B41 孙子兵法与现代商战 试题
《孙子兵法与现代商战》课后测试答案
《孙子兵法与现代商战》课后测试答案1、按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：（6.67 分）A人才B资源C谋略D并力正确答案:D2、《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：（6.67 分）A谋攻篇B计篇C势篇D军争篇正确答案:B3、中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：（6.67 分）A四略B三才C七计D五事正确答案:D4、战略计划建立的基础是：（6.67 分）A资源B人才C资金D民心正确答案:A5、依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：（6.67 分）A伐交B伐谋C伐兵D攻城正确答案:B6、竞争对抗的一条最关键的原则是：（6.67 分）A以静制动B出奇制胜C择人而任势D先为不可胜，以待敌之可胜正确答案:D7、孙子作战理论的核心篇是：（6.67 分）A《计篇》B《谋攻》C《虚实篇》D《军争篇》正确答案:C8、下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：（6.67 分）A攻心为上B以迂为直C避实击虚D后发制人正确答案:B9、今天的信息战就是：（6.67 分）A伐交B伐兵C伐谋D用间正确答案:D10、作为高层的管理者勇需要：（6.67 分）A勇猛B智慧C勇敢D果断正确答案:D11、《作战篇》的核心是：（6.67 分）A攻其不备B出其不意C战争物资的准备D找出敌人破绽正确答案:C12、衡量战略胜负的标志是：（6.67 分）A“势”B“行”C“谋”D“攻”正确答案:A13、最有效的击虚手段是：（6.67 分）A进攻对方的心理弱点B进攻对方的管理弱点C进攻对方的防备弱点D进攻对方的技术弱点正确答案:A14、管理最核心的东西：（6.67 分）A“进不求名，退不避罪”B“非利不战，非危不战”C“避实击虚，因敌制胜”D“合之以文，齐之以武”正确答案:D15、《孙子兵法》的精髓可以概括为：（6.62分）A“置之死地而后生”B“非利不动，非危不战”C“知己知彼，避实击虚”D“合之以文，齐之以武”正确答案:C。
孙子兵法与现代企业战略管理
孙子兵法与现代企业战略管理注意：请在所附答题卡上回答。
一、是非判断题（正确选A，错误选B。
每题1分，共10分）1．作为一种模式，战略将企业主要目、政策与活动按照一定顺序结合成一个紧密整体。
（）2．进入威胁大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业反应程度。
( )3．企业竞争优势是相对于竞争对手而言一种绝对优势。
4．采取榨取性战略目是取得公司整体业绩明显提高。
5．企业远景内容包括企业方向和实现企业方向方式。
6．新兴产业企业最适合于开展专业化战略。
( )7．战略管理是一种全面管理过程。
（）8．市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成一种企业成长战略。
（）9．战略集团是指在企业中同样战略领域、遵循着相同或类似战略公司群体。
（）10．价值链分析重点在于经营资源分析。
（）二、单项选择题（每题1.5分，共30分）1．采用（）主要目是使企业在退出某项业务之前，尽可能多地获得该项业务所能创造收益，尽可能多地收回业务利润，尽可能少地影响企业其他业务正常进行。
A、榨取性战略B、撤退性战略C、清算性战略D、选择性战略2．如果企业处于SWOT矩阵第SO象限，那么宜采取战略是( )。
A.发展型战略B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略3．企业战略家应当具备核心技能是：( )。
A．公关技能B．技术技能 C.人际技能D．构想技能4．一个成功战略应与下列哪一项相契合？（）A.环境B.竞争者对公司看法C.竞争者D.合法部门风险规避计划5．战略管理第三步是发现机会与威胁，这与下列哪项有关？（）A.外部环境B.内部环境C.公司所面临选择D.为顾客提供服务时间压力6．业务层战略决定（）A.一个公司应该或想采取什么样业务B.一个公司应该或想处于什么环境C.组织内每一个业务单位在整体战略中所起作用D.以上都正确7、在BCG矩阵中，一个具有高市场成长率、低市场份额业务单元称为A.现金牛B.明星C.瘦狗D.问题8．以下哪一项属于波特三种通用竞争战略？A.质量领先B.差异化C.在一个细分市场实现质量领先和差异化D.以上都正确9．（）是组织主要产生价值技能、能力和资源，是决定组织竞争力武器。
孙子兵法与现代商战 考试
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：√A人才B资源C谋略D并力正确答案： D2. 孙子关于领导力的核心解释为：√A严B仁C信D智正确答案： D3. 依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：√A伐交B伐谋C伐兵D攻城正确答案： B4. 竞争对抗的一条最关键的原则是：√A以静制动B出奇制胜C择人而任势D先为不可胜，以待敌之可胜正确答案： D5. 取胜原理核心中的核心是：√A在事先确定的对抗点上形成绝对的优势B控制竞争的进程与结局C立于不败之地D充分利用对手错误正确答案： A6. 求之于势，不责于人的目的是：√A使手中资源的价值最大化B全胜C先胜D不战而屈人之兵正确答案： A7. 下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：√A攻心为上B以迂为直C避实击虚D后发制人正确答案： B8. 今天的信息战就是：√A伐交B伐兵C伐谋D用间正确答案： D9. 企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：√A学会分级B专人专管C严格保密D专职负责正确答案： A10. 《作战篇》的核心是：√A攻其不备B出其不意C战争物资的准备D找出敌人破绽正确答案： C11. 危机管理最好的，最高的层次是：√A化危机感为动力B没有危机C置之死地而后生D趋利避害正确答案： B12. 衡量战略胜负的标志是：√A“势”B “行”C “谋”D “攻”正确答案： A13. 企业竞争本质上就是： √A 利益的争夺战B 人才的争夺战C 主动权的争夺战D 市场的争夺战正确答案： C14. 最有效的击虚手段是： √A 进攻对方的心理弱点B 进攻对方的管理弱点C 进攻对方的防备弱点D 进攻对方的技术弱点正确答案： A15. 《孙子兵法》的精髓可以概括为： √A “置之死地而后生”B “非利不动，非危不战”C “知己知彼，避实击虚”D “合之以文，齐之以武”正确答案： C出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
孙子兵法与现代商战 课后测试答案
•1、《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：（6.67 分）✔A谋攻篇✔B计篇✔C势篇✔D军争篇正确答案:B•2、战略计划建立的基础是：（6.67 分）✔A资源✔B人才✔C资金✔D民心正确答案:A•3、蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：（6.67 分）✔A上兵伐谋✔B利令智昏✔C因粮于敌✔D合作双赢正确答案:C•4、竞争对抗的一条最关键的原则是：（6.67 分）✔A以静制动✔B出奇制胜✔C择人而任势✔D先为不可胜，以待敌之可胜正确答案:D•5、求之于势，不责于人的目的是：（6.67 分）✔A使手中资源的价值最大化✔B全胜✔C先胜✔D不战而屈人之兵正确答案:A•6、孙子作战理论的核心篇是：（6.67 分）✔A《计篇》✔B《谋攻》✔C《虚实篇》✔D《军争篇》正确答案:C•7、避实击虚所着眼的是：（6.67 分）✔A对手的变化✔B对手的谋略漏洞✔C对手整体结构的瓦解✔D对手的局部结构调整正确答案:C•8、下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：（6.67 分）✔A攻心为上✔B以迂为直✔C避实击虚✔D后发制人正确答案:B•9、企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：（6.67 分）✔A学会分级✔B专人专管✔C严格保密✔D专职负责正确答案:A•10、《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：（6.67 分）✔A唐代✔B宋代✔C汉代✔D明代正确答案:B•11、作为高层的管理者勇需要：（6.67 分）✔A勇猛✔B智慧✔C勇敢✔D果断正确答案:D•12、衡量战略胜负的标志是：（6.67 分）✔A“势”✔B“行”✔C“谋”✔D“攻”正确答案:A•13、最有效的击虚手段是：（6.67 分）✔A进攻对方的心理弱点✔B进攻对方的管理弱点✔C进攻对方的防备弱点✔D进攻对方的技术弱点正确答案:A•14、巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：（6.67 分）✔A避实击虚✔B因敌制胜✔C置之死地而后生✔D以患为利正确答案:D•15、选择下属的原则是：（6.62分）✔A忠诚✔B围绕企业利益✔C可靠✔D听话正确答案:B。
《孙子兵法》与商业策略--试题复习题 20160223
第1页(共1页)上海大学2015～2016学年冬季学期试卷复习题课程名：《孙子兵法》与商业策略课程号：2200R6001000学分：2（开卷）应试人声明：我保证遵守《上海大学学生手册》中的《上海大学考场规则》，如有考试违纪、作弊行为，愿意接受《上海大学学生考试违纪、作弊行为界定及处分规定》的纪律处分。
应试人应试人学号应试人所在院系题号一二三四五六七八九得分一、字义理解：（10分，7选5，每题2分）1、谋；2、计；3、道；4、形；5、势；6、争；7、间1、谋——《孙子兵法》第三篇《谋攻》。
即策略,计谋。
谋攻，即为以谋略胜敌。
运用谋略可以获得战争的最高境界——“全胜”。
“不战而屈人之兵”的全胜手段也有若干层次，分别是“伐谋”“伐交”“伐兵”“攻城”。
2、计——《孙子兵法》第一篇的篇名。
计就是预计、计算的意思。
而对于战争这种“国之大事”，应该从五个角度、七个方面来认真的分析、评估。
“七计”指的是主孰有道，将孰有能，天地孰得，法令孰行，兵众孰强，士卒孰练，赏罚孰明。
3、道——“五事七计”中，五事之一。
“一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。
”道，指君主和民众目标相同，意志统一，可以同生共死，而不会惧怕危险。
4、形——《孙子兵法》第四篇，《军形》，“刑”即“形”之古字。
形式事物之实质，在本篇中指军事实力极其外在表现。
军事实力是军队战斗力的具体表现，也使战争的物质基础。
从战争的根本上说，强大的军事实力是真正决定战争胜败天平上的砝码。
5、势——《孙子兵法》第五篇，《兵势》，势，就是态势、气势、形势。
孙子认为要造成有力的作战态势，关键之一在于妥善解决战术变换和兵力使用上的“奇正”变化运用问题。
6、争——《孙子兵法》第七篇，《军争》，军争指两军争利争胜，即敌我双方争夺取胜的有利条件—有力的战地和战机。
孙子高度重视对有利地位的争取，主张在军队开进过程中，要善于做到“以迂为直，以患为利”，考虑各种客观因素，通宵利弊关系，调动敌人，先敌占取有利先机。
时代光华-孙子兵法与现代商战-课程考试
时代光华-孙子兵法与现代商战-课程考试孙子兵法与现代商战单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：正确1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：回答：正确1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇3.孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐谋3. C 伐兵4. D 攻城5.竞争对抗的一条最关键的原则是：回答：正确1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以待敌之可胜6.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵7.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》8.避实击虚所着眼的是：回答：正确1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整9.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：正确1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责10.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：回答：正确1. A 唐代2. B 宋代3. C 汉代4. D 明代11.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动12.《作战篇》的核心是：回答：正确1. A 攻其不备2. B 出其不意3. C 战争物资的准备4. D 找出敌人破绽13.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：回答：正确1. A “防患于未然”2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”3. C “令民与上同意也”4. D “不战而屈人之兵”14.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：正确1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利15.企业竞争本质上就是：回答：正确1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3. C 主动权的争夺战4. D 市场的争夺战下面红色字体为赠送的个人总结模板，不需要的朋友下载后可以编辑删除xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求，我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点，为进一步加强落实安全工作，特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。
孙子兵法与现代商战课后测试答案
• 1、《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：
A 谋攻篇 ✔ B 计篇 C 势篇 D 军争篇 正确答案:B
• 2、中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：
A 四略 B 三才 C 七计 ✔ D 五事 正确答案:D
• 3、求之于势，不责于人的目的是： ✔ A 使手中资源的价值最大化 B 全胜 C 先胜 D 的发展有强大的动力是因 为：
A 知己知彼 B“不战而屈人之兵” ✔ C“令民与上同意也” D 利益驱动 正确答案:C
• 10、作为高层的管理者勇需要：
A 勇猛 B 智慧
C 勇敢 ✔ D 果断 正确答案:D
• 11、衡量战略胜负的标志是：
✔ A“势” B“行” C“谋” D“攻” 正确答案:A
• 12、企业竞争本质上就是：
A 利益的争夺战 B 人才的争夺战 ✔ C 主动权的争夺战 D 市场的争夺战 正确答案:C
• 13、最有效的击虚手段是：
✔ A 进攻对方的心理弱点 B 进攻对方的管理弱点 C 进攻对方的防备弱点 D 进攻对方的技术弱点 正确答案:A
• 14、孙子实现其“知”的主要途径和实现其“先知”的主要手段 是：
• 4、避实击虚所着眼的是：
A 对手的变化 B 对手的谋略漏洞 ✔ C 对手整体结构的瓦解 D 对手的局部结构调整 正确答案:C
• 5、下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的 一项是：
A 攻心为上 ✔ B 以迂为直 C 避实击虚 D 后发制人 正确答案:B
• 6、今天的信息战就是：
A“火攻” ✔ B“用间” C“以利为患” D“虚实” 正确答案:B
• 15、选择下属的原则是：（6.62 分）
A 忠诚 ✔ B 围绕企业利益 C 可靠 D 听话 正确答案:B
学习课程孙子兵法与现代商战答案
学习课程：孙子兵法与现代商战单选题1.战略计划建立的基础是：回答：正确1. A 资源2. B 人才3. C 资金4. D 民心2.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌4. D 合作双赢3.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐谋3. C 伐兵4. D 攻城4.取胜原理核心中的核心是：回答：正确1. A 在事先确定的对抗点上形成绝对的优势2. B 控制竞争的进程与结局3. C 立于不败之地4. D 充分利用对手错误5.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵6.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》7.今天的信息战就是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐兵3. C 伐谋4. D 用间8.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：回答：正确1. A 唐代2. B 宋代3. C 汉代4. D 明代9.作为高层的管理者勇需要：回答：正确1. A 勇猛2. B 智慧3. C 勇敢4. D 果断10.《作战篇》的核心是：回答：正确1. A 攻其不备2. B 出其不意3. C 战争物资的准备4. D 找出敌人破绽11.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：正确1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利12.企业竞争本质上就是：回答：错误1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3. C 主动权的争夺战4. D 市场的争夺战13.巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：回答：正确1. A 避实击虚2. B 因敌制胜3. C 置之死地而后生4.6. D 以患为利14.《孙子兵法》的精髓可以概括为：回答：正确1. A “置之死地而后生”2. B “非利不动，非危不战”3. C “知己知彼，避实击虚”4. D “合之以文，齐之以武”15.选择下属的原则是：回答：正确1. A 忠诚2. B 围绕企业利益3. C 可靠4. D 听话。
孙子兵法与现代商战答案
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！得分: 100学习课程：孙子兵法与现代商战单选题1.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：回答：正确1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇2.孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智3.中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：回答：正确1. A 四略2. B 三才3. C 七计4. D 五事4.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌总体进度学习课前自评学习课程考试查看考试结果持续改进360度改进计划360度改进评估改进实施报告学习笔记4. D 合作双赢5.取胜原理核心中的核心是：回答：正确1. A 在事先确定的对抗点上形成绝对的优势2. B 控制竞争的进程与结局3. C 立于不败之地4. D 充分利用对手错误6.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵7.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》8.避实击虚所着眼的是：回答：正确1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整9.下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：回答：正确1. A 攻心为上2. B 以迂为直3. C 避实击虚4. D 后发制人10.今天的信息战就是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐兵3. C 伐谋4. D 用间11.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：回答：正确1. A 唐代2. B 宋代3. C 汉代4. D 明代12.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：正确1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利13.危机管理最好的，最高的层次是：回答：正确1. A 化危机感为动力2. B 没有危机3. C 置之死地而后生4. D 趋利避害14.管理最核心的东西：回答：正确ABCDABCD。
孙子兵法与现代商战
学习课程：孙子兵法与现代商战单选题1:按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：错误1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力2:孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智3:中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：回答：正确1. A 四略2. B 三才3. C 七计4. D 五事4:求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵5:孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》6:避实击虚所着眼的是：回答：正确1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整7:下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：回答：正确1. A 攻心为上2. B 以迂为直3. C 避实击虚4. D 后发制人8:今天的信息战就是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐兵3. C 伐谋4. D 用间9:企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：正确1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责10:危机管理最好的，最高的层次是：回答：正确1. A 化危机感为动力2. B 没有危机3. C 置之死地而后生4. D 趋利避害11:衡量战略胜负的标志是：回答：正确1. A “势”2. B “行”3. C “谋”4. D “攻”12:企业竞争本质上就是：回答：正确1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3. C 主动权的争夺战4. D 市场的争夺战13:最有效的击虚手段是：回答：正确1. A 进攻对方的心理弱点2. B 进攻对方的管理弱点3. C 进攻对方的防备弱点4. D 进攻对方的技术弱点14:孙子实现其“知”的主要途径和实现其“先知”的主要手段是：回答：正确1. A “火攻”2. B “用间”3. C “以利为患”4. D “虚实”15:选择下属的原则是：回答：正确1. A 忠诚2. B 围绕企业利益3. C 可靠4. D 听话。
学习课程孙子兵法与现代商战
学习课程：孙子兵法与现代商战单选题1:《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：回答：正确1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇2:孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智3:蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3.因粮于敌4. D 合作双赢4:竞争对抗的一条最关键的原则是：回答：正确1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以待敌之可胜5:取胜原理核心中的核心是：回答：正确1. A 在事先确定的对抗点上形成绝对的优势2. B 控制竞争的进程与结局3. C 立于不败之地4. D 充分利用对手错误6:求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵7:孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》8:下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：回答：正确1. A 攻心为上2. B 以迂为直3. C 避实击虚4. D 后发制人9:今天的信息战就是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐兵3. C 伐谋4. D 用间10:能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动11:《作战篇》的核心是：回答：正确1. A 攻其不备2. B 出其不意3. C 战争物资的准备4. D 找出敌人破绽12:危机管理最好的，最高的层次是：回答：正确1. A 化危机感为动力2. B 没有危机3. C 置之死地而后生4. D 趋利避害13:巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：回答：错误1. A 避实击虚2.3.4. B 因敌制胜C 置之死地而后生6. D 以患为利14:《孙子兵法》的精髓可以概括为：回答：正确1. A “置之死地而后生”2. B “非利不动，非危不战”3. C “知己知彼，避实击虚”4. D “合之以文，齐之以武”15:选择下属的原则是：回答：正确1. A 忠诚2. B 围绕企业利益3. C 可靠4. D 听话。
孙子兵法与现代商战
单选题1. 按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：√A人才B资源C谋略D并力正确答案： D2. 《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：√A谋攻篇B计篇C势篇D军争篇正确答案： B3. 战略计划建立的基础是：√A资源B人才C资金D民心正确答案： A4. 蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：√A上兵伐谋B利令智昏C因粮于敌D合作双赢正确答案： C5. 求之于势，不责于人的目的是：√A使手中资源的价值最大化B全胜C先胜D不战而屈人之兵正确答案： A6. 孙子作战理论的核心篇是：×A《计篇》B《谋攻》C《虚实篇》D《军争篇》正确答案： C7. 下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：√A攻心为上B以迂为直C避实击虚D后发制人正确答案： B8. 今天的信息战就是：√A伐交B伐兵C伐谋D用间正确答案： D9. 《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：√A唐代B宋代C汉代D明代正确答案： B10. 作为高层的管理者勇需要：√A勇猛B智慧C勇敢D果断正确答案： D11. 衡量战略胜负的标志是：√A“势”B“行”C“谋”D“攻”正确答案： A12. 企业竞争本质上就是：√A利益的争夺战B人才的争夺战C主动权的争夺战D市场的争夺战正确答案： C13. 巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：√A避实击虚B因敌制胜C置之死地而后生D以患为利正确答案： D14. 孙子实现其“知”的主要途径和实现其“先知”的主要手段是：√A“火攻”B“用间”C“以利为患”D“虚实”正确答案： B15. 选择下属的原则是：√A忠诚B围绕企业利益C可靠D听话正确答案： B。
时代光华-孙子兵法与现代商战-课程考试
孙子兵法与现代商战单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：正确1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：回答：正确1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇3.孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐谋3. C 伐兵4. D 攻城5.竞争对抗的一条最关键的原则是：回答：正确1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以待敌之可胜6.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵7.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》8.避实击虚所着眼的是：回答：正确1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整9.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：正确1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责10.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：回答：正确1. A 唐代2. B 宋代3. C 汉代4. D 明代11.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动12.《作战篇》的核心是：回答：正确1. A 攻其不备2. B 出其不意3. C 战争物资的准备4. D 找出敌人破绽13.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：回答：正确1. A “防患于未然”2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”3. C “令民与上同意也”4. D “不战而屈人之兵”14.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：正确1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利15.企业竞争本质上就是：回答：正确1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3. C 主动权的争夺战4. D 市场的争夺战下面红色字体为赠送的个人总结模板，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！！！xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求，我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点，为进一步加强落实安全工作，特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。
《孙子兵法》与商业策略--模拟试题——部分答案
第1页 ( 共2页 )上海大学2010～2011学年秋季学期试卷（模拟）课程名：《孙子兵法》与商业策略课程号：2200R600学分：2（开卷）应试人声明：我保证遵守《上海大学学生手册》中的《上海大学考场规则》，如有考试违纪、作弊行为，愿意接受《上海大学学生考试违纪、作弊行为界定及处分规定》的纪律处分。
应试人应试人学号应试人所在院系题号一二三四五六七八九得分一、字义理解：（15分，每题3分）1、谋——《孙子兵法》第三篇《谋攻》。
即策略,计谋。
谋攻，即为以谋略胜敌。
运用谋略可以获得战争的最高境界——“全胜”。
“不战而屈人之兵”的全胜手段也有若干层次，分别是“伐交”“伐兵”“伐谋”“攻城”等。
2、计——《孙子兵法》第一篇的篇名。
计就是预计、计算的意思。
而对于战争这种“国之大事”，应该从五个角度、七个方面来认真的分析、评估。
“七计”指的是主孰有道，将孰有能，天地孰得，法令孰行，兵众孰强，士卒孰练，赏罚孰明。
3、道——“五事七计”中，五事之一。
“一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。
”道，指君主和民众目标相同，意志统一，可以同生共死，而不会惧怕危险。
4、势——《孙子兵法》第五篇，《兵势》，势，就是态势、气势、形势。
孙子认为要造成有力的作战态势，关键之一在于妥善解决战术变换和兵力使用上的“奇正”变化运用问题。
5、间——《孙子兵法》的第十三篇，间，指间谍。
间谍分为五类—乡间、内间、反间、死间、生间。
关键是以“反间”为重点，二、词句理解：（15分，5选3，每题5分）1、五事七计；2、上兵伐谋；3、兵贵胜，不贵久；4、知彼知己，百战不殆；5、不战而屈人之兵1、出自《孙子兵法》第一篇《计》。
所谓“五事”指的就是"道、天、地、将、法"。
“七计”指的是主孰有道，将孰有能，天地孰得，法令孰行，兵众孰强，士卒孰练，赏罚孰明。
通过对“五事七计”的考察一起对战争的胜负做出正确的评估，并据此制定自己的方略策略。
孙子兵法与现代企业战略管理
《战略管理》试卷（7）注意：请在所附答题卡上回答。
一、是非判断题（正确选A，错误选B。
每题1分，共10分）1．作为一种模式，战略将企业的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体。
（）2．进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。
( )3．企业的竞争优势是相对于竞争对手而言的一种绝对优势。
4．采取榨取性战略的目的是取得公司整体业绩的明显提高。
5．企业远景的内容包括企业的方向和实现企业方向的方式。
6．新兴产业的企业最适合于开展专业化战略。
( )7．战略管理是一种全面的管理过程。
（）8．市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。
（）9．战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。
（）10．价值链分析的重点在于经营资源分析。
（）二、单项选择题（每题1.5分，共30分）1．采用（）的主要目的是使企业在退出某项业务之前，尽可能多地获得该项业务所能创造的收益，尽可能多地收回业务利润，尽可能少地影响企业其他业务的正常进行。
A、榨取性战略B、撤退性战略C、清算性战略D、选择性战略2．如果企业处于SWOT矩阵的第SO象限，那么宜采取的战略是( )。
A.发展型战略B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略3．企业战略家应当具备的核心技能是：( )。
A．公关技能B．技术技能 C.人际技能D．构想技能4．一个成功的战略应与下列哪一项相契合？（）A.环境B.竞争者对公司的看法C.竞争者D.合法的部门风险规避计划5．战略管理的第三步是发现机会与威胁，这与下列哪项有关？（）A.外部环境B.内部环境C.公司所面临的选择D.为顾客提供服务的时间压力6．业务层战略决定（）A.一个公司应该或想采取什么样的业务B.一个公司应该或想处于什么环境C.组织内的每一个业务单位在整体战略中所起的作用D.以上都正确7、在BCG矩阵中，一个具有高市场成长率、低市场份额的业务单元称为A.现金牛B.明星C.瘦狗D.问题8．以下哪一项属于波特的三种通用竞争战略？A.质量领先B.差异化C.在一个细分市场实现质量领先和差异化D.以上都正确9．（）是组织的主要产生价值的技能、能力和资源，是决定组织的竞争力的武器。
《孙子兵法与现代商战》课后测试答案
《孙子兵法与现代商战》课后测试答案《孙子兵法与现代商战》课后测试答案1、按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：（6.67 分）A人才B资源C谋略D并力正确答案:D2、《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：（6.67 分）A 谋攻篇B计篇C势篇D军争篇正确答案:B3、中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：（6.67 分）A 四略B三才C七计D五事正确答案:D4、战略计划建立的基础是：（6.67 分）A资源B人才C资金D民心正确答案:A5、依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：（6.67 分）A伐交C伐兵D攻城正确答案:B6、竞争对抗的一条最关键的原则是：（6.67 分）A以静制动B出奇制胜C择人而任势D先为不可胜，以待敌之可胜正确答案:D7、孙子作战理论的核心篇是：（6.67 分）A《计篇》B《谋攻》C《虚实篇》D《军争篇》正确答案:C8、下列思想和西方战略家利德尔?哈特提出的间接路线战略相似的一项是：（6.67 分）A攻心为上B以迂为直C避实击虚D后发制人正确答案:B9、今天的信息战就是：（6.67 分）A伐交B伐兵C伐谋D用间正确答案:D10、作为高层的管理者勇需要：（6.67 分）A勇猛C勇敢D果断正确答案:D11、《作战篇》的核心是：（6.67 分）A攻其不备B出其不意C战争物资的准备D找出敌人破绽正确答案:C12、衡量战略胜负的标志是：（6.67 分）A“势”B“行”C“谋”D“攻”正确答案:A13、最有效的击虚手段是：（6.67 分）A进攻对方的心理弱点B进攻对方的管理弱点C进攻对方的防备弱点D进攻对方的技术弱点正确答案:A14、管理最核心的东西：（6.67 分）A“进不求名，退不避罪”B“非利不战，非危不战”C“避实击虚，因敌制胜”D“合之以文，齐之以武”正确答案:D15、《孙子兵法》的精髓可以概括为：（6.62分）A“置之死地而后生”B“非利不动，非危不战”C“知己知彼，避实击虚”D“合之以文，齐之以武”正确答案:C。
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1. 作为高层的管理者勇需要
A.勇猛
B.智慧
C.勇敢
D.果断
2. 危机管理最好的，最高的层次是
A.化危机感为动力
B.没有危机
C.置之死地而后生
D.趋利避害
3. 企业竞争本质上就是
A.利益的争夺战
B.人才的争夺战
C.主动权的争夺战
D.市场的争夺战
4. 避实击虚所着眼的是
A.对手的变化
B.对手的谋略漏洞
C.对手整体结构的瓦解
D.对手的局部结构调整
5.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在
A.唐代
B.宋代
C.汉代
D.明代
1.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是
A 谋攻篇
B 计篇
C 势篇
D 军争篇
2. 孙子关于领导力的核心解释为
A 严
B 仁
C 信
D 智
3. 战略计划建立的基础是
A 资源
B 人才
C 资金
D 民心
4. 依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是
A 伐交
B 伐谋
C 伐兵
D 攻城
5. 取胜原理核心中的核心是
A 在事先确定的对抗点上形成绝对的优势
B 控制竞争的进程与结局
C 立于不败之地
D 充分利用对手错误
6. 求之于势，不责于人的目的是
A 使手中资源的价值最大化
B 全胜
C 先胜
D 不战而屈人之兵
7. 孙子作战理论的核心篇是
A 《计篇》
B 《谋攻》
C 《虚实篇》
D 《军争篇》
9. 下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是
A 攻心为上
B 以迂为直
C 避实击虚
D 后发制人11. 《作战篇》的核心是
A 攻其不备
B 出其不意
C 战争物资的准备
D 找出敌人破绽
14. 孙子实现其“知”的主要途径和实现其“先知”的主要手段是
A “火攻”
B “用间”
C “以利为患”
D “虚实”
15. 选择下属的原则是
A 忠诚
B 围绕企业利益
C 可靠
D 听话
2. 中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是
A 四略
B 三才
C 七计
D 五事
4. 蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是
A 上兵伐谋
B 利令智昏
C 因粮于敌
D 合作双赢
9. 企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要
A 学会分级
B 专人专管
C 严格保密
D 专职负责
11. 新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的
A “防患于未然”
B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”
C “令民与上同意也”
D “不战而屈人之兵”
13. 衡量战略胜负的标志是
A “势”
B “行”
C “谋”
D “攻”
14. 最有效的击虚手段是
A 进攻对方的心理弱点
B 进攻对方的管理弱点
C 进攻对方的防备弱点
D 进攻对方的技术弱点
9. 今天的信息战就是
A 伐交
B 伐兵
C 伐谋
D 用间
12. 在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要
A 因粮于敌
B 防微杜渐
C 知己知彼
D 知害知利
13. 巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的
A 避实击虚
B 因敌制胜
C 置之死地而后生
D 以患为利
14. 管理最核心的东西
A “进不求名，退不避罪”
B “非利不战，非危不战”
C “避实击虚，因敌制胜”
D “合之以文，齐之以武”
1. 按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有
A 人才
B 资源
C 谋略
D 并力
8. 能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为
A 知己知彼
B “不战而屈人之兵”
C “令民与上同意也”
D 利益驱动
14. 《孙子兵法》的精髓可以概括为
A “置之死地而后生”
B “非利不动，非危不战”
C “知己知彼，避实击虚”
D “合之以文，齐之以武”
3. 竞争对抗的一条最关键的原则是
A 以静制动
B 出奇制胜
C 择人而任势
D 先为不可胜，以待敌之可胜。