企业各岗位工作职责
公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)
公司各部门员工的岗位职责范文可以根据不同公司的组织架构和业务特点而有所不同。
以下是一些常见部门和对应的岗位职责示例:1. 行政部门:- 行政经理:负责公司行政管理工作,包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。
- 办公室主任:负责公司的日常办公室管理,包括文件管理、行政支持等。
- 人力资源专员:负责招聘、员工入职离职、员工档案管理等。
2. 销售部门:- 销售经理:制定销售战略、目标,管理销售团队,达成销售业绩目标。
- 销售代表:开发新客户,维护现有客户,推销公司产品或服务,达成销售目标。
3. 市场部门:- 市场经理:制定市场营销策略,管理市场团队,开展市场推广和品牌建设。
- 品牌专员:负责品牌推广和形象管理,策划并执行品牌营销活动。
4. 财务部门:- 财务经理:负责公司财务管理,包括财务分析、预算控制、财务报表编制等。
- 会计:负责公司的日常会计工作,包括记账、报税、财务审计等。
5. 技术部门:- 技术经理:负责技术团队管理,制定技术策略和规划,评估和选择技术解决方案。
- 开发工程师:负责软件开发、编码和系统测试等工作。
6. 客户服务部门:- 客户服务经理:负责客户关系管理,解决客户问题,提供优质的售后服务。
- 客户服务代表:回答客户咨询,处理客户投诉,保持良好的客户关系。
以上只是一些常见的部门和岗位职责示例,实际情况会因公司的规模、行业特点、组织结构等因素而有所不同。
公司各部门员工的岗位职责范文(2)1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作,包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作,避免公司资产流失和浪费,努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作,例如:办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。
公司各职员岗位职责
公司各职员岗位职责公司各职员岗位职责一、职责范围1.1 企业负责人企业负责人负责企业战略规划、业务运营、人员管理等全方位管理工作,确保企业合法、公正、公平、切实可行地运营。
1.2 行政管理人员行政管理人员负责企业各项行政管理工作,包括人事、财务、采购、设施管理等。
1.3 销售人员销售人员负责企业产品的推广和销售工作,包括客户开发、沟通、维护等。
1.4 技术人员技术人员负责企业产品的设计、研发、测试等工作,确保产品的质量和技术水平保持竞争力。
1.5 生产人员生产人员负责企业产品的生产制造等工作,保证产品的生产质量和交货周期。
二、合法合规2.1 每位职员必须对企业进行合法合规的经营管理,包括严格遵守国家法律法规、公司规章制度和相关不良行为的纪律要求。
2.2 企业必须确保产品或服务符合相关的法律法规和规范性文件的规定,遵循诚信经营的原则。
2.3 企业应做好人员安全、环境保护等安全生产、安全消费、环保方面的管理工作,防范相关风险。
三、公正公平3.1 企业必须保持公正公平的经营方式,维护客户和员工的利益。
3.2 企业必须建立并执行公开、透明的管理制度和工作流程,保证所有人员都是在公正公平的环境下工作。
3.3 任何不公正、不公平行为,企业都必须视情节轻重采取有力措施严厉惩处。
四、切实可行4.1 每位职员必须承担岗位责任,切实履行职责,确保工作效率和产品质量达到企业的目标。
4.2 企业必须建立科学的绩效考核制度,明确职责和标准,确保个人和企业的共同发展。
4.3 企业应当合理安排面临的资源、时间等生产力要素,科学利用企业的资源,确保企业发展的可行性。
五、持续改进5.1 企业必须不断地完善管理制度、工作流程和技术水平等方面,提高企业的效益与竞争力。
5.2 企业应当不断进行市场和客户调研,了解客户需求和时代潮流,以此为基础推出新的产品并开拓新的市场。
5.3 企业必须关注员工发展,为员工提供培训和职业发展机会,提高员工工作质量和满意度,促进企业和员工的共同进步。
公司岗位职责的范文5篇
公司岗位职责的范文5篇公司岗位职责的范文【篇1】1. 综合协调1.1 贯彻执行公司各项方针、政策、指令,负责监督、协调、检查各部门的实施情况;1.2 搞好信息的采集,为各部门提供切实有效的信息服务工作;1.3 负责组织、承办公司有关会议,并形成和发布会议纪要;1.4 负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;1.5 负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作;1.6 负责协调、沟通公司内外关系,来信来访和对外宣传,处理公司办公日常事务,树立公司形象;1.7 完成公司领导临时交办的各项工作。
2. 公文处理2.1 负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;2.2 负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文;2.3 负责公司内外文件资料的打英复印;3. 档案管理3.1 负责公司行政档案的管理,做好立卷、归档、分类、保管和公司岗位职责的范文【篇2】一、基本情况岗位名称:前台岗位编号:所属部门:行政管理部直接上级:行政经理直接下级:岗位编制:下属人数二、岗位设置目的为了保持和提高公司对外形象,协助公司人事行政体系和后勤保障体系建立健全,在国家相关法律法规、公司发展战略规划的指导下,进行日常接待工作、考勤统计、办公事务处理等工作三、主要工作职责和内容1、来访接待接待来访客人,并进行登记引见工作;接听来访电话,在需要的时候进行转接;负责日常传真、信件、报刊的收发工作2、考勤休假统计对员工的考勤和休假情况进行统计汇总,定期上报人力资源部,为薪资核算提供依据;及时反馈和处理与考勤相关的各类问题;定期更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式3、办公事务处理负责公司的收发文登记、盖章、编号、发送、存档等相关事宜;公司各类票务的预订与报批;负责公司办公室钥匙的日常管理;协助行政主管,负责办公文具的统筹购买;根据公司需要打印、复印各种文件;管理维护各种公共办公用品,包括打印机、复印机等办公器材;印制名片4、会议室管理与服务随时准确掌握公司各会议室的使用情况,合理协调各部门对会议室的使用时间;协助准备公司级会议文件、发布会议通知;负责会场设备、座位布置以及提供会场茶饮服务;负责公司级会议的现场记录和会议纪要的编写5、其他完成领导交办的其他工作四、工作权限业务类监督权:对各部门会议室、公共办公设备的使用情况有监督权财务类决策权:授权范围内预算的使用权、费用的报销权五、工作关系内部工作关系:汇报:向行政经理汇报日常工作情况,向人力资源部上报月度考勤汇总情况协调:对公司各部门会议室使用进行协调外部工作关系:各类办公器材维修中心、快递公司等机构六、任职资格教育程度:高中以上学历专业不限,行政、文秘类专业优先资格证书工作经验:不限,有相关经验优先知识技能:熟悉:常用办公软件及办公设备的使用了解:相关服务礼仪专业知识能力要求:优秀的沟通能力,计划执行能力,较强的公文写作能力,学习能力,较好的服务意识和主动性七、工作特征使用设备:电脑、电话工作环境:室内工作时间:正常工作时间,有时加班身体条件:健康女性公司岗位职责的范文【篇3】岗位描述:1、负责锅炉、锅炉软化水、污水处理站的运行管理工作;2、负责制定锅炉、水处理设备、污水处理站的检修计划及实施;3、负责锅炉房设备的备品备件计划工作;4、负责锅炉房员工的培训工作。
各部门职能及各岗位人员职责
各部门职能及各岗位人员职责现代组织架构通常以企业为例进行说明,企业的各部门职能及各岗位人员职责,是企业内部运转的基石。
以下是对企业各部门和岗位职责的全面解析。
一、人力资源部人力资源部是一个企业高效稳健发展的重要支撑部门,主要负责公司员工的招聘、培训、绩效评估、福利待遇规划、员工关系协调等方面的工作。
其中,各岗位职责如下:1. 人力资源经理:协调人力资源部门的日常管理工作,制定员工福利待遇标准和职业发展计划;2. 招聘主管:负责招聘计划制定,及时组织招聘面试等工作;3. 培训主管:负责员工培训计划的设计和实施;4. 绩效考核主管:制定考核标准,完成员工绩效评估工作;5. 职场环境管理:协调员工关系,维护和谐职场环境。
二、财务部财务部主要负责企业的财务管理工作,包括会计核算、财务分析和税务管理等。
熟练掌握会计,税务,法务等方面的从业人员都可以在此营造出发挥所长的天地。
其中,各岗位职责如下:1. 财务主管:主抓企业的财务管理和预算编制工作;2. 会计主管:完成企业会计核算、资产管理、成本管理等工作;3. 税务主管:负责企业的税务筹划和税务管理等工作;4. 风险控制主管:对财务风险进行监测和预警,提出避免和减轻财务风险的措施;5. 财务数据分析主管:完成企业财务数据分析和业务数据分析等工作。
三、市场部市场部负责企业销售市场的品牌推广,销售策划、市场分析、市场推广等相关工作。
市场部门对于企业的业务发展至关重要。
其中,各岗位职责如下:1. 市场总监:负责市场的总体设计及各类市场活动贯彻执行;2. 市场战略主管:负责市场分析、市场调查、市场定位和战略规划等工作;3. 市场营销主管:制定市场营销方案,开展市场推广和促销活动等工作;4. 市场创意主管:制定市场创意及设计,提高品牌形象和知名度;5. 电商主管:开展电子商务渠道营销,维护企业电商平台。
四、生产部生产部是企业最核心的生产管理部门,主要职责是对产品生产的相关管理及优化;合理地配置生产设备,提高生产效益。
企业各部门人员岗位职责说明
企业各部门人员岗位职责说明企业各部门人员岗位职责说明1、职责范围本企业各部门人员职责范围如下:1.1 行政部门:行政部门负责企业行政事务的处理、协调与管理,具体职责如下:1.1.1 负责企业日常行政事务的管理,包括文书撰写、资料整理、档案管理、会议组织等。
1.1.2 协调和组织企业内部相关部门的工作,促进各项工作的顺利开展。
1.1.3 负责企业对外联系和协调,包括处理来访、来电、信函和邮件等事宜。
1.1.4 负责企业资产和设备的管理,确保安全、高效、稳定地运转。
1.2 人力资源部门:人力资源部门负责企业人员招聘、培训、薪资福利及人员管理工作,具体职责如下:1.2.1 负责企业招聘与根据业务需要进行人员筛选和安排。
1.2.2 负责企业人员培训计划的制定、实施和评估,以提高企业人员工作能力和知识水平。
1.2.3 管理企业人员档案、薪资福利、绩效考核等相关工作,确保人员管理制度和政策合法合规。
1.2.4 协助各部门完成员工关系维护和企业文化建设。
1.3 财务部门:财务部门负责企业的财务制度建设、会计核算和财务管理等工作,具体职责如下:1.3.1 编制制度、规章和制度标准化,保证企业财务管理合法合规。
1.3.2 负责企业的会计核算和报表编制,保证财务数据真实可靠。
1.3.3 负责资金管理和预算控制,确保企业资金使用合理、高效。
1.3.4 提供各管理层所需的财务分析、评估和参谋服务。
2、合法合规企业各部门人员在工作中必须严格遵守国家法律法规和企业制度、规定,维护企业合法合规性。
不得有违法违规行为,同时,如果发现同事或上级有违法违规行为,应及时报告上级,协助有关部门进行查处。
3、公正公平企业各部门人员在工作中应坚持公正、公平、诚信,对内对外要以公正的态度看待人员招聘、考核评价、奖惩激励等工作,保证职责范围内的一切工作都是施行公正和平的。
4、切实可行企业各部门人员在工作中,应根据企业实际情况和工作需要,制定和实施符合企业要求的工作方案,并不断完善和优化。
公司员工岗位职责15篇
公司员工岗位职责15篇公司员工岗位职责1一、人事行政经理岗位职责1、负责贯彻和执行公司的指示、领导管理本部门工作;2、负责制定和执行公司各项行政、后勤管理制度;3、负责制定和执行公司各项人力资源制度;4、负责制定和执行公司各项培训制度和计划;5、负责制定和执行公司监督反馈制度;6、负责制定和执行公司企业文化制度;7、负责制定和执行公司档案管理制度;8、负责对公司人力资源进行科学、统一的管理、统筹、调配;9、负责对公司员工工作纪律进行监督、组织并指导各部门进行员工的绩效考核工作;10、负责管理、审核员工的晋升、调动、奖惩工作;11、负责公司人力资源的招聘、培训、辞退工作;12、负责对公司人力资源进行计划和分析工作,形成报告提交公司进行审核和提供决策依据;13、指导、组织各部门进行各项培训工作;二、培训专员岗位职责1、负责公司培训政策的制定;2、负责公司培训需求的收集和整理分析;3、负责制定公司培训计划并按计划组织实施;4、负责建立和管理培训记录,培训档案;5、负责公司员工的入职培训以及在职培训;6、认真完成上级领导交办的其它工作任务。
三、人事专员岗位职责1、负责公司员工的招聘工作;2、负责公司员工的入职、试用、转正、晋升、降级、离职等手续的办理;3、负责公司员工人事档案的建立与管理;4、负责公司员工劳动合同的签订;5、负责协助行政专员、培训专员开展相关工作;6、负责协助物业经理对管理处各部门绩效进行考评;7、负责协助物业经理制定并完善公司人力资源部的各项制度;8、认真完成上级领导交办的其他工作任务。
四、行政专员岗位职责1、负责办理员工的录用、离职及各种福利保险手续;2、负责协助物业经理制订人力资源管理的规章与程序;3、负责协助实施公司员工培训与绩效考核工作;4、负责合理安排培训资源和活动,检查并评估培训质量和培训效果;5、负责公司各部门之间的工作协调及员工关系的调解与管理;6、负责组织建立并实施公司的行政后勤工作及其他人事行政事务性工作办理;7、认真完成上级领导交办的其它工作任务。
公司各岗位职责和任职要求
公司各岗位职责和任职要求一、市场部职责:1.研究市场趋势和竞争对手,为公司制定市场战略和营销计划;2.负责市场调研工作,包括目标客户、产品定位、市场需求等;3.制定市场推广活动和销售策略,提升公司品牌影响力;4.组织市场推广活动的筹备、执行和评估,控制市场推广成本;5.协助销售团队进行销售跟进和客户拓展工作。
任职要求:1.本科及以上学历,市场营销、商务管理等相关专业;2.具备良好的市场洞察力和市场分析能力;3.具备较强的团队合作能力和沟通能力;4.具备较强的计划、执行和组织能力;5.具备较强的创新意识和市场推广经验者优先。
二、研发部职责:1.负责产品的需求分析和设计,并制定开发计划;2.进行软件系统的编写、测试和维护,确保产品质量;3.优化产品性能和功能,提升用户体验;4.跟踪新技术的发展,进行技术调研和创新;5.协助解决产品运行过程中的技术问题。
任职要求:1.本科及以上学历,计算机科学、软件工程等相关专业;2.熟悉常用的编程语言和开发工具;3.具备良好的逻辑思维和问题解决能力;4.具备较强的学习能力和自我驱动能力;5.具备较强的团队合作精神和沟通能力。
三、人力资源部职责:1.负责制定公司的人力资源战略和招聘计划;2.组织招聘工作,包括岗位发布、简历筛选、面试安排等;3.负责员工入职、离职和转岗等人事操作;4.组织员工培训和发展,提升员工能力;5.负责薪资福利管理和绩效考评等人力资源管理工作。
任职要求:1.本科及以上学历,人力资源管理、企业管理等相关专业;2.熟悉人力资源管理的相关法律法规和政策;3.具备良好的人际关系和沟通能力;4.具备较强的组织协调能力和判断力;5.具备较强的逻辑思维和问题解决能力。
四、财务部职责:1.负责制定公司的财务目标和财务计划;2.进行财务预算和预测分析,提供财务决策支持;3.负责公司的日常财务核算和账务管理;4.编制财务报表和资金报告,监控财务状况;5.开展财务风险管理和税务筹划。
不同岗位的工作职责及要求
不同岗位的工作职责及要求岗位的不同决定了不同工作职责和要求,每个岗位的工作职责和要求都各有侧重。
以下是对一些常见岗位的工作职责和要求进行梳理和总结。
一、销售岗位销售岗位是企业中非常重要的一个职位,具体工作职责和要求如下:1. 寻找潜在客户,并与他们建立并维护良好的合作关系;2. 协助客户解决问题和了解他们的需求;3. 组织销售活动和推广活动,完成销售目标;4. 熟悉产品知识和市场动态,掌握销售技巧;5. 具备良好的沟通能力和人际关系能力;6. 具备较强的团队合作精神。
二、人力资源岗位人力资源是一个重要的岗位,其工作职责和要求大致如下:1. 负责招聘和录用新员工;2. 管理和维护人员档案,并负责薪酬、绩效考核等相关事宜;3. 组织和实施培训计划,提高员工的专业素质;4. 协助解决员工的问题和纠纷,并处理员工福利事宜;5. 具备较强的沟通和协调能力;6. 熟悉劳动法律和人力资源管理相关知识。
三、财务岗位财务岗位是企业中负责财务管理的岗位,其工作职责和要求如下:1. 负责企业的预算编制、成本控制和资金管理;2. 组织和编制财务报表,分析企业的财务状况;3. 熟悉税收法律法规,并负责企业的税务申报和税务筹划;4. 具备较强的数字分析和逻辑思维能力;5. 熟悉财务软件和财务管理相关知识。
四、技术岗位技术岗位是企业中负责技术研发和产品研发的岗位,具体工作职责和要求如下:1. 参与相关产品的研发和设计工作,提供技术支持;2. 解析产品需求,对其进行技术分析和验证;3. 负责相关产品的测试和优化;4. 熟悉相关技术并具有一定的编程和开发能力;5. 具备较强的学习能力和解决问题能力。
五、市场推广岗位市场推广岗位是企业中负责市场推广和品牌宣传的岗位,其工作职责和要求如下:1. 负责制定市场推广计划和策略;2. 进行市场调研,分析市场需求和竞争对手;3. 组织市场推广活动,提升产品知名度和销售额;4. 具备较强的市场分析和市场推广能力;5. 热爱市场推广,有较强的创意和策划能力。
企业各个部门岗位责任制范文(五篇)
企业各个部门岗位责任制范文1、抓好财务部各项工作的具体实施及推动工作;2、学习、宣传、贯彻财务法律、法规及上级有关文件精神;答疑系统业务问题,决策系统内重大业务;3、负责本部室各岗位的协调工作及人员的政治思想工作,调动本部室员工工作积极性;4、认真执行财务档案安全、管理、保密制度;按规定做好档案归档、借阅;5、审核公司会计凭证、账簿及报表编制;6、负责公司财务印鉴、发票专用章、贷款卡及税务登记证等相关证件的管理;7、负责资金计划及成本费用核算的审核工作;8、编制、登记、管理各种辅助台账及报表;9、完成领导交办的临时性工作。
出纳岗:1、严格现金管理手续,保护现金安全,防止丢失,被盗,库存现金不超过银行核定的限额;2、现金、有价证券的使用和保管;3、保障现金使用合理合法,现金借、贷、存及时到位;4、编制、登记、管理各种辅助台账及报表;5、负责公司成本核算管理及分析工作;6、负责月度资金计划的汇总及上报工作;7、协助部门主管做好经营考核工作;8、完成领导交办的临时性工作。
统计岗:1、做好统计工作,及时编制、上报统计报表,做到各种报表上报及时、数字真实、准确无误;2、保管好财务凭证及相关财务资料,及时整理装订、归档;3、做好固定资产、原材料、低值易耗品等账目管理工作,并定期审核各部门低值易耗品等账目管理工作,并定期审核各部门低值易耗品账簿及固定资产事物,确保账实相符;4、负责公司会计凭证的审核及保管工作;5、编制、登记、管理各种辅助台账及报表;6、负责每月与相关部门进行安全生产费使用情况核对工作;7、协助部门主管做好经营考核工作;8、完成领导交办的临时性工作。
各岗安全职责:1、认真学习和严格遵守本单位的安全规章制度和操作规程,服从管理,不违章操作;2、掌握本职工作所需的安全知识,熟练掌握本岗位操作技能,具备事故预防和应急处理能力;3、及时对本岗位安全工作进行自查,经常对分管业务的安全工作进行监督检查;4、自觉遵守国家财经法律,法规,对本岗位存在的危险因素有防范措施,确保公司资金安全;5,、发现事故隐患,及时向相关领导报告企业各个部门岗位责任制范文(二)副经理主要职责:1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向经理负责;2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责;3、协助总经理做好综合、协调、管理各部门工作和处理日常事务;财务部主要职责:1、在公司总经理的直接领导下,严格按照《会计法》、《企业会计准则》及有关财税制度的规定,及时、准确完成公司的会计核算、会计监督、财务报表和财务管理等工作,一切管理行为向总经理负责;2、拟定并执行公司的各项财务管理制度,制度和调整各项财务定额费用开支标准,对各项财务计划和财务预算进行指定、分解和落实;3、部门内部及多项财务管理制度、内部价格的制定,税收筹划等;4、公司对外往来账处理和公司日常账务处理,公司内部的业务结算;5、进行会计监督,做好公司内部工程成本控制工作,坚持财务审批原则,规范票据报销制度;6、严格按照财务管理规定,做好财务档案管理,及时提供所要查阅的会计资料;7、做好各往来账的正确登帐,及时提供各阶段往来明细,协助公司、直属项目部催讨、收取工程备料款,工程度及竣工结算尾款,审核各项目部、公司的资金用途,完善用款手续,严格监督各项资金专款专用。
公司岗位职责完整版
公司岗位职责完整版公司岗位职责完整版(7篇)在各个岗位职责中,都有明确的岗位规范和要求,作为员工要对照完善自身工作能力。
下面就是小编给大家带来的公司岗位职责完整版(7篇),欢迎大家阅读转发。
公司岗位职责完整版【篇1】1、负责项目部日常行政工作;2、贯彻落实本部门岗位职责和工作标准,建立与相关部门间必要的工作关系;3、负责来自各方面信息的汇总提炼,并进行相应的处理,撰写文件上传下达;4、负责公司通用管理标准与规章制度的组织拟订、修改与编写,传达学习并执行管理标准与管理制度;5、负责安排本部门员工参加学习、培训,采取有效手段激发员工工作的积极性,有效落实本部门的职能;6、负责监督管理项目部公司印章的使用;7、负责项目部基础人事工作;8、负责组织办公用品的登记、采购、发放工作,并对办公成本费用加以控制;9、负责公司信息系统的信息沟通维护,负责整个钉钉系统的建立完善。
10、负责项目部后勤伙食以及水电的管理工作,定期检查宿舍加强安全管理;11、按照领导要求,做好公司来宾的接待工作。
公司岗位职责完整版【篇2】总经理工作职责1、受董事会委托主持公司全面工作;分管行政、人事、财务、事业部工作;负责组织、贯彻、落实董事会的各项决议,检查执行落实情况。
2、负责制定公司发展规划,经董事会批准后组织实施。
3、批准公司的年度经营计划及财务预算计划,并检查其执行情况。
4、负责公司年度投资计划制定和资本运营工作,实现公司资产的优化配置,达到资产升值、增值目标。
5、批准公司组织机构设置、岗位设置、人员编制方案、部门职责和岗位职责,建立、健全公司管理体系。
6、组织制定公司基本管理流程、管理制度和规章制度。
7、提请聘用任免公司部门/事业部经理(部长)以上管理人员,报董事会批准后聘用与任免;聘用任免部门副职以下管理人员。
8、主持召集总经理办公会议,研究决定公司经营重要事项,检查、督促、协调各部门工作进度。
9、负责对事业部经理和公司部门副职以上人员的工作布置、指导、检查、督促以及绩效合同的签订与考核。
企业员工岗位职责15篇
企业员工岗位职责15篇企业员工岗位职责11、管理月度结账,协助完成公司财务报告的`编制,及时与会计师事务所沟通解决记账过程中出现的问题;2、审核财务报表;组织公司内部交易对账、抵消工作;3、负责跟踪会计法规动态,对会计政策的修订提出建议;研究分析其对公司影响并对公司会计政策进行相应调整;对重大会计事项的处理提出建议;4、组织开展年度法定审计、税审工作;对接与配合审计师等中介机构的工作;5、负责税金核算分析;6、其他日常工作。
企业员工岗位职责21、立操作一般纳税人企业会计以及业务账目,负责公司全盘账务;2、负责发票的申领,保管,开具,催收等事宜;3、负责公司月度以及年度会计凭证、会计报表等报表的编制以及管理;4、负责税务账务处理、按时进行各类税种的纳税申报,不得逾期;5、合理合法税务筹划,避免涉水风险,维持税务评级;6、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规;7、审批财务收支,审阅财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
8、编制预算和执行预算,参与拟订资金筹措和使用方案,确保资金的有效使用。
9、审查公司对外提供的.会计资料。
10、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表,编制财务综合分析报告和专题分析报告,为公司领导决策提供可靠的依据。
11、制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行。
12、组织编制与实现公司的财务收支计划。
企业员工岗位职责31、对客户进行技术走访2、客户现场槽液参数检测维护,并提出处理方案3、协助客服、销售处理客户生产的异常情况4、开发新客户或重点客户使用新工艺时,对客户班组主管、品质、操作人员等进行培训指导,制定工艺标准5、根据客户生产模式、生产情景、生产细节,建立现场模型企业员工岗位职责41、根据市场预期制定或参与制定营销规划。
2、决策企业的产品定位、营销策划方向、产品渠道开拓的.模式。
3、对企业的营销发展趋势、市场应对提出解决方案。
公司各种岗位职责说明书(三篇)
公司各种岗位职责说明书岗位职责说明书:公司各种岗位职责说明书一、高级管理层职责说明书:高级管理层是公司中最高级别的职位,他们负责运营整个公司并制定管理策略。
他们需要具备出色的领导能力和战略规划能力,以确保公司的长远发展和盈利能力。
1. 首席执行官(CEO):- 制定和执行公司的长期发展战略和目标。
- 确保公司的盈利能力和财务可持续性。
- 具备优秀的领导才能,激励和管理公司团队。
- 监督并协调公司各部门的工作。
2. 首席运营官(COO):- 负责确保公司的正常运营和高效利用资源。
- 监督公司的日常运营,确保各部门协调合作。
- 管理公司的供应链和物流流程。
- 制定并执行公司的运营策略。
3. 首席财务官(CFO):- 管理公司的财务风险和预算。
- 开发和执行财务战略和计划。
- 监督公司的财务报告和分析。
- 管理公司的资金流动并进行财务决策。
4. 首席营销官(CMO):- 负责制定和执行公司的市场营销策略。
- 管理公司的品牌形象和市场推广活动。
- 监测市场趋势并预测消费者需求。
- 管理和协调公司的市场营销团队。
二、中级管理层职责说明书:中级管理层是公司中层的管理人员,他们负责实施公司管理层的决策,并管理各个部门的日常运作。
1. 部门经理:- 管理和协调部门内部的工作和流程。
- 制定部门的年度业绩目标和计划。
- 监督和评估团队成员的绩效。
- 报告部门的工作进展和成果给上级管理层。
2. 项目经理:- 负责管理和领导公司的项目团队。
- 制定项目计划和时间表。
- 确保项目进度和成果符合预期。
- 协调项目团队成员的工作和沟通。
3. 人力资源经理:- 负责招聘、培训和绩效管理。
- 管理员工的劳动合同和员工关系。
- 制定员工福利和薪酬策略。
- 解决员工的问题和矛盾。
4. 销售经理:- 制定销售策略和目标。
- 监督销售团队和销售活动。
- 分析市场和客户需求。
- 监测销售数据和报表。
三、基层员工职责说明书:基层员工是公司中最基本的职位,他们负责执行公司的日常任务和工作流程。
公司各部岗位职责(四篇)
公司各部岗位职责公司各部门的职责分工是为了能够有条不紊地组织、管理和运营企业的各项工作。
下面是一个典型的公司以及各部门的职责说明,供您参考:1. 行政部门:- 组织和协调公司内部行政工作,负责制定并执行公司行政管理制度和规章制度;- 负责制定并完善公司内部各项管理制度,确保公司各部门之间的信息流畅和协同配合;- 负责办公室设施和设备的维护和管理,协调各部门之间的日常工作;- 负责组织公司各类会议、活动和庆典,保证会议、活动的顺利进行。
2. 人力资源部门:- 负责制定和执行公司的人力资源战略和招聘计划;- 负责招聘、录用、培训和离职管理等各项人力资源工作;- 组织和开展员工的绩效评估和奖惩制度、薪酬福利制度的管理和执行;- 负责员工关系的维护和员工培训计划的制定与实施。
3. 财务部门:- 负责公司的会计核算和财务管理,确保公司的财务稳定和业务的合规运营;- 负责公司的预算编制、执行和管理,监控公司的财务状况和经营绩效;- 组织和协调公司的审计工作,参与公司的投融资决策;- 负责税务申报和纳税管理,确保公司遵守税法和税收政策。
4. 销售部门:- 负责制定和实施公司的市场营销战略和销售计划;- 开拓新客户和维护老客户,管理与客户的合作关系;- 负责市场调研和竞争对手分析,提出产品的价格策略和销售策略;- 组织和指导销售团队的工作,完成公司的销售目标。
5. 研发部门:- 负责组织和开展公司的研发工作,推动新产品的研发和创新;- 负责制定和执行研发项目计划,并监控项目进展和质量;- 组织和协调技术团队的工作,推动技术创新和提升;- 负责产品的质量管理和技术支持,解决技术问题和提供技术指导。
6. 运营部门:- 负责公司的日常运营管理和业务流程优化;- 管理公司的供应链,确保原材料的供应和产品的生产;- 监控和控制生产成本,提高生产效率和产品质量;- 负责公司的物流和仓储管理,确保产品及时交付给客户。
7. 市场部门:- 负责制定和执行公司的市场推广和品牌传播策略;- 管理公司的宣传推广活动,包括线上和线下推广;- 负责市场调研和竞争对手分析,提出市场营销的策略建议;- 组织和协调市场团队的工作,提高品牌知名度和用户满意度。
公司内部各种岗位职责范文(3篇)
公司内部各种岗位职责范文1、负责各类文件报表的打印,复印和整理工作;2、负责公司所有档案提取和保存的归档工作;3、负责起草一般性公务文件和报告的编写;4、负责配合财务部负责固定资产实物的新增、清理、报废、调拨等管理清查工作;5、负责公司的收发信件,办公设备、办公用品、电信器材及低值易耗品的保管和发放,订阅杂志、报刊,预订机票、车船票;6、负责保管图书、音像制品;7、负责接待来客,保持会议室、各会客室的卫生清洁;8、负责监督所有室内办公场所的卫生清洁;9、接听来电并转接到个人,记录投诉及重要来电;10、完成上级交办的其它工作。
公司内部各种岗位职责范文(2)在公司内部,不同岗位有着不同的职责和工作范围。
以下是一些常见岗位的职责范本,以及相关的工作描述和职责要求。
1. 行政职位行政职位主要负责公司的日常行政事务,包括但不限于文件处理、会议安排、行程安排等。
对于行政职位,以下是一些职责和要求:- 负责办公室日常的事务处理,如文件收发、文件归档等。
- 负责会议安排,包括会议室预定、会议通知的发送以及会议记录的整理。
- 对公司的访客进行接待,并提供必要的协助和引导。
- 协助上级领导处理日常行政事务,如行程安排、文件编辑等。
- 具备出色的沟通和协调能力,能够与各个部门和员工保持良好的合作关系。
2. 人力资源职位人力资源职位主要负责公司员工的招聘、培训和绩效管理等工作。
以下是一些职责和要求:- 负责制定公司的招聘策略,并执行相关的招聘活动,包括职位发布、简历筛选和面试等。
- 协助制定公司的培训计划,并组织实施相关培训活动。
- 负责员工的绩效管理,包括设定绩效指标、进行评估和奖惩等。
- 协助处理员工的福利和劳动关系问题,包括薪酬调整、福利待遇等。
- 具备良好的人际沟通和人际关系管理能力,能够有效处理员工的问题和矛盾。
3. 财务职位财务职位主要负责公司财务的管理和日常的财务事务。
以下是一些职责和要求:- 负责编制公司的财务报表,包括利润表、资产负债表等。
某企业各岗位职责权限
某企业各岗位职责权限一、总经理1. 制定企业整体发展战略和规划,负责公司的日常经营管理;2. 组织和领导公司的日常工作,对公司的经营状况负全面的责任;3. 负责公司的战略规划、组织管理、财务管理、市场营销、人力资源管理等各项工作;4. 负责与政府、客户、供应商等各方的沟通和合作,处理公司的重要事务;5. 负责公司重大决策的制定和执行,承担公司的社会责任和风险管理。
二、市场总监1. 制定公司的市场营销策略和规划,负责市场营销团队的管理;2. 负责市场调研、产品定位、市场推广、品牌建设等各项市场工作;3. 负责开拓市场,发展新客户,维护老客户,提高市场份额;4. 负责推动公司产品的销售,制定销售目标,完成销售任务。
三、财务总监1. 负责公司的财务管理,包括资金管理、财务决策、财务分析等;2. 负责公司的会计核算和财务报告的编制和审核;3. 负责建立公司的预算管理体系,监控和管理公司的各项支出;4. 负责公司的税务筹划和风险控制,保证公司经营的合规性。
四、人力资源总监1. 负责公司的人力资源规划和组织架构设计,拟定及实施相关人才战略;2. 负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理工作;3. 负责保障公司员工的合法权益,维护良好的员工关系;4. 负责公司的组织文化建设,塑造公司的企业文化氛围。
五、生产总监1. 负责公司生产线的日常管理,安排生产计划,并保证生产进度;2. 负责生产设备的维护和管理,保证设备的正常运转;3. 负责生产管理的质量控制,完善产品质量管理制度;4. 负责生产流程的优化,提高生产效率和降低生产成本。
六、采购总监1. 负责公司的采购计划的制定和执行,保证公司物料的供应;2. 负责供应商的选择和管理,保证采购原材料的质量和价格;3. 负责库存管理,控制公司的库存水平,并做好库存的盘点和管理。
七、技术总监1. 负责公司产品的研发设计,保证产品的技术含量和竞争力;2. 负责技术的创新和改进,提高产品的市场竞争力;3. 负责技术设施的维护和管理,保证技术设施的正常运转;4. 负责技术人员的培训和管理,建立技术团队,并激励团队成员的技术创新能力。
八大职能岗位职责
八大职能岗位职责1. 管理岗位职责:管理岗位的职责是负责规划、组织、领导和控制企业的各项工作,确保企业目标的实现。
具体职责包括制定组织结构、分配工作任务、监督员工绩效等。
管理岗位职责:管理岗位的职责是负责规划、组织、领导和控制企业的各项工作,确保企业目标的实现。
具体职责包括制定组织结构、分配工作任务、监督员工绩效等。
2. 市场营销岗位职责:市场营销岗位的职责是负责市场推广、产品销售和客户关系管理。
具体职责包括市场调研、制定推广方案、拓展销售渠道、维护客户关系等。
市场营销岗位职责:市场营销岗位的职责是负责市场推广、产品销售和客户关系管理。
具体职责包括市场调研、制定推广方案、拓展销售渠道、维护客户关系等。
3. 人力资源岗位职责:人力资源岗位的职责是负责企业的人力资源管理和发展。
具体职责包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理等。
人力资源岗位职责:人力资源岗位的职责是负责企业的人力资源管理和发展。
具体职责包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理等。
4. 财务会计岗位职责:财务会计岗位的职责是负责企业的财务管理和会计工作。
具体职责包括预算编制、财务报告分析、风险控制、税务管理等。
财务会计岗位职责:财务会计岗位的职责是负责企业的财务管理和会计工作。
具体职责包括预算编制、财务报告分析、风险控制、税务管理等。
5. 生产运营岗位职责:生产运营岗位的职责是负责企业的生产管理和运营工作。
具体职责包括生产计划制定、物料采购、生产控制、品质管理等。
生产运营岗位职责:生产运营岗位的职责是负责企业的生产管理和运营工作。
具体职责包括生产计划制定、物料采购、生产控制、品质管理等。
6. 供应链管理岗位职责:供应链管理岗位的职责是负责企业供应链的规划和管理。
具体职责包括供应商选择、库存管理、物流协调、供应风险管理等。
供应链管理岗位职责:供应链管理岗位的职责是负责企业供应链的规划和管理。
具体职责包括供应商选择、库存管理、物流协调、供应风险管理等。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责公司是一个复杂的组织机构,为了使企业的各项工作能够有条不紊地进行,往往需要将工作划分为不同的部门,并明确每个部门和岗位的职能和职责。
本文将介绍一般情况下公司常见的各个部门以及各岗位的职责。
一、人力资源部人力资源部是公司中一个非常重要的部门,它的主要职责是负责招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等与人力资源管理相关的工作。
具体岗位职责如下:1. 招聘专员:负责招聘新员工,包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。
2. 培训主管:负责制定和执行培训计划,提供员工培训和发展方案。
3. 绩效评估员:负责设计和执行绩效评估制度,评估员工的工作表现并提供反馈和改进建议。
4. 薪酬福利专员:负责制定和管理薪酬福利制度,确保员工的薪酬和福利待遇合理和公平。
二、市场部市场部是公司中负责市场推广和销售的部门,其职责是开拓市场、提升销售额、维护客户关系等。
具体岗位职责如下:1. 市场调研员:负责进行市场调研,了解目标客户和竞争对手的情况。
2. 销售经理:负责销售团队的管理和目标达成,制定销售策略并监督销售进展。
3. 客户关系专员:负责与客户建立并维护良好的关系,解答客户疑问并跟进售后服务。
4. 市场推广协调员:负责制定和执行市场推广计划,包括线上线下媒体宣传和促销活动。
三、财务部财务部是公司中负责财务管理和决策的部门,其职责是监督资金流动、编制财务报表、制定财务政策等。
具体岗位职责如下:1. 会计师:负责核算和记录公司的财务数据,编制财务报表,并确保其准确性和完整性。
2. 财务分析师:负责进行财务数据分析,帮助决策者制定公司的财务战略和经营计划。
3. 成本控制员:负责监督和控制公司的成本,提供成本效益分析和建议,降低公司的运营成本。
4. 税务专员:负责根据税收法律规定,处理和申报公司的税务事务,确保公司合法遵税。
四、技术部技术部是公司中负责研发和技术支持的部门,主要职责是提供技术支持、开发新产品和维护现有技术体系。
各岗人员岗位职责
各岗人员岗位职责不同岗位有着不同的职责与任务,每个岗位的人员在其各自的领域中发挥着重要的作用。
以下将针对一些常见的岗位进行探讨,介绍各个岗位的职责和工作内容。
一、销售人员销售人员是企业中最重要的一环,他们通过与客户的沟通和合作,为企业带来销售收入。
销售人员的主要职责包括了解市场需求、寻找潜在客户、推销产品或服务、制定销售策略、与客户进行商务谈判以及与其他部门合作等。
销售人员不仅需要具备良好的沟通能力,还需要具备市场分析、业务推广、销售技巧等多方面的能力。
二、研发人员研发人员是企业创新和发展的主要驱动力。
他们负责产品的研发和技术创新工作。
研发人员的主要职责包括理解和分析市场需求,制定产品方案,进行技术研究和开发,解决技术难题,提供技术支持等。
在当今竞争激烈的市场环境中,研发人员不仅需要具备扎实的专业知识,还需要具备创新能力和团队精神,以满足市场和客户的需求。
三、财务人员财务人员是企业金融管理的核心力量。
他们负责财务分析、预算编制、资金管理、财务报表的编制与核对、税务申报等工作。
财务人员需要具备扎实的财务知识,熟悉会计准则和财务法规,并具备良好的数字分析和风险把控能力。
财务人员的工作对企业的经营决策和财务状况的监控具有重要的影响作用。
四、人力资源人员人力资源人员是企业员工管理的重要角色,他们负责招募、培训、绩效考核、薪酬管理、福利待遇设计等。
人力资源人员需要具备人际沟通能力强、善于洞察人性、了解法律法规和劳动关系等方面的能力。
他们的工作直接影响着企业员工的工作积极性和稳定性,对企业的发展具有重要意义。
五、客户服务人员客户服务人员是企业与客户之间联系的纽带,他们负责处理客户的咨询、投诉、售后服务等。
客户服务人员需要具备良好的沟通技巧、耐心、解决问题的能力以及对客户需求的敏感度。
客户服务人员的工作质量将直接影响客户对企业的满意度和忠诚度,对于企业的口碑和声誉有着重要的影响。
六、市场营销人员市场营销人员是企业产品或服务的推广者和推销者。
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总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法律法规和上级的决议及企业的各项规章制度。
二、根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各单位(部门)并组织实施公司的总体战略。
三、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
四、提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境、培育员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
五、审查、批准和决定企业的各项工作计划、经营费用支出。
六、坚持例会制度,每月主持召开一次生产会议,不定期召开经营活动和其他会议。
七、确定公司行政组织机构,决定公司各单位(部门)人员的聘用任命,对企业经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权。
八、随时听取各副总经理的工作汇报,并就重要问题提出意见,进行决策。
- 1 -公司地址:邮编:副总经理(经营)岗位职责一、在总经理的领导下分管公司经营管理工作,通过各种渠道了解建筑市场行情,多渠道承接施工任务,积极拓展业务。
二、对接洽的工程项目作出可行性论证、商洽经营条件,并参与合同的讨论和谈判。
三、组织对招投标的编制及围绕竞标开展各项工作,并组织合同的评审。
四、组织内部项目承包的实施和完善,以及外部专业分包和劳务分包的洽谈、评审和签约。
五、组织企业在生产经营活动中合理配置资源,加强预决算工作和经济活动分析,以及成本核算,提高经济效益。
六、协助总经理组织研究公司经营、市场开发等方面的发展规划。
七、协助总经理协调好各单位(部门)之间的工作和关系,处理好日常的经济活动。
八、负责公司职工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和业务能力。
- 2 -公司地址:邮编:副总经理(行政)岗位职责一、在总经理的领导下开展工作,抓好分管的行政内务等各项工作。
二、负责对全员的思想教育工作,定期检查、考核落实公司各项规章制度的执行情况。
三、负责公司各类文件、报告、总结、计划、纪要等文字材料的审核工作。
四、负责做好公司各基地土地、房屋等固定资产和不动产的管理工作。
五、抓好后勤管理和综合治理工作,加强对治安保卫、食堂卫生等工作的领导。
六、维护好公司对外窗口形象,协调好相关单位(部门)的关系。
七、营造企业文化氛围,完善企业识别系统,塑造和强化企业价值观。
八、关心职工生活,积极改善职工生产(生活)条件,创造良好的工作环境。
- 3 -公司地址:邮编:副总经理(生产)岗位职责一、在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、质量、技术管理工作,在分管范围确保质量、环境、职业健康安全管理体系在全公司有效运行。
二、协助总经理在实施生产管理中充分考虑经济效益,选择最佳施工方案,加快施工进度,降低物料消耗。
三、组织公司总进度计划的编制和各项目计划的审核,并组织总进度计划的实施。
四、指导、监督、检查、落实全公司的安全生产、工程质量、施工技术、文明施工等基础管理工作。
五、参与重大工程的施工组织设计的审核,领导、组织公司施工现场标化工作和制定文明工地的规划。
六、制订并实施工程质量、生产战略规划,随时掌握工程施工过程中的质量状态,及时解决出现的问题。
七、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广,组织落实、监督调控工程施工过程中各工艺、质量、成本、产值指标等。
- 4 -公司地址:邮编:总经理助理岗位职责一、认真学习党的各项方针、政策,有关建筑行业的法律法规以及业务知识,不断提高自身的综合管理素质。
二、在总经理的领导下,按照各自分工协助领导做好各项工作。
三、掌握和熟悉公司的全面情况,搞好调查研究,为领导抓好企业各项管理工作,主动提供准确可靠的信息和决策依据,在遇到重大决策时积极提出合理化建议,当好领导的参谋和助手。
四、支持领导的决策,及时将领导决策传达至各单位(部门),并督促、检查、落实贯彻执行情况。
五、决策执行中发现问题及时向领导汇报,并提出解决方案供领导参考。
六、协助领导做好各单位(部门)之间的沟通和协调工作。
七、协助领导做好对外联系工作。
八、高效快捷地完成领导交办的其他各项事务。
- 5 -公司地址:邮编:综合办公室主任岗位职责一、对综合办公室工作负总责,分管党建、综治、文明创建和后勤管理等工作。
二、宣传贯彻党在各个时期的路线、方针、政策,抓好党组织的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设。
三、认真学习党的各项方针、政策,有关建筑行业的法律法规以及业务知识,不断提高自身的综合管理素质。
四、掌握和熟悉公司的全面情况,搞好调查研究,协助领导抓好企业各项管理工作,主动提供准确可靠的信息和决策依据,当好领导的参谋和助手。
五、按照各个时期新形势发展要求,紧密结合本单位实际,负责对各部门、各岗位制订的各项管理制度把关。
六、了解和掌握公司党建工作开展情况,做好对基层党支部开展党建活动的检查指导工作。
七、按照干部队伍“四化”要求,做好各级干部的考察、培养和教育工作,提出考察意见,供党总支讨论研究。
八、负责制定党员发展计划,检查指导各基层支部做好要求入党积极分子的培养、考察、教育工作,按照发展党员“十六字”方针。
搞好新党员发展和预备党员转正工作。
九、负责公司党总支及各党支部的换届选举工作。
十、按标准及时足额做好党费的收解工作。
十一、做好党员组织关系的接转工作。
十二、做好各级领导干部党风廉政建设责任制的落实和监督工作。
十三、负责做好文明单位的创建工作。
十四、负责做好来客接待和来信来访的处理。
十五、对照快、准、细、严的要求,及时完成领导交办的其他各项工作。
- 6 -公司地址:邮编:综合办公室副主任岗位职责一、认真学习党的各项方针、政策、有关建筑行业的法律法规以及业务知识,不断提高自身的综合管理素质。
二、掌握和熟悉公司的全面情况,认真开展调查研究工作,为领导抓好企业各项管理提供准确可靠的信息和决策依据,当好领导的参谋和助手。
三、负责公司各类文件、报告、总结、计划、纪要等文字材料的审核把关工作。
四、负责抓好公司印章、介绍信的使用、登记和管理工作,按照制度,从严把关。
五、负责全公司营业执照的申领、变更、年检和企业资质的申报、变更及动态管理工作。
六、负责做好公务车辆的调度、使用和管理工作,确保正常的公务用车。
七、负责抓好公司文印、电讯、汽车和办公设备的管理工作,节约开支,减少浪费。
八、负责做好各类会务和来客接待、来信来访的处理工作。
九、认真做好各类后勤管理工作,确保正常的生产、办公秩序。
十、负责做好公司各基地土地、房屋等固定资产和不动产的管理工作。
十一、对照快、准、细、严的要求,及时完成领导交办的其他各项工作。
- 7 -公司地址:邮编:综合办公室秘书岗位职责一、加强政治理论、法律、法规和专业知识的学习,提高自身素质和业务水平,切实履行秘书职能,当好领导助手,二、认真做好文书处理,抓好对上级来电、来信和来文的签收、登记、传阅和承办工作,同时做好公司内部文件和资料的发放工作。
三、坚持原则,做好公司合同、协议和各部门、各类资料的用印登记和法人委托书、介绍信等的开具工作。
四、收集本行业、本公司相关信息,负责撰写公司半年度和年终工作总结、职代会工作报告等领导所需讲话材料,编发每月一期的生产会议纪要。
五、做好公司对内对外的宣传工作和武建简报的编发。
六、配合做好企业资质年检、会议发言、各类先进评比、各种资格申报、报刊投稿的文字材料组织撰写工作。
七、配合做好企业资质、代码证、营业执照、安全生产许可证、荣誉证书、项目经理证书、注册证书、项目经理业绩、企业简介、彩印本的原件、复印件的整理、分类借阅和回收。
八、负责做好公司各类会议、活动的组织筹备和摄影、照相等后勤服务工作。
九、认真及时完成好领导交办的其他各项工作。
十、对照快、准、细、严的要求,及时完成领导交办的其他各项工作。
- 8 -公司地址:邮编:综合办公室职教员岗位职责一、员工培训1、熟悉各管理岗位人员技术要求和资格规定;了解基层单位管理岗位需求,掌握各类人员的需缺状况,制订职工教育年度培训计划并组织培训,做好各类培训记录。
2、掌握建造师、技经人员、管理岗位人员、特殊工种分布基本情况;做好各类持证人员基本台账及各类人员资格证书借用记录,发现持证情况不符合要求者,及时提醒、督促其参加培训,使其达到任职资格。
3、按照上级要求,组织建造师、安全员、特殊工种等岗位资格人员进行延期复审培训,及时办理延期手续,确保前方施工的正常使用。
4、针对教育管理中出现的问题,不断完善相关奖励制度、人才使用等管理制度。
5、掌握质量、环境、职业健康安全管理体系相关知识。
了解员工培训在整个体系中所处的位置与作用。
二、资质管理1.熟悉企业资质对专业技术人员管理的基本要求,掌握专业技术人员的有关政策、规定,以及科技管理、人才管理等专业知识和专业技术职务评审、聘任条件、办理程序;组织申报技术职称。
- 9 -公司地址:邮编:2. 熟悉建造师管理业务,掌握建造师调进、调出手续等相关业务,及时对已取得资格证的人员进行注册。
3.协助基层单位做好资质年检工作,解决其在年检过程中所需人员的配备、借调等相关业务问题。
4.收集在岗人员信息,配合上级部门完成指纹及身份证入库扫描等信息采纳工作。
证书信息及时上报,原件及时审核。
5.配合安全处做好安全许可证的延期申报。
6. 协调处理专业技术人员在业务工作中的相关事务,担当与领导的沟通桥梁。
三、配合市场开发部做好招投标资料、人员信息的提供,协调各项目岗位人员的配备。
四、指导下属单位(部门)开展培训、网上申报、人员变更、使用状况查询等业务,协助办好农民工夜校。
五、对照快、准、细、严的要求,及时完成领导交办的其他各项工作。
- 10 -公司地址:邮编:综合办公室档案管理员岗位职责一、宣传、贯彻有关档案工作的方针、政策、法规、制度。
二、负责制订、修订本公司档案管理制度、办法。
三、负责工程档案、文书档案、基建档案的收集,整理,立卷归档工作。
四、及时编制检索工具,对各类档案图书资料提供借阅服务,态度热情、主动。
五、及时续编档案专题资料:《组织机构沿革》、《技经指标数据汇编》、《技术成果汇编》、《档案利用实例汇编》、《技术职称汇编》、《名优工程名录汇编》、《历年职代会简介汇编》、《发文汇编》。
六、对公司、项目部档案工作进行业务指导。
七、做好档案、图书资料库房的防光、防虫、防尘工作,使硬件设施符合档案保护的要求。
八、参与档案的鉴定与销毁工作。
九、参与公司贯标审核工作。
十、做好图书资料的采购、发放工作。
十一、做好音控设备的日常维护工作。
十二、对照快、准、细、严的要求,及时完成领导交办的其他各项工作。
- 11 -公司地址:邮编:综合办公室文印员岗位职责一、树立良好的职业道德,热情接待内外办事人员,倡导文明礼貌,提供优质高效的服务,坚守工作岗位,严守工作机密。
二、及时做好各类文字材料的打印工作,坚持高效、务实、快捷、准确的工作宗旨。