煤矿技术交底及图纸会审制度
图纸及图纸会审记录、设计变更、工程洽商管理制度
图纸及图纸会审记录、设计变更、工程洽商管理制度1.目的为加强和规范本公司对图纸及图纸会审、设计变更、工程洽商的管理，依据国家和地方的规范、规程、标准以及地方政府部门的有关规定，制定本制度。
2.适用范围适用于本公司范围内的所有项目图纸及图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作。
3.职责和权限3.1总工程师：对公司技术管理工作负领导责任。
3.2技术质量部：负责对图纸及图纸会审、设计变更、工程洽商的登记、收发及技术交底工作的监控。
3.3分公司技术副经理：负责对图纸及图纸会审、设计变更、工程洽商的登记、收发及技术交底工作的检查。
3.4项目经理：组织图纸及图纸会审、设计变更、工程洽商内容的实施。
3.5技术负责人：组织图纸审查，参加设计交底、图纸会审，组织办理工程洽商记录，进行有关图纸及图纸会审、设计变更、工程洽商的技术交底，检查交底实施情况。
3.6资料员：负责项目部所需文件的接收、发放和留存，并建立台帐。
4.工作流程（详见附录1）5.图纸收发5.1项目部从建设单位领取图纸并进行核对后，进行登记，填写收图记录。
收图记录包括收图时间、图纸名称、图纸套数、起止图号、图纸提供单位、提供人等；5.2图纸套数应按照合同中规定的数量为准，项目部技术负责人应留取竣工图并将其报至分公司存档，剩余图纸不满足施工实际需要时自行翻晒，不得将竣工图用于施工；5.3领取图纸后，应及时发给技术、生产、质量等其他专业及分承包方等有关部门和人员，并建立发图记录。
6.图纸会审6.1项目部收到图纸后，项目技术负责人应及时组织技术、生产、质量、安全及分包单位等相关人员踏勘现场后进行图纸审查，对于单体面积超过2万平米的大型工程和结构复杂的工程，分公司相关部室参加图纸审查。
6.2图纸会审内容：图纸会审时，一般先由设计单位进行设计交底，交待设计意图，重要及关键部位的作法和要求以及要达到的质量标准，新技术、新结构、新材料等应用情况。
6.2.1审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。
图纸会审技术交底制度
图纸会审技术交底制度凡列入基本建设投资计划的工程项目，开工之前必须进行图纸会审。
施工图会审由基建部牵头，建设、设计、施工、监理等相关部门共同参加。
1、设计部门施工图纸应在工程开工之前一月提交公司。
由公司负责发送给施工单位、监理和建设单位，接到图纸三天内进行图纸熟悉，七天内完成会审，十五天内由设计单位按会审意见修订完成。
2、图纸会审程序：（1）设计部门对建设项目进行技术交底及施工中必须注意的事项进行说明。
（2）施工单位、建设单位等相关部门针对图纸设计中的问题进行提问，设计部门给予解答，需要修改的，设计部门提出变更意见。
（3）图纸会审完毕后，形成图纸会审记录，并由与会各部门代表签字。
（4）图纸会审记录作为施工图设计的补充文件。
是技术档案中不可缺少的一部分，施工图设计一经审定，不允许随意变更。
3、图纸会审后，由基建部负责将图纸会审记录在发送有关单位，并建立一项一档，妥善保管。
4、单位工程和重点分部分项工程施工图纸的会审，由煤业公司总工程师负责组织，相关部门、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位主要负责人和技术负责人参加，必要时邀请相关专家参加，对涉及设备制造商的工程项目，设备制造商应参会，会审人员要签署审查意见。
施工图纸会审完毕后，由建设单位负责形成会审记录，并由参会人员签字。
其他图纸会审由建设单位负责组织。
5、单位工程和重点分部分项工程施工图技术交底，由煤业公司基本建设部组织、设计单位进行技术交底，煤业公司、建设单位、监理单位、施工单位相关部门参加。
其他施工图纸技术交底由建设单位负责组织实施。
所有的技术交底会议，必须做好会议纪要。
图纸会审技术交底制度
图纸会审技术交底制度第一章总则第一条为确保企业项目图纸会审和技术交底的质量和效率，规范项目管理和施工流程，提高项目管理水平，订立本制度。
第二条本制度适用于企业各项目部门的图纸会审和技术交底工作，包含新建、改建、扩建和装修等项目。
第三条图纸会审和技术交底是项目管理的紧要环节，通过会审查漏、互动沟通和技术交底等方式，确保项目设计方案的合理性和可行性，降低施工风险，提高工程质量和进度。
第四条图纸会审和技术交底应遵从安全、节省、科学、合理的原则，依据项目的具体特点和施工要求，有针对性地订立会审标准和技术交底内容。
第二章图纸会审第五条图纸会审应遵从明确的流程和规范的要求，确保各参加方共同理解设计图纸，并对工程实施过程中的问题进行有效解决。
第一节会审组织和人员第六条项目经理或者指定的会审负责人组织图纸会审，依据项目特点选择合适的会审参加人员，并确保参加人员具备相应的专业知识和经验。
会审参加人员应包含项目工程师、设计师、施工单位技术人员等相关人员，会审相关单位应提前通知参加人员，并供应齐全的图纸和技术资料。
第二节会审流程第八条图纸会审应依照以下流程进行：1.进行认真的图纸阅读和理解；2.在会审过程中提出问题和修改看法；3.讨论并达成全都看法；4.对未解决的问题进行记录，由相关责任人进行整改；5.公开审查最终图纸，确认无误后方可批准。
第九条会审过程中，各参加方应自动沟通和沟通，共同解决问题，确保图纸符合相关规范和标准，同时考虑施工的可行性和经济效益。
第三节会审记录和报审第十条会审过程中，应编制认真的会审记录，记录问题和修改看法，并通过正式的文档形式进行存档。
第十一条经过会审确认的图纸，应依照规定的程序报审，报审应提交相关会审记录和其他必需的资料。
第十二条图纸会审的结果应及时通知相关单位和责任人，并要求在规定时间内进行整改。
会审参加人员应在规定时间内对整改情况进行验收，并及时更新会审记录。
第三章技术交底第十四条技术交底是确保图纸会审结果得以贯彻执行的紧要环节，通过交底，将设计思路和要求清楚地转达给施工人员，除去施工中的技术障碍和风险。
技术交底制度
技术交底制度一、技术交底的基本要求1、技术交底会议由建设单位主持，监理部、设计单位、施工单位参加。
2、以施工图分册为单位，由设计人员对与该分册有关的图纸进行交底。
3、技术交底会议纪要各方签字。
三、技术交底及图纸会审的条件1、设计单位必须提交完整的以分册为单位的正式施工图纸，对施工单位急需重要的分项专业图纸，必要时也可提前进行技术交底，但在成套图纸到达后再统一进行技术交底。
2、技术交底应在工程开工前的施工现场进行，设计单位必须派该项目主要设计人或了解设计情况的专业代表出席。
四、交底与图纸会审的程序（流程见附图）1、先由设计人员介绍设计意图、工艺布置与结构特点和工艺要求及有关注意事项。
2、相关单位提出图纸中不明白或不清楚的问题。
3、设计单位答疑。
4、各方对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法。
5、项目监理部整理会审纪要，经各方签字后分发各相关单位。
五、设计交底与图纸会审的其他事宜1、技术交底会议应有详细记录，会议记要由监理工程师完成，一经会议各方同意后，该记要即被视为设计文件组成部分并存档。
2、对技术交底中有可能出现的新问题，设计修改必须符合已批准的初步设计原则和煤矿《三大规程》等及有关设计标准、规范。
3、为了体现技术交底作用，在施工图技术交底纪要中应包括设计答疑方面的有关内容和条文。
如经技术交底，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应列入会审纪要，以示对该设计的现场认可。
4、凡直接涉及设备制造商的工程项目施工图，视情况由组织者邀请设备制造厂家代表到会，与设计单位的代表一起进行技术交底。
5、“技术交底纪要记录”由项目监理部保存原始记录备查,工程竣工后交建设单位归档。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范本
施工图设计技术交底与图纸会审制度范本第一章总则第一条为了确保施工图设计的质量和安全、顺利进行施工，根据相关法规和标准的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于施工图设计阶段，包括施工图的技术交底和图纸的会审。
第三条施工图设计技术交底是指设计部门对施工图设计方案进行交底，向施工单位及其他相关人员详细介绍设计意图、施工要点、工程方法等，并达成一致意见。
第四条图纸会审是指设计部门组织相关人员对施工图纸进行全面、系统的审核，及时发现和解决设计、施工等问题。
第五条所有参与施工图设计技术交底与图纸会审的人员必须了解和遵守本制度的规定。
第二章施工图设计技术交底第六条项目设计部门应在施工图设计前，组织设计负责人和技术人员进行一次技术交底会议。
第七条技术交底会议应将技术要求、施工要点、施工方法、材料要求、工程进度等内容详细记录，并向设计部门相关人员发送交底会议纪要。
第八条施工图设计负责人必须对技术交底内容进行确认，并签字确认交底会议纪要。
第九条设计部门应及时向施工单位提供完整的设计文件，包括设计图纸、技术规范、设计计算书等。
第十条施工单位应根据设计文件，合理安排施工方案，并及时向设计部门提出技术问题和建议。
第三章图纸会审第十一条施工图纸会审应由项目设计部门的主要负责人组织进行。
第十二条会审人员应包括设计负责人、专业设计人员、施工单位代表及其他相关人员。
第十三条图纸会审应按照施工图纸的专业进行分别会审，确保各个专业的图纸都经过全面、系统的审核。
第十四条图纸会审应根据相关法规和标准，结合实际情况，对施工图纸的合理性、可行性、安全性进行评审和确认。
第十五条会审人员应详细记录图纸会审过程中的问题和意见，并及时向设计负责人反馈。
第十六条图纸会审应达到一致意见后，设计负责人对会审结果进行确认，并签字确认会审纪要。
第四章纪律和责任第十七条所有参与施工图设计技术交底与图纸会审的人员必须按照相应的纪律要求执行工作。
第十八条如发现施工图设计存在严重问题或不符合设计要求，应及时上报并进行整改。
图纸会审技术交底制度范文
图纸会审技术交底制度范文1. 管理标准1.1 目的图纸会审和技术交底是企业在进行项目设计和施工过程中特别紧要的环节，旨在确保项目的安全、质量和进度得到有效掌控。
本制度旨在规范和管理图纸会审和技术交底的流程，明确各方责任和要求，确保项目的顺当进行。
1.2 适用范围本制度适用于企业内部全部项目的图纸会审和技术交底活动。
1.3 参加人员图纸会审和技术交底的参加人员包括但不限于以下角色：•项目经理：负责项目的整体管理和协调，对项目的图纸会审和技术交底负最后责任。
•设计人员：负责项目的设计工作，包括绘制图纸和编制设计说明。
•监理人员：负责项目的监督和掌控，对图纸会审和技术交底提出相关建议和要求。
•施工人员：负责项目的实际施工工作，对图纸和技术交底内容的精准性和可行性负责。
•其他相关人员：依据项目需要，可能需要其他相关角色的参加。
1.4 流程图纸会审和技术交底的流程如下：1.设计人员绘制和完善项目的图纸，并编制设计说明。
2.项目经理组织图纸会审，邀请相关人员参加。
3.在图纸会审中，各参加人员对图纸进行认真审查和讨论，确认其精准性和合理性。
4.监理人员对图纸提出相关建议和要求，并记录到图纸会审记录中。
5.设计人员依据会审结果进行修改和调整，汇总图纸会审记录。
6.项目经理对会审的图纸和记录进行最后审查和确认，并签字确认。
7.图纸会审完成后，设计人员编制技术交底资料。
8.项目经理组织技术交底会议，邀请相关人员参加。
9.在技术交底会议中，设计人员认真解释和演示技术交底内容，回答相关问题。
10.施工人员对技术交底内容进行理解和确认，并签字确认。
11.技术交底会议结束后，项目经理对交底结果进行总结和汇报。
2. 考核标准2.1 图纸会审考核标准图纸会审的考核标准如下：•是否按时组织图纸会审，参加人员是否到场。
•设计人员是否依据会审结果进行适时修改和调整，汇总图纸会审记录。
•项目经理是否进行最后审查和确认，是否签字确认。
•监理人员的建议和要求是否合理。
施工图设计技术交底与图纸会审制度模版
施工图设计技术交底与图纸会审制度模版一、背景与目的施工图设计技术交底与图纸会审是建设项目中的重要环节，旨在确保施工图设计技术的准确性和完整性，避免施工图设计过程中可能出现的问题和错误，保障施工图设计的顺利进行并符合相关法律法规和技术规范要求。
本制度的目的是明确施工图设计技术交底与图纸会审的程序和要求，提高设计质量和施工效率。
二、适用范围本制度适用于项目施工图设计阶段，包括但不限于建筑、结构、给排水、电气、通风空调等专业的施工图设计。
三、主要内容和要求3.1 施工图设计技术交底：（1）设计负责人应组织设计团队进行技术交底，明确项目的设计要求、技术标准和相关规范。
（2）设计团队应详细介绍各自的设计思路、设计理念、主要设计参数等，并指导专业设计人员进行具体的设计工作。
（3）设计负责人应对每个专业的设计方案进行审查，并提出修改意见和建议，确保设计方案的合理性和科学性。
（4）设计团队应讨论和解决设计过程中的技术问题和疑点，并做好记录和备查。
3.2 图纸会审：（1）施工图设计团队应按照项目的设计要求和技术标准，制定图纸会审计划，并报告给建设单位和其他相关方。
（2）图纸会审应由设计负责人或其授权代表主持，参会人员需要具备相应的专业知识和经验。
（3）图纸会审应对各个专业的施工图设计进行全面、系统的审查和评审，包括设计方案的合理性、技术参数的准确性、工程量的计算是否正确等。
（4）图纸会审应及时记录设计问题、修改意见和决策结果，并做好会议纪要和相关文件的归档。
3.3 修改和完善：（1）根据图纸会审的结果和修改意见，设计团队应及时对施工图进行修改和完善，并进行内部审核。
（2）设计团队应与建设单位和其他相关方进行及时沟通和反馈，确保设计修改符合各方的要求，并取得相应的批准。
（3）设计修改和完善后，应重新进行技术交底和图纸会审，确保问题和错误得到有效解决。
四、责任与承担（1）设计负责人负责组织和指导施工图设计技术交底和图纸会审工作，并对设计质量负责。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范本
施工图设计技术交底与图纸会审制度范本1. 引言本制度旨在规范施工图设计技术交底与图纸会审的过程，确保施工图设计的准确性和全面性，以提高工程施工质量和效率。
本制度适用于所有施工图设计及图纸会审的项目，包括但不限于建筑、市政、机电、给排水等工程。
2. 职责和权限2.1 设计负责人：负责组织、协调、监督施工图设计技术交底与图纸会审工作，在设计过程中对设计方案进行审核和确认，承担终审责任。
2.2 设计人员：负责根据项目要求进行设计工作，包括但不限于编制施工图设计、绘制图纸等工作。
2.3 监理人员：负责对施工图设计质量进行监督和检查，提出必要的意见和建议。
2.4 工程负责人：负责组织、协调、监督施工图设计技术交底与图纸会审工作，确保设计方案符合施工要求和标准。
3. 施工图设计技术交底3.1 设计负责人应当及时召开施工图设计技术交底会议，对设计方案进行详细说明和解读，明确各项技术要求。
3.2 设计负责人应当向设计人员提供详细的设计要求和技术标准，并对设计方案进行审核和确认。
3.3 设计人员应当按照设计负责人的要求进行设计工作，确保设计方案符合技术要求和标准。
3.4 设计负责人应当对设计方案进行终审，确保设计方案的准确性和合理性。
4. 图纸会审4.1 设计负责人应当组织图纸会审会议，邀请相关单位和部门的代表参加。
4.2 图纸会审应当着重审查设计方案的技术要求、施工工艺、施工方法等，并对不合理的地方提出意见和建议。
4.3 图纸会审记录应当详细记录参会人员的意见和建议，并将其整理成图纸会审报告。
4.4 设计负责人应当根据图纸会审报告对设计方案进行修改和完善，并重新提交图纸。
5. 质量控制与验收5.1 监理人员应当对施工图设计质量进行监督和检查，确保设计方案符合技术要求和标准。
5.2 监理人员应当根据设计方案的要求进行工程施工的监督和检查，对不符合要求的地方提出意见和建议。
5.3 工程负责人应当对设计方案进行终审，确保设计方案的准确性和合理性。
图纸会审技术交底制度
图纸会审技术交底制度一、工程不分大小，均须进行图纸会审及技术交底。
凡未进行图纸会审与技术交底的工程，一律不准开工。
二、图纸会审由公司总工或项目总监主持，召集设计、业主及施工方有关专业人员参加，公司负责该工程的项目经理和现场监理小组的全体成员参加，由现场监理小组负责人负责会议的具体准备工作。
会审时，各专业人员要作好本专业的记录。
三、图纸会审中设计代表要进行技术交底，施工方和监理公司负责本工程的现场专业人员要对图纸的问题提出意见，由设计或业主方（主要是设计）作出解答，由施工方整理成文，我方各专业人员核对无误后由施工方送设计等各方签发，然后由现场监理小组组长负责，将已由有关各方签署意见并加盖公章的正式纪要收集在一起，返还施工单位作为施工图纸的一部分加以实施。
业主和监理公司在设计交底后也可以对施工中必须注意的问题进行强调或补充交底，并由现场监理小组组长整理成文，作为图纸会审纪要的一部分。
四、图纸会审的内容包括：1．是否按批准文件或有关法规、规范设计；图纸是否经设计单位正式签署盖章。
2．地质勘探资料是否齐全。
3．设计图纸与说明是否齐全；有无分期供图的时间表。
4．设计地震裂度是否符合当地要求。
5．几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。
6．总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。
7．防火、消防是否满足规范要求。
8．建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图纸与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。
9．施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。
10．材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。
11．地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。
(完整版)施工图设计技术交底与图纸会审制度
施工图设计技术交底与图纸会审制度为了使项目监理部与施工承包商了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，保证施工质量，设计承包商必须依据“电力勘测设计管理制度”的规定，对自己所提交的施工图纸，进行有计划有系统的技术交底。
同时也为了减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场具体要求。
因此，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。
1.设计技术交底与图纸会审的前提条件1.1设计承包商必须提供以分册为单位的正式施工图纸；对施工承包商急需的分项专业图纸应提前交底与会审，但要在成套图纸到齐后再统一交底与会审。
1.2在设计技术交底与图纸会审之前，各有关单位包括项目监理部、施工承包商必须事先指定主管该项目的工程技术人员、监理工程师应熟悉图纸，进行初步审查，准备审查意见。
2.设计技术交底与图纸会审时，设计承包商须派负责该项目的主要设计人，分册负责人或了解设计情况的工地代表出席，交底与会审时间应在该项目开工之前，在施工现场进行。
3.设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸施工前的一次详细交待审核，各有关单位必须参加，其中监理单位，施工承包商参加施工的技术人员必须亲自参加会议，以便全面了解设计意图并检查其可操作性。
4.设计技术交底与图纸会审工作的程序:4.1先由设计承包商介绍设计意图，总体布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项；4.2各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题；4.3设计承包商答疑；4.4各单位针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的方法；4.5写出会审纪要，并经各方签字，在工程中执行。
5.图纸会审重点内容：5.1设计图纸是否经过设计承包商按图纸划分等级经各级人员正式签署。
5.2施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。
5.3设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。
5.4图纸表达深度与出图范围能否满足施工要求。
图纸会审技术交底制度
图纸会审技术交底制度1. 引言图纸会审技术交底制度是指在项目实施过程中，对各专业工程的图纸和技术进行会审和交底的一项规范管理制度。
通过订立和实施该制度，能够提高图纸会审的效率和精准性，保障施工工程的质量和进度。
2. 制度目的该制度的目的是确保施工图纸符合设计要求、施工工艺可行，并保证图纸能够为施工供给精准的技术支持。
通过会审和技术交底，能够确保各参加方对于施工图纸的理解一致，并能够适时解决存在的问题，以避开施工过程中可能显现的错误和争议。
3. 制度适用范围该制度适用于全部项目的图纸会审和技术交底环节，包括建筑、机电、给排水、暖通空调等各专业工程。
全部参加图纸会审和技术交底的相关人员都应遵守该制度。
4. 制度内容4.1 图纸会审流程图纸会审流程包括以下几个步骤：1.提交图纸会审申请：各专业工程负责人依据项目进度和需求，将需要会审的图纸整理并提交会审申请。
2.组织会审会议：由项目经理或项目专业经理组织图纸会审会议，确定会议时间和地点。
3.会审前准备：会议前，各参会人员应提前阅读图纸，并准备好本身的问题和看法。
4.会议进行：会议期间，主持人依照会议议程逐页进行图纸会审，参会人员依据本身的职责提出问题或建议。
5.会议记录：会议期间，由会议记录员记录会议讨论的内容、决议和问题，并将记录反馈给参会人员。
6.整理修改：会审后，依据会议记录和反馈看法，对图纸进行修改和完善。
7.发放会审记录：会审记录应适时发放给相关人员，确保大家对会审讨论结果的一致性理解。
4.2 技术交底流程技术交底流程包括以下几个步骤：1.确定交底内容：依据项目需求，确定需要进行技术交底的内容和对象。
2.确定交底形式：依据交底内容和对象，确定交底的形式，可以是文档、现场讲解等。
3.会议组织：交底前，组织相关人员进行交底内容的准备和组织交底会议。
4.交底会议：交底会议期间，交底人员依据事先准备的材料和要求，对相关人员进行交底。
5.交底确认：交底后，相关人员应核对交底内容，如有疑问或需要修改，应适时提出。
施工图纸会审及设计交底制度
施工图纸会审及设计交底制度一、目的为了加强公司对建设项目施工阶段质量、进度及成本的控制，提高公司对工程成本、质量、进度的管理水平和工作效率，做好预控，使建筑规划、结构、水电配套等设计工作经济合理、安全可靠，确保工程施工顺利进行，特制定施工图会审及设计交底制度(以下简称本制度)。
二、适用范围本制度适用于公司所有投资开发项目项目的图纸会审工作。
三、管理原则（一）图纸会审应在单位工程开工前完成，未经图纸会审的项目，不准开工。
当施工图由于客观原因不能满足工程进度时，可分阶段组织会审。
设计交底工作与图纸会审工作可一并进行。
（二）图纸会审工作分为图纸内部会审阶段和图纸正式会审阶段。
(三）图纸会审的依据为现行建筑设计规范、现行建筑施工规范、建筑工程施工质量验收规范及《施工图设计委托书》等相关要求。
（四）公司鼓励全体员工反映图纸会审、工程施工中涉及的相关问题，鼓励全体员工对工程设计、工程施工提出改进措施.四、工作职责（一）公司工程管理部负责图纸会审工作的监督和指导，检查图纸会审记录中的重大技术方案变更或重大结构变更的落实情况.（二）项目工程部负责图纸会审工作的组织和实施。
（三)项目工程部的专业工程师负责熟悉和审核图纸，及时发现、反馈和纠正图纸中存在的问题.(四)项目工程部专业工程师负责督促施工单位和监理单位对设计图纸进行审核并及时收集其对图纸提出的各项问题并及时协调规划设计部、设计单位解决。
(五）监理单位审核图纸是否全面反映了业主的功能要求和建筑标准.（六）对于施工单位提出设计不合理的地方，项目部和监理单位应做客观分析。
由于施工单位出于自身利益的考虑,有时会带有一定的偏见，例如有些分项工程施工难度大，利润薄，施工单位提出种种理由要求变更，项目部和监理单位应该在保证建筑和施工安全，确保使用功能不降低，造价不增加的前提下，再考虑施工单位的建议，明确发表同意、不同意或约期答复的意见。
五设计交底组织与要求一）、设计交底的条件接到正式图纸后，施工单位要组织内部的各级施工技术人员充分熟悉图纸，形成图纸审阅意见，图纸会审前提交给监理单位整理转交设计单位有关人员。
图纸会审与技术交底制度
图纸会审与技术交底制度1.目的通过图纸审核及交底来发现施工图纸中的差错和不合理部分，保证图纸文件的有效性及可执行性，确保工程施工质量，减少工程施工问题的发生，满足工程顺利进行的要求。
2.适用范围适用于公司所有开发项目图纸会审与技术交底工作。
3.职责3.1工程部3.1.1制定图纸会审计划，组织图纸会审前期审核。
3.1.2组织图审会议，落实图审意见。
3.2设计管理部、成本部、监理公司、施工单位、设计单位3.2.1参与图纸会审与技术交底。
3.3项目公司总经理3.3.1审批图纸会审纪要。
4.程序4.1图纸会审与技术交底流程图4.2内部审查4.2.1自拿到审图合格证之日起2天内，工程部应将图纸发送到施工单位、成本部及设计管理部。
4.2.2设计管理部、工程部相关专业工程师在图纸会审7天内完成图纸内部审查，形成《设计交底及图纸会审纪要》。
4.2.3工程部汇总各专业审图意见，于图纸会审前四天召集各专业工程师进行内部会审，重点清理各专业之间相对关系。
可邀请设计管理部、成本部相关负责人参加，并形成《设计交底及图纸会审纪要》。
于图纸会审前两天发送至设计管理部、成本部。
4.2.4由工程部将《设计交底及图纸内审纪要》发送设计管理部，重大问题向项目总经理汇报。
4.3组织准备工作4.3.1工程部自确定施工单位起2天内，应将图纸发送到施工单位和监理公司。
4.3.2工程部负责人根据工程进度安排，制定图纸会审计划，并通知设计管理部、成本部、监理公司、施工单位和设计单位。
4.3.3工程部督促施工单位和监理公司对图纸进行审查及记录，且在图纸会审前四天应收集并审核施工单位和部的《设计交底及图纸会审纪要》，于图纸会审前两天发送至工程部。
4.3.4工程部在单位分部工程开工十天前，组织召开图纸交底和图纸会审，根据工程进度情况可分部进行。
4.4交底会议4.4.1工程部明确会议具体时间、地点、参加人员及准备要求，提前三天通知设计管理部、成本部、监理公司、施工单位和设计单位。
监理工作制度：设计交底与图纸会审制度
监理工作制度：设计交底与图纸会审制度引言概述监理工作是建筑工程中至关重要的一环，监理工作制度的建立和执行对于保证工程质量、安全和进度具有重要意义。
其中设计交底与图纸会审制度是监理工作中的重要环节，下面将详细介绍设计交底与图纸会审制度的相关内容。
一、设计交底制度1.1 设计交底内容设计交底是指监理工程师将设计单位的设计图纸、设计说明等相关资料进行详细解释和交流的过程。
设计交底内容主要包括设计单位的设计理念、设计标准、设计要求等方面的内容。
1.2 设计交底程序设计交底的程序一般包括确定交底时间地点、召集相关人员参加交底、设计单位对设计内容进行解释和说明、监理工程师提出问题和意见等步骤。
1.3 设计交底的意义设计交底可以帮助监理工程师更好地理解设计单位的设计意图，及时发现设计中存在的问题和矛盾，保证工程设计的质量和合理性。
二、图纸会审制度2.1 图纸会审内容图纸会审是监理工程师对设计图纸进行详细审查和讨论的过程，主要包括对设计图纸的完整性、准确性、合理性等方面进行审查。
2.2 图纸会审程序图纸会审的程序一般包括确定会审时间地点、召集相关人员参加会审、逐页逐项审查设计图纸、提出修改意见等步骤。
2.3 图纸会审的意义图纸会审可以帮助监理工程师及时发现设计图纸中存在的问题和错误，保证施工过程中的顺利进行，避免后期出现不必要的纠纷和损失。
三、监理工程师在设计交底与图纸会审中的职责3.1 准备工作监理工程师需要提前准备好相关资料和工具，确保设计交底和图纸会审的顺利进行。
3.2 主持交底和会审监理工程师需要主持设计交底和图纸会审的过程，确保会议的效率和质量。
3.3 提出意见和建议监理工程师需要针对设计交底和图纸会审中发现的问题提出合理的意见和建议，并及时与设计单位沟通协商解决方案。
四、设计交底与图纸会审的执行与监督4.1 执行设计交底与图纸会审制度的执行需要监理工程师严格按照相关程序和要求进行，确保每个环节的顺利进行。
图纸会审技术交底制度
图纸会审技术交底制度一、总则为了使建设单位、监理部、施工单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部位的质量要求，工程开工前，设计单位应对自己提交的施工图纸，进行系统的技术交底。
为了减少施工图纸的差错，将图纸中的问题消除在施工之前，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。
二、会审组织会审由建设单位组织，设计单位、监理单位、施工单位及其他相关单位参加。
会审由建设单位主持，必要时可邀请有关专家参加。
三、会审内容1. 设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。
2. 设计图纸与说明书是否齐全，图纸内容、表达深度是否满足施工需要，图中所列种类标准图册是否已经具备。
3. 设计图纸是否有错误。
4. 施工图与设备，特殊材料的技术要求是否一致，主要材料来源有无保证，能否代换，新技术、新材料的应用是否落实。
5. 各专业之间，平立剖面之间，是否有矛盾，预埋件、预留孔洞是否协调，各类管沟、支架等专业间是否协调、统一。
6. 施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。
7. 设计是否满足生产和检修要求，新老厂系统衔接是否吻合，施工过渡是否可行。
8. 设计是否满足安消防、环保要求。
9. 设计是否满足相关法律法规、标准规范的要求。
四、会审程序1. 设计单位对施工图纸进行技术交底，详细介绍设计意图、设计特点、设计要求等内容。
2. 建设单位、监理单位、施工单位及其他相关单位对设计图纸进行仔细审查，提出问题和建议。
3. 设计单位对提出的问题和建议进行解答和解释，必要时进行修改和调整。
4. 各方就设计图纸的问题和建议达成一致意见，形成会审纪要。
5. 会审纪要经各方签字后，作为设计文件的一部分，具有同等法律效力。
五、会审要求1. 会审前，各参建单位应充分熟悉设计图纸，做好准备工作。
2. 会审过程中，各参建单位应积极发言，提出问题和建议。
3. 会审后，设计单位应根据会审纪要进行修改和调整，确保设计图纸的正确性和完整性。
设计技术交底与图纸会审制度
第二节设计交底与图纸会审制度（1）项目监理人员应参加建设单位组织的设计技术交底会议、施工图会审会议。
（2）设计技术交底与图纸会审就是保证工程质量的重要环节与前提,也就是保证工程顺利施工的主要步骤,各有关单位应认证执行。
（3）设计技术交底前,总监理工程师应组织各专业监理工程师及监理人员了解熟悉本专业的施工图纸、设计文件及相关资料。
（4）设计技术交底与图纸会审时,设计单位必须派负责该项目的主要设计人或了解设计情况的工地代表出席。
（5）设计单位必须提交完整的正式施工图纸。
对施工单位急需的重要的分项专业图纸必要时也可提前交底或会审。
（6）技术交底与图纸会审前,各有关单位包括项目法人、施工单位与监理部必须事先指定主管该项目的工程技术人员进行瞧图、初步审查,并单表本单位提出书面意见。
（7）设计技术交底与图纸会审工作的程序:①先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项。
②各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题与需要解决的问题。
③设计单位答疑。
④各有关单位对问题进行研究与协商,拟定解决问题的办法。
⑤写出会审纪要,并经各方签字。
（8）总监理工程师组织各专业监理工程师在项目监理机构内先进行施工图会审。
对施工图中存在的差、错、漏、不交圈等问题,提出书面意见与建议报建设单位,并转交设计单位。
①对一般民用与小型公共建筑工程,由项目总监理工程师组织驻地项目监理机构人员进行审核,报监理单位总监理工程师审阅及工程部备案。
②对机构复杂、工程量大、特殊重要工程,先由项目总监理工程师组织驻地项目监理人员进行初审,然后报监理单位总工程师组织监理单位技术顾问组进行会审,形成审核文件后由项目监理机构报建设单位。
③对个别工程,也可由项目总监理工程师提出,监理单位技术顾问组指派有关专业技术顾问成员与项目监理机构人员共同审核施工图纸。
（9）项目监理机构应督促承包单位组织图纸会审,并在约定的时间内向项目监理机构报送审图记录,经项目监理机构汇总后,书面报建设单位。
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文施工图设计交底和图纸会审是建设工程项目中非常重要的环节，它们直接关系到施工工作的顺利进行和工程质量的保证。
为了确保施工图设计交底和图纸会审工作的高效有序进行，减少监理、设计、施工等单位之间的沟通误差和纠纷，建立一套科学合理的管理制度是必不可少的。
一、工作目的施工图设计交底和图纸会审是为了确保设计图纸的可用性和实施性，减少施工过程中的设计错误和漏洞，提高整个项目的施工质量和工期的进度。
二、责任主体1. 建设单位：负责组织施工图设计交底和图纸会审的工作，明确工作目标和工作程序。
2. 监理单位：负责对施工图设计交底和图纸会审的工作进行监督和检查，确保设计符合工程要求。
3. 设计单位：负责制定设计方案和施工图纸，对设计方案进行解释和交底，参与图纸会审并提供相应的技术支持。
4. 施工单位：负责参与图纸会审，根据图纸进行施工，并提供施工过程中的实际经验和技术建议。
三、工作程序1. 施工图设计交底（1）设计单位组织设计人员对施工图纸进行深入的专业解读，明确设计意图和技术要求。
（2）建设单位组织相关人员进行设计技术交底，确保各方对设计方案和施工图纸有清晰的认识。
（3）监理单位对施工图设计交底进行监督，检查并记录交底情况，及时发现和解决问题。
2. 图纸会审（1）设计单位、施工单位和监理单位组成图纸会审组，制定图纸会审计划和议题。
（2）图纸会审组按照图纸会审计划进行会议，针对设计方案和施工图纸进行深入的技术研讨和分析。
（3）图纸会审组对会议结果进行整理和记录，并提出修改意见和建议。
（4）会议结束后，设计单位根据会审结果进行修改和调整，形成最终的施工图纸。
四、工作要求1. 设计单位要遵循工程施工的实际需求，制定合理的设计方案和施工图纸。
2. 设计单位要严格按照工程设计规范和标准进行设计和绘制，确保设计的准确性和可操作性。
3. 施工单位要对图纸的技术要求和施工规程有深入的了解，并提出合理的修改建议和技术要求。
煤矿图纸管理制度
煤矿图纸管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿图纸的管理，保障煤矿安全生产，促进煤炭行业的可持续发展，根据《中华人民共和国煤矿安全规定》等相关法律法规，制定本制度。
第二条煤矿应当建立健全煤矿图纸管理制度，明确图纸使用、保管、更新、归档等各项工作的责任人和具体措施。
第三条煤矿图纸管理应当遵循科学性、规范性、便捷性和实用性原则，保证图纸的准确性和完整性。
第四条煤矿图纸应当根据煤矿工程建设、生产、安全管理等需要，进行分类、编号、归档，建立完整的图纸档案系统。
第五条煤矿应当加强对图纸管理相关人员的培训，提高他们的业务水平和责任意识，确保图纸管理工作的顺利开展。
第二章图纸的编制和审查第六条煤矿应当根据工程建设、生产管理、安全监管等需要，制定图纸编制计划，并根据计划组织相关人员进行图纸的编制工作。
第七条煤矿图纸编制应当遵循工程图纸规范、标准和要求，确保图纸的准确性和规范性。
第八条煤矿图纸编制完成后，应当组织相关人员对图纸进行审查，确保图纸的科学性和合理性。
第九条煤矿图纸编制和审查应当建立完整的记录，保留相关的文件和资料，作为图纸管理的依据。
第十条煤矿应当定期对已编制的图纸进行审核和更新，确保图纸与实际工程情况的一致性。
第三章图纸的使用和保管第十一条煤矿图纸应当按照相应的分类和编号，存放在规定的图纸室或档案室内，保持整齐、清晰。
第十二条煤矿图纸的使用应当严格按照规定程序进行，严禁私自涂改、遗失和篡改图纸内容。
第十三条煤矿图纸的借阅和查阅应当进行登记，由专人负责监管，确保图纸的安全和完整性。
第十四条煤矿图纸室和档案室应当定期进行清理和整理工作，及时回收、归档或销毁无用的图纸，确保图纸管理的有序性。
第四章图纸的归档和管理第十五条煤矿应当建立图纸档案管理制度，明确图纸档案的归档程序、周期和责任人，保证图纸档案的完整性和安全性。
第十六条煤矿图纸档案应当按照规定的时间和流程进行整理、整理和销毁，确保档案材料的及时性和准确性。
(完整版)施工图设计技术交底与图纸会审制度
(完整版)施工图设计技术交底与图纸会审制度为了使项目监理部与施工承包商了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，保证施工质量，设计承包商必须依据“电力勘测设计管理制度”的规定，对自己所提交的施工图纸，进行有计划有系统的技术交底。
同时也为了减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场具体要求。
因此，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。
设计技术交底与图纸会审的前提条件设计承包商必须提供以分册为单位的正式施工图纸；对施工承包商急需的分项专业图纸应提前交底与会审，但要在成套图纸到齐后再统一交底与会审。
在设计技术交底与图纸会审之前，各有关单位包括项目监理部、施工承包商必须事先指定主管该项目的工程技术人员、监理工程师应熟悉图纸，进行初步审查，准备审查意见。
设计技术交底与图纸会审时，设计承包商须派负责该项目的主要设计人，分册负责人或了解设计情况的工地代表出席，交底与会审时间应在该项目开工之前，在施工现场进行。
设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸施工前的一次详细交待审核，各有关单位必须参加，其中监理单位，施工承包商参加施工的技术人员必须亲自参加会议，以便全面了解设计意图并检查其可操作性。
设计技术交底与图纸会审工作的程序:先由设计承包商介绍设计意图，总体布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项；各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题；设计承包商答疑；各单位针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的方法；写出会审纪要，并经各方签字，在工程中执行。
图纸会审重点内容：设计图纸是否经过设计承包商按图纸划分等级经各级人员正式签署。
施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。
设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。
图纸表达深度与出图范围能否满足施工要求。
予制构件、设备组建及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。
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施工图设计技术交底与图纸会审制度
一、目的
为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，同时，也为了减少图纸中的差错，发现潜在的质量问题，特制定本制度。
二、定义
1.设计交底：是指设计单位对其所提交的图纸向建设单位、施工单位及监理单位进行有计划、有系统的技术交底说明。
2.施工图纸会审：是指建设单位、监理公司及施工单位在收到施工图图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见的过程；施工单位派专业人员参加设计交底会，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。
3.参与会审：是指设计单位必须派该项目主设计人及指定的各专业工地代表出席；监理公司应参加由建设单位组织的设计技术交底会，并在收到正式施工图纸后，组织现场相关专业技术人员会审图纸，提出审图意见；凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，视具体情况由组织者邀请制造厂家代表到会，与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审。
三、技术交底及图纸会审的条件
1.设计单位必须提交完整的正式施工图纸；对施工单位急需的重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后应再统一交底与会审。
2.在技术交底与图纸会审之前，监理单位必须事先安排各有关专业监理工程师熟悉图纸，并对图纸进行初步审查。
四、程序
1.施工监理及公司对施工图纸的初步阅审
①施工图先由监理单位及公司工程管理部初审，工程管理部汇总
监理单位意见后，由公司总工程师组织公司审查后，形成公司审查意见。
②需经集团公司审查的图纸，交由集团公司主管部门组织审查。
③公司内部施工图设计技术交底与图纸会审由公司总工程师主持, 必须有监理单位、设计单位及施工单位相关专业人员参加。
2.设计交底与图纸会审的程序
①本程序应在施工开始之前，由设计单位在施工现场对所提交的
施工图纸进行有系统的技术交底，并在此基础上组织对设计图纸的会审。
②技术交底由公司总工程师主持，先由设计单位介绍设计意图、
工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项。
③参加图纸会审单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决
的问题。
④设计单位答疑。
⑤参加会审单位针对设计的问题进行研究与协商，拟定解决问题
的办法。
⑥拟写会审纪要，并经各方签字后分发。
3.设计交底与图纸会审的其它事宜
①图纸会审应做出详细的记录，并形成会议纪要，经会议各方同
意后，该纪要即被视为设计文件组成部分并予存档。
②对会审中确定的设计修改，必须符合已批准的初步设计原则和
国家、行业颁发的有关设计标准、规范，由设计单位做设计修改；当通
过协商各方意见仍不能统一时，一般性问题，由公司与监理单位商议后
做出决定，设计单位按规定进行图纸修改。
对于重大设计修改，由建设、监理、设计单位，并邀请专家论证后确定方案，设计单位按照方案设计。
③为了体现设计交底作用，在施工图会审纪要中应包括设计答疑
方面的有关内容和条文。
如经会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应做出会审纪要，以示对该设计的现场认可。
④凡直接涉及设备制造商的工程项目施工图，视情况由组织者邀请设备制造厂家代表到会，与设计单位的代表一起进行设计交底与图纸会审。
4.图纸会审的重点内容
①设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。
②施工图设计是否符合国家、行业的有关规范与标准。
③施工图设计是否符合初步设计已审定的原则与标准。
④施工图采用的方案是否进行了优化。
⑤图纸表达深度和出图范围能否满足施工要求。
⑥设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。
⑦施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。
⑧设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺和新技术是否通过鉴定与评审，在施工技术、机具和物资供应上有无困难。
⑨预制构件、设备组件及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。
⑩各专业之间、各系统之间施工图设计是否协调，如设备外形尺寸和基础尺寸，建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求，设备与系统部位，管线之间相互关系等。
⑾施工图之间、总图和分图之间是否有错、漏、碰、缺。
总体尺寸与分部尺寸是否吻合。
⑿能否满足生产安全、经济运行的要求和检修、维护作业的合理性。
⒀矿建施工图纸重点审查地质资料是否完备，巷道断面特征及支
护形式是否合理，能否满足使用要求。
⒁各坐标点数据是否一致。
5.技术交底与图纸会审图纸标识
各方签字形成会议纪要后，由建设单位对图纸加盖图纸审查专用章，施工单位方可使用。