(整理)地产星海人家策划方案全案
打造海边小屋方案策划书3篇
打造海边小屋方案策划书3篇篇一打造海边小屋方案策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,对于休闲度假的需求也越来越高。
海边小屋作为一种度假方式,受到了越来越多人的喜爱。
为了满足市场需求,我们计划打造一个海边小屋,提供给游客一个舒适、惬意的度假环境。
二、项目目标1. 打造一个具有特色的海边小屋,提供给游客高品质的度假体验。
2. 控制项目成本,确保项目的经济效益。
3. 保证项目的施工质量和进度,确保项目按时完成。
三、项目内容1. 选址:选择一个风景优美、交通便利、基础设施完善的海边场地。
2. 设计:根据场地条件和客户需求,设计出具有特色的海边小屋方案。
3. 施工:按照设计方案进行施工,包括建筑结构、装修装饰、水电安装等。
4. 设备采购:采购家具、家电、床上用品等设备,确保小屋的舒适性和便利性。
5. 营销推广:通过网络、广告、合作等方式,对海边小屋进行营销推广,吸引客户入住。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段(1-2 周):完成项目选址、设计方案、施工图纸等前期工作。
2. 项目施工阶段(3-6 个月):按照施工图纸进行施工,确保施工质量和进度。
3. 设备采购阶段(1-2 个月):采购家具、家电、床上用品等设备,确保设备的质量和供应。
4. 营销推广阶段(1-2 个月):通过网络、广告、合作等方式,对海边小屋进行营销推广,吸引客户入住。
5. 项目收尾阶段(1-2 个月):完成项目的验收和结算工作,确保项目的顺利完成。
五、项目预算1. 场地租赁费用:[X]万元2. 设计费用:[X]万元3. 施工费用:[X]万元4. 设备采购费用:[X]万元5. 营销推广费用:[X]万元6. 其他费用:[X]万元六、项目风险及应对措施1. 项目风险:市场需求变化、施工质量问题、设备供应问题等。
2. 应对措施:加强市场调研,及时调整项目方案;加强施工管理,确保施工质量;与设备供应商建立长期合作关系,确保设备供应。
七、项目效益分析1. 经济效益:预计项目建成后,每年可实现营业收入[X]万元,净利润[X]万元。
中原-深圳南山前海星海名城6期策划代理应标报告-114PPT
大 户 型
与本项目相似的南山潜在供应楼盘(2007年) 数据由网上查询
项目名称/暂名
振业星海名城六期 后海宝能项目 城市山林花园(二期) 皇庭填海项目 鸿威项目 鼎太风华
所属片区 主力户型
前海 后海 大南山 蛇口 蛇口 前海 三房 三房(115-130 ㎡ ) 四房(160-180㎡) 三房、四房
大户增大小户减小
100㎡以下3房 13.4%
75㎡以下2房 21.5%
75㎡以上2房 6.6%
2房销售速度
下降!
150以下 4房 273 2.5% 40以下 单房 1041 9.5%
05年南山户型供应比例:
一房 25% 两房 28% 三房 32% 四房 9%
户型 (㎡) 套数 比例 户型 套数 比例
星海名城6期 策划代理应标报告
星海攻略
星海名城
80万㎡如诗美景,流淌着2.4万居民的悠闲生活
水光滟潋晴方好、山色空蒙雨亦奇……
第一部分
1. 项目初探
背景分析
2. 市场研究
3. 项目分析
北 环 大 道
中山公园
南头中学
深
北 大 附 中 港 湾 前 沃尔玛 南 新
南
大 道
南
山
大 道 天鸿
星海名城
海
路
08年: 房地产市场 拐点论!
南 山 市 场
南山房价
10000 8000
7996
2005年各区商品住宅成交价格对比图
9004 8316 7768 6410 4186 8718 8946 7791 5362 4172 5198 6942 5980 2004 2005
2005年南山市
场住宅价格上涨 幅度超过全市涨 幅的2倍
某某地产事件营销策划案
某某地产事件营销策划案蓝人出没就在你身边某某地产事件营销活动香港街头惊现蓝光人一石激起千层浪,前段时间香港街头惊现蓝光人一文在各大网站及微博得到广泛关注,真的有外星人吗,这到底是什么人?一时间铺天盖地引起广泛关注。
事件炒作海归女醉酒遥控汽车调戏交警疑似比亚迪新车炒作香港街头惊现蓝光人实为【关键第4号】的宣传手段所谓事件营销炒作,是指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。
某某地产“蓝人出没”倡导“蓝色”生活理念某某地产通过“蓝人出没”结合行为艺术宣传及媒体进行时间炒作,倡导某某地产项目的“蓝色”生活理念。
活动时间:<2013年3月-4月活动地点:各大地铁、公交车站、商场及项目现场主办单位:某某地产协办单位 : 广州市星王文化传播有限公司活动对象 :项目周边人群、目标客户群、媒体蓝人出没某某地产蓝派事件营销活动活动内容活动节点安排在指定的位置如地铁口、公交站台、购物中心等人群集中地进行形为艺术宣传,派发项目蓝卡;每周末以不同主题营销事件在各大地铁、公交站、购物中心进行事件营销,以不同主题引发群众每期主题的期待感,并结合媒体炒作,成为预热期举办“蓝色”主题嘉年华,成为项目蓝派人,狂欢于蓝色生活时尚中。
以流动式设置点,在各展点及车展设置奖品领取点。
3月30日-4月14日在广州各展点及楼巴车点设置奖品领取点,凡持项目蓝精神手册的客户均可获地铁卡一张;项目蓝派认证,倡导“蓝色”生活理念4月15日-4月<21日4月<2<2日-4月<28日创意一:蓝色邂逅(3月30日-4月14日)蓝色潮人现身街头事件设想:同一时间在各公交站,手拿蓝色玫瑰花,身穿蓝色欧美风潮人现身街头,每天定点于广州、增城繁华闹市公交车站等候…….如此绅士出没街头,定能引起周围群众的无限遐想……蓝色新娘倾情邂逅每天在同一时间,在繁华闹市中,一袭蓝色优雅特色裁剪的亮丽婚纱新娘,正拿着一束蓝色的气球,春风迎面的,视乎在期待他的相约……….一场浪漫唯美的邂逅,视乎即将一触即发…..某某地产号——蓝色邂逅某某楼盘蓝派号出现繁华闹市中,绅士和婚纱新娘连续多天的等候,令看在眼中的群众相当疑惑。
房地产策划方案范文
房地产策划方案范文
根据市场调研及客户需求,我们为您提供以下房地产策划方案:
一、市场定位
我们将主要定位于高端市场,打造高品质的房地产产品,满足高端客户对生活品质的追求。
二、产品定位
我们将推出高端住宅产品,注重设计、品质和服务,让客户体验到舒适、便利的生活。
三、运营策略
我们将通过多渠道营销和品牌宣传,提升品牌知名度,吸引更多优质客户。
四、售后服务
我们将建立健全的售后服务体系,提供专业的售后保障,保证客户的满意度和信任度。
五、市场营销
我们将充分利用互联网和社交媒体等渠道,进行精准营销,提高产品的曝光度和影响力。
六、团队建设
我们将注重团队建设和人才培养,提升员工素质和专业能力,为客户提供更优质的服务。
七、未来发展
我们将不断创新产品和服务,积极开拓国内外市场,实现可持续发展和长期增长。
以上就是我们的房地产策划方案,希望能够得到您的认可和支持。
我们将以诚信、专业、优质的服务,实现与您共赢的发展目标。
河北唐山星海湾住宅项目营销策划与销售代理方案
用文字舞动地产经典
态 度 ·专 业 ·成 就
京唐 港 星 海 湾 营 销 策 划 与 销 售 代 理 汇 报
以最服务的态度·施最顶级的专业·谋最极致的成就
首先,我们自认为是最适合与贵公司合作的销售公司 因为,我们自信于是唐山最具合作服务精神的公司 源自,我们历来可以站在甲方利益一边考虑的公司
高层典板 产品特征:50平米-230平米住宅 销售情况:良好(2680元/平米、3080元/平米) 目前报价(销售一般):多层3480元
高层3880元 还有三期小高层约明后年开工。
晨晖● 鸿福
晨晖● 鸿福
总占地面积:189亩 规划建筑形式:板楼 产品特征:50平米-150平米住宅
销售情况:一般 目前报价:3000元/均价
有先进的居住观念+多套住宅供自己使用。 他们,
对田园生活有渴望!对发展升值有信心!对投资回报有预期!
加此客群,仍然不够!
在周边?
很多二线城市的经济增长率超过了一线城市,这是事实! 二线城市积累的财富同样集中在少数人身上。 他们已不满足一地置业, 买房是借口,向往田园是事实。 在开发区里投资置业是硬道理! 距离太远买度假房是没办法的事情,
规划建筑形式:多层住宅、高层住宅、别墅 现销售22#楼、28#楼、29#楼
产品特征:84平米(一居)-135平米(三居) 销售情况:一般(15个月销售30%左右) 目前报价:高层:3100元/均价 多层:2900元/均价
广告主题津唐港首席生活区
盛世景苑
盛世景苑
总建筑面积:230000平米 规划建筑形式:多层板楼
以及, 我们是一家整体的公司, 是一个可以全公司精英人员与精华资源向恒辉倾斜的整体, 而不是一个个分块和分散的 独·联·体, 甲方将得到来自整个挥拣机构的服务, 而不是某一个团队或一个部处。
房地产营销策划-星海地产项目整合传播营销整合推广传播提案方案方案0313
报纸二
深圳,第一个真正意义上的世界级顶端商业综合体万象城,由华润万象城 SHOPPINGMALL高层住宅华润幸福里,君悦酒店三部分构成。 华润开创都市综合体内高端住宅新模式 (图片建议 幸福里万象城的图)
上海,黄浦江畔,百年外滩上唯一能融入的新建筑,顶级人居——华润外滩九里 百年外滩与七十年华润叠加几乎不可能有第二次 (图片建议 外滩九里的图)
售楼处开放 开盘
2010年我们已经进行过充分的沟通及2011年策略大方向的梳 理
定位,接下来的工作是要细化并完善!
今年我们要做好几件事,帮助营销传播发力
•十大豪宅如何推广? •超定位工地卖场,二期销售中心的整体系统包装? •线上广告怎么聚焦,必须结合销售工程节点? •红地产,生活楼书,产品故事等物料系统怎么配合? •客户的维护活动今年会大量增加,如何在软性创意上多帮助销 售团队?
一直在改变豪宅格局
星海湾壹号·悦府之后
大连有了中国十大豪宅
星海湾壹号·悦府即将推出 中国湾区首府 天海星空大宅
领域秩序:踞星海广场最后珍地,擎天超高层,南向揽尽无敌海景。/ 资源秩 序:超五星级君悦酒店,全球顶级礼遇,东北唯珍唯一/ 大堂秩序:地下室大 堂、酒店式首层入户大堂、私属电梯大堂,三大堂重塑入户门第。/ 景观秩序: 星海广场城景、星海湾海景双面环拥,360°拉阔景观视野。/ 人居秩序:星海 湾壹号纯粹豪宅综合体,三年醇熟呈现。/ 品牌秩序:世界级品牌精装,华润 置地TOP豪宅蓝本
所以在推广声音下面,我们只要说好自己,做好自己,营造一个体 验感十足的极致体验系统就足够了。
因为我们有着不容置疑的贵族血统!
分析-客群
巨额的财富背后: 他们是“稀少”的;他们是“不同”的;他们是“神秘”的
地产海边活动方案策划
地产海边活动方案策划一、项目背景人们对于海滨地产的需求越来越高,在城市化进程中,城市居民对于休闲度假的需求和海滨地产市场的发展空间越来越大。
因此,为了提升海滨地产的知名度和吸引力,我们策划了一系列的海滨活动,目的是为居民提供舒适度假的体验,增加海滨地产的市场价值。
二、项目目标1. 提升海滨地产的知名度和吸引力;2. 吸引更多的居民前往海滨地产进行度假和休闲活动;3. 增加海滨地产的市场价值。
三、活动内容1. 沙滩音乐节为吸引年轻人和音乐爱好者,我们计划举办一场沙滩音乐节。
活动将邀请知名乐队和DJ 表演现场音乐,打造一个欢快的音乐氛围。
除了音乐表演,还可以设置美食摊位、手工艺品市集等,带给参与者更多的娱乐选择。
2. 沙滩足球赛沙滩足球是一项风靡全球的运动,我们计划举办一场沙滩足球赛。
活动将邀请业余球队参与,比赛分组进行,冠军将获得奖杯和丰厚的奖金。
参赛球队可以提前报名,吸引更多的球队参与和观众观赛。
3. 亲子海洋科普活动为了满足家庭出游的需求,我们计划开展一系列亲子海洋科普活动,如沙滩捡贝壳、海洋生物观察、沙雕比赛等。
通过这些活动,让孩子们了解海洋生态,培养环保意识,增加家庭亲子互动。
4. 水上运动嘉年华为了吸引游泳爱好者和喜欢水上运动的人群,我们计划举办一场水上运动嘉年华。
活动将包括冲浪、帆板、划船、快艇等多项水上运动比赛。
同时,还将提供专业教练进行水上运动体验活动,让参与者感受水上运动的魅力。
5. 海鲜美食节海滨地产最大的特点就是海鲜美食,我们计划举办一场海鲜美食节。
届时,将邀请各大海鲜餐厅和特色小吃摊位,提供各种口味的海鲜美食。
同时,还将举办海鲜烹饪比赛和品尝活动,让参与者尽情享受美食。
6. 婚礼拍摄活动海滨地产常常成为情侣们举办婚礼的理想之地,为了满足情侣们的需求,我们计划开展婚礼拍摄活动。
活动将提供专业的摄影师、化妆造型师等服务,帮助情侣们拍摄出唯美的婚纱照,留下美好的回忆。
四、活动推广为了吸引更多的参与者,我们将采取多种宣传方式进行推广,包括但不限于以下几种途径:1. 广告宣传:通过电视、广播、报纸等媒体渠道发布活动信息;2. 社交媒体宣传:通过微博、微信、Instagram等社交媒体平台发布活动信息,吸引更多的参与者;3. 海报宣传:在商场、公园、学校等人流密集的地方张贴活动海报,吸引目标人群的关注;4. 口碑传播:通过参与者的口碑传播,分享活动的乐趣和好处,吸引更多人前来参与。
心海阳光全程策划全案
心海阳光全程策划全案目录第一篇推广策略一、本案背景分析二、总体推广策略三、入市时机选择四、目标客户定位五、推广战术的运用六、项目阶段推广策略第二篇广告策略一、广告策略说明二、周边楼盘广告定位比较三、广告目标四、产品卖点五、产品形象定位六、广告表现线索七、广告举例八、广告周期分析第三篇销售策略一、销售策略思路二、销售上市时间三、销售策略四、销售配额安排计划五、销售周期及效果预测前言滨河家园一期于2001年8月5日正式上市,推广费用精打细算,仅用不足百万元推广费用,短短16个月时间,203套住宅、23套网点全部售磬,实现销售总金额5,948万元。
业绩的取得基于开发商与代理商对项目自身的充分认识,我们在消费群锁定及媒体投放上,针对性极强,最大限度实现资源有效整合。
本项目虽然在档次与园区规模上均高于一期工程,但是其目标客户的选择却有其存在的共性。
目前利用现有业主“生活圈”及本公司庞大的客户网络,作为强力消费群后盾支持,配合推广方案有效执行,相信定会达到预期销售效果。
初步预计2003年10月初,本项目二期正式上市。
一方面利用终端包装营造现场气氛,另一方面,销售人员利用现场道具和样板房对客户诉求各项卖点,最重要的是对入住前景“高尚性、独特性”的描绘,使客户接受已有的附加值概念,并从内心觉得“物超所值”。
在推广的安排上,除上市期媒体密度稍大之外,本项目宣传渠道的选择主要以实效促销及DM 派发为主。
前期适当的广告宣传和促销活动,只是为了在短时期内累积人气,让更多的人关注本项目。
只有当他们前往现场时,销售人员才有机会输送本案的所有卖点,彻底打动消费者。
目前,由于二期销售在即,需较为具体地针对本案广告执行、推广等方面进行系统化阐述。
希望贵公司在审阅后结合实际情况提出宝贵意见,以利沟通。
尽快达成共识、厚积薄发以震撼市场。
本策略中各种举例仅为局部表现,须结合当时之实际销售状况而定。
本策略主要包含以下几方面内容:第一部分:推广策略第二部分:广告策略第三部分:销售策略三个部分相辅相成,互为依托、相互影响,须分头同步进行。
(营销策划)海星城策划书
海星城策划书目录前言 (2)第一章市场研判 (3)一、厦门岛最亲近的后花园二、后花园之CBD商务中心区三、海沧房地产研究四、个案市调表五、市调分析第二章产品定位 (15)一、定位宗旨二、目标市场定位第三章建筑规划 (19)一、基地特色二、基地资源评析三、规划建议四、社区附属配套设施(结合酒店做规划)第四章经济测算 (22)第五章行销概念设计 (24)一、主题概念及理论依据二、居住形态及其文化载体三、西班牙居住文化掠影四、行销概念归结五、产品魅力中心六、案名参考第六章商务部分 (28)一、项目工作组结构二、服务本项目人员简介三、服务方式及收费标准结束语 (32)第一章市场研判一、厦门岛最亲近的后花园●海沧以其位于厦漳泉闽南金三角地区突出部之优势,成为中国沿海珠江三角洲与长江三角洲经济发达地区的中间连结点。
海沧大桥的建成,以及将要兴建的厦漳跨海大桥,海沧地理位置一下就突显出来,成为厦门这个国际性都市的一个极其重要的城市功能核心区。
●海沧,中国大陆最大的台商投资区。
2003年5月,海沧行政区成立,从“海沧台商投资区”到“海沧行政区”的转变,历史赋予海沧区新的使命,——建成厦门二十一世纪海湾型城市的新港区、新工业区和新市区。
●海沧作为厦门市实现现代化、国际性都市的必备城市功能区,预计用5年时间,把投资区建成厦门市重要的大型工业生产基地和国际航运物流基地,目前吸引外资已占厦门吸引外资总额的40%,一批知名的跨国企业和厦门岛内的老国有企业易地改造纷纷落户,使海沧成为最佳的工业生产基地、重要的产业结构调整基地。
●厦门由海岛城市向海湾城市转变,最易实现的是海沧区,必须实现其发展的大跨越,是政府建设大厦门现代化城市的重头戏,具备良好的发展前景。
小结:海沧经过近15年的发展,基础设施建设和城市功能配套仅次于岛内,而优于其他岛外区域;易地改造企业和外资企业成为海沧经济的支柱力量,从业人员大都为早期岛内工作的蓝白领阶层或外来务工人员等移民,这与集美区、杏林区大都为本地人员有着质的区别;即无论是从经济联系的紧密性、人员的融入性,海沧区与厦门岛内已经完全融合在一起,也即无论是实际的交通距离还是人的心理距离,海沧区与厦门岛已经成为事实上的一体。
振业星海名城城中央营销策略方案
•项目背景与市场分析•产品策略•价格策略•渠道策略•推广策略•团队建设与执行力提升•预算与投资回报预测•总结与展望目录振业星海名城城中央简介01020304地理位置项目规模产品类型开发进度政策环境市场供需价格走势竞争态势市场现状及趋势基础需求升级需求投资需求030201目标客户群定位高端住宅地理位置景观资源高品质建筑引入智能家居系统,实现智能化管理,提高居住便捷性和舒适度。
智能家居系统优质服务明星产品打造明星产品,注重品质和设计,提高项目知名度和美誉度。
多样化产品规划不同类型、面积的住宅产品,满足不同客群的需求。
持续创新根据市场需求和客户反馈,持续创新产品设计和功能,保持竞争力。
产品线规划成本导向定价竞争导向定价客户导向定价定价原则与方法商业价格体系车位价格体系住宅价格体系价格体系构建分期推售策略根据项目推售节奏,适当调整价格,实现价格平稳过渡。
优惠折扣策略根据销售情况,制定不同阶段的优惠折扣策略,吸引潜在客户。
动态调价策略根据市场变化、竞品情况等因素,适时调整项目价格,保持竞争力。
价格调整机制03合作对象01选择原则02合作方式渠道选择与合作渠道拓展与维护拓展方向拓展方式维护措施效果评估优化建议数据统计渠道效果评估品牌定位广告宣传公关活动品牌建设与传播通过地铁广告、户外广告牌、报纸杂志等传统媒体进行广告投放,同时结合楼盘巡展、房产中介合作等线下活动,扩大项目知名度。
线上线下推广方式线下推广线上推广1 2 3开盘活动主题活动跨界合作营销活动策划与执行营销团队组建与培训组建专业营销团队01营销知识培训02实战模拟演练03制定详细营销计划数据跟踪与分析营销活动审计营销过程管理与监控执行力提升举措强化团队执行力文化激励与约束机制01预算来源02预算分配03预算控制营销预算制定预测模型构建运用相关数学模型,如回归分析、决策树等,预测营销策略实施后的投资回报率。
历史数据分析收集和分析类似项目或产品的历史数据,预测振业星海名城城中央的营销投资回报。
地产高端业主活动策划书3篇
地产高端业主活动策划书3篇篇一地产高端业主活动策划书一、活动主题[活动主题名称]二、活动目的1. 提升地产高端业主的尊贵感和归属感。
2. 加强业主之间的交流与互动,促进社区和谐。
3. 展示地产项目的高品质和高端形象。
三、活动时间及地点1. 时间:[活动时间]2. 地点:[活动地点]四、活动对象地产高端业主及其家庭成员五、活动内容1. 欢迎仪式在活动现场设置欢迎拱门和红毯,安排礼仪小姐迎接业主,并为每位业主送上鲜花和礼品。
2. 主题演讲邀请知名地产专家或业内人士进行主题演讲,分享地产投资和高端生活的经验和见解。
3. 美食品鉴准备精美的法式糕点和高级葡萄酒,让业主们在品尝美食的同时,感受法式生活的浪漫与优雅。
4. 艺术展览邀请知名艺术家或画廊,展示高端艺术品,为业主们带来一场视觉盛宴。
5. 时尚秀与知名时尚品牌合作,举办一场时尚秀,展示最新的时尚潮流和高端生活方式。
6. 娱乐表演安排精彩的娱乐表演,如爵士乐队演奏、魔术表演等,为业主们带来欢乐和惊喜。
7. 交流晚宴在活动结束后,为业主们准备一场交流晚宴,让业主们在轻松愉悦的氛围中交流互动,增进彼此的了解和友谊。
六、活动宣传1. 在地产项目周边及高端社区派发活动宣传单页。
2. 在地产项目售楼处及高端社区设置活动宣传展板。
3. 通过地产项目官方网站、公众号等网络平台发布活动信息。
4. 邀请知名媒体对活动进行报道,扩大活动影响力。
七、活动预算活动预算主要包括场地租赁、活动布置、美食品鉴、娱乐表演、嘉宾邀请等方面的费用,预计总预算为[X]万元。
八、活动效果评估1. 通过业主满意度调查等方式,评估活动效果。
九、注意事项1. 活动现场要保持安全和整洁,确保业主的人身安全和健康。
2. 活动流程要安排合理,避免出现冷场或过于紧凑的情况。
3. 活动宣传要及时、全面,吸引更多的业主参与。
4. 活动服务要周到、细致,让业主感受到尊贵和关怀。
篇二地产高端业主活动策划书一、活动主题[主题名称]二、活动目的1. 加强地产高端业主之间的交流与互动,增强业主的归属感和忠诚度。
海南地产活动主题方案策划
海南地产活动主题方案策划第一部分:活动背景分析海南作为中国最大的热带岛屿,素有“中国的夏威夷”之称,拥有得天独厚的自然景观和气候条件,成为了各类地产项目的热门投资目标。
然而,随着房地产市场的竞争日益激烈,海南地产项目需要通过举办各种活动来吸引购房者的关注并提升品牌知名度。
本次活动策划旨在为海南地产项目提供多样化、创意化的活动方案,以吸引目标客户、增加销售量和提升品牌形象。
第二部分:目标受众定位本次活动的目标受众主要定位在以下几个方面:1. 高净值客户:主要是中国内地和海外华人,他们对度假地产以及养老地产有较高的需求。
2. 初创家庭:年轻夫妇或正在规划家庭的用户,关注生活品质和教育资源等方面的需求。
3. 退休人群:具有购买养老地产的需求,重视环境、医疗和福利设施等方面的要求。
第三部分:活动主题及活动内容1. 主题一:海滩派对活动地点:海南沿海地区的海滩活动时间:夏季或适宜游泳的季节活动内容:- 在海滩地区举办盛大派对,包括现场音乐会、DJ表演和烟火秀等- 提供免费的水上运动项目,如帆板、皮划艇、扩展训练等- 提供免费的美食和饮料,如海鲜烧烤、鲜榨果汁等- 邀请名人、明星加盟活动,并与购房者进行互动交流- 配备专业的导购团队,提供购房咨询和解答问题2. 主题二:海南美食之旅活动地点:海南主要城市和旅游景点活动时间:适宜旅游的季节活动内容:- 举办海南特色美食展,展示当地的传统美食和特色小吃- 提供美食品尝活动,参与者可以品尝到海南当地的特色菜肴- 组织食材采摘活动,让购房者亲身体验农家乐和采摘乐趣- 安排厨师大赛和美食比拼活动,让参与者展示自己的烹饪技巧- 举办海南美食文化论坛,邀请专家和名人分享海南美食文化3. 主题三:养生健康之旅活动地点:海南的温泉和健康养生度假村活动时间:适宜度假和放松的季节活动内容:- 在度假村设立健康体验馆,提供各种养生项目体验,如spa按摩、温泉浴等- 组织健康养生讲座和工作坊,让参与者了解养生的重要性和方法- 设置户外健身活动区域,提供瑜伽、晨跑等健身项目- 邀请著名医师进行专题讲座,分享健康养生的科学方法- 提供健康食谱和养生食品展示,让购房者了解健康饮食的重要性第四部分:活动宣传与推广为了使活动获得最大的关注度和曝光率,我们建议以下几种宣传推广方式:1. 线上宣传:- 利用社交媒体平台发布活动宣传信息,如微博、微信公众号、抖音等- 在各大房产网站、旅游网站等平台发布活动信息并提供在线报名通道- 开展线上互动活动,如答题抽奖、分享活动海报等,吸引用户的参与和关注2. 线下宣传:- 利用城市公交、轨道交通和出租车等交通工具进行活动宣传,如车身广告- 在商场、电影院等高人流量场所设置宣传展台,向公众传达活动信息- 利用户外广告牌和路灯广告投放提示海报和宣传语3. 合作推广:- 与旅游景点、高端酒店、外地房产公司等合作,进行互惠互利的宣传合作- 邀请明星、名人和意见领袖加入活动,并进行联合推广- 扩大活动影响力,邀请知名媒体和大V进行报道和推广第五部分:活动执行与评估根据活动的具体需求,我们建议搭建专门的活动策划团队,包括活动策划、执行和评估的各个环节。
星海
星海名城5期售楼处初步方案
考虑到星海名城5期的售楼场地仍将沿用目前的售楼处,同时现有功能区域分布过于陈旧,发展商费用比较紧张的前提下,拟考虑对整个售楼处做装修风格和内部装饰方案的调。
一、大售楼处的设计方案:
设计风格:
✧应根据5期的项目总体定位,售楼处的包装风格强调主要体现前
卫、时尚、积极的新青年部落聚集地的主题,提供的是一个自己主宰自己生活方式的天地。
✧售楼处的装饰效果应能产生聚集眼球效应,并能保持一种风格✧在现有布局下,应可以在顶部装饰和灯光选择上提供一些变化,
顶部可以考虑悬挂一些符合“第五公社”元素的前卫图画,灯光也可以考虑增加一些彩灯和色灯的效果。
()
二、售楼大厅布置
1、接待处
现在售楼处接待处风格,设计成简约、清新、时尚风格,并且要在入口处增加一些另类的涵有“第五公社“元素的指示标记。
(3期接待处)(参考图片)
2、演视区设置水吧
可在售楼处演视区设置水吧,风格可以考虑时尚一点,营造项目文化气息,为到场客户提供饮品、茶点服务,延长顾客滞留时间,。
3、售楼处侧门
为了便于从售楼处更直接进入5期楼盘现场,建议将售楼处侧门
由东侧改到西侧。
三、售楼处的外围布置
1、售楼处前广场应与项目卖点贴切包装,营造项目现代感极强的氛围,突出项目“新青年先锋社区”的形象定位。
2、可摆设盆装1人高绿色植物形成绿化带、还可摆设座椅等一些休闲小品,这样在销售上有利于吸纳人气,给人以美好的外环境想象空间。
3、应有背景音乐、灯光做配合等,体现楼盘将来的质素。
中原“星海名城5期”项目策划组
2005年1月18日。
最新xx人家营销策划方案
天马行空官方博客:/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632海泊人家营销策划方案序我司认为,把产品做好,是一切营销活动的基础。
产品是决定市场成败的首要因素。
要想在楼盘推广过程中取得良好的销售成绩,必须紧紧围绕项目的开发理念提升项目,运用从整体到局部的系统性提升方案,切切实实将自己的产品做好。
现代市场的核心是满足顾客的需要。
消费者购买一种产品,追求的不仅是产品本身,还是某种需求和欲望的满足。
所以,一个畅销项目应该是综合质素上佳、没有明显缺陷、同时又有鲜明特点的项目。
销售即是传播,就是要将海泊人家项目的尊贵、优越和稀有性完完全全传播给目标客户,使其形成购买欲望,从而促成销售。
而目前我们的工作就是充分挖掘项目的“尊贵、优越和稀有性”。
本提案对海泊人家项目的总体定位进行了较全面的阐释,并做了相应的建议,旨在消费者心智中建设一个受其喜欢的海泊人家形象。
但由于实际操作中存在许多不确定的因素,所以某些具体细节还有待进一步调整,以其更有利于销售。
项目位于市北区与四方区接壤地带。
市北区位于青岛市区中部,面积29平方公里,总人口46.51万,全区辖16个街道办事处,5个行政村。
经济概况1998年,全区国内生产总值完成10.6亿元,其中第二产业增加值完成3.4亿元,第三产业增加值完成7.2亿元,分别比上年增长12.9%、14.8%和11.9%;完成地方财政收入1.49亿元,同比增长16.8%。
产业发展市北区是个商业发达的老城区,全区有各类商业网点1.2万个,其中万米以上大型商厦5家,从业人员2.7万人;有集贸市场59处,年交易额18.9亿元。
1998年,累计完成三产销售额27.9亿元,比上年增长21.0%。
工业主要由区直工业、区属工业、街办工业、校办工业、农工商工业和民政福利工业组成,包括机械、电子、橡胶、塑料、印刷、轻工、服装、饮料等8大支柱产业,近20个行业,形成了门类比较齐全的综合性工业体系。
星海名城三期房地产营销推广报告
呈:深圳市振业集团股份有限公司星海名城三期营销推广报告深圳市星彦地产顾问有限公司二00三年十一月深圳市振业集团股份有限公司暨李总台鉴:承蒙信任,我们非常荣幸地提交星海名城三期工程的营销推广报告,供贵司决策时参考。
本册营销推广报告是根据前期市场调研,结合本司多部门专业人员的策划代理经验而完成的。
由于时间和资料的限制,未必能将星海名城三期的实际情况全面考虑在内,本司希望通过双方的共同努力使之更加完善,以达致成功销售之目的。
专此送达,敬祝商祺!深圳市星彦地产顾问有限公司星海名城三期工程组2003年11月2日目录第一部分市场分析一、总体市场背景二、南山区市场分析三、区域市场简析四、市场分析综述第二部分工程分析一、星海名城工程总体分析二、星海名城三期SWOT分析三、综合评价及发展总战略第三部分工程定位一、定位依据二、市场定位三、物业命名四、客户定位五、价格定位第四部分营销策略一、营销战略构想二、销售策略三、包装策略四、媒体策略五、活动策略六、客户策略第五部分包装实施一、包装总纲二、地盘包装三、各阶段工作实施四、广告公司推荐第一部分市场分析一、总体市场背景1、宏观市场分析1)图1-1:国际通行的房地产发展阶段与人均GDP数值的关系图图1-1 房地产发展阶段对应人均GDP关系图1000 3000 4000 8000 人均GDP(美元)2002年深圳人均GDP已达5558美元,依上图所示,深圳的房地产市场现已处于快速增长期。
2)国际公认房价收入比在4-6之间视为正常状况。
而从市规划与国土资源局提供的2002-2003年度的《深圳房地产发展报告》中显示,2002-2003年深圳房价收入比为5.74,由此可见,目前深圳房价相对于市民收入仍处于合理水平。
2、总体供求状况总体情况:2003年上半年深圳市房地产市场继续保持健康发展的态势。
市场需求全面增长,高档住宅、办公楼、商铺需求增势强劲;市场供给增势放慢,供求关系趋于平衡;商品住宅预售价格稳中略升,市场发展理性;由此判断,当前深圳市房地产市场供给与需求基本均衡,房地产业发展与社会经济发展继续保持协调且市场景气程度较高,房地产业继续保持平稳、理性的发展局面。
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星海人家全程策划案目录一、本案差异化优势竞争法则 (2)二、本案品牌整合策略 (5)三、推广形象定位塑造 (17)四、本案广告策略 (20)五、本案广告阶段推广 (24)六、销售动态预测及各阶段控制 (44)本案差异化优势竞争法则就园区目前的策划推案方式而言,仍停留在概念营销的基本模式上。
就产品力深层次的挖掘度上,以“人本位”的社区文化意识不强。
在操作模式上,园区楼盘在大视点上都抓住了大配套环境,水岸人家的一些共性或特征,但并未刻画一个与人有关的居住印象。
本案在园区大配套优势的情况下,由于地区的共享性,除了能在地理位置上,锁定在星海游泳馆以北的这一特征外,其它都没有特别之处。
所以这就决定了环境的优势点不可能成为推盘的唯一点,特别是在景观优势不强的情况下(金鸡湖的观景效应)。
如何能使品牌出彩,实现产品的差异化竞争。
另外本案的总体量较园区其它楼盘不具备规模优势,如何避重就轻,化劣势为优势。
这也是本案的一个重要考虑点。
还有没有真正会所的先天缺陷,更使楼盘的品质感有下降趋势。
会所的使用性和功能性实际上并非购房的主体部分,但往往是人们衡量物业品质度的主要标准之一,如何解决物业服务内容的问题。
建筑本体是本案设计笔墨最重,也是最值得关注的地方,而对于终端客户的专业层面和消费偏好而言,如何让他们有足够的辨别力和钟情度。
最后,住宅是人的建筑,而人的本体意识如何提升成为楼盘意识,从而真正使本案成为一个具备人格特征的载体,最终实现消费冲动以及消费的欲望。
在这些问题解决之后,本案的整体推广也必将豁然开朗。
A)本案品牌差异化竞争:内秀外化,细节出彩树立扩张楼盘自身特点,以内秀外化的方式,看重产品力自身的推导,以均好性的系统阐述作为对外主力。
我们的品牌目标是整体产品在各细节经得起任何挑剔眼光。
B)植入泛会所概念,物业服务内容完美嫁接泛会所概念,充实物业上的服务内容,采用开放式的泛会所,意在满足自身服务的同时,提供了一个人性开放、相互交流的平台。
在商铺招商引资方面,植入菁英汇——时尚个性馆的主题概念,充实物业服务体系,强化物业管理品牌效应。
在商铺对外公开销售之前,对整条商铺进行统一形象规划,统一宣传口径,并有效成为整个策划体系的一部分。
C)建立建筑风格,深入挖掘的专业层面植入后现代主义建筑风格,使国际建筑元素之于苏州人文传统的历史断层衔接。
和建筑商、开发商、整体规划设计院进行人文品牌效应的疏导,深化建筑本位的匠心之处,形成强有力的品牌凝聚,使人、自然、建筑真正有机融合。
D)建立新的生活价值观摆脱人们在买房意识上仅仅是把居所物化成单纯的三维体,而重在传达一个生活需求理念。
我们提倡的是购买一种新享受主义的生活模式,贯穿在项目的方方面面。
而且重点是让具有此生活理念的相同志趣的人群,能在同一时间内有一起享受生活的机会,不仅仅是享受事业的成功,更重要的是享受生活的本身,体味自我的价值。
在构成要素里,居所只是一个载体,使受众群把注意力更着重于自我实现上,产生品牌的满足度,最终脱颖而出形成优越独特的销售主张和市场口碑。
同时也将成为最有效的对外告知途径,成为信息输出管道。
E)特区概念塑造本案在体量上同周围楼盘(像都市花园)相比较,算是规模比较小的,但地段位置、周边生活配套等方面相对优越,如何去劣存优,保证本案的整体优势是关键所在。
所以我们在此着重打造“少而精”的概念,也就是“特区”概念。
生活特区即是少部分人特殊的生活聚集区,使本案无论在楼盘品质、地段位置、周边环境,还是在物业管理(知名物管公司)上都能体现出全面的优势。
F)相关建议由于本案在工程上分为一期、二期,从2002年11月18日开始预售到2005年中期才能交房,持续时间两年半。
时间跨度大、工期时间长对本案的销售工作有影响,建议能否采用分期交房或尽量加快工程进度等措施,最好能使业主在2004年底入住或进行装修。
本案品牌整合策略一、项目核心价值体系的建立核心价值体系是项目超越普通价值的一个推进器,是发掘项目潜在价值的有效手段,它能最大限度增加本案的附加值,使本案的个性更鲜明。
在此必须首先对客户群加以详尽描述和规划:◆客源层总体描述1)文化层次较高且富有。
2)有独到的生活见解和品位追求。
3)对园区的大环境和发展前景富有认同感。
4)有投资理财的经验,对楼盘升值期望较高。
◆核心消费群分析1)年龄定位:以30—50岁左右,中青年龄阶段为主。
2)职业定位:园区内外企及三资企业的中高层管理人员、私营业主、政府官员、以及职业投资者。
3)区域定位:以苏州园区的白领管理人士,以及港、澳、台来苏州园区投资外籍人士,苏州城区的中高收入者为主,也包括外地投资客源。
4)收入定位:中产阶级,中高层收入者,家庭月收入在6000元以上。
◆客户群透析:1、格调界定:●中产阶级形象。
2、形象表现:●他们是公司、社会的骨干力量,自信但不盲目,个性独立但不夸张,踏实勤奋,努力进取,成熟稳重,已取得一定的社会地位,属于“有根”的一族。
●他们具有个性鲜明的特征,有强烈的心理需求,希望被广大受众关注和认可,需要广泛的赞扬和尊重,鲜花和掌声。
●对时尚和生活品位有自己独到的见解,具有明确的价值取向和人生定位。
希望能对生活全面掌控,注重理性消费,具有投资理财观念。
●他们从传统中来,但不局限其中,渴望新生活、新观念。
相信自己通过一步步地努力奋斗,一定能达到理想生活的顶点。
●大部分属于首次置业,但不排除再次投资置业者。
3、价值趋向:●对现代高品质的生活向往和追求,希望向有车有房的全能型发展。
懂得事业和生活相结合,注重自身健康和养生之道。
●关注高科技信息和流行时尚资讯,重视环保、人文,喜欢休闲、运动、娱乐等各类活动。
●重视投资理财,对金融、证券等方面有较大兴趣。
4、消费偏好:●注重物质和精神上的平衡,认为赚钱是用来犒赏自己的。
基本体现年龄和技术上的优势,有较强的定期支付能力,敢于消费。
●在衣、食、行等方面比较看重,把握流行时尚,较重视品牌效应。
●社会关系和交际面比较广泛,各类应酬活动比较多,也重视人际面的培养。
对有高科技含量的产品比较偏好,会进行科技或行业内的专业培训、充电等活动。
舍得在旅游、运动、娱乐、健身、美容等方面消费。
综上所述,要把握如上客户的生活目标,本案将建立如下体系:1、第一层面核心价值描述A.本案的核心价值是启动——后现代主义生活特区,推动以“主权时代,自我本位”的生活理念为表象的特征,同时以新享受主义价值观为本质体现。
B.核心价值诠释以超常规的需求运作实现本案的价值体系。
我们结合市场状况、消费需求、项目自身的条件,提出以“新享受主义价值观”为核心的理念。
培根说:享受生活就是享受自我。
现代人以“自我本位”享受生活,主要表现:充分享受自我成就、享受自我乐趣。
新享受主义价值观观点:自我的释放,重视自我,承认自我,对自我负责,而具备如此人格的现代人将是时代精神的先锋,也是本时代精神建筑群的承载代表。
我们认为作为社会人的共性在工作中发挥,而作为自由人的个性在生活中释放,生活的片断章节串联起整个享受主义主题。
把这种全新的生活价值观和生活方式作为本案的形象定位,符合现代人对自由、对享受的个性化需求。
通过给予定位人群心理暗示,树立以自我本位的本案视点,更有利于为本案的生活状态立法,建立全新的生活价值观使之拥有巨大的附加值,使楼盘形成优势的差异化竞争。
具体在本案中,楼盘的整体规划、景观、建筑风格、配套设施、物业管理等方面都会对它提供强有力的支撑。
通过核心理念的包装,把楼盘中散落的卖点通过这一主题强有力的整合在一起。
核心价值观示意图:(图表)2、核心竞争力整合1)后现代主义建筑风格如何实现本案同附近楼盘的差异化竞争,建立起独具特色的品牌优势?当今各种各样的工业时代建筑大兴其道,千篇一律,处处为COPY不走样,缺乏自己的个性。
住宅建筑作为存在自然界时间最长的人文作品,在这个时代更应该表现回归的概念,回归多元化,回归地域化和个性化。
我们可以在此基础上,把本案楼盘建筑定义为“后现代主义建筑风格”,跳出现代建筑的藩篱,树立起独特的风格,形成优势性的营销品牌。
后现代主义是相对于现代主义而言的,后现代主义是对现代主义的批判,批判的实质是从物质化到精神化,从标准化到个性化,注重可持续化的发展,注重对现代人性状态下心性的修复,修复日益冷漠的都市人际关系市一个重要现象。
本案建筑在以上方面都有所指。
●本案之所以称之为“后现代主义”,是因为本案的建筑设计是以国际建筑设计现代元素解构苏州造园的传统理念构件,赋予更现代的审美情趣和全新的视觉享受,表达了形式与内容在解构中深化、升华,趋于和谐的哲学理念。
●传统园林空间与现代国际元素时空对接,整体布局采用南北对称,开合有致的空间布局,以完全开放到半开放再到完全私密进行空间的转换,达到了平衡完善,完满了对空间的现代诠释。
●建筑上采用四幢板式和四幢点式建筑相结合,错落有致,利用点、线、面的互相撞击融合,穿插变化,组合成层次分明而富于变化的天际线。
使建筑本身更富于动感的韵律和人性化的立面表情。
●建筑自身的体态、外立面格构、亮色彩和素色结合处理、通透性好的大面积玻璃窗的运用等众多元素组合,体现出由内而外的节奏感和韵律感,丰富了后现代主义建筑语汇,表达了居住感觉第一位的主题。
●本案采用开放式的泛会所,在满足自身服务的同时,提供了一个人性开放、相互交流的平台。
后现代主义注重对现代人性状态下心性的修复,所以本案后现代的建筑风格、开合有致的空间转换、开放式的泛会所等都为修复日益冷漠的都市人际关系提供了可能性。
2)主题园林(生态)通过主题园林和生态园林相结合,表现“人与自然共存”的理念,使人、建筑、自然三者达到完美的和谐统一。
●主题概念:结合时代精神和古风神韵,表达个性鲜明的“因我而生”的主题。
小区圆形广场通过四条形态各异的廊道连接四个不同主题的庭院,静园、乐园、生园、朴园。
使各个景观更富于主题性和趣味性,达到仁者乐山、智者乐水,各取所需的目的。
◆小区入口广场为圆形公共广场,设有银柱流泉,并采用泛光照明和音乐背景。
◆静园:以水景为主题,水为静水,采用假山叠水,并设休憩座位,表现出恬静悠闲、享受舒适的意境。
◆乐园:以动水景为主题,水为薄水,流泉飞瀑,可作儿童溪水池,同对面静园一动一静,遥相呼应,增添情趣。
◆生园:通过青藤环绕,曲径通幽的长廊,设有喷雾区、玻璃花房等小景,并辅以名贵药理花草,表现颐养生息、养生理疗的健康主题。
◆朴园:主要是健身运动区,其中有各种简易运动器械,是户外健康运动中心。
●生态园林:通过园区生态的大气候和小区内自然的小气候相结合,人宅相扶,感应天地,表现天、人、宅相生相存、和谐统一的理念。
小区有47%绿化率,同时具有独特的生态园林,结合小品、水景、生态、环保、健康等各种元素而成。