机电工程项目承包管理模式培训讲义PPT课件【精编】
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《机电工程》PPT课件
衡量计量器具质量和水平的主要指标：准确度等级、灵敏度、鉴别率（分辨率）、 稳定度、超然性以及动态特性等。
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二级建造师机电工程专业科目培训
机电工程法规及相关规定
2H330000
2H331010《中华人民共和国计量法》
2H331011 掌握计量器具的使用管理规定
二、计量器具的种类
1．计量基准器具：国家计量基准器具，用以复现和保存计量单位量值，经国务院 计量行政部门批准作为统一全国量值最高依据的计量器具。
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二级建造师机电工程专业科目培训
机电工程法规及相关规定
2H330000
2H331010《中华人民共和国计量法》 2H331011 掌握计量器具的使用管理规定
四、违反计量法律、法规的处罚
4.在经销活动中，使用非法定计量单位计量器具的，没收该计量器具。 5.使用不合格的计量器具给国家或消费者造成损失的，责令赔偿损失，没收计量器 具和全部违法所得，可并处二千元以下罚款。 6.使用以欺骗消费者为目的的计量器具或者破坏计量器具准确度、伪造数据，给国 家或消费者造成损失的，责令赔偿损失，没收计量器具和全部违法所得，可并处二千 元以下罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
（2）强制检定是由政府计量行政主管部门指定所属的法定计量检定机构或授权的计量 检定机构具体执行。
（3）强制检定的检定周期是由执行强制检定的技术机构按照计量检定规程，结合具体 情况确定。
（4）强制检定实行定点定周期的检定，使用单位没有选择的余地。
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二级建造师机电工程专业科目培训
机电工程法规及相关规定
2．非强制检定：由计量器具使用单位自己或委托具有社会公用计量标准或授权的计量 检定机构，依法进行的一种检定。
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机电工程技术培训课件PPT课件(PPT55页)
2.特殊性能低合金高强度钢特性及用途
在桥梁、建筑、塔架、车辆和其它要求耐候性能好的螺栓连接等 钢结构中使用的耐候钢。加合金元素，使其表面形成保护层，提 高耐候性能，同时保持良好的焊接性能。
加热炉、锅炉、燃气轮机等高温装置中-耐热钢，在高温下具有良 好的抗蠕变、抗断裂和抗氧化的能力，以及必要的韧性。
钢轨钢中分为轻轨钢和重轨钢：临时运输线和中小型起重机轨道轻轨钢；铁道 ，大型起重机轨和吊车轨道-重轨钢。
例 如：普通罩壳、阀壳等强度要求不高-灰铸铁，
液压泵壳体强度具有较高要求-孕育铸铁；
汽车发动机凸轮-球墨铸铁
（四）特殊性能低合金高强度钢
1.又称特殊钢，主要包括：耐候钢、耐热钢、耐海水腐蚀钢、耐磨 钢、表面处理钢材、汽车冲压钢板、石油及天然气管线钢、工程 机械用钢与可焊接高强度钢、钢筋钢、低温用钢以及钢轨钢等。
例如：油罐，电站锅炉中的汽包，中低压锅炉常为专用锅炉碳素钢， 高压锅炉汽包常用低合金钢
机电工程技术培训课件(PPT55页)工作 培训教 材工作 汇报课 件PPT 服务技 术管理 培训课 件安全 培训讲 义
3.管材：普通无缝钢管，螺旋缝钢管、焊接钢管、无缝不锈钢管， 高压无缝钢管等。广泛应用在各类管道工程中。 例如：锅炉水冷壁和省煤器使用的无缝钢管一般采用优质碳素钢 管和低合金钢管。 过热器和再热器使用的无缝钢管根据不同壁温用采，15CrMo， 12CrMov 例如：结构用焊接钢管主要用于建筑管桩，脚手架，桥梁，矿山， 船舶，电站，输电塔，球场，运动场，房屋的门，窗，栏杆，钢 管具，运动器械，自行车； 4.钢制品，主要用于焊材，管件，阀门。
（三）铸钢和铸铁
1.铸钢
（1）分为碳素铸钢和合金铸钢
（2）铸钢特性及用途：主要用于制造形状复杂，需要一定强度、 塑性和韧性的零件；
在桥梁、建筑、塔架、车辆和其它要求耐候性能好的螺栓连接等 钢结构中使用的耐候钢。加合金元素，使其表面形成保护层，提 高耐候性能，同时保持良好的焊接性能。
加热炉、锅炉、燃气轮机等高温装置中-耐热钢，在高温下具有良 好的抗蠕变、抗断裂和抗氧化的能力，以及必要的韧性。
钢轨钢中分为轻轨钢和重轨钢：临时运输线和中小型起重机轨道轻轨钢；铁道 ，大型起重机轨和吊车轨道-重轨钢。
例 如：普通罩壳、阀壳等强度要求不高-灰铸铁，
液压泵壳体强度具有较高要求-孕育铸铁；
汽车发动机凸轮-球墨铸铁
（四）特殊性能低合金高强度钢
1.又称特殊钢，主要包括：耐候钢、耐热钢、耐海水腐蚀钢、耐磨 钢、表面处理钢材、汽车冲压钢板、石油及天然气管线钢、工程 机械用钢与可焊接高强度钢、钢筋钢、低温用钢以及钢轨钢等。
例如：油罐，电站锅炉中的汽包，中低压锅炉常为专用锅炉碳素钢， 高压锅炉汽包常用低合金钢
机电工程技术培训课件(PPT55页)工作 培训教 材工作 汇报课 件PPT 服务技 术管理 培训课 件安全 培训讲 义
3.管材：普通无缝钢管，螺旋缝钢管、焊接钢管、无缝不锈钢管， 高压无缝钢管等。广泛应用在各类管道工程中。 例如：锅炉水冷壁和省煤器使用的无缝钢管一般采用优质碳素钢 管和低合金钢管。 过热器和再热器使用的无缝钢管根据不同壁温用采，15CrMo， 12CrMov 例如：结构用焊接钢管主要用于建筑管桩，脚手架，桥梁，矿山， 船舶，电站，输电塔，球场，运动场，房屋的门，窗，栏杆，钢 管具，运动器械，自行车； 4.钢制品，主要用于焊材，管件，阀门。
（三）铸钢和铸铁
1.铸钢
（1）分为碳素铸钢和合金铸钢
（2）铸钢特性及用途：主要用于制造形状复杂，需要一定强度、 塑性和韧性的零件；
机电工程技术培训课件(PPT55页)
（二）低合金结构钢 1.又称低合金高强度钢，按照国家标准《低合金高强度结构钢》 GB/T1591-2008,根据屈服强度划分，其中共有Q345、Q390、Q420、 Q460、Q500、Q550、Q620、Q690八个强度等级。 2.低合金结构钢的特性及用途 （1）低合金结构钢是在普通钢中加入微量合金元素，而具有高强度、 高韧性、良好的冷成形和焊接性能、低的冷脆转变温度和良好的耐 蚀性等综合力学性能，如Q345强度比普碳钢Q235高约20-30%,耐大 气腐蚀性能高20-38%，重量可减轻20-30%； （2）低合金结构钢主要适用于桥梁、钢结构、锅炉汽包、压力容器、 压力管道、船舶、车辆、重轨和轻轨等。 例如：鸟巢钢结构重为4.6万t,最大跨度343米，使用Q460，屈服强度 460MPa,钢板厚度达110mm; 我国第一套30万吨合成氨装置中的氨合成塔的筒体就是采用三层各 50mm的18MnMoNbR钢板进行热卷，并作成热套，组成53200mm 直径和5150mm厚的高压合成塔筒体。
例如：油罐，电站锅炉中的汽包，中低压锅炉常为专用锅炉碳素钢， 高压锅炉汽包常用低合金钢
3.管材：普通无缝钢管，螺旋缝钢管、焊接钢管、无缝不锈钢管， 高压无缝钢管等。广泛应用在各类管道工程中。
例如：锅炉水冷壁和省煤器使用的无缝钢管一般采用优质碳素钢 管和低合金钢管。
过热器和再热器使用的无缝钢管根据不同壁温用采，15CrMo， 12CrMov
机电工程技术培训课件(PPT55页)
机电工程技术
1. 设备是指各类机械设备、静置设备、电气设备、自动化控制仪表和 智能化设备
2. 管路是指按等级使用要求，将各类不同压力、温度、材质、介质、 型号、规格的管道与管件、附件组合形成的系统。
3. 线路是指按等级使用要求，将各类不同型号、规格、材质的电线电 缆与组件、附件组合形成的系统。
机电工程培训课件
高精度要求
机电设备在高端领域需要达到高精度、高稳定性等要求。 解决方案包括提高制造工艺、加强质量管理体系等。
节能环保需求
随着社会对节能环保的关注度不断提高，机电工程需要满 足节能减排、绿色制造等需求。解决方案包括优化设计、 选用高效节能设备等。
复杂系统设计
面对复杂系统的设计，需要解决多学科交叉、系统稳定性 等问题。解决方案包括引入多学科优化方法、加强系统稳 定性分析等。
控制算法与系统
简要介绍几种常见的控制算法和控制系统，如PID控制器、模糊控 制系统等，以及它们在自动化控制中的应用。
03
机电工程主要领域及技术
电力电子技术
电力电子器件
介绍电力电子器件的基本 原理、分类、特性及在电 路中的应用。
电力电子电路
分析整流、逆变、斩波和 交流调压等电路的工作原 理、电路组成及性能特点 。
简要介绍机械设计的基本原则和方法 ，包括强度、刚度、稳定性等方面的 要求。
机械零件与机构
介绍各种机械零件（如螺栓、轴承、 齿轮等）及各种机构（如杠杆、滑轮 、轮轴等）的构造和工作原理。
自动化控制基础
控制理论概述
介绍控制理论的基本概念，包括开环和闭环控制系统，以及反馈 控制原理。
自动化仪表与传感器
介绍各种自动化仪表和传感器的原理和应用，如压力传感器、温度 传感器、流量传感器等。
02
机电工程的主要目标是设计和制 造出高效、可靠、节能的机械设 备和电子产品，以满足人们生产 、生活和科技发展的需求。
机电工程发展历程
机电工程的发展可以追溯到20世纪初，随着工业革命的推进 和科技进步，人们开始将机械与电子技术相结合，逐渐形成 了机电工程的基础。
20世纪中期，随着计算机技术和控制理论的快速发展，机电 工程进入了新的发展阶段。现代机电工程融合了机械、电子 、计算机、控制等多个学科的知识，成为一种高度综合性的 工程技术。
项目管理基础知识—机电成套项目经理培训材料幻灯片PPT
– 向部门主管领导、过程管理部定期汇报过程检查结果。
– 跟踪项目组问题纠正措施的落实情况和效果。
公司级的重点项目监控
– 通过健康推进、专题推进会、项目例会等方式对公司重点项目实施监控。
– 根据项目状态报告分析、汇总问题，提供项目管理方面的建议和指导。
– 项目重大问题通报项目实施部门和公司领导，并跟踪问题的落实；
2
宝信工程管理架构
启动 项目立项
过程
需求开发
项目成功
计划 过程
初步设计 基本设计
执行 过程
详细设计 编程安装
控制 过程
测试调试 试运行
收尾 过程
集成 管理
范围 管理
时间 管理
成本 管理
质量 管理
人力 管理
功能考核
沟通 管理
交工验收
风险 采购 管理 管理
2021/5/15
3
宝信工程管理组织构造
公司项目主管领导
2021/5/15
8
工程变更控制流程举例
2021/5/15
申请方责任人 《变更申请表》
实施
项目经理 评估影响
影响大 CCB评估 变更影响
不实施 不实施
实施 评估结论，执行人 期限，协助单位
评估结论
《变更申请表》 反馈相关单位
宝信归档
《变更申请表》 反馈相关单位
宝信归档
变更的实施和测试
实绩和可能风险 反馈相关单位
– ERP二期项目管理模块将进一步加强项目管理的信息化程度，将更有效地贯彻项 目管理体系建立。在ERP二期的项目管理模块中将增加：
2案的内容 工程简介〔工程背景情况、工程目标、行业标准、特殊技术要求
〕 工程生命周期模型〔主要阶段划分及阶段工作产品〕 工程估算与预算(设备本钱、外协本钱、人工本钱、其他本钱) 工程质量方案(质量标准、QA审查节点、QA报告、评审方案) 工程配置方案〔配置项命名规那么、配置管理工具、配置管理流
机电工程项目施工管理课件
。
经验教训分享交流活动安排
活动策划
制定经验教训分享交流活动的方案， 包括活动时间、地点、参与人员和议 程等。
案例收集与整理
收集项目过程中的典型案例，整理成 案例库，以便后续参考和借鉴。
经验教训总结
对项目过程中的成功经验和失败教训 进行总结，形成经验教训报告。
分享交流方式
确定分享交流的方式，如现场会议、 网络会议或者其他形式，以便于参与 者充分交流和讨论。
安全性要求高：机械设备和电气设备的 运行涉及人身安全和财产安全，对安全 性能要求较高。
综合性高：涵盖机械、电气、自动化等 多个领域，需要跨专业的协作和配合。
特点
技术性强：涉及多个专业领域，需要丰 富的专业知识和实践经验。
机电工程发展趋势
01
02
03
智能化
随着人工智能、物联网等 技术的发展，机电工程将 越来越智能化，实现自动 化控制和智能化管理。
编写程序文件、作业指导书、质量记录等 ，确保质量管理体系的有效实施和运行。
质量检查、验收及评定标准解读
掌握质量检查的方法和技巧
熟悉常用的质量检查方法，如目视检查、测量和测试等， 掌握检查的标准和依据。
了解验收标准和程序
熟悉验收的标准和程序，包括验收条件、验收方法、验收 文件等，确保项目符合规定要求。
明确质量管理体系所覆盖的产品、服务和 过程，以及质量管理体系的组织结构和职 责。
根据企业战略和市场需求，制定明确的质 量方针和质量目标，确保各级人员理解和 执行。
确定质量管理体系的过程和程序
制定相关文件和记录
识别质量管理体系所需的过程和程序，包 括管理评审、内部审核、不合格品控制、 纠正措施和预防措施等。
机电工程项目施工管理课件
经验教训分享交流活动安排
活动策划
制定经验教训分享交流活动的方案， 包括活动时间、地点、参与人员和议 程等。
案例收集与整理
收集项目过程中的典型案例，整理成 案例库，以便后续参考和借鉴。
经验教训总结
对项目过程中的成功经验和失败教训 进行总结，形成经验教训报告。
分享交流方式
确定分享交流的方式，如现场会议、 网络会议或者其他形式，以便于参与 者充分交流和讨论。
安全性要求高：机械设备和电气设备的 运行涉及人身安全和财产安全，对安全 性能要求较高。
综合性高：涵盖机械、电气、自动化等 多个领域，需要跨专业的协作和配合。
特点
技术性强：涉及多个专业领域，需要丰 富的专业知识和实践经验。
机电工程发展趋势
01
02
03
智能化
随着人工智能、物联网等 技术的发展，机电工程将 越来越智能化，实现自动 化控制和智能化管理。
编写程序文件、作业指导书、质量记录等 ，确保质量管理体系的有效实施和运行。
质量检查、验收及评定标准解读
掌握质量检查的方法和技巧
熟悉常用的质量检查方法，如目视检查、测量和测试等， 掌握检查的标准和依据。
了解验收标准和程序
熟悉验收的标准和程序，包括验收条件、验收方法、验收 文件等，确保项目符合规定要求。
明确质量管理体系所覆盖的产品、服务和 过程，以及质量管理体系的组织结构和职 责。
根据企业战略和市场需求，制定明确的质 量方针和质量目标，确保各级人员理解和 执行。
确定质量管理体系的过程和程序
制定相关文件和记录
识别质量管理体系所需的过程和程序，包 括管理评审、内部审核、不合格品控制、 纠正措施和预防措施等。
机电工程项目施工管理课件
机电安装工程项目管理精品PPT课件
绿色建筑
绿色建筑标识
机电安装工程发展趋势
3、节能减排的绿色安装
（1）“绿色建筑”与“绿色安装” 2）关于“绿色安装”
a、对规划、设计、施工、竣工阶段进行全过程的控制，在加强施工 质量的基础上，尽量选用新型节能材料，采用节能技术；
b、注重环境生态保护，将废物减量化、资源化、最大限度节约资源；
机电安装工程发展趋势
机电安装工程项目管理实例
1、图纸深化设计与质量管理
合肥京东风
机电安装工程项目管理实例
1、图纸深化设计与质量管理
合肥京东风厂房
机电安装工程项目管理实例
2、施工质量管理
（1）工程材料在场内运输量非常大，根据工作区域和阶段的变化，制定 场内材料运输路线和方式，架设专用的垂直输送货梯。
（2）制定并落实施工区域洁净施工管控措施，按施工前、中、后期三阶 段，分级进行场地、人员、物料、施工方法的详细管控要求。
机电安装工程项目管理实例
3、精细化成本管理
（1）项目成本管理一般程序：
1）掌握生产要素的市场价格和项目基本状况 ； 2）确定项目合同价 ； 3）编制项目成本计划，确定项目成本实施目标； 4）进行成本动态控制，实现成本实施目标； 5）进行项目成本核算和工程价款结算，及时收回工程款 ； 6）积累项目成本资料；
1、机电安装新工程与新技术
（1） “高、大、重”的机电安装新工程 2）工程规模越来越大
首都机场T3航站楼98万㎡
机电安装工程发展趋势
1、机电安装新工程与新技术
（1） “高、大、重”的机电安装新工程 3）大型单体结构或设备的体积和重量越来越大
首都图书馆
三门核电站
机电安装工程发展趋势
1、机电安装新工程与新技术
大河机电工程项目管理PPT课件
• （2）施工工序质量控制要求
-
46
质量管理的八项原则(P.76-78)
• （1）以顾客为关注焦点
• （2）领导作用
• （3）全员参与
• （4）过程方法
• （5）管理的系统方法
• （6）持续改进
• （7）基于事实的决策方法
• （8）与供方互利的关系
-
47
建设工程职业健康与环境管理
-
48
安全控制的方针与目标(P.85)
-
12
项目目标控制的动态控制原理（P.15）
• 1、项目目标控制的动态控制是项目管理的最基本 的方法论
• 2、项目目标控制的动态控制程序： • 目标分解，确定计划值； • 动态控制—收集目标实际值—与计划对比—偏差—
纠正
• 必要的目标调整 • 3、纠偏措施有：组织、管理、技术、经济措施
-
13
应用动态控制原理 控制进度的方法（P.16）
• 1、编制不同深度的进度计划 • 2、总进度纲要确定里程碑事件，里程碑事
件确定进度目标，是进度控制的重要依据 • 3、细化确定进度的计划值、实际值 • 4、比较 • 5、纠偏措施
-
14
应用动态控制原理 控制投资的方法（P.16）
• 1、编制投资规划、概预算，分析论证投 资目标实现的可能性，目标分解
-
5
• 7、组织编制月度、季度、年度工作计划 和组织实施，并向公司领导及上级主管 部门报告计划的实施情况，组织编制年 度工作总结。 8、参加对重大质量事故，重大安全事故 的调查处理和审查施工单位编制的事故 整改方案。
-
6
• 9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和 样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对 重大施工技术问题的攻关和解决。
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质量管理的八项原则(P.76-78)
• （1）以顾客为关注焦点
• （2）领导作用
• （3）全员参与
• （4）过程方法
• （5）管理的系统方法
• （6）持续改进
• （7）基于事实的决策方法
• （8）与供方互利的关系
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建设工程职业健康与环境管理
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安全控制的方针与目标(P.85)
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12
项目目标控制的动态控制原理（P.15）
• 1、项目目标控制的动态控制是项目管理的最基本 的方法论
• 2、项目目标控制的动态控制程序： • 目标分解，确定计划值； • 动态控制—收集目标实际值—与计划对比—偏差—
纠正
• 必要的目标调整 • 3、纠偏措施有：组织、管理、技术、经济措施
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13
应用动态控制原理 控制进度的方法（P.16）
• 1、编制不同深度的进度计划 • 2、总进度纲要确定里程碑事件，里程碑事
件确定进度目标，是进度控制的重要依据 • 3、细化确定进度的计划值、实际值 • 4、比较 • 5、纠偏措施
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14
应用动态控制原理 控制投资的方法（P.16）
• 1、编制投资规划、概预算，分析论证投 资目标实现的可能性，目标分解
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5
• 7、组织编制月度、季度、年度工作计划 和组织实施，并向公司领导及上级主管 部门报告计划的实施情况，组织编制年 度工作总结。 8、参加对重大质量事故，重大安全事故 的调查处理和审查施工单位编制的事故 整改方案。
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6
• 9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和 样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对 重大施工技术问题的攻关和解决。
机电安装工程项目管理PPT
1、建筑机电安装工程项目划分
分部工程 子分部工程 分
项
工
程
建筑 电气
室外电气 变配电室
架空线路及电线杆上电气设备安装，变压器、箱式变电所安装，成套 配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）及控制柜安装， 电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆穿管和线槽敷设，电缆头制作、 导线连接和线路电气试验，建筑物外部装饰灯具、航空障碍灯标志和庭 院路灯安装，建筑照明通电试运行，接地装置安装
项目
工程验收的手段 机电安装工程验收过程中有较多的能源（煤、电、油、气等）和物料
验收
2
（生产使用的原材料）投入，使机电安装工程在负荷试运行或联合试运
转中经过实体考验，以判断其施工质量是否合格、能否满足生产或使用
特点
要求。这与建筑物、部分构筑物施工质量验收采用的手段的不同的
售后服务手段
实行总承包的机电安装工程，依据合同约定，在交工验收过程中，要
2、机电安装工程施工验收特点
类别
项次 1
特点说明
涉及的科学和专业门类多。安装对象包括不同类型、不同品种的装置， 以及不同的生产工艺流程。需要具备各类专业技术去解决相关问题
2
涉及新技术、新工艺、新材料、新设备等问题
3
随着工业规模日趋扩大，安装工程规模也越来越大
施工
项目
4
大体量建筑与装置的增加使大型构件吊装工程量越来越大，对吊装的要 求越来越高
3
对业主的维护修理人员进行培训，同时，还要对整个机电安装工程（包 括设备、管道、电气、通风与空调等）编制维护保养使用说明书，尤其
是采用进口设备材料的机电安装工程，还要将其翻译后才能完成工作，
这是符合国际惯例的做法
三、机电安装工程项目划分
分部工程 子分部工程 分
项
工
程
建筑 电气
室外电气 变配电室
架空线路及电线杆上电气设备安装，变压器、箱式变电所安装，成套 配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）及控制柜安装， 电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆穿管和线槽敷设，电缆头制作、 导线连接和线路电气试验，建筑物外部装饰灯具、航空障碍灯标志和庭 院路灯安装，建筑照明通电试运行，接地装置安装
项目
工程验收的手段 机电安装工程验收过程中有较多的能源（煤、电、油、气等）和物料
验收
2
（生产使用的原材料）投入，使机电安装工程在负荷试运行或联合试运
转中经过实体考验，以判断其施工质量是否合格、能否满足生产或使用
特点
要求。这与建筑物、部分构筑物施工质量验收采用的手段的不同的
售后服务手段
实行总承包的机电安装工程，依据合同约定，在交工验收过程中，要
2、机电安装工程施工验收特点
类别
项次 1
特点说明
涉及的科学和专业门类多。安装对象包括不同类型、不同品种的装置， 以及不同的生产工艺流程。需要具备各类专业技术去解决相关问题
2
涉及新技术、新工艺、新材料、新设备等问题
3
随着工业规模日趋扩大，安装工程规模也越来越大
施工
项目
4
大体量建筑与装置的增加使大型构件吊装工程量越来越大，对吊装的要 求越来越高
3
对业主的维护修理人员进行培训，同时，还要对整个机电安装工程（包 括设备、管道、电气、通风与空调等）编制维护保养使用说明书，尤其
是采用进口设备材料的机电安装工程，还要将其翻译后才能完成工作，
这是符合国际惯例的做法
三、机电安装工程项目划分
1H420020机电工程项目施工管理的任务培训课件
1H420020 机电工程项目管理的任务
本目重点是： 掌握机电工程项目施工阶段项目管理的任务， 掌握机电工程项目试运行阶段项目管理的任务， 熟悉机电工程项目设计阶段项目管理的任务， 熟悉机电工程项目采购阶段项目管理的任务。
1H420021 掌握机电工程项目施工阶段项目管理的任务
一、进度计划管理 二、施工费用管理 三、工程质量管理 （一）工程质量的目标要在工程承包合同的约定中体现。总承包合同的质量承诺
要分解到各分承包合同中。 1．质量控制的依据是国家的法律、法规、设计文件和相关的施工规范、标准。 2．选择具有与工程性质相适应的资质的分承包单位，分包合同要明确分包工程
的质量目标和分包方的质量义务。 3．总承包单位制订的总体质量计划应包括质量目标、控制点的设置、检查计划
安排、重点控制的质量影响因素等，并要告知各分包单位， 作为分包单位对所承担工程制订质量计划的指导性意见，分包单位制订的质 量计划应细化总承包单位编制的质量计划，并报总承包单位审核确认后执行。
lH420023熟悉机电工程项目设计阶段项目管理的任务
机电工程项目建设的设计阶段有项目前期阶段、初步阶段、施工图 设计、施工阶段的交底和变更、设计回访等，各个阶段的管理任务是 不尽相同的。
(四)初步设计应满足编制施工招投标文件、主要设备材料订货、编 制施工图设计文件的需要。
（三）在施工图设计的同时要落实设备材料的采购，组织供应商向 设计单位提供设备的技术资料。
1H420022 掌握机电工程项目试运行阶段项目管理的任务
三、试运行评价 (一)按工程承包合同约定的质量目标和设计文件规定 的要求，考核试运行的结果是否符合预期的规定。 (二)机电工程施工质量验收标准的依据，也是试运行 评价的重要依据，是将工业工程和房屋建筑安装工程 分开的。 1．工业机电安装工程采用《工业安装工程施工质量验 收统一标准》GB 50252。 2．房屋建筑安装工程采用《建筑工程施工质量验收统 一标准》GB 50300。
本目重点是： 掌握机电工程项目施工阶段项目管理的任务， 掌握机电工程项目试运行阶段项目管理的任务， 熟悉机电工程项目设计阶段项目管理的任务， 熟悉机电工程项目采购阶段项目管理的任务。
1H420021 掌握机电工程项目施工阶段项目管理的任务
一、进度计划管理 二、施工费用管理 三、工程质量管理 （一）工程质量的目标要在工程承包合同的约定中体现。总承包合同的质量承诺
要分解到各分承包合同中。 1．质量控制的依据是国家的法律、法规、设计文件和相关的施工规范、标准。 2．选择具有与工程性质相适应的资质的分承包单位，分包合同要明确分包工程
的质量目标和分包方的质量义务。 3．总承包单位制订的总体质量计划应包括质量目标、控制点的设置、检查计划
安排、重点控制的质量影响因素等，并要告知各分包单位， 作为分包单位对所承担工程制订质量计划的指导性意见，分包单位制订的质 量计划应细化总承包单位编制的质量计划，并报总承包单位审核确认后执行。
lH420023熟悉机电工程项目设计阶段项目管理的任务
机电工程项目建设的设计阶段有项目前期阶段、初步阶段、施工图 设计、施工阶段的交底和变更、设计回访等，各个阶段的管理任务是 不尽相同的。
(四)初步设计应满足编制施工招投标文件、主要设备材料订货、编 制施工图设计文件的需要。
（三）在施工图设计的同时要落实设备材料的采购，组织供应商向 设计单位提供设备的技术资料。
1H420022 掌握机电工程项目试运行阶段项目管理的任务
三、试运行评价 (一)按工程承包合同约定的质量目标和设计文件规定 的要求，考核试运行的结果是否符合预期的规定。 (二)机电工程施工质量验收标准的依据，也是试运行 评价的重要依据，是将工业工程和房屋建筑安装工程 分开的。 1．工业机电安装工程采用《工业安装工程施工质量验 收统一标准》GB 50252。 2．房屋建筑安装工程采用《建筑工程施工质量验收统 一标准》GB 50300。
机电安装工程项目管理及管控PPT文档共74页
13、遵守纪律的风气的培养，只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致，是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——Fra bibliotek果46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
机电安装工程项目管理及管控
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
2019年学信教育一级建造师机电工程项目施工管理精讲讲义二十四-35页精选文档
2019年一级建造师机电工程项目施工管理精讲讲义（二十四）1H420190机电工程项目施工结算施工结算指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求后，向发包单位进行最终工程价款结算。
1H420191掌握机电工程项目预付款规定的应用一、材料预付款的相关规定二、措施项目预付款的计算三、质量保证金建设工程质量保证金（以下简称保证金）是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现缺陷进行维修的资金。
质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额。
1H420192掌握机电工程项目竣工结算规定的应用一、竣工结算的编制依据二、竣工结算款支付竣工结算办理完毕，发包人应根据确认的竣工结算书在合同约定时间内向承包人支付。
工程竣工结算价款。
若合同中没有约定或约定不明的，根据《建设工程价款结算暂行办法》（财建[2019]369号）的规定，发包人应在竣工结算书确认后15天内向承包人支付工程结算价款。
三、工程价款的其他结算方式根据《建设项目工程结算编审规程》CECA／GC3中的有关规定，工程价款结算主要包括竣工结算、分阶段结算、专业分包结算和合同中止结算。
1H420193掌握机电工程项目费用的计算机电安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。
一、工程量清单计价模式的结算费用计算二、定额计价模式的费用计算采用非工程量清单计价，其费用由直接费、间接费、利润和税金四部分组成。
三、采用调值公式法的工程价款结算工程价款采用调值公式动态结算，其具体公式为：P=P0×（0.15＋0.35A/A0＋0.23B/B0＋0.12C/C0＋0.08D/D0＋0.07E/E0）（1H420193）式中P——调值后合同价款或工程实际结算款；P0——合同价款中工程预算进度款；A0、B0、C0、D0、E0——基期价格指数或价格；A、B、C、D、E——工程结算日期的价格指数或价格。
机电工程施工阶段项目管理的任务-课件
机电工程施工阶段项目管理的任务-课件学习要点：1.施工进度管理2.施工成本管理3.施工质量管理4.施工安全管理5.绿色建造与环境管理6.信息与知识管理·施工进度管理1.机电工程项目建设应安排总体计划（1）总体计划应由业主或总承包单位编制，由总承包单位编制的必须征得业主确认。
（2）总体建设计划要告知各参建的分包单位，各分包单位按总体计划编制各自承担的单位工程或单项工程的总进度计划或年度施工进度计划。
编制的计划要符合承包合同约定的工期目标要求，并报总承包单位审核确认。
（3）总承包单位要及时评审各分包单位上报的各种施工进度计划，评审的依据是上报的计划是否符合总体建设目标要求，如有异议要通知上报的分包单位澄清或修订，如无异议要以书面文件或洽谈记录表示认同。
2.计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告机制（1）总承包单位要设立综合调度机构，实施进度计划的检查测量，发现偏差较大，则应及时召集调度会，以利有效纠正计划执行中的偏差，由各分包单位共同参加，分析影响进度的因素，采取针对性的对策，使之在后续施工中有效纠正或缓解进度计划执行的偏差。
（2）采取的对策主要有作业面调整、物资供给强度调整、机械化作业比率调整、作业班次或搭接时机调整等，这些都应由总承包单位调度机构合理地做出调度决策。
3.采取措施确保进度计划实施总承包单位要运用工程进度款支付数量这个经济手段，正确测量实物工作量使各分包单位认真执行进度计划。
·施工成本管理1.总承包单位依据广泛收集的相关资料编制相应的施工成本计划，作为项目降低成本的指导文件与设立目标成本的依据。
（1）施工成本计划编制原则包括从实际情况岀发、与其他计划相结合、采用先进技术经济定额、统一领导与分级管理、保持计划适度弹性等原则。
（2）总承包单位成本计划的编制是个不断深化的过程，在不同阶段需形成深度和作用不同的成本计划。
2.进行施工成本控制、分析成本偏差，进行趋势预测，及时采取有效预防措施和纠偏措施，保证成本目标的实现。
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机电工程项目承包管理模式培训讲义P PT课件 【精编 】
主要缺点
业主无法参与设计人员（单位）的 选择； 业主对最终设计和细节的控制能力降低； 由于造价包干可能影响设计和质量。
机电工程项目承包管理模式培训讲义P PT课件 【精编 】
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实例：湖北沪蓉西（宜昌至恩施）高速公路总承 包项目经验与教训
工作）
监理工程师
合同关系 管理协调关 系
业主 业主代表
贷款方
承包商
承包商
分包商
分包商 分包商 供 应商
分包商
传统模式的优点：
由于这种模式长期的、广泛的在世界各地采用，因而 管理方法较成熟，各方对有关程序都很熟悉；
业主可自由选择咨询设计人员，可控制设计要求； 可自由选择监理人员监理工程； 可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理
分
商商商 商商商
包
商
机电工程项目承包管理模式培训讲义P PT课件 【精编 】
EPC承包模式指一家总承商或联合体按照合同约定， 承担工程项目的规划、设计、设备采购、施工、安装 和调试、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、 安全、工期、造价全面负责。 此模式的承包商可提供从项目策划开始，提出方案、 进行设计、市场调查、设备采购、施工、安装和调试， 直至竣工移交的全套服务。由于主要风险均由承包商 承担，因而可能工程的造价较高。
主要优点
由一个承包商对整个项目负责，有利于在项目 设计阶段预先考虑施工因素，避免了设计和施 工的矛盾，可减少由于设计错误引起的变更以 及对设计文件解释引发的争端；
在选定承包商时，把设计方案的优劣作为主要 的评标因素，可保证业主得到高质量的工程设 计；
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组织形式如下图所示。
业主
监理工程师
进行项目可行性研究， 确定项目采购策略的专
业咨询公司
合同关系 协调关系
咨询 设计 分公
司
设计－建造 总承包商
供供 供 应应 应 商商 商
分分 分 包包 包 商商 商
机电工程项目承包管理模式培训讲义P PT课件 【精编 】
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1.3机电工程项目承包管理模式
赵全胜 教授
E_mail: 18633072978@
一、机电工程项目承包管理模式
（一）设计－招标-施工（ Design-Bid-Build）模式 （二）设计－建造（Design-Build）模式 （三）设计－采购－施工交钥匙（EPC Turnkey）模式 （四）项目管理型承包（PMC）模式 （五）BOT（Build-Operate-Transfer）模式 （六）伙伴关系（Partnering）模式
1、项目简介
沪蓉国道主干线湖北沪蓉西（宜昌至恩施）高速公路全 长181.05公里，为山岭重丘区高速公路，2004年选择技 术最为复杂、施工难度最大的六座特长隧道和八座高墩 大跨特大桥共13个合同段（累计长度48公里）的控制性 工程作为试点段。 概算总规模41.8991亿元。
机电工程项目承包管理模式培训讲义P PT课件 【精编 】
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在项目初期选定承包商项目组成员，连续性好， 项目责任单一；
总价包干，业主可得到早期的成本保证； 可对分包采用阶段发包方式，缩短了工期，项
目可以提早投产，业主能节约费用，减少利息 及价格上涨的影响； 承包商对整个工程承担责任和风险。
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设计－采购－施工 （Engineering
Procurement
Construction, EPC） 交钥匙（Turnkey） 工程项目的管理模 式，如下图所示
政府相关部门
业主
业主代表/工程师
EPC 交钥匙 承包商
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设
供供供 分分分
计
应应应 包包包
（一）传统的（通用的）项目管理模式
设计—招标—建造模式（Design-Bid-Build）DBB 施工承包模式
在国际上最为通用，世行和亚行贷款项目以及采用 FIDIC施工合同条件（99年第一版）的项目均采用这种 模式，传统模式招标文件中一般采用FIDIC “红皮书” 或“新红皮书”。
设计承包商（进 行可研、设计等
⑵ 出现质量事故，设计与施工方互相推委责任 ⑶ 设计—投标—施工(DBB)过程太长 ⑷ 承包商容易从咨询单位编制的大量文件中寻找差
异，导致争端 ⑸ 设计图纸供应不及时易导致索赔
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（二）设计－建造（Design-Build）模式
1.传统的设计－建造模式（Design-Build D/B)
机电工程项目承包管理模式培训讲义P PT课件 【精编 】
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EPC交钥匙工程模式的特点
项目投资机会研究、计划、策划、设计、施工、 试运转全包；
发生问题与原因
1、初步设计深度与准确性 2、合同条款设置不合理 3、联合体模式设置不正确 4、承包人投标对施工组织和风险考虑不足 5、各方缺乏总承包的管理理论与经验
机电工程项目承包管理模式培训讲义P PT课件 【精编 】
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（三）设计－采购－施工交钥匙模式 （EPC Turnkey）
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支井河特大桥
机电工程项目承包管理模式培训讲义P PT课件 【精编 】
魏家洲特大桥 机电工程项目承包管理模式培训讲义PPT课件【精编】
龙潭隧道
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ夹活岩隧道
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八字岭隧道
机电工程项目承包管理模式培训讲义P PT课件 【精编 】
和风险管理。
传统模式的缺点：
项目设计－招投标－建造的周期较长； 管理和协调工作较复杂； 业主管理费较高，前期投入较高； 总造价不易控制，变更时容易引起较多的索赔； 工程师对项目的工期不易控制； 出现质量事故时设计和施工双方易互相推诿责任。
传统模式存在的问题
⑴ 业主对监理工程师控制工期和造价的能力信心 不足