房地产开发水电配套管理
综述房地产开发项目中的电气工程管理
ｌ 重视 施 工技 术 管理 人 员 的业 务 能 力和 综 合 素 质
掌 握 电气 强 、 电分 部 工 程 各 系 统 的 内 容 、 计 、 工 规 范 弱 设 施 及 有 关 主 管 部 门 的 正 式 及“ 正 式 ” 规 定 ， 悉 建 安 相 关 各 专 非 的 熟
２２ 做 好 电气 工程施 工 阶段 的事 中质量控 制 ．
（） 举 目张 ， １纲 电气 工 程 旅 工 管 理 水 到渠 成 。 熟悉 电气 管 线 安 装 一 般 做 法 ， 设 计 要 求 选 用 合 格 的 管 线 ， 用 与之 相 适 应 的 按 采 连 接 方 式 ， 照 施 工 方 案 及 相 应 的施 工 验 收 规 范 、 艺 标 准 ， 按 工 采 取 合 理 的 安 装程 序 进 行 施 工 。 真 审 核施 工组 织 设 计 ， 意 施 工 认 注 方 案 可 行 性 ， 织 技 术 措 施 和质 量 保 证措 施 是 否 结 合施 工合 同 、 组
各种 关系协调等业务知识和能力， 高度 的责任心和 团队精神， 在
技 术 上 、 织 上 ， 力 提 高 发 现 问题 、 析 问 题 和 解 决 问 题 的 能 组 努 分
力 ， 对 电气 分 部 工 程 质 量 通 病 ， 前做 好 预 防 措 施 ， 累 现 场 针 提 积
施 工 经 验 ， 见 性 地 解 决 施 工 中存 在 的 问题 ， 高 建 筑 、 备 等 预 提 设
现 场 和 有 关 法 规 要 求 ， 出“ 量 第 一 、 突 质 安全 第 一 ”安 全 文 明 旅 ，
业 的设计 、 施工规范 ， 努力提高 建筑 、 结构、 电气 、 给排 水相关边
缘 专 业 的 知识 ， 备 工 程概 预 算 、 投 标 、 具 招 工序 衔接 及 工 种 配 合 、
房地产水电费分摊制度
房地产水电费分摊制度一、水电费用分摊原则1. 按照国家有关法律法规和政策规定，将房地产水电费用分摊到每个用户，确保公正、公平、合理。
2. 水电费用分摊应遵循“谁使用、谁付费”的原则，以保障每个用户的合法权益。
二、水电表安装位置及使用责任1. 水电表应安装在公共区域或共有部分，以便对水电使用情况进行监控和管理。
2. 用户应按照规定使用水电设施，不得私自改变水电表位置或私拉乱接线路。
3. 水电表设施损坏或失灵时，应及时报修或更换，以保证正常的水电计量。
三、水电费用结算时间及周期1. 水电费用结算时间为每月一次，结算周期为上月26日至本月25日。
2. 用户应在每月10日前结清上月的水电费，逾期未结清的，将按照规定收取滞纳金。
四、违规使用水电的处罚措施1. 对于私自拆装、改装、毁坏水电设施或利用水电设施进行违法活动的用户，将给予警告并处以罚款。
2. 对于故意拖欠水电费用的用户，将给予警告并要求其限期结清。
逾期未结清的，将采取停水停电等措施。
五、水电设施维护保养责任1. 水电设施的日常维护保养工作由物业管理公司负责，定期检查水电设施的运行情况，确保设施的正常运转。
2. 对于损坏的水电设施，物业管理公司应及时进行维修或更换。
因维修不及时造成用户损失的，应承担相应的赔偿责任。
六、水电费用分摊公式或方法1. 水电费用分摊采用均摊法，即按照用户房屋面积或人口数量等进行均摊。
具体分摊公式或方法应在物业管理规定中予以明确。
2. 对于不同用途的房屋，可以根据实际情况采取不同的分摊方法，以保证公平性和合理性。
七、水电分摊报表及统计分析1. 物业管理公司应定期编制水电分摊报表，包括每个用户的用水用电量及费用情况。
2. 物业管理公司应对水电分摊报表进行分析，了解用户的水电使用情况及变化趋势，为节能减排提供依据。
八、用户宣传教育与沟通机制1. 物业管理公司应定期向用户宣传节约用水用电的知识和方法，提高用户的节能意识。
2. 物业管理公司应建立有效的沟通机制，及时了解用户的需求和意见，不断改进服务质量和提高用户满意度。
房地产水电工程师岗位职责
房地产水电工程师岗位职责1.水电工程设计：根据房地产项目的需求和相关规范，进行水电工程的设计，包括水、电、暖、燃气等系统的布置和管线的设计，确保房地产项目的水电设施满足功能要求，并与建筑结构、室内装修等相协调。
2.水电工程施工管理：负责水电工程的施工管理，包括施工计划的制定、工程进度的控制、材料和设备的采购、施工现场的安全管理等，确保水电工程的施工质量和进度符合要求。
3.水电设备安装调试：负责水电设备的安装和调试工作，包括水泵、空调、电线、照明设备等的安装，以及水、电、暖、燃气系统的调试，确保设备和系统能够正常运行。
4.水电工程质量控制：根据设计要求和相关规范，进行水电工程的质量控制工作，包括对施工过程的监督和检查，对材料和设备的验收，对工程质量问题的处理等，确保水电工程的质量符合要求。
5.水电工程维护和保养：负责水电工程的维护和保养工作，包括水泵、空调、电线、照明设备等的维修和更换，以及水、电、暖、燃气系统的巡检和保养，确保水电设备和系统的正常运行和安全可靠。
6.技术支持与协调：负责为其他相关部门提供水电工程方面的技术支持和指导，协调各部门之间的合作和沟通，解决水电工程方面的技术问题和纠纷，推动工程进展。
7.环境保护与节能降耗：负责水电工程与环境保护和节能降耗的结合，提出合理的设计方案和节能措施，减少对环境的影响，提高能源利用效率，降低能源消耗。
8.安全管理：负责水电工程施工现场的安全管理工作，包括制定安全措施和操作规程，进行安全教育和培训，监督施工人员的安全操作，确保工程施工过程中的安全。
总结起来，房地产水电工程师的职责包括水电工程设计、施工管理、设备安装调试、质量控制、维护保养、技术支持与协调、环境保护与节能降耗以及安全管理等方面的工作。
通过管理、设计和维护水电设备和系统，确保房地产项目的水电设施功能正常，质量合格，安全可靠。
房地产公司临时水电使用规定
房地产公司临时水电使用规定一、目的本规定的目的是为了合理管理和使用房地产公司临时水电资源，防止滥用和浪费，提高资源利用效率，保障公司的正常运行。
二、适用范围本规定适用于房地产公司内部临时水电资源的使用和管理，包括但不限于办公室、会议室、休息室等。
三、基本原则1.省资源，节约能源：临时水电使用应该按需合理使用，避免不必要的浪费。
在使用过程中应尽量减少水和电的使用量，合理安排用电用水行为。
2.正当使用，遵守规定：使用临时水电资源必须符合法律法规的规定，并遵守公司内部管理规定，不得进行违法违规的行为。
3.共享共用，提高效率：临时水电资源在使用过程中应充分共享共用，避免资源浪费和占用过度，提高资源利用效率。
四、指导原则1.灯光使用：使用临时灯光时应根据需要合理安排灯具的开关，避免长时间不关闭灯具造成能源浪费。
在离开房间时，应及时关闭灯光。
2.电器设备使用：使用电器设备时应选择低耗电的设备，并在不使用时及时关闭电源，避免待机耗电。
3.水资源使用：使用水资源应遵守国家有关用水的规定，避免水龙头流水不关的现象，减少不必要的水的浪费。
4.水电设施维护：水电设施的维护和使用修复应由专业人员负责，确保设施的正常运行，避免因疏忽导致浪费和安全问题。
五、具体措施1.每天上班前，由相关部门检查所有房间的水电设施是否正常运行，如有异常情况及时修复。
2.使用会议室时，在会议结束后应关闭所有电器设备，照明设施和电源插座，确保不浪费电力资源。
3.临时工作人员在不使用电脑、电热水壶和其他设备时应及时关闭电源，避免消耗不必要的电能。
4.梳洗间的使用应避免浪费水资源，使用时应及时关闭水龙头，避免流水不关的现象。
5.各个部门应建立健全相应的水电设备使用日志，记录每天的用水用电情况，并做好资源的统计和分析工作。
六、违规处理对于严重浪费和滥用临时水电资源的行为，公司将进行相应的违规处理，包括但不限于责令停止使用、扣发奖金、降低评级等。
七、其他本规定的解释权和修改权归房地产公司所有，并由相关部门监督执行。
房地产项目施工临水、临电安装管理规定
房地产项目施工临水、临电安装管理规定1.目的为保障公司利益，加强项目市政成本管理，杜绝出现施工单位无偿使用项目临水、临电，现明确规定项目施工前需由项目部安装临水、临电计量表，向施工单位收取设备费用和实际产生的临水、临电费用。
2.适用范围适用于XX集团国内所有市政配套工程，集团、区域、项目须按本制度执行。
3.术语及定义独立施工单位：指先于总包单位进场需接驳使用我司临水临电的施工队伍、总包单位撤场后需接驳使用我司临水临电的施工队伍及XX公司。
4.职责划分4.1.项目部主责部门。
负责装表、检查及收取施工单位临水、临电费用。
4.2.区域市政配套组协调、检查部门。
负责协调、督促项目按要求完成临水、临电的装表。
4.3.集团市政配套部抽检部门。
对项目进行不定期抽检。
5.制度说明5.1.装表规则5.1.1.临时用电变压器的各低压出线开关，必须加装计量装置。
5.1.2.计量配置方案1)如项目工程建设已接近尾声，可不进行计量装置改造，但水电费必须收支平衡。
2)现有正在使用的计量装置可满足分开计费的要求，实现水电费的分摊及收支平衡的，可不进行改造。
3)现有正在使用的计量装置未能满足分开计费要求的，需进行改造，改造方案详见附件7.1.。
由项目部自行整改或委托有资质的施工单位进行整改，通过大市政零星工程审批流程进行审批，整改方案作为流程附件上传。
竣工后，由项目部组织区域市政配套组现场拍照签名确认。
4)新增的临时施工用电变压器：箱变在出厂前在各低压开关加装计量装置；杆上台变在安装时加装计量装置。
5.2.收费方式及收费标准5.2.1.收费方式项目部只对口总包单位及独立施工单位（见3.术语及定义，下同），每月由项目部发送水电费清单至施工单位，施工单位盖章确认。
项目部在支付每期进度款给施工单位前，核算期间产生的水电费，从进度款中扣除相应金额。
若总包单位下有分包单位的，分包单位与总包单位结算。
5.2.2.计量收费标准1)电费：单价按供电公司收费标准，但需根据各施工单位的用电量按比例分摊电损（即总表读数与各分表读数之和的差额）。
房地产项目水电安装工程的全过程管理
ｄ ｉ１ ．９ ９ ｊ ｓ ７ － １ ７２ １ ．５０ ５ ｏ ．Ｏ３ ６ ／， ｎ１ １ ９ ０ ０ ．４ ｉ ｓ ６ ０ ２
施工技术 ４ ５
房地产 项 目水 电安装工程 的全过程管理
Ｗｈ ｌ Ｐｏｅｓ ｎ ｇｍｅｔ ｆ ｔ ｄ ｌ ｔｃ ｙ ｎｔｌｔ ｎｉ ｅｌ ｓ ｔ Ｐｏｅｔ ｏｅ ｒｃｓ Ｍａａｅ ｎ Ｗａ ｒ ｎ ｅ ｒ ｉ ｓ ｌ ｉ Ｒ ａ Ｅｔ ｅ ｒｊｃ ｏ ｅａ Ｅ ｃｉｔＩ ａａｏ ｎ ａ
位 及 《 电安 装 工程 项 目建 设 标 准 》 结 合 同类 型 的在 建 、 建 水 ， 已 项 目 ．笔 者 组 织 制定 较 为 详尽 的水 电 安 装设 计任 务 书 并 较 好
的达 到 了控 制 目标 。 ２ １ 积 极 推 行 限 额 设计 及水 电设 备 比 选 工作 ．． ３
一
事 实 上 ， 电安 装 工 程 是 建 设 工 程 项 目的 重 要 有 机 组 成 部 分 。 水 从 业 主 角 度 出 发 ， 设 项 目 的水 电安 装 工 程 构 成 较 为 复 杂 ， 建 包
括 的 范 围较 大 ： 它不 仅 包 括 附 属 于 主 体 土 建 工 程 的水 电部 分 。
ｏ ｔ ｚ ｅ ｏｅ ｒｃｓ ｎ ｇｍｅ ｔ ｆｅ ｓ ｔ ｏｅｔｎｔ ｌ ｉｎｉ ｅ ｏ ｓ ｕｔ ｎ ｎａ ｅ ｎ ｆｅ ｔｔ ｅｅｏ ｍｅｔ ｒｊｃ． ｐｉ ｅ ｈ ｌｐｏｅｓ ａｅ ｎ ｒａ ｅｔ ｅｐ ｊｃ ｓ ｌ ｔ ｔ ｎｔ ｃｉ ｍｉ ｔ ｗｈ ｍａ ｏ ｌ ａ ｒ ｉ ａ ａ ｏ ｎｈ ｃ ｒ ｏ ｍａ ｇｍｅｔ ｒａ ｅ ａ ｄｖ ｌｐ ｎ ｏｅｔ ｏ ｌ ｓ ｅ ｐ Ｋｅ ｒｓ ｉｓ ｌ ｉｎａ ｄｐｏｅｔ ｎｇｍｅｔｃｓｃ ｎｒｌｑ ａｉ ｏ ｔ ｌｐｏｒｓ ｃｎｒｌｐｏｅｔ ｏ ｓ ｕｔ ｎｐｏ ｏａ ｄｓｐ ｏｔ ｇｍｕ ｉｉａ ｙｗｏｄ ： ｍ ｌ ｏ ｒｊｃ ａｅ ｎ；ｏｔ ｏ ｔ ； ｕ ｌ ｃ ｎｒ ； ｒｇｅｓ ｏ ｔ ；ｒｊｃ ｃｎｔ ｃｉ ｒｐ ｓｌ ｕｐ ｒ ｎ ｎｃ ｌ ｎ Ｍ ｎ ｍａ ｏ ｙ ｔ ｏ ｏ ｒ ｏ ｎ ａ ｉ ｐ
房地产甲方水电工程师管理浅析
房地产甲方水电工程师管理浅析在目前我国房地产水电设施的安装过程中，不仅要使用安全可靠的水电设备，同时还要加强安装的管理工作。
房地产水电工程师首先应当对水电图纸进行审核，这对安装过程的顺利进行有着非常重要的意义。
水电图纸不仅能够规范安装流程，同时也关系着建筑整体的安全性。
由于不少房地产水电工程师对于图纸的重视程度不够，仅仅凭借着主观经验进行施工，因此在实际的安装过程中，会出现一系列的突发问题，这些问题不仅严重影响了施工进度，同时也不利于水电设备的正常运行，在后期的维修处理工作中，往往很难有效的解决。
另外，在进行水电设备的安装过程中，房地产水电工程师应当根据图纸内容和实际安装需求，做好前期的施工准备工作，要对设计施工图纸进行技术审核，并对设备和建筑材料进行相应的质量检验，这些环节是必不可少的，一旦某个环节出现疏漏，会给整个建筑造成严重的影响，安全性也难以保障。
（二）质量管理房地产水电设备的安装工作不仅影响整体的施工进度，同时也关系到房地产项目的效益和社会影响。
在实际的房地产水电设备安装过程中，工程师要严格把控水电设备的质量，对设备的供应商进行资质审核，并且经过相关技术人员检验之后，才能投入到施工项目中。
另外，水电安装工程师一定要具备丰富的安装经验，熟悉安装的具体环节，在具体的安装过程中，能够根据建筑的特点，选择相应的安装方式，确保水电设备的安装质量。
水电工程师应当根据相关的质量标准进行安装，并进行检验和调整。
（三）成本控制成本控制是房地产水电设备安装过程中需要重点考虑的一个因素。
房地产甲方应当综合考虑安装成本和设备的使用质量，平衡好两者之间的关系。
水电设备既要满足国家相关的质量检测标准，同时也要有效的控制成本，实现效益的最大化。
二、目前我国房地产水电安装现状（一）水电设备质量不过关随着我国经济的快速发展，房地产行业最近几年快速崛起，由于房地产私营化越来越普遍，不少房地产商为了节省安装成本，在水电工程中使用质量不合格的设备和原料，这给住户的生活带来了很多不便。
房地产开发有限公司施工现场临时水电使用管理办法
房地产开发有限公司施工现场临时水电使用管理办法1目的施工用临时水电的正确使用与计量，对保证工程施工正常进行，工程竣工决算水电费的计量有着非常重要的意义。
2适用范围本规定适用于各项目公司工程管理中施工现场内所有的施工单位的临时用水、用电及水电设施的使用、管理、计量。
3规定的内容3.1项目公司及开发部应将工地所在地的市政配套手续办妥，技术资料搜集齐全。
3.2工程技术人员根据工地所在地的市政配套现状资料并参考各施工单位报审的施工组织计划书中所提出的临时水电需求总量，计算出本项目的临时水、电的总负荷（包括水表的型号、数量、排水管道的直径等；变压器的容量、电压等），形成书面资料报项目公司经理批准，并配合项目公司市政人员作好临时水、电的接入工作。
3.3如果情况允许，应该将施工用临时水电的接入与工程完工后的正式用水、电同时考虑，以避免二次浪费。
3.4临时水、电接入后应根据工地现场实际情况，配合监理工程师绘制整个工地的临时水、电分配图。
3.5各施工单位之间出现水、电需求矛盾时，应督促监理工程师进行协调，并优先考虑工程人员生活、安全的需要、及重点工程的正常进行。
3.6在施工单位进入、撤出工地现场时，相关工程技术人员组织监理单位、施工单位相关人员对施工用水表的表号、数字、型号及电表的型号、表号、数字、互感器的倍数等参数记录并三方签字认可，项目公司设立专门档桉，工地有专人负责。
3.7工地临时水电负责人员，应根据工程所在地的实际情况定期检查各施工单位的临时水电使用情况，将水表、电表的数字记录三方签字认可后转交到项目公司财务人员。
3.8各施工单位在各自施工场地内的临时水电使用、管理在监理单位、开发单位的监督下进行，并对其安全性负全部责任。
3.9各施工单位变更水表、电表时及变更使用位置时，应报监理单位、开发单位批准后方能进行。
3.10临时水电的使用应遵守当地行业部门的内部规定。
青岛市新建住宅小区建设项目规划红线内供水配套工程管理办法 青水〔2012〕122号
青岛市海润自来水集团有限公司文件青水〔2012〕122号青岛市海润自来水集团有限公司关于印发《新建住宅小区建设项目规划红线内供水配套工程管理办法》的通知集团公司属各单位、机关各部门：为加强新建住宅小区建设项目规划红线内供水配套工程管理，确保工程建设项目实施合法、有序、高效、优质，根据青岛市物价局、青岛市市政公用局《关于新建住宅小区建设项目规划红线内供水配套工程收费有关问题的通知》和《青岛市海润自来水集团有限公司工程建设管理办法》，结合新建住宅小区建设项目规划红线内供水配套工程管理的实际，对《新建住宅小区建设项目规划红线内供水配套工程管理办法》进行了修订，现发布实施，请认真遵照执行。
二〇一二年七月十三日主题词：住宅小区红线供水办法通知青岛市海润自来水集团有限公司办公室2012年7月13日印发Q/QSG新建住宅小区建设项目规划红线内供水配套工程管理办法2012-07-13发布2012-07-13实施青岛市海润自来水集团有限公司发布青岛市海润自来水集团有限公司新建住宅小区建设项目规划红线内供水配套工程管理办法第一章总则第一条为加强新建住宅小区建设项目规划红线内供水配套工程管理，确保工程建设项目实施合法、有序、高效、优质，根据青岛市物价局、青岛市市政公用局《关于新建住宅小区建设项目规划红线内供水配套工程收费有关问题的通知》和《青岛市海润自来水集团有限公司工程建设管理办法》，结合新建住宅小区建设项目规划红线内供水配套工程管理的实际，制定本办法。
第二条本办法适用于《关于新建住宅小区建设项目规划红线内供水配套工程收费有关问题的通知》（青价格〔2010〕76号）文件限定的范围，涵盖建设项目从接受客户申请直至竣工交付使用的全过程管理。
其他按实结算的承装工程，涉及到集团内部管控的事项参照执行。
第二章职责与分工第三条规划发展部根据工作需要，在规定的时间内完成组织设计、监理的招标工作。
负责修订工程监督与考核管理办法；负责受理供水工程客户申请，供水规划和供水方案的编制及变更，根据集团规定选择使用材料设备；负责项目应收工程费用的计算，并按照规定通知建设单位缴款；负责在竣工通水报告的费用收取项签署意见；负责施工招标工作；负责监理招标工作；负责设计招标工作，并签定工程设计合同；负责设计文件及变更的审核；负责组织开发单位与集团公司管理单位对建筑物内管道井验收。
水电设施物业管理方案
水电设施物业管理方案一、背景介绍随着城市化进程的加速，物业管理已经成为城市建设和生活中不可或缺的一部分。
在物业管理中，水电设施的管理尤为重要，因为水电是人们生活中不可或缺的资源。
因此，如何科学合理地管理水电设施，保障居民的正常生活和工作，已成为物业管理企业的一项重要任务。
本方案旨在探讨物业管理中水电设施的管理问题，提出相应的管理方案以确保居民的生活质量和安全。
二、水电设施现状分析1. 水电设施的重要性水电是人们日常生活和生产中不可或缺的资源，水是生命之源，电是现代社会生产的动力。
因此，保障水电设施的正常运行对于居民的生活和工作至关重要。
2. 水电设施存在的问题在实际管理中，水电设施管理普遍存在以下问题：水电设备老化、维护不及时、设施管理不规范等。
三、水电设施管理方案基于水电设施的重要性和存在的问题，我们提出以下水电设施的管理方案：1. 设立专门的水电设施管理部门在物业管理机构中设立专门的水电设施管理部门，负责水电设施的日常管理和维护工作。
该部门应当具备专业的水电设施管理人员和工程师，并建立健全的管理体系和管理制度，确保水电设施的正常运行。
2. 定期维护和检查定期对小区内的水电设施进行维护和检查，确保设施的正常运行。
对于老化严重的设备，及时更新换代，以减少设施的损耗和故障率。
3. 强化安全管理加强对水电设施的安全管理，建立健全的安全制度和操作规程，确保设施的安全运行。
同时，加强对水电设施的监控和报警装置的设置，及时发现并处理设施的安全隐患。
4. 提升居民节能意识开展节能宣传教育活动，提升居民的节能意识，从源头上减少水电资源的浪费。
同时，推广使用高效节能的水电设备，优化设施的使用结构，降低水电资源的消耗。
5. 加强与相关部门的合作与相关水电管理部门和供应商加强合作，建立健全的供水供电体系，确保水电设施的稳定供应。
同时，与社区居民进行积极沟通和协商，解决水电设施管理中的问题，并积极听取居民的意见和建议，提高水电设施管理的整体满意度。
物业工程水电暖的制度
物业工程水电暖的制度一、总则1. 本制度旨在规范小区内水电暖设施的运行、维护和管理，保障居民生活安全与舒适。
2. 物业公司需具备相应的资质，并按照国家及地方相关法规标准执行。
3. 物业服务中心应建立健全的水电暖管理体系，明确各岗位职责，保证服务质量。
二、水电暖设施管理1. 物业公司应定期对小区内的供水、供电和供暖系统进行检查和维护，确保其正常运行。
2. 对于老化、损坏的设施应及时更换或修复，不得带病运行。
3. 水电暖设施的维修和改造工作应由专业团队负责，且须事先通知业主，并取得相应同意。
4. 物业公司应制定应急预案，处理突发的水电暖故障，减少对居民生活的影响。
三、节能降耗1. 鼓励使用节能环保型材料和技术，提高能效，降低能耗。
2. 物业公司应定期开展水电暖设施的节能评估，优化能源使用方案。
3. 提倡居民合理使用水电暖资源，避免浪费，共同创建节约型社区。
四、费用管理1. 物业公司应公开透明地制定水电暖费用标准，并接受业主监督。
2. 水电费按实际用量收取，暖气费根据供热面积和时间收费。
3. 物业公司应提供详细的费用账单，方便业主核对。
五、用户服务1. 物业服务中心应设立专门的服务热线，解答业主关于水电暖的咨询，及时响应服务需求。
2. 对于业主反映的问题，物业服务人员应在规定时间内上门处理。
3. 定期组织水电暖知识讲座或培训，提升业主自我管理能力。
六、监督和考核1. 建立业主满意度调查机制，定期收集业主对水电暖服务的意见和建议。
2. 对物业公司的服务质量进行定期考核，不断改进服务水平。
3. 对于违反管理制度的行为，应依据合同约定和相关法规进行处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由物业服务中心负责解释。
2. 如遇特殊情况需要调整管理制度，应经过业主大会讨论通过后方可执行。
房地产开发公司工作经营范围
房地产开发公司(ɡōnɡ sī)工作经营范围1、房地产开发公司的经营范围可以有 :房地产开发、建造、销售、出租(chūz ū)和管理自建商品房及配套设施。
但是，不可以有“承接市政工程、建筑装饰工程、水电、冷暖(lěngnuǎn)气工程安装、维修。
物业管理、建筑策划，土地转让等”，市政工程、建筑装饰工程、水电、冷暖气工程安装、维修和物业管理要另外成立专业(zhuānyè)公司，并取得房地产开发企业资质以外的相应资质证书。
2、房地产物业管理公司的经营范围可以有:接受委托进行物业管理；提供冬季煤、油、气供暖服务；房地产信息咨询（中介除外）；企业形象策划；接受委托提供劳务服务；技术培训；家居装饰；商业装饰设计；公厕改造建设等。
但是，不可以有“园林工程设计(shèjì)和建设；”，要另外成立专业公司，取得相应资质证书。
房地产开发公司总经理工作职责（一）规划管理工作 1、根据公司项目总体开发的要求，在总工程师的指导下，负责项目开发的可行性研究，并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。
2、负责公司与政府各专业部门的协调工作。
3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用，并办理取证工作。
（二）项目规划设计工作 1、按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤，向设计单位委托项目设计工作，并安排好出图计划。
协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作。
2、协调各专业的设计工作，提供设计单位所需的项目开发相关资料。
（三）征地拆迁工作按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作，负责征地拆迁工作中各项协议的签订，及时解决征地拆迁工作中出现的问题。
（四）负责本部门于公司其他部门之间的工作协调，对开发部的所有工作全权负责，严格管理本部门员工，建立良好的工作秩序。
房地产开发公司副经理工作职责直接对公司总经理负责;对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作;全面参与项目的可行性研究及立项工作;负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;负责项目勘察、设计委托及管理工作。
房地产开发水电配套手续流程
房地产开发水电配套手续流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!房地产开发水电配套手续流程主要包括以下几个步骤：1. 确定水电需求在房地产开发项目中，首先要明确项目的水电需求，包括电力、自来水、排水等方面的需求。
房地产项目电力配套流程
房地产项目电力配套流程
房地产项目的电力配套流程涉及多个环节和程序，下面我将从多个角度来详细回答这个问题。
首先，在房地产项目的规划阶段，开发商需要与当地电力部门进行沟通，了解项目所在区域的电力供应情况，包括供电容量、电力设施分布等信息。
在确定项目用地后，开发商需要向电力部门提交用电申请，包括项目规模、用电负荷、用电特点等相关资料，以便电力部门进行初步评估。
其次，在项目建设阶段，开发商需要与电力设计单位合作，进行电力系统的设计与规划。
这包括确定项目的总体用电需求，设计配电系统、照明系统、动力系统等，并提交给电力部门进行审批。
在获得电力部门的批复后，开发商可以正式进行施工。
在施工阶段，开发商需要严格按照电力设计方案进行施工，并与电力部门进行沟通，协调施工进度和电力设施的安装调试工作。
在完成施工后，开发商需要向电力部门申请验收，确保电力设施符合相关标准和规定。
最后，在项目竣工后，开发商需要向电力部门申请临时供电，
以保障项目的正常运营。
随着项目的投入使用，开发商需要与电力
部门签订供电合同，确定用电计量方式、电费结算方式等相关事宜。
总的来说，房地产项目的电力配套流程涉及规划、设计、施工
和运营等多个环节，需要与电力部门密切合作，按照相关法规和标
准进行操作，以确保项目的用电安全和可靠供电。
物业管理服务中的水电气供应和管理规定
物业管理服务中的水电气供应和管理规定物业管理是指将建筑物及其附属设施的维护和管理工作委托给专业的物业管理公司，以确保物业的正常运营和安全保障。
在物业管理中，水电气供应和管理规定是非常重要的，它们直接关系到业主或租户的生活质量和物业的运行效率。
本文将重点论述物业管理服务中水电气供应和管理的规定。
一、水供应和管理规定1. 水费收取规定物业管理公司应按照政府相关规定，合理收取水费，并向业主提供水费收据。
水费的计费方式可以根据实际用水量或者分摊计算。
2. 维护供水设施物业管理公司应定期检查、维护和修复供水设施，确保供水设备正常运行，保障业主或租户正常用水。
3. 预防漏水物业管理公司应加强水管道、阀门等设施的巡查和维护，及时修复漏水问题，避免浪费水资源和对房屋结构的损坏。
二、电供应和管理规定1. 确保电力供应物业管理公司需确保物业群内电力供应的稳定性和安全性，避免因电力问题影响正常生活和工作。
2. 提供电费缴纳机制物业管理公司应为业主提供电费缴纳的便捷渠道，并确保电费收取及时、准确。
同时，可以探索推行电费的分摊制度，公平合理地按照实际用电量进行费用分配。
3. 安全用电教育物业管理公司应加强对业主、租户的安全用电教育，宣传电器用电知识和安全操作规范，预防电器事故的发生。
三、气供应和管理规定1. 燃气供应物业管理公司应确保燃气供应的安全和稳定，定期检查燃气管道、阀门等设施的状态，及时维护和修复，防止燃气泄漏和事故的发生。
2. 燃气费缴纳物业管理公司应提供燃气费缴纳的咨询和指导，确保业主正确缴纳燃气费用，并及时提供缴费证明。
3. 安全使用燃气物业管理公司应加强燃气使用安全知识的普及，提醒业主、租户定期检查家用燃气设备，并宣传预防燃气中毒的措施和应急处理方法。
综上所述，物业管理服务中的水电气供应和管理规定对保障业主或租户的生活质量和物业的正常运营起着重要作用。
物业管理公司应严格遵守相关规定，确保水电气的供应安全和稳定，提供便捷的费用缴纳机制，并加强安全教育，以营造一个良好的居住和工作环境。
房地产水电合同协议书
房地产水电合同协议书这是小编精心编写的合同文档，其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款，请基于您自己的需求，在此基础上再修改以得到最终合同版本，谢谢！标题：房地产水电合同协议书甲方（房地产开发商）：乙方（水电供应公司）：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方房地产项目的水电供应事宜达成一致，签订本合同，并共同遵守以下条款：第一条 水电供应范围1.1 本合同所述水电供应范围包括甲方房地产项目内的住宅、商业、办公、公共设施等所有建筑物。
1.2 乙方负责向甲方提供稳定、可靠的水电供应服务，确保甲方房地产项目内的水电需求得到满足。
第二条 水电供应标准2.1 乙方应按照国家和地方人民政府的规定，向甲方提供符合国家标准的水电供应服务。
2.2 乙方应确保甲方房地产项目的水电供应质量，电压稳定，水质符合生活饮用水标准。
第三条 水电费用结算3.1 甲方应按照乙方提供的水电费收费标准，按时支付水电费用。
3.2 乙方应在每个结算周期结束后 10 个工作日内，向甲方出具水电费用结算清单，甲方对清单内容进行核实后，按照约定时间支付水电费用。
3.3 甲方逾期支付水电费用的，应按照乙方规定的违约金比例支付滞纳金。
第四条 维护与管理4.1 乙方负责房地产项目水电设施的维护与管理，确保水电设施正常运行。
4.2 甲方应协助乙方进行水电设施的维护与管理，提供必要的便利条件。
4.3 乙方发现水电设施存在安全隐患的，应立即通知甲方，并采取措施消除安全隐患。
第五条 合同的变更、解除和终止5.1 甲乙双方同意，合同的变更、解除和终止，应书面签订相关协议，并报相关部门备案。
5.2 合同解除或终止后，乙方应按照约定时间撤场，并将水电设施交还给甲方。
第六条 违约责任6.1 甲乙双方违反合同的，应承担相应的违约责任，给对方造成损失的，应依法赔偿损失。
6.2 甲方逾期支付水电费用的，乙方有权采取措施停止供电供水，由此产生的后果由甲方承担。
房地产市政设施使用
房地产市政设施使用一、引言房地产市政设施的使用是指在房地产开发项目中，对市政设施（如水电、通讯、燃气等）进行合理、有效的利用和管理。
本文将对房地产市政设施使用的重要性、挑战以及解决方案进行探讨。
二、房地产市政设施使用的重要性1. 为社区提供基础设施支持：市政设施是社区正常运转的基础，包括供水、供电、供气、通讯等。
合理使用这些设施可以提高社区居民的生活品质和安全系数。
2. 保障住户基本需求：房地产市政设施的合理使用可以确保住户的基本需求得到满足，如正常用水、用电，通畅的通讯等。
这对于提高住户的生活质量和满意度至关重要。
3. 提升房地产项目的市场竞争力：优质的市政设施是判断一个房地产项目的重要指标之一。
合理使用和管理这些设施可以提升项目的市场竞争力，吸引更多的购房者。
三、房地产市政设施使用面临的挑战1. 设施老化：部分房地产市政设施存在老化问题，这会对设施的正常使用造成一定的影响。
老化设施的维修和更新是使用过程中必须面对的挑战。
2. 设施容量不足：随着房地产项目规模的扩大，原有的市政设施容量可能无法满足日益增长的需求，这会对项目的用户体验和可持续发展带来困扰。
3. 设施管理不善：部分房地产开发商对市政设施的使用和管理缺乏有效的计划和措施，导致资源浪费和设施使用效率低下等问题。
四、解决方案1. 健全市政设施更新机制：建立设施更新计划，根据设施寿命周期制定相应的更新方案，及时替换老化的设施，确保市政设施的正常运行。
2. 加强设施容量规划：在房地产项目规划和设计阶段，要充分考虑未来的设施需求，确保市政设施容量足够满足社区的需求，避免容量不足的问题。
3. 强化设施管理和维护：建立良好的设施管理体系，包括设施巡检、故障排除和定期维护等，确保市政设施的正常使用，并及时处理设施问题。
4. 提高设施使用效率：通过科技手段和管理方法，优化设施的使用效率，减少资源浪费，提高设施使用的经济性和可持续性。
五、结论房地产市政设施的使用对于社区居民的生活品质、房地产项目的竞争力以及城市的可持续发展具有重要意义。
房地产开发甲方工程部各岗位职责
工程部经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查；4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
11、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。
12、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。
13、组织竣工验收及移交。
14、完成领导交办的其他工作。
工程部主管岗位职责1.受工程管理部经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。
2.负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
3.负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4.熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。
5.负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6.根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。
定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
房地产开发水电配套管理一、前期准备立项同时，供电问题要作前期规划。
作为建设单位的电气专业人员，应作好以下工作：＊根据建设项目的建筑面积，估算供电负荷：按50W/m2建筑面积指标估算。
见《北京市区民用建筑近期市政能源规划指标》。
再根据所需供电负荷量，估算供电方案：建筑面积40万m2需要由供电局的区域变电站用2根3×300mm2高压电缆供电到建设方开发区的开闭站，再由开闭站分别向小区各配电室供电。
（2根3×150mm2电缆）建筑面积4万m2时）要设小区变配电室一座，其上一级10KV高压电源由开发区的开闭站开发区面积达40万m2时或由供电局区域变电站直供。
（开发区总面积较小时）最后委托与供电局有关系的设计所，咨询单位作供电方案的可行性报告。
（这是立项时及以后报装时的必要文件资料）在项目立项阶段，要与供电部门营业科、计划科联系，就工程项目的供电可靠性，用电容量，供电方式和供电条件等达成意向性协议，方可定址，确立项目。
关于开闭站，小区配电室及供电电缆建设费用的资料表1高压电缆工程：用阻燃型高压电缆ZRYJV22－15KV 3×300mm2电缆单价：28万～36万/1KM工程造价：有拆迁：80万/KM无拆迁：50万/KM10KV架空线投资约为电缆工程投资的1/8。
路灯工程投资：30～40万/KM（小区外围马路，10米杆）小区内路灯：3M杆约1万元/1基小区内低压电缆工程：FYJV22－0.6/1KV－4×240mm2电缆60万/KM，（含土建电缆沟、管、安装费）•关于民用建筑用电负荷等级A.多层住宅《北京建筑规范》规定指六层及以下电力负荷等级：照明负荷为三级，消防设备为二级或一级负荷供电。
B.高层住宅：按《民用建筑电气设计规范》中“火灾报警与消防联动控制”的规定：19层及以上的普通住宅为一类防火等级建筑，其消防设施按一级负荷供电，10～18层的普通住宅为二类防火等级建筑，其消防设施按二级负荷，双回路要求供电，照明负荷按三级负荷供电，其它设施均按二级负荷供电。
•关于民用建筑的动力负荷：公用设施的动力负荷内容繁多，仅就主要项目有：（一）电梯：高层住宅建筑中，电梯是关键的垂直运送设备，高层建筑的电梯用电负荷一般变化较大，与每台电梯的服务户数（所谓一梯几户）、建筑物的层数、电梯吨位（一般0.8t，1吨客梯。
电机为13KW）有关。
消防电梯属一级负荷。
（二）给排水的用电负荷：给水电负荷：每人每日供水量约150L～300L，居民吨水电耗约0.1度，每人用电负荷约0.26W。
消防给水用电负荷为一级。
排水负荷主要是小区污水处理站用电负荷。
（三）冬季取暖负荷：变化量较大，与设计取暖方式有关，取暖负荷一般为0.8W/m2建筑面积。
二、业扩报装小区建设或增加用电容量，根据《供电营业规则》都需向区供电营业部门办理用电申请。
（容量在600KVA以下，向当地区供电分局营业部门办理，600KVA 及以上向北京市供电局营业厅办理。
）用电申请的一般程序如下：关于申请用电报装：到供电部门营业厅办理，携带并填写好下列文件、资料：1.客户用电申请报告。
2.建设工程的计委批准文件。
（附式样）3.建设工程规划许可证。
（附式样）4.经规划部门批准的1/500平面图。
1/2000的地形图各一张。
5.用电设备登记表（附式样）需填写：户名、用电地址、通讯处、联系人、电话号码、用电日期。
照明登记表，填小区照明用电、住宅规模（建筑面积）、用电容量（按50W/m2计。
动力负荷登记表，填写楼内全部动力设备（电梯、各类水泵等）注1一般小区建设工程属“低基”，即用户投资，设备产权归用户，供电部门管理到户。
“高基”为用户投资，设备产权归用户，用户高压（10KV）自管，一向是不批的，除非用户用电负荷是非居民小区负荷。
注2到营业厅办理“申请用电报装”时，营业厅要求用户先到路灯管理所先办理“新建住宅小区路灯设施的用电报装”（附式样）办理路灯用电报装时，需提供以下文件资料：1.市计委批准立项文件及规划局批复文件各2份。
2.小区1/500规划平面图2张，1/2000地形图1张。
3.小区路灯用电申请书2份。
4.小区路灯维护协议3份。
（按住宅建筑面积一次性收取小区路灯维护费6元/m2，发放供电方案时，用电营业厅先预收5％的路灯维护费，其余部分由路灯管理处在小区路灯送电前收取。
）注3“用电设备登记表”填写注意事项：•照明负荷是按每栋楼的建筑面积、每平方米电负荷50W计算。
•每一栋楼分若干单位，设供电π接柜到配电柜，每一π接柜的配电容量为200KW，供4000m2建筑面积，（50W/m2×4000m2=200KW）•每座配电室容量最大为2×1000KVA=2000KVA，可供4000m2（4万m2）建筑面积。
（50W/m2×40000m2=2000KW）因此，在作小区配电室供电方案时，一定要将楼群面积搭配好，其建筑面积总和与小区配电室变压器容量匹配。
若变压器容量大于楼群电负荷总和，则大出部分，报装时，将按每KVA加收增容费240元计算。
关于申请安装计量表：1.小区各楼内光柜上公用电表、力柜上电表：从业扩处工程科领取“电光登记用电设备表”和“电力用电设备登记表”（附式样）按要求填写完毕加盖单位公章后，经工程科审核到供电局计量所，办理相关手续：缴费（带CT三相电表，每套750元，不带CT三相电表每套200元），领取已校验好的电表，交安装单位（或厂家）安装，请计量所源人到现场检查并登记所装表计，打铅封，允许投入使用。
2.客户户表：建筑电气安装时，各层户表箱表前开关由制造厂家安装（要求C45N/2P），表后开关及电表由供电部门安装。
申请手续如下：•由业扩处工程科签发“装表送电联络票”（见式样）•持票到所在地区供电局营业站办理手续：与营业站签订“电费结算方式协议”（见式样）到所在地银行办理“同城特约委托收款，付款授权书”（见式样）•持营业厅签字的“联络票”到所在地供电局营业厅办理户表装表手续，经审批后，委托供电局所属安装公司安装，签订“供电安装工程承包合同”交电表设备费及安装费：磁卡表及表后开关每户420元（磁卡表340元，表后空开80元），经区局计量单位派人验收后，可投入使用。
（户表不装，不予送电。
）三、设计联络、协调：1.关于供、配电部分与建筑设计院的联络、协调：供电设计是由供电局系统的电力设计单位负责，从小区配电室到居民楼的π接柜。
建筑设计院负责从居民楼π接柜进线予埋钢管、π接室土建、和π接柜出线与光、力配电柜相连，到各户配电•对π接柜室要求：一般在居民楼地下一层（多层建筑除外）辟出单独小室为π接柜室（光、力π接柜可位于同一室，左光，右力。
），室内要求防火、防水，地面高出10cm，防火门向外开，加挂锁（锁由供电管理部门统一配），室内不得有水、暖、煤气管，窗户要用不大于8×8mm孔铁丝网封闭，以防小动物、昆虫飞入，室内辅绝缘橡胶垫，重复接地扁钢引入到地面上，门上喷写“π接室重地，闲人免入”字样。
π接室预埋电缆进线钢管，每一π接柜进线预埋3×φ300镀锌钢管，伸出室外散水一米，一般在2.00米处。
因居民楼北侧多为自来水管、雨、污水、煤气管进线，故电力进线（电讯、有线电视同）尽可能在南侧进线，π接室放在南侧为宜。
电力、电讯、有线电视进线，水平位置应错开一定距离，以免进线人孔位置交错。
•对配电柜的设计要求按北京供电局与北京建筑设计研究院联合设计的高层建筑配电柜（光柜、力柜）总开关为□－400M/300型，额定容量为400A，故决定一台光柜所供居民楼建筑面积为4000m250W×4000=200KW，合400A）这是在配电设计时要重点协调的问题，否则，供电部门审核不予通过。
配电柜的设计选型，要求按北京市建筑设计研究院与北京供电局联合设计的高层建筑配电柜。
（光柜BGL－2A型，力柜BGM－2A型）但经实践，发现存在一些问题：一次线部分：要将进线接在计量互感器前端，二次图部分：消防控制线，分励脱扣控制用KA2接点不妥，以上两部分，作者有专门论述，见附文：《关于高层住宅楼配电柜设计问题目的探讨》。
•对户表箱设计的要求：户表箱设计，电度表及表后开关由供电局计量安装时统一提供，表前开关由建筑电气设计选型，一般为C45N/2P，订货时，留出电表及表后开关位置，盘内接线作好，按20（40）A配电线，左火右零，不应有误，制造时要求安装底板距仪表箱外盖内部距离应不小于110mm。
（要考虑底板背后安装导线所占位置）•对各层箱设计要求：高层建筑一般用竖井配电，配电箱表箱等多为竖井内明装，但多层建筑时为暗装，要协调好两个问题：（1）配电箱予留孔尺寸问题：按华北标通用图集92DQ3图3－10，予留孔尺寸上、下不宜大于10cm，左、右不宜大于5cm，否则影响结构施工。
（2）配电箱厚度问题：按承重墙、非承重墙考虑箱体厚度不宜大于墙厚，选择盘内开关型号要考虑安装尺寸。
•消防箱的安装设计：最好嵌入式安装，但不管暗装、明装，其电线管配线安装应采用暗配管。
•电讯及有线电视系统设计：应在委托建筑设计同时，委托电信局、有线电视局专业设计部门作电讯、有线电视的专业设计，并与建筑设计院的电气设计相配合，由建筑电气设计完成楼内配线设计。
2.关于室外部分、小市政工程的协调：•电力、电讯、有线电视设计应按建筑设计院总图综合管线图初步布置方案，作出专业室外管线布置图返回给建筑设计院总图。
•总图再根据专业设计管线布置图，修改、落实综合管线布置图。
附图电力管线井、电讯井、有线电视管线井的基本尺寸，总图安排综合管线时，应以这些尺寸为依据。
四、施工管理、协调1.审核施工组织设计：作为建设方首先要审核施工单位所报“施工组织设计”，电气专业重点审核两项内容：其一：施工组织设计中的安全、消防管理措施：审查施工方用电安全，现场配电系统是否为TN－C－S制，配电设施是否合理安全，用电设备（特别是高层塔吊）及运行人员资质是否合格。
其二：施工组织设计中关于施工用电容量的申请：施工单位为用电方便，往往申请用电容量时，将整个施工过程中各个阶段所有用电设备全部按额定容量累加，（不考虑同时系数，不考虑负荷需用系数……）这样所报容量较实际需要容量要大一倍以上，若据此向供电局申请报装施工用电容量，浪费国家资源，增加施工成本。
我们在实际工程管理中实测了一批数据，证明施工用电容量对施工面积在1万m2以上的工地，每1万m2施工用电容量按100KVA计算是合理的。
附：《关于施工用电问题的探讨》2.设计技术交底：首次设计技术交底，建设方负责组织，设计方作详细技术交底，施工方要作详细纪要。
以后不拘形式，根据需要，施工方可与设计方联络，多次进行。