五大发电集团火电平均亏损20亿

火电厂盈亏平衡点

火电厂盈亏平衡点火电厂是指利用燃煤、油、气等能源进行发电的电厂，是我国主要的发电方式之一。

火电厂的盈亏平衡点，又称为成本收益平衡点，是一个电厂能够实现盈亏平衡的最低发电量，是企业生产经营中的重要指标。

下面就火电厂盈亏平衡点进行详细介绍。

一、火电厂盈亏平衡点的概念火电厂盈亏平衡点是指，当火电厂发电量达到一定程度时，企业的总成本和总收益相等的点。

也就是说，企业在这个发电量下，达到了盈亏平衡，不会出现盈利或亏损。

当发电量高于这个点时，企业将获得盈利，而当发电量低于这个点时，企业将出现亏损。

二、影响火电厂盈亏平衡点的因素1. 燃料成本：燃料成本是火电厂的主要成本之一，燃煤、油、气等燃料的价格波动会对火电厂的盈亏产生直接的影响。

2. 设备运行成本：包括设备维护、电力设备供电等费用，这些费用需要与生产产量匹配。

3. 人工成本：人工成本包括员工的工资、福利和保险等费用。

4. 电力销售价格：电力销售价格是火电厂的收益来源，价格波动会对火电厂的盈亏产生影响。

5. 传输费用：电力传输费用是指将电力从火电厂输送到用户手中需要支付的费用，传输费用的高低也会影响火电厂盈亏平衡点。

三、计算火电厂盈亏平衡点的方法1. 总成本法：总成本法是将所有成本相加，在分析成本中随着产量的变化率与销售收益的相等点确定产量。

公式如下：盈亏平衡点 = 固定成本÷ （1 - 变动成本比率）2. 商业利润法：商业利润法是指以当期销售收益的总额减去销售成本、营业费用和税金等，得到当期商业利润，然后将商业利润除以产量，得到销售收益单价。

公式如下：销售收益单价 = 商业利润÷ 产量四、如何降低火电厂盈亏平衡点1. 优化设备效率：通过提高火电厂设备效率，减少设备损耗，降低设备维护和运行成本。

2. 降低燃料成本：采用更加节能、环保的燃料，或者通过与供应商商议价格，降低燃料成本。

3. 完善管理制度：建立全面、科学、规范的管理制度，管理好企业财务、生产、采购、销售等方面，降低人工成本。

我国电力工业发展存在的问题与建议

一、我国电力工业发展存在的主要问题(一)电力企业亏损严重，经营风险加大2008年，以电煤为主的一次能源价格持续快速上涨、连续加息引起财务费用增加、以及不计成本承担抗冰保电、抗震救灾、奥运保电的社会、政治责任等多种原因，加上下半年市场需求迅速减缓，设备利用小时数下降，导致电力企业特别是火电企业利润水平大幅下降，电力企业出现整体性亏损。

为了缓解电力企业的经营困难，国家有关部门对因冰灾和地震造成的损失给予了适当的补偿，并两次提高了上网电价。

但由于电力企业政策性亏损太大，并未彻底解决问题，发电企业正常生产经营活动正面临越来越大的困难。

更为严重的是，由于亏损和电煤预付款增加造成现金流异常紧张，部分发电企业在2008年甚至出现了现金流断裂的问题，直接影响了发电企业日常生产经营，缺煤停机、缺钱停机现象时有发生。

由于第二次调价，上网电价上调2.5分钱，销售电价不调，致使电网企业也出现利润大幅下滑。

今年以来，电力需求进一步下滑，设备利用小时数继续下降，在煤价虽有所下降，但依然偏高的形势下，各发电公司经营状况仍然没有得到根本性好转，亏损势头没有得到有效遏制(上半年电力行业利润增长14.6%，但分析主要是由神华集团等企业的盈利构成)。

由于亏损额增大，现金流减少，各公司负债率进一步提高，除三峡总公司、神华集团外，两家电网公司、五大发电集团公司资产负债率都在80%左右，经营风险加大，可持续发展能力降低。

(二)电力抗灾能力建设仍然薄弱近年来，频发的自然灾害给电力系统造成了不同程度的影响，特别是2008年年初雨雪冰冻灾害、汶川特大地震灾害都对电力系统应急能力形成了严峻考验。

电力行业在应急预案、管理机制、利用科技水平提升应急能力等方面暴露出了许多问题，如线路设计应对灾害能力过低，在灾害面前易造成大面积停电事故。

通过抗冰保电、抗灾保电的实践检验，国家完善了抗灾应急系统的建设，出台了《关于加强电力系统抗灾能力建设若干意见的通知》，电力行业也对抗灾标准进行了修订，并通过科技创新完成了一系列的能力建设。

中国电力公司“五大集团四小豪门”

中国电力公司——五大集团四小豪门我国在电力使用的历史几乎与世界同步，但初期发展非常缓慢。

建国后尤其是改革开放30年间，我国电力工业发展迅猛，这得益于期间第二产业的高速增长。

尤其是2000年后，重工业化促使我国电力进入高速发展期。

经过多年的发展和建设，中国的电力行业有了很大的成就，电力行业投资结构继续发生积极变化，形成了“五大集团，四小豪门”的格局。

多年来，中国发电行业一直由五个大型发电集团公司和四个小型发电公司掌控，其业务涉及火电、水电、核电、风电、光伏、海上电站等等各种发电形式，成为中国发电行业的主力军。

其中，五大集团公司是：中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司和中国电力投资集团公司；四小豪门公司是：华润电力、国华电力、国投电力与中广核。

五大集团的发电资产基本按均衡原则分拆原国家电力公司资产，因而总体分布相对平均，目前均形成了系统的全国性电力资产布局。

其中，华能集团电力资产多在华北和华东；大唐集团在华北和华中；国电集团在华中地区；中电投集团在华中和华东较为丰富；华电集团在东北、华北地区较为集中，而在浙江、广东、京津唐等电力紧缺电网资产分布较少。

中国华能集团公司：以经营电力产业为主，综合发展的企业公司简介中国华能集团公司（简称：华能集团）是经国务院批准成立的国有重要骨干企业。

华能集团公司注册资本200亿元人民币，主营业务为：电源开发、投资、建设、经营和管理，电力（热力）生产和销售，金融、煤炭、交通运输、新能源、环保相关产业及产品的开发、投资、建设、生产、销售，实业投资经营及管理。

华能集团公司致力于建设具有国际竞争力的大企业集团，为电力主业发展服务的煤炭、金融、科技研发、交通运输等产业初具规模，公司在中国发电企业中率先进入世界企业500强。

公司总部组织架构产业电力产业华能坚持以电力产业为核心，不断加快结构调整步伐，优化发展煤电，大力发展水电，积极发展风电、太阳能及其他新能源发电，努力发展核电，继续发展天然气发电，持续提高低碳清洁能源装机比重，持续提高传统能源的高效清洁利用水平。

贯彻底线思维推进协同共享共克煤电时艰——专访中国电力设备管理协会执行会长刘斯颉

18 EPEM 2019.4高端访谈Focus贯彻底线思维推进协同共享共克煤电时艰——专访中国电力设备管理协会执行会长刘斯颉中国电力报记者冯义军邓卓坤通讯员罗娟当前，燃煤发电企业受电力需求下滑、煤炭价格高企和深度调峰等因素影响，亏损面持续蔓延，亏损额持续加大，资产负债率持续攀升，煤电企业电力生产经营陷入困境，发电设备运行面临重大安全风险。

目前，燃煤发电企业所面临的困难和问题有哪些，如何有效防范和化解煤电生产安全风险，中国电力报记者专访了中国电力设备管理协会执行会长刘斯颉。

煤电企业生产经营难以为继记者：请谈谈目前燃煤发电企业生产经营基本面情况。

刘斯颉：当前燃煤发电企业面临的困难和问题，概括地讲就是：亏损面不断蔓延，资产负债率持续攀升，电煤供需偏紧失衡，设备隐患令人堪忧。

首先是亏损面不断蔓延。

受煤价不断上涨和机组发电利用小时数持续走低以及深度调峰调频等因素影响，全国燃煤发电企业难以抑制亏损面蔓延势头。

截止2018年10月底，五大发电集团公司燃煤发电企业平均亏损面达58.94%，比上年同期亏损面增加了49%，亏损面最高的已向70%逼近。

燃煤发电企业亏损面在持续扩大，且亏损额持续加剧。

据不完全统计，去年前三季度仅五大发电集团燃煤发电板块共计亏损282.93亿元（2017年五大发电集团煤电板块亏损额为132亿元）；其次是资产负债率持续攀升。

据本协会对五大发电集团的初步统计，截止2018年10月底，煤电企业平均资产负债率高达96%，部分煤电企业资产负债率已超过100%。

目前，一些煤电企业资不抵债，已陷入银行停贷、无钱购煤、缺煤停机的窘境。

部分资金链已经断裂的燃煤发电企业只得由发电集团公司进行委贷、担保，才能使资金得以周转，导致燃煤发电企业经营风险开始向发电集团层面蔓延，煤电企业资产负债恶化形势严峻；三是电煤供需偏紧失衡。

由于近年来煤炭产业去产能力度偏大，导致电煤供应偏紧，煤价持续高位运行，港口电煤价格全年总体偏离绿色价格区间，较长时段保持红色区间高位运行，最高平仓价达到770元/吨，超出绿色价格区间200元/吨。

中国五大电力集团分析

华能集团华能国际公司是亚洲最大的独立发电上市公司，中国电力行业的龙头企业，其母公司华能集团是亚洲最大的独立发电商。

从近期公布的2008年全年业绩预亏公告来看，公司2008年全年业绩为－0.26元。

亏损原因主要是管制电价的调升幅度远远无法弥补市场化电煤价格的大幅上涨。

鲁能泰山 2008年12月华能山东以6.37亿元收购鲁能电缆电器56.53%的股权。

鲁能电缆电器持有上市公司鲁能泰山18.54%的股权，是第一大股东。

从此项收购来看，华能集团成为鲁能泰山实际控制人。

内蒙华电公司地处内蒙古中西部，拥有国内火力发电企业中最低廉的发电成本。

近期公司刚宣布拟收购内蒙古北方龙源风力发电有限责任公司18.75%股权。

龙源风力发电公司为风力发电经营企业，目前总装机容量为13.178万千瓦，建设并经营辉腾锡勒、商都、朱日和、锡林浩特四个风力发电场。

大唐集团桂冠电力公司是目前装机规模仅次于长江电力的水电类上市公司。

近日公司收到3000万元资金拨款,用于公司汶川地震灾后重建项目。

也有研究机构指出,大唐集团在桂冠电力股改方案中确立了桂冠电力作为大唐集团在广西红水河流域唯一水电运作平台的地位。

承诺表示通过定向增发，将岩滩水力发电厂注入桂冠电力，同时逐步将龙滩水电开发有限公司的发电资产注入桂冠电力，预计未来可能再次实施注资。

华银电力公司是湖南省最大的发电企业，主营火力及水力发电。

公司是“西电东送”、“北电南送”的重要战略通道，是实施电力核心产业向电力相关产业、电力延伸产业、高新技术产业和风险投资等多元发展的战略主体。

大唐集团有望为公司持续发展提供强劲的发展动力。

另外,公司还参股清华科技创业投资公司5%股权，带有创投概念,容易受到游资的追捧。

大唐发电从本周公告的发电量增长7%来看，公司下属的水电公司2008年受益来水影响发电量较好增长，而位于火电机组2008年发电量均有较大幅度的下降。

公司全年的发电量表现好于华能国际、国电电力和国投电力，也优于全国的平均水平。

火电厂亏损问题

火电厂亏损问题火力发电一般指利用石油.煤炭和天然气等燃料燃烧时产生的热能来加热水,使水变成高温高压水蒸气,然后再由水蒸气推动发电机来发电的方式的总称。

火力发电厂是由锅炉汽轮机和汽轮发电机及相应的辅助设备组成的。

虽然火力发电厂发电量高但在运行时也有很大的亏损今天就火力发电厂的亏损问题展开以下分析。

以华能、大唐、华电、国电、中电投为例，五大发电集团到2010年底火电装机容量达到38152.79万千瓦，占全国火电装机容量的54%，去年五大集团火电合计亏损137.19亿元。

从2008年开始，五大发电集团火电三年合计亏损602.57亿元。

2010年，五大发电集团所运营的436个火电企业中，亏损企业236个，亏损面高达54%。

资产负债率超过100%处于破产境地的企业有85个，占全部火电企业的19%。

进入2011年，全国火电企业的亏损问题更加严重，企业经营状况进一步恶化。

五大发电集团火电企业今年1月份亏损额又上升了3.8亿元至7亿元。

由于火电企业的燃料成本占全部发电成本的70%左右，所以电煤价格的变动是火电企业经营状况最敏感因素。

2008年、2009年、2010年三年间，以华能、大唐、华电、国电、中电投五大发电集团为例，平均标煤单价分别上涨了241.46元/吨、242.39元/吨、230.26元/吨、232.97元/吨、212.62元/吨，分别上涨了54%、56%、49%、53%、50%。

而三年间上网电价只在2008年调整过两次，合计上调38元/兆瓦时，只解决了96元/吨标煤涨价，远远弥补不了三年煤炭涨价因素。

进入2011年问题就更加严重了，1月份五大发电集团平均标煤单价比去年全年平均又分别上涨了61.6元/吨、88.96元/吨、30.63元/吨、40.13元/吨、69.11元/吨。

上网电价还没调整，煤价在高位上又继续大幅上涨，对火电企业经营是雪上加霜。

其次，设备利用小时是衡量企业设备利用率的一个重要指标，火电企业设备平均利用小时也是影响企业经济效益的重要因素。

五大发电集团和四小发电豪门

五大发电集团和四小发电豪门名单以下为五大发电公司及所属电厂，基本列举了全国的发电厂家。

各地热电企业、自备电厂、地方所属电厂不在其中。

五大发电公司：中国大唐集团公司、中国国电集团公司、中国华能集团公司、中国华电集团公司、中国电力投资集团。

一、华能集团所属：1华能丹东电厂,2华能大连电厂,3华能上安电厂,4华能德州电厂,5华能威海电厂 ,6华能济宁电厂,7华能日照电厂,8华能太仓电厂,9华能淮阴电厂,10华能南京电厂,11华能南通电厂,12华能上海石洞口第一电厂,13华能上海石洞口第二电厂,14华能长兴电厂,15华能福州电厂,16华能汕头燃煤电厂,17华能汕头燃机电厂,18华能玉环电厂,19华能沁北电厂,20华能榆社电厂,21华能辛店电厂,,22华能重庆分公司,23华能井冈山电厂,24华能平凉电厂,25华能岳阳电厂,26华能营口电厂,27华能邯峰电厂。

二、大唐集团所属：1长山热电厂,2湖南省石门电厂,3鸡西发电厂,4洛阳首阳山电,5洛阳热电厂,6三门峡华阳发电公司 ,7河北马头电力公司,8唐山发电总厂,9北京大唐张家口发电总厂,10兰州西固热电有限公司,11北京大唐陡河电厂,12合肥二电厂田家庵发电厂,13永昌电厂,14北京大唐高井发电厂,15南京下关发电厂,16保定热电厂,17安徽淮南洛河发电厂,18略阳发电厂,19微水发电厂,20峰峰发电厂含岳城电站,21天津大唐盘山发电公司,22内蒙大唐托克托发电公司,23保定余热电厂,24华源热电有限责任公司,25阳城国际发电有限公司,26辽源热电有限责任公司,27四平发电运营中心,28长春第二热电有限公司,29晖春发电有限责任公司,30鸡西热电有限责任公司,31佳木斯第二发电厂,32台河第一电厂,33江苏徐塘发电有限公司,34安徽省淮北发电厂,35安徽淮南洛能发电公司,36安阳华祥电力有限公司,37许昌龙岗发电有限公司,38华银电力株洲发电厂,39华银株洲发电公司,40金竹山电厂,41华银金竹山火力发电厂,42湘潭发电有限责任公司,43湖南省耒阳发电厂,44灞桥热电有限责任公司,45灞桥热电厂,46陕西渭河发电厂,47陕西延安发电厂,48陕西韩城发电厂,49永昌发电厂,50甘肃甘谷发电厂,51甘肃八0三发电厂,52甘肃连城发电厂,53甘肃兰西热电有限公司,54广西桂冠电力股份公司,55桂冠大化水力发电总厂,56 广西岩滩水电厂,57 陈村水力发电厂,58王快水电厂,59张家界水电开发公司,60 贺龙水电厂,61鱼潭水电厂,62陕西石泉水力发电厂,63石泉发电有限责任公司,64甘肃碧口水电厂,65百龙滩电厂三、华电所属：1中国华电工程(集团)有限公司,2华电煤业集团有限公司,3华电财务有限公司,4华电招标有限公司,5包头东华热电有限公司（在建）,6北京华信保险公估有限公司 ,7河北热电有限责任公司 , 8华信保险经纪有限公司,9 内蒙古华电乌达热电有限公司（在建）,10华电国际电力股份有限公司,11华电国际电力股份有限公司邹县发电厂（扩建）,12华电国际电力股份有限公司莱城发电厂,13华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂,14华电青岛发电有限公司（扩建）,15 华电淄博热电有限公司 ,16华电章丘发电有限公司（扩建）,17 华电滕州新源热电有限公司,18 四川广安发电有限责任公司（扩建）,19 安徽池州九华发电有限公司（在建）,20 宁夏中宁发电有限公司（在建）,21 华电能源股份有限公司 ,22 华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂,23 华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂,24 哈尔滨热电有限责任公司（扩建）,25 中国华电集团哈尔滨发电有限公司 ,26 铁岭发电厂,27 安徽华电六安发电有限公司（在建）,28 安徽华电宿州发电有限公司（在建）,29 江苏华电扬州发电有限公司（扩建）,30江苏华电戚墅堰发电有限公司（扩建）,31 杭州半山发电有限公司（扩建）,32 福建华电投资有限公司,33 福建华电邵武发电有限公司, 34 福建棉花滩水电开发有限公司,35 闽东水电开发有限公司 ,36 福建漳平发电有限公司,37 湖北华电黄石发电股份有限公司,38 湖北西塞山发电有限公司,39 湖北华电襄樊发电有限公司（在建）,40 湖南华电长沙发电有限公司（在建）,41 湖南华电石门发电有限公司（在建）,42 华电新乡发电有限公司（在建）,43 四川华电宜宾发电有限责任公司（在建）,44 四川黄桷庄发电有限责任公司 ,45 成都华电三源热力有限责任公司 ,46 四川华电杂谷脑水电开发有限责任公司（在建）,47 四川华电高坝发电有限公司 ,48 四川华电珙县发电有限公司,49 四川紫兰坝水电开发有限责任公司（在建）,50 四川华电西溪河水电开发有限公司（在建）,51 陕西华电蒲城发电有限责任公司 ,52 新疆华电喀什发电有限责任公司,53 新疆华电哈密发电有限责任公司 , 54 新疆华电苇湖梁发电有限责任公司,55 新疆华电红雁池发电有限责任公司,56 新疆华电昌吉热电有限责任公司（扩建）,57 新疆华电吐鲁番发电有限责任公司（在建）, 58 青海华电大通发电有限公司（在建）,59 云南华电巡检司发电有限公司（扩建） ,60 云南华电怒江水电开发有限公司（在建）,61 贵州乌江水电开发有限公司 ,62 贵州乌江水电开发有限公司洪家渡电站建设公司,63 贵州乌江水电开发有限公司乌江渡发电厂,64 贵州乌江水电开发有限公司东风发电厂,65 贵州黔源电力股份公司,66 贵州黔源电力股份公司引子渡水电站,67 贵州黔源电力股份公司普定发电公司,68 贵州黔源电力股份公司水城发电厂,69 中国华电集团公司贵州头步发电厂,70 贵州大方发电有限公司（在建）, 还有全资部分:1 华电开发投资有限公司,2 华电(北京)热电有限公司 ,3 北京华电水电有限公司,4 内蒙古华电包头发电有限公司（在建）,5 内蒙古华电卓资发电有限公司（在建）,6 山东黄岛发电厂(1#2#机),7 黑龙江华电佳木斯发电有限公司,8上海华电电力发展有限公司 , 9华电福建发电有限公司,10 福建永安火电厂,11福建华电漳平电厂,12 福建省厦门电厂,13 福建省古田溪水力发电厂,14 中国华电集团福建南靖水力发电厂,15 中国华电集团公司福建华安水力发电厂,16 福建省安砂水力发电厂,17 福建省池潭水力发电厂,18 中国华电集团公司福建莆田湄洲湾电厂运行分公司,19 福建华电可门发电有限公司,20 湖北华电青山热电有限公司 ,21 湖北华电武昌热电厂,22 华电四川发电有限公司,23 中国华电集团公司宜宾发电总厂,24 中国华电集团公司内江发电总厂,25 中国华电集团公司四川宝珠寺水力发电厂,26 四川华电攀枝花发电公司,27 四川华电五通桥发电厂,28 四川华电磨房沟发电厂,29 云南华电昆明发电有限公司（在建）,30 中国华电集团公司云南以礼河发电厂,31 贵州清镇发电厂,32 遵义发电总厂, 33 贵州华电大龙发电有限公司,34 中国华电集团贵港发电有限公司,四、中电投所属：1通辽发电总厂,2辽宁发电厂, 3北票发电厂, 4大连发电总厂, 5大连第一热电有限公司, 6阜新发电厂,7抚顺发电厂,8 元通火力发电有限公司 ,9赤峰热电厂 ,10长兴岛第二发电厂, 11郑州热电厂 ,12南阳电厂,13 新乡火电厂,14平顶山鸿翔热电公司,15 开封火电厂, 16马迹塘水力发电厂, 17鲤鱼江电厂, 18洪泽热电有限公司 ,19芜湖发电厂,20青铜峡水电厂,21 八盘峡水电厂,22 盐锅峡水电厂,23 大坝管理中心,24 洪江水电站 ,25碗米坡水电站,26近尾洲水电站 ,27凌津滩水电站,28 五强溪水力发电厂,29 南市发电厂,30 闵行发电厂, 31杨树浦发电厂,32 吴泾热电厂,33 上海外高桥发电有限责任公司, 34上海吴泾第二发电有限责任公司,35 漳泽发电厂,36河津发电厂,37 重庆九龙电厂, 38白鹤发电厂,39 狮子滩水力发电总厂五、国电集团所属：1国电滦河发电厂,2 国电天津第一热电厂 ,3国电一五○发电厂,4 国电霍州发电厂 ,5国电太原第一热电厂, 6国电吉林热电厂,7 国电谏壁发电厂,8 温州东屿发电厂, 9国电岷江发电厂,10 温州梅屿发电厂,11 国电万安水力发电厂,12 国电九江发电厂,13 松木坪电厂,14 万源发电厂,15 国电成都热电厂,16 国电华蓥山发电厂, 17国电大武口发电厂,18 国电石嘴山发电厂,19 国电凯里发电厂 ,20国电红枫水力发电厂 ,21国电贵阳发电厂,22 国电大寨水力发电厂,23 国电六郎洞水力发电厂, 24国电小龙潭发电厂,25 国电合山发电厂,26 国电南河水力发电厂,27国电电力大同第二发电厂,28 国电电力朝阳发电厂,29 国电电力大连开发区热电厂,30国电电力桓仁发电厂, 31国电电力太平哨发电厂,32 邯郸热电厂,33 国电长源荆门热电厂, 34国电长源沙市热电厂,35 国电长源富水水力发电厂,36 国电长源南河水力发电厂, 37国电白马电厂,38 新疆风力发电厂,39 沈阳热电厂四小豪门在经营效益方面,“四小豪门”已经远远超过五大电力集团一、华润电力按收入衡量,华润电力已经是香港上市的中国大陆第四大电力公司。

论火电企业扭亏减亏与预算指导

１引言：算管理的基本含义与职能预
来越大的经营压力，本增效、亏减亏成为火电企业的主降扭要工作，对这种形势，需要企业实施科学的预算管理，面更分析企业所处的市场环境、争地位，预算编制、行、竞在执控制和调整的整个过程中，高企业对市场变化的适应能力，提找出差异及其存在的原因，理配置企业资源，断调整经合不营策略，成企业电企业加强预算管理的措施
３Ｉ夯实预算管理基础．
预算管理体制由“ 室控制 ” 主向“ 层控制 ” 主转科为基为变，责任成本的管理权限下移，层、组、人，成上将基班个形下一体的成本预算控制网络，有利于逐级落实预算管理既责任，有利于充分调动全员参与预算管理的积极性。预还算管理人员要深入现场，解生产流程、修技改、建工了大基程、料购存消耗等主要环节，真听取各层对预算安排的原认意见和建议，了解企业的经营管理状况，同解析实际执行共中存在的问题，顺运行机制，塞管理漏洞。近年来外部理堵环境急剧变化，初预算往往跟不上实际运营状况，算管年预理人员需要更多关注内外环境，强与计划、产、程、加生工燃料、资等相关部门的沟通反馈，时编制滚动预算，时物及同进行多边界条件测算，估企业在主要因素变化时对利润评

用几句话来说清发电企业盈亏电监会价财部

用几句话来说清发电企业盈亏价格与财务监管部唐俊最近，发电企业亏损以及电价调整话题，又成为媒体谈论的热点。

在此，以五大发电集团2011年1-9月的财务月度快报数据为基础，对其经营状况做一个简要分析和阐述。

一、盈亏指标及主要构成企业盈亏关键性指标就是利润总额。

利润概念在经济学中也有不同的定义，此文从会计角度来阐述。

根据财政部会计准则定义，利润总额主要构成包括主营业务利润、其他业务利润、投资收益（或损失）、补贴收入、营业外收支净额等八项指标。

二、发电企业利润总额构成发电企业业务基本上以发电为主（在北方的部分火电发电厂还承担供热），发电又可以分火电、水电、核电、风电、及其他可再生能源发电等。

近几年，随着多元化经营，也相应开展了资本运作、煤炭、发电设施、新能源、交通、高新技术、环保产业、技术服务、信息咨询等相关业务。

因此，发电企业利润总额大致构成：电力业务利润、非电力主营利润、其他业务利润、投资收益（或损失）、补贴收入、营业外收支净额等；其中电力业务利润还可以细分：火电利润、水电利润、核电利润（五大发电目前还没有核电业务）、风电利润和可再生能源利润。

三、分析思路将主营业务利润划分为电力主营业务利润和非电力主营业务利润，考虑到“营业税金及附加”和“财务费用”项目，没有分业务核算，按照相关性进行分摊，“营业税金及附加”按照各业务收入占总收入的权重进行分摊。

“财务费用”按照各业务成本占总成本的权重进行分摊。

（与其他工业企业相比，发电企业管理费用、营业费用均列支在发电成本中，因此，损益核算只有财务费用）首先计算五大发电集团的利润总额，详情见附表1。

计算步骤如下：第一步计算电力业务利润、非电力主营业务利润和其他业务利润，具体公式如下：（1）电力业务利润=售电收入-发电成本（2）非电力主营业务利润=（主营业务收入-售电收入）-（主营业务成本-发电成本）（3）其他业务利润=其他业务收入-其他业务成本第二步计算营业利润。

电厂亏损再遇环保紧箍咒

企业巨亏事实
自４月１日山西省内上调上网电０
企业今年１至１０月累计亏损３．９亿２８
元，均资产负债率已达ｌ１资不抵平１％，
债企业数量上升至１０家。近日，山西《
多家电厂赴京要求调高电价》消息频的
火电企业的现金流出现断裂，以电厂所喊亏的声音越来越高。 ” 玉斌说。李
标准的头衔。“ 新排放标准”将于２１０２
年１１日实施。月
国家统计局统计，０８２１２０～００年，仅五大电企火电累计亏损额就达到６２５０．７亿元。如果算上其他火电企业，３
汞排放的监测试点工作。
山西阳城电厂环保与技术监督部经理秦晓林说，
“ 我们开展为民服务创先争优活动，就是从群众最需要的地方做起，从群众最不满
“ 接环保部办公厅通知，厂从６月份开始组织设计、该招
标工作，目前４号和８号机组已经安装了汞排放监测系统，并且已经正式运行，２台机组安装加运行等费用大约
日前，韦先生捧着一大包资料来到营业
厅报装电表。贵港供电局营业厅业务员陈凤
２１（第３）０．总１期１１９困１
简化报装流程
不超过１０分钟
客户等候时间
予更多的资金和政策支持。并希望国家能够理顺煤电价
格机制、日出台脱硝电价补助政策，早银行同时出台一

火电亏损、电煤供应与能源安全

一
企业的成本难以传导给下游企业；而且我国电网企业基本建设长期滞后，消化
购电成本上涨的潜力也比较有限。在目前销售电价管制、货膨胀持续的情况通下，电企业的成本更难以转嫁给终端火
２００８年１度五大发电集团在发季电量上升２％的背景下，位发电成本１单增长速度却达到近年最快的８，其中％占发电成本比重６．％的燃料费用增６１９长速度也最快。到４％。在发电煤耗达２
维普资讯
店景室
ＧＵＡＮＧＸＩＤＩＡＮＹＥ
业界看点・关注能源安全
２０年以来，国火电企业经济效０８我
成本大约５０元，，可以看作是对过去吨
几年不合理低价的补偿；是在这些正二常的成本增长以外，资源、力及国受运际比价等影响，电煤市场已经打破以往
方面不断扩大装机规模，薄利多销，
方面多方开辟新的业务领域。补主弥
一
业。因此财务费用上涨从某种角度其实可以理解为电煤成本上涨的一个结果。
（）阶段我国火电企业亏损的二现间接原因是成本传导不畅
一
安全环保等方面的成本存在部分刚性增加，包括煤炭可持续发展基金、煤矿
转产发展基金、山环境治理恢复保证矿金、源补偿费、矿权和采矿权价款、资探安全费用提取等，些已经出台或正在这

火电企业亏损原因及对策

火电企业亏损原因及对策作者：武刚朱红霞来源：《环球市场信息导报》2012年第10期一、引言研究的背景及问题的提出。

2008年以来，全国多数火电企业出现了前所未有的亏损局面，导致火电企业负债经营，有的金融业已停止向发电企业放贷，形势严峻。

如何让火力发电企业走出低谷和困境，是当前值得探讨的一个重要课题。

研究的目的。

本文通过深入探讨影响火电企业亏损的因素，最大程度来破解制约火电企业发展的难题，释放出火电企业应有的活力，让火电企业走上健康发展的轨道。

本文研究的基本思路。

面对火电全行业亏损局面，本文以省内某电厂为例，通过对亏损原因的内外部因素分析，提出有针对性的意见和建议。

二、电力行业发展状况（一）电力经济发展趋势综述装机容量。

2002年国家电力体制改革后，五大电力集团公司在全国各地”跑马圈地”抢占市场。

据有关统计资料显示，2008年全国新增发电装机容量9051万千瓦。

其中火电装机容量6575万千瓦，全国共有30家发电公司装机容量超过200万千瓦，其装机容量达到55702万千瓦，占全国总装机容量70.28%，同比增长14.42%，高于全国装机容量增长率4.08个百分点。

2008年，全国发电量34334亿千瓦时，同比增长5.18%；全社会用电量34268亿千瓦时，同比增长5.23%。

电价。

面对煤价连年上涨和排污成本的增加，国家发改委已意识到电力行业亏损，曾适度上调电价，但煤价上涨幅度远超电价上涨的幅度，立即吞噬了火电企业电价上调带来的效益。

区域电网市场。

2003年以来，东北、华东、华北、华中和西北5家区域电网公司相继挂牌亮相。

新组建的5大区域电网公司和先期成立的南方电网公司，共同构成我国电力市场的骨干平台，为下一步电力竞价上网机制的形成奠定了基础。

（二）中国经济及社会发展对电力需求国家加大基础设施建设投资力度，加快农村电网建设改造。

国家十二五经济规划和西部大开发战略的实施，为经济发展提供了广阔空间，带来投资增长对电力的进一步需求。

广西致力建设西部经济强区

自２００８年以来五大电企火电连年亏损，０８年２０
～
据广西壮族自治区工业和
信息化委员会网站资料，广西
致力于到２１０２年，确保以制糖为主的食品产业、以铝为主的
有色金属产业、以炼油为主的
２１这三年间，仅五大电企火电累计亏损额就达００年
企业 ” 致力 “ 设西部经济强，建
区 ” 。
投五大发电集团火电均现比以往更加严重的亏损，其
壮族自治区第十次代表大会的
濒临破产。
日前有媒体报道，目前大唐集团亏损面已达
６％，旗下３７０家亏损严重的电厂资产负债率超过１０严重资不抵债，０％，大唐集团有关负责人表示，今年大唐集团已经亏损了３０多亿元，照此下去，全年可能
以工业发展带动经济，是广西打造一批千亿元项目的主要原因。自治区主席马飚曾表示，广西与中国发达省份存在较大差距，最根本的原因是工业化程度低。加快推进工业化进程是广西开放开发和改革发展的重点和关键。
投五大发电集团火电均现亏损。因火电所占比重高，和其他四大电企比较而言大唐亏损最为严重。大唐集团
据了解，大唐集团拥有中国第一家在伦敦、香港上
市，于２０在国内上市的大唐国际发电股份有限并０６年
●
钟
旺
公司，旗下同时拥有华银电力、桂冠电力等上市公司。

我国电力体制改革面临问题及其监管体系催生中

我国电力体制改革面临问题及其监管体系催生（中）2012年07月18日14:09 来源：《改革》2012年第3期作者：字号打印纠错分享推荐浏览量 102三、推进和深化电力体制改革是一项重要而且紧迫的任务2002年3月，国务院发布《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》，指导和推进电力体制改革，标志着我国电力体制改革取得了阶段性成果。

2007年4月，国务院又发布了《关于“十一五”深化电力体制改革实施意见的通知》（国办发[2007]19号）（以下简称《实施意见》），明确了下一阶段的电力改革任务。

总体上看，我国电力体制改革在“十一五”期间进展缓慢。

虽然“厂网分开”遗留问题的善后工作顺利推进，大用户直购电工作也有了积极进展，但是，《实施意见》中规定的区域电力市场建设、电价改革和输配分开试点等几乎没有实质性进展。

目前，我国电力行业尚未真正引入竞争机制，电力供求等方面的矛盾不断积累，电力企业的资产负债率不断攀升，投资积极性大幅下降，电力行业的可持续发展面临着严峻的挑战。

小幅提高电价治标不治本，尽快推进和深化电力体制改革才是解决问题的根本对策。

（一）煤电矛盾持续加深，影响电力系统的正常稳定运行“十一五”期间，由于新建装机大幅增加，而煤炭产量和铁路运力没能同步增加，造成煤炭供应偏紧和铁路运力严重不足，全国重点电煤订货合同总量只能满足发电企业用煤的60%左右，其余用煤完全靠市场采购，数量和价格都很难落实。

与此同时，煤炭企业与发电企业在签订电煤供应合同时，由于双方难以就电煤价格问题达成一致，国内每到年底都会出现电煤供应紧张，甚至影响到电力系统的正常稳定运行。

每次电煤供货会最终都以国家发改委出面强行规定电煤价格和签约量而结束，这种行政办法难以持续。

我国煤电机组占较大比重的装机结构在相当长的时期内不会明显改变，运行中受调峰、负荷率、煤质等多种因素的影响，整体煤耗水平进一步下降的空间越来越小。

电煤价格逐年上涨，同时质量下降，造成发电企业的成本大幅上升。

1-关于确保发电行业健康可持续发展的研究

2.1 当前电力工业面临的突出问题
2、产业链利益分配严重不均
2010年，电煤行业资
产总额1.5万亿元，利润
总额1200亿元；火电资产总额2.5万亿元，利润只有271亿元（还包括非经常性损益）。火电资产报酬率平均为煤炭行业的1/10。
2.2 问题产生的直接原因分析
火电行业亏损有三个直接的原因：
2.3 问题产生的深层次原因分析
煤价上涨过快、煤电价格缺口拉大只是造成亏损的表面原因，
更深层次原因在于：
煤电市场化改革错序与不同步
电力体制改革陷入停滞
资源隶属体制导致中央和地方利益博弈
2.3 问题产生的深层次原因分析
2.3.1 电力体制改革陷入停滞
2002年电力
体制改革改革方案
厂网分开后，
输配售环节及调度，两大电网垄断经营
煤价完全放开
电价由政府核定，受严格管制
1.3 2002年以来电力工业取得的成绩
在过去十年经济飞速发展的同时，充分保障了电力安全可靠供应，并一举扭转了建国五十多年来持续性大范围缺电的局面。
1.3 2002年以来电力工业取得的成绩
水电装机世界第一；风电装机连续4年翻番；核电在建规模世界第一； 30万千瓦及以上火电机组占比超过70%。电力技术装备水平显著提高。
深化体制改革
破解煤电矛盾
确保发电行业健康可持续发展
主编单位：国电能源研究院
配合部门：企业管理与法律事务部燃料管理部
国电燃料有限公司
平庄煤业集团公司
2012-4-14
课题组成员
课题组组长：张奇
课题组副组长：李士兴
课题编写人员：李睿智赵东旭马晓芳孙皎米剑锋

“火电”亏损势不可挡粤电力掘金海上风电项目

划》的目标，建设生物质发电厂是必要的。即国家发改委在《可再生能源中长期
发展规划》（改能源［０７２号），发２０１１４中７对非水电可再生能源发电规定了强制性市场份额目标。到２１年和２２年，大电网０ＯＯ０覆盖地区非水电可再生能源发电在电网总发电量中的比例分别达到１和３以上；权％％益发电装机总容量超过５０千瓦的投资０万者，所拥有的非水电可再生能源发电权益装机总容量应分别达到其权益发电装机总容量的３和８以上。％％按照粤电的计划，项目一期工程安该
上升。”文联合介绍。
生物质发电前景未卜
招标电价在０元ＮＯ元，但随着风电技．７．８术日渐成熟，单机容量不断增加，其成本和电价呈现下降之势，相比之下，受资源制约，煤电的成本价格却处于上行通道。
粤电集团也试图 “ 裹风 ”前行。虽然徐闻勇士陆山风电项目建设受
第一，沿海风能资
源丰富，海上风电规模开发潜力巨
“ 目前海上风电多基于倾向于地方企业，所以预计粤电集团将获得较多广东省
的项目审批。”业内人士表示。
“ 电”亏损倒逼火
排在第二阵营、装机容量超过２０万００千瓦的广东省粤电集团有限公司（以下简称粤电集团）日子也不好过。粤电力在近日发布的半年报显示，２１年上半年，公司实现营业收入０１６．１元人民币，同比增长３５％４７亿．。但电２

如何应对火电行业的经营危机

品种的平仓价终于出现了下滑，山西优混５０５０大卡煤炭价格为１０００元／，吨
消费者的利益，有悖于政府的执政承也诺。在上半年，中国电力企业联合会（简
炭市场价格随行就市。从行业竞争看，
较前一交易Ｅ下降３元／ｌ０吨。然而，０称中电联）两次要求政府部门上调电３
的经营现状及危害
① 国内外市场因素。在国际市场，
２００８年，国火电企业进入了历史我
欧洲国家以煤炭替代油气以及中、印、
上经营最困难的时期，国９％以上的全０火电企业亏损严重。根据国家统计局发布的最新数据，今年前三季度火电行业
２００７年，国绝大多数火电企业还全
处于赢利状态，多火电企业还是地方很
际煤炭价格进入加速上升通道。按同等发热量折算，年６月澳大利亚、今南非
电生产成本飙升，经营状况不断恶化的情况下，为满足电力供需平衡，积极履行国有企业肩负的社会责任，不计成本
的６％提高至８％，００在发电煤耗不断下
降，机组结构不断优化的背景下，电火全行业亏损的主要原因是煤价上涨过快，成对火电企业的冲击，加了发造增
电成本。０７年底至２０年７月，国２００８全
伍思想波动，专业技术人才流失严重，队伍稳定成为摆在火电企业面前的一大课题。随着亏损进一步加重，电企火
三：
探究与分析

关于火电企业扭亏增盈的几点建议

关于火电企业扭亏增盈的几点建议王强【摘要】近几年来,由于受到国家经济宏观调控、煤炭价格市场化、电热价格调整滞后等因素的影响,电力企业面临资金短缺、成本居高不下的经营严重亏损局面。

针对当前面临的严重困境,电力企业应坚定信心,从加强煤电企业合作、增强市场营销工作、注重企业经营管理、强化企业成本控制、夯实安全生产基础、提高企业凝聚力等方面着手,认真分析亏损原因,明确扭亏增盈思路,积极采取有效措施,走出一条适合自身发展的扭亏增盈之路。

%In recent years,due to the factors such as the national macroeconomic control,marketization of coal price and sticky heat price adjustment,power plants have been facing heavy losses.In view of this serious situation of capital shortage and higher operating cost,our power plant should not only strengthen the confidence,positively enhance the cooperation with coal plant,improve the marketing effort,but also concentrate on business management such as controlling cost,reinforcing the safety and increasing the cohesion of the company based on people-orien-ted concept.In order to turn losses into profits,it is necessary to analyze reasons of losses and take effective meas-ures so as to find out a most suitable and feasible way.【期刊名称】《山西经济管理干部学院学报》【年(卷),期】2011(019)004【总页数】3页(P24-25,30)【关键词】煤电合作;市场营销;经营管理;成本控制;安全生产【作者】王强【作者单位】大唐太原第二热电厂,山西太原030041【正文语种】中文【中图分类】F279.241从2008年开始，五大发电集团火电三年累计亏损602.57亿元。

保定热电厂简介1

保定热电厂实习烈日炎炎，我们也终于迎来了电厂的实习，身为电力学子，我们都很激动。

在参观了保定电厂后，我们看了视频，后又到一校去参观，对火电厂的认识更加丰富。

第一部分：参观经过电厂是一个关系民生的部门，具有一定的危险性，很多细节的不主意都会造成停机，进而千家万户停电，对国民经济造成重大影响。

所以进入热电厂首先发放安全帽，注重人身安全。

由小见大，我真实的明白了细节决定命运这句话。

在老师傅的带领下我们首先来到了除盐间，并做了简单介绍。

我们得知电厂对水的纯净度要求较高，要求去除里面的部分矿物质、盐分等。

除盐间的目的就是通过多次净化使水达到使用标准。

原煤一般用火车运送到发电厂的储煤场，再用输煤皮带输送到煤斗。

原煤从煤都落下由给煤机送入磨煤机磨成煤粉，并同时送入热空气来干燥和输送煤粉。

形成的煤粉空气混合物经分离器分离后，合格的煤粉经过排粉机送入输粉管，通过燃烧器喷入锅炉的炉膛中燃烧xx电厂正常运转时每天的煤消耗量大约在2万吨左右。

该电厂的老式机组煤消耗量比较大，电厂内可储存煤20万吨，要求煤储藏量不可低于15万吨。

接着我们参观了锅炉和发电机。

在这里我们了解到发电机的转速达到3000转/秒，在这里经历了由热能转化为机械能，机械能转化为电能的过程。

初到这里我们最大的感受是噪音很大，人与人对面而立听不清说什么，我们围成一个圈努力认真的聆听师傅的教诲。

随后我们参观了变电站，这里的设备比较老化，师傅也教诲我们变电站是一个高压危险的地方，曾经这里屡次发生死亡事故。

最后在即将离开厂区时我们看到了供热管道也了解了热电厂名字的由来。

第二部分：心得体会参观使我们受益匪浅，终于领略到属于电厂的独特的魅力，同时也留给我们深深地思考。

参观结束后，老师傅的几句话一直萦绕在我的脑海。

第一句：“保定热电厂是一个老厂了，这里的设备已经严重老化，但是没有资金购置新设备。

”本以为作为全国五大发电集团之一的大唐集团下属的热电厂效益应该是很不错的，这一点从员工的工资以及福利待遇就可见一斑，但是实地体验过却发现不尽如人意。