时代光华-计划制定与管控满分标准答案

时代光华-计划制定与管控满分答案
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课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得3.0学分！得分: 100
学习课程：计划制定与管控
单选题
1.不属于传统企业管理特点的是：回答：正确
1. A 领导——服从命令
2. B 资格——论资排辈
3. C 教导（领导）——成立学习型组织
4. D 公平——绝对平均
2.对于目标绩效管理的认识正确的是：回答：正确
1. A 致力于向“目标型”企业的转型，就是要在企业中倡导和实行目标绩效管理
2. B 是把企业组织变成目标一致、以绩效为导向的团队
3. C 目标绩效管理就是根据目标进行管理，围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管理活动
4. D 以上说法都对
3.基层目标的时间跨度：回答：正确
1. A 可大一点
2. B 可大可小
3. C 绝对要小
4. D 绝对要大
4.在下属执行目标、执行计划的过程中：回答：正确
1. A 要报告
2. B 要有解决方案
3. C 要放任不管
4. D 要事事干预
5.未来最具有竞争力的企业是：回答：正确
1. A 有高级人才的企业
2. B 有自己的企业
3. C 有规模的企业
4. D 有文化的企业
6.关于组织的力量，理解不正确的是：回答：正确
1. A 是无形的力量、是无处不在的力量
2. B 靠的是某一个主管的个人魅力
3. C 靠一种氛围、一种气氛
4. D 可以在无形当中管好员工，让他们不出轨7.传统守旧的企业绝大多数都是：回答：正确
1. A “目标型”企业
2. B “质量型”企业
3. C “规模型”企业
4. D “任务型”的企业
8.企业一切管理活动的中心和总方向是：回答：正确
1. A 目标
2. B 计划
3. C 标准
4. D 方案
9.企业目标的实现要靠：回答：正确
1. A 销售员工
2. B 高层经理人
3. C 企业所有员工的努力
4. D 中级经理人
10.在操作的过程中一定要：回答：正确
1. A 事事亲力亲为
2. B 跟踪检查
3. C 完全放手，一点不参与
4. D 以上都不对
11.人性的弱点可以用两个字概括，即：回答：正确
1. A 懒、贪
2. B 痴、贪
3. C 懒、痴
4. D 懒、弱
12.管理的头等大事是：回答：正确
1. A 心态管理
2. B 任务管理
3. C 指标管理
4. D 资金管理
13.做事情的态度是：回答：正确
1. A 企业的目标决定的
2. B 企业的文化决定的
3. C 企业的管理者决定的
4. D 企业的激励机制决定的14.在组织中建立共识，即：回答：正确
1. A 解决方案
2. B 过程计划
3. C 共同愿景
4. D 实施方式
15.目标管理的最高境界是：回答：正确
1. A 放任授权
2. B 事事亲为
3. C 无为而治
4. D 有效控制。