软件配置管理规范方案1通用.doc
软件版本管理制度方案.doc
软件版本管理制度.1软件版本管理规范系统软件开发部2011-9-20目录1引言(3)1.1目的(3)1.2范围(3)1.3术语定义(3)1.4版序控制记录(4)1.5版本更新记录(4)2版本管理(4)2.1流程图(4)2.2版本命名(9)2.3版本升级(10)2.3.1版本升级原则(10)2.3.2新版本的发布(11)2.4目录结构(11)2.5文档的存放(12)2.5.1文本文件的存放(12) 2.5.2源代码的存放(12) 2.5.3发行文档的存放(12) 2.6权限控制管理(12)3备份管理(13)3.1源文件备份(13)3.2库文件备份(13)4用户版本管理(13)5版本工具的使用(14) 5.1配置管理工具(14) 5.2CVS的使用(14)5.2.1常用命令(14)5.2.2简单操作(17)5.2.3版本分支管理(17) 1引言本文档是为规范XXXXXX有限公司软件版本管理而制定的。
1.2 范围本文档为系统软件开发部版本管理员提供有关版本管理规范的相关内容,包括:●版本标识方法●软件系统数据的存放●文档的修改控制●文档的备份制度1.3 术语定义CVSCVS是一个开源的版本控制系统Concurrent Versions System的简称文档一种数据媒体和其上所记录的数据。
配置管理标识和确定系统中配置项的过程,在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动,记录并报告配置的状态和更动要求,验证配置项的完整性和正确性。
软件的具体形态在某时刻的瞬时影像。
配置项软件配置管理的对象称为配置项,如:系统规格说明书,项目开发计划,用户手册,源码。
基线软件生存周期中各开发阶段末尾的标记,它的作用是把各阶段工作的划分更加明确化,使本来连续的工作在这些点上断开,使之便于检验和肯定阶段成果。
1.4 版序控制记录1.5 版本更新记录2版本管理2.1 流程图2.1.1文档归档流程2.1.2文档变更流程。
软件项目规范化管理实施方案
软件项目规范化管理实施方案1. 引言在当前软件开发环境中,为确保软件项目的高质量和高效率,规范化管理是必不可少的。
本文旨在提出一套软件项目规范化管理的实施方案,以指导开发团队在项目开发过程中的工作。
2. 目标和原则2.1 目标- 提高软件项目的质量和效率;- 降低软件开发过程中的风险;- 提升团队协作效能。
2.2 原则- 统一标准规范:制定统一的开发标准和规范,包括编码规范、命名规范、文档规范等;- 持续改进:通过项目总结、经验分享和评估反馈,不断改进项目管理和开发流程;- 适度灵活:根据项目的特点和需求,灵活应用管理方法。
3. 规范化管理的具体步骤3.1 项目立项与需求分析阶段- 制定项目计划和时间表;- 确定项目资源和人员配置;- 进行详细的需求分析和功能规划。
3.2 设计和开发阶段- 按标准规范进行软件设计和编码;- 定期进行代码审查和质量测试;- 实施版本控制和配置管理。
3.3 测试和调试阶段- 制定详细的测试计划和策略;- 进行单元测试、集成测试和系统测试;- 修复和验证软件缺陷。
3.4 上线和运维阶段- 进行部署和安装;- 监测和优化系统性能;- 提供技术支持和维护服务。
4. 管理工具和流程- 使用项目管理工具(如JIRA、Trello等)进行任务分配、进度跟踪和问题管理;- 配置持续集成和自动化测试工具,提升开发效率;- 建立有效的沟通渠道,包括团队会议、邮件、即时通讯工具等。
5. 培训和知识分享- 提供培训,使团队成员能够熟悉并遵守规范;- 定期组织经验分享和技术沙龙,促进团队之间的学习和交流;- 建立知识库或文档分享平台,方便知识的传递和积累。
6. 评估与改进- 定期进行项目评估和绩效评价,识别项目管理和开发过程中的问题和风险;- 借鉴成功项目的经验,不断改进管理方法和流程;- 鼓励团队成员提出改进建议,并及时采纳合理的建议。
7. 结束语本文提出了一套软件项目规范化管理的实施方案,通过统一标准规范、持续改进、适度灵活等原则,以及具体的管理步骤、管理工具和流程,使软件项目能够高质量、高效率地进行。
《软件配置管理规范》实施细则
目录1 目的 (3)2 配置管理工作授权 (3)3 配置管理库结构标准 (3)4 配置项标识与管理 (3)5 工作流程定义 (4)5.1 项目SCM总流程 (4)5.1.1 编制配置管理计划 (4)5.1.2 配置标识 (4)5.1.3 基线变更控制 (4)5.1.4 配置状态统计/ 报告 (4)5.1.5 配置审核 (4)5.1.6 发布(FCA/PCA) (4)5.2 基线生成、归档 (5)5.2.1 流程 (5)5.2.2 规程 (6)5.2.3 单据 (8)5.3 程序测试 (8)5.3.1 流程 (8)5.3.2 规程 (8)5.3.3 单据 (9)5.4 基线变更控制 (9)5.5 配置状态统计/ 报告 (9)5.6 配置审核 (9)5.6.1 流程 (9)5.6.2 规程 (10)5.6.3 单据 (10)5.7 发布管理(下发) (11)5.7.1 流程 (11)5.7.2 规程 (11)5.7.3 单据 (12)6 配置管理保密管理 (13)7 相关/支持性文件 (13)为了加强公司软件配置管理,保证公司版本管理的一致性,配合《软件配置管理规范》的顺利实施,制定本细则。
1. 公司领导贾林是配置管理工作的最高管理者和权限者,享有VM 和TRACKER系统的用户名和密码,能够对所有项目和产品的任一模块进行任意操作,也可以授权给别人。
既是管理者,又是执行者。
2. 配置管理部经理、部门经理是相应职责范围内的管理者、变更审批者,可以在配置管理部成员或者研发经理/组长配合下检查工作、审核,但不是版本管理工作的执行者,没有VM系统的用户名和密码。
3. 配置管理部组员、研发经理/组长是配置管理操作的管理者和执行者,负责本职责范围内的配置管理工作,并配合相关的检查。
4. 编程人员、文档编制、修改人员是版本管理机的使用者,没有管理权限。
5. 其他人员(如测试、市场、售后、工程等)可以根据需要,在配置管理部申请暂时用户和密码,但必须经过相关领导批准。
软件开发管理制度
软件开发管理制度第一条为了规范应用软件系统开发过程,明确定义应用软件系统开发过程必须遵守的安全管理规定,保障信息系统符合规定的安全要求,防止系统中重要数据丢失、修改或滥用,确保信息系统安全、持续地运行,特制定本办法。
第二条本办法适用于XXXXXXX局应用系统开发过程,可能包括内部开发或者委托外部单位开发。
第三条应用系统开发总体原则:1)应用系统开发应当从业务需求的角度出发,不能盲目追求系统先进性而忽略了系统的实用性。
2)开发的方法和管理必须规范化、合理化、制度化。
只有采用了规范化合理化、制度化的开发管理方法,才能确保开发的质量和进度。
3)确保系统开发环境与生产环境相隔离,内部测试由开发人员自行搭建环境,模拟测试必须到专用的测试环境进行测试。
4)确保开发进度和开发质量。
5)应用系统开发必须具有一定的前瞻性,符合主流系统的发展方向。
6)开发人员应提高和加强安全意识,确保机密信息和关键技术不会泄漏。
7)充分利用现有的资源。
第四条应用系统开发人员职责分配管理规范:1)在应用系统开发的过程中,应当明确不同人员的身份、扎口、职责。
建议在应用系统开发过程中具体分以下的三种角色:a)项目负责人员:确保在整个系统开发的各个阶段都实施了相关的安全措施,同时在整个系统开发的过程中负责整个项目的开发安全管理。
b)系统开发人员:根据业务需求确保开发的系统能够满足业务上的需求和相应的安全上的需求,同时满足系统质量上和进度上的要求。
c)系统审计人员:应由局信息中心相关人员承担。
并对整个开发的过程进行审核和监督,确保开发的质量和开发的安全。
第五条开发人员授权管理规范:1)开发人员授权由局信息中心领导进行授予。
2)根据该人员在整个开发项目中所负责的开发内容授予其相应的权限和承担的责任。
3)开发人员必须负责其开发内容的保密性,不得私自将开发的相关信息泄漏出去。
4)根据人员权限和责任的大小确认是否需要签署相关的保密协议。
5)在日常工作中记录人员的开发相关的日志信息。
软件配置管理方案
软件配置管理方案软件配置管理(Software Configuration Management,简称SCM)是一种管理和控制软件系统源代码、构建和发布过程的方法。
它能够确保代码版本的一致性、可追踪性和可重现性,帮助团队协同工作,降低开发过程中的错误和问题,并提供完整的软件生命周期管理。
下面是一个软件配置管理方案的建议,以确保软件项目的开发和交付过程的高效性和质量。
一、版本控制系统(Version Control System)版本控制系统是SCM的核心组成部分,它可以跟踪和管理项目中的源代码、文档和资源文件的不同版本。
建议选择一个功能强大、易于使用和适应团队规模的版本控制系统,如Git、SVN等。
在配置管理方案中,需要定义和规范以下事项:1.2 分支管理策略(Branching Strategy):定义代码的分支策略,如主分支、开发分支、发布分支等,以及分支的创建、合并和删除的规则。
1.3 版本命名规范(Version Naming Convention):规定版本号的命名规范,如主版本号、次版本号和修订号的规则,以及预发布版本和发布版本的命名规则。
二、代码构建和部署(Build and Deployment)代码构建和部署是开发过程中的重要环节,它关系到软件的质量和交付速度。
合理的构建和部署流程可以提高开发效率和减少人为错误。
在配置管理方案中,需要定义和规范以下事项:2.1 构建脚本(Build Scripts):编写自动化的构建脚本,包括依赖管理、源代码编译、静态代码分析、单元测试等步骤,并确保构建过程可重复、可靠和可追溯。
2.2 部署脚本(Deployment Scripts):编写自动化的部署脚本,包括软件安装、配置文件生成、数据库迁移等步骤,并确保部署过程可重复、可靠和可回滚。
2.3 环境管理(Environment Management):管理开发、测试和生产环境的配置,包括服务器配置、数据库配置、第三方服务配置等,以确保环境一致性和应用的可移植性。
1软件配置管理规定-模板
软件配置管理规定文档信息:软件配置管理规定文档名称:软件配置管理规定文档类别:管理过程文件密级:机密版本信息:建立日期:创建人:审核者:批准人:批准日期:保管人:编辑软件:Microsoft Office 2010 中文版文档修订记录*变化状态:A——增加,M——修改,D——删除主要内容1简介 (4)1.1目的 (4)1.2适用范围 (4)1.3角色及职责 (4)2配置管理范围 (4)3项目配置库建立与使用 (5)3.1项目配置库建立 (5)3.2项目配置库使用 (5)4配置库安全 (5)5配置库使用规范 (6)5.1基本原则 (6)5.2代码提交原则 (6)5.3代码提交规范 (7)6配置管理考核 (9)7附录 (9)1 简介1.1 目的为了指导项目经理及相关人员建立并使用配置库,保证项目文件的安全性、机密性;保证软件产品的完整性、有效性及可追溯性,以及加强研发及项目协同能力,特制定本制度。
1.2 适用范围本文档的适用范围为部门所有研发及市场项目。
部门采用Visual Source Safe2005(简称VSS)作为配置管理工具,有关软件安装及使用请见《配置库用户使用操作手册》。
1.3 角色及职责角色职责项目经理1、确定配置库目录及权限;2、在项目开发过程中,监督配置库的使用情况;3、员工离开项目时,配置库归档完整性审核;4、按《项目质量及里程碑计划》及时输出相关管理文档项目组员1、在项目开展的过程中严格遵守配置库操作规范;2、按《项目质量及里程碑计划》及时输出相关技术文档及代码文档。
配置管理员1、负责配置库的建立及管理、权限设置、变更管理;2、负责培训开发人员使用配置管理工具;3、对配置库的使用情况进行管理和监督,定期进行检查审计;4、定期备份配置库;5、建立和完善配置管理制度。
2 配置管理范围项目开发过程中产生的所有文档,包括:项目管理文档、技术文档、源代码、可执行程序,工具及相关资料等。
【精选】公司文件编号管理制度1通用.doc
【精选】公司文件编号管理制度1文件编号管理制度1.目的确保公司重要文件具有唯一编号,便于文件的识别、追溯和控制,保证公司文件体系有效运转。
2.适用范围本制度适用于本公司经营管理过程中,所涉及的全部文件的编号、版号以及分发编号的标识管理。
3.总则1.凡本公司需进行编号管理的文件、资料,在编号时均应按照本规定的要求接受管理;本规定不适用于党务文件。
2.由企业发展部负责制订公司文件分类的编号方法,并指导各部门专职人员执行。
3.根据文件类型和内容进行编号分类,便于科学管理和开发利用。
4. 文件类别4.1 文件1.管理制度2.技术文件3.合同(招投标)4.外来文件4.2记录1.会议记录2.检查记录3.工作总结(周报、月报)4.工作计划5.文件编号规则5.1编码元素使用规则5.1.1公司名称公司全称:湖南华熠智能工程有限公司简称:HNHY5.1.2部门代号QF--企业发展部ZH--综合部ZX--管理咨询部GC--硬件研发部RJ--软件研发部5.1.3日期代号统一采用“yyxx”的格式,例如“1101”代表该文件是2011年1月制定的。
5.1.4流水号统一采用三位阿拉伯数字编码,例如:“001”代表第一份文件。
5.1.5文件版本编号下面是对文件版本进行编号要遵守的标准:起草版本的编号为0.1, 0.2, 0.3, ..., 0.10。
版本编号可以根据项目需要延伸到若干层。
例如,0.1, 0.1.1, 0.1.1.1。
一旦文件版本得以确认后,版本编号应该始自1.0。
版本编号不断变化为:1.0, 1.1, 1.2, ..., 1.10。
项目可以根据需要将版本编号晋升为2.0,2.1, 2.2 等。
5.2文件编码结构LYKJ/XX—XX—XX—YYXX—nnn流水号(000-999)日期代号(年年月月)文件类型部门代号企业代号/文件(记录)5.3文件分类编码规则5.3.1规章制度和管理文件格式:LYKJ/WJ-QF-ZD-vdd格式说明:公司名称/文件类别-部门缩写-制度缩写-版本号5.3.2合同(招投标)协议格式:LYKJ/WJ-QF-T-yyxx-nnn格式说明:公司名称/文件类别-部门缩写-合同类型-年月-流水号T:合同类型(S-销售合同;P-采购合同;C-合作协议;H-劳动合同;T-技术开发合同;O-其他合同)5.3.3外来文件格式:LYKJ/WJ-AA-RM-yyxx-nnn格式说明:公司名称/文件类别-外来公司名称-需求相关-年月-流水号5.3.4技术文件格式:LYKJ/WJ-RJ-(AB)BB-yyxx-vdd格式说明:公司名称/文件类别-部门缩写-(项目名称)工作过程名称-年月-版本号相应工作过程名称的简称(例如SPP,SRS)不是必需的,但如果要使用,应该遵守下面表格中的标准。
软件运维管理规范
软件运维管理规范一、总则为了提高软件运维管理的效率和质量,确保软件系统的稳定性和可靠性,制定本规范。
本规范适用于公司内部及外部合作伙伴的软件运维管理活动。
二、运维管理目标1. 保障软件系统的可用性、稳定性、安全性;2. 提高软件系统的性能和响应速度;3. 优化软件系统的运营成本和效率;4. 及时发现并解决潜在问题,预防故障发生。
三、运维管理原则1. 预防为主,注重事前管理;2. 标准化、规范化、流程化;3. 持续改进,优化运维流程;4. 以数据为依据,科学决策;5. 跨部门协同,全员参与。
四、运维管理内容1. 设备管理:对服务器、网络设备、存储设备等硬件资源进行规划、部署、监控和维护,确保设备正常运行,提高设备利用率。
2. 安全管理:制定并执行安全管理制度,加强系统账户管理、访问控制、数据备份与恢复等方面的工作,确保系统安全。
3. 软件管理:对软件版本控制、安装部署、升级维护等方面进行规范管理,确保软件系统的统一性和稳定性。
4. 配置管理:对系统配置信息进行规划、记录、监控和维护,确保配置信息的正确性和一致性。
5. 故障处理:建立故障处理机制,及时发现并解决系统故障,确保系统的可用性和稳定性。
6. 性能优化:对系统性能进行监控和分析,找出性能瓶颈,提出优化建议,提高系统响应速度和性能。
7. 备份与恢复:制定备份与恢复策略,对重要数据进行备份,确保数据安全可靠。
8. 文档管理:建立文档管理制度,及时记录和整理系统建设、运行和维护过程中的相关信息,为后续工作提供依据。
9. 服务水平协议(SLA):与业务部门协商制定服务水平协议,明确运维服务内容和质量标准,确保满足业务需求。
10. 持续改进:根据实际情况不断优化改进运维流程和管理制度,提高运维管理水平。
五、运维管理流程1. 需求分析:明确运维需求,制定运维计划;2. 方案设计:根据需求分析结果,制定具体的运维方案;3. 任务执行:按照方案实施运维操作;4. 监控与反馈:对系统运行状态进行实时监控,及时发现问题并反馈给相关人员;5. 评估与改进:对运维效果进行评估,提出改进意见和建议,持续优化运维流程和管理制度。
软件系统部署方案
软件系统部署方案目录一、内容概括 (2)1.1 编写目的 (3)1.2 背景介绍 (3)1.3 部署原则 (4)二、需求分析 (5)2.1 功能需求 (6)2.2 性能需求 (7)2.3 安全性需求 (8)2.4 可维护性需求 (9)三、环境准备 (11)3.1 硬件环境 (12)3.2 软件环境 (12)3.3 网络环境 (14)四、部署步骤 (15)4.1 服务器配置 (16)4.2 软件安装与配置 (18)4.3 数据库部署 (18)4.4 系统测试 (19)4.5 部署上线 (21)五、风险管理 (22)5.1 技术风险 (22)5.2 网络风险 (23)5.3 安全风险 (25)5.4 其他风险 (26)六、运维管理 (27)6.1 监控与日志 (28)6.2 故障排查与处理 (29)6.3 定期维护 (30)6.4 安全策略更新 (31)七、培训与支持 (32)7.1 用户培训 (33)7.2 技术支持 (35)7.3 售后服务 (36)八、总结与展望 (37)8.1 实施效果 (38)8.2 后续工作 (39)8.3 发展规划 (40)一、内容概括本文档旨在提供一个全面且详细的软件系统部署方案,以确保系统的顺利、高效部署,并满足业务需求。
方案涵盖了从前期准备到后期维护的各个阶段,包括系统评估、环境搭建、资源配置、安装与配置、测试、用户培训、上线以及后续监控与优化等关键步骤。
在系统评估阶段,我们会对现有系统进行全面检查,识别潜在的问题和挑战,为后续部署提供决策依据。
环境搭建环节,我们将根据系统需求选择合适的硬件和网络环境,并确保环境的稳定性和可扩展性。
资源配置部分,则会根据系统需求合理分配服务器、数据库等资源,以满足系统运行所需。
安装与配置阶段,我们将按照预定的软件版本和配置要求进行系统安装,并进行必要的配置,以确保系统的稳定性和性能。
测试环节将覆盖系统的主要功能,通过全面的测试来发现并修复潜在的问题,提高系统的可靠性和稳定性。
正版软件管理办法
正版软件管理办法1.目的为落实XX集团有限公司(以下简称“集团公司”)计算机软件管理工作主体责任,加强正版软件管理,保障信息安全,提高使用效率,降低使用成本,推进软件正版化工作规范化,标准化,制定本办法。
2.适用范围2.1适用的业务范围:集团公司正版软件(以下简称软件)的登记、购买、使用等业务。
2.2适用的部门范围:集团公司各总部(部、室、中心)、集团公司工会。
集团公司下属企业可参照执行。
3.规范性引用文件(包括编制依据)4.管理原则4.1坚持依据现行法律、法规、规章和政策政令的原则;4.2坚持规章系统性、科学性和实用性统一的原则;4.3遵循防范风险、降低成本、信息安全、统筹管理的原则。
5.术语和定义5.1计算机软件,是指计算机程序及其有关文档。
5.1.1计算机程序,是指为了得到某种结果而可以由计算机等具有信息处理能力的装置执行的代码化指令序列,或者可以被自动转换成代码化指令序列的符号化指令序列或者符号化语句序列。
同一计算机程序的源程序和目标程序为同一作品。
5∙12文档,是指用来描述程序的内容、组成、设计、功能规格、开发情况、测试结果及使用方法的文字资料和图表等,如程序设计说明书、流程图、用户手册等。
5.2软件产品分类主要分为应用类软件、系统类软件、支撑类软件、其他类软件等4种类别。
5.2.1应用类软件主要是指解决特定业务的软件,包括通用应用软件和行业应用软件。
例如以项目方式建设的业务、管理软件或单独购买/免费获取的工具软件。
5.2.2系统类软件主要是指能够对硬件资源进行调度和管理、为应用软件提供运行支撑的软件。
例如操作系统软件、杀毒软件、固件、系统控件、驱动程序等。
5.2.3支撑类软件主要是指支撑软件开发、运行、维护、管理,以及和网络连接或组成相关的支撑类软件。
例如开发支撑软件、中间件、虚拟化软件、大数据处理软件、人工智能软件等。
5.2.4其他类软件主要是指不属于以上类别软件的其他软件,例如嵌入式软件、工业软件、信息安全软件等。
3 软件配置管理计划(模板)-GJB438C
密级:内部阶段:版次:A产品(外部)型号+产品(中文)名称软件配置管理计划项目编号-RJPZ共10页XXXX公司XXXX年XX月产品(外部)型号+产品(中文)名称软件配置管理计划项目编号-RJPZ编制审核会签批准修改页本文件版本情况如下:目录1范围 (1)1.1标识 (1)1.2系统概述 (1)1.3文档概述 (1)1.4与其他计划之间的关系 (1)2引用文档 (2)3组织和职责 (2)4软件配置管理活动 (2)4.1配置标识 (2)4.1.1源代码配置项标识 (2)4.1.2文档配置项标识 (3)4.1.3软件运行体配置项标识 (3)4.1.4数据配置项标识 (3)4.2配置控制 (3)4.2.1软件三库的控制 (3)4.2.2软件更改的控制 (4)4.3配置状态记实 (4)4.4配置审核 (5)4.5软件发行管理和交付 (5)5工具、技术和方法 (5)6对供货单位的控制 (5)7进度表 (6)8注释 (6)1范围1.1标识本文档适用于产品(外部)型号+产品(中文)名称的软件管理,软件的完整标识为XXXX。
1.2系统概述产品(外部)型号+产品(中文)名称的软件分为XXXX。
各部分软件实现的功能如下:a)XXXX软件:XXXX;b)XXXX软件●XXXX;●XXXX;●XXXX。
c)XXXX软件●XXXX;●XXXX;●XXXX;●XXXX。
产品(外部)型号+产品(中文)名称的软件研制过程与产品研制周期保持同步,随产品交付用户。
1.3文档概述本文档规定了XX软件开发过程中的配置管理组织结构、职责及活动要求,软件三库的维护安排,明确了软件开发过程输出版本控制以及变更要求,是实施配置管理活动的依据。
1.4与其他计划之间的关系软件配置管理计划作为《软件开发计划》的一部分,应按照总体开发计划的要求协调,使项目软件开发按照合理规划有条不紊的进行,确保软件配置的有效性、适宜性和可追溯性。
2引用文档下列标准和文件中的有关条款,通过引用而成为本管理计划的条款。
某软件公司配置管理计划编写规范
某软件公司配置管理计划编写规范某软件公司配置管理计划编写规范1. 引言配置管理计划是某软件公司在软件开发过程中进行配置管理的指导文件,包括了配置管理的目标、范围、策略、活动和责任等内容。
本文档旨在规范配置管理计划的编写内容和格式,以确保配置管理工作能够高效进行。
2. 文档组织配置管理计划应该包含以下主要部分:2.1 引言:简要描述配置管理计划的目的、范围和背景等信息。
2.2 配置管理目标:明确配置管理的目标和期望的结果,例如提高软件开发的质量、减少变更的风险等。
2.3 配置管理范围:说明配置管理的范围,包括涵盖的软件项目、开发阶段和相关环境等。
2.4 配置管理策略:定义配置管理的策略和原则,例如变更控制、配置标识、配置审查等。
2.5 配置管理活动:详细描述配置管理的具体活动,例如配置项识别、配置项控制、版本管理、配置审查等。
2.6 配置管理工具:介绍使用的配置管理工具和系统,以及其功能和使用方法。
2.7 配置管理责任:明确配置管理的责任和角色,包括配置管理委员会、项目经理、配置管理员等。
2.8 配置管理培训:描述对相关人员进行配置管理培训的计划和内容。
2.9 配置管理审核:规定配置管理的审核计划,以确保配置管理计划的有效性和改进。
2.10 配置管理计划的更新和变更:说明如何更新和变更配置管理计划,并规定相应的程序和流程。
3. 编写规范为确保配置管理计划的一致性和可读性,应遵循以下编写规范:3.1 文档格式:使用公司规定的文档模板,并确保文档格式清晰、整洁、易读。
3.2 语言和术语:使用清晰简洁的语言,并确保术语的准确性和一致性。
3.3 文档编号:为每个配置管理计划分配唯一的编号,并在文档中注明。
3.4 目录和页眉:在文档中包含完整的目录,并在每页的页眉中标明文档标题和页码。
3.5 图表和表格:使用适当的图表和表格来说明配置管理的流程、活动和责任。
3.6 参考资料:在文档末尾列出所有引用的参考资料和文献,确保引用的准确性和可查性。
配置管理软件使用规范精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版配置管理软件使用规范1、使用自己的账户和密码各员工需牢记各自的账户和密码,不得向他人透漏,严禁使用他人账户进行SVN各项操作。
2、不要签出(SVN Checkout)整个目录。
工作中需要对项目或解决方案进行任何操作时,应使用SVN请求最新代码或文件。
不要签出(SVN Checkout)整个目录,除非特别必要,不应同时签出过多的项。
3、先更新(SVN Update),再提交(SVN Commit)SVN更新的原则是要随时更新(SVN Update),随时提交(SVN Commit)。
当完成了一个小功能,能够编译并且通过自己测试之后,谨慎地提交。
如果在修改的期间别人也更改了SVN的对应文件,那么Commit就可能会失败。
如果别人和自己更改的是同一个文件,那么Update时会自动进行合并,如果修改的是同一行,那么合并时会产生冲突,这种情况就需要同之前的开发人员联系,两个人一起协商解决冲突,解决冲突之后,需要两人一起测试保证解决冲突之后,程序不会影响其他功能。
在更新时注意所更新文件的列表,如果提交过程中产生了更新,则也是需要重新编译并且完成自己的一些必要测试,再进行提交。
这样既能了解别人修改了哪些文件,同时也能避免SVN合并错误导致代码有错。
4、多提交(SVN Commit),不要长时间签出(SVN Checkout)项目或解决方案,减少因多人对同一文件进行操作而产生的文件冲突。
每次提交的间歇尽可能地短,以几个小时的开发工作为宜。
例如在更改UI 界面的时候,可以每完成一个UI界面的修改或者设计,就提交一次。
在开发功能模块的时候,可以每完成一个小细节功能的测试,就提交一次,在修改bug的时候,每修改掉一个bug并且确认修改了这个bug,也就提交一次。
我们提倡多提交,也就能多为代码添加上保险。
5、不要提交不能通过编译的代码代码在提交之前,首先要确认自己能够在本地编译。
如果在代码中使用了第三方类库,要考虑到项目组成员中有些成员可能没有安装相应的第三方类库。
软件建设方案
一、整体设计1设计原则平台建设将以国家各类技术规范和业务要求为依据,采用业界成熟的解决方案,采用BS模式,建立软件系统,建设统一的业务处理体系。
先进性:以促进工作安全发展为指导原则,确保系统成熟稳定的同时放眼未来迎合发展。
兼容性:系统平台为开放式、标准化平台,满足未来本单位各服务构建及各机关单位服务及应用的无缝对接。
安全性:系统应对数据库的存储和访问提供有效的安全措施,防止数据链及数据通讯链受到恶意攻击,访问调用有痕且追溯可查。
可扩展性:系统的构建及数据的交互满足共享模式,采用灵活、开放的模块化设计为系统扩展、升级及可预见的管理模式的改变留有余地。
可靠性:多维度确保系统的正常运转与数据安全可靠。
经济性:实现最优化的系统设备配置,降低系统造价及运营成本。
易用和易维护性:系统应采用简洁、友好的人机界面,在出现系统故障时,能够简便快捷的进行处理。
共享性:系统共享性的要求为了保障各业务体系间的数据流转的流畅且在安全性保障的前提条件下,构建协同校验、统一管理的建设精神。
二、技术指标1技术路线➢应用平台:平台系统遵循JA V A EE或.NET标准;➢运行模式:B/S模式的五层架构;➢扩展接口:基于Web Service、JSON等标准规范,采用XML的数据传输格式;低耦合应用组件进行分布式部署、组合和使用,具备未来可扩展增减业务模块的架构;➢安全架构:符合HTTPS的安全架构;➢操作系统:支持UNIX、LINUX和Windows操作系统;➢权限控制:基于角色的访问控制RBAC模型的权限控制,可动态支持功能操作权限和数据访问权限灵活配置;➢登录模式:支持单点登录与统一安全认证、支持数字证书验证;➢系统架构:分布式系统基础架构,采用基于Hadoop技术或其它类似技术的大数据处理框架;2系统架构系统采用Browser/Server的B/S模式(浏览器/服务器模式),服务器端采用Windows Server版操作系统。
软件配置管理规范
软件配置管理规范编制XXXXX审核XXXXX批准XXXXX发布日期软件配置管理规范更改更改人单号/日期——XX/2022- 10-29 更改后的版次A/00更改序号1 第一次发布更改说明软件配置管理规范本文件用于规范软件的配置管理过程。
本程序合用于本公司开辟的XX 软件,其他软件组件可参考实施。
无在整个软件生命周期内,管理软件配置项的版本变更及发布。
配置项包括:源代码文件、配置文件、数据库脚本、资源文件、构建安装相关的脚本与说明文档、生成的二进制可执行文件、引用的库文件、安装文件、设计文档、设计评审记录、设计验证记录、现成软件。
还包括开辟管理、质量管理、风险管理等与软件开辟相关的文档。
使用Apache Subversion 作为版本控制工具。
使用FTP 管理现成软件与安装文件。
建议的SVN 目录如下,可以根据实际情况做变动。
trunk trunk 目录为开辟目录,即最新的内容doc 存放设计相关的文档:输入输出文档,设计相关的记录及验证文档软件配置管理规范buildsrc3rd_partyXX-libsincludelibpublictemplateunittest[project][module]toolsexportexamplestesting[version]branches[branch]tags[tag]documentsmain存放构建与安装相关的脚本文件,说明文档,软件配置表源代码目录开源的第三方内容lib 如果第三方库有静态库,统一放在这里,便于引用... 每一个第三方库单独放在一个子目录公司自己的公共库lib 如果公共库有静态库,统一放在这里... 每一个公共库单独放在一个目录引用的头文件,除XXX 和XXX 的内容,包括但不限于:整个项目相关的定义头文件、配置头文件,接口文件;其他硬件产品的引用头文件;其他工程的引用头文件,定义头文件,其他工程可以是本仓库内的工程;... 按内容,头文件可以再分目录存放与include 对应,引用的静态库,除3rd_party 和XX-libs 的内容,包括但不限于:其他硬件产品的引用静态库;其他工程的引用静态库,其他工程可以是本仓库内的工程;多个工程共用的源码文件模板,配置文件的模板、数据文件的模板、数据库创建脚本等单元测试代码目录工程目录,每一个工程单独一个目录模块目录,每一个模块单独一个目录编写的工具工程或者脚本,不发布可以供其他工程(不在本仓库)使用的输出文件,包括头文件、动态库文件、静态库文件示例工程目录,以下可以再分目录存放测试分支的目录发布前的测试分支,来源于trunk 的拷贝,每一个版本单独一个目录存放试验性分支试验性质的分支,来源于trunk 的拷贝,每一个分支单独一个目录存放分布的标签发布的标签,来源于每一个测试分支的最后一个测试修订其他文档:计划文档,软件测试文档,软件更改相关文档使用external 属性设定,引用/trunk/doc开辟期所有的变更提交至/trunk 目录。
11 软件配置管理规范
工作文件文件名称:软件配置管理规范文件编号:版号:A编制:日期:审核:日期:批准:日期:受控状态:生效日期:分发号:1目的本文件制定软件配置管理的流程及规程。
2适用范围本规范适用于公司所有软件产品生存周期各阶段的配置管理。
3一般要求软件配置管理过程应包括配置标识、配置控制、配置状态及时、配置评价、软件发行管理和交付等活动。
软件配置管理活动应贯穿于整个软件生存周期,保证软件产品的完整性和可追溯性。
4配置库分类软件配置库分为开发库、受控库和产品库,各库所管理的配置项及管理规则按照《软件三库管理办法》执行。
5配置管理实施5.1指定配置管理(SCM)计划项目立项后,项目经理准备项目计划同时编写项目的配置管理计划并指定项目配置管理员,建立配置库,建立组员用户名,分配访问权限。
计划的封面必须标明计划名和该计划所属的项目名,并必须经项目委托单位和项目承办单位(或软件开发单位)的代表共同签字、批准SCM计划一般包括如下信息:a)特定软件生命周期过程的SCM支持范围;b)已知的待交付软件产品的标识;c)要求后续维护或影响c)中标识项的其他软件产品的标识;d)组织定义及其相互关系;e)角色及职责;f)所需的资料清单,以及需要这些资源的时间;g)状态报告规程,包括格式、日程安排及分发;h)更改控制规程;i)先前版本的支持方针;j)发行管理和交付的规程。
5.2定义软件配置管理(SCM)过程的输入SCM过程应获得作为输入的SCM需求,并确保SCM需求是完备且可理解的。
这些SCM需求应包括:a)作为软件配置管理对象的产品;b)按照SCM计划实施SCM过程的保证等;c)支持SCM过程的软件环境。
5.3定义SCM过程的资源及约束SCM组织根据各项目需要,由技术管理部及项目组相关成员组成,个人职责按照《软件三库管理办法》执行。
SCM过程所产生并维护的相关文档应按照《软件三库管理办法》统一规定。
5.4选择软件配置项的准则SCM过程应根据软件产品的如下内容建立软件配置项的准则:a)必要的;b)软件环境使用的;c)用于派生发行的,包括派生工具的指南和参数。
软件配置管理规范标准
软件配置管理规范1.简介软件配置管理的目的是保证在整个软件生命周期中软件产品的完整性。
1.1 目的本文档指导项目开展配置管理活动。
1.2 范围本文档适用于SWL开发小组批准立项的软件项目。
1.3 文档结构第一部分:简介,包括本规范的目的、范围、词汇以及所涉及到的参考信息。
第二部分:配置管理工作规范的正文,包括活动的流程图、进入能及退出的准则、所涉及的角色、相关活动的阐述、验证与确认能及度量。
第三部分:变更控制工作规范的正文,包括活动的流程图、进入能及退出准则、所涉及的角色、相关活动的阐述、验证与确认能及度量。
第四部分:参考文献,列出了编写本规范所参考的相关的文献资料。
第五部分:附录,本文中流程图的标准符号定义。
1.4 词汇表CM (Configuration Management)配置管理。
CCB (Change Control Board)变更控制委员会。
CI (Configuration Item)配置项,包含文档、程序。
CR (Change Request)变更请求,对提出的要变更工件或流程的任何请求的统称。
在变更请求中记录的信息是有关当前问题、提议解决方案及其成本的起源和影响的信息。
PCA (Physical Configuration Audit)物理审计,在配置管理系统中建成立基线的工件是否为“正确”版本。
FCA (Functional Configuration Audit)功能审计,核心软件配置项的实际性能是否符合它的需求。
基线(Baseline)己通过复审和批准的工件发布版,由此构成进一步演进或开发的公认基础,并且只能通过正式程序,例如变更管理和配置控制才能进行更改。
CML (Configuration Management Library)配置客理库,存储项目工件的所有版本,即存储项目的定义的配置项。
版本(Version)某个工件的变体,工件的后期版本一般是在初期版本的基础上进行的扩展。
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软件配置管理规范方案1配置管理规范文件编号:QMS—PROC-SCM03版本:1.2受控签章修改历史1目的和范围本规范是为了配合公司配置管理流程文件的执行所给出的配置管理活动中配置项用命名、角色定义及权限分配规范,目的是给配置管理流程的使用人员详细的操作指南。
2目标配置管理活动相关人员通过本规范的学习,充分撑握配置项命名规范、配置管理活动中所有角色的定义和权限的设置,更有效的执行公司配置管理流程。
3术语3.1软件配置管理(Software Configuration Management,SCM)软件配置管理是标识和确定系统中配置项的过程,在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动,记录并报告配置的状态和更动要求,验证配置项的完整性和正确性。
一言以蔽之,配置管理是门通过一系列技术、方法和手段来维护产品的历史、鉴别和定位产品独有的版本、在产品开发和发布阶段控制变化,从而使管理制度化、有效减少重复性工作、保证产品的质量和效率的科学。
3.2配置项(configuration Item,CI)软件配置指一个软件产品在软件生存周期各个阶段所产生的各种形式(机器可读或人工可读)和各种版本的文档、程序及其数据的集合。
该集合中的每一个元素称为该软件产品软件配置中的一个配置项(configuration item)。
3.3产品基线product baseline指在软件组装与系统测试阶段结束时,经过正式评审的批准的有关所开发的软件产品的全部配置项的规格说明。
产品基线是最初批准的产品配置标识。
3.4配置控制配置管理的一个要素,由评估、协调、批准或不批准,和对正式创建配置标识的配置项实施变更等活动组成。
3.5软件配置管理库software controlled library软件配置管理库又称软件受控库,是指在软件生存周期的某一个阶段结束时,存放作为阶段产品而释放的、与软件开发工作有关的计算机可读信息和人工可读信息的库。
软件配置管理就是对软件受控库中的各软件项进行管理。
4配置管理规范本规范给出了软件开发项目配置项及其命名规则、配置管理活动中角色和权限的定义,便于所涉及人员在使用CVS、SVN 工具和执行配置管理流程时更方便快捷的进行操作,以提高开发工作效率。
4.1配置项及其命名规则4.1.1配置项软件配置指一个软件产品在软件生存周期各个阶段所产生的各种形式(机器可读或人工可读)和各种版本的文档、程序及其数据的集合。
软件开发项目的配置项需要包括以下的内容:1、项目管理过程文档,例如:a) 项目任务书;b) 项目计划;c) 项目周报;d) 个人日报和周报;e) 项目会议纪要;f) 培训记录和培训文档;g)评审记录;h)项目总结报告等等2、项目技术文档,例如a) 需求文档;b) 设计文档;c) 代码说明;d) 测试文档;e) 软件安装使用手册等等;3、源代码和执行程序4、项目中使用的第三方产品和数据4.1.2项目编号命名规则项目编号根据项目名称或项目特征采用英文字母或者英文字母、数字和下划线组合。
以最少的字母达到最容易理解的意义。
例如;4.1.3配置项命名规则配置项的命名包括两个方面的内容:1、配置项标识在我们的项目中,源代码和执行程序命名规则可以参照编码规范中的相关内容,文档类可以采用全中文或全英文命名两种方式。
●全中文命名使用“项目名_模板名【_标识】”来命名。
“项目名”过长的可以采用中文简称,中文简称尽量以最少的汉字达到最容易理解的意义;“模板名”使用公司的组织过程资产库中规定的名称;“【_标识】”是可选项,可以是时间(如:yyyymmdd)、序号(阿拉伯数字)、版本号(如:V1.0)、阶段名(如:编码阶段)、模块名等。
例如:“”简称为“”;“”2009年12月4号的QA周报命名为“xxx_QA周报_20091204”。
●全英文命名使用“项目编号_模板名【_标识】”来命名。
例如:“xxxx”的项目计划命名为“xxx_PP”;“xxx”2009年12月4号的QA周报命名为“xxxx _QAWR _20091204”。
下表列出了我们在项目中使用的配置类别命名:软件配置管理规范方案1第2页2、配置项版本命名配置项版本命名是针对配置项的版本进行命名,在我们的项目中,配置项版本通过对Project的Label操作来实现,配置项版本的命名需要能清楚标识配置项的状态。
公司CVS 配置管理库逻辑上分开发库、基线库和产品库,所有的配置项都保存在一个库中,对这三个库的划分是通过逻辑划分方式进行的,具体来说,就是通过配置项版本命名来划分的;SVN 配置管理库物理上分开发库、受控库、基线库。
我们配置项的版本命名规定如下:a)基线版本基线版本由配置管理员进行标识。
基线发布分正式基线和非正式基线。
正式基线包括需求基线和产品基线;非正式基线通常包括概要设计基线、详细设计基线、代码/调试基线和测试基线。
基线版本的标识一般使用“项目名称_基线名称_版本号”基线的版本号遵循《配置管理流程》5.3.2配置项版本规范定义的X.YZ模式命名。
其中X为主版本号,Y为次版本号,取值范围均为1-9.配置项第一次“正式发布”时,版本号为1.0。
若配置项的版本升级幅度较小,一般只增大Y值;只有当配置项版本升级幅度比较大时,才允许增大X值。
处于“正在修改”状态的配置项的版本号格式为:X.Y Z,配置项正在修改时,一般只增大Z值,X.Y值保持不变。
当配置项修改完毕,状态重新成为“正式发布”时,将Z值设置为0,增加X.Y 值。
例如:xxxxx_需求基线_正式发布首版本基线版本标识为:xxxx_REQ_BL1.00b)发布版本发布版本参照基线版本标识形式,将版本号前的BL改为Release即可。
例如:xxxx_产品基线_正式发布客户首版本发布版本标识为:xxxx_PUR_Release1.0c)其他版本除基线版本外,有时候还需要在开发和维护过程中确定其他版本。
例如,产品在测试过程中不断的问题修复过程中,可能会有多种反复,此时需要将每次修改的内容作为一个版本。
关于版本,还有另一个需要注意的问题。
一般来说,按照模块来划分,每个模块有自己的版本演进比较合理。
首先,一个模块一般是由一个或两个开发人员完成的;其次,一个模块的功能会比较单一且独立,在版本的演化过程中便于控制,也不会和其他模块产生过于复杂的关系。
CVS库中产品的版本需要由各个模块的不同版本组成,这个纵横的关系需要很好地管理,我们的做法是在CVS库上用Label来标识,同时维护一个描述产品版本和模块版本关系的readme.txt文件;SVN库任何一次提交都会对所有文件增加到同一个新版本号,即使是提交并不涉及的文件。
所以,各文件在某任意时间的版本号是相同的。
需要说明的是开发库中的版本配置工具会根据操作人员对文件的修改与提交自动化的给出版本标识,比如:CVS初始版本号为1.1,修改提交一次自动递升一个子版本号为1.2,依次类推。
CVS同时也支持操作人员自定义版本号,这个不属于受控库管理之列不做统一要求,开发组可根据项目实际情况进行组内约定。
4.2角色和权限定义角色是配置管理流程的执行者和参与者,定义明确的角色有利于实现明确的授权和明晰的流程,虽然在实际中可能多个角色由一个人担任,但还是应该保留角色的定义。
下面是该项目中我们的角色定义。
4.2.1配置管理员整个配置管理库由配置管理员管理。
配置管理员负责分配和修改其他成员的权限,要维护所有目录和配置项。
4.2.2项目经理项目经理在本项目中负责主导完成需求分析和系统总体设计,对项目的总体进度负责。
项目经理拥有对管理类文档的读取权限,可以对项目类文档进行读写操作;4.2.3开发组长开发组长对本小组的工作负有组织和管理任务,同时开发组长也需要承担一定的开发任务。
开发组长对管理类文档有读取权限,对本组负责的模块有读取权限,对自己负责的模块有读写的权限;4.2.4开发工程师开发工程师完成具体的开发任务,对自己负责的模块目录有读写权限,对管理类文档有读取权限;4.2.5测试组长测试组长负责组织测试,给出测试计划和测试方案,并核定测试报告。
测试组长对所有目录都有读取权限,对测试目录有读写权限;4.2.6测试工程师测试工程师负责完成测试工作,包括测试用例开发和测试执行,测试报告编写。
测试工程师对自己负责的模块有读取权限,对测试用例目录有读写权限。
4.2.7 QA工程师QA工程师拥有对所有目录的读取权限,拥有对QA类文档目录的读写权限。
〔说明〕CVS配置库中,除配置管理员外,其他所有成员都没有CVSROOT目录和文件的权限,这是为了防止误删除操作带来不可挽回的损失。
如果需要对目录进行Destroy 操作,必须由配置管理员进行。
4.3配置库结构定义我公司主营业务为外包软件开发,为方便多语言库的移植,配置管理库采用英文标识如下:项目配置库结构【项目简称】(项目)――trunk (开发主线即开发库)――DOC(项目文档类配置项存放文件夹)――Requiremet(需求类)――Design (设计类)――Code (编码类)――Test (测试类)――PM (项目管理类)――Maintenance (维护类)――CM (配置管理类)――QA (质量保证类)――MA (度量类)――Training (培训类)――Release(实施类)――Reference (参考文档)――SRC ( 项目代码类配置存放文件夹)――BIN(项目数据、运行环境或第三方提供配置项存放文件夹)――branches (分支)――tags (受控库)――DOC(项目文档类配置项存放文件夹)――SRC ( 项目代码类配置存放文件夹)――BIN(项目数据、运行环境或第三方提供配置项存放文件夹)――baseline (基线库)――REQ_BL(需求基线)――DD_BL (设计基线)――CODE_BL(编码基线)――SysTest_BL(系统测试基线)――Proud_BL(产品基线)CVS配置库逻辑上分开发库、基线库和产品库,物理上只建开发库develop和产品库Product ,基线库利用CVS工具提供的标签实现;SVN配置库物理上分开发库、受控库和基线库。
库结构存放内容说明:1、开发主线:日常开发进行的地方;2、分支:存放分支拷贝;3、受控库:保存标签拷贝。
这里存储内容作为一个里程碑的版本进行存档。
当开发人员在自己的工作开发到一定程度后,认为可以提交测试或者提交给项目经理检查了,他可以提交到受控库;4、基线库:当预期的基线所包括的所有内容在受控库中都达到可基线化的状态时,可以将这些配置项转入基线库中;产品基线通过标记来注明,不单独设置产品库。
基线的标签规范已在上一章节中描述,在此不再赘述。