远光集团报表V应用方案介绍
集团财务管理信息化解决方案
集团财务管理信息化解决方案一、概述财务管理是企业各项管理工作的脉络，财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动中，企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关，企业的生产、经营、购销每一个环节都离不开财务的反映和调控，企业经济核算、财务监督更是企业经济活动的有效制约和检查手段，财务管理在企业管理中的中心地位是显而易见的。
在集团公司内，集团公司管理层需要即时、准确、完整地掌握企业的经营管理信息；需要对集团公司内部的各种资源在整个集团公司范围内进行合理的控制、分配和管理；需要站在集团公司全局的高度，做出符合集团公司效益最大化的决策。
为此，作为集团公司重要管理工具的财务管理信息化平台必须注重“整合集团资源，发挥整体效益”。
二、集团财务管理现状目前，集团企业往往由于所属各分公司、全资子公司、控股子公司等单位的财务信息系统都是独立运行，数据独自存放，而无法及时获取集团整体的财务信息，只能通过报表的层层上报和汇总获得相关数据，通过这种漫长、繁琐的过程获得财务信息的方式已经越来越不能适应集团管理层决策的需要，阻碍了集团公司整体资源的优化配置以及财务集约管理的实现。
因此，集团公司财务管理需要从以下两个方面得到加强和提高：(1)加强横向集中管理。
由于集团公司财务系统与其他应用系统相互独立，无法对业务动态进行深入的分析和管理。
而统属于财务管理领域的会计核算、财务分析等系统也是独立运行。
这种软件孤岛现象既不利于各业务管理的整体协调发展，也影响了财务管理工作对其他业务管理的服务。
(2)财务业务应用更加深入和广泛。
现代企业财务管理工作不只是日常的会计核算，还包括预算管理、资金管理、绩效管理及服务企业的战略实现等。
集团公司目前的财务管理信息化建设一般只涉及到会计核算、集团报表管理等环节及单项业务，需要尽快建立全面的预算管理、资金管理、财务分析等对规划资源、优化资金运作、辅助决策等提供技术支持的信息系统，要尽快实现财务管理同业务运作的一体化。
远光预算管理解决方案
远光预算管理解决方案 Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am电力系统已经通过远光财务实时信息系统实现了自下而上的财务信息收集和共享，并使用统一的“财务指标”建立了连续可比的企业财务状况体系，完成了从单一企业的核算软件到集团公司财务信息系统的飞跃。
在此基础上，远光公司推出了预算管理系统，可以在现有的远光会计核算软件和实时信息系统的架构上，快速实现覆盖“事前编制、事中控制、事后监督”全流程的全面预算管理。
远光预算管理系统的功能包括：预算编制：常规预算和专项预算；对整个集团公司编制或对各个责任中心编制；直接编制、定额、零基预算、历史数据、弹性、概率、滚动、清单、对应等多种编制方法；多个预算版本的比较和选择；灵活的编制周期；严格的、跨部门的编制流程。
预算上报和下达：利用实时信息系统的通道，把预算编制的结果在集团公司和各个责任中心之间上报或下传，通过汇总、平衡和调整，最终形成符合整个集团公司整体经营目标的全面预算方案，发布下达。
预算分解：把对某一责任中心预算编制或发布的结果进行分解，以在核算系统中实现预算控制。
需控制的预算项目将按照部门和时间进度进行分解，并对应到具体的科目和金额类型。
预算控制：由于预算控制值已经分解到帐户，所以可以在输入记帐凭证时按照对科目发生额或余额的三种不同强度（提醒预警、主管确认、拒绝执行）来对业务进行预警或控制。
如果选用了资金审批和现金流量管理模块的用户，更可以按照预算编制的要求，实现对现金流量进行计划和调度的业务流程，确保所有的资金拨付都符合预算控制的要求。
预算监控：按照预算项目与部门、帐户的对应关系，自动收集对应的实际发生数，实时监控预算执行情况。
同时，集团公司可以通过实时信息系统的通道，从各个责任中心定期或实时收集预算执行数据，整个集团公司的预算执行情况每天都可以得到更新和监控。
预算分析：按单位的分析，按时间段的分析，按执行情况的分析，变动趋势分析，报表分析，多维图表分析，等等。
ERP五步实施法
一、远光五步实施法概论远光软件股份有限公司致力于我国电力行业的集团公司、各级公司企业和其他相关机构的ERP解决方案。
远光五步实施法是远光公司ERP软件产品实施工作的实施方法论。
远光ERP实现了电力行业的通用管理模型，它的开放的软件功能架构、内建的电力行业业务规则和流程、管理对象和业务单元框架为其实施提供了灵活的实施基础。
经过长期在电力行业对远光ERP项目的实施，远光公司的实施人员根据项目实施的具体情况和企业的管理状况总结了在各种情况下的实施方针和实施方案，包括项目组织、项目范围目标、项目管理和质量保障、实施标准、业务分析、远光ERP应用系统的建立、企业业务的转移策略、用户培训策略、以及远光ERP的上线运行、持续改进策略等一系列实施工作的标准和规范,形成了一套适合于电力行业特色的ERP产品实施方法论，即远光五步实施法。
远光五步实施法将远光ERP产品的项目实施划分成五个步骤，对于每一个实施步骤，五步实施法都定义了本阶段实施工作的里程碑，每一个里程碑的实现都预示着项目将进入了一个新的实施阶段。
每一个实施阶段都要求定义明确的任务，并为该实施步骤的所有任务定义明确的工作标准、责任人、考核标准、资源工期和成本限定的具体要求，确保实施工作有序地、沿着正确的方向进行。
具体的五个实施步骤定义如下：第一步：项目规划本阶段主要进行项目启动的必要准备和宣传工作，建立项目组织、工作岗位及其岗位职责、项目质量保障的各项制度，例如工作检查制度、工作汇报制度、工作会议制度、问题管理制度等。
针对项目变更建立变更控制流程，进而对项目进行策划，即对项目进行总体计划和下一阶段的工作计划。
当项目的一切工作准备就绪之后，即可进入下一阶段的工作。
选择合格的项目经理，成立双方项目实施小组，完成销售部门和实施部门的项目交接等事项，根据与客户多次沟通的结果，规划整个项目实施的方案，积极的推动和组织召开项目启动会。
召开项目启动会的目的是使客户的高层乃至全体员工对项目实施的过程和方法有清楚的认识，同心协力，推进项目实施。
远光GRIS集团资源集约化管理系统
远光GRIS集团资源集约化管理系统作者：来源：《中国计算机报》2011年第36期2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖远光GRIS集团资源集约化管理系统以“集约管理、协同运作、按需部署、随需应变”为理念，围绕电力集团企业三大核心资源的集约化管理，通过对电力集团企业的生产经营过程的记录、跟踪、解析，帮助其构建以“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”为主要特征的管控体系，推动集团跨组织、跨区域和跨行业的资源配置能力和产业协同能力的提升，实现“业务横向贯通，管理纵向集约，资源重点集中”的管理目标。
远光软件股份有限公司（简称“远光”）GRIS集团资源集约化管理系统，是远光针对超大型电力企业集团集约化管理的需求，在研究了国内外企业管理模式和国内大型企业发展趋势后，对远光FMIS进行升级而推出的解决方案。
该系统基于远光GAP平台，以“集约管理、协同运作、按需部署、随需应变”为理念，围绕电力集团企业三大核心资源（财务资源、电力资产设备、电力供应链）的集约化管理，通过对电力集团企业的生产经营过程的记录、跟踪、解析，帮助其构建以“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”为主要特征的管控体系，提升集团跨组织、跨区域和跨行业的资源配置能力和产业协同能力，实现“业务横向贯通，管理纵向集约，资源重点集中”的管理目标，提高核心竞争力。
远光GRIS集团资源集约化管理系统包含18类业务解决方案，覆盖集团管理五大领域，核心设计思想是“四线三集约”。
“四线”指资源配置线、统一标准线、信息集合线和绩效评价线，“三集约”指财务集约化、资产集约化和供应链集约化。
2009年，国家电网公司应用远光GRIS系统构建财务集约化管理体系，帮助下属50家网省公司初步建立了财务集约化体系，实现了会计集中核算、资金集中管理、预算集约调控、资本集中运作、风险在线监控、电价管理等功能。
会计集中核算系统覆盖了4284家会计主体，实现了账务集中部署；资金集中管理系统实现了统一结算和集中支付。
远光关联交易管理系统
关联交易管理系统
01 管理背景
03 核心应用
目录
02 方案简介 04 最佳实践
基本信息
关联交易，也叫关连交易，就是企业关联方之间的交易是上市公司日常交易中特殊的交易。关联交易在市场 经济条件下广为存在。远光GRIS-关联交易管理解决方案，基于上市公司的管理特点，依据《证券交易所上市规 则》和《关联交易工作指引》，结合关联交易实际业务过程，构建针对关联交易的综合性管理平台，显著提升上 市公司关联交易管理水平。
缺精细收付款过程管理
关联交易涉及到上市的收款及付款两个业务主线，针对关联交易的收付款过程不仅仅是需要加强审批过程， 更重要的是实现预算控制，付款、收款要及时的对照关联交易的豁免预算，要在超过预算之前发现问题，及时的 提出
方案简介
方案简介
远光GRIS-关联交易管理系统通过建立统一的关联交易规则，统一的关联交易完工体系，统一的关联交易业 务单据和统一的关联交易内部监控流程，为企业建立一套关联交易全过程管理系统。
事前无法及时发现
关联交易需要在事前及时发现问题并处理，在手工管理模式下，只能事后通过财务汇总发现问题，此时再进 行补救，往往已经违反了上市交易需要经过多个业务部门协助进行确认，同时需要跨责任中心进行审批确认。手工进行审批周期长， 时效性差，发现问题难，同时针对关联交易分（子）公司的重视程度不足，不及时呈报，发生问题时需要花费大 量的人力、时间、财力进行补救。
管理背景
管理现状
管理需求
管理现状
关联交易中的关联关系，可能是由于股东之间相互控股形成，也可能是由于交易公司的法人是上市公司董监 高的父母、子女、姐妹、兄弟等形成。
上市公司因其监管的严格要求，对关联交易的管理则更显得急迫。但关联交易情形比较复杂，有正当的，也 有不正当，这增加了关联交易管理的难度。我国法律基本精神是严禁不正当的关联交易，同时又因关联交易难以 绝对避免，务实地提出了“披露重于存在”的重要原则。
002063远光软件2023年上半年财务指标报告
远光软件2023年上半年财务指标报告一、实现利润分析实现利润增减变化表(万元)2023年上半年利润总额为9,042.3万元，与2022年上半年的9,386.57万元相比有所下降，下降3.67%。
利润总额主要来自于内部经营业务。
成本构成变动情况表(占营业收入的比例)(万元)二、盈利能力分析盈利能力指标表(%)远光软件2023年上半年的营业利润率为8.35%，总资产报酬率为4.56%，净资产收益率为5.05%，成本费用利润率为9.29%。
企业实际投入到企业自身经营业务的资产为381,216.81万元，经营资产的收益率为4.74%，而对外投资的收益率为26.58%。
2023年上半年营业利润为9,043.28万元，与2022年上半年的9,356.25万元相比有所下降，下降3.35%。
以下项目的变动使营业利润增加：投资收益增加233.28万元，信用减值损失增加580.77万元，资产减值损失减少1,360.78万元，共计增加2,174.83万元；以下项目的变动使营业利润减少：资产处置收益减少0.88万元，其他收益减少271.54万元，营业税金及附加增加120.33万元，财务费用增加183.96万元，销售费用增加241.73万元，管理费用增加1,995.41万元，营业成本增加7,720.29万元，研发费用增加8,004.05万元，共计减少18,538.19万元。
各项科目变化引起营业利润减少312.98万元。
三、偿债能力分析偿债能力指标表项目名称2021年上半年2022年上半年2023年上半年流动比率8.59 6.29 4.94速动比率8.32 6.13 4.822023年上半年流动比率为4.94，与2022年上半年的6.29相比有较大下降，下降了1.35。
2023年上半年流动比率比2022年上半年下降的主要原因是：2023年上半年流动资产为301,930.52万元，与2022年上半年的256,906.53万元相比有较大增长，增长17.53%。
远光财务分析电力行业解决方案
财 务 状 况 ，也 可 预 测 未 来 几 期 会 计
区 间 （ 月 、 年 ） 财 务 状 况 。 可 几 几 的 并
以 将 预 测 数 据 参 与 分 析 模 型 的 对 比 分 析 ，形 成 相 应 的 分 析 结 果 。 此 外 ， 系统还 可 以对 财 务 的综 合 指 标 进 行
计 分 析 、对 比 分 析 、预 测 分 析 、优 劣
集 团 企 业 还 可 以 利 用 自 定 义 分
析 模 型 的 功 能 ， 立 内 部 的 综 合 考 评 建
模 型体 系 。
２ ３ 决策支持 ．
２． 、 ３ １确 定 最 佳 现 金 持 有 量 ，减 少 资 金 沉 淀
针 对 电 力企 业 资 金 密集 的特 点 ，
分 析 ，通 过 图 形 化 方 式 直 观 表 述 各
项 指 标 强 弱 ，并 能 自 动 生 成 对 标 分
２ １ 因素 分 析 及 利 润 敏 感 性 分 析 ． ３
通 过 自 定 义 的 分 析 方 案 ，多
析 报 告 ，帮 助 管 理 层 及 时 掌 握 企 业
对 这 些 模 型 评 价 的 各 项 指 标 ，企
预 测 ， 对 偿 债 能 力 的 预 测 、 利 能 如 盈
力 的预 测 等 。
同 项 目之 间 或 者 不 同 财 务 报 表 的
２ ４ 绩效评 价 ．
为 了分 析 评 价 企 业 管 理 绩 效 水
平 ，系 统 提 供 了适 用 于 国 资 委 要 求
利 润 的 变 化 趋 势 、资 金 需 求 与 收
入 的 关联 关 系。
各 下 属 分 、子 公 司 的 整 体 经 营 情 况 ，
GRIS集团数据质量管控系统
远光GRIS-集团数据质量管控系统方案概述：远光集团数据质量管控系统，主要帮助企业各级管理人员对业务系统运行期间产生的业务数据进行质量管控。
该系统提升了业务数据的完整性、及时性、有效性和一致性。
同时，也为集团在多单位实施业务系统时，解决了数据上线过程中填报进度失控、质量参差不齐、数据不足与错乱、业务标准未履行等问题。
最终，通过运用标准化的数据质量规范，实时监控，在线考评，强化数据质量事中控制，事后评价，降低因数据问题给企业造成的损失，提升决策分析依据的准确性和实用性。
管理要求：如何提升企业信息化系统数据质量？随着企业信息化建设的全面开展，信息化水平的进一步提高，随之而带来的是一系列不断积累的数据质量问题，例如：属性缺失、数据不完整、数据处理不及时、数据不准确、数据重复、数据属性不一致等，从而影响数据信息不可靠，导致信息化建设效果不理想、决策出现偏差。
如何增强业务数据质量的管控能力？数据质量的好坏直接关系信息的准确性，关系企业的信息化成败，也影响企业的生存和竞争能力。
因此建立有效的数据质量管理规范，数据质量监督手段和工具，治理方法和过程，考评机制，是数据质量管控的必要内容。
功能简介：质量规范管理：本功能实现对数据质量相关规范的制定、审核、发布的流程管理以及经验库管理。
帮助企业在业务系统建设初期统一规划数据标准、数据模式，强化数据质量事前管理。
同时在数据质量管控过程中以质量管理规范为依据开展数据监控、质量评价，并不断提炼、总结数据质量问题及解决方法，积累并扩充问题处理经验库，提升管控专业化程度。
体系构建：依据发布的数据质量管理规范，构建以业务系统为依托的数据监控体系、质量评价体系，将质量管理规范转换成监控规则、评价指标、评价标准，强化数据质量体系的标准化管理。
数据监控：对企业业务系统运行的各类数据开展动态、实时监控，及时发现数据不准确，不完整，不及时，不一致等异常，并以邮件、短信、桌面预警等多种方式进行智能预警，帮助企业有效掌控数据风险。
自-远光财务管理系统使用手册3
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远光财务管理系统３.0系统管理许可副本：１2007.09.3０最终用户许可协议重要须知，请认真阅读：本《最终用户许可协议》(以下称《协议》)是您(企业或个人)与广东远光软件股份有限公司(远光软件)之间有关上述远光软件产品的法律协议。
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远光集团财务管控整体介绍XXXX328
数 据 上 传
网省公司数据中心
网省公司
市公司
县公司
数据标准 业务规范
政 策 下 达
购售电预算；数据 查询分析 上网侧电价电费管 理；销售侧电价电 费管理
纵向管控手段 横向操作平台
2.3 电价管理
原有电价管理模式：
上网侧
购电报表
销售侧
售电报表
电价分析
主要特征：
上网侧管理采用手工模式，人工核算购电 成本 销售侧管理普遍采用电费系统，侧重售电 收入核算和对账 电价分析全部采用报表形式，上级单位根 据报表数据进行电价分析和电价政策制定
网省公司定义
网省公司内 部关联交易 协同的单据 类型、协同 方案
网省公司内 部协同业务 的会计科目 限定
单位对应，设 置核算对象与 抵销单位体系 的对应
2.1 集团账务
跨数据中心业务协同和抵销
集团公司 抵销平台
（自动生成抵销凭证）
与抵销体系匹配
A网省公司 （发起方） 抵销信息
抵销信息
财务凭证
反馈接 受信息
2.1 集团账务
同一数据中心业务协同和抵销
某网省公司
A供电公司
发起方 业务单据
触发跨单位 协同方案
接收方处理 协同信息
反馈接收 信息
B供电公司
并行 分支
生成财务凭证
生成财务凭证
抵销平台 抵销凭证
? 发起方单据与集团总部 下发，网省定义的协同单据 类型、协同方案进行匹配， 触发协同； ? 接收方确认单据信息后， 双方并行自动生成财务凭证； ? 双方凭证与抵销模板匹 配，提取至网省公司抵销平 台； ? 自动对账并生成抵销凭 证，形成抵销账簿
2.1 集团账务
远光集团报表V30版应用方案介绍
远光集团报表V3.0版应用方案介绍⏹系统概述随着现代企业财务管理思想的深入推进，国内企业已经越来越强调报表的灵活性、多样性、实时性和延续性，而集团企业更是将高效便捷地完成全口径、多层次的报表汇总合并作为集团化报表管理的重要指标。
《远光集团报表系统》v3.0特别针对现代企业，特别是大型、特大型集团企业对会计报表系统的全新要求，以适应单一企业编制个别会计报表为基础，以编制所有口径合并会计报表为目标，力求满足不同企业、不同层次、不同地域、不同口径的需要，并在设计方法、开发技术和系统功能等多方面都实现了重大突破。
《远光集团报表系统》v3.0版是广东远光软件股份有限公司在原有《远光集团报表系统》2.1版的基础上，经过悉心调研、总结广大客户意见、采用行业最新先进技术而开发完成的新款集团报表管理软件。
《远光集团报表系统》V3.0彻底放弃了沿用多年的原集团报表系统的软件架构，对原程序及数据结构进行了重新设计和编写。
《远光集团报表系统》v3.0版采用了直观的所见即所得的设计界面，使复杂的表格设计变得轻松自由；各种灵活方便的跨报表、跨账套、跨年度、跨币种的取数方式设置足以全面反映企业的财务状况，自动生成包括现金流量表在内的各种报表；完善的汇总和合并功能，能真实地反映集团公司内部和上下级之间错综复杂的数据关系；报表的历史数据与格式一起完整地保存在历史数据库中，用户可以方便地检索不同财务期间同名但不同格式的报表。
《远光集团报表系统》v3.0版根据集团企业财务系统管理集中、应用集中、数据集中的发展趋势，在传统财务集中核算系统设计思想的基础上，全面的优化数据和管理结构，真正从物理和逻辑两个方面实现数据和业务流程的管理，彻底打破以往报表格式层层下发、报表数据层层上报的繁琐流程，实现实时发布报表模版、动态监控各层级单位数据，自动收集汇总合并等集团企业报表全流程管理。
v3.0版首页参见图一:图一：《远光集团报表系统》V3.0首页⏹系统特点●先进的技术架构《远光集团报表系统》V3.0版在保留原2.1版软件优点的基础上，采用微软SmartClient技术架构，实现客户端自动更新；软件内置报表组件，彻底摆脱Excel的束缚，降低了用户总体拥有成本，大幅地改进了软件运行效率；使用数据引擎和取数插件技术，提供开放式报表取数功能，取数公式的设置，还可通过直接在取数设置界面的公式编辑框中输入的方法实现，可以实现从任意数据源取数生成报表。
报表管理帮助手册
软件推动管理服务贴近用户远光电力财务管理信息系统用户操作手册报表管理系统广东远光软件股份有限公司目录第二章系统管理.......................................................................2.1权限设置.........................................................................2.2系统参数设置.....................................................................2.3操作日志管理.....................................................................2.4统一单位编码.....................................................................第三章初始设置.......................................................................3.1单位设置.........................................................................3.2报表分类.........................................................................3.3报表设置.........................................................................3.3.1行数固定报表的格式设置.......................................................3.3.2行数变动报表的格式设置.......................................................3.3.3卡片式报表格式...............................................................3.3.4计算分配表的格式设置.........................................................3.3.5行数固定报表的取数设置.......................................................3.3.6行数变动报表取数设置.........................................................3.3.7卡片式报表取数...............................................................3.3.8计算分配表的取数.............................................................3.4设置报表审批流程.................................................................3.5设置信息打印.....................................................................3.6抵销项目设置.....................................................................3.7抵销分录设置.....................................................................3.7.1设置分录属性.................................................................3.7.2设置分录明细.................................................................3.8抵销取数设置.....................................................................3.8.1取数设置.....................................................................3.8.2取数范围设置.................................................................3.9折合设置.........................................................................3.9.1系统折合系数.................................................................3.9.2整表折合系数.................................................................3.9.3个别折合系数................................................................. 第四章日常处理.......................................................................4.1报表输入.........................................................................4.1.1开始输入.....................................................................4.1.2行数固定报表输入.............................................................4.1.3行数变动报表输入.............................................................4.1.4卡片式报表输入...............................................................4.1.5计算分配表的输入.............................................................4.1.6批量输入.....................................................................4.1.7编报查看.....................................................................4.1.8批量打印.....................................................................4.2报表完成处理.....................................................................4.3报表稽核.........................................................................4.4生成抵销分录.....................................................................4.5输入抵销分录.....................................................................4.6汇总合并.........................................................................4.6.1选择合并单位.................................................................4.6.2选择合并报表.................................................................4.7报表折合.........................................................................4.7.1手工折合.....................................................................4.7.2批量简单折合.................................................................4.7.3自动折合.....................................................................4.8报表打印.........................................................................4.8.1打印参数设置.................................................................4.8.2批量打印.....................................................................4.9合并工作底稿.....................................................................4.9.1选择单位.....................................................................4.9.2选择报表.....................................................................4.10汇编工作底稿.................................................................... 第五章数据查询.......................................................................5.1报表数据查询.....................................................................5.2综合数据查询.....................................................................5.2.1按单位查询...................................................................5.2.2按时间查询...................................................................5.2.3开始查询.....................................................................5.3抵销分录查询.....................................................................5.3.1按单位查询...................................................................5.3.2按抵销项目查询...............................................................5.4抵销数据查询.....................................................................5.4.1显示编制单位本报表当前项目抵销分录...........................................5.4.2显示编制单位本报表所有抵销分录...............................................5.4.3显示统计范围内本报表抵销分录.................................................5.5数据状态查询.....................................................................第六章数据维护.......................................................................6.1封面管理.........................................................................6.2编报说明.........................................................................6.3报表上报与收集...................................................................6.3.1生成上报文件.................................................................6.3.2读取上报文件.................................................................6.3.3上报信息查询.................................................................6.3.4读取通用格式的报表数据.......................................................6.3.5行数变动报表的通用格式上报...................................................6.4数据备份与恢复...................................................................6.4.1数据的恢复...................................................................6.5导入导出报表模板.................................................................6.5.1发布模板.....................................................................6.5.2导入模板.....................................................................6.6报表数据锁定.....................................................................6.6.1数据加锁.....................................................................6.6.2数据解锁.....................................................................6.7E XCEL模板升级..................................................................... 第一章系统概述与《远光集团报表系统》2.1版相比，FMIS的报表管理子系统具有以下特点：报表单位设置的统一性：报表单位不再允许手工增加，必须从组织机构中选择，而组织机构增加时可以从统一单位选择，报表单位与组织机构此时已自动建立了对应关系，且唯一性检查保证了报表单位与组织机构唯一对应。
002063远光软件2023年上半年现金流量报告
远光软件2023年上半年现金流量报告一、现金流入结构分析2023年上半年现金流入为367,825.39万元，与2022年上半年的621,607.34万元相比有较大幅度下降，下降40.83%。
企业通过销售商品、提供劳务所收到的现金为41,343.54万元，它是企业当期现金流入的最主要来源，约占企业当期现金流入总额的11.24%。
但是，由于企业当期经营活动现金流出大于经营活动现金流入，因此经营业务自身不能实现现金收支平衡，经营活动出现了68,484.92万元的资金缺口，二、现金流出结构分析2023年上半年现金流出为363,632.57万元，与2022年上半年的593,190.17万元相比有较大幅度下降，下降38.70%。
表明企业属于知识密集型企业。
最大的现金流出项目为支付给职工以及为职工支付的现金，占现金流出总额的15.92%。
三、现金流动的稳定性分析2023年上半年，营业收到的现金有较大幅度减少，经营活动现金流入的稳定性明显下降。
2023年上半年，工资性支出有所增加，企业现金流出的刚性增加。
2023年上半年，现金流入项目从大到小依次是：收到其他与投资活动有关的现金；销售商品、提供劳务收到的现金；收回投资收到的现金；取得借款收到的现金。
现金流出项目从大到小依次是：支付的其他与投资活动有关的现金；支付给职工以及为职工支付的现金；购买商品、接受劳务支付的现金；支付的其他与经营活动有关的现金。
四、现金流动的协调性评价2023年上半年远光软件筹资活动需要净支付资金1,228.96万元，总体来看，当期经营、投资、融资活动使企业的现金净流量增加。
五、现金流量的变化2023年上半年现金及现金等价物净增加额为4,194.03万元，与2022年上半年的28,424万元相比有较大幅度下降，下降85.24%。
2023年上半年经营活动产生的现金流量净额为负68,484.92万元，与2022年上半年负55,219.41万元相比现金净亏空有较大幅度增加，增加24.02%。
002063远光软件2022年财务分析结论报告
远光软件2022年财务分析综合报告一、实现利润分析2022年利润总额为35,103.18万元，与2021年的34,048.85万元相比有所增长，增长3.10%。
利润总额主要来自于内部经营业务。
在营业收入迅速扩大的同时，营业利润也有所增长，但这种增长主要是应收账款增长的贡献。
二、成本费用分析2022年营业成本为94,152.23万元，与2021年的78,690.02万元相比有较大增长，增长19.65%。
2022年销售费用为15,738.26万元，与2021年的18,665.15万元相比有较大幅度下降，下降15.68%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2022年在销售费用下降的情况下营业收入却获得了较大幅度的增长，企业销售形势大幅度改善。
2022年管理费用为18,139.51万元，与2021年的18,369.13万元相比有所下降，下降1.25%。
2022年管理费用占营业收入的比例为8.54%，与2021年的9.59%相比有所降低，降低1.05个百分点。
营业利润有所提高，管理费用支出控制较好。
本期财务费用为-1,222.09万元。
三、资产结构分析2022年应收账款出现过快增长。
从流动资产与收入变化情况来看，与2021年相比，资产结构没有明显的变化。
四、偿债能力分析从支付能力来看，远光软件2022年是有现金支付能力的，其现金支付能力为64,645.34万元。
从企业当期资本结构、借款利率和盈利水平三者的关系来看，企业增加负债不会增加企业的盈利水平，相反会降低企业现在的盈利水平。
五、盈利能力分析远光软件2022年的营业利润率为16.51%，总资产报酬率为9.50%，净资产收益率为10.68%，成本费用利润率为20.26%。
企业实际投入到企业自身经营业务的资产为361,334万元，经营资产的收益率为9.71%，而对外投资的收益率为8.60%。
从企业内外部资产的盈利情况来看，外部投资的收益率小于内部资产收益率，但二者的收益水平均大于企业负债资金成本，表明企业的盈利能力是可以接受的。
远光集团资产管理解决方案
远光集团资产管理解决方案
汪平
【期刊名称】《电力信息化》
【年(卷),期】2004(2)4
【摘要】资产是企业效益产生的源泉，其管理的好坏将直接影响企业的运营与发展。
良好的资产管理不仅可以减少浪费，降低成本，提高资产利用率，还能有效杜绝不良资产，提高资产健康程度。
资产管理不善不仅会导致资源浪费，资产利用率下降，甚至造成资产流失，增加经营风险，降低市场竞争力。
【总页数】2页(P59-60)
【作者】汪平
【作者单位】远光软件股份有限公司,广东,珠海,519015
【正文语种】中文
【中图分类】F426.61
【相关文献】
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远光财务软件
远光财务软件--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------==========================================================远光财务软件》是国内第一套完全以浏览器/服务器方式实现的财务管理软件。
以其先进的技术、合理的设计、安全的运行机制，在广大电力企业得到了广泛、成功的应用。
由于以浏览器/服务器方式实现，本系统具有极高的网络运行效率，不但可以在局部网上使用，还可以在通过远程拨号或其他方式建立的广域网上使用，甚至可以通过Internet实现财务数据的实时共享。
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这样，就使安装维护的工作量与成本降到最低，使系统管理员的工作量大大减少。
系统的设计与实现采用了三层结构技术，与业务流程处理有关的应用服务程序和数据库系统可以按机器的性能、网络结构和实际需要安装在网络中的一台或多台机器上;系统的客户端也可以与服务器安装在同一台计算机上。
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《远光财务软件》包括账务处理、报表管理、工资核算、固定资产管理、远程服务、文件信息六大功能模块，功能覆盖整个会计核算体系，同时实现了财务管理、企业内部管理的功能。
EVA测算
EVA 是一种全面评价企业经营者有效使用资本和为股东创造价值能力， 体现企业最终经 营目标的经营业绩考核工具，也是企业价值管理体系的基础和核心。远光 EVA 测算分析与 监控解决方案，为企业搭建全面深入的 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱVA 分析指标体系并使之得以落地执行，帮助管理 层实时掌握经营目标，提升企业使用资本和创造价值的能力。
管理需求
将 EVA 管理贯穿于企业的战略制定、风险管理、投资管理、资源分配、兼并收购等经 营活动，形成以 EVA 创造为导向的完整的价值管理体系，是一种可以使公司内部各级管理 层致力于股东价值最大化的管理创新。随着 EVA 理论体系的不断丰富和完善，集团企业越 来越重视它在管理考核和激励中的作用。在构建以 EVA 为核心的分析指标体系过程中，企 业常会面临各种难题： 花费高额成本设计了 EVA 考核体系，却往往流于形式，难以有效落地执行； 对业务的监控及时性不足，不能快速发现偏差并及时纠偏； EVA 指标体系分析计算数据量大、过程复杂，耗费大量精力，效率不高； 集团企业对下级单位 EVA 考核监督口径难以统一，不利于集团整体管控； 如何运用 EVA 模型进行事前的企业经营关键指标预测，防患于未然？
解决方案
远光 EVA 测算监控与分析解决方案结合当前集团企业现状和管理目标，根据相关性、 重要性、可控性原则，对 EVA 指标深入剖析，领会 EVA 最大化的本质，找到提升 EVA 的一 系列关键驱动因素，将分析指标的定义和公式标准化，明确指标的分析方法和维度，并在此 基础上构建集全面监控、风险预警、决策支撑、全景展示的 EVA 测算监控与分析系统。通 过灵活自由的维度组合、轻松便捷的视图效果，简单、直观、高效的为领导层提供及时、准 确、可视化、智能化的管理和决策依据。
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远光集团报表V3.0版应用方案介绍
系统概述
随着现代企业财务管理思想的深入推进，国内企业已经越来越强调报表的灵活性、多样性、实时性和延续性，而集团企业更是将高效便捷地完成全口径、多层次的报表汇总合并作为集团化报表管理的重要指标。
《远光集团报表系统》v3.0特别针对现代企业，特别是大型、特大型集团企业对会计报表系统的全新要求，以适应单一企业编制个别会计报表为基础，以编制所有口径合并会计报表为目标，力求满足不同企业、不同层次、不同地域、不同口径的需要，并在设计方法、开发技术和系统功能等多方面都实现了重大突破。
《远光集团报表系统》v3.0版是广东远光软件股份有限公司在原有《远光集团报表系统》2.1版的基础上，经过悉心调研、总结广大客户意见、采用行业最新先进技术而开发完成的新款集团报表管理软件。
《远光集团报表系统》V3.0彻底放弃了沿用多年的原集团报表系统的软件架构，对原程序及数据结构进行了重新设计和编写。
《远光集团报表系统》v3.0版采用了直观的所见即所得的设计界面，使复杂的表格设计变得轻松自由；各种灵活方便的跨报表、跨账套、跨年度、跨币种的取数方式设置足以全面反映企业的财务状况，自动生成包括现金流量表在内的各种报表；完善的汇总和合并功能，能真实地反映集团公司内部和上下级之间错综复杂的数据关系；报表的历史数据与格式一起完整地保存在历史数据库中，用户可以方便地检索不同财务期间同名但不同格式的报表。
《远光集团报表系统》v3.0版根据集团企业财务系统管理集中、应用集中、数据集中的发展趋势，在传统财务集中核算系统设计思想的基础上，全面的优化数据和管理结构，真正从物理和逻辑两个方面实现数据和业务流程的管理，彻底打破以往报表格式层层下发、报表数据层层上报的繁琐流程，实现实时发布报表模版、动态监控各层级单位数据，自动收集汇总合并等集团企业报表全流程管理。
v3.0版首页参见图一:
图一：《远光集团报表系统》V3.0首页
⏹系统特点
●先进的技术架构
《远光集团报表系统》V3.0版在保留原2.1版软件优点的基础上，采用微软SmartClient 技术架构，实现客户端自动更新；软件内置报表组件，彻底摆脱Excel的束缚，降低了用户总体拥有成本，大幅地改进了软件运行效率；使用数据引擎和取数插件技术，提供开放式报表取数功能，取数公式的设置，还可通过直接在取数设置界面的公式编辑框中输入的方法实现，可以实现从任意数据源取数生成报表。
●提供多时段报表，缩短编报周期
随着市场化运作的不断深入和信息交换的日益频繁，对报表信息的时限性要求越来越高，因此，系统提供了年报、季报、月报、旬报、周报、日报六种选择，缩短了编报周期，
提高了报表信息的时效性。
●实现报表的自动催报和考核
不同周期的报表有不同的报送时间要求。
为保证编报工作的时效性，本系统提供设置不同报表上报时限的功能，当系统在规定的时限范围内未收到相应的报表数据时，即自动向编报单位发送催报电子邮件等信息，实现了报表数据的自动催报。
同时，系统能自动记录报表报送信息，并按照不同的需要统计不同编报单位的及时上报率、编报准确率等，为编报工作的考核提供重要依据。
报表的自动催报如图二所示：
图二：报表的临时自动催报
●实现报表数据的自动上报和收集
报表数据的上报和收集工作时间集中、任务繁重，上报和收集工作的及时性直接影响编报工作的顺利进行。
本系统改变过去将报表数据传输功能独立于报表系统之外的设计方法，将上报、收集和传输有机结合，采用企业广域网、拨号网络、电子邮件等多种方式，在上报时自动连接和发送、在收集时自动采集和读入，实现了报表数据的自动上报和收集。
●改变传统的合并报表编制方法
传统的合并报表编制方法依赖于会计科目体系，以母公司的会计科目为基础编制抵销分
录，经科目汇总后编制合并报表。
这种方法造成抵销业务的处理全部集中在母公司完成，不仅增大了母公司的工作量，而且子公司之间的抵销业务难以整理；由于不同层级的母公司（如国网公司、网公司、省公司）科目体系的差别，无法使不同层次、不同地域有相对规范、相对统一的抵销业务模式，不利于实现不同层次、不同范围、不同口径的报表合并，难以满足国家电力公司报表体系改革的要求。
远光集团报表系统采用直接对报表项目编制抵销分录的方法，使得抵销分录只依赖于统一、规范的报表体系，抵销业务由实际发生业务的企业处理、上报，系统在报表合并时，自动根据合并范围进行相应业务的抵销，产生不同口径、不同范围的合并报表。
如图三所示：
图三：报表的汇总合并编制
实现跨地域、跨层次的报表合并
系统以完整的、统一的“全国电力系统单位统一编码”为基础，全面、详细地记录每个电力企业与其他各个电力企业之间发生的需要抵销的事项。
在报表合并时，系统能自动判断合并范围中需要抵销的业务事项，实现精确的业务抵销。
系统允许按照不同层次、不同地域、不同行业的合并范围，实现跨地域、跨层次的报表合并，真正满足各级领导不同角度的管理要求。
设计多种汇编功能，实现报表数据的综合利用
报表信息集中反映了各企业的财务状况和经营成果，在实现报表编制、汇总、合并、打印、折合等编报功能的同时，本系统设计了多种报表汇编和综合查询功能，允许按不同编报范围、不同时间范围对报表数据进行综合利用、分析比较，形成企业经营决策所需的重要信息，真正体现为企业管理服务的思想。
汇编工作底稿如图四所示：
图四：汇编工作底稿。