商务开展思路框架 v1.0
22个商务思维框架
22个商务思维框架1. 目标导向思维：在商务决策中，始终以实现目标为导向，确保每一步都朝着目标前进。
2. SWOT分析：分析企业的优势、劣势、机会和威胁，从而制定相应的商业战略。
3. 价值链分析：将企业的业务活动划分为一系列有助于增加价值的环节，并寻求优化和改进。
4. 竞争分析：通过对竞争对手的策略、市场地位和资源进行分析，了解自身在市场中的竞争力，并迅速应对。
5. BCG矩阵：评估企业产品组合的发展情况，区分不同产品的发展阶段和贡献度，并据此作出发展战略。
6. 五力模型：评估市场上的竞争力量，包括供应商、买家、替代品、潜在竞争者和现有竞争者，以制定相应的竞争战略。
7. 价值创新：通过寻找和创造新的客户价值，不断推动产品和服务的创新。
8. 成本领先战略：通过优化成本结构和流程，追求低成本优势，实现价格竞争力。
9. 差异化战略：通过独特的产品、服务或品牌特色，与竞争对手区分开来，提供独特的价值。
10. 市场细分：将市场划分为不同的细分市场，针对不同的目标客户制定不同的营销策略。
11. 季节性市场调整：根据季节性的需求变化，调整产品定价、促销和供应链等策略。
12. 定价策略：根据产品的定位、竞争情况和目标市场需求，制定适当的定价策略。
13. 品牌管理：通过建立强大的品牌形象和品牌价值，提升产品竞争力。
14. 渠道管理：为了有效地将产品和服务提供给目标客户，优化和管理销售渠道。
15. 人力资源管理：有效招募、培训和激励员工，以创造高绩效团队。
16. 绩效评估：通过设定明确的指标和目标，评估企业或个人的绩效，推动业绩提升。
17. 创新管理：建立创新文化、流程和机制，鼓励员工提出创新想法和解决方案。
18. 风险管理：识别和评估可能的商业风险，并制定适当的风险控制策略。
19. 知识管理：有效地收集、组织和分享企业内部的知识和经验，促进合作和创新。
20. 合作伙伴关系管理：与供应商、客户和其他利益相关者建立良好的合作伙伴关系，实现互利共赢。
ITILV3简介
ITIL V3主要的改变： 主要的改变： 主要的改变
1. 面向服务的框架 新版ITIL的最大变化是彻底改变了看问题的角度，2.0版的ITIL更多的是从功能和功 能操作、流程等角度出发，而新版ITIL完全是从IT为企业业务服务的角度出发。提出的 全新ITIL框架（ITIL框架图）主要包括两大部分内容： 核心部分，它涉及IT服务管理的5个方面，由5本书组成； 在网站上提供相关的主题帮助、术语对照表以及流程图等。 核心层的五个方面分别是服务策略、服务设计、服务转换、服务运维和持续的服 务改进，这5个核心部分彼此之间相互紧密联系，其中，服务策略是整个ITIL3.0的核心。 中间5个核心部分由ITIL作者进行制定，外围是由厂商，大客户，咨询机构和第三方等 行业进行补充。
PDCA 模型： 模型：
ITIL V3主要的改变： 主要的改变： 主要的改变 3. 业务服务管理(BSM) 业务服务管理并不是一个新概念，早在很多年前，IT服务管理专业 厂商BMC公司等已经将全部的产品、平台和解决方案围绕着BSM理念 开展，这次被加入IT服务管理当中来，表明用户将注意力更加集中到 业务。不同之处在于，业务服务管理在ITIL3.0中被定义为IT服务策略， 用来表明IT与业务的关联度，帮助用户使业务与IT建立起关键，并且 在ITIL3.0中是非常核心的内容。
ITIL V3 相关接口： 相关接口：
ITIL v3核心读物由以下 本核心手册和补充材料构成 核心读物由以下5本核心手册和补充材料构成 核心读物由以下
《服务策略》 (Service Strategy)： 服务策略》 ： 如何利用那些能够交付价值和获取价值的服务管理能力；如何决定服务组合、 能力发展、运营效率、组织模型、以及知识资产的重要程度。 服务设计》 《服务设计》(Service Design)： ： 如何将策略计划与目标通过服务转换和运营转化为具体的设计与执行步骤。 服务转换》 《服务转换》 (Service Transition)： 如何确保服务设计贯彻战略意图，如何确保整个设计能被有效操作与维护。 《服务运营》 (Service Operation)： 服务运营》 ： 如何通过管理产品生命周期的日常事宜来管理服务。 持续服务改进》 《持续服务改进》(Continual Service Improvement)： ： 如何确保服务能带来最大利益，如何对其绩效进行终生评估，并持续提供改良 建议。 《补充材料》(Complementary titles): 补充材料》 提供一系列配套指导，针对特殊的目标受众与更加细分和特定的市场部门、以 及IT供应商和客户给予细节性的指导。
商务思维导图PPT教学讲解课件
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2021年商务工作思路
2021年商务工作思路
以下是2021 年商务工作思路：
1. 数字化转型：随着数字化技术的不断发展，商务工作也需要加快数字化转型。
可以考虑投资于数字化工具和平台，提高工作效率和数据分析能力。
2. 创新与差异化：在竞争激烈的市场中，持续创新和提供差异化的产品或服务是吸引客户的关键。
鼓励团队提出新的想法和策略，以满足不断变化的客户需求。
3. 拓展市场：寻找新的市场机会，扩大业务范围。
可以考虑进入国际市场或探索新兴领域，以增加销售额和盈利能力。
4. 客户关系管理：建立和维护良好的客户关系对于商务成功至关重要。
投资于客户关系管理系统，提供优质的客户服务，增强客户忠诚度。
5. 供应链优化：优化供应链管理，确保原材料和产品的及时供应。
与供应商建立战略合作伙伴关系，降低成本并提高效率。
6. 人才发展：吸引、培养和保留优秀的人才是商务工作的核心。
提供培训和发展机会，激励员工，提高员工满意度和绩效。
7. 风险管理：识别和管理商务活动中的各种风险，如市场风险、法律风险和财务风险。
制定相应的风险管理策略，以降低潜在损失。
8. 可持续发展：关注社会和环境责任，将可持续发展理念纳入商务策略中。
这有助于建立良好的企业形象，并吸引具有社会意识的客户。
9. 合作伙伴关系：与其他企业、组织或机构建立合作伙伴关系，共同开展项目或合作营销活动，以扩大影响力和资源共享。
10. 绩效监测与评估：建立有效的绩效监测和评估体系，定期评估商务工作的成果和效果。
根据数据进行调整和改进，以确保目标的实现。
商务思维导图内容完整课件
春天的美不仅体现在景色，还体现在 人的心 灵。这 几天一 直是暴 风雨天 气，所 以路国 有许多 积水， 人们开 汽车时 若要经 过积水 ，车速 开得很 快的话 ，路边 的行人 就要遭 殃了， 因为溅 起的那 些脏水 会弄得 他们满 身都是 。 春天的美不仅体现在景色，还体现在 人的心 灵。这 几天一 直是暴 风雨天 气，所 以路国 有许多 积水， 人们开 汽车时 若要经 过积水 ，车速 开得很 快的话 ，路边 的行人 就要遭 殃了， 因为溅 起的那 些脏水 会弄得 他们满 身都是 。
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汇报人：XXX 汇报时间：2 风雨天 气，所 以路国 有许多 积水， 人们开 汽车时 若要经 过积水 ，车速 开得很 快的话 ，路边 的行人 就要遭 殃了， 因为溅 起的那 些脏水 会弄得 他们满 身都是 。
思维商 务 思 维 导 图 导图 春天的美不仅体现在景色，还体现在人的心灵。这几天一直是暴风雨天气，所以路国有许多积水，人们开汽车时若要经过积水，车速开得很快
商务工作业务思路
商务工作业务思路
商务工作的业务思路主要包括以下几个方面：
1. 市场分析与研究：首先，需要对目标市场进行深入的研究，了解市场需求、竞争态势、行业趋势等关键信息。
这可以通过市场调研、行业报告、竞争对手分析等方式实现。
2. 制定商业计划：基于市场分析的结果，制定合适的商业计划，包括产品或服务的定位、目标客户群体、营销策略等。
3. 销售策略：根据商业计划，制定具体的销售策略，如定价策略、促销活动、销售渠道等。
4. 合作伙伴关系建立：寻找并建立与业务目标相符的合作伙伴关系，例如供应商、分销商等，以共同推动业务发展。
5. 客户关系管理：建立和维护良好的客户关系，通过提供优质的服务和产品，满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
6. 商务谈判：在商业合作、采购、销售等过程中，需要进行有效的商务谈判，以达成互利的协议。
7. 风险控制：在业务开展过程中，要时刻关注可能出现的风险，如市场风险、财务风险、法律风险等，并采取相应的措施进行风险控制。
8. 持续改进与优化：根据业务发展的情况和市场变化，持续优化商业计划和业务策略，以提高业务效率和盈利能力。
以上是一个基本的商务工作业务思路框架，具体实施时需要根据实际情况进行调整和完善。
商务工作思路
商务工作思路
实用模板
做好商务工作，鮮少不需要一套系統化的思路。
下面介紹一套行之有效的思路，可以幫助你更好、更加踏實有效地完成商務應對、商務溝通以及商務協商工作。
第一步：了解商務對象。
在商務活動中，慎重考慮和提前研究對象的基本情況
和基礎資料，例如對方的除了公司以外公開信息，以及其業務範圍、業務策略和利基市場等，將会使完成事務更加輕鬆有效，也可為雙方創造更好的交易空間。
第二步：準備和鍛煉。
對商務工作要有徹底的認知和把握，如對行業風險的評估，以及對對接和磨合對方的流暢而有效的過程化發展。
凡事提前作足準備，參議和准備工作的完善性，對事情的成功率都有助益。
第三步：商務洽談。
選定了洽談對象，在洽談中應了解對方的狀況，收集信息，並向對方發布和解讀本方的合作建設意向，以及如何做出正確的首腳步，以便在此基礎上發展合作關系。
第四步：敏感區域導航。
通過談話，對對方有了更多的了解與把握，在談話中
要避開雙方可能存在的僵持和敏感點。
按照合理程序外，有效控制不適合出現争議的問題和衝突，確保談判進程的順暢有效進行下去。
最后，雙方要匯報談判結果，驗收成果，也要確定双方的正式協議、完成合同
配合事宜。
通過有效的各方思考、溝通和協商，既能夠確定合作關系的穩定發展，又能推動雙方合作帶來可長久成果。
做 电商 思路 发展框架
电商发展策略：综合调研策划一、前言随着互联网的普及和电子商务的迅猛发展，电商行业已经成为一个充满机遇和挑战的领域。
电商行业的发展需要不断地创新和优化，以满足消费者的需求和提升企业的竞争力。
本文将围绕电商的发展框架展开讨论，从市场调研、产品策划、平台搭建、营销推广、客户服务与售后等方面进行深入探讨。
二、市场调研市场调研是电商发展的第一步，其目的是了解市场需求、消费者行为以及竞争对手的情况。
在市场调研中，需要对行业趋势、市场规模、目标受众、竞争对手进行分析，以制定符合市场需求和消费者需求的发展策略。
通过对市场的深度分析和了解，企业可以发现商机并制定更具针对性的营销策略。
三、产品策划产品策划是电商发展的核心，其目的是为消费者提供符合需求的产品或服务。
在产品策划中，需要考虑产品的品质、价格、品牌、包装等方面，以满足消费者的需求和提升产品的竞争力。
同时，企业还需要考虑产品的供应链管理、库存管理等方面，以确保产品的及时供应和降低运营成本。
四、平台搭建平台搭建是电商发展的基础，其目的是为消费者提供一个良好的购物体验。
在平台搭建中，需要考虑平台的界面设计、用户体验、功能模块等方面，以提高消费者的满意度和忠诚度。
同时，企业还需要考虑平台的可扩展性和可维护性，以满足未来的业务发展需求。
五、营销推广营销推广是电商发展的关键，其目的是提高产品的知名度和销售额。
在营销推广中，需要制定有效的营销策略和渠道，包括搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等。
同时，企业还需要不断优化营销效果，以提升品牌知名度和销售额。
六、客户服务与售后客户服务与售后是电商发展的重要环节，其目的是提高消费者的满意度和忠诚度。
在客户服务与售后中，需要提供及时、专业的服务，解决消费者的疑问和问题。
同时，企业还需要建立完善的售后服务体系，包括退换货政策、投诉处理等，以提升消费者的信任度和忠诚度。
总结：电商的发展需要从多个方面进行考虑和实施，包括市场调研、产品策划、平台搭建、营销推广、客户服务与售后等方面。
商业计划书思路框架
（4）营销策略调整：每个季度进行一次营销数据分析，根据分析结果及时调整策略；
（5）内部培训更新：在一个月内评估并更新培训内容，确保培训与实际工作紧密结合。
三、工作计划
1.确定下阶段工作目标
根据当前市场形势及公司发展ห้องสมุดไป่ตู้求，下阶段我们将围绕以下工作目标展开：
（4）加强团队成员培训，提升业务素养。
4.评估个人及团队表现
在本次工作中，团队成员充分发挥了各自的优势，为团队的整体表现做出了贡献。以下是对个人及团队的评估：
（1）团队整体表现：在本次工作中，团队表现出较高的执行力、协作精神和创新能力，为公司创造了价值；
（2）个人表现：团队成员在各自岗位上发挥了积极作用，部分成员在关键时刻挺身而出，为公司解决了难题。
（5）跟踪项目进度，确保项目质量。
为实现这些目标，我们制定了详细的工作计划，并明确了时间节点。
2.总结实际完成情况及成果
在实际工作中，我们严格按照计划执行，取得了以下成果：
（1）成功梳理了业务流程，优化了组织结构，提高了工作效率；
（2）完成了市场调研，明确了目标客户群体，为后续营销策略制定提供了数据支持；
3.营造积极向上的团队氛围
为了激发团队成员的积极性和创造力，我们将采取以下措施：
（1）树立团队共同目标，激发团队成员的归属感和责任感；
（2）定期评选优秀员工，给予表彰和奖励，营造积极向上的竞争氛围；
（3）关注团队成员心理健康，提供心理辅导和支持，帮助员工释放压力；
（4）组织团队文化活动，丰富员工业余生活，增进团队凝聚力。
4.设定个人成长目标
针对团队成员，我们设定以下个人成长目标：
商务合作框架方案
商务合作框架方案
背景
商务合作是企业之间求同存异，实现优势互补的合作方式，可以使得企业发展得更快。
而商务合作的基础则是合作框架，一个优秀的合作框架可以让合作双方在互相了解的基础上达成双赢。
合作框架方案
基于前期调研和多次实地考察，我们提出了以下商务合作框架方案：
1.合作目标的确定
在合作之前，双方需要确定合作的目标和利益分配方式。
双方要明确的了解对方的需求，然后根据需求来确定合作的方向和方式。
在这个过程中，要充分考虑合作的长期性，避免因短期利益而损害合作关系。
2.优势互补的合作内容
合作内容是合作关系中最重要的部分，具体的合作内容应该以双方的核心业务为主，充分利用双方优势资源，实现优势互补。
同时，也需要考虑双方的实际情况，确保合作内容可以完全落地。
3.合作方式的形式确定
合作方式有多种形式，可以是平台合作、产品合作、渠道合作等等。
双方应该根据实际情况确定合作方式，确保双方能够实现更好的
互利共赢。
在这个过程中，还需要充分考虑合作成本和风险等问题，
确保合作能够长期稳定地发展。
4.合作风险和成本的防范
商务合作中存在着各种风险和成本，双方必须制定合理的合作条款，以防范合作中出现的各种问题。
具体的合作条款应该包括合作责任、风险控制、知识产权保护、信息保护等方面内容。
结论
以上是商务合作框架方案的主要内容，通过这些方案，我们可以
为企业之间的商务合作提供更好的服务，让企业能够更好的互相配合，实现共同的利益。
在实践中，我们将不断总结经验，改进和优化合作
框架方案，为企业提供更好的商务合作方案。
商务合作框架方案
商务合作框架方案商务合作是企业间进行业务交流、协作和合作的重要方式，可以促进企业间资源互补、风险共担和利益最大化。
本文将为您介绍商务合作的框架方案，帮助企业建立有效的商务合作模式。
第一步：明确商务合作目标和重点在制定商务合作框架方案时，企业首先需要明确商务合作的目标和重点。
商务合作的目标可能包括但不限于以下几个方面：1.拓展业务范围，提高市场份额。
2.分享资源、技术和经验，降低成本和风险。
3.实现共赢，达成双方的商业利益最大化。
商务合作的重点则应根据企业的实际情况来确定，以确保商务合作的目标能够顺利达成。
重点可能包括但不限于以下几个方面：1.制定合作计划和时间表，明确每个阶段的目标和任务。
2.确定合作模式和方式，包括合作产品、服务和流程。
3.确定各方合作的责任和权利，明确各自的业务范围和责任。
第二步：建立合作伙伴关系在商务合作中建立合作伙伴关系对于商务合作的成功至关重要。
企业应该根据自身的实际需求和优势，寻找和选择合适的合作伙伴。
建立合作伙伴关系需要注意以下几点：1.选择优秀的合作伙伴，具备足够的技术和资源优势。
2.制定合作协议，明确合作模式、原则和规则。
3.建立信任和沟通机制，保持信息的有效交流和分享。
第三步：制定合作计划和实施方案在商务合作框架方案建立后，企业需要根据合作的目标和重点制定合作计划和实施方案。
具体包括以下几方面：1.制定详细的合作计划和时间表，明确每个阶段的目标和任务。
2.商定合作产品、服务和流程，并制定详细的操作指南。
3.协商各方合作的责任和权利，并制定责任和权利清单。
第四步：建立合作管理和监控机制商务合作需要合作伙伴之间的密切合作和配合，因此建立合作管理和监控机制可以协助企业顺利实施合作计划。
具体建立合作管理和监控机制需要注意以下几点：1.设立专门的合作管理团队，负责合作计划的实施和监控。
2.制定合作目标和任务考核机制，确保合作效果达到预期。
3.加强信息共享和沟通，及时解决各种问题和困难。
商务合作框架方案
商务合作框架方案一、背景随着市场环境的不断变化和竞争的加剧，现代企业不得不面对越来越复杂的商务合作关系。
如何打造一个可靠的商务合作框架，成为了每个企业需要深刻思考的问题。
本文旨在提出一种可行的商务合作框架方案，帮助企业有效规范商务合作流程，提高商务合作效率，降低商务合作风险。
二、商务合作框架方案1. 合作伙伴评估机制合作伙伴评估机制是商务合作框架中的重要环节，目的是对合作伙伴进行全面评估和筛选，选择最适合企业的合作伙伴，避免商务合作中出现风险。
合作伙伴评估包括以下内容：(1) 企业背景企业背景是评估合作伙伴的重要指标之一，包括企业规模、企业文化、企业经营理念等内容。
评估合作伙伴的企业背景，可以帮助企业了解合作伙伴的基本情况，为后续商务合作提供参考。
(2) 信誉度评估信誉度评估是对合作伙伴商业信誉度的评估，主要包括合同履行能力、供货能力、付款能力、合作的历史等内容。
评估合作伙伴的信誉度，能够帮助企业判断合作伙伴的商业风险，从而降低商务合作风险。
(3) 知识产权评估知识产权评估是对合作伙伴的知识产权进行评估，主要包括专利、商标、版权等内容。
评估合作伙伴的知识产权，可以帮助企业了解合作伙伴的知识产权状况，从而避免知识产权纠纷。
2. 合同签订机制合同签订机制是商务合作框架中的核心环节，是保证商务合作开展顺利的重要手段。
合同签订包括以下内容：(1) 合同内容合同内容是商务合作中的重要内容，包括业务流程、交付时间、质量标准、付款方式等内容。
合同内容应当具体明确，合同双方应当有充分的沟通和协商，避免因为合同内容不清晰而出现纠纷。
(2) 合同审批合同签订前，双方应当对合同内容进行审批。
企业在审批过程中应当注意以下几点：•值得信任的单位或机构参与审批，确保审批结果的可靠性；•要敏锐地对待审批中发现的任何问题，并及时处理。
(3) 合同变更在商务合作过程中，合同的变更是常见的情况。
因此，企业应当在签订合同时，就对变更手续和变更的具体内容进行制定。
商务合作框架方案
商务合作框架方案1. 背景与目的在市场经济的背景下，商务合作已经成为企业发展的必然选择，本文旨在通过制定一个商务合作框架方案，达到加强企业与企业之间的合作，互利共赢的最终目的。
2. 合作类型商务合作有多种类型，我们需要根据自身经营需求和战略，选择最适合自身的合作类型。
针对我们的情况，我们可以从以下几个方面出发：2.1 供应商合作寻找优秀的供应商，与其建立稳定的长期合作关系，从而获得更优惠的采购价格和更为稳定的供货渠道。
2.2 客户合作与客户进行合作，共同开发市场，获得更多的订单和更高的利润。
另外，通过与客户建立长期的良好合作关系，可以获得更多关于市场的反馈和竞品信息。
2.3 合作伙伴与同行业的企业进行合作，共同开拓市场，通过合作共同扩大市场份额，从而实现双方的共赢。
3. 合作模式在确定了合作类型后，需要选择相应的合作模式，来确保合作方案的顺利实施。
3.1 资本合作资本合作是指通过双方的资金投入，实现共同发展的一种合作模式。
在该模式中，双方可以共同投资新项目或者扩充现有的业务，共同分担风险和享受收益。
3.2 交换合作交换合作是双方在互通有无的基础上，达成合作共识，在一定时间内向对方提供或获得优惠服务的一种合作模式。
该模式下，双方都可以在合作中获得实质性的利益。
3.3 平台合作平台合作是指双方利用各自的优势资源，共同建立服务平台，提供给消费者或客户更为丰富和高质量的产品或服务。
该模式下，双方可以通过合作获得相互的好处，同时能够提升自己的品牌价值和市场竞争力。
4. 具体措施4.1 建立合作机制建立合作机制是保证商务合作顺利开展的重要举措。
通过明确各自的权利和义务，规范合作流程，明确实现合作目标需要达成的关键指标和时间节点，保障合作的效果，减少合作冲突和风险的发生。
4.2 制定合作计划制定合作计划是商务合作方案实施的重要保障。
通过制定具体的合作计划，确定合作事项的开展时间，资源的投入，和达成目标的过程，确保整个合作过程的可控性和执行力。
商务合作框架方案
商务合作框架方案1. 背景近年来，随着全球化的加速发展，企业之间的合作与竞争也变得愈加激烈。
商务合作作为企业间合作的主要形式之一，一直以来都受到企业的重视。
不过，在实际的商务合作中，由于缺乏一个统一的合作框架，往往导致合作方案的制定和执行存在很多问题。
因此，建立一个可行的、科学的商务合作框架方案，能够有效地规范商务合作行为，实现资源优化配置，提高各方的利益最大化。
2. 商务合作框架方案的内容本商务合作框架方案主要包括以下几个方面：2.1 合作目标及原则商务合作的首要目标是实现互利共赢。
在确定合作目标的同时，合作方还应该明确合作的原则，例如以公平、公正的态度对待对方，遵守相关法律法规，确保合作的安全性和稳定性等。
2.2 合作内容及规模商务合作内容应该明确、具体、可操作性强，以保证各方在执行合作方案时能够有明确的目标和方向。
在确定合作规模时，应该综合考虑资源的限制和企业的实际需求等因素。
2.3 合作方式商务合作方式是指两个或多个企业之间在某些方面进行合作的方式和形式，例如技术合作、生产合作、市场合作等。
在选择合作方式时，应该考虑到双方的资源优势和利益最大化。
2.4 合作周期及流程商务合作周期及流程应该能够保证商务合作的顺利进行，减少商务合作中的不确定性因素。
在商务合作的过程中，各方应该及时沟通、反馈，共同商定具体的合作流程。
2.5 合作风险及保障商务合作中存在各种风险，例如商务信息泄露、技术风险、市场风险等。
因此，在商务合作方案中，应该清晰地规定各种风险以及相应的保障措施。
3. 商务合作框架方案的实施商务合作框架方案的实施包括以下几个方面：3.1 约定合作的主要内容在合作方案中对合作目标、内容、方式、周期、流程、风险等各方面进行准确约定。
3.2 制定合作计划根据商务合作的约定，制定相应的合作计划，包括各项工作的实施时间、责任人、实施方式、目标等具体内容。
3.3 备案及确认商务合作方案应该提前备案，经过各方评审和确认后再正式实施。
商务合作框架方案
商务合作框架方案1. 概述商务合作框架方案是指商务合作双方为了实现目标而拟定的一个协议框架。
该框架包含双方合作的目标、组织结构、角色划分、决策流程、资源调配、风险控制等内容。
商务合作框架方案旨在确保双方合作的高效性、公平性、可持续性，同时降低商务合作所面临的风险。
2. 商务合作框架方案的制定要素商务合作框架方案的制定需要考虑以下要素。
2.1 合作目标商务合作框架方案的制定要从合作目标出发。
合作目标应该明确、具有挑战性、可衡量和可达成。
为了确保合作目标的实现，双方合作应该注重资源配置和风险控制。
2.2 组织结构商务合作框架方案应当明确双方在合作中的组织结构，并规定双方的权责关系和合作方式。
双方应当协商确定合作范围、任务分工、合作期限、工作流程等内容。
在管理合作中，应当明确责任、权力和利益，确保双方能够高效合作，达成共同商业利益。
2.3 角色划分商务合作框架方案应当明确各自在合作中的角色划分。
在制定角色划分时，应当考虑到双方的专长和能力，避免双方之间过度的竞争。
角色划分要求即清晰明确，以便双方在实施合作过程中能够精准职责分工、协调合作。
2.4 决策流程商务合作框架方案应当建立决策流程，以确保双方在合作过程中能够及时、透明地做出决策。
商务合作决策流程不仅要快，还要准确、公正、合理。
2.5 资源调配商务合作框架方案应当明确双方的资源调配方式和规则，包括资金、人员、物资、信息等资源。
资源调配规则应当明确、公正，有利于双方在整个合作过程中协作。
2.6 风险控制商务合作框架方案应当建立双方的风险控制机制，以降低合作风险。
风险控制机制应当明确风险责任、风险分担、风险预警等内容，以应对合作过程中可能出现的风险。
3. 商务合作框架方案的实施过程商务合作框架方案的实施分以下三个阶段。
3.1 合作准备阶段合作准备阶段是商务合作框架方案制定的开始。
在合作准备阶段，双方应当就合作目标、组织结构、角色划分、决策流程、资源调配和风险控制展开充分的沟通和协商。
商务合作框架方案
商务合作框架方案1. 背景介绍随着全球经济的蓬勃发展，更多的企业开始注重商务拓展和合作。
表面上看来，商务合作似乎是很简单的事情，但实际上，在缺乏一个完善的合作框架和方案的情况下，商务合作很容易变得一塌糊涂。
因此，在商务合作中，制定一个清晰的方案和框架是至关重要的。
本文旨在讨论商务合作框架方案，以及如何建立一个有效的合作模式，从而提高商务合作的成功率。
2. 商务合作框架商务合作框架是一个完整的方案，可用于引导企业之间的合作。
它包括许多方面，包括项目目标、资源需求、参与者角色和任务，以及成本和收益分析等。
商务合作框架可以适应不同的商业需求和合作模式。
根据实际情况，有些商务合作可能需要更详细的框架，而有些则需要更简单的框架。
无论何种情况，商务合作框架都应该具备以下特点：•明晰的目标•可被度量的指标•可操作性强的计划•适应变化的灵活性3. 商务合作方案商务合作方案是针对一个合作项目所制定的，旨在指导合作过程中的操作、决策和执行。
它通常由以下几个主要部分组成：3.1 合作目标和计划商务合作方案应该清晰的阐述合作的目标和计划。
例如，双方的期望目标和预期结果，需要什么资源和支持，以及达成目标所需的时间。
3.2 合作流程和组织结构合作方案还应该包括一个清晰的合作流程和组织结构。
例如，哪些参与者将在整个合作流程中起到重要角色，以及他们的职责和义务是什么。
3.3 风险管理和控制措施商务合作方案还应该明确定义风险管理和控制措施。
例如，如何识别、评估和减轻潜在的风险，以及对风险的控制和最小化。
3.4 成本和收益分析商务合作方案还应该包括成本和收益分析。
例如，合作的所有成本，以及预期的收益和利润。
这有助于双方在决策时更加清晰和明晰。
3.5 投资回报分析最后，商务合作方案还需要投资回报分析。
这有助于确定合作是否是值得投资的，并且可以提供有关可期望的投资回报率的信息。
4. 总结商务合作方案和框架是商业合作的重要基础。
它们确保商业合作双方都清楚地理解目标、职责和义务，从而在合作中达到互惠互利的目标。
商务工作的思路和举措方案.pptx
2019-6-30
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二、2019年我们有信心保持上海商务健康发展
上海经济面临着严峻的挑战
外部需求明显收缩 部分行业产能过剩 企业生产经营困难 经济增长下行压力加大
2019-6-30
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二、2019年我们有信心保持上海商务健康发展 1月份商务运行情况
全市社会消费口零售总额 可望超过430亿元，同比增长20%以上
9、支持浦东先行先试
加大对浦东，特别是在重大项目、张江高科技园区发展和服务业 对外开放等方面政策支持力度 鼓励浦东在服务外包、总部经济等方面先行先试
10、深化商务体制改革，进一步扩大对外开放
进一步扩大对外开放，转变对外经济发展方式 走以质取胜、集约化、多元化的发展路子
2019-6-30
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11%
商业占全市GDP比重 20%
商业占第三产业比重
2
一、2018年上海较好地完成了全年商务发展任务 2、进出口贸易保持增长
总额
关区（口岸）进出口 6065.56 亿美元
本市货物贸易进出口 3221.38 亿美元
其中： 出口 1693.5 亿美元
进口 1527.88 亿美元
服务贸易进出口
加大现代服务业、先进制造业和高新技术产业吸引外资力度 大力发展总部经济和技术先进型服务业 大力发展服务外包，包括ITO、BPO、KPO
4、积极稳妥推进对外投资合作
加大对境外投资合作的支持力度
大力发展对外承包工程
推动对外投资合作便利化
2019-6-30
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12
三、2019年上海商务工作思路与举措 5、全面实施迎世博600天行动计划
商务计划书框架
商务计划书框架1. 引言•介绍商务计划书的目的和重要性•阐述市场竞争环境和商业机会•概述整个商务计划书的结构2. 公司概述•公司背景介绍–公司名称、成立年份和地点等基本信息–公司使命和愿景陈述•公司组织架构–各部门及职责介绍–管理团队和核心成员介绍3. 市场分析•目标市场细分–描述主要目标市场细分，并解释为什么选择这些细分市场•市场需求分析–分析目标市场的需求趋势和行业前景–评估市场规模和增长潜力–调查竞争对手和替代产品•目标市场定位–描述产品或服务如何满足目标市场需求–强调竞争优势和差别化战略–定义目标市场的理想客户群体和特点4. 产品或服务描述•产品或服务的特点和功能–详细描述产品或服务的各项特点和功能–强调产品或服务的优势和独特之处•产品或服务的开发过程–描述产品或服务的开发历程和关键节点–解释产品或服务的技术和工艺要点•知识产权保护–说明知识产权的重要性和保护策略–概述目前已获得的知识产权5. 销售与市场推广策略•销售渠道和流程–描述销售渠道的选择和设计–解释销售流程和关键步骤•客户关系管理–介绍与客户互动的方式和方法–强调客户关系的重要性和维护策略•市场推广策略–制定市场推广计划和策略–包括线上、线下宣传推广方法的选择和执行计划6. 财务计划•财务目标和指标–设定财务目标和关键指标–定义盈利能力和资金回报要求•资金需求和筹集计划–详细说明资金需求的来源和用途–分析筹集资金的各种方式和计划•财务预测和风险评估–制定3-5年的财务预测–分析风险和不确定因素对财务预测的影响•财务控制和监测–制定财务控制措施和监测方法–建立财务报告和分析的体系7. 实施计划和时间表•实施计划概述–确定实施计划的关键任务和阶段–制定实施计划的总体时间表•重要里程碑和绩效指标–设定实施过程中的重要里程碑–确定绩效指标，用于评估实施计划的进展和成果•风险管理–分析实施计划中可能遇到的风险–制定相应的风险管理策略8. 总结与展望•总结商务计划书的重要内容•强调商务计划书的可行性和可持续性•展望未来发展的机遇和挑战以上是商务计划书的框架，通过详细的市场分析、产品描述、销售与市场推广策略、财务计划以及实施计划，可以帮助企业制定明确的发展目标和规划，为未来的商业成功奠定基础。
商务合作框架方案
商务合作框架方案一、项目概述本商务合作方案旨在为双方公司建立稳定，长期的合作框架。
合作内容主要包括但不限于以下方面：•产品销售合作•营销宣传合作•产品研发合作•共同品牌建设二、合作模式本合作采取共赢的模式，双方将充分发挥各自的优势，以达到资源共享的目的。
具体模式如下：1. 产品销售合作双方将充分利用各自的销售网络和销售渠道，推出相互补充的产品，实现双赢。
根据需求，将制定销售计划和销售策略，双方各自负责落实。
2. 营销宣传合作双方将在品牌形象，推广渠道，市场营销等方面开展广泛的合作，全力提升品牌知名度和销售业绩。
根据双方的营销策略和推广渠道，将共同投入资金和人力进行推广宣传。
3. 产品研发合作双方将联手进行产品研发，特别是针对市场需求的新产品。
合作内容将包括但不限于产品设计，工艺改进，材料选用等方面，以提高产品质量和降低成本。
4. 共同品牌建设双方将根据合作的具体情况，共同打造品牌形象，将双方资源整合，提高策划创新能力，扩大市场份额和品牌影响力，共同成长。
三、合作条件1. 目标市场双方合作的市场主要是面向国内市场，而不是国际市场。
双方需根据市场情况和实际需求，确定具体的合作方案。
2. 费用分配双方在合作过程中的费用分配将基于贡献和投入程度进行分配。
如产品研发费用按照研发方使用的材料和人工费用分摊；销售成功的产品分担销售费用等。
3. 保密协定双方在商业合作过程中牵扯到的具体信息，应建立相关保密协定，并在保密期限内严格履行。
4. 合作期限合作期限为3年，过期后双方可以再次商议延期合作。
四、合作成果评估双方将对合作成果进行评估，并根据评估结果进行奖励和激励措施，以鼓励双方的参与和积极性。
五、其他本合作方案的细节及具体实施要求将根据实际情况进一步商讨，双方应当授权并委托一定的代表人员对方面合作问题进行决定。
六、结论本商务合作方案，旨在建立长期、稳定、互惠互利的合作关系。
希望双方能够充分发挥各自的优势，共同实现合作共赢。
商务合作框架方案
商务合作框架方案一、项目背景随着全球化和市场化的发展，企业之间的商务合作越来越频繁，合作形式也越来越多样化。
为了更好地推进企业之间的合作，需要建立一个统一的商务合作框架方案，规范合作流程和操作方式，提高合作效率和效果。
二、商务合作框架方案内容商务合作框架方案包括以下几个方面：1. 合作前准备在商务合作之前，合作双方要进行充分的准备工作，包括：•了解对方企业的基本情况，包括企业规模、行业地位、经营范围等信息；•确定合作方向和形式，明确合作目标和要求；•筛选合作对象，选择符合自身需求和条件的企业；•签订保密协议，保护双方的商业机密和核心技术。
2. 合作流程和操作方式商务合作流程和操作方式是商务合作框架方案的核心，包括：•签署合作协议，明确合作目标、各方责任、合作期限、商务条款、保密协议等内容；•确定合作流程和操作方式，确保双方顺利开展合作，包括合作实施计划和执行时间表、合作绩效评估和反馈机制等；•按照合作协议履行双方责任和义务，定期交流合作进展和问题解决方案。
3. 合作维护和发展商务合作框架方案的最终目标是实现合作的共赢和长期稳定发展，因此需要尤其关注合作的维护和发展，包括：•建立健全的合作维护机制，及时了解双方需求和意见反馈，及时解决合作中遇到的问题；•在合作实现初期，加强双方沟通和合作促进，提高合作效率；•在合作实现后期，加强文化交流和合作细节问题的解决，促进双方进一步深化合作。
三、商务合作框架方案的运用商务合作框架方案可以运用于不同形式的商务合作，包括：•产业链上下游合作•资源共享合作•集团内部业务合作•企业全球化战略合作•跨行业或跨地区合作等四、结论商务合作框架方案是企业之间谈判和合作的基础，它能够帮助企业明确合作目标、加强合作沟通、提高合作效率、稳定合作关系、促进合作发展。
在实际应用中，企业可以根据自身情况制定适合自己的商务合作框架方案，并不断完善和优化方案，不断提高自身商务合作能力和水平。
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商务工作开展框架
一.商务运营模式
1平台代运营模式
适用阶段：上线初期阶段
时间：代运营一年
2,商家自主运营模式
适用阶段：商城功能相对完善阶段（预计时间：2015年Q1）
3.商品预售模式
适用阶段：持续开展
二．Finding提供的服务和支持
1.技术化服务:
●APP移动端和WEB端商城商品展示（可演示的APP的DEMO时间节点？）
●3D展示模型（可演示的3D模型时间节点？）
2.代运营服务
3.多元化品牌推广服务
●圈子，热点等前段社交推广展现
●自媒体渠道推广
●品牌包装
4.前期定向邀约商家的优惠政策
●年费
●销售佣金
●推广费用
三．平台收费机制
1.商品各品类佣金和年费费率参考（需要共同商定）附件：《各平台类目佣金及年费资费对比》
2.平台技术服务费用成本核算（需要其他部门提供成本参考）附件：《技术服务费明细》
四．预售模式思路
1.商务内部预售机制：
●预售项目选择标准和思考因素：
品牌影响力，实用性，价格因素，设计感，品类丰富性，销售渠道排他性●呈现方式：
销售形式：限时限量
以主题形式展现 -- 可同时配合内容团队附件：《预售主题规则》
●预售商务文件
①预售合作合约
（考虑的因素：）
支付 - 结算
发货 - 物流
投诉纠纷解决机制
②《发现定制平台预售业务管理规范》。