项建总务后勤工作三年规划

总务后勤工作发展规划

项建

一、指导思想

以学校总体规划为指导，围绕总务工作为教育教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展，进一步强化总务处部管理，全面提高总务人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，使总务工作在规化、制度化、社会化方面有新突破，上新台阶。特制定学校总务后勤工作三年发展规划。

二、工作总目标

总务处在学校校长室的领导下，通过全体总务人员的共同努力，进一步巩固和发展总务服务规化、工作科学化、管理制度化。发挥竞争、激励的用人制度，不断健全和完善总务工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索总务管理工作的新路子，在实施中不断总结，逐渐完善和提高。继续强化总务人员素质教育，不断提高服务意识、服务质量和服务水平。努力学习新技术、新经验，逐步实现总务工作现代化管理。围绕学校工作中心，开源节流，不断改善办学条件和美化校园环境，打造让每一个学生闪光，让每一个家长满意的校园。

三、分阶段实施目标

第一阶段：2013、9——2014、9

（1）依据消防要求，给各科室配齐消防器材，增建安全通道。

（2）创平安校园，物防、技防、人防相结合，学校重要部位安

装红外线报警器、监控摄像头。

（3）在学校花园、走道浇筑水泥。

（4）制定后勤人员考核细则。

（5）进一步完善财务管理制度。

（6）加强校园绿化、美化、净化管理工作，争创义乌市绿化单位。

（7）增加图书的藏书量，每年有一定资金用于购书，力争本年度达藏书标准。

（8）新建临时食堂，确保后勤有序进行。

第二阶段：2014、9——2015、9

（1）在校园适宜位置设文化墙，雕塑设置体现校园精神，以期引起学生有所思，有所想，形成“思想效应”。

（2）改建教学楼，优化现在紧缺的音乐室和美术室的配置，使之符合市标准，满足教师教学和学生练习的需求。

（3）改造综合楼五楼教室外门窗，更换铝合金门窗。

（4）改善教师办公、教学条件，对各办公室配备配齐人手一台电脑。

（5）对学生教室全面维护粉刷，改善学生宿舍的住宿条件，完善宿舍部设施和安全设施功能，创设学生优良的环境。

（6）本年度将校园主、侧道，教室门前甬路进行全部硬化。

（7）制定总务工作管理条例，使总务工作制度化、规化、精细化。

（8）提高食堂的卫生水平和服务质量。对食堂所有设施进行安全、卫生质量检查，对发现的问题及时整改。对餐厅部进行修饰，优化师生的就餐环境。

第三阶段2015、9——2016、9

（1）完善教工之家的建设，改善和丰富教工文体娱乐生活。

（2）深化后勤管理改革，通过管理使后勤人员工作有激情，生活有乐趣，从而消除职业倦怠，提升幸福指数。

（3）对运动场实施改造，将原有的体育器材室等体育用房与之整合。造篮球场、乒乓球场、体操场等区域，使之更安全、更有效地得到利用。

（3）职工对后勤工作的满意率达85%—90%。

四、保障及措施

（1）加强后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的素质。

经常组织后勤人员进行理论和业务学习学习，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作中。借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献。不断提高员工的业务素质和服务意识。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨，坚持管理育人、服务育人的方向，踏实勤奋工作，为学校发展多做贡献。

进一步完善总务工作各项制度，认真制定、落实岗位责任制。进一步细化岗位职责，细化各环节的考核标准。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，

人人有事做，同时经常广泛征集师生对总务工作人员服务态度、服务质量的意见和要求，接受师生监督。

（2）切实抓好总务常规管理，不断提高服务质量

①加强学校的财、物管理，尤其是学校固定资产的管理。

进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产管理，保管责任到人。加强班级公物的管理，把公物的损坏维修、赔偿与班级考核评比挂钩。

②抓好校园环境卫生管理，培养学生良好行为习惯。

与德育处配合，切实加大校园环境的管理力度，加强督查，细化各部位保洁的任务和人员分配，加强督查，确保教学区域全天候整洁，同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一木的良好氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活、行为习惯的养成结合起来。

（3）进一步做好开源节流工作，管好用好学校的每一点财力、物力。

①重点抓好学校节水节电的管理工作。在采取一系列控制措施的基础上，加强对校园各部位、各部门用水、用电的管理及维护工作，加大检查力度，确保措施落实到位。

②抓好购物管理，本着对学校负责的原则，在各方面管好用好每一点财、物。同时要做好仓库物资的管理工作，减少库存数量，避免

积压、浪费。

③维修、维护及绿化管理实行自管为主的原则，总务人员能自己做的，尽可能自己去做，减少学校支出。

总之，学校全体后勤工作人员要树立为教育服务的思想，一切从学校教育大局出发，一切从学校实际出发，合理预算，开源节流，保证教育工作的顺利运转。