医院科研工作计划ppt内容7篇

医院科研工作计划ppt内容7篇医院科研工作计划ppt内容精选篇1为了适应现代化医学发展的要求，全面提高医疗质量和医疗卫生技术人员的整体素质，保证科、教、研工作能顺利完成，下半年科教科将在院部的统一领导下，采取多渠道、多层次、多形式的方法，切实的开展好教学、科研、培训等工作。

现制定科教科工作计划，具体如下：一、三基培训及学会管理和继续教育工作1、根据《医院三基培训及考核管理制度》的要求，严格落实三基考核的奖罚制度，明确激励机制，以促进全院医生主动学习三基知识。

2、加强青年医生技能操作培训。

各临床科室结合住院医师规范化培训的要求,制订科室的技能培训计划，科室至少完成2次/月的技能培训；科教科制定全院技能培训计划，至少完成1次/季度的全院性的技能培训。

3、继续加强三基考核。

计划全年开展2次三基理论知识考试和1次的多站的技能操作考试，并严格落实奖罚制度。

4、鼓励、引导有能力的科室申报国家级、省级继续医学教育项目,提高我院继续医学教育的等级。

争取申报1项国家级继教项目，8项省级继教项目。

5、加强对挂靠医院的专科学分会管理。

根据学会开展学术活动的相关规定，以规范专科学分会的学术行为，争取每个专科学分会每年举办一次的学术会议，并依托各学会争取举办完成所有获批的省级继续医学教育项目。

6、鼓励医务人员通过自学、自考、函授等形式取得高层次学历，不断提高专业技术水平。

继续鼓励医务人员攻读博士、硕士研究生，提高学历层次，改善学历结构。

二、科研、论文及新技术申报管理工作。

1、严格落实《医院科研经费管理制度》及《论文和科研管理制度》，加大对科研及论文的奖励力度，以树立全院开展科研和撰写高水平论文的风气。

2、加强科研申报及论文撰写等相关知识的培训。

计划在院内开展一次科研申报及论文撰写等相关知识的培训，以提高医院全体人员的科研申报及论文撰写水平。

3、积极组织申报各级科研项目，仍然将重点放在高层次的课题申报，申报后及时与上级主管部门沟通，做好跟踪工作。

争取获省级立项课题4-5项、厅市级立项课题10-12项； 7个市级重点专科至少能有1项科研立项课题。

计划申报市级以上的科技进步奖3项，争取能获市级以上奖项1-2项。

4、严格按GCP要求规范地开展药物临床试验，对在研的药物临床试验项目进行严格的管理，对未开展药物临床试验的基地，争取至少完成1个项目。

5、继续做好院内科技信息平台相关信息的发布工作，及时为临床科研人员提供各类信息。

6、根据《医院科研经费管理制度》，严格进行科研经费的管理和审核，尤其上经费的使用上要严格管理。

7、做好院内新技术新项目的申报和评审工作，鼓励各学科及个人引进、开发、应用新技术项目，计划每个科室至少申报2个新技术或新项目，争取10项以上的新技术通过医院医疗技术委员会审核。

8、鼓励并支持医务人员在高水平学术期刊上撰写、发表学术论文。

计划7个市级重点专科至少能在CSCD核心期刊上发表论文2篇，普通专科至少能CSCD 核心期刊上发表论文1篇。

科教科严格把关，防范一稿多投现象的发生。

三、住培工作：1、完善住院医师规范化培训的相关管理规定。

根据《住院医师规范化培训基地评估标准》的新要求，完善规培的相关制度，重点建立《全科医师培训的管理制度》《住院医师规范化培训教学互评制度》等制度，并加以落实。

并计划按照《国家规培基地评估标准》对全院各基地的规培工作进行全面的检查，并做出评价。

2、做好医院临床技能中心的建设工作。

继续安排专人对临床技能中心进行管理，并建立临床技能操作中心的各项管理制度3、按国家及省卫计委的要求，安排好住院医师规范化培训师资的培训，包括院内、院外的各种培训，重点是针对四个新招生基地的师资进行全面的培训。

计划在本年度所有师资均能参加院内师资培训，各基地的骨干教师均参加院外的教师培训。

4、重新修订《医院的师资激励机制》，并落实教师激励制度，鼓励更多的优秀医务人员加入到住规师资队伍中去。

计划对对住培教师进行一次的评先、评优，并加以表彰。

5、加强对住院医师规范化培训的过程管理和考核管理。

严格落实住规培训计划，规范住培学员的轮转和考勤。

严格落实规培工作相关的奖罚方案。

6、计划举办1次基地主任及秘书的工作会议，总结上一年的规培工作得失，并根据基地的认定标准，安排布置各基地的工作任务。

计划举行1次培训学员座谈会，帮助解决学员的思想顾虑及生活困难。

计划组织各基地开展1次年度考核。

7、计划做好的结业综合考核前培训工作。

确保参加省卫计委组织的结业综合考试学员的通过率不低于全省平均水平。

8、继续完善住院医师规范化培训的材料收集、整理、归档工作。

计划每月对各科室的规培材料进行检查、汇总、分析、整改反馈。

9、根据省卫计委的统一安排，做好住培对象的招收工作。

医院科研工作计划ppt内容精选篇2为进一步加快我院的学科发展，提高广大医务人员的科研素质和业务能力，根据《枣庄矿业集团中心医院科研管理办法》的有关规定，依照《卫生系统医学科技发展计划任务目标》要求、参考《枣庄矿业集团中心医院十年发展规划》，特制定我院度科研工作计划与实施方案，具体如下：一、指导思想的科研工作将坚持以科技创新为龙头，带动我院医学技术、教学质量的提高。

同时注重发挥学科协作力量，鼓励横向联合，加强合作与交流，积极组织、开展临床医学和基础医学研究，注重课题研究的可行性、前瞻性、实效性，解放思想，大胆创新，把科研课题研究工作推向深入，不断提高我院医学的学术水平，推动学科建设，促进医院快速发展，努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。

二、工作目标与任务1、强化科技目标管理工作，将科技考核指标完成情况纳入到科室绩效中，并与个人晋升、晋级挂钩，对完成科技考核指标的科室与个人给予一定政策性倾斜，以期推动医院科研工作的发展。

2、加大科研信息化建设投入，实现科研管理电子化与信息化建设。

3、加强技创新，努力做到以科研促医学，以医学助科研，通过聘请专家指导、与科研院所合作的方式，申报15—20项市级以上科研项目，争取达到国内或省内先进水平。

申报市级实用新型技 1术应用30项以上，争取具有省内、国内先进水平的新技术完成10例以上。

4、鼓励各级医务人员开展临床基础科学研究，积极撰写高水平学术论文及著作，切实落实《枣庄矿业集团中心医院科技学术奖励办法》，年内力争发表国家和省级核心期刊论文150篇。

5、申请药物临床试验机构资格认定。

医院及相应专业获得药物临床试验资格后，能够提高医院的科研学术水平，促进合理用药及药品不良反应（ADR）监测和药物警戒学的研究，进而提高我院整体医疗水平。

年内科技教育处拟向有关机构申请药物临床试验机构资格认定。

三、实施方案（一）、落实科研管理制度在现有科研管理制度的前提下，在开展国家级、省级、市级、局级科研课题时，严格遵守上述制度。

对工作中发现的问题进行修订，制定并完善有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。

（二）、加强对教科研课题的立项管理工作1、重视上级批准课题的进展，认真组织全院医务人员申报各级科研项目、课题。

2、加强课题研究常规管理，使课题研究能够扎实有序地开展，做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。

采取措施使课题研究落到实处，不流于形式。

确保每次研究活动都有确切的目标和内容，加强科研工作的规范化和制度化。

定期召开每个课题组成员会议、课题组长（负责人）会议，让每个课题的全体成员都能够主动积极的投入研究。

3、重视课题完成率，总结成绩，找出不足。

（三）组建科研攻关团队，进一步加强科研培训工作1、学科带头人科研工作培训。

学科带头人是科研工作开展与监督的关键节点，其工作质量直接影响该学科乃至全院科技工作推动效果。

本年度计划组织两次学科带头人科研工作培训，从学科建设、学科科研规划、科技人才管理、科研项目申报等方面进行定期培训。

2、组建课题攻关小组和临床科研团队。

立项课题的质量和数量代表一个团队的科研水平和科研实力。

组织攻关团队定项目和选择科研能力较强的人员定项目相结合，重点培养、扶植，“定人、给政策、给时间、给待遇”。

争取在“__”期间能够有我院独自/合作承担的国家级课题立项，以此来提高全院整体的科研意识和科研水平。

3、开展教授、副教授、硕士沙龙活动。

组织教授、副教授、硕士沙龙活动，增强教授、副教授、硕士科研工作学习交流，提高临床技术水平，构建临床合作团队。

4、做好科研型骨干医师的选拔和培养工作，让更多的骨干医师，尤其是年轻医师能成为科研带头人，带动医疗与教学的整体水平的提高。

（四）、加速科技成果向临床应用转化科技成果转化是我院“__”发展规划的主要内容之一。

医院要对临床应用型科研项目进行重点管理。

对于临床应用型科研项目成果，加快其在全院范围内应用。

将应用效果好的项目，科技教育处将作为首要任务在行业内推广，最大程度提高我院在全市、全省、乃至全国的学术地位。

（五）加强科研管理电子化与信息化建设1、装配科研管理软件。

采用科研项目管理、科研成果管理及绩效考核管理等信息化系统。

以便对科研课题的申报立项、中期审查、成果认定及成果推广进行动态化管理。

2、完善电子科技文献系统。

为每个学科建立1-2个科技文献电子资源检索点位，便于科研工作开展。

（六）增强对临床新技术的支持与招标为了鼓励临床工作人员继续创新/引进新技术项目，今年加大对临床新技术项目的投入，在科技考核、科技奖励和科研交流中给予全面支持。

（七）健全在研课题的档案管理工作，为每一个在研课题组建立档案，掌握进展情况、科研经费使用情况，一旦结题全部资料归档，同时做好教科研（含发表论文）的工作量统计工作。

（八）、加强与科研单位的联系交流。

与组织管理外出的科研活动包括各种科研会议、学术报告、学术交流的管理工作。

通过网络媒体了解学习兄弟院校的科研管理工作经验，促进我校科研工作的进展。

医院科研工作计划ppt内容精选篇3根据《__市第一人民医院“__”工作规划（---）》和我院科研工作的实际，特制定本规划。

一、指导方针以__为指导，贯彻落实__。

在学院的领导下，依靠全院职工的共同努力，全面实施科教兴院和人才强院的战略，以医疗质量为核心、以科技进步为动力，创特色求发展，走优质、高效、低耗的发展道路，全面提高医疗服务质量和服务水平。

今后5年医院科研工作的重点：完善科研队伍建设，加强重点学科建设，形成稳定的科研方向。

二、医院目前科研状况（一）近几年科研水平不断提升，高水平科研成果及学术交流取得突破。

全院获得省厅科技进步三等奖1项；市级科研立项2项；共获得实用性专利51项，全院共发表论文论著91篇，均第一作者。

我院制定了科研管理办法，-两年奖励金额共计 76900元，激发了广大科研人员的科研热情，也为申请高层次的科研项目、获得高水平科研成果奠定了基础。

为了提高我院的学术水平，医院先后邀请省内专家学者来院进行学术讲座、专题报告，营造了浓郁的科研氛围，开阔了我院科研人员的思路和视野。