中控室上墙制度范文

中控室上墙制度范文

第一章总则

第一条为规范中控室管理，提高运行效率，保障生产安全和质量，特

制定本制度。

第二条本制度适用于中控室的日常管理工作。

第三条本制度制定的目的是通过上墙制度，实现信息共享、团队协作

和业绩考核的有效结合，推动中控室工作的科学化、规范化和现代化。

第四条中控室上墙制度的核心原则是透明化、公平公正、激励导向。

第二章中控室上墙流程

第五条中控室上墙工作由中控室主任负责组织实施。

第六条中控室上墙分为每日上墙、周报上墙和月报上墙。

第七条每日上墙的内容包括当前操作情况、异常情况和交接班记录等。

第八条周报上墙的内容包括一周的运行情况、故障处理情况和工作总

结等。

第九条月报上墙的内容包括一个月的运行情况、设备维护情况和优化

改进建议等。

第十条上墙内容要求简洁明了、准确无误，重点突出，条理清晰。

第十一条上墙时间为每日早晨8:00，周报和月报上墙时间为每周五

下午16:00和每月最后一个工作日下午16:00。

第十二条上墙采用电子形式，以中控室显示屏为主，同时在相关部门

和班组之间进行共享。

第三章中控室上墙内容

第十三条每日上墙内容包括当前操作情况、异常情况和交接班记录。

第十四条当前操作情况包括当前值班员的岗位职责、运行状况、各类

设备操作情况和运行参数等。

第十五条异常情况包括发生的故障、停机、事故等，需要记录异常情

况的处理过程和结果。

第十六条交接班记录包括前一班次与后一班次之间的工作情况，以便

后续班次能够及时了解前一班次的工作进展。

第十七条周报上墙内容包括机组的运行情况、设备故障处理情况和工

作总结。

第十八条运行情况包括机组的生产数据、能耗情况和效益评价等。

第十九条设备故障处理情况包括机组发生的故障、处理过程和结果。

第二十条工作总结包括上周工作的亮点和问题，以及下周的工作计划。

第二十一条月报上墙内容包括设备的维护情况、性能分析和优化改进

建议。

第二十二条设备维护情况包括设备的保养、维修和更换情况。

第二十三条性能分析包括设备的运行参数、效率和效益分析。

第二十四条优化改进建议包括设备的改进方案、技术推广和管理创新

建议。

第四章中控室上墙责任

第二十五条中控室主任负责组织中控室上墙工作，指导值班员按规定填写上墙内容。

第二十六条值班员负责填写上墙内容，确保内容准确、及时。

第二十七条相关部门负责对上墙内容进行及时查阅和回复。

第二十八条班组之间要相互交流，分享经验，提出改进措施。

第二十九条上墙内容的真实性和可行性由相关部门负责审核和确认。

第三十条对于上墙内容不准确或不及时的，将进行责任追究。

第五章中控室上墙考核

第三十一条中控室上墙内容将作为考核指标之一，考核周期为每年一次。

第三十二条考核结果将与个人奖励和晋升等相关机制相结合，对优秀者给予奖励和激励。

第三十三条对于表现差、不按规定填写上墙内容的，则按规定进行处理。

第三十四条考核结果要及时公布，接受群众监督。

第六章附则

第三十五条本制度由中控室负责解释。

第三十六条本制度自发布之日起实施。