品质部5月改善提案

品质部：5月重点改善提案报告
品质部：5月重点改善提案报告
品质部：5月重点改善提案报告
5月重点改善提案报告
发表部门：品质部 报告发表： 改善区域： 报告时间：
品质部：5月重点改善提报告
1.0、改善目的
1.1： 降低品质管理失败成本，提升品质良品率。
1.2：并满足客户需求。
2.0、现状与问题点
2.1：大部件车间钢杯包装方式设计不合理，导致每次出货出现品 质异常问题。
2.2：目前包装方式：一个胶框放两层产品，每层8个；胶框底层 竖着放，上面一层横着放，产品放好后与胶框口部是平的，或略高出 胶框边沿，胶框摆放叠加在一起时，上面的胶框很容易压到下面胶框 的产品，导致最下层产品底部塑件破损。4月份平均每次退货破损数 量68-70个。一个月约300个。每只原材料价：2.17元，加上组装、 运输、人工成本及返工费用每只约4元钱，月损失约1200元。