正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(保洁员)
合集下载
正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(副部长)
6 .任职 资格: 教育 背景: 大专或同等学历,公安管理或相关专业
工作 经验: 有 3 年以上工作经历, 2 年以上部门管理工作经历
知识 技能:有一定的处理治安、消防工作能力,熟悉公司内部治安状态,掌握政策、法 律、法规 个人 素质: 具有较强的沟通能力,组织协调能力,分析判断能力,全局观念强、周到、 细致,责任心强 从业 资格: 公安类初级职称
工作 环境: 室内、室外各半
第 2 页 共 2 页
4 .工作 权限: 决策 权限: 消防器材的造型权和分配权,部门内部工作的分配权
监督 权限:对上级综治重要会议所决定的工作执行过程的监督、检查权,对公司安全消 防工作的监督权,对所属人员的考核、激励奖罚权
建议 权限:公司综治工作,公司消防工作建议权,对违反厂规厂纪处罚建议权,部门内 部人员调配、任免建议权
7) 参 与 组 织 、 收 集 公 司 内 、 外 部 的 各 种 综 治 信 息 , 并 整 理 及 时 上 报 公 司 领 导 和 上 级 相 关 部 门 , 确 保 公司生产、经营运行。 8) 协 助 部 长 主 持 公 司 保 卫 部 内 部 日 常 行 政 管 理 工 作 , 保 证 工 作 的 稳 定 、 高 效 、 有 序 运 行 。
第 1 页 共 2 页
5 .工作 联系: 公司 外部相关单位 :
市 政 法 委 、 市 610 办 市公安局、市法院 市检察院、市司法局 市消防大队、市交警大队
直接上级: 保卫部ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ长
部门内部相关岗位:
科员、门卫、巡逻员
公司内部相关部门及岗位: 本岗位
公司领导、公司各部门副职
直接下级:
主办科员、班长
岗位信息填写问卷
1 .基本 情况: 岗位 名称 所属 部门 2 .岗位 总体目标:
正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷(副部长分管质检)
3.工作 职责 (按业务流程或重要性排序):
1) 组 织 检 验 人 员 学 习 有 关 检 验 标 准 和 业 务 知 识 , 提 高 全 体 检 验 人 员 的 理 论 水 平 和 操 作 技 能 , 使 他 们 能够胜任本职工作和正确处理各种质量问题。 2)组织建立合理的产品质量查验收制度,严格把好产品质量关。 3)参与对公司质量管理标准的制订及质量管理体系的建立和完善。 4)检查、督促化验员认真完成本职工作。 5)协助部长处理生产过程中的质量问题。 6)按照产品质量要求,协助部长审计各项理化指标的检验方法。 7)指导监督质量检验人员,把握正确的检验标准,并做好对不合格品的纠正和预防措施。 8)参加公司现场管理,检查各车间部门现场管理情况,并每月通报一次。
4.工作权限: 决策权限:对所属员工的工作分配权;对所属下级的工作争议有裁决权。
监督权限:对分管工作进行监督检查权;对所属员工的考核权。
建议权限:部门内部人员调动、任免的建议权。
5.工作联系:
第1页共2页
公司外部相关单位:
供应商 销售商 工商局 质检局
直接上级:
部长
本岗位
直接下级: 分管员工
部门内部相关岗位:
岗位信息填写问卷
1.基本情况:
岗位名称
副部长(分管质检)
岗位编号
所属部门
质量部
岗位编制人数
1
2.岗位总体目标:
为 了 完 成 公 司 质 量 目 标 ,在 部 长 的 领 导 下 ,根 据 公 司 检 验 标 准 各 要 求 确 保 原 辅 材 料 合 格 进 厂 ,化
验员化验数据准确及时,现场管理活动更上一层楼。
从业资格:助理工程师以上职称
工作环境:办公室、车间
正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(副部长) (2)
4) 监 督 公 司 相 关 部 门 计 件 工 资 二 次 分 配 及 奖 金 分 配 , 协 助 组 织 实 施 公 司 内 部 二 级 核 算 单 位 进 行 年 度财务审计;
5) 提 供 审 计 报 告 意 见 , 保 障 审 计 报 告 客 观 、 公 正 ;
6) 协 助 部 长 处 理 本 部 门 的 日 常 行 政 管 理 工 作 , 保 障 本 部 门 工 作 高 效 、 有 序 地 运 行 ;
1) 协 助 部 长 完 成 公 司 领 导 临 时 下 达 的 审 计 项 目 或 突 发 事 件 的 调 查 ;
2) 检 查 各 项 审 计 工 作 计 划 执 行 情 况 , 确 保 各 项 审 计 工 作 作 按 期 、 按 质 完 成 ;
3) 分 析 按 审 计 项 目 汇 总 的 数 据 、 材 料 , 提 交 初 步 审 计 报 告 ;
知识 技能: 有 一 定 的 文 字 组 织 能 力 , 掌 握 财 务 、 审 计 、 法 律 、 法 规 相 关 知 识 , 会 运 用 财 务 软 件 。
个 人 素 质 : 具 备 较强 的沟 通 能力 、 组织 协 调能力 、 分析 判 断能 力 、全局 观 念、 周 到 细 致、处事公平、公正,清正廉洁,责任心强。 从业 资格: 审 计 或 财 务 初 级 职 称
岗位信息填写问卷
1 .基本 情况: 岗位 名称 所属 部门 2 .岗位 总体目标:
为了有效地控制公司经营中的风险,依据公司的规章和有关标准,协助组织公司的内部审计工作, 草拟本部门工作制度,保障本部门工作按期、按质完成。
副部长 审计部
岗位 编号 岗位 编制人数 1
3 .工作 职责 (按业务流程或重要性排序) :
正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(部长) (5)
岗位信息填写问卷
1 .基本 情况: 岗位 名称 所属 部门 2 .岗位 总体目标:
为 了 完 成 公 司 的 年 度 质 量 目 标 ,在 分 管 副 总 的 领 导 下 ,做 好 公 司 质 量 管 理 ,质 量 监 督 ,售 后 服 务 及 公 司质量管理体系正常有效的运行工作。
部长 质量部
岗位 编号 岗位 编制人数 1
营销部部长,财务部部长 各生产车间主任,打假办主任
工作 经验: 有 5 年以上工作经验, 3 年以上质量管理工作经验
知 识 技 能 : 有一 定 的文字 组 织 能力 , 有质 量 检测 , 品 质保 证 ,质 量 认证 等 方 面的 专 业 知识,熟悉国家有关质量管理,质量监督等方面的法律法规。
个人 素质: 具备较强沟通能力,组织协调能力,分析判断能力,原则性强,责任心强
3 .工作 职责 (按业务流程或重要性排序) :
1) 认 真 贯 彻 执 行 “ 质 量 第 一 ” 及 国 家 有 关 质 量 工 作 方 针 , 政 策 与 规 定 , 协 助 公 司 总 经 理 制 定 质 量 方 针和目标,由总经理正式行文发布,作为企业总的质量宗旨和质量方向。 2 )组 织 编 写 质 量 管 理 体 系 文 件《 质 量 手 册 》等 ,组 织 实 施 体 系 内 部 审 核 ,过 程 审 核 ,产 品 质 量 审 核 。
3) 负 责 指 定 部 门 年 度 工 作 计 划 , 工 作 分 工 , 确 保 部 门 工 作 任 务 的 按 时 按 质 按 量 完 成
4) 组 织 完 成 成 品 酒 , 酒 基 , 原 辅 包 装 材 料 的 入 厂 , 外 协 物 资 的 质 量 检 验 确 保 不 合 格 的 产 品 不 入 厂 , 不合格产品不出厂。 5) 组 织 做 好 质 量 记 录 , 并 进 行 统 计 , 分 析 , 及 时 发 出 质 量 信 息 , 向 有 关 部 门 即 领 导 报 告 。源自从业 资格: 中级以上职称
1 .基本 情况: 岗位 名称 所属 部门 2 .岗位 总体目标:
为 了 完 成 公 司 的 年 度 质 量 目 标 ,在 分 管 副 总 的 领 导 下 ,做 好 公 司 质 量 管 理 ,质 量 监 督 ,售 后 服 务 及 公 司质量管理体系正常有效的运行工作。
部长 质量部
岗位 编号 岗位 编制人数 1
营销部部长,财务部部长 各生产车间主任,打假办主任
工作 经验: 有 5 年以上工作经验, 3 年以上质量管理工作经验
知 识 技 能 : 有一 定 的文字 组 织 能力 , 有质 量 检测 , 品 质保 证 ,质 量 认证 等 方 面的 专 业 知识,熟悉国家有关质量管理,质量监督等方面的法律法规。
个人 素质: 具备较强沟通能力,组织协调能力,分析判断能力,原则性强,责任心强
3 .工作 职责 (按业务流程或重要性排序) :
1) 认 真 贯 彻 执 行 “ 质 量 第 一 ” 及 国 家 有 关 质 量 工 作 方 针 , 政 策 与 规 定 , 协 助 公 司 总 经 理 制 定 质 量 方 针和目标,由总经理正式行文发布,作为企业总的质量宗旨和质量方向。 2 )组 织 编 写 质 量 管 理 体 系 文 件《 质 量 手 册 》等 ,组 织 实 施 体 系 内 部 审 核 ,过 程 审 核 ,产 品 质 量 审 核 。
3) 负 责 指 定 部 门 年 度 工 作 计 划 , 工 作 分 工 , 确 保 部 门 工 作 任 务 的 按 时 按 质 按 量 完 成
4) 组 织 完 成 成 品 酒 , 酒 基 , 原 辅 包 装 材 料 的 入 厂 , 外 协 物 资 的 质 量 检 验 确 保 不 合 格 的 产 品 不 入 厂 , 不合格产品不出厂。 5) 组 织 做 好 质 量 记 录 , 并 进 行 统 计 , 分 析 , 及 时 发 出 质 量 信 息 , 向 有 关 部 门 即 领 导 报 告 。源自从业 资格: 中级以上职称
正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(钳工) (2)
岗位信息填写问卷
1 .基本 情况: 岗位 名称 所属 部门 2 .岗位 总体目标:
为 了 维 护 好 生 活 区 水 电 线 路 运 行 正 常 ,在 物 业 主 管 的 领 导 下 ,及 时 足 额 收 缴 居 民 电 费 ,保 证 居 民 用 电 正常。
钳工 物管部
岗位 编号 岗位 编制人数 1
5)
6)
7)
8)
4 .工作 权限: 决策 权限: 无
监督 权限: 和物业主管一起巡查,维护生活区治安,杜绝一些违纪违法行为。
建议 权限: 对违法、违纪处理具有建议权
第 1 页 共 2 页
5 .工作 联系: 公司 外部相关单位 :
无
直接上级:
物业主管
部门内部相关岗位:
电工
本岗位
公司内部相关部门及岗位:无直接下级:无6 .任职 资格: 教育 背景: 高中毕业
工作 经验: 5 以上工作经验
知识 技能: 有一定钳工技能
个人 素质: 工作细致,责任心强。
从业 资格: 有钳工等级证书
工作 环境: 室内、室外都有
第 2 页 共 2 页
3 .工作 职责 (按业务流程或重要性排序) :
1) 和 电 工 一 起 , 维 护 好 生 活 区 水 、 电 线 路 。
2) 及 时 、 准 确 抄 写 居 民 电 表 的 用 电 量 。
3) 协 助 物 业 主 管 收 缴 居 民 电 费 。
4) 发 放 市 政 府 或 公 司 有 关 文 件 精 神 到 居 民 家 中 。
1 .基本 情况: 岗位 名称 所属 部门 2 .岗位 总体目标:
为 了 维 护 好 生 活 区 水 电 线 路 运 行 正 常 ,在 物 业 主 管 的 领 导 下 ,及 时 足 额 收 缴 居 民 电 费 ,保 证 居 民 用 电 正常。
钳工 物管部
岗位 编号 岗位 编制人数 1
5)
6)
7)
8)
4 .工作 权限: 决策 权限: 无
监督 权限: 和物业主管一起巡查,维护生活区治安,杜绝一些违纪违法行为。
建议 权限: 对违法、违纪处理具有建议权
第 1 页 共 2 页
5 .工作 联系: 公司 外部相关单位 :
无
直接上级:
物业主管
部门内部相关岗位:
电工
本岗位
公司内部相关部门及岗位:无直接下级:无6 .任职 资格: 教育 背景: 高中毕业
工作 经验: 5 以上工作经验
知识 技能: 有一定钳工技能
个人 素质: 工作细致,责任心强。
从业 资格: 有钳工等级证书
工作 环境: 室内、室外都有
第 2 页 共 2 页
3 .工作 职责 (按业务流程或重要性排序) :
1) 和 电 工 一 起 , 维 护 好 生 活 区 水 、 电 线 路 。
2) 及 时 、 准 确 抄 写 居 民 电 表 的 用 电 量 。
3) 协 助 物 业 主 管 收 缴 居 民 电 费 。
4) 发 放 市 政 府 或 公 司 有 关 文 件 精 神 到 居 民 家 中 。
正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(包装质量检验员)
岗位信息填写问卷
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1.基本情况:
岗位名称
包装质量检验员
岗位编号
所属部门
质量部
岗位编制人数
15
2.岗位总体目标:
为了达到公司质量目标,在分管副部长的领导下,参与包装车间包装质量检验,保证产品合格出厂。
3.工作 职责 (按业务流程或重要性排序):
1)检查包装生产线的各个环节,保证成品酒包装过程的质量达到企业要求 2)检查包装材料,以确保包装材料不出质量问题 3)指导监督包装车间对生产工艺,作业标准执行情况的落实。 4)完成领导交办的其它工作。 5) 6) 7) 8)
4.工作权限: 决策权限: 对酒包装过程中出现质量问题的成品酒有要求返工的权限
监督权限:监督包装车间班组对生产作业标准执行情况
建议权限:包装车间生产工艺提高的建议权
第1页共2页
5.工作联系: 公司外部相关单位:
直接上级:
分管副部长
本岗位
部门内部相关岗位:
包装材料质检员 公司内部相关部门及岗位: 包装车间主任及职工
直接下级: 无
6.任职资格: 教育背景:高中以上学历 工作经验:经过岗位培训,一年以上工作经验 知识技能:有一定的文字组织能力,有一定的质量管理知识 个人素质:处事公平、公正,原则性强,敢于管事,责任心强 从业资格:无 工作环境:车间
第2页共2页
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1.基本情况:
岗位名称
包装质量检验员
岗位编号
所属部门
质量部
岗位编制人数
15
2.岗位总体目标:
为了达到公司质量目标,在分管副部长的领导下,参与包装车间包装质量检验,保证产品合格出厂。
3.工作 职责 (按业务流程或重要性排序):
1)检查包装生产线的各个环节,保证成品酒包装过程的质量达到企业要求 2)检查包装材料,以确保包装材料不出质量问题 3)指导监督包装车间对生产工艺,作业标准执行情况的落实。 4)完成领导交办的其它工作。 5) 6) 7) 8)
4.工作权限: 决策权限: 对酒包装过程中出现质量问题的成品酒有要求返工的权限
监督权限:监督包装车间班组对生产作业标准执行情况
建议权限:包装车间生产工艺提高的建议权
第1页共2页
5.工作联系: 公司外部相关单位:
直接上级:
分管副部长
本岗位
部门内部相关岗位:
包装材料质检员 公司内部相关部门及岗位: 包装车间主任及职工
直接下级: 无
6.任职资格: 教育背景:高中以上学历 工作经验:经过岗位培训,一年以上工作经验 知识技能:有一定的文字组织能力,有一定的质量管理知识 个人素质:处事公平、公正,原则性强,敢于管事,责任心强 从业资格:无 工作环境:车间
第2页共2页
正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(部长) (3)
公司内部相关部门及岗位: 本岗位
公司领导、综合部部长、生产部 部 长 、财 务 部 部 长 、保 卫 部 部 长 、 物管部部长,各车间主任
直接下级:
副部长
6 .任职 资格: 教育 背景: 中专或同等学历以上,工民建设或相关专业
工作 经验:有 10 年以上工作经验,其中 8 年以上相关业务岗位工作经验,5 年以上管理 岗位工作经验
7) 负 责 组 织 工 程 竣 工 验 收 和 审 核 工 程 预 决 算 工 作 ;
8) 负 责 环 保 及 绿 化 工 作 。
4 .工作 权限: 决策 权限: 部门内部工作的分配权,预算内费用的使用权 。
监督 权限:对工程质量的监督检查权;对工程预决算的审查权;对所属下级工作的监督、 检查权。
岗位信息填写问卷
1 .基本 情况: 岗位 名称 所属 部门 2 .岗位 总体目标:
为 了 完 成 公 司 基 本 建 设 和 环 境 保 护 总 体 目 标 任 务 ,按 照 公 司 工 作 思 路 和 部 门 责 任 目 标 ,参 与 制 定 公司发展前景规划,积极组织施工,加强环境治理,确保目标任务的全面完成。
建议 权限: 对公司投资方案的建议权;部门人员调配、奖惩的建议权和பைடு நூலகம்免的提名权。
第 1 页 共 2 页
5 .工作 联系: 公司 外部相关单位 :
各施工单位、市政府建设、 计委、环保、土地、房产、 经委等有关部门;设计院、 工程监理、审计事务所等
直接上级:
分管副总
部门内部相关岗位:
施工、预决算员、环保员
部长 规划部
岗位 编号 岗位 编制人数 1
3 .工作 职责 (按业务流程或重要性排序) :
1) 在 分 管 副 总 的 直 接 领 导 下 , 主 持 规 划 部 全 面 工 作 , 保 证 日 常 工 作 的 稳 定 、 高 效 、 有 序 运 行 ; 2) 制 定 部 门 年 度 工 作 计 划 , 明 确 各 项 重 要 工 作 的 责 任 人 和 时 间 进 度 , 保 证 部 门 责 任 书 规 定 内 容 的 顺 利完成; 3) 负 责 组 织 对 公 司 所 有 新 建 、 扩 建 、 改 建 工 程 的 可 行 性 调 查 研 究 , 制 定 可 行 性 研 究 报 告 , 并 负 责 工 程项目的立项、报建、设计工作; 4) 负 责 制 定 工 程 招 投 标 文 件 , 在 市 招 投 标 领 导 小 组 的 指 导 下 , 组 织 实 施 工 程 招 投 标 工 作 , 确 保 招 投 示工作公正、公平、公开; 5) 负 责 审 核 工 程 施 工 合 同 , 督 促 工 程 质 量 和 工 程 进 度 , 协 调 解 决 施 工 中 出 现 的 各 种 困 难 和 问 题 , 确 保工程质量合格; 6) 统 筹 安 排 日 常 生 产 维 修 工 程 计 划 , 确 保 维 修 工 程 质 量 , 不 影 响 生 产 经 营 活 动 的 正 常 运 行 ;
正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(装卸工) (2)
3 .工作 职责 (按业务流程或重要性排序) :
1) 完 成 好 每 日 的 装 卸 工 作 , 确 保 货 物 的 完 整 性 。
2) 服 从 班 长 的 指 挥 和 调 配 ,不 而 已 损 坏 公 司 财 物 .
3)
Hale Waihona Puke 4)5)6)
7)
8)
4 .工作 权限:
第 1 页 共 3 页
决策 权限: 无
个人 素质: 身体健康,吃苦耐劳,
从业 资格: 无
工作 环境: 室外作业(无论风雨)兼半高空作业
第 3 页 共 3 页
监督 权限: 无
建议 权限: 对所装卸的货物有增高层数及车辆所停位置有建议权
5 .工作 联系: 公司 外部相关单位 : 直接上级:
装卸班长
部门内部相关岗位:
公司内部相关部门及岗位: 本岗位
保管员
直接下级:
无
6 .任职 资格:
第 2 页 共 3 页
教育 背景: 小学以上文化
工作 经验: 无
知识 技能: 无
岗位信息填写问卷
1 .基本 情况: 岗位 名称 所属 部门 2 .岗位 总体目标:
为 了 完 成 货 物 装 卸 任 务 , 在 装 卸 班 长 的 领 导 下 ,严 格 按 照 装 卸 制 度 及 相 关 规 定 , 确 保 装 卸 工 作 的 顺 利 完成。
装卸工 物管部
岗位 编号 岗位 编制人数 若干
正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(业务员)
1)营销人员必须及时传达公司营销策略及相关规定,并将经销商对公司建议、意见以及竞争对手的 相关信息及时反馈到公司。 2)管理好产品在市场上的批发价、进店价、以及零售价,使其价格体系合理稳定,并及时上报市场 部,以便掌握价格体系、渠道和利润分配。 3)及时办理下帐手续,并将下帐时间,金额等详细情况及时转达经销商,及时准确与经销商进行对 帐,发货后必须在一个月内收回收收货凭证,收货凭证写清楚收货时间,品种,数量,金额。 4)客户档案的建立,监督促销政策是否到位,及时反馈市场部 5)监督经销商对二批销售政策到位,不得与经销商合伙欺骗二批商,避免品牌美誉度受损 6)根据市场实际情况,将文字形成报市场部。
岗位信息填写问卷
1.基本情况:
岗位名称
业务员
所属部门
营销部
2.岗位总体目标:
岗位编号 岗位编制人数 39
为 了 完 成 本 营 销 部 销 售 目 标 , 认 真 贯 彻 销 售 “ 四 化 ” 精 神 , 协 助 经 理 分 析 市 场 运 作 状 态 ,, 确 保 全 年
销售任务如期完成。
3.工作 职责 (按业务流程或重要性排序):
部门内部相关岗位:
公司内部相关部门及岗位: 各职能部门相关人员,各包装 车间、贮酒车间、相关人员。
第2页共2页
7)
4.工作权限: 决策权限:无。
监督权限:对市场销售的监督权,对客户投诉的监督权。
建议 权限:产品开 发建议权 ,产品 价格制 定的建议 权,。
5.工作联系:
第1页共2页
公司外部相关单位: 各级市场经销商
直接上级: 经理
本岗位
直接下级:
无
6.任职资格: 教育背景:高中以上学历。 工作经验:有 2 年以上工作经 知识技能:有销售管理知识。 个人素质:具备相应的沟通力、责任心强。 从业资格:经济类职称。 工作环境:经常出差。
岗位信息填写问卷
1.基本情况:
岗位名称
业务员
所属部门
营销部
2.岗位总体目标:
岗位编号 岗位编制人数 39
为 了 完 成 本 营 销 部 销 售 目 标 , 认 真 贯 彻 销 售 “ 四 化 ” 精 神 , 协 助 经 理 分 析 市 场 运 作 状 态 ,, 确 保 全 年
销售任务如期完成。
3.工作 职责 (按业务流程或重要性排序):
部门内部相关岗位:
公司内部相关部门及岗位: 各职能部门相关人员,各包装 车间、贮酒车间、相关人员。
第2页共2页
7)
4.工作权限: 决策权限:无。
监督权限:对市场销售的监督权,对客户投诉的监督权。
建议 权限:产品开 发建议权 ,产品 价格制 定的建议 权,。
5.工作联系:
第1页共2页
公司外部相关单位: 各级市场经销商
直接上级: 经理
本岗位
直接下级:
无
6.任职资格: 教育背景:高中以上学历。 工作经验:有 2 年以上工作经 知识技能:有销售管理知识。 个人素质:具备相应的沟通力、责任心强。 从业资格:经济类职称。 工作环境:经常出差。
正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(业务员)
岗位息填写问卷
1.基本情况:
岗位名称
业务员
所属部门
采购部
2.岗位总体目标:
岗位编号 岗位编制人数 5
为了完成部门年度目标任务,在部长及分管副部长的领导,积极认真做好本职工作,加强业务与生
产等部门的沟通,保证到货及时,监督采购物质的质量。
3.工作 职责 (按业务流程或重要性排序):
1)依据物资采购计划,保质保量及时将有关物资采购到位; 2) 了 解 市 场 行 情 , 为 公 司 采 购 质 优 价 廉 的 物 质 , 降 低 生 产 成 本 ; 3)严格执行财务规定,及时办理采购物资验收入库和采购借款冲销手续; 4)加强部门内沟通,与仓管员互相提供有关采购信息; 5)认真做好采购记录,台帐齐全准确; 6)把好质量关,杜绝不合格品进厂,对物资的盈亏、损坏要查明原因并向分管领导汇报; 7)努力完成上级领导交办的其它工作。 8)
工作经验:有 3 年以上工作经历。
知识技能: 有一定的文字表达能力,熟悉财务规定,会做台帐。
个人素质:责任心强,爱岗敬业。
从业资格:中专或同等学历
工作环境:目前办公条件较差
第2页共2页
4.工作权限: 决策权限:无
监督权限:对供应商供货质量进行监督。
建议权限:工作合理化的建议权。
第1页共2页
5.工作联系: 公司外部相关单位:
直接上级:
分管副部长
部门内部相关岗位:
部长、副部长、业务员、保管员
本岗位
直接下级: 无
公司内部相关部门及岗位:
质量部质检员
6.任职资格: 教育背景:中专或同等学历以上,物流专业或相关专业。
1.基本情况:
岗位名称
业务员
所属部门
采购部
2.岗位总体目标:
岗位编号 岗位编制人数 5
为了完成部门年度目标任务,在部长及分管副部长的领导,积极认真做好本职工作,加强业务与生
产等部门的沟通,保证到货及时,监督采购物质的质量。
3.工作 职责 (按业务流程或重要性排序):
1)依据物资采购计划,保质保量及时将有关物资采购到位; 2) 了 解 市 场 行 情 , 为 公 司 采 购 质 优 价 廉 的 物 质 , 降 低 生 产 成 本 ; 3)严格执行财务规定,及时办理采购物资验收入库和采购借款冲销手续; 4)加强部门内沟通,与仓管员互相提供有关采购信息; 5)认真做好采购记录,台帐齐全准确; 6)把好质量关,杜绝不合格品进厂,对物资的盈亏、损坏要查明原因并向分管领导汇报; 7)努力完成上级领导交办的其它工作。 8)
工作经验:有 3 年以上工作经历。
知识技能: 有一定的文字表达能力,熟悉财务规定,会做台帐。
个人素质:责任心强,爱岗敬业。
从业资格:中专或同等学历
工作环境:目前办公条件较差
第2页共2页
4.工作权限: 决策权限:无
监督权限:对供应商供货质量进行监督。
建议权限:工作合理化的建议权。
第1页共2页
5.工作联系: 公司外部相关单位:
直接上级:
分管副部长
部门内部相关岗位:
部长、副部长、业务员、保管员
本岗位
直接下级: 无
公司内部相关部门及岗位:
质量部质检员
6.任职资格: 教育背景:中专或同等学历以上,物流专业或相关专业。
正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(钳工)
第1页共2页
5.工作联系:
公司外部相关单位:
无
直接上级:
大班长级管理员
部门内部相关岗位:
无
6.任职资格: 教育背景:高中毕业
本岗位
直接下级:
无
公司内部相关部门及岗位:
无
工作经验:5 以上工作经验
知识技能:有一定钳工技能
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
个人素质:工作细致,责任心强。
从业资格:有钳工等级证书
工作环境:室内、室外都有
第2页共2页
岗位信息填写问卷
1.基本情况:
岗位名称
钳工
所属部门
物管部
2.岗位总体目标:
岗位编号 岗位编制人数 1
维 护 好 东 西 区 宿 舍 水 电 线 路 运 行 正 常 ,保 证 居 民 用 水 用 电 ,协 助 部 门 及 时 足 额 收 缴 居 民 电 费 ,上 交 公
司。
3.工作 职责 (按业务流程或重要性排序):
1)和电工一起,维护好东西区宿舍水、电线路。 2)及时、准确抄写居民电表的用电量。 3)协助部门收缴居民电费。 4)发放市政府或公司有关文件精神到居民家中。 5) 6) 7) 8)
4.工作权限: 决策权限:无
监督权限:和大班长级管理员一起巡查,维护生活区治安,杜绝一些违纪违法行为。
建议权限:对违法、违纪处理具有建议权
正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811
2)按千间核算员及符仓库提供的产成品,及自制半成品入库数虽.计算出各生产车间.包装车间.
科勾中心等的计•件工资,做到公平.公正、公开.既不损害公司利益,又要维护职工利益:
3)参与对包装乍间新产品包装计件工资的定价,参照老品种的定价.保持所定价格的合理性:
4)结算经销商的到期合同.兑现合同内的各项条款.结算产品促销费.广告费、奖励等销售政策
岗位信息填写问卷
1.基本情况:
岗位名称
责任目标核算员
岗位编号
所属部门
财务部
岗位编制人数
2
2.岗位总体目标:
为Jபைடு நூலகம்完成木部门的总体目标任务.在部长及公司匸作思路和抬导思想的要求指导下.负责讣算各车 间的计•件工资和新产品的定价及相关工作。
3.工作职责(按业务流程或重要性排序):
1)协助部长圆满完成公司下达的木部门责任书规定的内容:
个人素质:具备较强的工作能力,耐心细致,认真负责
从业资格:会计从业资格证
工作环境:室内
结算,做到诚信公正:
5)按各市场营销部的回笼货款.结合公司规定.计算出各市场营销部的费用提取.做到及时准确。
4.工作权限:
决策权限:无
监替权限:无
建议权限:新产品包装计件工资的定价建议权
公司内部相关部门及岗位:
直接下级:
6.
教育背景:中专或同等以上学历
工作经验:有1年以上工作经验
知识技能:堂握讣算机软件、熟悉财会方面的专业知识
科勾中心等的计•件工资,做到公平.公正、公开.既不损害公司利益,又要维护职工利益:
3)参与对包装乍间新产品包装计件工资的定价,参照老品种的定价.保持所定价格的合理性:
4)结算经销商的到期合同.兑现合同内的各项条款.结算产品促销费.广告费、奖励等销售政策
岗位信息填写问卷
1.基本情况:
岗位名称
责任目标核算员
岗位编号
所属部门
财务部
岗位编制人数
2
2.岗位总体目标:
为Jபைடு நூலகம்完成木部门的总体目标任务.在部长及公司匸作思路和抬导思想的要求指导下.负责讣算各车 间的计•件工资和新产品的定价及相关工作。
3.工作职责(按业务流程或重要性排序):
1)协助部长圆满完成公司下达的木部门责任书规定的内容:
个人素质:具备较强的工作能力,耐心细致,认真负责
从业资格:会计从业资格证
工作环境:室内
结算,做到诚信公正:
5)按各市场营销部的回笼货款.结合公司规定.计算出各市场营销部的费用提取.做到及时准确。
4.工作权限:
决策权限:无
监替权限:无
建议权限:新产品包装计件工资的定价建议权
公司内部相关部门及岗位:
直接下级:
6.
教育背景:中专或同等以上学历
工作经验:有1年以上工作经验
知识技能:堂握讣算机软件、熟悉财会方面的专业知识
正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(部长) (2)
水公司 市房产公司 外部用电单位
直接上级:
分管副总
本岗位
直接下级:
副部长
6.任职资格: 教育背景:具有一定的文化程度
部门内部相关岗位:
会计、出纳、装卸队长、物业管 理 员 、电 工 、钳 工 、装 卸 开 票 员 、 装卸工
公司内部相关部门及岗位:
质量部、生产部、采购部、销总 各分公司、财务部、动力一车间
4)本部门是公司独立核算单位,做好增收节支,维持部门员工的基本的正常收入。
5)
6)
7)
8) 4.工作权限: 决策权限:部门内部人员工作安排权、装卸力资定价权、查办生活用电违纪住户按守处
罚权
监督权限:对所属人员的考核、激励奖罚监督权
建议权限:对公司合理化建议权、部门内部人员调动、任免建议权
第1页共2页
工作经验:三年以上部门管理经历
知识技能:掌握一些管理基本知识,懂得电、机械方面基本技术
个人素质:责任心强,具有一定的沟通能力,组织协调能力和基层人员人缘良好关系
从业资格:具有一定的经济管理能力
工作环境:室内、室外
第2页共2页
1)制定本部门年度工作计划,明确各项重要工作的时间进度,保证部门各项工作的顺利完成。
2)组织 安排 将公司 物资 进 出装卸 工作 ,急 生产 、销售 所急, 根据 公司 的生 产销售 旺,淡 季节 作好 工 作调整和安排。
3)做好生活区壹千住户,几千人思想稳定工作,建立和谐的生活环境而做好后勤服务工作。检查查 办生活用电工作,督办电费、物管等费手收缴工作。
岗位信息填写问卷
1.基本情况:
岗位名称
部长
所属部门
物管部
2.岗位总体目标:
岗位编号 岗位编制人数 1
直接上级:
分管副总
本岗位
直接下级:
副部长
6.任职资格: 教育背景:具有一定的文化程度
部门内部相关岗位:
会计、出纳、装卸队长、物业管 理 员 、电 工 、钳 工 、装 卸 开 票 员 、 装卸工
公司内部相关部门及岗位:
质量部、生产部、采购部、销总 各分公司、财务部、动力一车间
4)本部门是公司独立核算单位,做好增收节支,维持部门员工的基本的正常收入。
5)
6)
7)
8) 4.工作权限: 决策权限:部门内部人员工作安排权、装卸力资定价权、查办生活用电违纪住户按守处
罚权
监督权限:对所属人员的考核、激励奖罚监督权
建议权限:对公司合理化建议权、部门内部人员调动、任免建议权
第1页共2页
工作经验:三年以上部门管理经历
知识技能:掌握一些管理基本知识,懂得电、机械方面基本技术
个人素质:责任心强,具有一定的沟通能力,组织协调能力和基层人员人缘良好关系
从业资格:具有一定的经济管理能力
工作环境:室内、室外
第2页共2页
1)制定本部门年度工作计划,明确各项重要工作的时间进度,保证部门各项工作的顺利完成。
2)组织 安排 将公司 物资 进 出装卸 工作 ,急 生产 、销售 所急, 根据 公司 的生 产销售 旺,淡 季节 作好 工 作调整和安排。
3)做好生活区壹千住户,几千人思想稳定工作,建立和谐的生活环境而做好后勤服务工作。检查查 办生活用电工作,督办电费、物管等费手收缴工作。
岗位信息填写问卷
1.基本情况:
岗位名称
部长
所属部门
物管部
2.岗位总体目标:
岗位编号 岗位编制人数 1
正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(副部长) (3)
副部长 规划部
岗位 编号 岗位 编制人数 1
3 .工作 职责 (业务流程或重要性排序) :
1) 协 助 部 长 主 持 规 划 部 全 面 工 作 , 保 证 日 常 工 作 的 稳 定 、 高 效 、 有 序 运 行 ; 2) 制 定 部 门 年 度 工 作 计 划 , 明 确 各 项 重 要 工 作 的 责 任 人 和 时 间 进 度 , 保 证 部 门 责 任 书 规 定 内 容 的 顺 利完成; 3) 参 与 工 程 项 目 的 立 项 、 报 建 、 设 计 工 作 , 协 调 组 织 完 成 工 程 的 前 期 工 作 ; 4) 草 拟 工 程 招 投 标 文 件 , 协 调 组 织 实 施 工 程 招 投 标 工 作 , 保 证 招 投 标 工 作 公 正 、 公 平 、 公 开 ; 5) 草 拟 工 程 施 工 合 同 , 督 促 工 程 质 量 和 工 程 进 度 , 协 调 解 决 施 工 中 出 现 的 各 种 困 难 和 问 题 , 保 证 工 程质量合格; 6) 协 调 组 织 生 产 维 修 工 作 , 确 保 工 程 质 量 , 保 证 不 影 响 生 产 经 营 活 动 的 正 常 运 行 ;
第 1 页 共 2 页
5 .工作 联系: 公司 外部相关单位 :
各施工单位、市政府建设、 计委、环保、土地、房产、 经委等有关部门;设计院、 工程监理、审计事务所等
直接上级:
部长
部门内部相关岗位:
施工、预决算员、环保员
公司内部相关部门及岗位: 本岗位
公司领导、综合部部长、生产部 部 长 、财 务 部 部 长 、保 卫 部 部 长 、 物管部部长,各车间主任
直接下级:
施工、预决算员
6 .任职 资格: 教育 背景: 中专学历以上,工民建设或相关专业
正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(保管员(五金材料、原辅材料))
部 长 、副 部 长 、业 务 员 、统 计 员 、 内勤
公司内部相关部门及岗位:
质量部质检员、物业中心装卸工
6.任职资格: 教育背景:高中或同等以上学历
பைடு நூலகம்
工作经验:有 2 年以上工作经验 知识技能:有一定的质量意识,了解财务管理的基础知识
个人素质:责任心强,爱岗敬业
从业资格: 无 工作环境:室内
第2页共2页
3.工作 职责 (按业务流程或重要性排序):
1) 五 金 类 物 资 入 库 时 要 认 真 验 收 , 做 到 分 类 、 规 格 、 型 号 与 入 库 单 相 符 ;
2)按 7S 管理规定要求做好仓库物资的存放、堆码的管理;
3)加强安全管理,对有毒有害等化学物资应定点堆放,与一般物资隔离放置;
岗位信息填写问卷
1.基本情况:
岗位名称
保管员(五金材料、原辅材料) 岗位 编号
所属部门
采购部
岗位编制人数 1
2.岗位总体目标:
为 了 完 成 部 门 年 度 目 标 任 务 ,在 分 管 副 部 长 及 仓 储 主 管 的 领 导 下 ,做 好 仓 库 管 理 工 作 ,为 相 关 部 门
提供优质服务,确保责任目标的完成。
4)严格遵守领发材料制度,做到先开票后发货,提高工作效率;
5)妥善保管好帐簿和原始凭证;
6)完成上级领导交办的其它工作。
4.工作权限: 决策权限:无 监督权限:对进、出库材料的盘查权
建议权限:工作合理化的建议权
第1页共2页
5.工作联系: 公司外部相关单位:
直接上级:
仓储主管
本岗位
直接下级:
无
部门内部相关岗位:
公司内部相关部门及岗位:
质量部质检员、物业中心装卸工
6.任职资格: 教育背景:高中或同等以上学历
பைடு நூலகம்
工作经验:有 2 年以上工作经验 知识技能:有一定的质量意识,了解财务管理的基础知识
个人素质:责任心强,爱岗敬业
从业资格: 无 工作环境:室内
第2页共2页
3.工作 职责 (按业务流程或重要性排序):
1) 五 金 类 物 资 入 库 时 要 认 真 验 收 , 做 到 分 类 、 规 格 、 型 号 与 入 库 单 相 符 ;
2)按 7S 管理规定要求做好仓库物资的存放、堆码的管理;
3)加强安全管理,对有毒有害等化学物资应定点堆放,与一般物资隔离放置;
岗位信息填写问卷
1.基本情况:
岗位名称
保管员(五金材料、原辅材料) 岗位 编号
所属部门
采购部
岗位编制人数 1
2.岗位总体目标:
为 了 完 成 部 门 年 度 目 标 任 务 ,在 分 管 副 部 长 及 仓 储 主 管 的 领 导 下 ,做 好 仓 库 管 理 工 作 ,为 相 关 部 门
提供优质服务,确保责任目标的完成。
4)严格遵守领发材料制度,做到先开票后发货,提高工作效率;
5)妥善保管好帐簿和原始凭证;
6)完成上级领导交办的其它工作。
4.工作权限: 决策权限:无 监督权限:对进、出库材料的盘查权
建议权限:工作合理化的建议权
第1页共2页
5.工作联系: 公司外部相关单位:
直接上级:
仓储主管
本岗位
直接下级:
无
部门内部相关岗位:
正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(装卸班班长)
3.工作 职责 (按业务流程或重要性排序):
1)组织好本班人员完成本班装卸任务;
2) 督 促 本 班 人 员 严 格 按 有 关 规 定 进 行 装 卸 , 不 得 有 野 蛮 装 卸 的 行 为 发 生 ;
3) 遵 守 公 司 规 章 制 度 , 在 装 卸 和 转 运 过 程 中 , 服 从 相 关 人 员 的 安 排 和 指 导 ;
4)对本班人员进行口头职业道德教育,不恶意损坏公司财物。
5)
6)
4.工作权限: 决策权限:本班人员的工作分配权 监督权限:无
建议权限:对本班人员的调动的建议权
第1页共2页
5.工作联系: 公司外部相关单位:
直接上级:
装卸主管
本岗位
直接下级:
装卸工
部门内部相关岗位:
各班班长、装卸工
公司内部相关部门及岗位:
岗位信息填写问卷
1.基本情况:
岗位名称
装卸班班长
所属部门
物管部
2.岗位总体目标:
岗位编号 岗位编制人数 若干
为 了 完 成 本 班 的 装 卸 任 务 ,在 装 卸 主 管 的 领 导 下 ,组 织 好 本 班 人 员 严 格 按 照 装 卸 制 度 及 相 关 规 定 做
好装卸工作,确保装卸任务的完成。
保管员
6.任职资格: 教育背景:小学以上学历
工作经验:1 年以上工作经验 知识技能:具有一定ห้องสมุดไป่ตู้执行能力 个人素质:身体健康、吃苦耐劳、正直诚实
从业资格:无 工作 环境 :室外作业(无论风雨),半高空作业
第2页共2页
【管理】岗位信息填写问卷20060811(巡逻).doc
4.工作权限:
决策权限:无 监督权限:无 建议权限:无
5.工作联系:
公司外部相关单位:
无
直接上级: 班长
6.任职资格:
本岗位
直接下级:
无
部门内部相关岗位:
门卫
公司内部相关部门及岗位:
无
教育背景:高中 工作经验:有当军人的经历,或从事过本行业。 知识技能:熟悉公司内环境,处理治安事故能力 个人素质:有一定沟通能力,爱岗敬业,责任心强。 从业资格:无 工作环境:室外工作
岗位信息填写问卷
1.基本情况:
岗位名称
巡逻
所属部门
保卫部
2.岗位总体目标:
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
岗位编号 岗位编制人数 3(缺 1 人)
为完成部 门总体 目标任 务,在部门领 导、班长 的指导 下 ,依照部门 工作职 责,认真 、负责做好 本职工
作,确保完成年度工作任务。
3.工作 职责 (按业务流程或重要性排序):
1)严格执行本部门所制定的各项规章制度,保障部门年度工作顺利完成。 2)熟悉厂区环境,对重要部位强化巡逻、守护、检查。 3)对无关人员禁止进入公司内,对可疑情况应彻底清查。 4)协助班长搞好班内日常工作,确保工作稳定、高效、有序进行 5) 6) 7) 8)
决策权限:无 监督权限:无 建议权限:无
5.工作联系:
公司外部相关单位:
无
直接上级: 班长
6.任职资格:
本岗位
直接下级:
无
部门内部相关岗位:
门卫
公司内部相关部门及岗位:
无
教育背景:高中 工作经验:有当军人的经历,或从事过本行业。 知识技能:熟悉公司内环境,处理治安事故能力 个人素质:有一定沟通能力,爱岗敬业,责任心强。 从业资格:无 工作环境:室外工作
岗位信息填写问卷
1.基本情况:
岗位名称
巡逻
所属部门
保卫部
2.岗位总体目标:
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
岗位编号 岗位编制人数 3(缺 1 人)
为完成部 门总体 目标任 务,在部门领 导、班长 的指导 下 ,依照部门 工作职 责,认真 、负责做好 本职工
作,确保完成年度工作任务。
3.工作 职责 (按业务流程或重要性排序):
1)严格执行本部门所制定的各项规章制度,保障部门年度工作顺利完成。 2)熟悉厂区环境,对重要部位强化巡逻、守护、检查。 3)对无关人员禁止进入公司内,对可疑情况应彻底清查。 4)协助班长搞好班内日常工作,确保工作稳定、高效、有序进行 5) 6) 7) 8)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3 .工作 职责 (按业务流程或重要性排序) :
1) 及 时 对 厂 区 “ 三 废 ” 进 行 监 控 , 使 得 “ 废 水 、 废 渣 、 废 气 ” 达 标 排 放 , 负 责 完 成 环 境 统 计 报 表 工作;
2) 完 成 酿 造 车 间 循 环 沉 淀 池 捞 糟 工 作 , 确 保 排 污 水 达 标 ;
岗位信息填写问卷
1 .基本 情况: 岗位 成 公 司 环 保 工 作 目 标 ,努 力 完 成 环 境 统 计 报 表 和 沉 淀 池 捞 糟 工 作 ,督 查 厂 区 保 洁 工 作 ,保 证 厂区环境卫生达标。
保洁员 规划部
岗位 编号 岗位 编制人数 1
第 1 页 共 2 页
5 .工作 联系: 公司 外部相关单位 : 直接上级:
规划部部长
部门内部相关岗位:
无
无
本岗位
公司内部相关部门及岗位:
无
直接下级:
保洁员
6 .任职 资格: 教育 背景: 中专学历
工作 经验: 有 2 年以上工作经历
知识 技能: 掌握环境统计知识
个人 素质: 有一定的执行能力、观察能力、应变能力
从业 资格: 无
工作 环境: 有室内工作,也有室外工作
第 2 页 共 2 页
3) 监 督 清 洁 工 按 时 上 岗 , 按 要 求 进 行 全 厂 保 洁 , 保 证 道 路 和 公 厕 清 洁 卫 生 , 水 沟 畅 通 无 阻 ;
4) 完 成 领 导 布 置 的 其 他 任 务 。
5)
6)
7)
4 .工作 权限: 决策 权限: 无
监督 权限: 对所属清洁工的监督权
建议 权限: 对所属清洁工调动、分配的建议权