效果评估表

效果评估表
效果评估表是一种用来对某种工作、活动或项目的实施效果进行评估的工具。

下面是一个用于评估效果的表格，共有七个方面的评估指标。

1. 目标达成度：
- 目标描述：清晰而具体地描述该工作、活动或项目的目标。

- 目标达成度评分：根据实际情况以0-10分的方式对目标达
成度进行评分。

2. 产出效益：
- 成果描述：对工作、活动或项目的直接产出效果进行描述，如产品、服务等。

- 产出效益评分：根据实际情况以0-10分的方式对产出效益
进行评分。

3. 资源利用效率：
- 资源利用情况：描述工作、活动或项目在资源利用方面的
情况，包括人力、物力、时间等。

- 资源利用效率评分：根据实际情况以0-10分的方式对资源
利用效率进行评分。

4. 组织改善：
- 组织改进情况：描述工作、活动或项目对组织进行改进的
情况。

- 组织改善评分：根据实际情况以0-10分的方式对组织改善
进行评分。

5. 客户满意度：
- 客户满意度：通过调查问卷、反馈意见等方式收集客户对工作、活动或项目的满意度。

- 客户满意度评分：根据实际情况以0-10分的方式对客户满意度进行评分。

6. 创新创意：
- 创新创意情况：描述工作、活动或项目在创新创意方面的表现。

- 创新创意评分：根据实际情况以0-10分的方式对创新创意进行评分。

7. 可持续发展：
- 可持续发展情况：描述工作、活动或项目对环境、社会等方面的可持续发展情况。

- 可持续发展评分：根据实际情况以0-10分的方式对可持续发展进行评分。

以上是一个用于评估效果的表格，可以根据具体的工作、活动或项目进行相应的调整和修改。

通过评估表格的使用，可以对工作、活动或项目的效果进行全面、客观的评估，以便后续的改进和提升。