浅谈建筑工程造价失控原因与对策
对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法探究
对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法探究建筑工程造价失控是指在建设过程中，原定的成本控制目标无法达到，造价超支或预算超支的情况。
造价失控对于建筑工程来说是一个十分严重的问题，不仅会导致项目的延期，还会给建设单位带来巨大的经济损失。
对于造价失控的原因进行深入的分析，并找出控制方法是非常重要的。
本文将对建筑工程造价失控的原因进行分析，并探讨相应的控制方法。
一、建筑工程造价失控的原因分析1. 规划阶段不足在建筑工程的规划阶段，如果对市场需求和项目定位没有进行充分的调研和论证，可能会导致后期需求的调整或改变，从而增加了项目的成本。
解决方法：在规划阶段加强市场调研和需求分析，做好项目定位工作，确保规划的合理性和可行性。
2. 设计变更频繁在建筑工程的设计阶段，如果因为设计的不合理或者需求的变更导致设计变更频繁，会增加建筑工程的成本。
解决方法：加强设计的前期论证工作，确保设计的合理性和稳定性，同时建立有效的设计变更管理机制，避免不必要的设计变更。
3. 施工过程管理不当在建筑工程的施工过程中，如果施工管理不到位，可能会导致资源浪费、人员效率低下等问题，从而增加了项目的成本。
解决方法：加强施工管理，优化资源配置，提高施工效率，控制成本的增加。
4. 材料价格波动大建筑工程的成本中，材料价格是一个重要的因素。
如果材料价格波动大，可能会导致项目成本的失控。
解决方法：建立健全的供应体系，稳定材料供应，同时加强对材料市场的监测，及时调整采购策略。
5. 建设单位管理不到位如果建设单位对于工程进度、成本管控不到位，会导致施工进度的延误和成本的增加。
解决方法：加强建设单位的管理，建立健全的项目管理体系，确保项目进度和成本的控制。
二、建筑工程造价失控的控制方法探究1. 加强成本控制和预算管理在建筑工程的项目实施阶段，加强成本控制和预算管理是非常重要的。
要做好成本控制和预算管理，首先要建立科学的成本控制和预算管理体系，包括全面的成本计划、成本核算和成本分析。
论建筑工程造价失控的原因与控制措施
论建筑工程造价失控的原因与控制措施加强造价管理是关系建筑企业根本利益的工作，而建筑工程造价失控是最为常见的问题，文章主要介绍了影响建筑工程造价的因素，造价失控的原因和控制措施。
标签：建筑工程;造价失控;原因;控制措施1、影响建筑工程造价的主要因素1.1政策因素。
建筑工程项目需要经历筹备、设计、施工、竣工验收等多个阶段，而建筑施工企业的造价工程师需要在筹备阶段依据相关政策法规确定工程项目的价格、人力成本、定额单价、建筑材料以及机械台班费用，同时，由于经济政策形势等因素会对建筑工程造价产生一定程度的影响，造价工程师还需对相关政策的变化情况和变化趋势进行评估，充分考虑政策变化对建筑工程造价的实际影响。
1.2设计因素。
设计方面的因素主要包括工程设计人员的因素和图纸设计因素这两个方面。
其一，设计人员因素。
设计人员的素质会对工程造价产生很大的影响，在设计工作中设计人员小仅要具备较高的专业知识水平，还需要充分了解所设计的工程和设计意图，熟悉造价系统理论，具有丰富的施工经验，在确保工程质量的基础上确定介理的工程造价。
其二，图纸设计因素。
图纸设计是一种全面化预想手段，工程预算时主要以该预想与设计作为依据。
因此，工程图纸设计是影响建筑工程造价的重要因素。
通常情况下，为使预算保持稳定，工程图纸一经确定后便不可随意变更。
但在实际施工中常会因为预想不充分而导致设计发生变化，进而对预算产生影响。
1.3施工因素。
工程施工会对建筑造价产生重大影响，由于设计图纸是施工组织设计和采取何种施工技术措施的主要参考依据，因此在具体施工中为确保工程施工质量，必须要与设计图纸保持一致，避免出现偏差走样等情况。
在施工阶段要对工程造价加强管理，以实现工程预算目标，达到控制工程成本的目的。
1.4管理因素。
在工程实际施工中，受工期、工地规模、施工工序数量等因素的影响，工程管理人员无法及时了解和掌握建筑施工的具体情况，也就难以有效的实施监督，这样就会导致工程失去监管或监管小力，不仅会影响到工程的质量，还会造成资源和资金的浪费，进而对工程造价的控制产生影响。
工程造价失控原因的分析及其控制方法
工程造价失控原因的分析及其控制方法工程造价失控是指工程在施工过程中造价超出预算或者超出原定的成本控制指标，导致工程投资超支，对工程施工、质量和进度等方面造成不利影响。
造价失控的原因多种多样，涉及工程管理、合同管理、供应链管理等方面。
本文将从多个方面分析工程造价失控的原因，并提出相应的控制方法，希望对工程管理人员和相关从业者有所帮助。
一、原因分析1.工程设计变更工程设计变更是造价失控的常见原因之一。
在工程施工过程中，由于设计变更导致施工图纸、材料规格和工程量等发生改变，从而影响到原先的成本估算。
设计变更可能是由于业主需求的变化、规划法规的调整或者技术方案的更新等引起的。
设计变更导致工程成本的不确定性增加，从而容易导致造价失控。
控制方法：在工程设计初期尽量减少不必要的设计变更，强化设计变更的审批流程，实行严格的变更管理制度，确保设计变更的合理性和必要性，避免不必要的成本增加。
2.材料价格波动材料价格的波动是造价失控的另一个重要原因。
在施工过程中，由于原材料价格的波动，导致施工成本的不确定性增加，进而引发造价失控。
尤其是在建筑行业，钢材、水泥、玻璃等建筑材料价格的波动对工程造价的影响较大。
控制方法：对关键材料在设计之初就进行充分的市场调研和成本评估，尽量选择稳定供应、价格相对较低的材料，签订长期的供应合同，减少材料价格波动对工程造价的影响。
3.工程管理不当工程管理不当也是造价失控的主要原因之一。
包括施工组织管理不合理、进度计划执行不力、人力资源调配不当、设备管理不善等因素都可能导致工程造价失控。
无序的施工管理和缺乏有效的成本控制措施会导致工程成本超支，影响工程的经济效益。
控制方法：加强工程管理团队的培训和管理能力提升，建立完善的成本管控机制，加强对施工进度、材料使用和人力资源的监督和管理，及时发现并纠正造价失控的行为。
4.合同管理不善合同管理不善也是造价失控的重要原因之一。
工程施工中，由于合同条款不清晰、风险分担不合理、索赔机制不健全等合同管理问题，可能导致造价失控。
工程造价失控原因分析与控制措施
工程造价失控原因分析与控制措施一、工程造价失控的常见原因及解决措施二、工程管理不当导致造价失控的分析及解决办法三、招投标环节造价失控的原因及控制方法四、施工阶段造价失控的原因分析及预防措施五、政策法规层面造价失控的原因和解决思路一、工程造价失控的常见原因及解决措施工程造价失控往往在项目生命周期的各个阶段发生，造成这一现象的常见原因有以下几点：1、未充分考虑初期预算和风险分析，导致成本控制不当。
2、变更设计及施工作业不规范、不合理。
3、工程量实际不足或超出合同工程量。
4、材料及设备与预算不符，甚至存在盗用走私材料。
5、缺乏监管、审计等手段及各方面配合不到位。
对于上述问题，控制造价失控的措施是：1、更好地组织和规范项目初期预算和风险分析。
2、注重项目工程变更的管理，建立科学合理的变更流程。
3、加强工程质量控制，严格执行实测实量制度，确保工程量的准确性。
4、加强供应商的质量监护，进行严格的材料设备管理，确保质量和价值的匹配。
5、加强监管体制建设，严格施行行政规章制度，确保有关方面配合到位。
二、工程管理不当导致造价失控的分析及解决办法在工程管理中存在的失误和不良影响造价的因素主要如下：1、合同管理不当，导致合同变更增加。
2、招标条件设计不合理，导致招标成本高额增加。
3、施工图设计不合理，施工计划缺乏力度。
4、施工现场管理不当，造成工程量误差及效率低下。
5、人员管理不当，造成资源的无效使用。
因此，要解决这些问题产生的造价失控，应做到以下几点：1、建立专业化的合同管理团队，规范合同管理。
2、建立合理完善的招标管理制度，严格执行流程。
3、提高技术人员设计能力，优化技术方案，使计划更加有效。
4、建立完善的施工现场管理制度，严格履行各项管理要求。
5、合理充分利用人员资源，提高人力资源管理效率。
三、招投标环节造价失控的原因及控制方法招投标环节经常是造价失控的主要原因，有以下几个方面：1、投标人缺少专业性，往往不能准确把握工程信息、工程量等。
建筑工程造价预算超标的原因及控制对策
建筑工程造价预算超标的原因及控制对策随着社会的发展和进步，建筑工程在城市化进程中起着至关重要的作用。
随着建筑工程的规模越来越大，造价管理也变得愈发困难。
造价预算超标不仅会导致项目的质量和进度受到影响，还会对相关方面产生一系列负面影响。
我们有必要深入探讨建筑工程造价预算超标的原因以及相应的控制对策。
一、造价预算超标的原因1. 工程设计不合理工程设计在一定程度上决定了施工成本。
设计阶段未能充分考虑到材料选择、结构布局等因素可能导致后期施工时出现不合理的成本支出，导致造价预算超支。
2. 材料价格波动建筑材料的价格波动是造成预算超标的常见原因之一。
受市场供求、政策调控等因素影响，建筑材料价格可能会出现较大波动，导致实际花费与预算不符。
3. 施工现场管理不当施工现场的管理是建筑工程成本控制的关键。
施工现场管理不当可能导致材料浪费、人力资源浪费等问题，从而使造价预算超标。
4. 工程变更在工程施工过程中，由于种种原因，可能会出现工程变更的情况，这会导致原本的预算无法满足新的要求，从而造成超支情况。
2. 确定合理的采购方式合理的采购方式有利于控制建筑材料的成本，从而缓解材料价格波动给工程造价带来的不利影响。
应根据项目特点和市场情况，选择合适的采购方式，避免盲目采购导致材料成本过高。
3. 加强施工现场管理加强对施工现场的管理，避免浪费和低效率的发生。
合理安排施工进度，严格控制材料和人力的使用，减少不必要的损耗，有效降低施工成本。
4. 严格控制工程变更要减少工程变更对造价预算的影响，需要严格控制工程变更。
对于必要的工程变更，应充分评估其对造价的影响，并经过合理程序的审批，避免随意变更导致成本失控。
5. 建立严格的预算控制机制通过建立完善的预算控制机制，实行严格的价审价程序和预算执行程序，加强对造价的监督和管理，从源头上控制造价，杜绝超支情况的发生。
结语建筑工程造价预算超标对项目的质量和进度都会产生一定的不利影响。
及早发现并合理控制超支情况，对于保障工程质量、保障投资者的利益、推动行业发展都具有重要意义。
建筑工程造价失控的原因及措施分析
建筑工程造价失控的原因及措施分析摘要：随着我国经济的发展，城市化进程不断加快，各种建筑工程项目不断增多，对于建筑企业工程造价的控制提出了更高的要求。
但是目前很多建筑企业工程造价经常出现失控的现象，对企业的发展极为不利。
文章中分析了造成工程造价失控的原因，提出相应的合理有效的控制措施，对今后的工程造价控制具有一定的借鉴意义。
关键词：工程造价；失控；原因；控制措施工程造价管理贯穿于建筑工程实施的全过程，包括每一个环节所产生的费用。
建筑企业要想实现经济效益最大化，就要对工程造价中每一个环节加强管理与控制，分析工程造价失控的原因，及时采取相应的解决措施，使企业在市场经济中立于不败之地。
一、当前建筑工程造价失控原因分析在建筑工程造价控制过程中，经常会出现各种各样的问题，导致造价失控，但主要表现在以下几个方面：1、建筑工程造价决策阶段失控的原因当前很多单位对建设的投资估算没有做到深入研究和周全考虑，存在着各方面的领导主要对工程投资估算的主观降低，他们想少花钱多办事，这会导致投资估算被人为降低和削减，不能真正反映建筑工程的造价，这样的现实会导致建筑工程开工后，不断地出现加大投入、增加支出项目和更改设计等问题，进而导致建筑工程造价决策出现失控。
2、建筑工程造价设计阶段失控的原因当前，仍有一些企业只注重施工阶段造价的控制，而忽视设计阶段的造价控制，没有充分认识到投资决策。
设计阶段在造价控制方面的重要性，因为没有进行充分地投资可行性分析与比较，就很有可造成造价过高或投资失误等问题，这就给整个工程的造价控制带来了较大的困难。
在设计阶段，没有充分考虑到施工阶段中可能出现的设计变更问题。
在造价预算编制控制不到位，就会是预算与实际不相符合，常常出现导致预算过高（预算过低），没有使用全程造价控制和全员造价控制。
3、施工阶段的成本控制不到位施工阶段的成本控制是影响工程造价控制的主要阶段，其中材料、人工、机械等成本，对工程造价控制有着至关重要的影响。
对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法探究
对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法探究建筑工程造价失控一直是一个备受关注的问题，造价失控不仅会影响工程的质量和进度，还会给相关利益方带来巨大的财务损失。
对建筑工程造价失控的原因进行分析，并探讨相应的控制方法，是非常重要和必要的。
本文将从几个方面对建筑工程造价失控的原因和控制方法进行探讨。
一、造价失控的原因分析1.规划设计阶段不完善在建筑工程的规划设计阶段，如果对建筑的功能定位、结构设计、材料选用等方面考虑不够全面，可能会导致后期在建造过程中出现大范围修改，增加了工程造价。
2.施工过程管理不到位施工过程中，管理不到位、项目管理人员经验不足、人员素质低劣、施工队伍不稳定等因素，可能导致材料损耗增加、施工工艺不合理、施工期延长等问题，从而影响工程造价。
3.变更设计及工程调整在工程施工过程中，由于各种原因，往往需要对设计方案或施工方案进行调整变更，这就增加了工程造价。
而且变更设计和工程调整也需要很多的沟通和协调工作，如果沟通和协调不到位，也容易导致造价失控。
4.市场行情波动建筑工程的造价也受到市场行情的影响，如果建筑工程施工期较长，市场行情波动剧烈，可能会导致工程造价失控。
例如材料价格的波动会直接影响工程造价。
二、控制方法探究1.加强规划设计阶段管理加强规划设计阶段的管理，进行充分的前期论证工作，确保规划设计方案的合理性和科学性，可以有效地控制工程造价。
规划设计阶段也需要多方面的专业人员参与和深入研究，力求在设计阶段考虑全面，避免后期因设计调整而增加造价。
2.加强施工过程管理在施工过程中，需要对工程施工的各个环节进行有效管理，包括材料采购、施工进度、工艺管理等等，确保施工过程的有序进行，避免出现问题导致造价失控。
施工队伍的管理也至关重要，需要有经验丰富、技术过硬的施工管理人员来指导和管理。
3.加强变更设计和工程调整管理对于变更设计和工程调整，需要建立严格的变更管理制度，确保变更的合理性和必要性。
在进行变更设计和工程调整时，需要充分考虑其对工程造价的影响，并及时进行成本核算和管理。
2024年建筑土建工程造价存在的问题及相关对策
2024年建筑土建工程造价存在的问题及相关对策在建筑土建工程中，造价管理是一个至关重要但复杂多变的环节。
它贯穿了整个工程项目的始终，从设计到施工，再到竣工结算，都需要对造价进行严格控制。
然而，在实际操作中，由于各种因素的影响，造价管理往往面临着诸多问题和挑战。
本文将从造价问题概述、设计阶段问题、施工阶段问题、材料与设备问题、人员素质问题、信息化管理不足等几个方面进行深入探讨，并提出相应的对策建议，以期对建筑土建工程造价管理的改进和完善有所裨益。
一、造价问题概述建筑土建工程造价管理涉及的内容广泛，包括预算编制、成本控制、变更管理等多个方面。
在实际操作中，由于市场波动、政策调整、设计变更等因素的影响，造价往往难以控制。
这不仅会影响工程项目的顺利进行，还可能导致项目延期、超预算等问题的发生。
因此，需要对造价问题进行全面而深入的分析，以便有针对性地提出解决方案。
二、设计阶段问题设计阶段是影响造价的关键因素之一。
在设计过程中，往往由于设计人员的成本意识不足、设计标准把握不当等原因，导致设计方案远远超出设计成本。
此外，设计阶段缺乏与施工阶段的沟通，也可能导致设计方案在施工过程中发生频繁变更，从而增加造价管理的难度。
因此，需要在设计阶段加强成本控制意识，明确设计标准，确保设计方案的经济性和合理性。
三、施工阶段问题施工阶段是造价管理的核心环节。
在施工过程中，由于施工人员的成本意识不强、现场管理混乱等原因，往往导致实际成本超出预算。
同时，施工阶段的变更管理也是造价管理的一个重要方面。
变更管理不当不仅会影响工程进度，还可能导致造价失控。
因此，需要在施工阶段加强成本控制和变更管理，确保施工过程的顺利进行。
四、材料与设备问题材料与设备是建筑土建工程中的重要组成部分，其价格和质量直接影响着工程造价。
在实际操作中，由于市场波动、材料供应不足、设备采购不当等原因，往往导致材料与设备的成本超出预算。
因此，需要在材料与设备采购过程中加强市场调研和供应商管理，确保采购的材料与设备价格合理、质量可靠。
建筑工程造价失控因素分析与对策
建筑工程造价失控的因素分析与对策探讨摘要：本文笔者先对建筑工程造价失控的因素进行了简要介绍，进而提出相应的措施，旨在帮助施工单位找到有效的解决措施。
关键词：建筑工程工程造价失控因素对策一、工程造价失控因素（一）决策阶段项目决策阶段是造价控制的关键所在。
决策阶段投资估算的误差率应控制在±10%以内。
但是，目前我国的投资估算对工程造价没有起到应有的控制作用。
有的建设项目，可行性研究不够深入，考虑问题不全面；有的领导主观上希望少花钱多办事，投资估算一再被削减，反映出来的工程造价很少，按这样的估算控制的项目可能难于发挥应有的效益，只有在开工后不断增加项目、更改设计、加大投入。
（二）设计阶段设计阶段包括初步设计和施工图设计两个阶段，设计阶段应是全过程造价控制的重点。
施工图设计是由权威的设计单位为满足工程的需要而做出的最合理的工程设计文件，是不允许随意变更和改动的。
而有少数的建设单位为了本地区的利益，为了挣取更多的国家资金，任意改变设计单位的文件。
提高动迁及征地费用标准，增加、扩大工程项目，提高设计标准，从而使工程造价一高再高。
（三）招投标“暗箱操作”。
招标投标是工程项目建设的一项重大改革，它通过竞争把一些有实际经验、信誉良好、业绩显著、资质符合工程项目条件且对工程造价有实际计划和较好管理水平的优秀队伍吸收进来，以利于控制工程投资，打破行业、地区的分部切割和垄断，鼓励竞争，清除惰性。
但在当前的招标投标过程中，常出现“暗箱操作”现象，致使工程造价难以控制。
施工单位为了自己企业的利益，一味要求追加工程费用，所以这种不公正的招投标、指定的承包商给国家带来巨大的损失，也是工程造价超额的隐患。
（四）工程计量与实不符工程计量是在工程量完成后，质量得到了监理认可，工程数量符合施工实际，由监理签证计量报送项目部批准。
而往往在工程中，工程的项目部代表建设单位进行项目管理，但是，有少数项目部的一些人员违犯了部门管理原则，忘记自己是业主代表，而是把自己处在一个无原则的监理人员之中，失去了自己的职责，在计量工作中，扮演了一个不协调的角色，施工单位不能计量的，作为业主代表反而给监理做工作为施工单位计量支付。
建筑工程造价失控的原因及对策分析
建筑工程造价失控的原因及对策分析摘要：随着我国改革开放和国民经济的不断发展，我国的建筑业也呈现出了一片繁荣得景象。
然而在高速发展的背后却存在不少的问题，在某些方面和发达国家相比仍然存在着不小的差距，比如说工程造价的失控，这对企业造成了极大的经济损失和运转困难。
本文就将对建筑工程造价失控的原因进行分析并且对如何避免造价失控的局面提出自己的相关见解。
现叙述如下.Abstract: With China’s reform and opening up and the continuous developme nt of the national economy, China’s construction industry is also showing a scene of prosperity too. However, behind the rapid development, there are many problems in some areas and there are still a large gap between us and developed countries, such as project cost control, which caused great economic enterprise losses and operational difficulties.This paper will analyze the causes of the construction project cost control and put forward their views related to how to avoid the situation of cost of loss of control关键词：建筑工程造价失控措施分析Key Words: architecture project, loss of control on project cost measure analysis 前言：建筑活动涉及到社会的各个行业并且所涉及的金额巨大，对于企业经济效益的好坏及其资金的周转有着重要的影响，对于我国国民经济的健康发展也会造成不同程度的影响。
建筑工程造价失控的原因及对策分析
建筑工程造价失控的原因及对策分析随着经济的发展，城市建设也越来越突出，在建筑施工中，工程造价是整个工程中非常重要的一个环节，而工程造价失控也常常出现。
本文提出了建筑工程在工程造价上出现的一些问题，并且提出了一些措施。
标签：建筑工程；工程造价；问题1.工程造价出现的问题1.1决策阶段项目决策阶段是造价控制的关键。
投资决策阶段的误差率应控制在10%左右。
然而，目前，我国一些项目的工程造价没有起到控制作用。
一些建设项目，可行性研究不够深入，考虑问题不全面；有的领导主观上想花费少量的钱，办成更多的事，投资估算经过多次减少，导致项目成本越来越少，这样的控制项目难以发挥应有的效益，只有增加项目，在设计上做改变，增加投资。
1.2设计阶段设计阶段包括两个阶段，分别是初步设计和施工图设计，设计阶段是全过程成本控制的关键。
施工组织设计是为了满足机组工程设计做出最合理的施工设计文件要求，不得随意改变。
一些建设单位，为了赚取更多的国家资金，擅自变更设计文件。
提高移民安置和土地收购成本，增大，扩大工程的建设项目，提高设计标准，导致工程造价过高。
1.3招投标不透明招标投标是工程建设的重要改革，通过招投标能吸收一些实践经验，良好的信誉，优良的性能的优秀团队，按照项目计划和更好的条件，工程项目成本管理水平的合格，为了控制工程投资，打破行业，地区分割，切割和垄断，鼓励竞争将惰性清除。
但在目前的招投标过程中，往往有一种“暗箱操作”的现象，难以控制工程造价。
为了自己的商业利益，建设单位增加额外成本的要求，所以这不公平的招标，指定的承包商将会给国家和人民带来巨额损失和建筑存在一些安全隐患。
1.4工程测量和实际不相符工程测量项目的完成，质量得到监督的任何，并得到了验收，工程质量符合实际施工，监理签证提交工程测量。
但往往在工程上，工程建设单位的代表来进行项目的管理，但是，也有一些少数项目部违反管理原则，忘记自己是业主代表，而是把自己放在一个不协调的监督者，其承担的职责与其发挥的作用是不一致的，建设单位不能被测量，作为业主代表监理工作给测量和施工单位计量支付。
对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法探究
对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法探究建筑工程是一项大型复杂的工程项目，其造价管理一直是工程管理中的重要环节。
随着建筑工程规模的不断扩大和工程技术的不断发展，建筑工程造价管理中也存在着诸多问题和挑战，其中最大的问题之一就是造价的失控。
造价失控不仅会导致工程资金的浪费，还会影响工程的进度和质量，严重影响到工程项目的顺利进行。
本文将对建筑工程造价失控的原因进行分析，并探讨对其进行控制的方法。
一、造价失控的原因分析1. 设计变更建筑工程在规划和设计阶段存在着很多不确定性因素，一旦出现规划和设计上的问题，就需要对原有的设计方案进行修改或调整，而这些设计变更往往会导致造价的增加。
设计变更的原因可以是业主需求的变更、设计人员的疏忽或者技术原因等，无论是何种原因，设计变更都会对工程造价产生明显的影响。
2. 施工过程中的问题在建筑工程的具体施工过程中，可能会出现各种各样的问题，如施工进度延误、材料损耗、工程质量问题等，这些问题都可能导致工程造价的增加。
施工过程中的问题一旦发生，可能会需要重新调整和重新安排施工进度，或者进行返工修补，这些都会增加工程的成本。
3. 市场行情变化建筑工程的造价受到市场行情的影响，当市场行情发生变化时，建筑材料的价格、劳动力成本等都会发生变化，从而影响工程造价。
一些因素的变化，如政策法规、金融政策等，都可能导致市场行情的波动，从而对工程造价产生影响。
4. 工程管理不善工程管理不善是造成建筑工程造价失控的一个重要原因。
如果工程管理不善，可能会导致施工进度的延误、材料浪费、人力资源的浪费等问题，从而导致工程造价的增加。
二、造价失控的控制方法探究1. 加强设计前期的工作在建筑工程的设计前期，应该加强对项目的调研和分析，尽可能地降低设计变更的风险。
在设计前期，应该充分了解业主的需求，并明确工程的规模和目标，这样可以有效地降低设计变更的可能性。
2. 做好施工管理工作做好施工管理工作是控制工程造价的关键。
导致建筑工程造价失控的原因及控制方法
导致建筑工程造价失控的原因及控制方法摘要：在建筑工程管理工作当中，工程造价是建筑企业从项目招标到项目竣工验收全程的综合性经济和管理活动。
对企业来说，科学的建筑工程造价的意义重大，它可以帮助发现工程建设中出现的问题，对整个工程建设进行监控与规划。
然而，建筑工程造价在执行过程中会出现失控的现象，给企业带来严重的经济损失。
因此，相关管理负责人要及时找出造成工程造价失控的原因，并采取有效的措施应对失控问题。
关键词：工程造价；失控；原因；控制措施1.导致建筑工程造价失控的原因1.1投资估算的缺失作为建筑工程价格控制的关键，工程投资估算的作用不可忽视。
相比而言，经济发达的地区对投资估算的重视力度较高，他们在实施投资估算之前都应进行可行性研究，对投资估算实施科学合理且严格准确的控制，一旦估算确定后则无法逾越，当不存在正当理由对投资额超出时，主管单位则需要对经济责任进行承担。
1.2非公平的招投标招投标的运用是通过竞争将具有丰富经验、显著业绩、良好信誉且符合资质的优秀队伍进行选定，且要求其对建筑工程造价存在合理计划及良好的管理水平。
然而，在实际招投标过程中却存在不合理竞争的现象。
例如：运用不公正的手段实施工程交易、关系户及人情工程等，都会难以对工程造价实施控制。
施工单位为了自身的利益，一味对工程费用进行追求，导致有较大的损失出现，为工程造价的失控埋下隐患。
1.3建筑工程单位自身存在的问题无法有效的对工程造价进行控制，管理难度较大。
由于存在权势问题的影响，出现施工人员干活少、结算多的现象，具有较大的工程管理难度，在无形中提升了建筑工程的整体费用。
工程材料单价的提升。
随着市场竞争的愈发激烈，具备素质差且拥有工程实权的人来说正是谋取私利的关键。
由于他们对工程实际进度有所掌握，因此会在工程材料上着手，对材料市场实施垄断。
例如：水泥作为建筑工程中的必备材料，水泥供应的垄断人员所提供的材料单价超出市场原价，且无法对质量得到保障，若只依靠关系，必定会导致工程质量存在较大弊端，从而形成造价失控的现象发生。
建筑工程造价失控原因分析及应对措施
建筑工程造价失控原因分析及应对措施摘要：随着我国建筑工程规模和投资的逐年增大，工程造价控制管理也面临众多因素的影响。
文章结合笔者工作实践，对工程造价出现失控原因进行分析，并提出应对措施，希望能够对广大同行有所帮助。
关键词：建筑工程；造价失控；原因；应对措施1 前言要保证建筑工程顺利进行，必须做好工程各项管理措施，尤其是工程造价的控制和管理，是项目成败的关键。
施工企业要获得预期收益，必须制定严格的项目审计制度，对工程造价失控原因进行分析，并采取有效应对措施，强化项目施工各阶段的造价控制，保证工程造价控制在预算范围内，确保实现企业预期利润。
2 建筑工程造价失控的原因2.1 材料市场价格的波动建筑工程施工离不开材料，材料的质量与整个建筑工程的质量有着直接的关系。
所以工程建设在选择使用材料时一定要严把材料的质量关，掌控好材料在市场当中的价格走向，确保材料的规格、品种以及产地符合工程建设的使用要求，并做好材料在使用上的合理调控。
虽然目前在工程造价调控方面的举措有很多种，但由于受到市场变化及工程施工周期长等因素影响，使到工程造价控制面临许多风险，容易造成价格失控问题。
施工单位如果对材料市场的价格走向估算不足，也容易导致工程建设在材料预算当中经常出现超支透支的问题，从而导致工程项目预算编制和材料价格出现了很大的差异，影响了工程施工的效率和进度。
2.2 预算编制的不完善在编制工程预算的过程当中编制人员应对影响建筑工程编制预算的各方因素给予充分的重视，建立健全工程项目预算编制。
因为建筑工程量庞大项目繁多，如果工程造价内容一旦出现纰漏不仅会影响到工程项目的经济效益而且还会阻碍到施工单位竞标工作的顺利进行。
所以，施工单位在开展工程项目竞标工作前一定要做好工程项目的成本控制，确保工程项目的经济效益，避免在编制项目造价预算时，出现额外的项目设计内容，从而提升工程项目的施工成本，导致施工成本超出实际的预算范畴。
工程造价人员的责任意识及专业水平不到位，容易在工程项目预算编制当中出现增项或者漏项的问题，对实际的工程造价造成影响。
分析建筑工程造价失控的原因及对策
2.1加强项目设计阶段的造价管理
项目设计阶段主要是对工程施工方案的制定，是在项目决策的指导下根据实际情况对施工过程中的一些具体操作方案和要求的制定。在这个阶段工程造价人员要与工程设计人员进行积极的联系，提高设计人员的经济意识，并获得一手的设计方案，然后根据设计方案作出具体的工程造价管理计划，在计划制定中要尽量考虑到工程的突发事件对工程施工的影响。
2.2严格的对待合同，加强合同条款的管理
合同是保障施工双方根本利益和行使双方基本权益的一个法律依据，加强合同管理是降低造价施工风险的一个重要方面。要做到严密合同条款，增强对合同的法律意识，在合同中要就双方利益进行严密制定，保障合同的公平性。条款层次分明、清晰，不能含糊其辞，否则会导致合同不够严谨，在出现问题时，容易造成双方责任的推脱，加强合同的严密性，明确双方权利和义务是保障施工顺利实施的前提，同时也要加强对合同的管理。确保合同管理的科学性和合理性，是提高造价管理水平重要的方法和手段，加强对合同的履约的监督和管理，发挥合同的功效，避免偷工减料、以次充好现象的发生，确保工程造价管理和工程质量。
2.4加强施工Байду номын сангаас段造价控制
建筑工程的实施是工程建设中投资比重最大的一部分，也是不可控因素最多的部分。为了尽可能降低工程造价，必须加强工程预算控制，避免工程造价超支。严格规范项目管理控制流程，对此相关单位可以设置专门的监督管理机构，对项目实施过程进行动态管理，强化工程造价监督力度，尽可能避免因人为原因导致的经济损失;积极引进优秀的施工设备及施工技术，减少施工人员作业量，缩短工期也是降低工程造价的有效方法。加强造价控制过程的跟踪审计。项目实施前必须对设计的可行性和实用性进行对比分析，最终确定一个最佳的设计施工方案，项目进行的过程中还需做好相应的跟踪审计工作，对于设计中对现实情况预测有偏差的部分及时调整，避免不必要的经济损耗。
建筑工程造价失控的原因与控制措施
建筑工程造价失控的原因与控制措施摘要：建筑工程的造价预算是建筑工程中不可或缺的一部分，不仅是投资方投资的参考，还影响着建筑施工过程的顺利进行，同时也是工程造价管理的核心。
建筑工程造价失控是最为常见的问题，笔者结合建筑工程造价管理的实际，深入分析了造价失控的根本原因，提出了解决建筑工程造价失控的有效措施，旨在与各位同仁分析，不断提高建筑工程造价控制水平。
关键词：建筑工程；造价；失控；施工；材料一、建筑工程造价失控的原因分析（一）工程造价受材料市场价格的波动建筑材料是建筑工程中必不可少的，因而建筑材料的市场价格便会直接影响工程造价预算的变化。
但由于建筑工程所使用的建筑材料数量大、品种多，而且跨足多个领域，国际建材市场对我国的材料价格会产生一定的影响，由于国外的市场不容易控制，我国的建筑材料市场价格进行科学合理的宏观调控就显得非常有必要。
目前虽然更多的手段方法在工程造价工作中被使用去控制工程造价，但是由于对外开放的市场经济，加之工程项目所涉及的领域太过于广泛以及施工周期长对建筑工程施工的影响，建筑材料市场价格根本无法准确估算，从而便不可避免地造成建筑工程造价的超预算。
此外，虽然在实际的工程造价预算中，有关估价人员已经计算了材料市场价格的变动，并根据价格的变动趋势，事前为建筑材料价格的预算留有变动余地。
但建筑材料的市场价格在市场供求机制的控制下，其变化根本无法预测，使得实际的预算编制非常困难，材料价格的预算与实际材料价格的差异很大，施工项目的正常运行受到了极大的影响。
（二）不够完善的工程造价预算编制在进行工程造价预算编制工作时，相关人员虽然尽力地将各种因素考虑在其中，但由于工程项目涉及的工程较多较杂，工作人员难免会遗漏部分造价支出内容，使得工程预算发生漏项现象。
另外，项目的开发单位为了应对竞标单位压缩工程项目来谋利的行为，也为了确保施工的质量，通常会在工程预算编制的运行中，增加部分项目设计内容。
这一行为虽然可以保障工程质量，也使得工程施工的成本提高，造成工程造价的超预算现象。
浅谈建筑工程造价失控原因及控制措施
浅谈建筑工程造价失控原因及控制措施摘要：通过优化设计环节、提高相关人员的业务水平，建立动态的工程造价管理机制，能够平衡工程造价的波动，从而提高工程造价的合理性，帮助企业合理控制成本，提高资源的利用率，促进建筑业的发展。
关键词：建筑工程；造价；失控原因；分析；控制方法引言：随着建筑工程项目越来越多，而且过程越来越复杂，需要有相关的制度对施工过程进行合理的控制，才能够保证整个过程的合理性。
工程造价能够考虑到整个工程的各个环节，从而对各个环节的成本进行监控。
1建筑工程造价失控的原因1.1相关人员的业务水平不高工程造价是一个复杂的计算方式，由于涉及到的环节众多，需要有专业的人员进行。
但是由于企业对工程造价的重视程度比较低，相关人员的业务水平不高，造成工程造价不准确，影响了整个施工环节。
工程造价是对施工过程中的各个环节要产生和已产生的成本进行计算，直至竣工完成，涉及到的种类、部门众多，要求相关人员的业务能够足够高。
并且要求相关人员足够细致，从工程可研性分析初期开始，就要开始收集资料，着手编辑工程造价，并且工程造价涉及到的小项非常多，相关人员要足够细心，避免在编制过程中产生差错。
1.2成本预算超支现象严重另外，很多建筑工程中还存在成本预算超支的现象，严重影响了工程造价控制的水平。
具体来说，建筑工程造价人员与其他部门人员之间的沟通联系较少，工程建设人员等缺乏造价管理的相关知识，使得在工程建设中不能有效进行成本控制，造成了工程资源的浪费。
造价管理人员对工程实际情况的了解不足，不能及时进行工程监管，导致成本预算存在各种问题。
另外，造价管理人员没有严格考虑工程材料等的市场波动因素，使得成本预算超支现象极为普遍。
1.3工程变更情况相对比较多在建筑工程项目进行中，设计单位与施工单位没有就工程问题进行沟通与协调，设计人员在施工图纸的设计上没有充分考虑施工现场的实际情况，使得施工图纸的有些地方设计不合理，而施工单位在按照施工图纸进行设计时，有些地方难以满足设计单位的实际要求，因此，在施工过程中，工程变更的问题极为普遍，影响土建施工的进度，并造成了一定的资源浪费，导致工程造价的效果不理想。
我国建筑工程造价失控原因及对策
我国建筑工程造价失控原因及对策0 、引言建筑工程是国民经济的重要支柱。
在基本建设投资中,建筑工程方面的资金,约占基本建设投资总额的60 %。
国家每年都要投入数以亿计的资金用于建筑工程,如何用好管好国家投资,控制项目投资不超过批准的造价限额,更合理使用人力、物力、财力,力求取得最大的投资效益,这是工程造价控制的核心。
长期以来,建筑工程管理存在的突出问题,是建筑工程造价没有合理确定和有效控制,严重影响了国家投资效益。
这就要求我们必须始终把工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从投资决策、设计、施工至竣工的全过程找出失控原因,采取有效对策。
1 、造价失控的主要原因1. 1 决策阶段。
据有关资料分析,投资决策阶段对整个项目造价的影响为75 %～95 %:设计阶段为35 %～75 %;施工阶段为5 %～35 %:竣工阶段为0～5 %。
可见,项目决策阶段是造价控制的关键所在。
决策阶段投资估算的误差率应控制在±10 %以内。
但是,目前我国的投资估算对工程造价没有起到应有的控制作用。
有的建筑项目,可行性研究不够深入,考虑问题不全面;有的领导主观上希望少花钱多办事,投资估算一再被削减,反映出来的工程造价很少,按这样的估算控制的项目可能难于发挥应有的效益,只有在开工后不断增加项目、更改设计、加大投入。
1. 2 勘察设计阶段。
设计阶段是造资控制的重点阶段,又是目前造价控制的薄弱环节。
岩土勘察不够细,地基开挖后才发现原设计的基础形式不合适,需要变更基础形式,而变更后的基础形式比原设计的造价要高出很多;设计人员的经济意识淡薄,个别设计人员设计水平不高,设计费计费标准不合理,设计过于保守和设计缺项漏项问题比较突出。
目前国家规定的设计费计算方法为工程造价的1～3 % ,或按建筑面积记取。
设计越保守、设计规模越扩大,设计费越高。
设计过程中没有弄懂的问题,也没有动力让他们去弄懂,不如加大安全系数来得快,还实惠。
设计过程中大小方案选择时认真细致的技术经济比较更是马虎了事。
浅谈建筑工程造价失控的原因及预防措施
浅谈建筑工程造价失控的原因及预防措施摘要：建筑工程造价失控是最为常见的问题，本文深入分析了造价失控的根本原因，提出了解决建筑工程造价失控的有效措施，旨在与各位同仁分析，不断提高建筑工程造价控制水平。
关键词：建筑工程；造价失控；措施引言在建筑工程进行施工的过程中，工程的造价管理是非常重要的，它能够将建筑工程的造价进行有效的控制，使投资的效益能够有效的提高。
但是，在目前实际的施工过程中，存在一些较为严重的问题导致工程的造价失控，使工程的造价管理受到严重影响，使投资的效益受到严重影响。
一、工程造价失控的因素1、决策阶段造价失控的主要原因决策阶段是影响建筑工程造价控制的基础，如果决策阶段的造价控制不到位，就会影响整个建筑工程的造价控制。
一是决策评估调研不到位。
在进行投资决策阶段，因为对建筑项目投资的调查研究不够全面和深入，所掌握的信息缺乏足够的可靠性，投资估算具有很强的主观性。
二是投资评估具有很大的主观性。
因为想尽可能地减少工程投资，就会影响对工程投资估算的客观性和准确性。
这样就会因为造价估算过低而出现投入不断加大和支出不断增多的问题，从而就会导致建筑工程造价决策出现失控的问题。
2、工程设计的阶段对施工图进行设计以及对工程进行初步的设计构成了工程设计的阶段，在对工程的造价进行控制时，重点的工作就是对工程设计的阶段进行控制。
为了满足工程需要，设计的单位对工程的施工图进行设计，设计出的施工图是不能随意进行更改的。
但是，一些建设的单位为了自身利益，将设计单位设计出的施工图进行随意更改，将征地的数量以及赔偿增加，将材料的价格提高，将施工的方法更改。
不重视对造价的控制，盲目追求自身利益。
在施工过程中对设计的施工图进行随意更改，将工程项目随意扩大或者是增加，将设计的标准随意提高，导致工程造价不断提高，对造价失去控制。
3、建筑工程造价招投标阶段失控的原因招标投标是工程项目建设的一项重大改革，它通过竞争把一些有实际经验、信誉良好、业绩显著、资质符合工程项目条件且对工程造价有实际计划和较好管理水平的优秀队伍吸收进来以利于控制工程投资，打破行业、地区的分部切割和垄断，保护竞争，清除惰性。
对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法探究
对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法探究1. 引言1.1 引言建筑工程造价失控是指在建筑工程施工过程中，出现超出预算控制的情况，对于建筑工程项目的推进和成本控制都会产生不利影响。
造价失控的原因多种多样，可能是因为施工过程中出现了许多不可控因素，也可能是因为管理层面存在问题。
探究造价失控的原因并寻找有效的控制方法对于建筑工程项目的成功实施具有重要意义。
建筑工程造价失控的原因可以从多个角度进行分析。
不可控因素的影响是造价失控的主要原因之一。
这些不可控因素包括自然灾害、市场波动、政策变化等，这些因素都会对工程的进度和成本产生影响，从而导致造价失控的发生。
管理层面的原因也是造价失控的重要原因之一。
管理层面的原因可能包括项目管理不善、设计变更频繁、材料采购不当等，这些问题都会导致项目成本的不断增加，最终造成造价失控的情况出现。
为了有效控制建筑工程造价的失控情况，需要从不可控因素的影响和管理层面的原因进行深入分析，并探讨相应的控制方法。
只有通过科学有效的控制手段，才能确保建筑工程项目的顺利实施并保持在预算范围内。
2. 正文2.1 建筑工程造价失控的原因分析建筑工程造价失控是指建筑工程在施工过程中造价超出原定预算的情况。
造价失控的原因有多种，其中最主要的原因包括设计变更、材料价格波动、人力成本上涨、施工周期延长等。
设计变更是造价失控的主要原因之一。
当项目设计变更频繁，施工单位需要不断调整施工方案和材料搭配，导致造价不断上升。
材料价格波动也是造价失控的重要因素。
材料市场价格受多种因素影响，价格波动大，如果管理不当，造价就会失控。
人力成本上涨也是造价失控的重要原因之一。
随着生活水平的提高，人力成本不断上涨，工程施工人员薪酬、福利待遇等不断增加，也会导致工程造价失控。
施工周期延长也会导致工程造价失控。
施工周期延长会增加人力成本、材料浪费等造价成本，从而造成工程造价超支的情况。
为了避免工程造价失控，施工单位应该认真规划，严格控制设计变更，合理安排材料采购，控制人力成本，加快施工周期，从而有效控制工程造价，确保项目顺利进行。
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浅谈建筑工程造价失控原因与对策
摘要：当今社会是市场经济，任何工程项目都带有市场性、经济性。
工程造价控制涉及到建筑市场商品经济的各要素。
施工项目工程造价控制，作为工程项目投资的重要依据而受到关注。
但是，并不是任何建筑工程造价都能够按照预算顺利进行实施，受市场、人为等种种因素的影响，建筑工程造价超预算的情况屡见不鲜。
本文主要分析了建筑工程造价超预算控制的原因以及应当采取的对策。
关键词：建筑工程造价超预算原因控制措施
前言
工程项目建设的任务就是使建设目标得以实现, 而投资目标的实现才是投资方经济效益的真正体现。
工程造价的确定与投资的有效控制, 是工程建设管理不可缺少的重要组成部分,是各级工程造价部门、投资方十分关注的问题。
建设工程造价的高低不仅与项目内容有关, 更与建设者的管理与技术水平及国家和当地政府的政策等紧密相联。
一、工程造价失控的主要原因
1建筑工程预算不准确，施工中导致工程造价超预算的现象已经比较普遍，这也是工程施工中比较常见的重要问题。
工程造价超出预算额度过高，会直接降低工程效益水平，甚至导致建筑企业的亏损，工程造价超预算的原因也具有多样性，需要对具体问题进行分析。
2工程项目预算的制定不合理。
由于工程预算人员对工程项目的施工资料没有做到全面、深入地调查，没有对施工必要条件之外的其他条件进行分析和研究，导致工程预算出现误差，遗漏工程中的资金支出点等情况。
这类出现明显误差的工程预算对工程前期的施工设计产生误导作用，继而会影响到之后的工程进度和工程质量。
3由于工程预算的编订需要整合大量施工要素进行分析，很难面面俱到，如施工条件的变化，工程材料市场的价格波动以及劳动力人为因素等都是工程预算难以参照的条件，由于市场经济活动的不确定性和风险因素的存在，会对工程预算的制定造成一定的干扰，使工程预算的准确性降低。
人工预算编制只能对价格波动区间进行一个范围参考，而价格出入范围又需要考虑多方面因素，这也为工程预算的编制增加了难度。
4在工程建设中，由于施工设计图纸与具体的施工方案不能保持完全的一致，施工环境的变化或者材料标准的差异，在具体施工中难以保持设计与施工的绝对一致，因此会造成工程造价的不稳定性，使工程造价的实际情况高于工程预算。
二、建筑工程造价控制对策
1 做好工程造价预算的编制工作
工程造价预算的编制工作非常重要，编制科学合理的工程造价概预算是对工程造价进行有效控制的基础。
做好工程造价预算编制工作要重点把握以下几个方面：
（1）预算编制人员应该在掌握项目现场的具体情况、综合考虑工程的施工组织特点的基础上进行预算编制。
在编制之前先做好前期准备工作，收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料，深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究，了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。
（2）要熟悉施工图纸，精确计算工程量及套用定额单价。
在造价预算编制过程中，反复阅读设计图纸直至深刻理解设计者的意图，将阅读图纸的过程与熟悉工程、审核图纸的过程有机结合起来。
从而做出准确的预算编制分项、计算出相应工程量，熟练套用单价，最大限度地防止出现漏记、重记、错套等失误发生。
（3）客观分析价格因素，对价差调整留有余地。
建筑工程建设所需要的设备与材料品种多、价格不一，购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重（约60 %～70 %），这就要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。
因为设备材料的价格水平是依市场价格确定的，还要对其进行差价调整，进行动态管理。
为防止因价格波动影响预算对投资的控制效果，应该建立工程造价差价预测系统，对各项工程造价指标的变化趋势做出合理预测，适时调整差价。
2 重视建筑工程项目实施阶段的预算控制
建筑工程项目的实施阶段是资金投入最大的阶段，它既是招投标工作的延伸同时也是合同的具体化过程。
经研究表明，建筑工程的实施阶段对工程造价的影响约为10 %，在这个阶段节约投资的可能性较小。
因此，不少建设单位忽视了建筑工程项目实施阶段的造价预算控制。
其实，在建设工程项目的实施阶段，施工浪费投资的可能性非常大，造成工程造价上升的原因主要有两个：
受造价控制人员无法控制或较难控制的因素影响（如自然灾害、社会动荡等）；
（2）受施工组织失误、技术限制、合同变更等人为因素影响（此类造价上升是可以得到控制的）。
建筑工程的施工阶段，造价预算控制人员要切实落实合同造价预算的内容，将其作为控制的重要一环，并从经济、技术、合同等多方面采取措施，做好现场签证工作，对原合同价格中主要费用进行正常计量、严格结算程序，派专人随时监督，保证各项费用如期、正常地发生，防止超前过量支付。
当出现超支现象时，
应及时向有关部门作出反馈，研究对策进行适当处理，力争把工程造价损失降到最低。
应该说，通过实行工程有效签证、监督、预结算审核等措施，能够使建筑工程项目在保证工程质量的前提下，实现良好的经济效益。
3 严格工程造价调整审批，最大限度减少项目变更的影响
每项建筑工程建设都要经历决策、设计、实施 3 个主要阶段，预算产生于工程设计阶段，这就决定了预算在实施阶段中的局限性。
在工程的实施中，经常会出现项目的变更，包括设计缺陷引起的变更、业主意愿所引起的变更、客观条件变化引起的变更等。
项目的变更往往意味着以增加工程造价为代价，作为工程造价预算控制人员应该最大限度地减少项目变更对造价带来的影响。
造价预算控制人员要对变更部分进行技术经济论证，确认变更的必要性和可行性，尽量缩小因设计变更引起的造价超支。
同时，在考虑项目变更对其他造价因素（如工期、工程质量等）影响的基础上，将项目变更向有利于节约造价的方向引导。
还要严格工程造价调整审批，加强事前批准、事中监督和事后审查，对工程超量、超价部分从严控制，力争将项目变更对工程造价的影响降到最低。
4 注重提高工程造价预算管理人员的素质
建筑工程造价预算管理对造价预算管理人员提出了较高的要求，要求造价预算管理人员不但要掌握工程预算的专业知识及其相关的法律、法规和政策，还要了解设计、材料设备采购、施工工艺、工程基本结构、投资控制等相关的多方面的基础知识。
同时，建筑工程造价预算管理又是一项艰苦、细致的工作，工程造价预算管理人员经常要深入工程第一线，从事资料收集（包括可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工等）工作，因此，工程造价预算管理人员不但要有过硬的专业基本功，还要具备良好的职业道德，要养成实事求是的工作作风，有爱岗敬业、无私奉献的精神。
结束语
建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，对建筑工程造价预算进行有效控制，有利于控制工程造价，提高工程投资效益。
这就要求从事建筑工程造价预算控制的相关人员高度重视建筑工程造价预算控制问题，理解其重要地位及影响，进而深入研究和探讨建筑工程造价预算控制问题，在具体的工作实践中不断探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法，切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题，从而推动建筑工程造价管理行业健康有序地发展，确保工程造价得到有效控制及工程建设目标能够顺利完成。
参考文献
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