城市合伙人管理制度办法

城市合伙人管理制度办法
城市合伙人管理制度办法
第一章总则
第一条为了规范城市合伙人的管理工作，激励城市合伙人积极
开展各项活动，提高城市的服务水平，制定本制度。

第二条本制度合用于城市合伙人的管理工作，包括城市合伙人
的招募、培训、激励、监管等。

第三条城市合伙人必须严格遵守国家法律法规和有关规定，忠
诚履行职责，积极开展工作，保证服务质量。

第四条城市合伙人管理工作应该强调团队合作，培养合作意识，增强工作效率和服务水平。

第二章城市合伙人的招募
第五条城市合伙人的招募应该根据区域市场的需求，合理规划
招募人数。

第六条城市合伙人的招募应该严格按照招募标准进行，符合标
准的应聘者可以参加培训和考核。

第七条城市合伙人应该认真填写招募申请表，提供真实信息，
否则将取销其合伙人资格。

第八条城市合伙人应该具备快速反应能力和良好的沟通能力，能够积极其客户提供服务。

第九条城市合伙人应该具备一定的市场经验和销售能力，并且有一定的客户资源。

第十条城市合伙人的招募应该公开、公正、公平，不得有任何歧视，禁止以任何形式向招募者收取费用。

第三章城市合伙人的培训
第十一条城市合伙人应该首先接受公司所提供的基础培训，掌握公司理念、规则等基本知识，并能够熟练使用公司提供的各种工具。

第十二条城市合伙人的培训应该定期进行，不断提升技能和服务水平。

第四章城市合伙人的激励
第十三条城市合伙人的工资由公司按照一定比例提成，具体比例由公司规定。

第十四条城市合伙人优秀者，可评定为优秀城市合伙人，并定期表彰，同时赋予一定的奖励。

第五章城市合伙人的监管
第十五条公司应严格监管城市合伙人的服务质量，对于服务不
合格的城市合伙人，及时进行整改或者取销其合伙人资格。

第十六条公司定期对城市合伙人进行业绩考核，对考核不合格
的城市合伙人进行约谈或者处罚。

第十七条公司应当定期组织城市合伙人会议，加强沟通和交流，推动工作顺利开展。

第六章附件和注解
1、所涉及附件如下：
（1）城市合伙人招募申请表
（2）城市合伙人工资提成比例表
（3）优秀城市合伙人评定标准
2、如下所涉及的法律名词及注释：
（1）城市合伙人：根据本制度规定，向公司申请成为城市合伙人，并按照公司要求进行服务的人员。

（2）考核标准：对城市合伙人进行工作业绩考核的指标和要求。

（3）服务质量：城市合伙人提供服务的标准和要求。

3、如下在实际执行过程中可能遇到的艰难及解决办法。

（1）招募城市合伙人难度较大：加强对市场需求的调研，发挥招募渠道和资源。

（2）城市合伙人服务质量存在问题：加强监管和整改措施，提高培训质量。