动力系统设备管理制度
动力设备管理制度
动力设备管理制度一、目的为了确保动力设备的安全性、高效性和可靠性，保障生产运行的正常进行，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有使用和维护动力设备的单位、部门及人员。
三、管理责任1.上级主管部门负责对所辖单位、部门和人员的动力设备管理工作进行指导、监督。
2.负责动力设备的日常管理、维护和保养工作的部门应建立健全的管理体系，明确职责分工，并选派专人负责管理工作。
3.所有使用和维护动力设备的人员应严格遵守本管理制度，正确操作、维护并保养设备，发现问题及时报告并采取相应措施。
四、设备管理和维护1.动力设备的购置、安装和验收应符合国家相关标准和技术要求。
2.动力设备应定期进行例行检查和维护，确保设备的正常运行状态。
3.定期进行设备运行状态和性能的检测，如发现设备存在问题，应及时进行维修或更换，以确保设备的可靠性和安全性。
4.动力设备的运行记录应及时保存，包括设备运行时间、运行情况、维护和保养记录等。
5.动力设备的保养应符合设备操作手册的要求，并分类进行，确保保养工作的全面和及时性。
五、应急管理1.设备使用人员应定期进行应急演练，熟悉各类应急情况的处理方法和应变措施。
2.每个动力设备管理单位应制定相应的应急预案，并定期进行演练，确保在发生事故时能迅速、有效地处置。
六、安全措施1.动力设备的操作人员应经过专业培训，拥有相关的操作证书，确保操作的安全性和正确性。
2.操作动力设备时，操作人员应按照操作规程和安全提示进行操作，如发现异常情况应立即停止操作并进行处理。
3.动力设备的周围应设置明显的安全警示标识，保障人员的生命安全。
七、违法违规行为处理1.发现有违法违规行为的人员，将依法进行处理，并根据情节轻重给予相应的处罚。
2.发现有涉及安全问题的违法违规行为，将追究相关人员的责任，并进行深入调查，以防止类似事故再次发生。
八、监督和检查1.监督部门应定期对动力设备的管理进行检查，对发现的问题及时提出整改要求并跟踪检查整改情况。
工厂设备动力部管理制度
第一章总则第一条为加强工厂设备动力部的管理，确保设备动力系统安全、稳定、高效运行，提高设备利用率，降低能源消耗，保障生产任务的顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂设备动力部的所有人员、设备、设施及生产过程。
第三条设备动力部应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，严格执行国家和行业的相关法律法规。
第二章组织机构及职责第四条设备动力部设立以下组织机构：1. 部长：负责部门全面工作，制定和实施设备动力部管理制度，协调各部门关系，确保设备动力系统正常运行。
2. 副部长：协助部长工作，负责部门日常管理工作，协调部门内部事务。
3. 设备管理员：负责设备维护、保养、检修、更新等工作。
4. 动力管理员：负责动力供应、分配、调节、优化等工作。
5. 技术人员：负责设备技术改造、技术创新、技术培训等工作。
6. 操作人员：负责设备操作、维护、监控等工作。
第五条各级人员职责如下：1. 部长职责：（1）组织制定设备动力部管理制度；（2）负责部门人员培训、考核、奖惩；（3）协调解决部门内部及与其他部门之间的矛盾；（4）监督、检查设备动力系统运行情况。
2. 副部长职责：（1）协助部长完成部门管理工作；（2）负责部门日常事务；（3）组织、协调、监督设备维护、检修、更新等工作；（4）负责动力供应、分配、调节、优化等工作。
3. 设备管理员职责：（1）负责设备日常维护、保养；（2）制定设备检修计划，并执行；（3）负责设备更新、改造工作；（4）对设备运行情况进行统计分析。
4. 动力管理员职责：（1）负责动力供应、分配、调节、优化；（2）制定动力供应计划，并执行；（3）负责动力设施维护、检修；（4）对动力系统运行情况进行统计分析。
5. 技术人员职责：（1）负责设备技术改造、技术创新；（2）制定技术改造、技术创新计划，并执行；（3）负责技术培训、技术交流；（4）对设备技术状况进行分析、评估。
6. 操作人员职责：（1）负责设备操作、维护；（2）按照操作规程进行操作；（3）监控设备运行情况，发现问题及时上报；（4）参与设备维护、检修工作。
动力安全管理制度
一、总则为了加强我公司动力设施的安全管理，确保生产、生活用电、用水、用气等动力系统的安全稳定运行，防止事故发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有动力设施，包括但不限于电力系统、供水系统、供气系统、热力系统等。
三、管理职责1. 安全生产管理部门负责制定、修订和完善动力安全管理制度，并监督执行。
2. 动力设施管理部门负责动力系统的日常运行、维护和管理，确保动力设施安全可靠。
3. 各部门负责人对本部门动力设施的安全管理负总责，确保本部门动力设施安全运行。
4. 所有员工应遵守动力安全管理制度，履行各自的安全职责。
四、动力设施安全管理要求1. 电力系统安全要求：（1）定期对电力设备进行检修、维护，确保设备完好。
（2）严格执行操作规程，严禁违规操作。
（3）定期进行电气安全检查，发现隐患及时整改。
（4）加强用电安全管理，杜绝私拉乱接、超负荷用电等现象。
2. 供水系统安全要求：（1）定期对供水设施进行检修、维护，确保设施完好。
（2）加强水质检测，确保水质合格。
（3）严格执行操作规程，严禁违规操作。
（4）加强用水安全管理，杜绝浪费现象。
3. 供气系统安全要求：（1）定期对供气设施进行检修、维护，确保设施完好。
（2）加强气体检测，确保气体合格。
（3）严格执行操作规程，严禁违规操作。
（4）加强用气安全管理，杜绝泄漏、火灾等事故发生。
4. 热力系统安全要求：（1）定期对热力设施进行检修、维护，确保设施完好。
（2）加强热力介质检测，确保介质合格。
（3）严格执行操作规程，严禁违规操作。
（4）加强热力安全管理，杜绝泄漏、爆炸等事故发生。
五、事故处理1. 事故报告：发生动力设施事故时，事故现场人员应立即向安全生产管理部门报告。
2. 事故调查：安全生产管理部门应组织事故调查组，查明事故原因，提出整改措施。
3. 事故处理：根据事故调查结果，对事故责任人和单位进行处罚，对事故整改措施落实情况进行跟踪检查。
能源动力设备管理制度
一、总则为了加强能源动力设备的管理，提高能源利用率，保障能源动力设备的安全稳定运行，降低能源消耗，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有能源动力设备，包括但不限于锅炉、发电机组、变压器、水泵、风机、空调系统等。
三、管理职责1. 设备管理部门：负责能源动力设备的日常管理、维护保养、检修改造等工作。
2. 使用部门：负责能源动力设备的合理使用、安全操作、节能降耗等工作。
3. 安全生产部门：负责能源动力设备的安全管理、隐患排查、事故处理等工作。
四、设备管理要求1. 设备档案管理：设备管理部门应建立完善的设备档案，包括设备清单、技术参数、操作规程、维修记录、检修计划等。
2. 设备标识：设备管理部门应按照国家有关规定，对设备进行标识，包括设备名称、型号、编号、安全警示等。
3. 设备维护保养：使用部门应按照设备操作规程和保养计划，定期对设备进行清洁、润滑、紧固、调整等维护保养工作。
4. 设备检修改造：设备管理部门应按照设备检修计划，对设备进行定期检修、改造和更新，确保设备处于良好状态。
5. 设备节能降耗：使用部门应采取措施，降低能源消耗，提高能源利用率，减少能源浪费。
五、安全管理要求1. 安全操作：使用部门应严格按照设备操作规程进行操作，严禁违章操作。
2. 安全检查：安全生产部门应定期对能源动力设备进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 事故处理：发生设备事故时，使用部门应立即采取措施，防止事故扩大，并及时报告安全生产部门。
4. 安全培训：设备管理部门应定期对使用人员进行安全培训，提高其安全意识和操作技能。
六、节能管理要求1. 节能措施：使用部门应采取有效措施，降低能源消耗，提高能源利用率，包括优化运行参数、提高设备效率、合理调度等。
2. 节能考核：设备管理部门应定期对使用部门进行节能考核，对节能效果显著的部门给予奖励。
3. 节能宣传：设备管理部门应积极开展节能宣传，提高全体员工的节能意识。
设备动力管理制度
设备动力管理制度一、引言设备动力管理是企业生产运营中的重要环节，设备的正常运转与否直接影响着企业的生产效率和质量。
为了确保设备动力的稳定供应和高效利用，提高设备的使用寿命和效率，制定并执行设备动力管理制度是必要的。
本文将以设备动力管理制度为主题，详细探讨其内容和重要性。
二、设备动力管理制度的内容1.设备动力需求评估：根据企业的生产规模和设备种类，评估和确定设备所需的动力总量和负荷分配。
同时考虑备用设备和应急情况的动力需求。
2.动力供应与维护：制定设备动力供应计划，确保设备动力的稳定供应。
定期检查设备动力供应系统，及时修复和更换老化设备，预防设备动力故障。
3.动力的节约利用：制定设备动力使用计划，合理安排设备的工作时间和休息时间，避免设备空闲时的不必要能耗。
优化设备的运转方式，减少能量损耗和浪费。
4.动力消耗监控：建立设备动力消耗记录，监控设备的动力消耗情况，及时发现和解决设备能耗过高的问题。
制定并执行设备绩效评估指标，定期对设备的能效进行评估和改进。
5.设备动力管理人员培训：为设备动力管理人员提供必要的培训和教育，使其掌握设备动力管理的相关知识和技能。
建立设备动力管理人员的责任制和考核制度，确保其履职尽责。
三、设备动力管理制度的重要性1.提高设备的稳定运行率：通过合理的设备动力管理，可以保证设备的稳定供应，减少设备因动力问题造成的停机和故障，提高设备的运行效率和稳定性。
2.增强设备的安全性：设备动力管理制度能够及时发现和解决设备动力系统存在的安全隐患，确保设备的安全运行，减少意外事故的发生。
3.提高设备的使用寿命：合理的设备动力管理可以延长设备的使用寿命，减少设备的维修和更换频率，降低企业的设备投资成本。
4.降低能源消耗和环境污染：设备动力管理制度可以合理安排设备的工作时间和休息时间，减少设备的空闲运行和待机时间，降低能源的消耗和环境的污染。
5.提高企业的竞争力：通过有效的设备动力管理，能够提高企业的生产效率和质量，降低生产成本，增强企业的竞争力。
机械动力设备管理制度范本
一、目的为确保公司机械动力设备的正常、安全、高效运行，提高设备使用效率，降低设备故障率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有机械动力设备的购置、使用、维护、检修、报废等全过程。
三、职责1. 设备管理部门：负责设备购置、验收、安装、调试、使用、维护、检修、报废等管理工作。
2. 生产部门：负责设备的使用，按照操作规程进行操作，并做好日常维护保养工作。
3. 维修部门：负责设备的维修、检修和保养工作。
四、设备管理制度1. 设备购置（1）设备购置计划由生产部门根据生产需求编制，经设备管理部门审核后报公司领导审批。
（2）设备选型应遵循技术先进、经济合理、安全可靠、通用性强、易于维护的原则。
（3）购置的设备必须具备生产许可证、使用说明书、产品合格证等合格证明文件。
2. 设备验收（1）设备到货后，由设备管理部门组织验收，检查设备数量、型号、规格、质量等是否符合要求。
（2）验收合格后，由设备管理部门办理入库手续，并填写设备验收记录。
3. 设备安装与调试（1）设备安装由设备管理部门负责，生产部门配合。
（2）设备调试由设备管理部门组织，生产部门配合。
4. 设备使用（1）操作人员必须经过培训，熟练掌握设备操作技能和安全操作规程。
（2）操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得违章操作。
（3）操作人员应做好日常维护保养工作，确保设备正常运行。
5. 设备维护与检修（1）设备管理部门根据设备运行状况，制定设备维护保养计划。
（2）维修部门负责设备的维修和检修工作。
（3）设备维护保养和检修工作应按照相关规定执行。
6. 设备报废（1）设备达到报废标准或因故障无法修复时，由设备管理部门提出报废申请。
（2）报废申请经公司领导审批后，由设备管理部门办理报废手续。
五、奖惩措施1. 对严格执行设备管理制度，设备运行状况良好的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反设备管理制度，造成设备损坏、安全事故的部门和个人，按规定进行处罚。
六、附则1. 本制度由设备管理部门负责解释。
动力设备管理制度修改(设备管理规范版)
动力设备管理制度修改（设备管理规范版）一、引言随着我国经济的快速发展，动力设备在各个行业中的应用越来越广泛。
动力设备的安全运行直接关系到企业的生产效率和员工的生命安全。
为了进一步规范动力设备的管理，提高设备运行效率，确保设备安全运行，根据我国相关法律法规和行业规范，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、动力设备管理原则1.分类管理：根据设备的重要性、风险程度和使用频率，将动力设备分为A、B、C三类，实施分类管理。
2.责任到人：明确设备管理责任人，实行设备使用、维护、保养、检修全过程管理。
3.定期检查：按照设备类别和使用状况，制定合理的检查周期，确保设备安全运行。
4.预防为主：加强设备预防性维护，降低设备故障率，延长设备使用寿命。
5.持续改进：不断优化设备管理流程，提高设备管理水平。
三、动力设备管理职责1.设备管理部门：负责制定和修订动力设备管理制度，组织设备检查、维修、保养等工作，对设备运行情况进行统计分析。
2.设备使用部门：负责本部门设备的日常使用、维护、保养，确保设备安全运行，配合设备管理部门开展设备管理工作。
3.设备维修部门：负责设备故障的维修，确保设备故障及时排除，提高设备利用率。
4.安全管理部门：负责对设备安全运行情况进行监督检查，对设备事故进行调查处理。
四、动力设备管理流程1.设备购置：根据生产需求，编制设备购置计划，经审批后实施。
设备购置应遵循公开、公平、公正的原则，确保设备质量。
2.设备验收：设备到货后，组织设备验收，确保设备符合技术规范和合同要求。
3.设备安装：按照设备安装图纸和技术要求，组织设备安装，并进行试运行。
4.设备运行：设备投入运行后，加强设备巡检，及时发现并处理设备故障。
5.设备维护：根据设备维护保养规程，定期对设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
6.设备检修：对设备进行定期检修，对设备故障进行维修，确保设备安全运行。
7.设备报废：设备达到报废条件时，按照规定程序办理设备报废手续。
动力设备管理制度
动力设备管理制度一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范企业动力设备的管理，确保设备的安全运行以及提高生产效率。
适用范围为公司内全部涉及动力设备的部门和员工。
二、定义和分类1.动力设备：指公司用于生产和维护的各类设备，包含但不限于发电机、锅炉、压缩机等。
2.类别划分：–A类设备：对生产过程至关紧要的设备，一旦显现故障将对公司生产造成重点影响。
–B类设备：对生产过程具有肯定紧要性的设备，设备故障会影响工作效率。
–C类设备：对生产过程影响较小，设备故障可以通过备用设备或其他手段进行弥补。
三、管理要求1.新设备购置：–任何涉及动力设备的新购置都需要进行项目评估和审批，并由相关部门供应设备需求、技术标准和安全要求。
–对于A类和B类设备，需要进行设备选型和质量认证、审核供应商信誉等程序，确保购买的设备符合要求。
2.设备安装和调试：–动力设备的安装和调试工作由专业的安装队伍进行，确保依照技术要求进行施工。
–调试完成后，需要进行设备运行测试和相关参数记录。
3.设备保养和维护和修理：–依据设备的使用手册和技术要求，订立设备的保养计划。
–定期对设备进行清洁、润滑、检查和维护和修理，并记录保养操作和维护和修理记录。
–强化设备的日常巡检和保养意识，发现问题及时进行维护和修理和更换零部件。
4.设备年度检查和评估：–每年对全部动力设备进行全面检查和评估，确定设备的安全性和可靠性。
–对A类设备进行专业的检测和评估，确保设备工作正常、无故障。
–依据评估结果进行设备的优化和改造，提高设备的性能和效率。
5.设备报废和更新：–对于实现使用寿命或无法修复的设备，需及时进行报废处理，并依照相关规定进行设备处理。
–对于老化或效能下降的设备，应依据实际情况进行更新和改造。
四、考核标准1.设备使用率：–依照设备的规定工作时间统计设备的使用率，要求设备的使用率实现90%以上。
2.设备故障率：–统计设备的故障次数，并依照设备类别进行分类统计。
–对于A类设备，要求故障率掌控在5%以下。
动力设备运行管理制度
动力设备运行管理制度一、背景介绍动力设备是各行各业生产经营中不可或缺的重要设备之一，它们的正常运行与维护保养直接关系到生产效率和安全生产。
为了优化动力设备管理，提高设备的可靠性和安全性，制定一套科学合理的动力设备运行管理制度是至关重要的。
二、制度目的制定动力设备运行管理制度的目的是明确设备运行的责任分工，提高设备的运行效率和安全性，以最大限度地避免设备故障和事故的发生。
通过制度的实施，达到设备运行稳定、安全可靠的目标，确保生产线的持续运转。
三、制度内容1.设备管理责任设备管理责任主要包括设备管理员的职责和设备操作人员的职责。
设备管理员负责设备的日常管理，包括设备清洁、检查、维护和维修等工作；设备操作人员负责设备的启动、停机和日常操作，确保设备按照规定运行。
2.设备运行流程设备运行流程需要明确设备的启动、调试、运行和停机程序。
包括设备启动前的检查工作、设备运行时的操作标准和注意事项以及设备停机后的处理程序等。
3.设备检修计划设备检修计划是制定设备检修工作的重要依据。
计划中应明确检修的时间、内容和责任单位，并按照一定的周期制定，确保设备得到及时维护和检修。
4.保养与维修保养与维修工作是设备正常运行的关键。
制度中应包括设备保养的频率、保养的内容、保养人员的要求等。
对于设备的维修，要明确维修流程和责任划分，确保维修工作的质量和安全。
5.安全防护措施设备运行过程中的安全防护措施是维护人身安全和设备安全的重要环节。
制度中要明确安全防护的要求，包括个人防护措施、紧急处理措施和设备运行中的安全注意事项等。
6.设备运行记录设备运行记录是设备管理的重要依据。
制度中要求对设备的运行情况进行记录，并按照一定的要求进行保存和归档。
记录内容包括设备的启动、停机时间，设备运行中的异常情况和故障修复情况等。
四、制度实施与监督制度的实施和监督需要建立一套完善的管理制度，包括设备管理人员的培训与考核、设备运行情况的定期检查和评估等。
动力设备管理制度
动力设备管理制度第一章总则第一条为了加强动力设备的管理，保证设备的安全、稳定和高效运行，提高设备的使用率，延长设备的使用寿命，制定本制度。
第二条本制度适用于单位内所有动力设备的管理工作。
第三条动力设备包括但不限于发电机、锅炉、水泵、压缩机、机械设备等。
第四条动力设备的管理工作，应当遵循“安全第一、预防为主、维修及时、节能降耗”的原则。
第五条设备管理人员应具备相关专业知识和技能，能够熟练操作、维护和修理设备。
第六条设备管理人员应遵守国家有关安全、环保、节能法律法规，维护设备和环境的安全。
第七条设备管理人员应遵守设备使用、维护、维修、保养规程，严格按照操作手册和维护手册执行。
第八条设备管理人员应具备应急救援的能力，能够在设备故障、事故发生时迅速处置并报告相关部门。
第二章设备管理职责第九条设备管理人员应按照设备使用单位的管理制度，负责所属动力设备的日常管理工作。
第十条设备管理人员应当定期检查、维护、清洁设备，确保设备正常运行。
第十一条设备管理人员应当定期进行设备巡检，及时发现并处理设备故障、异常情况。
第十二条设备管理人员应当负责设备的维修保养工作，确保设备的稳定性和正常工作。
第十三条设备管理人员应当负责设备的安全管理工作，保证设备的安全运行。
第十四条设备管理人员应当负责设备的能耗管理工作，对能耗进行监测、分析、优化，提高设备的能源利用效率。
第十五条设备管理人员应当定期对设备进行技术改造，提高设备的使用效率和降低维修成本。
第三章设备管理流程第十六条动力设备管理流程包括设备接收、验收、登记、使用、维护、保养、维修、报废等环节。
第十七条设备接收时，应当对设备进行验收，并及时做好设备的登记和档案管理工作。
第十八条设备使用时，应当按照操作规程进行操作，并严格遵守设备的安全操作规程，确保设备的安全使用。
第十九条设备维护和保养工作，应当制定维护计划，定期进行设备的清洁、润滑、调试、试运行等工作。
第二十条设备故障维修时，应当及时进行故障诊断、处理，维修前必须切断相应的电源，并在维修过程中严格按照相关操作程序进行。
车间动力管理制度
一、目的为了确保车间动力系统的正常运行，提高能源利用效率，保障生产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有车间动力系统的管理。
三、管理职责1. 车间主任：负责车间动力系统的整体管理，确保动力系统安全、稳定、高效运行。
2. 动力管理员：负责动力系统的日常运行、维护、检修和管理工作。
3. 生产部门：负责动力系统的需求申请、使用和监督。
四、动力系统运行管理1. 运行制度（1）动力设备应严格按照操作规程进行操作，确保运行安全。
（2）动力设备运行过程中，操作人员应密切观察设备运行状态，发现异常情况立即报告。
（3）动力设备运行过程中，应确保冷却、润滑、通风等系统正常运行。
2. 维护保养（1）动力设备应定期进行维护保养，保证设备处于良好状态。
（2）动力设备维护保养工作由动力管理员负责，生产部门协助。
（3）动力设备维护保养记录应完整、真实、准确。
3. 检修管理（1）动力设备检修工作由动力管理员负责，生产部门协助。
（2）动力设备检修应按照检修计划进行，确保设备安全、稳定运行。
（3）动力设备检修记录应完整、真实、准确。
五、能源管理1. 能源使用（1）车间动力系统应按照生产需求合理使用能源，避免浪费。
（2）生产部门应根据生产计划，提前向动力管理员申请能源使用。
2. 能源节约（1）车间动力系统应采用节能技术，提高能源利用效率。
（2）操作人员应养成良好的节能习惯，降低能源消耗。
（3）动力管理员应定期检查能源消耗情况，对浪费行为进行纠正。
六、安全与环保1. 安全生产（1）动力设备操作人员应具备相应的操作技能和安全生产知识。
（2）动力设备操作人员应严格遵守操作规程，确保安全生产。
2. 环保要求（1）动力系统运行过程中，应确保污染物达标排放。
（2）动力设备应定期进行环保检测，确保符合环保要求。
七、奖惩措施1. 对严格执行本制度，确保动力系统安全、稳定、高效运行的个人和部门给予奖励。
2. 对违反本制度，造成设备损坏、安全事故、能源浪费等行为的个人和部门进行处罚。
设备动力管理制度
设备动力管理制度一、总则为了规范设备动力管理工作，提高设备动力利用效率，节约能源资源，保障安全生产，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有设备的动力管理工作。
三、设备动力管理责任1. 设备动力管理委员会负责全面统筹设备动力管理工作，制定设备动力使用方针和政策，监督检查设备动力使用情况。
2. 设备管理单位负责设备动力的日常管理工作，包括设备的使用、检修、维护和报废处理等。
3. 设备使用单位负责设备的使用、监督和检测工作。
四、设备动力使用1. 设备动力使用单位应根据生产需要，合理安排设备的运行时间和负荷，不得随意开启设备，以防资源浪费。
2. 设备动力使用单位应设立专门的操作人员，确保设备的正常运行，及时发现并处理设备故障。
3. 设备动力使用单位应定期检查和维护设备，确保设备处于良好的工作状态。
五、节能减排1. 设备动力使用单位应加强设备的能耗监测和分析工作，找出能源浪费问题，并采取相应的节能措施。
2. 设备动力使用单位应推广能源节约技术，采用高效设备替换低效设备，提高设备的运行效率。
3. 设备动力使用单位应确保排放设备符合环境保护要求，及时处理废气、废水等排放物，保障环境安全。
六、安全生产1. 设备动力使用单位应建立健全安全管理制度，加强设备的安全生产教育和培训，确保操作人员遵守操作规程，提高安全意识。
2. 设备动力使用单位应定期检查设备的安全状况，发现问题及时排除隐患，确保设备安全可靠。
3. 设备动力使用单位应建立安全事故应急预案，做好应急救援工作，确保安全事故的迅速处理和救援。
七、监督检查1. 设备动力管理委员会应定期对设备动力使用情况进行检查，及时发现和解决问题。
2. 设备动力管理委员会应定期对设备的能耗情况进行评估和分析，及时制定相应的应对措施。
3. 设备动力管理委员会应向企业领导汇报设备动力管理工作的总体情况和存在的问题，并提出改进建议。
八、奖惩措施对于设备动力管理工作突出的单位和个人，给予奖励和表彰；对于违反设备动力管理制度的单位和个人，给予相应的处罚和警告。
动力设备运行管理规章制度
动力设备运行管理规章制度一、设备管理的重要性动力设备是生产生活中必不可少的一项设施, 对于保障生产运行的安全和效率起到重要作用。
因此，建立一套科学、系统的设备运行管理规章制度，有助于提高设备的稳定性和运行效率，从而提高企业的生产效益。
二、设备管理的目标1. 确保设备的正常运行：制定完善的设备管理规章制度，对设备进行定期检查和维护，保障设备的正常运行。
2. 提高设备的安全性：建立设备运行安全规程，加强设备事故预防和应急处理，保障运行过程中的人员生命财产安全。
3. 提高设备的维护效率：优化设备保养计划，提高设备维护效率，降低设备故障率，减少故障对生产的影响。
4. 提高设备的能源利用率：加强设备能源管理，提高设备的能源利用效率，降低生产成本。
三、设备管理的原则1. 统一领导：建立设备管理的组织架构，明确责任与权限，健全设备管理的领导体系。
2. 保养维修：定期制定设备保养维修计划，推行预防性维护，及时处理设备故障。
3. 运行监控：建立设备运行监控体系，通过设备运行数据的分析，及时发现设备故障的风险，采取有效措施进行处理。
4. 安全管理：设立安全管理岗位，加强设备运行的安全管理，遵守相关法规，确保人员的生命财产安全。
5. 培训教育：加强设备管理人员的培训和技能提升，提高其设备管理能力和应急处理能力。
四、设备运行管理的具体措施1. 制定设备保养维修计划：定期制定设备的保养维修计划，明确保养维修时间和内容，确保设备的正常运行。
2. 设备巡检：建立设备巡检制度，定期对设备进行巡检，及时发现并处理设备异常情况。
3. 设备维护记录：建立设备维护记录，记录设备的保养和维修情况，便于后期分析和掌控设备运行状态。
4. 停机维修：在设备故障时，要及时停机进行维修，确保设备能够及时恢复正常运行。
5. 设备检验：定期对设备进行检验，判断设备是否符合运行要求，确保设备安全运行。
6. 事故预防和应急处理：建立健全事故预防和应急处理机制，对设备可能出现的事故进行预防和处理。
动力设备联控管理制度
动力设备联控管理制度第一章总则第一条为加强动力设备的安全管理，保障运行安全，提高设备利用率，保证生产、生活和环境的安全，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有的动力设备，包括发电机、压缩机、锅炉、水泵等。
第三条动力设备联控管理，是指通过集中控制、自动化控制等手段将多台设备进行联合运行管理，并对其进行监控、调度、数据采集和预警等操作。
第四条动力设备联控管理的目标是提高设备利用率，降低能耗，降低运行成本，提高设备的可靠性和安全性。
第二章动力设备联控管理责任第五条企业设备管理部门负责动力设备联控管理的组织和实施，制定联控管理方案，统一调度设备的运行状态，协调处理设备运行中的突发情况。
第六条设备管理部门应当建立完善的设备联控管理制度，明确动力设备联控管理的组织架构、职责分工、工作流程、安全制度等内容。
第七条设备操作人员应当严格遵守动力设备联控管理制度，执行设备调度指令，按照规定操作设备，确保设备的安全、稳定运行。
第三章动力设备联控管理流程第八条设备管理部门应当建立设备联控平台，对所有动力设备进行统一监控和操作。
第九条设备联控平台应当具备实时监控、远程调度、数据采集和分析等功能，并能够及时发出告警信号。
第十条设备联控平台应当与企业的生产管理系统、能源管理系统、环境监测系统等进行联动，实现数据共享和信息互通。
第十一条设备管理部门应当根据生产计划和设备状态，制定设备调度方案，统一控制设备的开启、停止、调速、调压等操作。
第十二条设备操作人员应当按照设备管理部门的调度指令，操作设备，确保设备的稳定运行和生产计划的顺利实施。
第四章动力设备联控安全管理第十三条设备管理部门应当建立动力设备联控安全管理制度，明确设备的安全操作规程、事故应急预案等内容。
第十四条设备操作人员应当接受相关安全培训，熟悉设备的安全操作规程和应急处理程序。
第十五条设备管理部门应当加强设备的监测和预警，建立设备故障预警系统，及时发现并处理设备故障。
公司设备动力管理制度范本
第一章总则第一条为确保公司设备动力系统的安全、稳定、高效运行，提高设备使用寿命，保障生产顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备动力系统的管理、使用、维护、检修等工作。
第三条本制度遵循“预防为主、安全第一”的原则，实行设备动力系统全过程管理。
第二章职责第四条公司设备动力管理部门负责本制度的制定、实施和监督。
第五条各部门应明确设备动力系统管理职责，确保设备动力系统安全、稳定运行。
第六条设备动力系统操作人员应严格遵守操作规程，确保设备动力系统安全运行。
第三章设备动力系统管理第七条设备动力系统购置、安装、调试、验收等环节，应严格执行国家和行业标准，确保设备动力系统符合安全生产要求。
第八条设备动力系统应定期进行巡检、保养、检修，确保设备动力系统处于良好状态。
第九条设备动力系统操作人员应熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项，定期参加培训，提高操作技能和安全意识。
第十条设备动力系统操作人员应按照操作规程进行操作，发现异常情况应及时报告，并采取相应措施。
第十一条设备动力系统操作人员应做好设备动力系统运行记录，及时反映设备动力系统运行状况。
第四章设备动力系统维护保养第十二条设备动力系统维护保养工作应遵循“预防为主、定期保养”的原则。
第十三条设备动力系统维护保养工作由设备动力管理部门负责组织实施。
第十四条设备动力系统维护保养工作应包括以下内容：1. 定期检查设备动力系统各部件，确保设备动力系统正常运行；2. 定期清洗、润滑、紧固设备动力系统各部件，防止磨损；3. 检查设备动力系统安全防护装置，确保安全防护装置完好；4. 对设备动力系统进行定期检测，确保设备动力系统符合安全生产要求。
第五章设备动力系统检修第十五条设备动力系统检修工作由设备动力管理部门负责组织实施。
第十六条设备动力系统检修工作应包括以下内容：1. 检查设备动力系统各部件，确保设备动力系统运行正常；2. 更换损坏的部件，确保设备动力系统正常运行；3. 对设备动力系统进行调试，确保设备动力系统运行稳定；4. 对设备动力系统进行性能测试，确保设备动力系统符合安全生产要求。
设备动力部管理制度（5篇）
设备动力部管理制度____年动力设备部质量管理工作总结____年动力设备部按照公司质量体系要求实施部门管理工作，总体运行态势良好，部门各项管理工作已逐步走上科学、标准的道路。
动力设备部严格按照体系标准认真执行，各项工作情况得到明显改善。
在备品、备件的管理工作当中，部门严格按照体系标准，采取按采购申请编制采购计划，货比三家，逐步挑选价格合理、质量保证的一批零配件供应商。
重大设备的配件采购及维修前期做好询价、改造方案等工作，并报相关领导审核批准后实施。
从而切实保证了备品、备件及设备维修的质量关，为生产设备的正常运行奠定了基础。
依照质量体系标准要求，部门对全公司所有的生产设备及生产辅助设备建立了设备台账。
主要生产设备，辅助生产设备和特种设备、检测设备、车间设备分台账分门别类，分类管理，依据设备各自的运行特点和故障周期，制定检修计划，确保检修任务合理明确，保证设备的维修工作顺利开展。
对维修工的维修质量做好考评，让每一个生产车间参与部门员工的绩效考核工作，让维修工既有责任心又有积极性。
部门不仅严把维修关，更要认真地做好平时的维护考核工作，只有在平时将设备按照标准定时定量的做好维护保养和监督考核，才能切实减少设备的故障时间，从根本上提升设备的作业率，进而降低设备的维修成本。
部门编制发布了《设备维护保养制度及考核细则》，制定了车间设备日点检制度。
监视和测量设备的管理归口部门虽然在测试中心，但作为设备管理的一项重要工作，动力设备部按照体系标准的要求，协助并参与测试中心对全厂的计量检测设备进行了登记台账，按等级分类管理并制定了检查、校定计划，确保了公司主要计量检测设备的权威性和准确性，保证了公司的生产质量和安全。
随着质量管理体系在动力设备部的进一步运行，各项工作均已经进入到了标准化、合理化、制度化的进程当中，取得了很好的效果。
设备动力部管理制度（2）是指对设备动力部进行管理的一系列规定和措施，旨在有效管理设备动力部的运作，提高设备的使用效率和安全性。
动力系统设备管理制度
动力系统设备管理制度一、目的与依据1.1目的：为了确保动力系统设备的安全、可靠、高效运行，提高设备的利用率，延长设备的使用寿命，制定本管理制度。
1.2依据：本管理制度的制定依据为《中华人民共和国机械设备管理条例》及其他相关法律法规。
二、适用范围本管理制度适用于本单位所有动力系统设备的管理。
三、设备管理责任3.1动力系统设备管理工作由设备管理部门负责。
3.2设备管理部门应制定相应的管理制度和规章制度，明确设备的责任归属和管理职责。
3.3设备管理部门应组织对动力系统设备进行定期的检查和维修，确保设备的正常运行。
3.4设备操作人员应按照相关规定进行操作，做好设备的维护与保养，及时汇报设备的故障情况。
四、设备管理流程4.1设备的调拨4.1.1设备的调拨应通过设备管理部门进行申请和审批，调拨方和接收方应签订调拨协议。
4.1.2调拨方应对设备进行清理、包装和标记，并对设备进行验收、登记和备案。
4.1.3接收方应对设备进行验收，确认设备数量和质量，并进行登记和备案。
4.1.4设备调拨完成后，接收方应对设备进行使用和维护，调拨方应及时进行资产转移的相关手续。
4.2设备的维护与保养4.2.1设备管理部门应定期进行设备的维护和保养，并制定相应的维护计划和保养方案。
4.2.2设备操作人员应按照维护计划和保养方案进行设备的维护与保养工作，确保设备的正常运行。
4.2.3设备管理部门应定期对设备的维护和保养情况进行检查和评估，发现问题及时处理。
4.3设备的故障处理4.3.1设备操作人员应及时报告设备的故障情况，设备管理部门应按照故障处理流程进行处理。
4.3.2设备管理部门应及时安排维修人员进行故障排除，确保设备能够尽快恢复正常运行。
4.3.3设备管理部门应对设备的故障情况进行记录和分析，总结故障原因，提出改进措施。
五、设备的检查与评估5.1设备管理部门应定期对设备进行安全检查和技术评估，发现问题及时处理。
5.2设备管理部门应根据设备的使用情况和技术性能，制定相应的检查和评估指标。
动力设备管理规章制度细则
动力设备管理规章制度细则动力设备管理在各个行业中具有重要的作用，它关乎到生产安全、环境保护等诸多方面。
为了确保动力设备的正常运作和使用安全，制定一套完善的管理规章制度是必不可少的。
本文将从动力设备的管理需求、制定制度的原则与流程等方面，对动力设备管理规章制度细则进行探讨。
首先，动力设备的管理需求是制定规章制度的前提。
无论是工业生产中的锅炉、汽车生产中的发动机，还是电力系统中的发电机组，动力设备的管理都是必要的。
只有建立完善的规章制度，才能确保设备的运行符合安全要求，预防发生各种事故，保障工作人员和设备的安全。
因此，管理规章制度的制定显得尤为重要。
其次，制定制度需要遵循一些原则。
首先，制度要符合国家法律法规的要求，确保安全生产与环境保护的合法性；其次，制度要针对不同类型的动力设备制定具体的管理办法，有针对性地解决问题，提高管理效率；此外，制度的制定还需要广泛征求各方的意见和建议，形成民主、科学的决策过程。
只有通过遵守这些原则，才能确保制度的有效性和合理性。
接下来，我们来看一下制定规章制度的流程。
首先，需要对相关法律法规进行研究和分析，了解国家对于动力设备管理的要求和标准；其次，组建一个专门的制度制定小组，由业内专家和从业人员组成，负责制定规章制度的具体内容；在制定过程中，要开展广泛的调研和访谈，了解各方面的需求和问题，确保规章制度能够全面、系统地解决问题；最后，制定出初稿后，应进行公开征求意见，听取各方的建议和意见，进一步完善规章制度。
在制定规章制度时，还需要考虑以下几个方面。
首先，要规定设备的日常维护保养要求，包括清洁保养、润滑保养、定期检查等内容，确保设备的正常运行；其次，要制定设备的操作规程，明确操作人员的岗位职责和操作要求，杜绝操作失误和事故发生；此外，还需要规定设备的安全使用规范，包括设备的安装、运行、维修等各个环节，确保工作人员的安全。
动力设备管理规章制度的制定和实施是一个非常系统且复杂的过程，需要各方的共同努力。
动力设备管理制度
目的：为了加强对动力设备的管理，特制定本规程。
范围：适用于动力设备的管理。
职责：设备工程部全体人员内容：1动力要做到：生产有计划，使用有指标，消耗有定额，节约有措施，安全有制度。
不断改善和提高动力设备的运行状况和效能，实现安全、经济、合理地运行。
2 对水、电、气、风的生产和使用，杜绝浪费，降低消耗，节约能源。
3动力系统的公用管线，未经设备工程部批准不得任意拆、接、改、地下电缆的上面，禁止堆放物品。
4加强燕汽锅炉的管理和水质监督工作，严格执行规章制度，坚决消除干锅、满水等责任事故。
坚决贯彻国家劳动和社会保障部颁发的《蒸汽锅炉安全监察规程》。
5做好电器设备的定期检修和预防试验等工作，坚决杜绝崩烧、越级跳闸、错误操作、雷后、静电火花等事故。
6 加强供风管理，保证风压、减少带水，提高净化风的质量。
7在雨季到来之前，必须搞好防雷、防洪、防潮措施。
按计划必须完成锅炉的大检修及设备与管线的保温工作，各种保温后的设备和管线，外层温度不得超过外界温度±5C。
8凡电工、热工、测量、控制等装置及衡器，均属仪器管理范围。
设备工程部要指定专人管理，配合质量技术监督局做好定期校验和维修工作。
建立健全管理制度和主要装置的技术档案。
9认真执行《计量法》，配齐仪器仪表及控制装置。
未与设备工程部协商及批准，不得随意改变控制数据、停用或拆除。
10 精密仪器仪表要有专人保管、使用。
检验仪器仪表的标准工具、器具在加强维护、保管并进行年检。
11 所有仪器仪表及控制器，要保证控制平衡、灵敏可靠，并提高仪器仪表的完好率、开表率、控制率。
变更记录。
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2208005
动力系统设备管理制度
编号：XSC-SBC-005
（第四版）
（受控）
2015-04-30发布2015-05-01实施新兴铸管股份有限公司武安工业区生产管理部
文件修改简要
动力系统设备管理制度
编号：XSC-SBC-005
（第四版）
1 目的
明确设备分类，规范动力设备的运行管理。
2 适用范围
本制度适用于股份公司各单位水、风、气（汽）等动力设备的运行管理。
3 实施内容
3.1 动力系统设备分类：
3.1.1 供水设备：深井泵、加压泵、新水循环泵、储水池、水塔等。
3.1.2 供电设备：供电线路、配电设备、变压器等。
3.1.3 供风设备：高炉鼓风机、空气压缩机。
3.1.4 供氧（氮）设备：空分塔、氧（氮）压机、氧（氮）气球罐等。
3.1.5 煤气设备：煤气加压机及煤气柜等。
3.1.6 蒸汽设备：蒸汽锅炉、热水锅炉等。
3.1.7 动力管网：水、风、气（汽）等输送管道。
3.2 动力设备必须制订的各项管理制度名称
3.2.1 设备规程：使用、维护、检修等各项规程；
3.2.2 管理制度：事故、锅压、管网及电器等管理制度；
3.2.3 实施细则：运行管理、检修管理、润滑管理等细则；
3.2.4 各项程序：点巡检、事故分析等程序；
3.2.5 完好标准：制氧机、空压机、鼓风机、水泵等。
3.3 强化重要机组及大型设备的专业管理
3.3.1 重要机组及大型设备：D2350、D1450、D1050、DA200、DA400、H500
等鼓风或空压设备；以及为其配套的大型电机。
3.3.2 开展以事业部点巡检工作为中心的设备全面管理；专检人员在做好设备点巡检的同时，做好对设备的运行、检修、润滑以及岗位人员点检的检查和各项规章制度的落实。
3.3.3 各工段对本工段大型设备，认真执行设备分级管理要求，由设备副段长等进行检查，做好记录，及时发现事故隐患，及时处理。
3.3.4 对大型机组设备（含：电机200KW）的使用、维护、润滑、定期检查实行专责制，设备各级管理人员分工责任到人。
3.4 管网分工原则
3.4.1 动力部与用户管网分界：动力管网一般以入用户靠近厂房的第一个阀门（不包括眼镜阀）为界，阀门及至主管道方向管道等设施产权、管理权归动力部。
该阀门后至用户的支管（包括管道上的眼镜阀、放散等管网所属设施）由用户负责管理。
阀门（包括阀门两侧管道法兰）的操作与维护归动力部。
水管道分界阀门包括其后至用户的第一个水表归属动力部管理。
3.4.2 以入用户厂房处为起点沿管道30m内无阀门的，以入用户厂房处为起点沿墙外管道1m处为界。
以厂房难以划分的，则以出用户厂区1m处为界划分。
3.4.3 为便于区分管道所属单位，由用户安排在上述分界的1m处刷60mm宽的黄色色环，在色环两边用正楷字（白色）书写所属单位名称。
3.4.4 产气（汽）单位与动力部管网分界：以靠近产气（汽）单位主体设备区域附近主管道上的阀门为界，阀门归产气（汽）单位，其后管道归动力部；若只有眼镜阀，则眼镜阀归属产气（汽）单位管理。
3.4.5 如因工程或技改需要，原分支管道又有其他不同单位连接管道，原分支管道即视为主管网，归属动力部统一管理。
3.4.6 以上未尽事宜，由公司主管部门人员裁定，报公司主管领导批示。
3.4.7 生活区管线及设施均由社区负责管理。
3.5. 动力设备日常管理维护要点
3.5.1各单位每天对所辖管网巡检一遍,动力部每周对用户管网检查一遍，都要有检查记录台帐。
3.5.2地下管道、电缆中心两侧2M以内不能栽树、堆物等；各种管线色标应分明，维修后要补齐原规定色标。
3.5.3 各种管道安全管理要求
3.5.3.1 水、蒸汽等管道入冬前要检查、修补保温层。
3.5.3.2定期检查除锈、防腐刷漆。
3.5.3.3 氧气管道及阀门检修时应除锈脱脂。
3.5.3.4 煤气、氧气法兰盘根应定期检漏、处理。
3.5.3.5燃气管道、压力容器静电接地装置，应符合规定。
3.5.4 风机空压机安全维护要求
3.5.
4.1 安全阀齐全、灵敏、可靠，定期效验。
3.5.
4.2 安全保护及连锁装置，不得随意拆除或解除使用。
3.5.5动力管网巡检内容
3.5.5.1各单位管理制度是否健全,制定的制度是否落实,制度是否有效运行。
3.5.5.2管网着色及保温层是否完好,管网腐蚀状况如何,是否应做防腐计划。
3.5.5.3阀门润滑是否良好,有无阀杆护套，盘根是否漏气、漏水,阀门状态是否和开关记录相符。
3.5.5.4管道的放散装置、排水装置及热膨胀器状况是否良好。
3.5.5.5管道及其装置有无跑冒滴漏现象。
3.5.5.6管道支架、平台是否牢固，栏杆有否开焊，钢板有否腐蚀、变形翘起。
3.5.5.7有无乱拉乱接现象,管网走向是否合理、规范、整齐。
3.6 动力事故范围
3.6.1动力设备或管线发生故障；或操作失误等使动力供应中断，造成停产、减产或损坏设备。
3.6.2 由于动力供应参数改变，动力产品质量不合格造成减产、停产或设备损坏；
3.6.3 由于动力产品泄漏危机生产，或造成重大人身事故或设备损坏。
3.7 各单位参照本制度制定本单位动力设备管理实施细则。
本制度起草人：周红渝
本制度审核人：张利强
本制度审批人：申爱国。