(最新)2016年优质护理服务工作计划及实施方案

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优质护理服务实施方案(共9篇)(精简篇)

优质护理服务实施方案(共9篇)(精简篇)

优质护理服务实施方案(共9篇)优质护理服务实施方案(共9篇)篇一:2016年推进优质护理服务实施方案2016年推进优质护理服务实施方案根据医院优质护理服务规划和《二级综合医院评审标准实施细则(2016年版)》的要求,为进一步深化优质护理服务,加强护理服务内涵建设,提高护理管理品质,在总结2016年优质护理服务的基础上,制定2016年实施方案。

一、指导思想以科学发展观为指导,认真贯彻落实卫生部关于深化优质护理服务的工作要求,深化“以病人为中心”的服务理念,以“二甲”复审和“创建三级医院”为契机,丰富护理服务内涵,提高护理人员专业能力与素质,提高患者满意度,保障医疗安全。

二、工作原则和目标以护士岗位管理为关键点,提升护理科学管理水平,以实施责任制整体护理为切入点,使责任护士为患者提供连续、全程护理服务;以丰富优质服务内涵建设为落脚点,为患者提供专业化、人性化的护理服务。

三、工作任务(一)加强护士岗位管理,深化责任制整体护理 1、加强岗位分级管理。

根据科室的工作性质、风险程度对护士岗位进行分级,明确不同层级护理人员在不同类别护理单元所占比例,确保责任制整体护理工作的有效实施。

2、修订各层级人员岗位说明书和各护理岗位质量评价标准,进而达到职责清晰、目标明确。

3、保证临床护士配备。

为达到临床护理人员合理调配,并保证紧急状态下护理人员调配到位,2016年拟招聘护理人员xx余名,以满足临床护理工作需要。

(二)加强护理专业内涵建设,提升患者满意度 1、继续落实“以病人为中心”的责任制整体护理。

鼓励患者主动参与个人护理计划的制定,充分考虑患者生理、心理、社会、文化等因素,依据患者个性化需求提供护理服务。

2、科室要加强细化分级护理标准和优质护理服务目标和措施的落实,为患者提供专业化、规范化的护理服务。

3、根据不同岗位、不同层次细化护理人员在职教育培训方案,根据专科特点,派护理人员去北京及省级医院进修学习,不断提高护理人员专业能力和服务水平。

度优质护理服务工作计划(3篇)

度优质护理服务工作计划(3篇)

度优质护理服务工作计划(3篇)一、工作背景与目标随着社会的进步和医疗保健水平的提高,患者对护理服务质量的要求日益增加。

为提升我院的护理服务水平,提高患者满意度,特制定本优质护理服务工作计划。

工作目标:1. 提高护理服务质量,确保患者安全,降低护理差错发生率。

2. 提升护士的专业技能和服务意识,提高患者满意度。

3. 建立和完善护理服务流程,提高工作效率。

二、具体工作内容1. 护理服务质量提升患者安全:定期进行护理安全培训,提高护士对预防跌倒、压疮等并发症的认识和处理能力。

疼痛管理:加强对护士的疼痛管理培训,提高疼痛控制效果,改善患者舒适度。

健康教育:制定个性化的健康教育计划,提高患者对疾病认识和自我管理能力。

2. 护士专业技能提升培训计划:组织定期的专业技能培训,包括急救技能、新技术的应用等。

考核机制:建立护士技能考核机制,确保每位护士都能达到规定标准。

3. 护理服务流程优化工作流程:优化护理工作流程,减少不必要的环节,提高工作效率。

信息支持:加强信息化建设,运用电子病历等系统,提高护理工作的准确性和效率。

三、实施步骤1. 初期准备(13个月)对现有护理服务流程进行全面评估,找出存在的问题。

设计和修改工作流程,建立信息化支持系统。

对护士进行初步的培训,包括服务意识、专业技能等方面。

2. 中期实施(46个月)正式实施新的护理工作流程,并不断调整优化。

持续进行护士培训,定期进行技能考核。

收集患者和护士的反馈,持续改进服务质量。

3. 后期评估与改进(712个月)定期评估护理服务质量,通过患者满意度调查、护理差错率等指标进行评估。

根据评估结果,对服务流程、培训内容进行改进。

逐步形成持续改进的机制,确保护理服务质量的长期稳定。

四、预期成果护理差错率显著下降,患者安全得到保障。

护士专业技能和服务意识明显提升,患者满意度提高。

形成一套科学、高效的护理服务流程,为患者提供更加优质的护理服务。

五、工作计划时间表初期准备:13个月中期实施:46个月后期评估与改进:712个月六、资源需求培训资源:包括内部师资和外部专家。

(最新)2016年优质护理服务工作计划及实施方案

(最新)2016年优质护理服务工作计划及实施方案

2016年优质护理服务工作计划及实施方案为进一步贯彻落实“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件要求,深化拓展“优质护理服务示范工程”活动的工作内涵,我院按照卫生部《2012年推广优质护理服务工作方案》,以及创建“三好、一满意”的工作部署及要求,在总结2015年度开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上,制定2016年推行优质护理服务工作计划。

一、指导思想以科学发展观为指导,认真贯彻落实《关于加强医院临床护理工作的通知》中的工作要求,按照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》为标准,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,进一步深化优质护理服务,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。

二、工作原则和目标以患者满意、社会满意、政府满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

以护士岗位管理为关键点,提升护理科学管理水平,以实施责任制整体护理为切入点,使责任护士为患者提供连续、全程护理服务;以丰富优质服务内涵建设为落脚点,为患者提供专业化、人性化的护理服务。

三、组织领导1、成立优质护理服务活动领导小组组长:副组长:王冬梅、组员:崔和君、胡亚军、姜倩、闫玉赞、高德凤、刘小娜刘艳玲、卢晓真、郑颖、孙新明、孙洪流、张甲平刘桂英、杨军、张希景、尹喜青、陶瑞芝2、成立“优质护理服务病房”活动工作小组组长:王冬梅副组长:高德凤组员:崔和君、胡亚军、姜倩、闫玉赞、刘小娜刘艳玲、卢晓真、郑颖四、实施方案1.改善临床护理服务(1)深化护理模式改革。

继续推行责任制整体护理工作模式,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。

在门(急)诊部探索优质护理的实践形式,优化门(急)诊服务流程,推行“一站式服务”,做好对患者的健康教育和指导,为手术患者提供规范的围手术期护理,手术室做好术前术后回访工作,详细讲解手术过程,做好心理护理,保障患者安全,体现人文关怀。

2016年优质护理工作计划

2016年优质护理工作计划

医院2016年优质护理工作计划2016年,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理服务水平,持续改进护理质量,努力为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服务。

特制定2016年“优质护理服务”工作计划:一、树立指导思想,明确工作目标树立“以病人为中心”、以患者满意为目标的服务理念。

把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。

深化亲情服务,提高服务质量。

1.加强组织领导和宣传力度,营造优质护理工作氛围,全面推进优质护理工作。

2.加强医护之间及各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,减少护士从事非护理工作,将护士还给病人。

3.进一步加强优质护理培训,全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识,提高护士工作积极性,优化护理质量。

二、具体优质护理服务内容与工作措施1.加强核心制度建设,落实护理安全措施1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的执行力督查,落实患者安全措施。

2)不定期的进行护理安全隐患排查,发现问题,及时处理。

加强重点环节、薄弱环节的护理,保障护理安全。

2.加强业务培训,提升护理服务能力1)全面加强临床护理工作,对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

2)从“三基三严”入手,有计划地对护士进行培训与考核。

以病人需求为导向,以胜任岗位核心能力为目标,增强培训内容的针对性,全面提高护理人员的综合素质及专业能力。

3)加强护患沟通能力、护士礼仪规范的学习培训。

培养护士注重“美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识,提高护患沟通技巧,热情主动为患者提供真诚服务,树立护士良好的职业形象。

4)制定专科护士培训制度和方案,提高临床护士的专科护理水平。

3.严格落实责任制整体护理,合理调配护理人力1)根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,以达到保质保量为病人提供满意护理服务的目标。

优质护理服务工作计划及实施方案

优质护理服务工作计划及实施方案

优质护理服务工作计划及实施方案一、背景介绍护理服务是医疗卫生工作中非常重要的一环,承担着关怀照料、监测病情、协助医生诊疗等多项重要职责。

为提高护理服务的质量和效率,制定一份是非常必要的。

二、目标设定1. 提高护理人员服务意识和整体素质;2. 提升护理服务水平,提供更优质的护理服务;3. 加强护理服务工作的规范化管理;4. 提升病人和家属的满意度;5. 提高团队协作效率,减少工作错误率。

三、工作内容及实施方案1. 提高护理人员服务意识和整体素质目标:通过培训和教育提高护理人员的专业素养和服务意识,使其更好地为病人服务。

方案:定期组织护理人员进行专业知识和技能培训,加强沟通技巧和心理护理的培训,提高护理人员对病人的关爱和责任感。

举例:针对重症监护室护理人员,组织专业培训,提高其应急处理能力和护理技能,保障重症患者的生命安全。

2. 提升护理服务水平目标:通过引进新技术和新理念,不断提升护理服务水平,提供更优质的护理服务。

方案:引进先进的护理设备和技术,实施个性化护理方案,提高护理的科学性和效率。

举例:引进智能化呼叫系统,提高患者呼叫护士的效率和准确性,提高患者对护理服务的满意度。

3. 加强护理服务工作的规范化管理目标:建立规范的护理服务工作流程,加强管理,提高服务质量和工作效率。

方案:制定护理操作规范和标准操作程序,建立完善的质量评估系统,加强护理服务工作的规范化管理。

举例:建立护理质量考核制度,定期开展护理服务满意度调查和质量评估,及时发现和解决工作中存在的问题。

4. 提升病人和家属的满意度目标:通过人性化护理服务,提高病人和家属的满意度,增强医院的口碑。

方案:建立患者信息交流平台,加强对患者家属的沟通和理解,提高护理服务的亲和力和温暖度。

举例:定期组织护理人员与患者家属座谈,了解他们对护理服务的需求和意见,优化服务流程,改善服务质量。

5. 提高团队协作效率,减少工作错误率目标:加强团队精神,提高协作效率,减少工作错误率,保障患者安全。

最新优质护理服务工作计划及实施方案

最新优质护理服务工作计划及实施方案

最新优质护理服务工作计划及实施方案一、背景和目标随着社会的进步和人们对健康需求的不断提高,护理工作的重要性日益凸显。

优质护理服务不仅能提高患者的治疗效果和生活质量,还能增强患者对医疗服务的信任和满意度。

为了提供更高水平的护理服务,本计划旨在制定最新优质护理服务工作计划及实施方案,以指导护理工作的发展和实施。

二、工作计划1. 加强护理人员培训:提高护理人员的专业技能和服务水平是提供优质护理服务的基础。

我们将定期组织护理培训课程,包括临床技能、护理知识和沟通技巧等方面的培训,以提升护理人员的综合素质。

2. 完善护理流程和规范:建立科学合理的护理流程和规范,以确保护理服务的质量和效率。

我们将对现有的护理流程进行梳理和优化,制定一套科学、规范的护理操作流程,并加强对护理人员的监督和考核。

3. 加强患者安全管理:患者的安全是护理工作的重中之重。

我们将加强对患者的安全管理,制定完善的护理风险防范措施,提高护理人员对突发事件的应对能力,确保患者的安全。

4. 提高护理服务质量:我们将注重提高护理服务的细节,包括加强与患者的沟通和交流,关注患者的需求和感受,提供个性化护理服务,以提高患者的满意度和认可度。

5. 促进护理与医疗的融合:护理工作与医疗工作密切相关,我们将加强护理与医疗的融合,提高护理人员对医疗知识的了解和掌握,提高护理人员对医生工作的支持和配合能力,以提供更加协同和高效的医疗服务。

三、实施方案1. 制定培训计划:根据护理人员的需求和实际情况,制定详细的培训计划,包括培训内容、培训时间和培训方式等,并确保培训的实施和效果评估。

2. 建立护理流程和规范:组织专业团队对现有的护理流程进行梳理和优化,制定一套科学、规范的护理操作流程,并进行宣传和培训,确保护理人员能够熟练掌握和执行。

3. 加强患者安全管理:制定完善的护理风险防范措施,加强对护理人员的培训和考核,提高护理人员对突发事件的应对能力,确保患者的安全。

优质护理服务工作计划及实施方案质控检查记录

优质护理服务工作计划及实施方案质控检查记录

优质护理服务工作计划及实施方案质控检查记录以下是一个优质护理服务工作计划及实施方案质控检查记录的范例,您可以根据实际情况进行调整和补充。

优质护理服务工作计划及实施方案质控检查记录一、工作计划1. 确定目标:提高患者满意度、降低并发症发生率、提高护理服务质量。

2. 制定计划:根据医院实际情况,制定护理服务流程、护理质量标准、培训计划等。

3. 实施方案:按照计划逐步推进护理服务改进,加强护理人员培训,提高护理服务质量。

二、实施方案1. 培训计划:针对不同层次的护理人员,制定个性化的培训计划,包括岗前培训、在岗培训、进修学习等。

2. 护理服务流程优化:对现有的护理服务流程进行梳理和优化,提高工作效率,减少患者等待时间。

3. 质量标准制定:根据医院实际情况,制定符合实际的护理质量标准,并严格按照标准进行考核。

4. 持续改进:定期对护理服务进行评估和反馈,针对问题制定改进措施,持续提高护理服务质量。

三、质控检查记录1. 检查时间:XXXX年XX月XX日2. 检查内容:检查护理服务流程执行情况、护理质量标准符合情况、患者满意度等。

3. 检查方法:采用现场查看、询问患者、问卷调查等方式进行检查。

4. 检查发现的问题:部分护理人员对流程不熟悉、患者满意度有待提高等。

5. 整改措施:加强培训、优化流程、提高服务质量等。

6. 整改效果:经过整改后,护理服务质量得到明显提高,患者满意度也有所提升。

四、总结与展望通过本次质控检查,我们发现了一些问题并采取了相应的整改措施,取得了良好的效果。

未来我们将继续加强护理服务质量的监控和管理,不断优化流程和提高服务质量,为患者提供更加优质的护理服务。

2016优质护理工作计划

2016优质护理工作计划

书山有路勤为径;学海无涯苦作舟
2016 优质护理工作计划
第1篇:年优质护理工作计划
一、指导思想
根据卫生部关于“示范工程”的总体部署,在总结年优质护理服务经
验的基础上,根据卫生部《关于推进优质护理服务的工作方案》的要求,以“落实责任制整体护理”为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护
理服务推进力度,充分调动护士积极性,探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。

制定本工作方案。

二、具体计划
(一)统一思想、提高认识、全院行动
1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大宣传力度,争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工及
时了解和关心护理工作的发展。

2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理服务。

3、护理人员是推动优质护理服务的主体。

通过请进来、走出去、统一培训,在去年二次全院交流的基础上,年内进一步做好及时总结。

继续以
专注下一代成长,为了孩子。

(最新)2016年优质护理服务工作计划及实施办法

(最新)2016年优质护理服务工作计划及实施办法

精心整理2016年优质护理服务工作计划及实施方案为进一步贯彻落实“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件要求,深化拓展“优质护理服务示范工程”活动的工作内涵,我院按照卫生部《2012年推广优质护理服务工作方案》,以及创建“三好、一满意”的工作部署及要求,在总结2015年度开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上,制定2016年三、组织领导1、成立优质护理服务活动领导小组组长:副组长:王冬梅、组员:崔和君、胡亚军、姜倩、闫玉赞、高德凤、刘小娜刘艳玲、卢晓真、郑颖、孙新明、孙洪流、张甲平刘桂英、杨军、张希景、尹喜青、陶瑞芝2、成立“优质护理服务病房”活动工作小组组长:王冬梅副组长:高德凤1.作标准,规范护理行为。

责任护士能够正确实施治疗处置,密切观察、评估患者病情并及时与医师沟通,配合医师共同完成诊疗计划,同时,加强与患者的交流,尊重关心爱护患者,增进护患信任。

(4)积极开展延伸服务。

鼓励对出院患者进行随访,与科室医疗配合进行出院病人回访工作。

2.加强护士科学管理(1)保证临床护士配备,科室要实施责任制分工管理。

明确护士职责,相对固定患者床位护士,每名责任护士平均负责患者不超过8人,全员参与基础护理工作。

(2)合理调整护理人力。

实行弹性排班,根据工作量、技术难度等因素合理调整护理人力,加床或者危重症患者较多时,及时增加护士数量;制定护士人力紧急调配预案,遇有突发事件和特殊情况时,保证护士的应急调配。

护士排班兼顾临床需要和护士意愿,体现对患者的连续、全程、人性化护理。

3.量。

1.继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。

继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。

2.全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

从“三基三严”入手,护理部每季度进行一次护理业务查房,科室每月组织一次业务学习,内容包括中西医基础理论、专科护理、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

优质护理服务工作计划及实施方案

优质护理服务工作计划及实施方案

优质护理服务工作计划及实施方案一、指导思想以病人为中心,全面加强临床护理工作,规范护理行为,改进护理服务,提高护理质量,保证医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标1.提高护理质量,确保医疗安全。

2.提升患者满意度,提高社会对医疗护理服务的认可度。

3.加强护理人员职业素质培养,提高护理服务水平。

三、工作重点1.加强基础护理工作,提高基础护理质量。

2.加强专科护理,提升专科护理水平。

3.加强护理人员培训,提高护理人员综合素质。

4.加强护理安全管理,预防护理纠纷。

四、具体措施1.加强基础护理工作(1)严格执行基础护理操作规程,确保操作准确性。

(2)加强基础护理质量控制,定期对基础护理质量进行检查、评价和改进。

(3)关注患者生活需求,提供优质生活护理服务。

2.加强专科护理(1)根据患者病情,提供针对性的专科护理。

(2)加强专科护理培训,提高专科护理水平。

(3)开展专科护理研究,不断丰富专科护理理论体系。

3.加强护理人员培训(1)制定护理人员培训计划,确保培训内容的全面性、针对性和实用性。

(2)加强护理人员继续教育,提高护理人员综合素质。

(3)开展护理人员技能竞赛,激发护理人员学习热情。

4.加强护理安全管理(1)完善护理安全管理制度,明确护理安全责任。

(2)加强护理风险防范,提高护理风险识别和处理能力。

(3)加强护理纠纷处理,积极应对护理纠纷,确保患者权益。

五、组织实施1.成立优质护理服务领导小组,负责优质护理服务的组织、协调和监督。

2.制定优质护理服务工作计划,明确工作目标和任务。

3.组织实施,确保各项措施落实到位。

4.定期对优质护理服务工作进行评价,不断改进工作方法,提高服务质量。

六、时间安排1.第一阶段(1-3月):制定优质护理服务工作计划,明确工作目标和任务。

2.第二阶段(4-6月):加强基础护理工作,提高基础护理质量。

3.第三阶段(7-9月):加强专科护理,提升专科护理水平。

2016年优质护理服务工作计划

2016年优质护理服务工作计划

优质护理服务工作计划2016年优质护理服务工作计划第一篇进一步深化“优质护理服务”工作内涵,应院优质护理服务工作精细化的要求,科室在去年开展优质护理服务活动的基础上,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,并做到持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,同时继续强化急诊科“无缝隙救护”的专科护理品牌建设,为广大急危重症患者提供“及时、安全、有效、便捷”的急诊护理服务。

特制定2016年“优质护理服务”工作计划。

一、指导思想贯彻落实《2012年公立医院改革试点工作安排》“推广优质护理服务”的部署和要求,结合全国卫生系统“三好一满意”(服务好、质量好、医德好、群众满意)活动,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,充分调动本科室护士的工作积极性,按照《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,为人民群众提供全程、全面、优质的窗口护理服务,保障医疗安全,改善患者体验,促进医患和谐。

二、工作目标1、患者的满意度提高:开展优质护理服务后,患者的满意度明显提高,2015年患者满意度平均98.02分。

护士的主动服务意识更强,态度更亲切。

改革了排班模式,更符合急诊病人的需要,不同年资的护士搭配上班,提高了工作的安全度。

2、急诊抢救成功率提高:通过专科核心能力训练和急诊专科护士的培养来提升急诊护理团队的综合素质,不断提升科室护士的急诊急救技术水平,争取2016年抢救成功率较2015年有所提升。

三、具体工作内容:(一)、打造专科护理技术1、按照科室核心能力训练标准认真落实护士的专科技术培训,不断规范和提高护士的急救技术和抢救技能。

培训在内容包括:基础护理操作和急诊分诊、如何保证急救绿色通道的畅通、急诊留观病人的安全护理等一系列急救知识理论学习和对抢救仪器的使用维护,心肺复苏、吸痰法、电击除颤、洗胃等一系列急救操作的培训。

优质护理服务具体实施措施及计划

优质护理服务具体实施措施及计划

优质护理服务具体实施措施及计划一、背景和目标随着社会的进步和医疗保健水平的提高,人们对护理服务的需求越来越多样化、个性化。

优质护理服务不仅能够提高患者的治疗效果和生活质量,还能提升医疗机构的服务水平和社会形象。

为了实现这一目标,我们将制定一系列具体实施措施和计划,以提供全面、连续、安全、优质、满意的护理服务。

二、具体实施措施1. 强化护理人员培训:加强护理人员的专业技能培训,提高护理人员的专业素养和服务水平。

定期组织护理人员进行专业知识学习和实践操作培训,不断更新护理知识和技能。

2. 完善护理制度:建立健全护理管理制度和工作流程,明确护理人员的职责范围和工作要求。

制定护理质量控制标准,确保护理服务的质量和安全。

3. 加强基础护理:注重患者的生活护理,提供全面的基础护理服务,包括饮食、清洁、翻身、按摩等。

制定基础护理规范和实施细则,确保患者得到良好的生活照顾。

4. 开展专业护理:根据患者的疾病特点和需求,提供专业的护理服务。

加强对患者病情的观察和评估,及时发现并处理患者的问题,制定个性化的护理计划。

5. 优化服务流程:简化患者就诊和住院流程,提供便捷、高效的服务。

加强护理人员与医生的沟通和协作,确保患者得到连续、无缝隙的护理服务。

6. 加强患者教育和健康促进:为患者提供疾病相关知识和健康教育,提高患者的自我管理和自我护理能力。

开展健康促进活动,提高患者的生活质量和健康水平。

7. 提升护理服务质量:定期进行护理服务质量评估和监测,及时发现问题并进行改进。

加强对护理服务质量的监督和管理,提高患者满意度。

三、实施计划1. 短期计划(1-3个月):- 完成护理人员培训计划的制定和实施。

- 完善护理制度和流程,进行培训和宣传。

- 对基础护理进行评估和改进,制定基础护理规范和实施细则。

- 加强护理人员与医生的沟通和协作,优化服务流程。

2. 中期计划(4-6个月):- 开展专业护理服务,制定个性化的护理计划。

- 加强患者教育和健康促进活动,提高患者的自我管理能力。

最新优质护理服务工作计划及实施方案

最新优质护理服务工作计划及实施方案

最新优质护理服务工作计划及实施方案一、前言随着社会的发展和人们健康意识的提高,对护理服务的要求也越来越高。

为了适应这一变化,提供更加优质、高效的护理服务,我们需要制定一份详细、可行的护理服务工作计划及实施方案。

本计划旨在提高护理服务质量,满足患者需求,提升患者满意度。

二、工作目标1. 提高护理人员综合素质:提升护理人员专业技能和理论知识水平,提高护理服务质量。

2. 优化护理流程:简化护理流程,提高工作效率,减少护理差错。

3. 提升患者满意度:通过提高护理服务质量,提高患者对护理服务的满意度。

4. 加强护理安全管理:降低护理差错发生率,确保患者安全。

三、具体措施1. 加强护理人员培训:定期组织护理人员参加专业培训,提高护理人员专业技能和理论知识水平。

2. 优化护理流程:简化护理流程,提高工作效率,减少护理差错。

3. 提升护理服务质量:通过提高护理服务质量,提高患者对护理服务的满意度。

4. 加强护理安全管理:降低护理差错发生率,确保患者安全。

四、实施步骤1. 制定详细的培训计划,包括培训内容、培训时间、培训地点等。

2. 组织护理人员进行专业培训,确保培训效果。

3. 对护理流程进行梳理和优化,制定详细的优化方案。

4. 实施优化方案,跟踪效果,及时调整。

5. 定期对护理服务质量进行评估,包括患者满意度调查、护理差错发生率等。

6. 加强护理安全管理,制定详细的安全管理措施。

五、预期效果1. 护理人员综合素质得到提升,专业技能和理论知识水平提高。

2. 护理流程得到优化,工作效率提高,护理差错减少。

3. 患者满意度提高,对护理服务的认可度增加。

4. 护理安全管理加强,护理差错发生率降低,患者安全得到保障。

六、总结本计划旨在通过加强护理人员培训、优化护理流程、提升护理服务质量、加强护理安全管理等措施,提高护理服务质量,满足患者需求,提升患者满意度。

我们相信,通过我们的努力,一定能够实现我们的工作目标,为患者提供更加优质、高效的护理服务。

优质护理服务工作计划及实施方案

优质护理服务工作计划及实施方案

优质护理服务工作计划及实施方案1. 目标设定:- 提供优质的护理服务,满足用户的需求和期望;- 提高用户的满意度和忠诚度,促进口碑传播;- 提升护理服务的专业水平,保证服务质量。

2. 工作计划:- 充分了解用户需求:通过开展市场调研和对用户进行访谈,获取用户的护理需求和期望,为后续的服务提升提供方向。

- 建立护理服务团队:招聘并培训专业的护理人员,确保团队具备专业知识和技能,提供高质量的护理服务。

- 确定服务范围和标准:根据用户需求和市场需求,确定护理服务的范围、标准和流程,确保服务的全面性和一致性。

- 建立服务质量控制机制:设立护理服务监督机构,定期对护理服务进行质量评估和监督,发现问题及时改进,并对优秀的服务人员进行奖励和激励。

- 加强沟通与反馈机制:建立用户沟通和反馈渠道,及时了解用户的意见和建议,根据用户的反馈进行改进,并及时回应用户的需求和问题。

3. 实施方案:- 建立网络平台:建立一个在线平台,用户可以通过该平台预约护理服务,并进行在线咨询和沟通;- 开展培训活动:定期组织护理人员进行培训和学习,更新专业知识和技能,提高服务质量;- 严格管理服务流程:建立服务流程管理制度,确保服务流程的规范性和高效性;- 定期评估服务质量:定期进行护理服务质量的评估和监督,及时发现和解决问题;- 加强用户关系管理:建立客户关系管理系统,维护用户信息,根据用户需求进行个性化服务。

通过以上的工作计划和实施方案,可以提升护理服务的专业水平,保证服务质量,满足用户需求,提高用户满意度和忠诚度,进而促进口碑传播。

同时,还可以不断优化服务流程和管理,提高工作效率和团队合作能力,使护理服务工作更加高效和可持续发展。

2016年优质护理服务工作计划

2016年优质护理服务工作计划

2016年优质护理服务工作计划2016年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务工作内涵,以提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定2016年“优质护理服务”工作计划。

一、指导思想:将以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。

进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

三、工作措施1.继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。

继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。

2.全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

从“三基三严”入手,护理部每两月组织一次业务培训,每季度进行一次护理业务查房,科室每月组织一次业务学习和业务查房,内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。

(3)加强护理专业技术操作培训。

牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时在“5.12”护士节组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。

(4)加强护士礼仪规范学习。

(5)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

2016优质护理服务计划

2016优质护理服务计划

书山有路勤为径;学海无涯苦作舟
2016 优质护理服务计划
第1篇:优质护理服务计划
为进一步贯彻落实全国卫生系统开展优质护理服务示范工程活动的相关文件要求,深化拓展优质护理服务示范工程活动的工作内涵,我院按照卫生部《20XX年公立医院改革试点工作安排》,关于推广优质护理服务工作的部署及要求,在总结上一年度开展优质护理服务示范工程活动经验的基础上,制定20XX年全面推行优质护理服务工作计划如下。

一、指导思想
我院将深入贯彻落实《20XX年公立医院改革试点工作安排》,全面实施卫生部关于推广优质护理服务的工作方案,以科学发展观为指导,深化以病人为中心的服务理念,紧紧围绕改革护理模式,履行护理职责,深化优质服务,提高护理水平的工作宗旨,在多年开展人文化护理,亲情化服务及感动服务的基础上,认真落实卫生部下发的《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、活动目标
(一)20XX年底,优质护理服务试点病房开展达到100%。

(二)争创全国优质护理服务先进单位。

(三)争创天津市优质护理服务示范医院。

(四)争取一个病房进入全国优质护理示范病房的行列。

专注下一代成长,为了孩子。

2016年推广优质护理服务工作方案设计

2016年推广优质护理服务工作方案设计

2016年推广优质护理服务工作方案为贯彻落实卫生部、省卫生厅《2016年推广优质护理服务工作方案》要求,进一步推广我科优质护理服务,特制定本工作方案。

一、指导思想贯彻落实《国务院关于印发“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》和《深化医药卫生体制改革2016年主要工作安排》,《广东省2016年推广优质护理服务工作方案》的部署和要求,结合我院“创先争优”和“三好一满意”活动,以加强护理内涵建设和提高技术水平为核心,按照《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》和《临床护理实践指南(2011版)》扎实推进优质护理服务,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。

一、工作原则和目标坚持以改革护理服务模式为切入点,实施临床护士对患者的责任制整体护理;坚持以全面履行护理职责为落脚点,深化专业内涵建设,提升临床护理质量;坚持以加强科学管理为关键点,充分调动护士队伍积极性,建立推进优质护理服务的长效机制。

按照“改模式、重临床、建机制”的工作原则,全面推进优质护理服务,在推广活动中不断总结让患者得实惠,以促进我科护理事业健康发展。

三、组织领导组长:副组长:成员:四、工作任务及要求(一)加强组织领导,落实工作措施1、按照2016年推广优质护理服务的工作原则和目标,结合一年来的实施经验,加强医院内各部门之间的分工协作,落实推进优质护理服务的责任,扎实开展工作。

科室要根据护理工作评价标准,定期检查和指导,及时发现并解决问题,要注重患者对护理服务的感觉评价,注重社会评价。

做实基础护理,改善护理服务,树立行业新风,满意患者日益增长的健康需求。

2、及时总结优质护理服务的工作进展和成效,广泛宣传工作中涌现出来的先进事迹和典型,形成推动护理工作发展的良好氛围。

3、完善临床各专业护理质量考核标准,收集、统计和分析护理质量信息,加大对优质护理服务信息的上报工作,做细、做真、做到位。

(二)加强科学管理,改善临床护理服务1、充分调动护士积极性。

优质护理服务工作计划及实施方案(一)

优质护理服务工作计划及实施方案(一)

优质护理服务工作计划及实施方案(一)一、背景随着社会经济的发展和人们健康意识的提高,对医疗服务的质量和水平提出了更高的要求。

优质护理服务作为医疗服务的重要组成部分,对于提高患者的满意度、促进康复具有重要意义。

为了进一步提高护理服务质量,保障患者安全,提升患者满意度,特制定本工作计划及实施方案。

二、工作目标1. 提高护理人员的专业素质和服务意识,为患者提供全面、优质、安全的护理服务。

2. 建立健全护理质量管理体系,确保护理工作的规范化、标准化和科学化。

3. 加强护理人员与患者的沟通与交流,提高患者的满意度。

4. 开展健康教育,提高患者的健康意识和自我保健能力。

三、工作内容1. 加强护理人员培训定期组织护理业务学习和技能培训,提高护理人员的专业知识和技能水平。

开展护理查房和病例讨论,分享护理经验,提高护理人员的临床思维能力。

鼓励护理人员参加学术交流活动,拓宽视野,了解最新的护理技术和发展动态。

2. 完善护理管理制度建立健全护理工作制度、流程和标准,确保护理工作的规范化和标准化。

加强护理质量控制,制定护理质量评价标准,定期进行护理质量检查和评估。

严格执行医嘱制度,确保医嘱的准确性和及时性。

加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,降低护理风险事件的发生率。

3. 优化护理服务流程简化护理手续,减少患者等待时间。

开展预约挂号和就诊服务,方便患者就医。

提供全程导医服务,引导患者就诊、检查、取药等。

加强病房管理,保持病房整洁、安静、舒适。

4. 加强与患者的沟通与交流护士要主动与患者沟通,了解患者的需求和意见,提供个性化的护理服务。

尊重患者的知情权和选择权,为患者提供详细的健康指导和康复建议。

关注患者的心理需求,提供心理支持和疏导。

5. 开展健康教育根据患者的病情和需求,制定个性化的健康教育计划。

利用多种形式,如宣传栏、健康讲座、发放健康教育资料等,向患者普及疾病预防、康复等方面的知识。

指导患者正确使用药物,提高患者的自我保健能力。

(最新)优质护理服务工作计划及实施方案

(最新)优质护理服务工作计划及实施方案

2016年优质护理办事工作筹划及实施筹划为进一步贯彻落实“全国卫生体系开展优质护理办事示范工程”运动的相干文件请求,深化拓展“优质护理办事示范工程”运动的工作内在,我院按照卫生部《2012年推广优质护理办事工作筹划》,以及创建“三好.一满足”的工作安排及请求,在总结2015年度开展“优质护理办事示范工程”运动经验的基本上,制订2016年履行优质护理办事工作筹划.一.指点思惟以科学成长不雅为指点,卖力贯彻落实《关于增强病院临床护理工作的通知》中的工作请求,按照卫生部《病院实施优质护理办事工作尺度(试行)》为尺度,深化“以病工资中间”的办事理念,紧紧环绕“改造护理模式,实施护理职责,供给优质办事,进步护理程度”的工作主旨,进一步深化优质护理办事,为人平易近群众供给全程.周全.优质的护理办事,包管医疗安然,进步患者及社会对医疗护理办事的满足度.二.工作原则和目的以患者满足.社会满足.当局满足为总体目的,夯实基本,巩固成果,进一步深化优质护理办事工作,晋升办事内在,中断改良护理质量.以护士岗亭治理为症结点,晋升护理科学治理程度,以实施义务制整体护理为切入点,使义务护士为患者供给中断.全程护理办事;以丰硕优质办事内在扶植为落脚点,为患者供给专业化.人道化的护理办事.三.组织引导1.成立优质护理办事运动引导小组组长:副组长:王冬梅.组员:崔和君. 胡亚军. 姜倩. 闫玉赞.高德凤.刘小娜刘艳玲. 卢晓真 .郑颖 .孙新明.孙大水.张甲平刘桂英. 杨军. 张希景. 尹喜青.陶瑞芝2.成立“优质护理办事病房”运动工作小组组长:王冬梅副组长:高德凤组员:崔和君. 胡亚军. 姜倩. 闫玉赞.刘小娜刘艳玲. 卢晓真 .郑颖四.实施筹划(1)深化护理模式改造.中断履行义务制整体护理工作模式,为患者供给周全.全程.专业.人道化的护理办事.在门(急)诊部摸索优质护理的实践情势,优化门(急)诊办事流程,履行“一站式办事”,做好对患者的健康教导和指点,为手术患者供给规范的围手术期护理,手术室做好术前术后回访工作,具体讲授手术进程,做恶意理护理,包管患者安然,表现人文关怀.(2)周全实施护理职责.义务护士周全实施护理职责,存眷患者身心健康,做好专业照料.病情不雅察.治疗处置.心理支撑.沟通和健康指点等义务,为患者供给整体护理办事.建立科室QQ群,按期宣布健康教导常识,科室配备宣扬栏,科室制造健康教导宣扬单,从病人饮食.功效锤炼.出院后的留意事项等制造纸质版,以供患者及家眷浏览.(3)增强护理内在扶植.卖力落实临床护理实践指南和护理技巧规范,细化工作尺度,规范护理行动.义务护士可以或许准确切施治疗处置,亲密不雅察.评估患者病情并实时与医师沟通,合营医师合营完成诊疗筹划,同时,增强与患者的交换,尊敬关怀爱护患者,促进护患信赖.(4)积极开展延长办事.勉励对出院患者进行随访,与科室医疗合营进行出院病人回访工作.(1)包管临床护士配备,科室要实施义务制分工治理.明白护士职责,相对固定患者床位护士,每名义务护士平均负责患者不超出8人,全员介入基本护理工作.(2)合理调剂护理人力.实施弹性排班,根据工作量.技巧难度等身分合理调剂护理人力,加床或者危重症患者较多时,实时增长护士数目;制订护士人力紧迫调配预案,遇有突发事宜和特别情形时,包管护士的应急调配.护士排班统筹临床须要和护士意愿,表现对患者的中断.全程.人道化护理.(3)完美绩效考察轨制.护士的绩效考察以护理办事质量.数目.技巧风险和患者满足度为重点,重视临床表示和工作事迹,将绩效考察成果与护士的收入分派.职称晋升.进修进修.嘉奖评优等挂钩,向工作量大.技巧性难度高的临床护理岗亭竖直,表现同工同酬.多劳多得.优绩优酬.(4)加大护理培训力度.制订并实施护士的在职培训筹划,根据现实须要开展新护士规范化培训.专科培训和治理培训等,创新培训的方法办法,深化“以病工资中间”的理念,重视人文精力和职业素养的造就,进步办事才能和专业技巧程度.(1)根据病院的办事范围.床位数目等产生变更时,应该合理调剂护士设置装备摆设数目.(2)包管护士福利待遇.病院履行国度有关工资.岗亭津贴.福利待遇.职称晋升的划定,进步临床一线护士的工资待遇程度.(3)落实支撑包管措施.关怀护士的身心健康,改良护士的工作前提,建立健全支撑包管体系,削减病房护士从事非护理工作,形成全院各部分办事于临床的格式,进步护理工作效力.五.实施筹划1.中断完美修订我院各项规章轨制.工作职责.工作流程.疾病护理通例.临床护理办事规范及尺度.中断完美修订质控检讨尺度与办法,完美护理不良事宜上报与督查轨制,增强对危宿疾人的治理.2.周全晋升职业本质.优化护理办事(1)增强基本理论常识的培训,使护理人员分解本质及专业才能得到进步.从“三基三严”入手,护理部每季度进行一次护理营业查房,科室每月组织一次营业进修,内容包含中西医基本理论.专科护理.办事意识,强化基本护理及分级护理的落实并包管质量.(2)进步临床护士的现实工作才能,培训专科护理主干.(3)增强护理专业技巧操纵培训.稳固控制护理根本技巧,夯实根本功底,晋升临床护理技巧操纵程度,从而进步护理办事.(4)增强护士礼节规范进修.(5)采纳各类情势的进修培训,以进步全院护理人员的营业本质,进步护士不雅察病情.落实护理措施.记载护理文书的才能.3.增强治理,确呵护理安然(1)增强病人重点环节的治理,如病人转运.交代.压疮等,建立并完美护理流程及治理评价程序.抓住护士交代班.每月一次的护理查房等症结环节,增强护理治理确保目的实现.(2)增强护理安然监控治理,每季度组织科室进行护理安然隐患排查及护理不良事宜的原因剖析评论辩论,剖析产生的原因,应汲取的教训,提出防备措施与改良措施.(3)增强科室治理.每周对科室在病房治理.基本护理.护理安然.病历文书书写.护士内心.消毒隔离等进行不按期的抽查,对消失的问题立刻指出并限日反馈,在每月的护士工作例会长进行总结,对优质护理病区进行质量控制.4.夯实基本护理(1)切实做好基本护理,使护理工作加倍规范化.保持病床整洁.无异味.无污迹,物品安排整洁规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡查输液病人,擅长不雅察病人,发明问题实时解决.5.严厉落实义务制整体护理(1)每个优质护理办事病区义务护士护理6-8名病人.义务护士从入院到出院的各类治疗给药.病情不雅察.基本护理以及健康教导等为患者供给中断.全程的工作,切实做好优质护理办事.(2)周全实施护士职责.整合基本护理.病情不雅察.治疗.沟通和健康指点等,为患者供给周全.全程.中断的护理办事.亲密不雅察患者病情,实时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教导和康复指点,供给心理护理.(3)临床护理办事充分表现专科特点,根据科室特点丰硕办事内在,为病人供给人道化护理办事包管患者安然,促进患者康复.(4)增强患者健康教导宣教.6.按期满足度查询拜访(1)每月组织召开工休座谈会,按期听取患者对优质护理工作的看法和建议.(2)每季度进行患者满足度查询拜访从护士的操纵技巧.仪容内心.健康宣教.制订整改措施,实时反馈.让患者从心里满足,请求每位护士建立优越的办事立场,把病人满足作为工作的最终目的,尽可能的为病人供给便利,杜绝生.冷.硬.推诿的想象产生,决不许可与病人产生争吵.六.中断完美支撑包管体系包管护理工作,削减护理人员从事非护理工作,形成全院各本能机能部分办事于临床,临床办事于病人的格式.四.包管措施(1)成立了优质护理办事引导小组,小组要按期召开优质护理办事工作会议,主管院长要按期介入病院行政查房,负责组织.调和.督导护理.后勤.财物.装备.信息.药学.医务.宣扬等部离开展相干工作,确保“优质护理办事示范工程”运动有用.顺遂开展,取得成就.(2)各部分要自动沟通.调和,按照各自职责积极做好各项工作,包督工作义务顺遂完成.1.后勤部分包管各类物质.药品按需实时供给;包管水.电.氧气.负压.仪器装备等机能无缺.正常运转.2.宣扬科中断加大对开展优质护理办事办事中的先辈事迹的宣扬报导工作,相干人员治理人员和护理人员知晓优质护理办事目的.3.装备科:负责优质护理办事病区须要添置装备,并按期检修.4.药剂科:负责优质护理办事病区药品的领取及应用轨道物流配送.5.消毒供给室:负责优质护理办事病区无菌物品的供给,并负责下收下送.6.磨练科.输血科.医学影像等:负责各类化验.检讨陈述单及交叉配血单等应在规准时光内出具,并有专人实时送到病房.7.医教科:增强对医技科室和大夫的治理,争夺临床大夫支撑合营.开展临床路径,规范病人护理级别下达及医嘱.8.财务处:包管优质护理办事病区购置各类装备.物质的资金到位.9.院办公室:负责所需各类公示牌及温馨提醒牌的制造;病房的消息宣扬及报导.护理部。

优质护理服务实施计划方案

优质护理服务实施计划方案

优质护理服务实施计划方案一、计划背景随着社会的发展和人们健康意识的提高,对医疗服务的质量和水平提出了更高的要求。

优质护理服务作为医疗服务的重要组成部分,对于提高患者的满意度、促进患者的康复具有重要意义。

为了进一步提高护理服务质量,为患者提供更加优质、高效、安全的护理服务,特制定本计划。

二、计划目标1. 提高患者的满意度,使患者对护理服务的满意度达到95%以上。

2. 提高护理人员的专业素质和服务水平,使护理人员的理论知识和操作技能得到显著提升。

3. 建立健全的护理质量管理体系,使护理质量持续改进。

4. 营造温馨、舒适、和谐的就医环境,提高患者的就医体验。

三、计划措施(一)加强护理人员培训1. 定期组织护理人员参加业务培训,培训内容包括护理基础知识、专科知识、护理技能等。

2. 邀请专家进行专题讲座,介绍国内外先进的护理理念和技术。

3. 鼓励护理人员参加学历教育和继续教育,提高护理人员的学历层次和专业水平。

(二)优化护理服务流程1. 完善预约挂号、就诊、检查、治疗、缴费、取药等环节,减少患者排队等候时间。

2. 开展床边护理服务,为患者提供更加便捷、高效的护理服务。

3. 加强与医生的沟通协作,及时了解患者的病情变化,为患者提供全面、连续的护理服务。

(三)创新护理服务模式1. 开展优质护理服务示范工程,树立先进典型,发挥示范引领作用。

2. 推行责任制整体护理模式,为患者提供全面、全程、个性化的护理服务。

3. 开展延伸护理服务,为出院患者提供居家护理指导、康复指导等服务。

(四)完善护理质量管理制度1. 建立健全护理质量管理制度,包括护理人员绩效考核制度、护理质量检查制度、护理不良事件管理制度等。

2. 加强护理质量的过程管理,定期对护理工作进行检查、评估和反馈,及时发现问题,及时整改。

3. 严格执行护理操作规程,规范护理行为,确保护理安全。

(五)营造温馨、舒适的就医环境1. 保持医院环境的整洁、舒适,为患者提供良好的就医体验。

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2016年优质护理服务工作计划及实施方案
为进一步贯彻落实“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件要求,深化拓展“优质护理服务示范工程”活动的工作内涵,我院按照卫生部《2012年推广优质护理服务工作方案》,以及创建“三好、一满意”的工作部署及要求,在总结2015年度开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上,制定2016年推行优质护理服务工作计划。

一、指导思想
以科学发展观为指导,认真贯彻落实《关于加强医院临床护理工作的通知》中的工作要求,按照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》为标准,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,进一步深化优质护理服务,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。

二、工作原则和目标
以患者满意、社会满意、政府满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

以护士岗位管理为关键点,提升护理科学管理水平,以实施责任制整体护理为切入点,使责任护士为患者提供连续、全程护理服务;以丰富优质服务内涵建设为落脚点,为患者提供专业化、人性化的护理服务。

三、组织领导
1、成立优质护理服务活动领导小组
组长:
副组长:王冬梅、
组员:崔和君、胡亚军、姜倩、闫玉赞、高德凤、刘小娜刘艳玲、卢晓真、郑颖、孙新明、孙洪流、张甲平
刘桂英、杨军、张希景、尹喜青、陶瑞芝
2、成立“优质护理服务病房”活动工作小组
组长:王冬梅
副组长:高德凤
组员:崔和君、胡亚军、姜倩、闫玉赞、刘小娜
刘艳玲、卢晓真、郑颖
四、实施方案
1.改善临床护理服务
(1)深化护理模式改革。

继续推行责任制整体护理工作模式,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。

在门(急)诊部探索优质护理的实践形式,优化门(急)诊服务流程,推行“一站式服务”,做好对患者的健康教育和指导,为手术患者提供规范的围手术期护理,手术室做好术前术后回访工作,详细讲解手术过程,做好心理护理,保障患者安全,体现人文关怀。

(2)全面履行护理职责。

责任护士全面履行护理职责,关注患者身心健康,做好专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等任务,为患者提供整体护理服务。

建立科室QQ群,定期发布健康教育知识,科室配备宣传栏,科室制作健康教育宣传单,从病人饮食、功能锻炼、出院后的注意事项等制作纸质版,以供患者及家属阅读。

(3)加强护理内涵建设。

认真落实临床护理实践指南和护理技术规范,细化工作标准,规范护理行为。

责任护士能够正确实施治疗处置,密切观察、评估患者病情并及时和医师沟通,配合医师共同完成诊疗计划,同时,加强和患者的交流,尊重关心爱护患者,增进护患信任。

(4)积极开展延伸服务。

鼓励对出院患者进行随访,和科室医疗配合进行出院病人回访工作。

2.加强护士科学管理
(1)保证临床护士配备,科室要实施责任制分工管理。

明确护士职责,相对固定患者床位护士,每名责任护士平均负责患者不超过8人,全员参和基础护理工作。

(2)合理调整护理人力。

实行弹性排班,根据工作量、技术难度等因素合理调整护理人力,加床或者危重症患者较多时,及时增加护士数量;制定护士人力紧急调配预案,遇有突发事件和特殊情况时,保证护士的应急调配。

护士排班兼顾临床需要和护士意愿,体现对患者的连续、全程、人性化护理。

(3)完善绩效考核制度。

护士的绩效考核以护理服务质量、数量、技术风险和患者满意度为重点,注重临床表现和工作业绩,将绩效考核结果和护士的收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等挂钩,向工作量大、技术性难度高的临床护理岗位倾斜,体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。

(4)加大护理培训力度。

制定并实施护士的在职培训计划,根据实际需要开展新护士规范化培训、专科培训和管理培训等,创新培训的方式方法,深化“以病人为中心”的理念,注重人文精神和职业素养的培养,提高服务能力和专业技术水平。

3.保障护士合法权益
(1)根据医院的服务规模、床位数量等发生变化时,应当合理调整护士配置数量。

(2)保证护士福利待遇。

医院执行国家有关工资、岗位津贴、福利待遇、职称晋升的规定,提高临床一线护士的工资待遇水平。

(3)落实支持保障措施。

关心护士的身心健康,改善护士的工作条件,建立健全支持保障系统,减少病房护士从事非护理工作,形成全院各部门服务于临床的格局,提高护理工作效率。

五、实施计划
1.继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。

继续完善修订质控检查标准和方法,完善护理不良事件上报和督查制度,加强对危重病人的管理。

2.全面提升职业素质、优化护理服务
(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

从“三基三严”入手,护理部每季度进行一次护理业务查房,科室每月组织一次业务学习,内容包括中西医基础理论、专科护理、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。

(3)加强护理专业技术操作培训。

牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。

(4)加强护士礼仪规范学习。

(5)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

3.加强管理,确保护理安全
(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。

抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

(2)加强护理安全监控管理,每季度组织科室进行护理安全隐患排查及护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施和改进措施。

(3)加强科室管理。

每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结,对优质护理病区进行质量控制。

4.夯实基础护理
(1)切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。

保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数和医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。

5.严格落实责任制整体护理
(1)每个优质护理服务病区责任护士护理6-8名病人。

责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。

(2)全面履行护士职责。

整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。

密切观察患者病情,及时和医师沟通,和患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

(3)临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。

(4)加强患者健康教育宣教。

6.定期满意度调查
(1)每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。

(2)每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,及时反馈。

让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许和病人发生争吵。

六、继续完善支持保障系统
保证护理工作,减少护理人员从事非护理工作,形成全院各职能部门服务于临床,临床服务于病人的格局。

四、保障措施
(1)成立了优质护理服务领导小组,小组要定期召开优质护理服务工作会议,主管院长要定期参加医院行政查房,负责组织、协调、督
导护理、后勤、财物、设备、信息、药学、医务、宣传等部门开展相关工作,确保“优质护理服务示范工程”活动有效、顺利开展,取得成就。

(2)各部门要主动沟通、协调,按照各自职责积极做好各项工作,保障工作任务顺利完成。

1、后勤部门保障各类物资、药品按需及时供应;保障水、电、氧气、负压、仪器设备等性能完好、正常运转。

2、宣传科继续加大对开展优质护理服务服务中的先进事迹的宣传报道工作,相关人员管理人员和护理人员知晓优质护理服务目标。

3、设备科:负责优质护理服务病区需要添置设备,并定期检修。

4、药剂科:负责优质护理服务病区药品的领取及使用轨道物流配送。

5、消毒供应室:负责优质护理服务病区无菌物品的供应,并负责下收下送。

6、检验科、输血科、医学影像等:负责各种化验、检查报告单及交叉配血单等应在规定时间内出具,并有专人及时送到病房。

7、医教科:加强对医技科室和医生的管理,争取临床医生支持配合。

开展临床路径,规范病人护理级别下达及医嘱。

8、财务处:保证优质护理服务病区购买各种设备、物质的资金到位。

9、院办公室:负责所需各种公示牌及温馨提示牌的制作;病房的新闻宣传及报道。

护理部。

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