财务科工作总结和明年工作打算_财务科工作总结范文

财务科工作总结和明年工作打算_财务科工作总结范文

一、工作总结

在经过一年的努力付出之后，本人认为自己在工作中取得了一定的成绩，总结如下：

1.资产清产，资产清查。

向上级单位主动汇报申报资产清产、清查的工作情况，对财务资产、固定资产、动态

管理资产进行统计，及时上报内部汇报表和外部报表，大大提高了单位资产管理的规范性、规范化，防止了资产的浪费、损失和财务盲区的存在。

2.计卡管理，招投标工作。

主要负责单位计卡管理工作，包括申请计卡、统计卡片使用情况、报停、更换等各类

操作。此外，对全年单位招投标工作进行了协助与支持，多次参加各类会议、座谈会和讲座，增强了招投标工作人员的招标业务水平，规范了招投标流程。

3.购买、报销、发票管理。

根据财务制度和财务政策，按时完成了单位的各类报销工作，及时核实、审核并缴纳

各项税费，保证单位资金使用得到充分的监管和保证；在发票管理工作中，认真核对原始

凭证、对账单、发票和结算单等各类证明文件，保证了发票的真实性、合法性和规范性，

并及时上报各项财务报表和资金分析报表，为领导决策提供了充分的数据支撑。

4.削减费用，优化预算。

在财务科工作中，本人大力推行“精打细算、务实节约”的工作原则，精心制定并执

行了全年的预算方案和财务计划，坚决反对铺张浪费和资金浪费行为，大力推进审批、报

销和发票管理标准化、规范化的工作制度，切实做好财务管理工作的各个环节，确保单位

运营资本的有效利用和最大化利润。

二、明年工作打算

在新的一年里，本人将继续贯彻执行公司的三大核心价值观：诚信、创新、效率。

1.大力推进财务工作体系改革，制定全面财务管理方案。

对财务科工作流程进行全面梳理，建立完善的财务工作制度和工作流程体系，确保各

个环节之间的协调、配合和连通，提高单位财务管理的效率和透明度。

2.进一步调优现有的财务管理制度和政策体系。

着力推进财务实际经营成本的维持和降低标准，协助中层管理层定制符合实际情况的

资产管理计划，建立定期核查制度，加强对风险评估和评估结果的结果反馈，促进项目管

理在财务决策中的有效融合和自我调整，优化财务成果和财务风险协调；对于公司重点合

作伙伴，建立一套符合实际情况并能起到优化财务成果的合同管理和监管体系，推进合同

管理的标准化与集成化，提高合同监管的能力和效果，为公司的财务健康发展保驾护航。

3.加强对财务员工的培训和管理

针对公司现有的财务问题和待优化的工作流程，加强对财务员工的培训和考核工作，

确保全体队员都不断提升财务管理的能力、提高团队合作的效率，积极贯彻公司精神和理念，推进工作落实;同时，把工作重点放在制定员工培训计划、执行固定的规章制度、开

发适合公司的风格等方面，是财务科的管理更为聚焦，有效地促进了公司的长远稳定发

展。

4.把握政策环境，实施差异化发展战略

对于已经制定的公司战略和财务预算，积极跟踪国家财政政策、税务政策、行业政策

等重要政策变化，利用市场敏感度差异对接客户与资金，整合并协调不同渠道的客户需求，以供方为本，推动差异化发展，协调推进集约经营策略和扩大发展策略的并行实施，逐步

提升企业的品牌价值和市场影响力，实现持续、平稳和健康的财务成长。