监理规划-35kv线路hzz

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xxxxxx电厂扩建线线路搬迁工程监理规划
监理机构:重庆xxx工程建设监理咨询公司
Xxxxx项目监理部
时间:二0一二年十月一十五日
目录
1 工程概况 (1)
2 监理范围 (1)
3 监理内容 (5)
4 监理目标 (5)
5 监理依据 (5)
6 监理机构组织 (6)
7 监理岗位职责 (7)
8 监理工作程序 (9)
9 监理工作方法及措施 (9)
10 监理工作管理制度 (21)
11 监理设施 (25)
12 工程竣工验收 (25)
13 .附件一:监理工作程序图 (26)
监理规划
1、工程概况
1.1 工程名称xxxxx电厂扩建工程35kv及6kv一、二回线线路搬
迁工程;
1.2 工程地点:xxx区xxx镇;
1.3 工程规模: 35kv及6kv一、二回线线路搬迁
1.4 工程投资额: 500万元
2、监理范围
本工程范围:为xxxx电厂扩建工程35kv及6kv一、二回线线路搬迁,具体范围(包含但不限于)为:
2.1. 35kv线路部分
2.1.1. 35kv xxx线迁改从xx站侧出线构架起,至35kv xxx 线原17#杆。

构架至T1(新建19#)为电缆,电缆采用电缆沟敷设,T1(新建19#)至T3(新建17#)为单回架空线路。

电缆使用:ZC-YJV62-26/35KV -1*185(不锈钢带铠装);导线使用JL/G1A-150/25;地线使用:1*7-7.8-1370-B。

新建电缆长度125米,新修电缆沟25米:新建架空线路长度为0.424km。

使用铁塔3基,T1(新19#)、T2(新18#)为双回转角角钢塔,T3(新17#)为单回转角角钢塔。

在T1铁塔上新安装避雷器一组。

2.1.2. 35kv线迁改从xxx站侧出线构架起,至35kv xxx线原99#塔(xx线原5#),本段线路为35kv中大线、35kv xxx线同塔双回线路。

构架至G1为电缆,电缆采用电缆沟敷设,G1至G4为双回架空线。

xxx线电缆使用:ZC-YJV62-26/35KV -1*240(不锈钢带铠装);导线使用:JL/G1A-185/30;
xxx线电缆使用:ZC-YJV62-26/35KV -1*150(不锈钢带铠装);导线使用:JL/G1A-120/20;
地线使用:1*7-7.8-1370-B。

新建电缆长度170*2米,新修电缆沟92米:新建线路长度为0.759km。

使用铁塔4基,G1、G3、G4为双回转角塔,G2为双回直线角钢塔。

在G1铁塔新安装避雷器两组。

2.1.
3. 拆除原35kv xxx线大堰站侧构架至原17#段线路,拆除线路长度约0.5km,拆除π杆2基,双回塔2基。

拆除35kv xxx 线大堰站侧构架至原xxx线99#(安松线5#)段线路,该段位同塔双回线路,拆除线路长度约0.65km,拆除双回塔5基。

2.1.4. 以上内容详见35kv xxx线搬迁工程设计图。

负责铁塔组立,铁塔基础开挖、砌筑(含铁塔堡坎)、回填,汽车、人力运输材料,导地线架设、附件及接地安装,以及施工图纸资料所标明的其他工程内容;拆除旧线路中的铁塔、横担、导线、接地线、拉线、金具及铁附件等。

2.2. 6kv线路部分
2.2.1. 6kv xxx湾二回线路搬迁情况
2.2.1.1新立7基电杆,6基直线杆,1基耐张杆,全为10米杆。

6kv水井湾二回原2#、3#利旧。

2.2.1.2在35kv xxx变电站6kv xxx湾二回开关柜新敷设
YJV22-6/6KV-3*150高压电缆至新1#杆,站内电缆利用原电缆沟敷设,电缆出土部分采用ICC-100/130-S碳素纤维电缆保护管保护。

2.2.1.3从新1#至6kv xxx湾二回原2#电缆采用架空承托架设。

原3#-原4#之间的线路利旧。

在原3#上新安装HY5WS-10/30 W高压避雷器1组、敷设接地网1组、拉线1组。

6kv水井湾二回线路电缆长度430米。

2.2.2. 6kv xxx湾一回线路搬迁概况
2.2.2.1 6kv xxx湾一回电缆架设利用6kv xx湾二回电缆路径,两回电缆采用上下层架设,上下层间距300mm,电缆型号与6kv水井湾二回一致。

2.2.2.2在6kv xxx湾一回原2#与原3#之间新立12.5米杆1基(8#)。

6kv xxx湾一回电缆经6kv水井湾二回原2#架设至新立8#。

架设6kv xxx湾一回原3#与新立8#之间架空线路,线路长度95米。

在新立8#上新安装HY5WS-10/30 W高压避雷器1组,敷设接地网1组、拉线1组, 6kv水井湾一回电缆长度350米。

2.2.3、拆除电杆3基:拆除架空线路长度合计250米、站内电缆长度约60米。

2.2.4、以上内容详见6kv xxx湾一、二回线路搬迁工程设计图。

负责电杆组立,杆坑、拉线坑、基础开挖、砌筑、回填,汽车、人力运输材料,导线架设、附件及接地安装,以及施工图纸资料所标明的其他工程内容;拆除旧线路中的电杆、横担、导线、电缆、接地线、拉线、金具及铁附件等。

2.2.5、拆除旧线路中的7基铁塔归发包方所有,回收率80%,由承包方运至安稳电厂存放;拆除旧线路中的线缆及其他材料归承包方所有,原则上线路每天夜间必须恢复送电。

3、监理工作内容
3.1施工阶段“三控制、二管理、一协调”,安全文明施工监理。

即“质量、进度、造价控制”,“合同管理、信息管理”,“协调各单位关系” ,安全管理。

4、监理目标
4.1进度目标:自2012年10月 8日始,至 2012年12月21日,工期75天内,检查施工进度执行情况,并对其采取动态控制,协助业主按照合同工期的要求,督促承包商按期完成合同进度计划。

4.2质量目标:按照国家有关施工规范对工程质量进行严格监控,确保工程质量合格率100%,争创优良工程。

4.3投资目标:控制在业主批准预、结算价款内,按照合同要求,严格控制工程投资。

协助业主控制工程总投资。

4.4安全目标:无重伤及以上事故。

5、监理工作依据
5.1本工程批准的设计文件及政府批准的工程建设文件,施工设计图纸和说明资料以及
5.2《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-2006)、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-2006)、《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》(GB50173-92)、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150-2006),《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),施工质量达到合格以上。

5.3国家及原煤炭部颁发的《煤炭安装工程质量验收评定标准》MT5010-95现行施工验收规范、技术规程和质量验评标准等。

5.4现行《煤矿安全规程》和《煤矿建设工程安全规范》。

5.5本工程“建设监理合同” 以及本工程项目法人与其他承包商、供货商(包括设计、施工、材料设备供应等)签订的工程建设合同。

5.6组塔、放线、焊接等必须符合施工规范。

5.7制造厂提供的产品说明书及安装工作指导书。

5.8工过程中设计、项目法人及上级单位对本工程所发布的有关文件(包括设计修改通知单、施工图会审、交底纪要及项目法人和上级单位对工程提出的要求)。

6、监理机构组织
61机构设置及人员配备(见图1)。

针对监理合同约定的监理任务,本监理公司特成立线路安装工程项目监理部。

监理部派总监理工程师、监理工程师、监理员进驻施工现场监督控制施工质量。

采取直线制监理组织形式:
图1机构设备及人员配备图
6.2监理机构人员配备计划
※监理部人员将根据工程进展情况进行动态管理、合理调配。

7、监理人员岗位职责
7.1总监理工程师岗位职责
7.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
7.1.2组织编写《监理规划》,审核项目监理实施细则;
7.1.3审核线路安装工程施工组织设计,施工技术措施,安全防护措施等;
7.1.4主持召开工地例会和专题会,审查分包单位资质,调解合同争议等;
7.1.5审核、签署监理指令(开工、停工、复工、返工令、索赔、调价和工程延期等);
7.1.6组织监理人员熟悉设计文件;
7.1.7主持或参与工程质量事故的调查,审查和处理工程设计变更事宜;
7.1.8签发工程款申请、支付证书;
7.1.9审核签认竣工申请、竣工预验,参加工程项目的竣工验收;
7.1.10主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
7.1.11签验监理日记,督促填写监理图表;
7.1.12负责监理考勤考绩,征求对监理工作意见,检查监理人员的工作,进行人员调配、调换;组织监理业务学习和政治思想工作,定期向公司报告;
7.1.13主持整理工程项目的监理资料,填写监理业务手册。

7.2监理工程师岗位职责:
7.2.1、编写监理实施细则,熟悉施工图纸;
7.2.2、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需调整时,向总监提出报告;
7.2.3、审查承包单位提出的本专业施工计划方案、技术措施、安全措施、检查督促实施,并向总监报告;
7.2.4、核查工程材料、构件、设备质量,验证材料试验报告,合格时予以签认;
7.2.5、跟踪检查工程质量,工序质量、交接验收,对有关检验报告签认;
7.2.6、参加工程事故调查和分析研究;
7.2.7、负责本专业工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;
7.2.8、审核本专业工程款申请、支付证书、工程变更、索赔事项,并向总监报告;
7.2.9、负责本专业分项工程验收及对隐蔽工程验收;
7.2.10、负责检查督促施工安全,文明施工;
7.2.11严格执行监理规划和监理实施细则,作好监理日记和监理图表;
7.2.12负责本专业监理资料的收集、汇总整理,参与编写监理月报;
7.2.13定期向总监提交本专业监理工作实施报告,重大问题及时向总监汇报和请示。

7.3监理员岗位职责:
7.3.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
7.3.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
7.3.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
7.3.4做好监理日记和有关的监理记录;
7.3.5负责施工原材料及各种试验件的见证取样、送样工作,对取样、送样、送样结果进行跟踪核实,并向监理工程师报告并做好记录、台账;
7.3.6按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
7.3.7担任旁站工作,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告;
7.3.8负责完成领导安排的其他工作。

8、监理工作程序(见附件一)
9、监理方法及措施
9.1监理工作方法
9.1.1进度控制的工作方法
9.1.1.1督促编制工程项目控制性进度计划
督促施工单位编制总进度计划网络图,突出连锁工程的关键线路,作为控制总工期的依据和监理工作目标。

根据工程项目总进度计划编制单位工程计划、设计图纸供应计划;协助业主、承包单位编制材料供应计划、资金使用计划。

9.1.1.2审查施工单位编制的施工进度计划
施工进度计划由承包单位编制,监理单位根据控制进度计划进行审查。

在进行施工进度计划审查时要注意以下方面:
(1)分析施工进度计划是否能满足合同工期及施工总进度计划的要求,特别要对照上阶段计划工程完成情况进行审查,审查承包人提交的单位工程施工进度计划。

(2)根据施工总进度计划,审核承包人提交的年、季、月、周进度计划并监督、控制其执行,必要时对上述计划提出调整建议和必要的指示。

(3)对承包人报送的工、料、机动态月报进行分析,找出影响进度原因,提出纠偏措施和指令。

(4)审核委托人、承包人的材料、设备采购计划,提出有关建议和补救措施,发布有关指令。

(5)及时分析进度障碍,调整总控制进度计划,上报委托人,并提出补救措施,发布相应指令。

9.1.1.3施工进度的现场检查
监理工作需贯穿工程施工的全过程,要经常、定期、全面地对进度计划的执行情况跟踪检查,发现问题及时采取有效措施解决。

(1)加强施工准备工作的检查。

施工准备工作关系到工程施工能否顺利进行,在工程项目或部位、工序施工前,要加强检查施工设备、人员安排、各项措施的落实情况,确保准备工作符合要求,不影响后
续工程施工。

(2)施工过程中的检查。

施工过程是工程进度实现的关键阶段,监理人员要深入施工现场,搜集、掌握、分析、汇总与进度有关的资料,对审查批准的施工进度计划执行情况进行逐日、逐周监督检查,掌握和落实工程完成情况和工程形象进度、材料供应情况、设备运行情况、人员组合情况、施工组织与现场调度情况、停工或窝工情况及其造成的原因等。

9.1.1.4进度计划的分析与调整
要保证施工进度与计划进度一致,就必须经常对计划进度与实际进度进行比较分析,发现实际进度与计划进度不符时,即出现进度偏差时,首先分析原因,分析偏差对后续工作的影响程度,并及时通知承包单位采取措施,必要时监理向承包单位提出要求和修改计划的指令,承包单位对计划进行调整和修改后报监理审查批准,并报业主备案。

9.1.2质量控制的工作方法
9.1.2.1事前控制
事前控制是控制工程质量不可缺少的环节,是减少工程质量事故发生和加快工程进度、节约工程投资最有效的途径之一。

(1)审查承包单位的资质,包括各分包单位和安装单位的资质和能力。

(2)参与业主组织的设计交底,对承包单位提出的疑问要求设计单位解答,以便于承包单位提前做好必要的准备。

(3)根据工程的具体特点,分别对各分部分项工程制订出检查、验收、签证、报表、质量记录等质量监理制度,绘制各项目、各工序的质量控制流程图,设立质量控制点,使质量管理工作规范化、标准化、制度化。

(4)督促协助承包单位建立、健全质量保证体系,明确工程技术标准、质量规范、检测标准等。

(5)严格审查承包单位提出的施工组织设计及各种技术措施,审查承包单位提交工艺试验、各项施工参数,对存在的问题提出修改或完善意见,必要时发出监理指令,确保施工质量符合规范和设计要求。

(6)开工前督促施工单位对杆塔座标基点进行核准复测量,确保施
工位置的准确性。

(7)坚持以预防为主,实现超前监理,采取预报预控措施,以防止质量事故的发生;着重对各项施工准备工作进行检查,及时提出、纠正准备工作中出现的各种错误,将质量事故消灭在萌芽状态,尽量避免影响施工质量的问题发生。

9.1.2.2加强事中过程控制
(1)过程控制是施工质量控制的重点,在施工过程中要采取主动监理、动态监理、监督,检查工程施工质量,但也不能替代承包单位的质检部门,要充分发挥承包单位质检部门的作用。

(2)立足现场多巡视,对关键工程和隐蔽工程实行旁站监理。

对各工序的人员、机械设备、原材料、施工工序、施工环境等各方面进行全方位的动态质量跟踪检查,做到有序控制和全面管理。

及时掌握现场质量情况,发现和解决现场质量问题,做到有问题不拖延,不积累,不使质量问题恶化。

(3)坚持原则,按规程规范办事,对质量问题不迁就,行使质量否决权,实行开工、停工、返工、复工令制度,处理质量问题时遵循三不放过的原则。

及时召开质量事故会,建议施工单位开展质量评比和竞赛活动,奖优罚劣,提高全员的质量意识和责任心。

(4)严格工序验收制度,坚持在上一道工序质量合格前不得进行下一道工序的施工。

(5)严格现场记录制度,做好监理日志记录,随时记录施工中有关质量问题和对问题的处理方法、处理结果。

同时检查核实承包单位的施工原始记录以及检测记录,对有疑问的部位记录在案进行复查检验。

9.1.3投资控制的工作方法
9.1.3.1参与业主组织的有关项目标底审查与招标工作,参与概预算的工程计量审查工作,确保其合理性。

9.1.3.2熟悉设计图纸和文件,审查承包单位的施工组织设计和各项技术措施,深入了解设计意图,在保证工程质量和安全的前提下尽可能优化设计和简化施工方案,减少工程量,降低工程成本,达到节约工程投资的目的。

9.1.3.3对设计工程量进行复核,有疑问的及时与设计联系,保证设计工程量的准确。

9.1.3.4做好承包单位完成工程量的量测和月报复核工作。

对隐蔽工
程处理前进行复核检查,对设计工程量量进行校核,有差别时通知设计及承包单位,并报业主备案。

按照施工合同约定,控制好工程进度款的结算,避免提前结算或超结。

9.1.3.5审查结算工程量,制定月度工程量的签认与结算的工程计量审签制度,采用计算机进行工程量的统计、控制与结算签证,严格把好计量支付关。

9.1.3.6随时把握现场施工情况,协调好各方关系,减少索赔事件的发生。

对发生的索赔事件,应严格按照合同条款及相关法律条款进行处理,认真进行索赔调查,同时对整个工程的形象、在工作面的设备及材料进行详细的拍照,使索赔时有据可查,处理索赔事件时,应根据实况照片资料对损失逐项核对查实,避免承包单位多报、瞒报,公正、独立地处理索赔事件。

9.1.4安全监理工作方法
9.1.4.1审---审查施工单位的安全管理体系、审查专项施工方案,首先是符合性审查,即是否符合强制性标准。

其次是程序性审查,即施工方案必须先经施工单位技术负责人审查,对危险性较大的工程,达到一定规模的必须经专家审查,方案最终由施工单位技术负责人批准,总监理工程师提出审核意见并签字。

9.1.4.2查---工程实施中,要求监理人员定期巡视检查,对施工单位的自查进行抽查。

9.1.4.3停---在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。

9.1.4.4报---施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理工程师应当及时向主管部门报告。

9.1.5合同管理工作的方法
(1)协助委托人进行有关招标工作,包括:协助审查招标文件,参与各项招投标的评标工作,协助签订施工合同、材料供应合同,以及与本工程有关的各项补充协议。

(2)审查分包商(如果有)资质,包括对分包商或供应商的资历资质、供货能力、商业信誉等到进行详细审核和考察,并将审核意见
报送委托人。

参与确认承包人所选择的分包商和设备供应商。

(3)对土建、安装、调试等合同、协议的执行情况进行跟踪管理
和检查(如遇特殊情况、紧急情况应在第一时间内上报委托人),并以
书面形式报送委托人。

(4)负责计算、审核各项索赔金额,提供处理意见,并协助委托人处理纠纷。

9.16信息管理的工作方法
9.1.6.1建立信息资料编码系统
(1)工程建设法规性文件,代号:G
(2)工程项目文件,代号:X
(3)质量、进度、造价控制资料代号:K
(4)工程验收资料,代号:Y
9.1.6.2信息收集
(1)日常监理记录一监理日记:
a、工程施工历史记录、工地日记、日报表、负责人周报、监理月报。

b、工程计量及计费付款申报表及月报表。

c、工程施工质量记录、试验记录、抽样检查记录、材料及设备检测记录等。

d、隐蔽工程记录。

e、竣工记录。

f、其他记录。

(2)会议记录
a、工程开工前的第一次工地会议。

b、工地例会制度要求的每次会议记录(含主持、记录、纪要、会签、会议内容如工程变更、质量事故处理等)。

c、设计交底、工程竣工验收记录等。

9.1.6.3信息处理方法
(1)上机管理
a、工程计量和计费上机管理。

b、进度控制图表上机管理。

c、发文及部分监理表式上机储存和检索。

(2)其他均为手工管理
9.1.7组织协调的工作方法
9.1.7.1在施工期间,对各承包单位间发生的矛盾、干扰、纠纷,要进行及时、有效的协调。

9.1.7.2建立定期的协调会议制度,如工地监理例会、专业性监理会议等。

会议应由监理工程师记录并整理成会议纪要,经与会各方认可,然后分发给有关部门、单位,会议纪要应主要写明:
(1)会议地点及时间
(2)出席者姓名、职务及其代表的单位
(3)会议中发言者的姓名及所发言的主要内容
(4)决议事项
9.1.7.3监理工程师要经常深入现场,了解井上、下各施工区域的进展情况,存在的问题,定期(每月)召开协调会议,向业主和各承包单位通报工程的总形象进度,指出各单位应该注意的事项,协调统一各家的进度意识,齐心协力搞好建设。

9.1.7.4定期召开各参建单位主要项目和技术负责人会议,对工程中出现的重大问题,及时进行设商讨,取得共识,指导工程建设。

9.1.8缺陷责任期的监理方法
本建设工程项目竣工验收后,虽然通过竣工前的各种检验,但仍可能存在某些质量问题或隐患,直到使用过程中才逐步暴露出来。

为了使本项目达到最佳使用状态,本公司参加本项目监理的监理工程师将负责督促设计单位、施工单位、设备材料供应单位认真做好回访与保修工作,对保修阶段出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见,加强保修期间的质量控制。

在费用处理上,监理工程师必须分析造成问题的原因,必要时建议请有关专家和检验鉴定部门鉴定,与有关单位商定返修内容和处理方法,按以下几种情况进行处理:
9.1.8.1对于设计原因造成的问题,原设计单位或由业主委托新的设计单位修改设计方案,业主向新的设计单位提出新的委托,由施工单位进行处理或返修,其新增费用由原设计单位负责。

监理单位应准确确定由此给业主造成的损失,由业主向原设计单位提出索赔。

9.1.8.2因施工安装单位的施工、安装质量原因造成的问题,由施工、安装单位负责保修,费用由施工安装单位自负。

由此给项目造成的其
它损失,经监理工程师核定,由业主向施工安装单位提出索赔。

9.1.8.3因设备质量原因造成的问题,由设备供应商负责进行保修,其费用由设备供应商负责,由此给项目造成的其它损失,经监理工程师核定,由业主向设备供应商提出索赔。

9.1.8.4如因用户在使用后有新的要求,或用户使用不当需要局部处理或返修,由用户与施工单位协商解决,或用户另委托施工,费用由用户自负。

9.2 监理措施
9.2.1质量控制措施
9.2.1.1参加施工设计审查时,对路径方案、基础、电杆、导线、避雷线、金具及绝缘子等选型在安全可靠性、适用性和经济性方面提出监理意见。

9.2.1.2参加施工图审查时,对施工图的完整性、正确性、图面质量以及能否满足材料加工、施工和运行维修方便方面提出监理意见。

9.2.1.3参与材料到货现场验收、工厂检验及核查质量保证文件(包括出厂检验报告、合格证及施工承包商的复测、复试报告),确认材料的质量。

9.2.1.4对新材料的应用,应事先对技术鉴定及有关试验和实际应用报告进行审查确认,并经有关单位批准。

9.2.1.5审查施工组织设计及施工技术方案措施中有关保证施工质量的内容是否完整、合适,其要点如下:
---质量保证体系是否健全。

----施工管理、施工技术人员及主要技术工种人员配备及分工是否合适。

---施工技术方案、措施(包括作业指导书)是否具有针对性、有效性。

对施工中可能遇到的气候、地质等不利情况,有无应对方案和保证质量的措施。

--- 主要施工机具及计量、测量等工器具配备是否合适。

---准备采用的质量标准、施工技术及评级记录表式及质量检查验收项目划分是否合适。

9.2.1.6各分项工程施工时,按监理工作细则要求对主要的、关键的工序及隐蔽工程采取见证(包括文件见证或现场见证)、停工待检、旁站监理等方式跟踪进行质量检查、验收,符合要求后才签证允许进行下一分项工程施工。

9.2..1.7本工程基础施工质量控制
---施工单位开工前应全线复测,并将现场复测情况与《杆塔明细表》、《平断面定位图》及相关资料核对无误后方可施工。

---基础分坑时应严格控制杆塔及基础根开尺寸,以及地脚螺栓根开等基本尺寸,反复核实无误后方可进行其他工序。

---基坑开挖应按不同地质情况,严格按照施工规程进行施工;基坑开挖必须保证坑壁及坑底岩(土)的结构完整性,浇制基础前必须将基坑清理干净,去掉坑壁的松动土(石)后方可进行浇注;基坑开挖时,要求在满足施工方便和安全的同时,坑壁的坡度越陡越好,要求坑壁粗糙、完整、稳定;基础挖至底板上平面时,底板部分应以底板的尺寸大小开挖,以基岩代模,以增加与坑壁的粘着力。

---基坑开挖中若发现地质情况与设计地质资料有出入时,应及时通知设计单位处理。

---基坑开挖深度超过设计埋深,超深部分必须铺石灌浆或浇C10级混凝土至设计埋深,禁止在浮土上浇制基础。

---基坑开挖好后,每个基础须一次浇完,不得分次浇制。

---在立模布筋前,应对基底找平,核实本塔基础钢筋品种、规格无误后,方可绑扎。

---浇制混凝土前及浇制混凝土中应反复校正杆塔及基础根开、地脚螺栓规格及根开等基础尺寸;混凝土浇制时,要连续进行,防止跑浆、漏浆,并且必须一次浇注完成,以保证基础质量,基础的养护日期应符合现行国家标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》的规定。

---基础拆模后,应作外形及质量检查,经检查合格后方可进行回填。

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