地面设施标准化管理制度

地面设施标准化管理制度
地面设施标准化管理制度
一、前言
为了进一步提高地面设施的标准化管理水平，规范地面设施的运维管理模式，制定本地面设施标准化管理制度，为地面设施的运维管理着重提供支持、标准化、规范化意义。

二、适用范围
本制度适用于该企业的地面设施管理部门及相关负责人员。

本制度内容比较全面，主要内容包括地面设施标准化管理的目的、内容、原则、职责、要求等方面。

三、目的
为了进一步提高地面设施的运维管理水平，规范地面设施的移交运维管理模式，指导地面设施的管理步骤、标准化和规范化管理，促进地面设施的运维工作的讨论和完善工作。

四、内容
1、标准化管理的内涵
标准化管理是指在维护地面设施的运营管理中利用一系列的技术和管理手段，达到规定的质量标准、安全标准、便捷标准、服务标准等要求的管理模式。

标准化管理
分为设备、工程、人员、信息等多方面。

2、原则
(1) 依法合规：地面设施管理必须严格遵守国家、地方有关安全生产的所有法律
法规。

(2) 安全第一：确保地面设施的安全性是管理质量的基础保障，过程中禁止任何追求效益而牺牲安全的行为。

(3) 经济合理：在保证地面设施安全可靠情况下合理控制管理成本。

(4) 持续有效：制度应当定期进行检查和完善，强调未来事业发展中的可持续发
展性。

3、职责
(1) 设备：设备保养、维护、及时更换。

(2) 工程：负责地面工程建设，各工程施工有序。

(3) 人员：劳动力及资质人员考核；员工安全培训；知识学习。

(4) 信息：制度文件资料存储、提取、相应流程中的流程信息。

4、要求
(1) 设备要求：设备的采购、保管、维护、定期检查、及时修复，并建立设备台帐，对设备采取信息化管理。

(2) 工程要求：明确设计原则和进度，合理的布置施工队伍，控制工程质量、成本和工期，确保施工质量达到标准要求。

(3) 人力资源要求：员工考核建立系统、名册管理及定期考核，制定员工安全培训计划，定期进行安全培训，提高员工参与感、责任意识。

(4) 信息要求：建立制度档案资料储存、提取机制，定期整理文件存储系统。

保证信息交流与协作的全面性、即时性、便捷性。

五、管理制度的落实
为能够顺利地落实本地面设施标准化管理制度，需要做好以下工作：
1、领导重视，要注重针对地面设施标准化管理制度的培训、基本的制度落实和贯彻。

2、把设备和设备台帐、工程进度、员工名册纳入信息系统中，并负责为其语句完善的出具自主信息化决策表等工具。

3、定期组织审核地面设施的管理机制，发现并解决管理工作中的问题。

4、提供必要的培训或资料，以便员工有所学习和提高，增加自身的发展动力。

六、总结
本地面设施标准化管理制度制定与审核过程中，经过了广泛的调研和讨论，因此更能够适用于具体企业的特点。

通过执行本制度，能够更好地进行地面设施的标准化管理，增加地面设施运营的效率和质量，提高设施的安全性和服务水平。