单位卖车申请报告

一、报告概述
尊敬的领导：
根据我国国家机关车辆管理相关规定，结合我单位实际情况，现就单位卖车申请事宜向领导汇报，请领导审阅批准。

二、申请背景
1. 车辆现状
我单位现有公务用车一辆，购置于2010年，车辆型号为XX，已使用11年。

根据车辆使用年限及保养情况，车辆已达到报废标准，存在一定的安全隐患。

2. 车辆使用情况
近年来，随着我单位业务范围的不断扩大，公务用车需求日益增加。

然而，现有车辆已无法满足日常公务出行需求，存在以下问题：
（1）车辆性能下降，油耗较高，维护成本增加；
（2）车辆外观磨损严重，影响单位形象；
（3）车辆空间狭小，无法满足公务出行需求。

三、申请原因
1. 保障公务出行需求
为保障我单位公务出行需求，提高工作效率，有必要更新现有车辆，购置一辆性能优良、油耗低、空间宽敞的公务用车。

2. 降低维护成本
购置新车辆后，可降低车辆维护成本，提高资金使用效益。

3. 提升单位形象
购置新车辆，有助于提升我单位形象，展现我单位在履行职责、服务群众方面的良好风貌。

四、申请车辆型号及预算
1. 车辆型号
根据我单位公务出行需求，拟购置一辆中型轿车，车辆型号为XX。

2. 预算
购置新车辆预计需资金XX万元。

其中，车辆购置费用XX万元，购置税XX万元，保险费用XX万元，上牌费用XX万元。

五、资金来源
1. 车辆购置费用：由单位自筹资金解决；
2. 购置税、保险费用：由单位自筹资金解决；
3. 上牌费用：由单位自筹资金解决。

六、实施步骤
1. 购车申请：向领导汇报，提交购车申请报告；
2. 车辆选购：根据车辆型号及预算，选购符合要求的车辆；
3. 购车手续：办理车辆购置、购置税、保险等手续；
4. 车辆上牌：办理车辆上牌手续；
5. 车辆交付：车辆交付单位使用。

七、风险评估
1. 购车资金风险：在车辆选购过程中，如遇价格波动，可能导致购车预算超支；
2. 车辆使用风险：新购置车辆在投入使用过程中，可能存在一些技术问题，影响车辆性能。

针对以上风险，我单位将采取以下措施：
1. 加强车辆选购过程中的价格监控，确保购车预算合理；
2. 加强车辆使用过程中的技术培训，提高驾驶员技能水平；
3. 建立车辆维护保养制度，确保车辆正常运行。

八、结论
综上所述，为保障我单位公务出行需求，提高工作效率，降低维护成本，提升单位形象，我单位拟购置一辆中型轿车。

请领导审批。

特此报告！
单位名称：
报告人：
报告日期：XXXX年XX月XX日。