新常态下中小企业财务管理中存在的问题及对策

新常态下中小企业财务管理中存在的问题及对策
随着新常态下中国经济的快速发展，中小企业规模不断壮大，但是他们在财务管理方面面临诸多挑战和困难，例如缺乏资金、薄弱的内部管理、核算不清或不规范等等。

这些问题使得中小企业的财务管理不仅在业务发展上受阻，同时也阻碍了他们的可持续发展。

本文将探讨这些问题，并提出相应的对策。

一、缺乏资金
中小企业的财务压力是其发展过程中最主要、最紧迫的问题。

在初始阶段，中小企业面临的首要问题是资金短缺，而且这个问题会随着企业发展一直存在。

因此，中小企业需要采取一系列措施来缓解财务压力。

对策：中小企业应该制定一个完整的融资计划，以确保资金的充足。

企业家应该积极寻求各种融资途径，包括银行贷款、信用资本和股权融资等，并且在融资前要做好充足的准备。

二、薄弱的内部管理
管理不当也是中小企业财务管理中的一个重要问题。

许多中小企业在内部管理上存在薄弱之处，例如缺乏有效的财务管理机构、会计人员水平较弱等。

这些问题可能导致核算不清，无法管理企业的财务状况。

对策：为了解决这种问题，中小企业需要建立一套完整正确的财务管理制度，并且要招聘财务人员，提高他们的经验和技能，保障企业财务的准确管理，确保企业运转的完整性和透明度。

三、核算不清或不规范
中小企业通常缺乏专业的财务人员，导致公司的核算不清或不规范，难以及时获取准确的财务状况。

这种情况将会导致错误的决策和损失。

对策：中小企业需要增加投资来建立完善的财务系统，其中包括招聘专业人员，提高财务管理能力。

同时，应该建立一个财务监管制度，以确保企业的核算规范，并对财务核算表格的正确性和准确性进行审查和监控。

四、税收管理
税收管理是一个复杂的问题，中小企业通常没有足够的资源来处理这种问题。

税务管理水平差、环节复杂等原因，直接影响中小企业财务管理效率。

对策：中小企业需要招聘专业人员处理税务事宜，并确保制度规范。

企业需要加强对税务法规的了解并确保及时纳税，以避免税务问题对企业的影响。

总之，中小企业在财务管理方面面临着多种问题，但随着经营理念和管理意识的提高，中小企业可以采取一些措施来缓解压力。

企业应该积极开展财务管理，通过制定完整的计划、制定有效的管理制度等，提高财务核算和管理的效率，从而达到可持续发展的目的。