医院定额管理管理制度

第一章总则
第一条为规范医院成本费用管理，加强医院成本费用控制，提高医院整体运营效率，根据《医院会计制度》和《医院财务制度》，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院各部门、各科室的成本费用管理，旨在通过定额管理，实现医院成本费用的合理控制，提高医院经济效益。

第三条定额管理是指在一定条件下，根据医院实际情况，对医疗、药品、物资等各项成本费用进行合理测算和规定，以实现成本费用的有效控制。

第二章定额管理范围
第四条医疗成本定额管理范围包括：
（1）医疗服务项目：诊疗、手术、检查、治疗等；
（2）药品成本：药品采购、储存、销售、消耗等；
（3）医疗耗材成本：医用耗材的采购、储存、使用、消耗等；
（4）人力成本：医务人员工资、福利、奖金等；
（5）其他成本：水电费、物业管理费、设备折旧等。

第五条物资消耗定额管理范围包括：
（1）低值易耗品：办公用品、文具、杂品等；
（2）医用耗材：注射器、输液器、敷料等；
（3）设备消耗：设备维护、维修、折旧等。

第三章定额管理方法
第六条医疗成本定额管理方法：
（1）根据国家相关政策和行业标准，结合医院实际情况，制定医疗服务项目、药品、医疗耗材等成本定额；
（2）定期对定额进行修订，确保定额的合理性和实用性；
（3）各部门、各科室按照定额进行成本费用控制，并对超定额费用进行分析和整改。

第七条物资消耗定额管理方法：
（1）对各类物资进行分类，制定物资消耗定额；
（2）建立物资消耗台账，定期统计和分析物资消耗情况；
（3）对超定额消耗的物资，及时查明原因，采取措施进行整改。

第四章责任与考核
第八条各部门、各科室负责人为本部门、本科室成本费用管理的第一责任人，负责组织、协调、落实本制度。

第九条定额管理考核：
（1）定期对各部门、各科室的成本费用控制情况进行考核；
（2）考核结果纳入部门、科室年度绩效考核，与奖惩挂钩。

第五章附则
第十条本制度由医院财务部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

第十二条本制度如与国家相关法律法规、政策相抵触，以国家法律法规、政策为准。