医生绩效二次分配方案文本

医生绩效二次分配方案文本医生绩效二次分配方案（案例）
坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。

拉开分配档次，激励先进，鞭策后进，调动工作人员的积极性。

经科绩效二次分配小组研究制定，科职工会通过。

制定本分配方案并报医院绩效考核办公室备案。

一、不量化部分分配：
1、津贴：
1)管理冿贴：二线医生、小组长、质控员、感控员等的管理冿贴为每月300元、250元、150元、150元。

2）晚夜班费：小晩班每班20元、大晩班每班30元。

3）加班费：节假日加班每天60元，科室安排其它工作加班按每小时5元。

2、各项单项奖励
1)受到病人书面表扬每次奖30元，登报表扬每次奖100元。

2)休息日参加加班抢救每次奖30元，会诊每次奖20元。

3)主动参新技术、新项目的研发和推广设置特别奖，年终以椐贡献大小一次性奖励。

(4)论文发表奖：国家级每篇奖300元，省级每篇奖200元，市级每篇奖100元。

3、科室的其他项目开支
1)职工生日及病人探视每次120元
2)科室集体聚会、旅游、等活动由科室从绩效工资总额中支付，然后按aa制分别记为个人绩效。

(3)科室的其他项目开支，由科主任掌握使用并将使用情况说明。

小我不量化绩效工资=补助+各项单项奖励+别的
二、计算量化分配余额：
计算量化分配余额：绩效工资总额减去上述三项开支。

三、量化部分分配：
可量化指标：职称(或岗亭)、工作质量、工作量。

权重设置：职称指标占10%、工作质量指标占20%、工作量指标占70%。

1、职称(或岗亭)系数的设置及计分办法：(职称指标占10%)
1）职称(或岗位)系数的设置：
职称
正高
副高
中级
系数
1.6
1.4
1.2
1.0
0.7
初级三年以上
初级三年以下
未获得执业资格能独立值班0.5
未获得执业资格0.4
2）职称(或岗亭)的计分办法：
职称(或岗亭)计分=职称(或岗亭)系数*实际出勤天数
3）个人职称绩效工资核算：
小我职称绩效工资=（量化分配余额×10%÷科室职称计分总和）×小我职称计分
2、工作质量查核及计分办法：(工作质量指标占20%)
1）工作质量查核尺度按科室制订的质量查核尺度履行，实行缺陷式扣分法，百分为基数，违反尺度实行倒扣分。

2)工作质量考核计分方法：工作质量考核得分=考核分*实际出勤天数
3)小我工作质量绩效工资核算：
小我工作质量绩效工资=（量化分配余额×20%÷科室工作质量计分总和）×小我工作质量计分
4)工作质量查核尺度
①按规定完成病历书写（质量达标、签名及时认真）。

有一处不妥扣0.5分，丙级病历扣10分。

②医疗技术操作规范、达标。

违反一次扣1分。

③各类登记不及时不完整，一次一处不合格扣1分。

④药品比例每超出1%扣10分，并按超标金额20%处罚。

⑤劳动纪律考核：
A、表端庄、着装符合要求、挂牌上岗，违反一次扣1分。

B、无迟到早退、串岗，离岗去向明确，违反一次扣5分、脱岗一次扣10分。

C、工作时间不扎堆闲聊，违反一次扣2分。

D、不私自调班、换班、无特殊情况不得临时调班，违反一次扣5分。

E、因事假或病假不能按时上班的，请当日出示假条,违反一次扣5分。

F、XXX坚持电话开通，若联系不上扣2分。

⑥严格履行卫生行业“九不准”要求，违反一次扣1分。

⑦因服务态度被患者投诉至科室扣5分，投诉至院方扣10分。

⑧交交班时未按要求巡视病房、床旁交交班者扣1分。

3、工作量指标的设置及计分方法：(工作量指标占70%)
工作量指标设核算收入、治疗收入（手术收入）、收住院、出院人次。

权重为核算收入40%、治疗收入（手术收入）15%、收住院、出院人次15%。

1)核算收入绩效工资核算：按医生个人当月实际核算收入计算。

（医疗组核算收入按比例分配到个人）
小我核算收入绩效工资=（量化分配余额×40%÷科室核算收入总和）×小我核算收入(2)治疗收入(手术收入)绩效工资核算：
外科医生:治疗收入（含介入费），按医生小我当月实际治疗收入计算。

（医疗组治疗收入按比例分解到小我）外科医生：治疗收入(手术收入)，(一、二类手术)手术费按主刀50%、一助30%、二助20%划分计算到小我；(3、四类手术)手术费按主刀60%、一助25%、二助10%、三助5 %划分计算到小我。

个人治疗收入(手术收入)绩效工资=（量化分配余额×15%÷科室治疗收入总和）×个人治疗收入
3)收住院（接诊）人次、出院人次绩效工资核算：
每收住院（接诊）人次计2分。

出院人次（管床医生）计5分。

小我收、出院人次绩效工资=（量化分配余额×15%÷科室收、出院人次计分总和）×小我收、出院人次计分。

个人工作量绩效工资=核算收入绩效工资+治疗收入绩效工资+收、出院人次绩效工资
小我绩效工资总额
量化绩效工资（职称绩效工资+工作质量绩效工资+小我工作量绩效工资）+不量化绩效工资
说明：上述方案中所列数据及权重比例仅供参考。

各科室根据本科室实际情况确定各类数据及权重比例。