工程管理中心副总监位职责说明书和任职要求

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副总监工作标准(新)

副总监工作标准(新)

工程管理副总监工作标准1 范围本标准规定了工程管理岗副总监岗位资格要求、工作职责与权限、工作内容与要求、检查与考核等内容。

本标准适用于工程管理部副总监岗位工作。

2 岗位资格要求2.1 基本要求2.1.1 年龄35周岁以上。

2.1.2 工作经验从事工程建设相关管理工作3年以上。

2.1.3 学历以上相关专业大专以上学历。

2.2 能力要求2.2.1 基本素质——品貌端正,身体健康;——具备较强的原则性和责任心,沟通能力强,具有良好的协调性,能够有效组织开展工作;——根据国家相关政策及法规,熟悉工程建设领域及设备维护各项施工流程;——对各种设备、设施进行科学管理,确保安全、经济运行。

2.2.2 专业资格要求具备中级或以上建设工程管理或相关技术职称。

3 工作职责与权限3.1 职责协助部门总监做好各项工作,在部门总监缺勤的情况下,全面负责工程管理部的工作。

3.2 权限3.2.1 业务类权限3.2.1.1 决策权此岗位无相关业务类决策权限。

3.2.1.2 建议权此岗位无相关业务类建议权限。

3.2.1.3 监督权此岗位无相关业务类监督权限。

3.2.2 财务类权限3.2.2.1 决策权此岗位无相关财务类决策权限。

3.2.2.2 建议权此岗位无相关财务类建议权限。

3.2.2.3 监督权此岗位无相关财务类监督权限。

3.2.3 人事类权限3.2.3.1 决策权此岗位无相关人事类决策权限。

3.2.3.2 建议权此岗位无相关人事类建议权限。

3.2.3.3 监督权对下属绩效达成、工作态度有监督权。

3.3 隶属关系3.3.1 直接上级工程管理部总监。

3.3.2 直接下级设备维修部经理(副)、工程建设部经理(副)、工程档案管理员、工程管理部文员。

4 工作内容与要求a)协助部门总监做好职责范围和岗位责任内的各项工作,向总监负责,并报告工作;b)根据部门总监委托和授权,直接参与和负责督导分管的各项工作;c)在部门总监缺勤的情况下,全面负责工程部工作,保证工程部各项工作的正常开展;5 检查与考核可参照《管理人员绩效考核方法》执行。

工程管理部各岗位职责说明书

工程管理部各岗位职责说明书

工程管理部各岗位职责说明书第一章总则为了规范工程管理部各岗位的职责分工,提高工作效率,特制定本职责说明书。

第二章部门领导职责1. 部门经理(1)制定部门发展规划和年度工作计划,并组织实施;(2)协调部门内部工作,解决工作中的重大问题和矛盾;(3)负责部门的人员管理和绩效考核,确保部门的整体工作效益;(4)协调并处理上级领导交办的相关工作。

2. 副经理(1)协助部门经理进行部门整体工作规划和组织协调;(2)负责管理部门的日常事务,安排和指导部门员工工作;(3)协助部门经理管理部门的经济预算和绩效考核。

第三章技术岗位职责1. 技术总监(1)负责技术研发的指导与管理,对项目的技术实现进行控制;(2)制定技术方案,并对技术研发的进展、成果进行评估;(3)协助部门经理对技术人员进行培训与管理。

2. 技术主管(1)负责技术人员的日常工作安排和指导;(2)组织编写技术文档,完成技术资料的整理和迭代;(3)协助技术总监处理技术难题,推动技术创新和产品升级。

3. 技术人员(1)根据项目要求,进行技术开发和实施;(2)完成技术文档的编写,进行技术文档的整理和迭代;(3)协助技术主管进行技术难题的攻关和解决。

第四章项目管理岗位职责1. 项目经理(1)负责项目的整体规划与实施;(2)组织项目团队,安排项目进程以及资源管理;(3)协调项目各项工作,确保项目按时、按质完成。

2. 项目助理(1)协助项目经理进行项目进程的监控和资源的管理;(2)负责项目相关文档的撰写和整理;(3)协助项目经理跟进项目的进展、问题及解决方案。

第五章质量管理岗位职责1. 质量经理(1)负责制定并实施质量目标和计划;(2)监督和检查项目工作中的质量问题,进行质量管理评估;(3)协助项目经理处理质量问题,保障工程质量。

2. 质量检验员(1)负责对项目实施过程中的质量进行检验和监督;(2)记录质量问题并及时向质量经理反馈;(3)协助质量经理进行质量问题的分析和解决。

部副总监岗位职责

部副总监岗位职责

部副总监岗位职责(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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总监、副总监岗位说明书

总监、副总监岗位说明书
职位说明书
一、基本信息
所在部门:
工程管理中心
岗位名称:ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ监、副总监
直接上级(岗位名称):(副)总经理
岗位编制:
直接下级(岗位名称):工程经理
所辖人数:
二、岗位目的:负责具体项目的工程的质量、安全、进度、成本管理与控制
具体职责
1、配合、联系项目前期土地手续的办理,参加项目规划设计、建筑设计方案论证,参加项目设计、监理、施工单位之考察与招标、开标,参与项目各类工程合同的谈判、签订,负责项目规划手续、图纸审查、开工手续等的办理;
5、负责项目进展中的质量、安全、进度控制与管理,按合同条件审核付款;
6、负责对施工过程中之变更进行审核;
7、负责项目公司工程技术管理人员队伍的建设,建立稳定的员工队伍;
8、负责项目交付后的质量回访,配合物业管理单位做好交工后保修期内的维修工作;
9、组织、协调项目交工后的竣工结算工作;
做好上级交付的其他工作。
三、关键绩效指标
所负责的项目工程的质量、安全、进度、成本管理与控制达到集团工程管理中心的要求
四、工作权限
1、所有下属职级人员任免建议权;2、参与的各类会议的参会权、建议权;3、施工单位的选择建议权;4、工程款项的审批权
五、任职资格
教育水平:
本科及以上学历
职称水平:
中级以上职称
所需专业:
建筑工程及相关专业
2、负责项目现场的三通一平工作,负责组织项目公司工程技术人员的业务培训,负责与当地工程建设主管部门和周边社区的对接;
3、参加项目进度计划的编制,审核施工单位提交的工程进度计划,组织施工总承包单位、监理单位进场施工,负责工程施工过程中相关技术、质量问题的处理,组织、协调甲供材进场;

工程副总监岗位职责说明书和任职要求

工程副总监岗位职责说明书和任职要求
3、对公司所有工程建设进度、质量、成本安全负责;
4、预算管理工作和避免日常管理工作;
5、负责制定本部门的工作流程及各项管理制度,呈报上级主管;
6、加强对本部门员工的工作开展提供指导和跟进监督,以及工作绩效考评;
7、执行上级领导指派的临时性任务和工作。
协作关系
内部:公司各部门
外部:相关部门
岗位要求
1、35-40岁左右,工程类相关专业毕业优先;
工作时间
每日8小时,每周5天工作时间
使用工具
计算机
岗位说明书:工作职责.任职要求及技能要求
岗位名称
工程副总监
所属部门
总经办
岗位定员
1
岗位编码
MX
A3
直接上级
总经理
直接下级
经理
下级人数
12
工作综述
负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作
工作职责
1、负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作;
2、组织或参阅总包、分包、监理单位的招投标;
任职资格
工作知识
较深的专业知识,了解行业情况
工作技能
熟练操作计算机办公软件
素质要求
工作认真负责,良好的沟通能力.组织能力
责任心强,工作积极主动,有团队合作精神
有耐心,工作细致认真.谨慎.调理性强。
个性品质
对公司忠诚,具有良好的保密意识
职称证书
专业相关证书
身体要求
身体健康
职业发展
总监
工作环境
办公室,室外
2、5年以上工程项目管理工作经验,连锁类企业优先,过往团队人员至少10人以上;
3、有强烈的事业心与责任心和配合精神;
4、具有良好的团队管理及沟通协调能力、公关及商务谈判能力,踏实敬业,服务意识强;

工程管理中心副总监职位说明书

工程管理中心副总监职位说明书
岗位名称
工程管理中心副总监
所属部门
本部采购部-工程管理中心
直接领导
采购总监
直接下级
工程管理中心高级经理
轮换岗位
采购部其他中心副总监
晋升方向
采购总监
一、职责概述
在子集团采购部的领导下,主持工程管理中心全面工作,制定并实施工程管理各项规章制度和流程,保质保量按时完成子集团各项工程管理任务。
职责
职责细分
职责类别
周期性
11.监督工程后期工作
指导下属监督装修供应商的后期服务。
周期性
12.本部门人事管理
组织对本中心员工的招聘、培训、绩效考核等工作。
日常性/周期性
13其他
上级交办的其他工作。
日常性
二、工作权限
1.有建立本中心组织机构的权力;
2.有拟定工程管理制度报上级领导批准的权力;
3.有根据子集团采购部年度工作目标和计划,制定年度工程管理目标和计划的权力;
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
装饰装修类专业
本岗位可接受专业
土建类
专业工作经验
5年以上相关岗位工作经历
外语语种与水平
计算机水平
熟练掌握办公软件和CAD类专业软件。
岗位知识要求
1.熟悉装修装饰工程规范,熟悉各类装修风格设计,熟悉装修施工工艺及各类材料性能
2.熟悉采购和物流基本知识。
岗位能力要求
1.有较强的、谈判及采购管理综合能力。
指导下属加强施工现场管理,在安全第一的前提下,严格质量节点验收、控制施工进度,严格控制各项费用在预算标准之内。
日常性9..审核工程Fra bibliotek的结算凭证贯彻执行公司结算管理制度,严格审核工程量结算凭证,控制工程成本。

工程副总监岗位职责

工程副总监岗位职责

工程副总监岗位职责【篇一:工程总监岗位职责】工程总监岗位职责一、制度建设组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度,并组织、督促执行,确保公司项目顺利进行。

二、工程计划1. 依据工程项目规划,组织制定工程进度计划,包括项目总体计划、年度计划、月度计划。

2. 审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。

3. 定期检查、汇报工程进度计划的执行情况,对未按时完成的计划,分析原因、评估影响,制定纠正措施并督促实施。

4. 根据工程进度的客观实际情况,必要时调整工程进度计划。

三、招投标管理1. 组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施,确保每项招标申请适时提出。

2. 负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理,按照公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、供应商,对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查。

3. 组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案,对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载,为公司的发展不断积累资源。

四、工程管理1. 负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目甲供、专业分包、清包内容提出初步方案,供公司决策作为参考。

2. 负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核,定期或不定期组织单项或综合检查,对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施,并督促实施。

3. 整体掌握公司各项目的运行情况,对发现的问题和项目部提出的问题,及时组织解决,必要时报请公司召集专题会议,确保公司各项目正常运行。

4. 组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。

组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。

5. 监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理,全面掌握各项目履约情况,必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议,及时解决履约中存在问题。

工程管理副总经理岗位职责任职要求

工程管理副总经理岗位职责任职要求

工程管理副总经理岗位职责任职要求(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程副总监岗位职责

工程副总监岗位职责

工程副总监岗位职责
首先,工程副总监负责项目的规划和管理。

这包括确定项目的目标、范围、进度和预算,并制定相应的计划和策略。

他们需要与相关部门和利益相关者合作,确保项目能够按计划顺利进行,并在预定时间内完成。

其次,工程副总监需要负责团队的领导和开发。

他们需要建立一个高效的工程团队,并指导团队成员完成各自的工作任务。

他们还需要提供培训和发展机会,以提高团队成员的技能和能力。

同时,他们需要激励和鼓励团队成员,确保团队保持高度的工作动力和合作精神。

此外,工程副总监还需要进行成本控制和财务管理。

他们需要制定项目的预算,并监督和管理项目的开支。

他们需要与财务部门合作,确保项目的成本在可控范围内,并及时报告项目的财务状况。

此外,工程副总监还需要进行资源协调和供应链管理。

他们需要协调项目所需的各种资源,包括人力资源、物资资源和设备资源。

他们还需要与供应商和合作伙伴合作,确保项目所需的物资和服务能够按时供应。

总之,工程副总监是一个非常关键的职位,需要具备综合的管理能力和技术知识。

他们需要具备良好的团队领导力和沟通能力,能够有效地管理和指导工程团队。

他们还需要具备项目管理和财务管理的知识,能够有效地规划和管理项目。

同时,他们需要具备风险管理和问题解决的能力,能够及时识别和解决项目中的问题和障碍。

最后,他们还需要具备资源协调和供应链管理的能力,能够有效地协调和管理项目所需的资源。

区域工程副总监职位描述与岗位职责

区域工程副总监职位描述与岗位职责

区域工程副总监职位描述与岗位职责区域工程副总监是企业中高层管理人员之一,主要负责公司工程建设项目的管理和规划,具体职责如下:1、管理区域内的工程项目。

根据公司的规划和目标,协调并领导区域内的工程项目。

对已经开始的项目进行进度和质量的控制,保证工程项目按时按质完成。

2、协调相关部门工作。

需要与市场、设计、采购、生产等相关部门进行协调,协同工作才能在有效的时间内将项目完成。

3、制定区域工程部门的管理制度和流程。

去制定区域管控规则,明确各个工程项目的运作方式,提高效率,降低成本。

4、安排人力、物力、财力等资源。

根据项目需要,合理配置人力、物力、财力等资源,确保工程项目按时完成,并合理地控制成本。

5、协调与业主之间的关系。

与业主之间建立、发展往来关系,有效吸纳、反馈业主们的信息,让重大问题得到及时解决。

6、制定年度工作计划和年度工程预算。

根据公司的经营计划和业务发展状况,制定区域内的年度工作计划和年度工程预算等。

7、建立并维护团队。

管理和组建工程项目团队,带领和指导团队成员一起完成各种工作任务,提高整个团队的工作效率。

8、制定成本控制方案。

带领省各种资源开销,提高整体利润。

9、制定安全环保方案。

负责工程项目安全环保方案的制定和实施,确保工程项目安全无事故,环保得到保障。

以上就是区域工程副总监的职责和岗位职责,他需要在日常工作中密切团队与公司其他部门的沟通协作,同时要有严谨的管理能力和组织能力,在执行工程项目时,要保证项目按时按质完成,避免影响公司的业务发展和形象。

副总监质量责任书

副总监质量责任书

副总监理工程师质量责任书
为加强对X工程X标工程项目质量管理,督促项目参建人员认真履行质量监理职责,切实落实质量责任终身制,特制订本项目副总监理工程师(责任人)质量责任书。

一、协同首席质量官建立健全本工程的质量监理制度和质量责任制。

二、配合总监理工程师建立工程现场监理机构,配齐配足相关管理人员,正确履行工程合同。

三、在本工程监理中廉洁自律,杜绝收受贿赂、回扣或者索取其他好处等有违职业道德的行为,并自觉接受监督。

四、在总监理工程师的授权下,严格执行监理程序,按照法律法规、有关技术标准、设计文件和工程承包合同进行监理,客观、公正地执行监理任务,对施工全过程质量进行严格监督检查。

拒绝任何降低工程质量的要求。

五、发现工程建设其他各方责任主体违法违规和违反工程建设强制性标准行为的,及时要求改正,制止无效的报告总监理工程师。

六、若责任人未切实履行以上质量责任,因监理导致的工程质量事故或质量问题的,应依照国家、省市法律法规接受处罚并承担相应责任。

不因责任主体单位已发生被
撤销、注销、吊销营业执照或者宣告破产等情况,或责任人调动工作、退休等原因离开总监办而免责。

七、本责任书一式两份,总监办与责任人各执一份。

X工程项目监理X标
(总监理工程师):责任人:日期:日期:。

电厂岗位说明书_工程管理部_副总监+

电厂岗位说明书_工程管理部_副总监+
学历/专业要求
本科及以上学历,工程技术管理等相关专业。
经验要求
具有五年以上电厂技经管理的工作经验。
知识技能
熟悉电厂原理及工艺知识;熟悉电力定额及各地方定额;熟悉工程市场价及分包价;掌握电厂招投标流程;掌握工作造价管理工作。
个人素质
有强烈的事业心和责任感,有较强的沟通协调和解决问题的能力,有独立组织开展工作能力和创新意识。
xxxx集团有限公司
岗位说明书
一、岗位基本信息
所属公司
xxxx集团有限公司上海分公司
岗位名称
副总监(费控)
岗位定员
1人
岗位编号
所在部门
工程管理部
直接上级
总监
直接下级
费控经理
职业发展
总监、副总经理
岗位概述
在工程管理部总监的领导下,开展项目费控管理工作,落实集团和总监提出的有关项目费控方面的决策。
二、岗位职责
其他要求
四、工作权限
1、对项目费控工作有监督、指导和考核权;
2、对公司费控管理工作有建议权。
五、沟通关系
内部联系
各职能部门
外部联系
子公司
六、工作条件
工作场所
办公室
使用工具/设备
计算机(笔记本)、一般办公设备(电话机、打印机、网络)
工作环境
良好
工作时间
公司
日期
8、负责各项目月度付款流程审核;
9、负责现场签证的审核与核价;
10、零星项目核价流程的审核;
11、组织项目工程竣工结算工作;
12、配合各个项目工程管理工作;
13、负责编制项目费控工作计划与费控人员工作分工;
14、负责部门员工的绩效考核与业务培训;

【岗位职责】工程管理部副总工程师岗位职责说明书

【岗位职责】工程管理部副总工程师岗位职责说明书
8.协助市场和技术部共同做好各项工程质量检查及交竣工工作;
9.完成上级交办的其他工作。
工作
关系
向上关系:受部门经理领导,对经理负责。
平行关系:和成本控制副经理、现场监督副经理保持密切业务沟通、工作协作。
向下关系:对本部门人员给予工作指导,于经理授权下安排协调业务人员工作。
岗位技
能要求
精通工程管理知识,工作壹丝不苟;拥有计划和组织能力;影响能力;应变能力
3.组织、监督项目部进行综合图纸会审和技术交底会,协助处理设计变更问题;
4.检查开工条件,审核开工方案;
5.深入现场协助工地对施工过程进行有效控制,解决技术问题,控制工程管理;
6.制订本部门的技术进步规划,且组织实施;主持收集各种新技术、新工艺等信息;
7.负责指导项目部组织竣工资料编制和整理上报工作;
(岗位职责)工程管理部副总工程师岗位职责说明书
工程管理部
副总工程师岗位职责说明书
岗位
目的
负责本部门的技术管理工作。
岗位
职责
1.负责制订本部门的技术管理制度,解释本部门和关联业务的规(范)程和标准,培训专业技术人员;
2.参和项目部施工总设计的编制,组织项目部编制专业施工组织设计、专业措施目录和措施、试运方案;
岗位资
格要求
具有大学本科及之上学历,工程及关联专业,5年之上项目管理工作经验。

房地产集团公司工程管理中心副总监职位说明书

房地产集团公司工程管理中心副总监职位说明书
2.2负责建立预算合约资料管理信息化系统;
2.3负责建立项目可研目标成本测算及指标分解体系;
2.4负责上述系统和平台实施过程中的协调和汇报;
2.5负责系统运行的评价和优化。
3.负责组织本部门职员完成预算合约的各项工作
3.1负责组织编制项目预算及年度投资计划预算,合理设定项目及年度建安目标成本;
3.2负责组织编制年度建安工程资金使用计划;
项目公司相关部门
外部联系
1.与本职位发生工作联系的外部单位或组织包括:
北京市造价管理处;北京市招投标管理办公室;造价咨询机构;各合作承包商、供货商和设计单位;业界同行
任职资格
教育背景:
最低可接受学历:大学本科及以上学历
所受教育的专Βιβλιοθήκη 要求:工程管理、造价管理相关专业专业知识与技能:
1.掌握项目管理、招投标、预结算的专业方面知识
4.2负责组织与政府造价管理职能部门的沟通和交流;
4.3负责定期组织内部成本管理融通活动;
4.4负责各项交流、融通工作确定事宜的落实和反馈;
5.负责分管部门的管理
5.1负责制定本部门工作计划和工作任务安排,并分解到人;
5.2负责监督指导本部门职员工作,并经常进行沟通反馈;
5.3负责考核本部门职员,按照相关规定进行奖惩,不断提高部门工作绩效;
5.4负责本部门职员培训和人才培养;
5.5负责本部门费用控制;
5.6负责本部门日常管理。
6.其他职责
6.1为公司决策提供相关依据;
6.2完成领导交办的其他工作。
备注:
1.“工作承担程度”是指本职位在各项任务的执行过程中,所承担具体工作的性质和比重。“工作承担程度”与“任务”为一一对应关系,即每列出一项任务,都须对本职位在该项任务中承担何种性质工作进行描述。

工程副总监岗位职责

工程副总监岗位职责

工程副总监岗位职责工程副总监岗位职责在快速变化和不断变革的今天,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。

大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编为大家整理的工程副总监岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程副总监岗位职责1一、制度建设组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度,并组织、督促执行,确保公司项目顺利进行。

二、工程计划1、依据工程项目规划,组织制定工程进度计划,包括项目总体计划、年度计划、月度计划。

2、审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。

3、定期检查、汇报工程进度计划的执行情况,对未按时完成的计划,分析原因、评估影响,制定纠正措施并督促实施。

4、根据工程进度的客观实际情况,必要时调整工程进度计划。

三、招投标管理1、组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施,确保每项招标申请适时提出。

2、负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理,按照公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、供应商,对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查。

3、组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案,对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载,为公司的发展不断积累资源。

四、工程管理1、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目甲供、专业分包、清包内容提出初步方案,供公司决策作为参考。

2、负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核,定期或不定期组织单项或综合检查,对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施,并督促实施。

3、整体掌握公司各项目的运行情况,对发现的问题和项目部提出的问题,及时组织解决,必要时报请公司召集专题会议,确保公司各项目正常运行。

工程副总监岗位职责

工程副总监岗位职责

工程副总监岗位职责工程副总监是一个工程专业人员,负责监督和协调公司各个项目的建设和开发。

该职位的职责和要求是非常具有挑战性的,需要拥有一定的工程经验和管理技能。

以下是工程副总监的岗位职责:1. 协调和管理工程项目。

工程副总监负责协调和指导整个项目,包括项目的设计、开发、实施、测试和上线等环节。

同时,需要确保项目进度的及时和可靠。

2. 负责全面的工程项目计划。

工程副总监需要制定全面的工程项目计划,包括优先级、资源配置、时间表、预算和风险管理等内容。

需要保证项目能够按时、按质地完成并达到预期目标。

3. 协调业务需求。

工程副总监需要与业务端协调,了解他们的需求和优先级,确保项目开发和实施的能力满足业务的期望。

4. 领导和监管工程团队。

工程副总监需要领导和监管工程团队,包括工程师、设计师、测试人员等。

需要确保团队成员的开发能力和工作效率达到预期,同时负责对团队进行管理和分派工作。

5. 协调压力测试和质量保证。

工程副总监需要确保项目的性能和质量满足业务要求。

需要协调相关的压力测试和质量保证工作,以确保产品的稳定性、可靠性和可扩展性。

6. 持续改进工程质量和效率。

工程副总监需要持续改进工程管理流程、开发工具和方法,以提高团队的工作效率和质量。

同时需要发现并解决潜在问题和挑战。

以上是工程副总监的岗位职责,需要拥有较高的技术水平和管理能力,具备严谨和批判性思维,能够快速适应新技术和变化。

如果您具备以上的能力和特质,可以考虑投递工程副总监的简历。

工程副总监岗位职责

工程副总监岗位职责

工程副总监岗位职责一、岗位背景与职责概述工程副总监是企业职能部门的紧要职位,负责帮助工程总监实施和管理企业的工程项目。

工程副总监在项目实施过程中,将担负着监督项目进展、协调各个部门以及保障项目顺利进行的紧要职责。

本规章制度旨在明确工程副总监的职责,建立管理和考核标准,保证岗位职责的有效履行。

二、工程副总监的重要职责1.帮助工程总监订立并推行企业工程项目的发展战略,负责对工程项目的全面管理和监督。

2.帮助工程总监组织订立工程项目的实施计划,并参加订立项目的目标、阶段性任务和关键节点。

3.监督和引导工程项目的各个阶段,包含项目的进度布置、质量要求、资源配置等,并及时报告工程总监。

4.负责与各相关部门和外部合作伙伴的协调沟通,解决项目实施中的问题和困难,确保项目定时、按质按量完成。

5.确保项目符合相关法律法规和企业内部规章制度,并推行各项工程管理标准,保证项目的合法性、安全性和可连续发展。

6.引导和培训项目构成员,提升团队绩效和员工职业本领,并负责评估和优化团队的组织结构和人员配置。

7.参加工程项目质量验收,组织项目经验复盘和总结,推动项目管理的不绝改进和创新。

8.与其他部门合作,协调资源需求,提出资源规划和优化建议,提高项目的资源利用效率。

三、工程副总监的管理标准1.遵守企业的规章制度和相关法律法规,乐观搭配工程总监的工作,执行公司的决策。

2.具备良好的沟通本领和组织协调本领,能够有效解决项目实施中的问题和冲突。

3.具备较强的团队管理本领和人际关系处理本领,能够激励团队成员,促进团队的协作和发展。

4.具备较强的责任心和抗压本领,能够在多而杂的项目环境下保持冷静并做出正确的决策。

5.具备丰富的项目管理经验和专业知识,熟识相关的工程规范和标准。

6.具备良好的学习本领和创新本领,能够不绝学习和更新工程管理的理念和方法。

四、工程副总监的考核标准1.完成工程项目的目标和任务,保证项目的定时、按质按量完成。

2.有效协调和解决项目实施中的问题和困难,保证项目的顺利进行。

工程部副总监岗位职责

工程部副总监岗位职责

工程部副总监岗位职责
工程部副总监是一个高级管理职务,该职位需要有坚实的专业
背景和管理经验,能够指导下属完成项目开发和实施工作并确保项
目的高质量完成。

下面是工程部副总监的主要职责:
1. 协助总监规划和组织工程部的日常工作及项目实施。

2. 指导团队成员完成产品研发、测试、实施等工作,确保项目
按时按质完成。

3. 承担工程部风险管理工作,及时发现和解决项目中存在的问题。

4. 组织并安排团队培训、技术分享、人才选拔等,提升整个团
队的技能水平。

5. 负责与其他部门合作,协同推进公司的整体发展。

6. 制定并调整部门的工作流程,优化团队工作效率,提高工作
质量。

7. 起草工程部年度预算和计划,合理规划和使用工程部资源。

8. 审查和批准团队成员的项目计划、方案、技术设计等工作。

9. 建立和维护资源库,更新公司的技术框架和软件开发平台。

10. 参与公司战略决策,为公司未来发展提供技术支持和建议。

工程部副总监需要具备以下能力:
1. 具有丰富的管理经验和优秀的沟通能力,能够协调各个部门
的资源,达成共同目标。

2. 具有深厚的技术功底和广泛的行业经验,可以为团队成员提
供技术上的支持和指导。

3. 能够对项目进行全面的规划和审核,识别和解决项目中出现的问题,避免项目上出现风险。

4. 具有较强的创新意识和应变能力,能够指导团队进行新产品的研发和推广。

总之,工程部副总监需要有坚实的专业背景和管理经验,能够指导下属完成项目开发和实施工作并确保项目的高质量完成。

副总监理工程师安全管理岗位职责

副总监理工程师安全管理岗位职责

副总监理工程师安全管理岗位职责
1. 负责制定和实施公司的安全管理制度和流程,确保项目施工过程中的安全性和合规性。

2. 管理和监督项目施工过程中的安全措施,包括现场安全巡检、作业安全指导、工器具安全管理等,确保项目施工过程中的安全风险得到有效控制。

3. 组织和开展安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和安全知识水平。

4. 负责事故调查和处理,分析原因并提出改进措施,避免类似事件再次发生。

5. 协助进行工程施工的安全评估和安全性检查,确保施工过程符合安全规范和要求。

6. 与相关部门和单位建立良好的合作关系,共同推进安全管理工作。

7. 参与制定和审查工程项目的安全预案和应急预案,确保在紧急情况下能够迅速有效地应对和处置。

8. 跟踪和研究国内外的安全标准和法规,及时了解行业最新的安全管理技术和方法。

9. 统计和分析项目的安全数据,编制安全报告和分析报告,提出改进建议和措施。

10. 指导和督促下属员工按照安全管理要求履行职责,确保项目安全管理工作的正常进行。

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副总监岗位职责

副总监岗位职责

副总监岗位职责
副总监岗位职责
1、协助总监完成日常管理工作。

2、负责组织编写监理部各项资料。

3、负责监理人员的技术培训工作。

制定培训计划,组织人员培训、学习,不断提高监理水平。

4、协助总监督促、落实监理方案、监理合同的实施,并进行总结、分类。

5、负责监理项目部人员的考勤记录管理工作
6、协助总监编写年、季、月度工作总结及工作计划,并督促落实。

7、负责监理部的档案管理工作。

8、严格按照市、县煤炭局及公司要求,定期、定时向相关部门上传各类监理资料。

9、完成总监委托的其它事项。

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协作关系
内部:公司各部门
外部:相关部门
岗位要求
1、 8年以上装饰项目施工管理工作经历,五年以上项目经理施工经历,丰富的项目管理经验,对行业有充分的正面认识。
2、45周岁以下,身体健康,精力充沛,形象气质好。
3、思想素质过硬;为人正直、坦诚,公正磊落,坚持原则,持重宽容;
4、较高的领导艺术和合作精神;具有较强的超前意识和困难承受能力;较强的谈判和沟通能力;
2、督导和审核项目部项目策划方案,与成本部共同制定项目各项管理目标,引领团队全面贯彻落实
3、熟悉第三方质量评估体系和地产管理流程,督导分管项目按期优质交付,及时结算回款
4、深度理解地产客户的业务模式和管理特点,与客户管理层建立良好沟通关系,发现和解决项目存在的各项问题,维护和发展与战略客户的长期合作关系
每日8小时,每周5天工作时间
使用工具
计算机
5、较好地掌握现代施工管理、技术管理、经济管理、工程管理和合同管理知识;
6、具备法律基本常识,掌握国家政治、经济政策、制度和要求。有着较强的项目风险预控及解决能力。
7、有良好的语言及文字组织能力,与公司部门沟通间及甲方建立良好的沟通协调。
8、专科以上学历,有高工证书或一级建造师证书优先考虑。
任职资格
岗位说明书:工作职责.任职要求及技能要求
岗位名称
工程管理中心副总监
所属部门
总经办
岗位定员
1
岗位编码
MX-03-005
部门编码
GM-003
薪酬等级
A3
直接上级
总经理
直接作综述
全面负责公司特定业务条线分管业务(以地产客户为主),带领团队完成各项经营管理指标和既定任务
工作职责
1、根据业务需要,组织调配各项目相各项管理资源,完成人才梯队建设,培训提升团队凝聚力和战斗力
工作知识
较深的专业知识,了解行业情况
工作技能
熟练操作计算机办公软件
素质要求
工作认真负责,良好的沟通能力.组织能力
责任心强,工作积极主动,有团队合作精神
有耐心,工作细致认真.谨慎.调理性强。
个性品质
对公司忠诚,具有良好的保密意识
职称证书
专业相关证书
身体要求
身体健康
职业发展
总监
工作环境
办公室,室外
工作时间
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