合规管理总结工作计划范文

一、前言
随着我国市场经济的快速发展，企业合规管理的重要性日益凸显。

为提高企业合规管理水平，降低合规风险，确保企业稳健经营，特制定本合规管理总结工作计划。

二、工作目标
1. 全面梳理企业合规管理现状，找出存在的问题和不足；
2. 完善合规管理体系，建立健全合规管理制度；
3. 提高员工合规意识，加强合规培训；
4. 降低合规风险，确保企业稳健经营。

三、工作内容
1. 合规管理现状梳理
（1）对各部门、各岗位的合规风险进行排查，形成合规风险清单；
（2）对合规管理制度、流程、职责等进行梳理，找出存在的问题和不足；
（3）对合规管理执行情况进行评估，总结经验教训。

2. 合规管理体系建设
（1）制定合规管理制度，明确合规管理职责、流程、要求等；
（2）建立合规管理组织架构，明确各级合规管理人员的职责；
（3）完善合规管理信息系统，实现合规管理信息的共享和追溯。

3. 合规培训与宣传
（1）针对不同岗位、不同层级员工，开展有针对性的合规培训；
（2）利用多种渠道，广泛宣传合规管理理念，提高员工合规意识；
（3）定期举办合规知识竞赛、讲座等活动，营造良好的合规氛围。

4. 合规风险防范与控制
（1）对合规风险进行识别、评估和预警，制定风险应对措施；
（2）加强合规检查，及时发现和纠正违规行为；
（3）建立合规举报制度，鼓励员工积极参与合规监督。

四、工作步骤
1. 第一阶段（1-3个月）：完成合规管理现状梳理，明确合规管理体系建设方向；
2. 第二阶段（4-6个月）：完善合规管理制度，建立合规管理组织架构；
3. 第三阶段（7-9个月）：开展合规培训与宣传，提高员工合规意识；
4. 第四阶段（10-12个月）：加强合规风险防范与控制，确保企业稳健经营。

五、工作保障
1. 组织保障：成立合规管理领导小组，负责统筹协调、督促检查；
2. 人员保障：选拔具备专业知识和丰富经验的合规管理人员，加强人员培训；
3. 资金保障：保障合规管理工作的经费需求，确保工作顺利开展；
4. 技术保障：引进先进的信息技术，提高合规管理效率。

通过本工作计划的实施，我们将不断提高企业合规管理水平，为企业稳健经营提供有力保障。