安全生产调度管理制度

安全生产调度管理制度
一、总则
为了加强安全生产调度工作，确保生产过程中的安全、稳定、有序，提高生产效率，保障员工的生命财产安全，特制定本安全生产调度管
理制度。

二、安全生产调度的职责
（一）负责日常生产的组织、协调和指挥，确保生产任务的按时完成。

（二）及时掌握生产动态，收集、整理、分析生产信息，为领导决
策提供依据。

（三）协调解决生产过程中出现的各种问题，包括设备故障、原材
料供应、人员调配等。

（四）负责安全生产的监督和检查，督促各部门落实安全生产措施，及时发现和消除安全隐患。

（五）在发生紧急情况时，迅速启动应急预案，组织抢险救援工作，最大限度地减少损失。

三、安全生产调度的工作程序
（一）生产计划的制定与下达
1、根据公司的生产任务和目标，结合生产能力和资源状况，制定合理的生产计划。

2、生产计划经领导审批后，及时下达给各生产部门，并明确各部门的生产任务和完成时间。

（二）生产过程的监控与调度
1、定期收集各生产部门的生产进度、质量、设备运行等情况，建立生产台账。

2、对生产过程中出现的问题，及时组织相关部门进行协调解决，必要时召开现场调度会。

3、根据生产实际情况，对生产计划进行调整和优化，确保生产任务的顺利完成。

（三）安全生产的监督与检查
1、定期对生产现场进行安全检查，重点检查设备安全、作业环境安全、人员操作安全等。

2、对检查中发现的安全隐患，下达整改通知书，督促责任部门限期整改。

3、对整改情况进行跟踪复查，确保安全隐患得到彻底消除。

（四）紧急情况的处理
1、建立健全应急预案体系，包括火灾、爆炸、中毒、触电等各类事故的应急预案。

2、当发生紧急情况时，立即启动应急预案，迅速组织抢险救援工作。

3、及时向上级领导和相关部门报告紧急情况的处理情况，并做好
事故的调查和分析工作。

四、安全生产调度的工作要求
（一）高度重视安全生产调度工作，树立安全第一的思想，确保生
产过程中的安全。

（二）严格遵守工作纪律，坚守工作岗位，不得擅自离岗。

（三）保持通讯畅通，及时接收和传达生产信息，确保信息的准确、及时。

（四）具备较强的组织协调能力和应急处理能力，能够迅速有效地
解决生产过程中出现的问题。

（五）认真做好工作记录，包括生产调度记录、安全检查记录、隐
患整改记录等，为后续的工作提供参考。

五、安全生产调度的考核与奖惩
（一）建立安全生产调度工作考核机制，对调度人员的工作表现进
行定期考核。

（二）对在安全生产调度工作中表现突出，为公司安全生产做出贡
献的人员，给予表彰和奖励。

（三）对违反安全生产调度管理制度，导致生产事故发生或造成损失的人员，按照公司有关规定进行严肃处理。

六、附则
（一）本制度自发布之日起施行。

（二）本制度由安全生产调度部门负责解释和修订。

通过建立健全安全生产调度管理制度，我们能够有效地整合资源，提高生产效率，保障生产安全。

在实际工作中，我们要严格执行本制度，不断总结经验，完善工作流程，为公司的发展创造良好的安全生产环境。