成本核算流程及举例

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医院成本核算流程及分摊方法

医院成本核算流程及分摊方法

医院成本核算流程及分摊方法
(一)核算流程
科室成本核算采用四级五类分摊方法,四级五类分摊是成本核算的核心理论基础
四级五类分摊方法示意图
参加四级分摊的科室分为五类科室、直接医疗类科室、医疗辅助类科室、医疗技术类科室、管理类科室、科研教学类科室。

第一级分摊:是对医院总成本的公摊部分进行分摊。

公摊费用是指在成本的归集过程中,无法直接归集计入到某个科室的费用,如清洁排污费、绿化费等,将这部分成本采用的是分摊公式的分摊计算方法分别分摊给管理类科室、医疗辅助类科室、医疗技术类科室、直接医疗类科室和科研教学类科室。

第二级分摊:是对全院的管理科室成本进行分摊。

管理科室成本分为直接计入管理类科室的成本和公摊费用的分摊部分。

采用按人员比例的分摊方法,分摊给医疗辅助类科室、医疗技术类科室、直接医疗类科室、科研教学类科室。

第三级分摊:是对医疗辅助类科室成本进行分摊。

医疗辅助类科室成本分为直接计入医疗辅助类科室的成本、公摊费用的分摊部分和管理类科室成本的分摊部分,本着谁受益谁担负的原则,根据服务量进行分摊,将其分摊给医疗技术类科室、直接医疗类科室和科研教学类科室。

第四级分摊:是对医疗技术类科室成本进行分摊。

医疗技术类科室成本分为直接计入医疗技术类科室的成本、公摊费用的分摊部分、管理类科室成本的
分摊部分、医疗辅助类科室成本的分摊部分,本着收支配比的原则,由计算公式计算分配给直接医疗类科室。

科研教学类科室的成本不再向其他类科室进行分摊。

医院的全成本=科研教学类科室成本+直接医疗类科室成本=科研教学类科室成本+住院成本+门诊成本。

附件:成本核算的流程。

成本会计的工作流程

成本会计的工作流程

成本会计的工作流程目录:1、成本会计的工作流程2、成本核算岗工作流程成本会计的工作流程1、收集材料单,入库单,与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口,做好协调工作。

2、确定最合适你公司材料成本计算方法:先进先出,后进先出,加权平均等。

3、建立材料明细账,确定产品分类。

4、月底根据发出材料,购进材料单,汇总合计,与仓库材料会计核对。

5、根据计算方法确定单位成本,及结存成本。

6、期间末做材料预算,成本对比,进销差价分析。

控制生产成本。

以下为参考!1、成本项目中一个重要的内容就是直接消耗的主要原材料,一般企业都在60%以上。

所以就这个问题,企业的成本会计和仓库和车间要密切配合,搞好原材料的核算工作。

归集原材料成本主要根据车间开具的领料单,这个领料单一般是一式三份:车间留存一份;仓库一份、财务一份。

在实际工作中,月末三家要核对领料单,差一张也不行。

之后成本会计根据领料单编制本月材料耗用明细表,据此进行会计处理。

2、财务制度规定,要划分产成本和在产品的成本界限,所以到月末成本会计要和车间一起盘点在产品,如果主要原材料成本占总成本的比重比较大,那么在产品成本可以只计算原材料成本,不计算加工成本。

根据上月在产+本月领料-本月在产=本月实际消耗,计算出实际的材料成本。

3、正确核算当月的产成数量,因为这是计算当月成本的基础,这也需要成本会计和成品库还有车间核对当月的入库单,三家要把产成数对齐了。

以上三点是成本会计和材料库、成品库和生产车间要协调的工作,这些工作做好了,就为成本核算工作奠定了坚实的基础。

“成本会计”和“出纳”、“应收账款会计”、“应付账款会计”都是会计工作的基础岗位。

“现金流”循环中从现金变存货,再由存货变为现金,一般企业特别是工业企业,存货在资产负债表中所占的比重很高,可以说流动资产中大部分是存货,都在至少三个月销售额以上。

就是说企业的现金流中承上启下的就是“成本会计”。

他要核算和控制的是从材料变为在产品,最终成为产成品的所有财税处理。

标准成本核算方法举例

标准成本核算方法举例

标准成本核算方法举例
标准成本核算方法需要企业制定标准成本,即根据产品的设计和生产流程,计算出生产每单位产品所需的材料、人工和制造费用等成本。

以下是一个标准成本核算方法的简单示例:
1. 确定标准成本:假设某企业在生产A产品时,需要使用甲材料,其标准成本为100元。

2. 计算实际成本:在某个月份,企业采购了1000单位的甲材料,实际采购价格为98元/单位。

3. 计算材料成本差异:使用800单位的甲材料,标准成本与实际成本的差异为800×=1600元。

4. 计算人工和制造费用:假设每生产一个A产品需要10小时的人工和10元的制造费用。

5. 计算总成本:总成本为78400+8000+800=87200元。

需要注意的是,在计算产品成本时,企业需要将各种成本按照一定的比例分摊到产品中。

例如,甲材料的成本需要按照使用的数量分摊到A产品中。

同样地,人工和制造费用也需要按照生产的产品数量分摊到产品成本中。

以上信息仅供参考,如需了解更多信息,建议咨询专业会计师或查阅相关书籍文献。

关于成本核算方法、步骤、成本分析

关于成本核算方法、步骤、成本分析

关于成本核算方法、步骤、成本分析成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定:主要看产品是否是多步骤生产(生产工艺的特点);半成品是否有销售的情况(如果有销售,可能需要采用分步核算,以便准确核算半成品的成本);工作(成本/生产)中心是按照产品来分还是工艺来分。

如何核算成本:首先归集产品的材料成本,一般都需要技术部门提供产品的BOM(物料清单),以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。

(一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理:退仓并补领即可,损坏部分需要当月预提计入制费,损坏材料报废的时候,冲预提,并将报废材料的价值从原材料科目转出,来料不良属于供应商的责任,退返供应商有退货和换货两种处理方式)。

接下来是直接人工的分摊:选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。

在线是否分摊人工,可根据公司的在线是否比例小,而且在线的量较稳定,一般公司都希望不要将费用分摊给在制品,如果核算在制品的人工,可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。

制费的分摊:选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费,也可选择人工工时和机器工时并行的办法(部分费用采用机器工时分摊,部分采用人工工时分摊)。

在线是否分摊,同直接人工的做法。

成本分析:可按当月销售分析毛利率、净利率;完全成本法(做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品)下的净利率;可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表(因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现,当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比,更能反映企业的经营成果);费用的分析,可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时,以便与以前月份的单位工时费用比较。

发现费用异常需要查找原因,给管理提供有用的信息。

一、库存物流与总账信息流的对应关系表物流(材料/人工/费用状态)信息流(总账)材料采购入库/退货应付账款、原材料增加/减少材料的报废申请/退港或者作为废品出售费用预提,材料转入报废仓,不涉及材料/原材料减少冲预提直接材料的领用原材料减少,生产成本-直接材料增加辅料的领用(产品上不直接体现,价值低)制造费用增加,原材料减少生产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓生产成本-直接材料减少,原材料增加来料不良退返供应商(退货/换货)原材料减少,应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓直接工人劳动的消耗应付工资,生产成本-直接人工增加制费的归集、分摊制造费用转出,生产成本-制造费用增加成品半成品完工入库半成品、库存商品增加,生产成本的三个明细科目转出成品销售收入/销售成本结转应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少全年销售成本结转金额的核实与总账主营业务成本勾稽(成本倒扎表)工单在制明细表(ERP系统可提供)生产成本-直接材料、直接人工、制造费用二、库存账与总账对账:库存材料/辅料于总账原材料科目一致;半成品仓半成品于总账半成品一致;成品仓成品与库存商品科目一致;在线的材料及工单(生产任务书)投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余额一致。

成本会计的工作流程

成本会计的工作流程

成本会计岗位职责1、审核公司各项成本得支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表。

2、每月末进行费用分配,及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

3、进行有关成本管理工作,主要做好成本得核算与控制。

负责成本得汇总、决算工作4、协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。

收集有关信息与数据,进行有关盈亏预测工作。

5、评估成本方案,及时改进成本核算方法。

6、保管好成本、计算资料并按月装订,定期归首先您可以先掌握下成本会计得精髓:费用需要先归集再分配,分配原则:谁受益,谁负担。

至于账务处理也与一般得商贸会计不太一样,需要涉及到生产成本,制造费用及其明细下得子科目得。

另外,我感觉其实成本会计真不就是那么好当得,因为您要当好得话,必须要对工厂得每个生产环节十分了解,且每个环节需要那些料(光一种产品有时就需要几百种料),会发生哪些费用等等,这与后面做账务处理有密切得关系。

另外对那些单据,特别就是领料单等先要做统计表(算料得平均价),然后需要做分配表(这个个人感觉就是最烦得,先算分配率再算分配到每个车间应承担得)最后出报表得同时,还要出成本报告分析。

企业采用变动成本法得,则只要将变动得制造费用按预计分配率测定各成本项目数额,固定费用作为期间费用,按总额测定,并直接在当期边际贡献中扣除,然后再加以汇总,预算成本可以用来预测成本得发生额与作为考核成本工作成绩得标准。

集团公司由于总部各职能部门之间,总公司与各子公司、控股公司之间,子公司、控股公司之间存在着诸多利益关系,如资金上缴下拨、投资集权与分权、消费基金得控制与放开等,这些财务关系如果处理不好,集团公司会出现两种倾向,一就是吃大锅饭,苦乐不均,鞭打快牛,该多用得钱没多用,不该花得钱没少花,资金使用效益低;二就是管理失控,子公司乱投资、乱融资,乱列成本与费用,虚盈实亏,由一个子公司或控股公司得巨额债务,把整个集团公司拖垮得案例屡见不鲜。

工程项目成本核算全解,内附实例解析

工程项目成本核算全解,内附实例解析

工程项目成本核算全解,内附实例解析一、建筑工程项目成本核算概述(一)建筑工程项目成本核算的概念项目成本核算分为两级成本核算,即企业的工程施工项目施工成本核算(即工程成本核算)和项目经理部的工程施工项目施工成本核算(即施工成本核算)。

工程成本(即企业成本)与项目施工成本(即项目成本)之间是一个包含和被包含的关系。

工程成本是施工企业以工程项目为成本核算对象,按一定的方法核算在施工过程中发生的所有生产耗费或要素的价值形态转化,以及要素价值形态转移的总和。

项目施工成本一般是指在工程成本范围内,根据各单位管理要求和项目施工成本责任合同所确定的项目施工成本收支范围的各项年耗费或要素的价值形态转化或转移的货币价值转移。

(二)建筑工程项目成本核算的内容1、施工项目成本核算对象具体的成本核算对象主要应根据企业生产的特点加以确定,同时还应考虑成本管理上的要求。

2、施工项目成本核算的主要内容(1)执行国家有关成本开支范围、费用开支标准、工程预算定额和企业施工预算、成本计划的有关规定,控制费用,促进项目合理、节约地使用人力、物力和财力。

(2)正确及时地核算施工过程中发生的各项费用,计算施工项目的实际成本。

(3)反映和监督施工项目成本计划完成情况。

3.施工项目成本核算的基本要求(1)划分成本费用支出和非成本费用支出的界限(2)正确划分各种成本、费用的界限①划清施工项目工程成本和期间费用的界限②划清本期工程成本与下期工程成本的界限③划清不同成本核算对象之间的成本界限④划清未完工程成本与已完工程成本的界限(3)加强成本核算的基础工作①建立各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点、索赔制度。

②建立、健全与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计制度。

③制定或修订工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及其内部结篚指导价。

④完善各种计量检测设施,严格计量检验制度,使项目成本核算具有可靠的基础。

(4)项目成本核算必须有账有据(三)建筑工程项目成本核算的特点1、成本核算内容繁杂、周期长。

铸造厂成本核算流程及方法实操方案

铸造厂成本核算流程及方法实操方案

铸造厂成本核算流程及方法实操方案为加强成本管理,更好地组织本公司的成本核算,提供真实客观的成本信息,制定成本核算办法。

一、公司实行一级核算制。

以后随着生产规模扩大,将采用分步法实行班组、车间、公司三级核算。

二、成本核算任务:(1)认真贯彻执行国家有关成本计算的法令和制度,正确及时地计算反映生产过程中所发生的各项成本。

(2)准确、合理地计算产品总成本和单位成本,掌握计划成本的执行情况;分析成本资料,提供降低成本措施。

(3)建立定期盘点制度,正确计算产成品和在产品成本,划清开支界限,为销售定价提供依据。

三、产品成本计算对象1、灰口铸铁(下可细分)2、球墨铸铁(下可细分)四、成本的计算方法:暂按品种法,以后待产量饱和后如形成批量则采用逐步结转法。

品种法是以产品品种为产品成本计算对象,归集和分配生产费用,计算产品成本的一种方法。

主要适用于大量大批单步骤生产企业,但我公司现状是尚未形成大批量生产,且企业生产规模较小,管理上暂不要求提供各步骤的成本资料,所以采用品种法计算产品成本。

五、实施本法应具备的前提条件1、集团公司或铸造车间技术或工艺人员必须制定出全部产品的技术标准,包括毛坯单重、成品单重和材质,形成技术文件。

2、要有所有产品的材料消耗定额(最基本的须有QT和HT的主材消耗定额。

)3、生产车间须准确统计各工段班组材料消耗情况及工时发生情况。

以上三点是成本计算准确性的关键,且为进行成本分析与管理的基础,也是对车间进行绩效考核的主要依据。

六、费用的归集:a)原主材料(金属投炉料),原主材料范围:生铁、废钢、回炉铁、硅铁、锰铁等。

车间领用时开据《材料领料单》,必须分清某种产品使用,在领料单用途栏中注明,也可简明标注批单号,稀有金属一定标注该材料用于哪种产品。

仓库保管员在仓管软件中据以输入成本对象,材料会计依仓库管理软件月终编制《月份材料出库汇总表》并按成本对象区分主材与辅助材料,记账凭证只附材料出库汇总表,故应由车间主任及领料员签章后报给财务部。

企业成本核算的步骤及流程

企业成本核算的步骤及流程

成本核算过程一、产品生产成本计算的基本要求 (1)1。

合理确定成本计算对象。

(1)2。

恰当确定成本计算期。

(2)3.正确选择成本计算的方法。

(2)4.合理设置成本项目 (2)5.合理选定费用分配标准 (3)二、产品成本计算方法 (3)三、正确划分各项费用的界限 (5)四,产品成本计算的程序 (6)一、产品生产成本计算的基本要求企业的生产经营过程,同时也是费用发生、成本形成的过程。

成本计算,就是对实际发生各种费用的信息进行处理。

我们计算成本,总是计算某个具体对象的成本.而企业规模有大有小,经营性质和项目各不相同,因而如何组织成本的计算,如何确定成本计算对象,只能具体问题具体分析,依实际情况而定。

而一个企业发生的费用种类繁多,制造某个对象的过程又是由各个部门、各项生产要素密切配合,经过很多环节才最终形成的.所以,记录归类汇集和分配企业发生的各种生产费用,是--项比较复杂的工作.但是,不管是哪一种类型的企业,也不论计算什么成本,成本计算的基本原理、—般原则和基本程序却是共同的.总的来看,成本计算都要遵守以下要求:1.合理确定成本计算对象。

所谓成本计算对象,就是费用归集的对象.或者说是成本归属的对象.进行成本计算,必须首先确定成本计算对象。

如果成本计算对象确定得不准确或不恰当,就会大大增加成本计算的难度,计算出来的成本不能满足企业管理的需要,甚至不能完成成本计算的任务。

如何确定成本计算的对象呢?一般来说,成本计算的对象就是各种耗费的受益物,也就是耗费各种投入品后形成的产出物,是"制造”活动取得的直接成果,即”产品"。

如工厂生产的工业品、农场生产的粮食、学校培养的学生、文艺组织摄制的电影、电视剧、演出的剧目等,都是一种"产品",都是成本的计算对象。

2.恰当确定成本计算期。

从理论上说,产品成本计算期应该与产品的生产周期相——致。

但这种情况只适合于企业的生产过程为一批(件)接一批(件),即第一批(件)完工了再生产第二批(件)的情况.而事实上现代企业的生产大都采用流水线的形式,不是一批接-批地生产,而是不断投产,不断完工,绵延不断,无法分清前后批次.在这种情况下,按批计算成本显然是很困难的,只有人为地划分成本计算期(一般是以—-个月作为一个成本计算期),成本计算才有可行性。

医院全成本核算的流程

医院全成本核算的流程

医院成本核算的流程成本核算首先是各科室直接成本的归集,将各科室直接发生的成本直接计入到该科室;然后按照以下顺序进行四级分摊:第一级分摊(公摊费用分摊)公摊费用是指在成本的归集过程中,无法直接归集计入到某个科室的费用,如清洁排污费、绿化费等。

公摊费用根据实际业务属性又区分为直接成本与间接成本两部分,如某科室水电费属于直接成本,绿化费属于间接成本。

公摊费用的分摊方法根据不同的成本项目确定不同的分摊方法,根据分摊参数不同。

项目内容人力成本:退职生活费、社会保障费、合同工养老金、离退休人员成本、福利费;煤水电费;交通费:车辆燃料费、维修费、过路过桥费、保险费等;房屋和设备修购基金:房屋折旧、设备折旧;房屋修缮、零星工程;分摊方法人员成本:按人员数量比例分配到各核算中心。

煤水电费:大用户单独计量,其余按照人员数量分摊到各核算中心。

交通费:按各核算中心实际使用交通工具工作量进行分摊。

房屋和设备修购基金:房屋折旧按科室面积分配到核算中心;设备折旧按照不同折旧年限和折旧方法将设备分类后,按照各科室拥有设备占全院同类设备比重分配。

具体公式人员成本:按人员数量比例分摊到各科室人员成本=科室在职人员数量基本工资+绩效工资总和煤水电费:煤水电成本=科室面积×(全院煤水电成本-科室成本)/ 全院面积交通费:交通工具成本=各科室使用(公里数)×全院消耗成本(金额)/全院使用(公里数)房屋和设备修购基金:房屋修购基金=科室面积×全院房屋修购基金/全院面积设备修购基金=科室拥有该类设备总额×全院该类设备修购基金/ 全院该类设备总额房屋修缮、零星工程:按科室面积分摊修缮零星工程成本=科室面积×全院修缮及零星工程成本/全院面积第二级分摊(管理成本分摊):将全院管理类科室成本包括直接计入管理科室成本和公摊费用分摊部分进行分摊。

如院长办公室、财务处等管理类科室分摊方法:按人员比例分摊相关科目成本=科室在职人员数量×全院管理科室相关科目成本/(全院在职人员数量-管理科室人数)第三级分摊:(医疗辅助成本分摊)将此类科室成本(包括直接计入医疗辅助科室成本、公摊费用分摊部分、管理成本分摊部分之和)进行分摊,分摊科室范围:挂号室、住院处、供应室等。

成本核算的工作内容及流程

成本核算的工作内容及流程

成本核算的工作内容及流程一、成本核算工作内容。

1.1 数据收集。

成本核算首先得收集各种数据。

这就像大厨做菜得先准备食材一样。

你得把原材料的采购价格、运输成本、存储费用等都找出来。

比如说一家生产家具的工厂,木材的进价、从林场运到工厂的运费、在仓库的保管费,这些都是要收集的数据。

这部分工作要细致入微,不能放过任何一个小的花费,所谓“积少成多”嘛。

1.2 确定核算对象。

要明确核算的对象是什么。

是某个产品、某个项目,还是某个部门呢?这就好比你要射击,得先确定靶子在哪。

像服装厂,你可以把一款衣服当成核算对象,从布料、纽扣、拉链等原材料成本,到加工这款衣服的人工成本,都要算到这个对象身上。

二、成本核算流程。

2.1 分类汇总。

把收集来的数据按照一定的规则进行分类汇总。

这就像是整理杂乱的衣物,要把上衣、裤子、袜子等分开叠放。

例如,把直接成本(像原材料、直接人工等)和间接成本(如水电费、设备折旧等)分开统计。

直接成本就像是盖房子的砖头和水泥,是直接用在产品上的;间接成本就像盖房子时搭的脚手架,虽然不是房子的一部分,但没有它房子也盖不好。

2.2 成本分配。

对于间接成本,要合理地分配到各个核算对象上。

这有点像分蛋糕,要分得公平合理。

比如一个车间生产多种产品,那车间的水电费就得按照一定的比例分配到每种产品上。

这个比例可以根据产品的产量、工时等因素来确定。

不能瞎分配,不然成本核算就不准确了。

2.3 计算成本。

根据前面的步骤,计算出产品或者项目的总成本和单位成本。

这就到了收获成果的时候啦。

总成本就像你做一顿饭总共花了多少钱,单位成本就是平均到每一道菜的花费。

比如说生产100个杯子,总成本是1000元,那单位成本就是10元一个。

三、成本核算的重要性。

3.1 企业决策依据。

成本核算的结果是企业做决策的重要依据。

就像一个将军打仗,得知道自己有多少粮草、多少兵力才能制定作战计划。

企业知道了成本,才能决定产品的定价、是否扩大生产、要不要研发新产品等。

成本会计的核算流程及实务操作案例分析

成本会计的核算流程及实务操作案例分析

2、车间统计人员进行完工工时日报、完工工时产量、消耗标准等统计表进行上报。

3、总帐会计进行日常各部门费用报销,提供各生产部门发生的各种费用。

4、固定管理员提供本月变动情况,总帐会计进行计提折旧,提供制造费用-折旧费。

5、工资核算会计进行本月工资发放计提,提供各生产部门的直接人工、间接人工费用。

6、成本核算会计从成本管理模块取数各部门当月原材料消耗数据,和其他成本资料进行成本计算,得出半成品的成本。

7、材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配,读取半成品仓库的半成品加工成本。

8、材料成本核算会计在存货核算模块进行单据记账(主要是半成品仓库的半成品的入库、出库成本)。

9、进行半成品仓库的期末处理、制单工作。

10、成本核算会计从成本管理模块重新数各部门当月原材料消耗数据,和其他成本资料进行成本计算,得出产成品的成本。

11、材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配,读取产成品仓库的产成品加工成本,具以结转销售成本。

工业企业的会计帐要看你们是采用什么样的成本核算方式一般平常就是做费用报销,往来收支,材料收发的核算,月底要进行成本归集与分配,结转出产品(及在产品、半成品)的成本,根据销售产品的数量,计算销售成本,最后出报表。

总体来讲,核算方法不同,有些是不同的,最简单就是,汇总收入和成本,算出利润。

一个会计做账的实际过程ABC公司建账如下(ABC公司是一间由三名股东投资的有限公司‚属于商品流通的一般纳税人) ABC公司从7月1日开始筹建。

1. 7月3日老板A代垫钱4万元并亲自去购入一批固定资产(发票上写ABC公司借:固定资产贷:其他应付款——A2. 7月6日老板A代垫钱1万元购入一批办公用品借:长期待摊费用贷:其他应付款——A3.7月8日ABC公司三名股东存入50万入临时账户作为注册资金借:银行存款贷:实收资本――A 10——B 20——C 204.7月9日老板A代垫ABC公司注册费1万元借:长期待摊费用贷:其他应付款——A5.8月1日领到公司营业执照。

大型养猪场成本核算方法

大型养猪场成本核算方法

养猪场规范账务成本核算办法一、成本核算基本原理生猪成本核算以生猪自然规律生长的各个阶段为基本划分,按照各阶段、各类猪群、各车间(栋舍)作为核算对象,以各车间猪群的转群、销售、死淘作为阶段成本核算的起始时点,再以合理的核算办法对各猪群各栋舍发生的“料、药、工、费”等费用进行归集、分摊和结转,最终达到核算出生猪的总成本和单位成本。

二、阶段成本核算流程 以流程图表示,如下图:仔猪出生 成本断奶仔猪 成本保育猪 成本后备种猪 成本育成猪 成本临产哺乳母猪 成本费用归集 成年公猪待摊销成本摊销结转结转结转饲料、兽药、人工、折旧和制造费用五大费用分群舍批归集计入当期成本饲料、兽药、人工、折旧和制造费用五大费用分群舍批归集计入当期成本配怀母猪待摊销成本摊销 转入育肥猪 成本结转结转转入三、成本核算对象确定按照各阶段、各类猪群、各车间(栋舍)作为核算对象,也就是说按不同猪龄阶段、不同用途、不同车间(栋舍)划分的猪群作为核算对象。

核算对象具体分类表如下:四、成本内容分类猪场的生产费用按其经济用途不同分为生产成本(又称饲养成本)和期间费用两大类。

其中,生产成本根据核算需要又细分为五大类,具体分类如下表:五、成本核算配比原则1、财务方面,行业差异最大的区别在于成本核算,而其差异的关键点又正是配比原则上,前述说明了生猪饲养成本归集的基本思路即是“以阶段、各类猪群、各车间(栋舍)为核算对象”的配比划分原则,在此大的配比框架和原则建立起来后,那么落实到具体成本各分项目的配比依据便成了能否有效、科学及合理的完成成本核算的关键。

对此,结合公司已形成的筹备上市财务规范资料中梳理出如下成本各分项目的配比原则一栏表,如下:2、特殊情况配比原则六、成本核算所需基础数据来源成本核算所需基础数据来源即是合规有效的原始单据、凭证,原始单据、凭证的合规完善度,原始凭证细分为自制原始凭证和外来原始凭证,而外来原始凭证涉及外部单位,暂不讨论。

现就自制原始凭证做一简要梳理:1、根据配比原则整理出配比涉及的数据要素,如下:2、根据配比原则倒推出核算所需的基础要素数据,再通过所需基础要素数据设计日常生产管理所需的自制原始凭证表格(单据)格式,具体表格结构体系如下:各车间饲料期初余额各车间饲料本期发生额各车间本期淘死、销售、转群、结存猪只数量各车间猪只总数量各车间人工费期初余额各车间人工费本期发生额车间本期淘死、销售、转群、结存猪只各存栏饲养天数车间每头存栏饲养天数合计数各车间兽药人工费期初余额各车间兽药费本期发生额厂区制造费用期初余额厂区制造费用本期发生额各车间折旧费期初余额各车间折旧人工费本期发生额外购、内部供应的生产性种猪原值成本车间本期淘死、销售、转群猪只重量3、所需自制原始凭证表格具体模板如下:(1)表一:当月饲料消耗汇总分析表(2)表二:生产猪群动态月报表(3)表三:生产性生物资产转入原始成本核算表(4)表四:制造费用分摊表(5)表五:各车间生产成本明细汇总表(6)表六:各车间猪只饲养天数汇总表七、成本核算1、计算车间猪群成本过程2、单位成本核算表八、成本核算流程总结1确定成本核算对象2确定成本项目3确定要素费用分配原则4收集并审核发生费用的外来和自制原始凭证5归集并分配全部费用,得出成本核算对象成本6计算单位成本。

成本核算流程及举例(精)

成本核算流程及举例(精)

成本核算流程及相应说明:1.对企业的各项支出、费用进行严格地审核和控制,区分应计入生产费用还是期间费用。

2.正确处理支出、费用的跨期摊提工作。

企业的动力费用,应当根据计量仪表记录的实际耗用数量进行分配。

暂时没有计量仪表的,应由动力部门或有关部门确定合理的分配标准,作为分配动力费用的依据。

自制动力的费用应当通过辅助生产核算;外购电力经过本企业变电部门改变电压的,其费用也应通过辅助生产核算,再按用电的车间和部门进行分配。

生产工艺过程直接耗用的动力费用,应当计入“燃料和动力”成本项目。

凡能直接计入成本核算对象的,应当直接计入;不能直接计入的,应当按照合理的比例分配计入。

照明通风用电、取暖用蒸气的费用,应当计入“车间经费”的“企业管理费”的有关项目。

3.将应计入本月产品的各项生产费用,在各种产品之间按照成本项目进行分配和归集。

根据成本核算对象,可选择品种法、分步法,标准成本法,约当量法,计算出按成本项目反映的各种产品的成本。

4.对于月末既有完工产品又有在产品的产品,将该种产品的生产费用(月初在产品生产费用与本月生产费用之和,在完工产品与月末在产品之间进行分配,计算出该种产品的完工产品成本和月末在产品成本。

财务处理过程如下:1、材料购进:借:材料采购-A材料-B材料应交税费—应交增值税(进项贷:现金(银行存款、应收票据、应付账款2、入库:借:原材料-A材料-B材料贷:材料采购-A材料-B材料3、领料:借:生产成本-A产品-B产品贷:原材料-A产品甲材料-A产品乙材料-B产品甲材料-B产品乙材料4、费用归集:固定资产折旧借:制造费用-折旧管理费用-折旧贷:累计折旧支付工资(福利、办公费等借:生产成本制造费用管理部门贷:应付职工薪酬(应付福利费、现金5、产品入库:借:库存商品-A产品-B产品贷:生产成本-A产品-B产品6、产品销售出库:借:应收账款(现金、应收票据、银行存款贷:主营业务收入应交税费—应交增值税(销项借:主营业务成本贷:库存商品-A产品-B产品。

公立医院成本核算应用案例科室成本核算

公立医院成本核算应用案例科室成本核算

公立医院成本核算应用案例科室成本核算一、基本情况(一)医院基本情况。

甲医院是一所面向全社会开放,医、教、研、防全方位发展的现代化综合性三级甲等医院,占地面积 5 万多平方米,建筑面积20 多万平方米,现有床位 1300 余张,设有临床和医技科室 48 个。

自 2012 年《医院财务会计制度》(2012 年版)颁布后,医院引入了全成本核算软件,启动了科室成本核算工作,并开发了成本核算软件与 HIS、HRP 系统的接口,确保数据更精细、更准确。

2019 年根据政府会计准则制度的相关要求,调整了成本明细项目,确保成本核算工作顺利开展。

(二)实施条件。

医院设立了成本核算领导小组,财务处作为成本核算办公室,设有专门的成本核算岗位和兼职成本核算员,明确了岗位职责。

引入专业成本核算系统,成本核算更专业、更准确、更高效。

医院建设了 HRP 系统,实现了成本核算与 HIS 系统、会计核算、物资耗材、资产、工资奖金等多个功能模块的互联互通。

(三)基础数据。

成本项目:人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧费、无形资产摊销费、提取医疗风险基金和其他医疗费用 7 个一级成本项目,并按照经济分类设置明细项目 207 个。

科室核算单元:成本核算系统与财务系统核算单元保持一致,并与 HIS 等其他系统做一一对照。

医院共有科室核算单元 523 个,其中末级科室核算单元 443 个。

人员:主要来自人事处和工资岗,负责提供各部门人员信息、考勤和人员变动情况。

面积:各科室使用面积来自后勤管理处。

成本数据:主要来自财务系统,并通过 HRP 的物资耗材、资产管理、工资奖金模块、HIS 获取明细数据。

收入数据:主要来自财务系统,并通过 HIS 接口获取医疗收入的明细数据。

工作量数据:门诊、住院工作量、手术量及实际工作天数等信息来自信息中心。

医院进行科室成本核算,从医院相关信息系统可以取得成本核算所需要的基础数据:科室设置情况、科室成本、可能用到的分摊参数等,如下表(部分举例)。

做账实操-加油站成本核算实例

做账实操-加油站成本核算实例

做账实操-加油站成本核算实例一、公司背景及业务情况假设某加油站主要销售汽油和柴油两种油品,拥有多个加油机和储油罐,员工若干名。

二、成本分类及核算方法1. 油品采购成本本月从石油供应商处采购汽油100000 升,单价为6 元/升,采购柴油80000 升,单价为5.5 元/升。

油品采购成本= 汽油采购量×汽油单价+ 柴油采购量×柴油单价= 100000×6 + 80000×5.5 = 600000 + 440000 =1040000 元。

会计分录:借:库存商品——汽油600000——柴油440000贷:应付账款/银行存款等10400002. 员工薪酬成本加油站有员工10 名,本月支付员工工资、奖金及福利共计50000 元。

会计分录:借:主营业务成本——员工薪酬50000贷:应付职工薪酬500003. 水电费及设备维护成本本月水电费支出3000 元,加油机等设备维护费用8000 元。

水电费及设备维护成本= 水电费+ 设备维护费= 3000 + 8000 = 11000 元。

会计分录:借:主营业务成本——水电费及设备维护11000贷:银行存款等110004. 场地租赁及其他费用加油站场地每月租金20000 元,其他杂项费用(如清洁费、办公费用等)5000 元。

场地租赁及其他费用= 场地租金+ 其他杂项费用= 20000 + 5000 = 25000 元。

会计分录:借:主营业务成本——场地租赁及其他25000贷:银行存款/应付账款等25000三、总成本计算总成本= 油品采购成本+ 员工薪酬成本+ 水电费及设备维护成本+ 场地租赁及其他费用= 1040000 + 50000 + 11000 + 25000 = 1126000 元。

四、成本分析与控制1. 成本分析:油品采购成本占总成本的比重最大,可通过与供应商谈判争取更优惠的采购价格、优化采购渠道等方式降低成本。

员工薪酬成本可通过提高员工工作效率、合理安排岗位等方式进行控制。

网球馆成本核算制度及流程

网球馆成本核算制度及流程

网球馆成本核算制度及流程一、引言网球馆是一项需要较高投入的体育设施,任何经营者都需要了解成本核算制度及流程,以确保经营的效益和可持续发展。

本文将重点讨论网球馆成本核算的制度和流程。

二、成本核算制度1.成本分类:将网球馆的成本分为直接成本和间接成本两类。

直接成本是指与产品(即网球馆服务)直接相关的成本,如人力成本、设备维护成本等。

间接成本是指与产品间接相关的成本,如管理费用、水电费等。

2.成本对应原则:根据成本分类,将每项费用对应到相应的成本类别上,确保成本归属清晰、准确。

3.成本核算方法:可以使用标准成本法、实际成本法或混合成本法进行成本核算。

标准成本法是根据预设的标准成本对成本进行核算,实际成本法是根据实际发生的成本进行核算,混合成本法是将两种方法相结合使用。

4.成本计量单位:确定网球馆成本计量单位,如每小时、每天、每月等,以便进行成本核算和比较。

三、成本核算流程1.成本收集:收集网球馆的所有成本数据,包括直接成本和间接成本。

2.成本分配:将收集到的成本数据按照成本分类进行分配,确保每项费用准确对应到相应的成本类别上。

3.成本计算:根据成本分类和成本核算方法,计算每个成本类别的总成本。

4.成本分摊:将间接成本按照一定的分摊基准分摊到各个产品或服务上,以便更准确地计算每个产品或服务的成本。

5.成本比较:对比不同时间段或不同项目的成本数据,分析成本变化情况,找出成本控制的问题和改进的空间。

6.成本分析:对比成本数据和预算数据,分析成本偏差和原因,及时采取措施进行调整和改进。

7.成本报表:根据成本核算结果,生成相应的成本报表,为经营决策提供数据支持。

四、成本控制与优化1.定期审查成本核算制度与流程,及时调整和改进,确保成本核算的准确性和效率。

2.关注成本变动的原因和趋势,定期进行成本分析和对比,找出成本控制的问题,采取相应措施进行调整。

3.优化供应链管理,在采购、物流等环节中控制成本,寻找更合理、更经济的资源配置方式。

菜品成本核算的流程及方法

菜品成本核算的流程及方法

菜品成本核算的流程及方法宝子们,今天咱就唠唠菜品成本核算这事儿。

先说说成本核算的流程哈。

咱得先把原材料的成本搞清楚。

这就像盖房子得知道砖头水泥多少钱一样。

你去买菜的时候,花了多少钱买那些肉啊、菜啊、调料啥的,这就是最基础的成本啦。

比如说你买了一斤猪肉20块钱,这20块就得记下来。

然后呢,还有那些容易被忽略的小配料。

像葱啊、蒜啊、姜啊,虽然它们单个看起来不贵,但是积少成多也不少呢。

你也得把它们买的钱算进去。

再就是加工成本啦。

要是你请了厨师,那厨师的工资得平摊到每一道菜上吧。

就算是自己做,那自己的人工也得算个大概呀。

比如说你做这道菜花了半个小时,你要是出去打工这半个小时能挣多少钱,这也算是成本的一部分呢。

还有水电费啥的,你做菜得开火、洗菜得用水吧,这些费用也得分摊到菜品里。

接下来讲讲核算的方法。

简单的就是直接成本法。

就像我刚刚说的,把这道菜用到的所有原材料的钱直接加起来,再加上分摊的人工、水电啥的,这就是这道菜的成本啦。

比如说一道西红柿炒蛋,两个西红柿3块钱,两个鸡蛋2块钱,再加上一点葱花调料算1块钱,人工和水电算2块钱,那这道菜成本就是8块钱。

还有一种叫加权平均法。

这个就有点复杂啦。

假如你买了几次猪肉,价格不一样,那你就得算出一个平均的价格来作为成本。

比如说你第一次买猪肉一斤20元,第二次买的时候降价了一斤18元,你就把这两次的总花费除以总重量,得到一个平均价格,再用这个平均价格去算菜品里猪肉的成本。

宝子们,菜品成本核算虽然有点小麻烦,但算清楚了能让咱心里有数。

不管是自己在家做菜想知道成本,还是开饭馆的想赚钱,这都是很重要的事儿呢。

可别小瞧了它,就像过日子得知道柴米油盐贵一样,咱把菜品成本算明白了,干啥都心里踏实。

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成本核算流程及相应说明:
1.对企业的各项支出、费用进行严格地审核和控制,区分应计入生产费用还是期间费用。

2.正确处理支出、费用的跨期摊提工作。

企业的动力费用,应当根据计量仪表记录的实际耗用数量进行分配。

暂时没有计量仪表的,应由动力部门或有关部门确定合理的分配标准,作为分配动力费用的依据。

自制动力的费用应当通过辅助生产核算;外购电力经过本企业变电部门改变电压的,其费用也应通过辅助生产核算,再按用电的车间和部门进行分配。

生产工艺过程直接耗用的动力费用,应当计入“燃料和动力”成本项目。

凡能直接计入成本核算对象的,应当直接计入;不能直接计入的,应当按照合理的比例分配计入。

照明通风用电、取暖用蒸气的费用,应当计入“车间经费”的“企业管理费”的有关项目。

3.将应计入本月产品的各项生产费用,在各种产品之间按照成本项目进行分配和归集。

根据成本核算对象,可选择品种法、分步法,标准成本法,约当量法,计算出按成本项目反映的各种产品的成本。

4.对于月末既有完工产品又有在产品的产品,将该种产品的生产费用(月初在产品生产费用与本月生产费用之和),在完工产品与月末在产品之间进行分配,计算出该种产品的完工产品成本和月末在产品成本。

财务处理过程如下:
1、材料购进:
借:材料采购-A材料
-B材料
应交税费—应交增值税(进项)
贷:现金(银行存款、应收票据、应付账款)
2、入库:
借:原材料-A材料
-B材料
贷:材料采购-A材料
-B材料
3、领料:
借:生产成本-A产品
-B产品
贷:原材料-A产品甲材料
-A产品乙材料
-B产品甲材料
-B产品乙材料
4、费用归集:
固定资产折旧借:制造费用-折旧
管理费用-折旧
贷:累计折旧
支付工资(福利、办公费等)借:生产成本
制造费用
管理部门
贷:应付职工薪酬(应付福利费、现金)
5、产品入库:
借:库存商品-A产品
-B产品
贷:生产成本-A产品
-B产品
6、产品销售出库:
借:应收账款(现金、应收票据、银行存款)
贷:主营业务收入
应交税费—应交增值税(销项)
借:主营业务成本
贷:库存商品-A产品
-B产品。

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