航空材料行业财务管理部融资会计任务绩效考核指标(KPI)

财务部各岗位绩效考核KPI指标大全

财务部各岗位绩效考核KPI指标大全从每个岗位的绩效考核角度来看，财务部可以根据不同职能岗位的特点和工作内容，设定相应的关键绩效指标（Key Performance Indicators，简称KPI）。

这些指标可以量化绩效表现，并为团队成员提供明确的目标和衡量标准。

以下是财务部各岗位的绩效考核KPI指标大全：一、财务经理（Finance Manager）1. 利润和损失管理：- 管控公司利润和损失状况，确保利润目标的实现；- 优化成本结构，提高公司盈利能力。

2. 资金管理：- 管理公司资金流动，确保资金充足性；- 优化资金利用效率，降低资金成本。

3. 财务报表和分析：- 准时准确地制作财务报表；- 分析财务报表的数据，提供有关财务状况和业务决策的建议。

二、财务分析师（Financial Analyst）1. 业务预测和规划：- 分析和预测公司业务发展趋势，为决策提供依据； - 参与制定公司的财务规划，支持业务战略。

2. 经济指标分析：- 分析宏观经济数据，对公司的财务业绩进行评估； - 跟踪竞争对手的财务状况，及时调整经营策略。

3. 项目评估和投资决策：- 对公司内部项目进行财务评估，提供投资建议； - 参与对外投资项目的尽职调查和投资决策。

三、财务会计师（Financial Accountant）1. 会计核算：- 按照会计准则和政策，进行会计日常操作；- 完成按期会计核算工作，保证财务数据准确性。

2. 财务审计和风险控制：- 协助财务审计工作，保证公司财务状况的真实性； - 分析财务风险，提出相应的风险控制措施。

3. 税务管理：- 熟悉税务法规，按期申报各类税务；- 指导公司税务筹划，降低税务风险和成本。

四、成本会计师（Cost Accountant）1. 成本控制：- 分析和控制产品成本，提高生产效率；- 跟踪和分析成本偏差，提出成本节约方案。

2. 成本核算和定价：- 设计和建立成本核算体系，准确计算产品成本； - 参与产品定价决策，确保产品利润最大化。

航空材料研究行业KPI绩效考核指标4

成本操纵
部门费用超出费用预算的比率不超过[]%
重要任务
完成情况
部门下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时刻、时期性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注
产品宣传
策划及形象宣传效果
树立产品品牌优势，提高产品知名度
策划方案被采纳的比
率，宣传活动的次数
提供市场信息及调研报告的及时性与有效性
促进信息通畅，为领导和各相关部门决策提供依据
提供的市场调研报告数
量和质量
宣传及销
售费用预
算偏差率
操纵费用，降低成本
实际费用与预算的偏差
收集客户需求的第一手材料反馈给研究部门的次数，信息的质量如何
整体销售
状况了解
程度
把握销售整体状况，对高层决策提供信息支持
及时上报销售打算执行情况、销售收入情况的统计分析报告
销售策划的市场效果
保证产品被市场认知，促进产品销售
销售策划被市场认知程度；促进目标客户群购买决策的程度
产品进展部部长任务绩效指标
指标类不
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核
人
绩效
(100%
生产开发打算指标完成率
保证部门差不多职责完成
打算是否按时完成；打
算执行效果
主管
副院
长
主营产品销售打算完成率
督促销售人员完成销售
由产品进展部统销售的产品销售收入指标的完成率不低于[]%
非主营产品客户的投诉次数
比率
销售定价
合理性
保证价格
定位合理

(KPI绩效考核)航空材料研究行业KPI绩效考核指标

重大事故发生次数（否决性指标）
科研课题计划平均完成率
保证科研任务完成
所有科研任务计划平均完成率[ 95 ]%
科研课题质量
鼓励提高学术水平
课题加权质量评价得分
科研经费控制率
合理控制经费支出
科研经费量否超支及超支的比率
年办公费用开支控制率
检查成本控制
办公费用预算偏差率小于[ 5 ]%
质量体系审核不符合项
XX
XX
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
科研经费指标完成率
检查任务是否完成
科研经费指标完成率不低于[ 60 ]%
院领导
生产开发指标完成率
检查任务是否完成
生产开发指标完成率[ 60 ]%
生产开发的利润率
利润创造能力
利润率不低于[ 60 ]%
重大事故发生次数
杜绝事故发生
鼓励贯彻质量体系
审核不符合项数不超过Leabharlann 3 ]技改技措项目完成率
检查对技改技措工作的领导力度
技改技措项目计划完成率[ 80 ]%
重要任务完成情况
院下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注

财务部各岗位绩效考核KPI指标

财务部各岗位绩效考核KPI指标
一、财务报告KPI
1、时间：财务报表准确及时完成，月报表7个工作日内准确呈递，季报表30个工作日内准确呈递，年报表90个工作日内准确呈递；
2、准确度：财务报表的重要数据准确无误，确保完全内部管理，及国家税务部门要求的完整性；
3、准确性：准确地反映收益状况，停留在实际场景之外；
4、完整性：财务报表完整记录变更、交易及经营指标，如支出全息化；
5、有效性：财务报表以有效方式汇总数据，形成有效视图，以支持公司的管理决策。

二、成本核算KPI
1、及时性：定期核查成本，确保成本账号或成本明细在月初更新；
2、准确性：核查成本分类，如材料、劳务、费用成本等，确保准确性；
3、完整性：确保成本核算的完整性，准确记录各成本决策细节；
4、可比性：与历史成本数据比较，及时发现问题；
5、关联性：确保与业务数据相关联，准确反映成本变化。

三、现金流KPI
1、存取准确：现金存取准确，确保充分利用；
2、及时更新：现金流及时更新，确保多角度跟踪；
3、准确统计：现金流信息准确统计，对现金流的分析有助于及时调整财务策略；。

财务部门kpi绩效考核指标

财务部门KPI绩效考核指标引言财务部门是企业中至关重要的部门之一，负责企业财务管理和决策。

为了提升财务部门的绩效和效率，制定合适的KPI（关键绩效指标）来评估和监控财务部门的工作表现是必不可少的。

本文将重点介绍财务部门KPI绩效考核指标。

1. 销售收入增长率销售收入是企业的核心指标之一，直接体现了企业的盈利能力。

财务部门需要设定销售收入增长率作为一个重要的绩效指标，用于评估财务部门在企业销售活动中的表现。

销售收入增长率可通过以下公式计算：销售收入增长率 = (本期销售收入 - 上期销售收入) / 上期销售收入 * 100%通过监控销售收入增长率，财务部门可以评估销售策略的有效性，并及时调整财务预算和资金规划。

2. 成本控制率成本控制是财务部门的一项重要工作，直接影响企业的盈利能力和竞争力。

成本控制率是衡量财务部门在成本控制方面的绩效指标。

计算公式如下：成本控制率 = (本期实际成本 - 本期预算成本) / 本期预算成本 * 100%通过监控成本控制率，财务部门可以评估企业的成本管控能力，并采取相应措施减少非必要成本，提高成本效益。

3. 财务报告及时性财务报告的及时性是评估财务部门工作效率的重要指标。

财务部门应设定准时发布财务报告作为绩效考核指标，并确保报告的准确性和完整性。

及时发布财务报告有助于提供准确的财务信息，支持企业管理层决策。

4. 审计合规财务部门需要确保企业的财务活动合规，并通过外部审计验证其财务数据的准确性。

审计合规作为绩效考核指标，可以评估财务部门的风险管理和合规能力。

5. 现金流管理现金流管理对于企业的运营和发展至关重要，财务部门需要设定现金流管理的KPI指标。

常见的现金流管理指标包括现金流量表的准确性、现金流出入的合理性和现金流量的优化等。

结论财务部门的KPI绩效考核指标对于评估和监控财务部门的工作表现具有重要意义。

通过设定合适的KPI指标，并定期监测和评估，可以提升财务部门的绩效和效率，进而促进企业的可持续发展。

航空材料研究行业财务部核算副部长任务绩效考核指标KPI

航空材料研究行业财务部核算副部长任务绩效考核指标KPI
财务部核算副部长任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
财务核算制度建设完善改进力度
制度持续改进
每年改进财务核算业务流程和各项规定一次，每年更新财务核算的规范[ ]次
财务部部长
日常业务的合法性、及时性、政策性
财务信息ห้องสมุดไป่ตู้效性
为管理决策提供依据
定期及时、准确地向上级提供支持决策的财务分析报告[ ]次
成本核算质量
促进成本控制
成本核算出现错误次数[ ]次
成本控制效果
促进成本控制
纳入目标成本、标准成本控制产品、项目数[ ]项
税务法规遵从度
合理税务筹划
充分利用国家政策享受的税收优惠数（未发生税务纠纷）
重要任务完成情况
保证日常业务正常开展
日常业务出现不合法、违反政策或者不及时的次数[ ]次
财务报表完成及时性
保证财务报表按时完成
每月、每年例行提交的报表不能及时完成次数[ ]次
财务核算组织监督有效性
保证核算例行工作顺利进行，加强财务控制
日常财务监督及时，无重大问题出现
会计核算准确性
提高财务工作准确度
会计核算、财务报表出现差错次数[ ]次
部门下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注
需要更多的KPI指标，请到******

公司财务部绩效考核指标与KPI

公司财务部绩效考核指标与KPI财务部是公司的重要部门之一，负责公司的财务运营管理和财务决策。

为了提高财务部门的绩效和实现公司的财务目标，需要设定一系列的绩效考核指标和关键绩效指标（KPI），以衡量财务部门的工作质量和效果。

本文将介绍一些常见的财务部绩效考核指标和KPI。

1.绩效考核指标(1)财务报表准确性：财务报表是衡量企业财务状况和经营成果的重要依据，财务部门需要确保财务报表的准确性和真实性，以防止错误和欺诈。

(2)财务成本管理：财务部门需要有效管理公司的财务成本，包括优化支出、减少浪费和提高效率。

可以通过降低采购成本、合理控制人员薪酬和提高资金管理效率等方式来实现财务成本管理的目标。

(3)资金管理：财务部门需要确保企业的资金充足，并合理利用和配置公司的资金。

可以通过优化现金流管理、降低债务成本、提高投资回报率等手段来实现资金管理绩效。

(4)收款周期：收款周期是衡量公司的资金回收速度和效率的指标之一、财务部门需要努力缩短客户的付款周期，以提高公司的现金流和运营效率。

(5)成本控制：财务部门需要推动全面的成本控制，包括降低采购成本、减少生产成本、优化销售费用等措施，以确保公司的盈利能力和竞争力。

2.关键绩效指标（KPI）(1)财务收入增长率：财务部门需要追求公司财务收入的持续增长，可以通过提高销售额、拓展新市场、优化产品组合等方式来实现。

(2)成本收入比：成本收入比是衡量企业成本管控效果的重要指标。

财务部门需要通过降低成本、合理控制支出来提高成本收入比，以提高公司的竞争力和盈利能力。

(3)项目资金回收周期：财务部门需要监控和管理项目资金的使用和回收。

项目资金回收周期应尽可能缩短，以提高资金利用效率和投资回报率。

(4)现金流量：财务部门需要确保公司的现金流量平稳和正常，以支持公司的日常运营和发展。

可以通过优化应收账款管理、加强供应链金融等手段来提高现金流量的质量和稳定性。

(5)费用管理率：费用管理率是衡量企业费用管理效果的指标。

航空材料研究行业综合管理部资产管理专责任务绩效考核指标KPI

备注
需要更多的KPI指标，请到******
XX航空材料研究院
综合管理部资产管理专责任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
计划完成情况
保证岗位计划目标与部门计划目标相一致
计划是否按时完成，计
提高资产价值
固定资产是否得到有效利用，是一种总体评价
台帐登记准确率
加强对固定资产的管理
固定资产台帐登记误差不多于[ ]处
设备状态分析报告的准确度
合理处置各类资产
对设备类资产的运行状态的分析有误的数据不超过[ ]处
清产、报废工作失误率
维护院方利益
清产、报废工作中失误次数；有无发生不合规定的资产处置行为
特种设备状态管理失误率
加强对特种设备的管理
对院新进特种设备的报装、入户、登记、审验等工作过程的失误次数
购置、大修、维修设备预算的准确度
提高预算的准确性
购置、大修、维修设备的预算与实际情况差距不超过[ ]
资产（流动资产除外）资料管理规范性
加强管理基础工作
资料管理不符合质量管理规范要求不超过[ ]项
重要任务完成情况
部门下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成

航空材料研究行业财务部投资会计任务绩效考核指标KPI

提交报告不及时次数[ ]次
控股企业投资收益分析报告质量
确保对外企业投资
投资收益分析报告论证严密、对决策支持性强
对外投资资料完整性
保证材料完整
控股企业的投资协议、财务报表、借款合同等相关资料保管完整性、条理性，出现遗漏、缺失次数[ ]次及严重程度
基建项目核算及时性
及时核算基建项目发生的费用
基建项目核算不及时次数[ ]次
财务部投资会计任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
项目经济可行性分析质量
提供有效决策参考意见
项目经济可行性分析清楚、严密
财务部管理副部长
在建项目控制
加强项目控制
对在建项目阶段进行分析，提出合理的项目进展控制意见
控股企业投资分析报告及时性
及时提交投资分析报告
及时了解、反映项目经营状况
项目经营状况的有关数据和分析报告提交不及时次数[ ]次
重要任务完成情况
上级下达的重要任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末Fra bibliotek查是否按期完成
备注
需要更多的KPI指标，请到******
基建项目核算准确性
保证工作准确
基建核算差错次数不超过[ ]次
基建报表提交及时性、准确性
保证信息及时反馈
基建核算报表提交不及时次数[ ]、报表内容准确、完整
基建财务监督效果
控制基建支出
对于基建预算支出财务监督力度，是否有不合规支出
联营企业借款催收力度
尽快收回借款
从总体上判断借款催收力度
联营项目经营状况反映及时性

航空材料行业财务管理部融资会计任务绩效考核指标(KPI)

版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。

版权为张俭个人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jian's personal ownership.用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业性或非盈利性用途，但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定，不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。

除此以外，将本文任何内容或服务用于其他用途时，须征得本人及相关权利人的书面许可，并支付报酬。

Users may use the contents or services of this article for personal study, research or appreciation, and othernon-commercial or non-profit purposes, but at the same time, they shall abide by the provisions of copyright law and other relevant laws, and shall not infringe upon the legitimate rights of this website and its relevant obligees. In addition, when any content or service of this article is used for other purposes, written permission and remuneration shall be obtained from the person concerned and the relevant obligee.转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意引用，不得对本文内容原意进行曲解、修改，并自负版权等法律责任。

财务管理部考核指标(KPI)

封面作者：ZHANGJIAN仅供个人学习，勿做商业用途部门考核总表——财务部版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。

版权为张俭个人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jian's personal ownership.用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业性或非盈利性用途，但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定，不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。

除此以外，将本文任何内容或服务用于其他用途时，须征得本人及相关权利人的书面许可，并支付报酬。

Users may use the contents or services of this article for personal study, research or appreciation, and othernon-commercial or non-profit purposes, but at the same time, they shall abide by the provisions of copyright law and other relevant laws, and shall not infringe upon the legitimate rights of this website and its relevant obligees. In addition, when any content or service of this article is used for other purposes, written permission and remuneration shall be obtained from the person concerned and the relevant obligee.转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意引用，不得对本文内容原意进行曲解、修改，并自负版权等法律责任。

航空材料研究行业KPI绩效考核指标(126个doc)03

航空材料研究行业KPI绩效考核指标(126个doc)03任务绩效（100%）财务工作制度建设完善改进力度制度持续改进每年改进财务工作业务流程和各项规定一次，每年更新财务工作规范[ ]次院长财务报表完成及时性保证财务报表按时完成每月、每年例行提交的报表是否都能及时完成，从总体上判断及时性财务信息有效性为管理决策提供依据定期及时、准确地向院长提供支持决策的财务分析报告日常业务的合法性、政策性保证日常业务正常开展日常业务出现不合法、违反政策次数[ ]次财务工作准确性提高财务工作准确度会计核算、财务报表未出现重大差错资金成本控制合理使用资金，降低资金成本实际财务费用相对于预算财务费用的偏差率不超过[ ]%预算控制力度进行全院费用控制严格审核各部门预算执行情况，没有出现审核失误的情况税务法规遵从度合理税务筹划充分利用国家政策享受的税收优惠（未发生税务纠纷）资金供应及时性及时筹措资金，保证公司经营活动需要是否存在因资金短缺严重导致经营活动损失的情况统计报表及时准确保证统计质量统计数据准确、报告及时重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成备注。

航空材料研究行业财务部总帐会计任务绩效考核指标KPI

计算机记账、结账、账簿输出管理有效性、及时性
保证计算机系统帐务程序执行
计算机帐务处理不规范或不及时影响财务工作次数[ ]次
对帐工作准确性
保证对帐工作准确
对帐差错次数不超过[ ]次
往来银行帐对帐及时性
保证对帐记录
不按规定及时编制往来银行帐对帐结果表次数[ ]次
组织会计资料装订处理及时性
保证会计资料及时归档
航空材料研究行业财务部总帐会计任务绩效考核指标KPI
财务部总账会计任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
会计报表完成及时性
保证财务报表按时完成
每月、每年例行提交的报表完成确性
保证报表准确可靠
会计报表出现错误次数[ ]次
会计资料装订不及时次数[ ]次
重要任务完成情况
上级下达的重要任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注
需要更多的KPI指标，请到******
会计报表分析质量
提供有效财务信息
会计报表结构分析、趋势分析等分析建议质量
监督审查整体帐务处理效果
保证整体帐务处理真实性、合法性、完整性
抽查整体帐务处理过程中遗漏次数[ ]次
公共费用分摊合理性
合理分摊费用
公共费用分摊不合理次数[ ]次
财务决算资料准备及时性、完整性
保证财务决算顺利进行
财务决算资料准备不及时次数[ ]次，材料不完整导致问题次数[ ]次