煤炭运销公司存货管理制度

第一章总则
第一条为加强煤炭运销公司存货管理，确保公司存货安全、合理、高效运转，提高资金使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有煤炭存货的管理，包括原材料、在产品、半成品、产成品、周转材料等。

第三条煤炭运销公司存货管理应遵循以下原则：
1. 安全第一，确保煤炭存货在运输、储存、销售过程中安全无事故；
2. 合理配置，根据市场需求和公司生产计划，合理安排存货结构；
3. 高效运转，提高存货周转率，降低库存成本；
4. 透明管理，确保存货管理的各个环节公开、透明。

第二章存货采购管理
第四条煤炭采购计划由采购部门根据销售计划、库存情况及市场行情编制，经总经理批准后执行。

第五条采购部门应选择信誉良好、质量可靠的供应商，签订采购合同，明确采购品种、数量、质量、价格、交货期限等条款。

第六条采购煤炭时，应严格按照国家相关法律法规和公司规定进行，确保煤炭质量符合要求。

第三章存货仓储管理
第七条仓储部门负责煤炭的接收、储存、出库等工作。

第八条仓库应保持整洁、通风、干燥，确保煤炭质量不受影响。

第九条仓库应设立存货台账，详细记录煤炭的品种、数量、批次、入库时间、出库时间等信息。

第十条仓库应定期对煤炭进行盘点，确保账实相符。

第十一条仓库应建立安全管理制度，确保煤炭储存安全。

第四章存货销售管理
第十二条销售部门负责煤炭的销售工作，根据销售计划、库存情况及市场行情制定销售策略。

第十三条销售部门应与客户签订销售合同，明确销售品种、数量、价格、交货期限等条款。

第十四条销售部门应严格按照合同约定履行销售义务，确保煤炭及时、准确、安全地送达客户。

第五章监督与考核
第十五条公司设立存货管理监督小组，负责对存货管理制度的执行情况进行监督检查。

第十六条对存货管理过程中存在的问题，应及时整改，确保存货管理制度的有效实施。

第十七条对存货管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励；对违反本制度的行为，视情节轻重给予通报批评、经济处罚等处理。

第六章附则
第十八条本制度由煤炭运销公司负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。