会议记录、简报、调查报告、计划、总结、述职报告参考课件
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工作总结述职报告PPT模板(4套)(4)
年度工作概述
职位高度没有大幅提升、工资提成没有多大变化的人,他们的年终总结,大都是最常见的按照时间顺序的分类。从一月份开始,截止到今天,完成或发生的事情都罗列出来,或者是把日报、周报、月报、年度计划凑成一篇年终总结。
工作项目简述
1.贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准,执行公司各项管理 制度,维护公司的合法权益。2. 确定项目部人员分工和岗位职责, 建立项目管理规章制度、 (项 员工 目)考核制度。
完成项目展示
XXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXX
项目完成比例
XXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXX
重点完成项目
1.XXXXXXXXXXXXXXX
2.XXXXXXXXXXXXXXX
3.XXXXXXXXXXXXXXX
工作完成情况
B
年度项目排名
XXXXXXXXXX
XXXXXXXXXX
XXXXXXXXXX
XXXXXXXXXX
工作项目概述
1.基本概况XXXXXXXX,是未来我县重点开发建设的重要地段之一,该项目总用地面积约 XXXXX亩。2.规划思路 XXXXX项目将建成集高端居住、商业娱乐、休闲购物于一体的 现代化、复合型“高端城市综合体”,规划惠民中心广场、商住区、星级酒店区、 步行商业街区、风情酒吧街区、商业中心及文化艺术区等XXX个功能分区。...
项目疑点概述
1、项目概述:包括项目的主要内容、创新点、技术水平及应用范围。2、建设单位。3、建设地点。4、建设规模及主要建设内容。5、总投资及资金来源。6、项目建设意义与主要效益(包含建成达产后新增产值或销售收入等)。7、项目前期手续办理情况(包括项目立项、土地、规划、环评、能评、安评、稳评等)。8、项目建设起止年限及总体进度安排。(重大前期项目除外)9、截止2017年底进展情况(预计)。
会工作人员的述职报告PPT
进步,行业将越来越 依赖数字化和智能化的技术。工 作人员需要不断学习和掌握相关
技能,以适应这一趋势。
绿色环保
环保意识的提高使得绿色环保成 为行业发展的重要方向。工作人 员需要关注环保法规和政策,积
极参与绿色环保行动。
个性化服务
消费者对个性化服务的需求日益 增加,行业将更加注重提供定制 化的产品和服务。工作人员需要 了解消费者需求,提升个性化服
司的发展贡献自己的力量。
THANKS
感谢观看
02
工作职责与成果
岗位职责
01
负责会议筹备、组织、 协调及后续跟进工作, 确保会议的顺利进行。
02
制定会议日程,安排会 场,协调相关资源,提 供必要的会议服务。
03
负责会议文件的起草、 审核、印制和分发工作 。
04
协助领导处理日常事务 ,做好上传下达和沟通 协调工作。
工作计划与实际完成情况
制定详细的工作计划,明确每 项任务的时间节点和责任人, 确保工作有条不紊地进行。
适应变革
积极拥抱行业变革,调整心态和 观念,主动学习新知识和技能,
以适应不断变化的市场需求。
创新思维
培养创新思维,关注行业动态和新 兴技术,尝试将创新理念应用于实 际工作中,提升工作效率和质量。
强化风险管理
增强风险意识,学会识别和评估潜 在风险,制定合理的风险应对策略 ,降低工作过程中的不确定性。
06
问题分析与定位
遇到问题时,能够迅速准确地分析和 定位问题原因,提出针对性解决方案 。
沟通协调与团队协作
积极与团队成员、客户、供应商等各 方沟通协调,确保会议顺利进行并妥 善解决各种问题。
自我评价及反思
工作成果
在过去的一年中,成功策划并组织了多场大型会议和活动,获得了客户和同事的认可和好 评。
技能,以适应这一趋势。
绿色环保
环保意识的提高使得绿色环保成 为行业发展的重要方向。工作人 员需要关注环保法规和政策,积
极参与绿色环保行动。
个性化服务
消费者对个性化服务的需求日益 增加,行业将更加注重提供定制 化的产品和服务。工作人员需要 了解消费者需求,提升个性化服
司的发展贡献自己的力量。
THANKS
感谢观看
02
工作职责与成果
岗位职责
01
负责会议筹备、组织、 协调及后续跟进工作, 确保会议的顺利进行。
02
制定会议日程,安排会 场,协调相关资源,提 供必要的会议服务。
03
负责会议文件的起草、 审核、印制和分发工作 。
04
协助领导处理日常事务 ,做好上传下达和沟通 协调工作。
工作计划与实际完成情况
制定详细的工作计划,明确每 项任务的时间节点和责任人, 确保工作有条不紊地进行。
适应变革
积极拥抱行业变革,调整心态和 观念,主动学习新知识和技能,
以适应不断变化的市场需求。
创新思维
培养创新思维,关注行业动态和新 兴技术,尝试将创新理念应用于实 际工作中,提升工作效率和质量。
强化风险管理
增强风险意识,学会识别和评估潜 在风险,制定合理的风险应对策略 ,降低工作过程中的不确定性。
06
问题分析与定位
遇到问题时,能够迅速准确地分析和 定位问题原因,提出针对性解决方案 。
沟通协调与团队协作
积极与团队成员、客户、供应商等各 方沟通协调,确保会议顺利进行并妥 善解决各种问题。
自我评价及反思
工作成果
在过去的一年中,成功策划并组织了多场大型会议和活动,获得了客户和同事的认可和好 评。
会议记录总结汇报PPT模板
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PART 04
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Байду номын сангаас
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Байду номын сангаас
4.1事务文书概述 课件(共11张PPT)-《应用文写作》同步教学(北京邮电大学出版社).ppt
第一节 事务文书概述
3. 实事求是
事务文书是为了解决工作中的实际问题而作的,这 就是要求作者了解实际情况,并秉持客观的态度实事求 是地做出反映。
第一节 事务文书概述
4. 格式约定俗成,语言准确简练
事务文书中许多文种的格式都有约定俗成的共同特 点。在结构方面,事务文书要求开门见山、突出重点、 层次分明;在语言方面要求用语准确精练,尤其是规章
3.简报类事务文书
简报类事务文书对 工作进行记录,如 简报、大事记、工 作日志等。
4.规章类事务文书
规章类事务文书如条例、 规定、方法、公约等。
5.会议类事务文书
会议类事务文书 对会议进行全方 位记录,也统称 会议材料。
第一节 事务文书概述
二、 事务文书与党政公文的区别
事务文书是为处理日常事务活动而使用的,它 所反映的是具体职能部门的意见,作者可以是某个 职能部门,也可以是工作人员;而党政公文体现的 是各级领导机关的意见或处理办法,作者是法定的 各级领导机关或各级领导人。
(2) 掌握申请书、调查报告、会议记录、计 划、策划书、总结、述职报告、演讲稿等事务文 书的写法。
第一节 事务文书概述
一、 事务文书的种类
1.计划类事务文书
计划类事务文书对 工作做出安排和打 算,如计划、规划、 安排、设想等。
2.报告类事务文书
报告类事务文书对 工作进行总结或研 究,如调查报告、 总结、述职报告等。
1. 以政策为指导,以法律为依据
事务文书的政策性很强,要求写作者必须熟谙党和 国家的相关政策、规定,坚持以政策的精神为指导,以 规定的原则为基础。同时,事务文书还必须以法律规定 为依据,不能与现行政策和法规相抵触。
第一节 事务文书概述
总结工作计划述职报告PPT
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部门会议纪要工作汇报述职演讲PPT模板
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第二部分
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简约工作计划总结汇报述职报告PPT
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总结汇
报
汇报 人:
01月01 日
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目录
01
工作内容概 述 单击此处输入你的正文,
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02
项目完成进 度 单击此处输入你的正文,
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03
工作总结教 训 单击此处输入你的正文,
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下步工作计 划 单击此处输入你的正文,
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好效果,请尽量言简意赅的阐述观点;根据需要可酌情增减文字,以便 观者可以准确理解您所传达的信息。
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工作总结教训
工作总 结教训
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工作总结教 单击此处输入你的正文 训 单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好
效果,请尽量言简意赅的阐述观点;根据需要可酌情增减文字,以便观者
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项目完成进度
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项目完成进度
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03
工作总结教
训 单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良
A
单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为
了最终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐
述观点;
B
单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为
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述观点;
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项目完成进度
项目完成进度
总结汇
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01月01 日
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目录
01
工作内容概 述 单击此处输入你的正文,
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项目完成进 度 单击此处输入你的正文,
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工作总结教 训 单击此处输入你的正文,
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下步工作计 划 单击此处输入你的正文,
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工作总结教训
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工作总结教 单击此处输入你的正文 训 单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好
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项目完成进度
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项目完成进度
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工作总结教
训 单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良
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单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为
了最终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐
述观点;
B
单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为
了最终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐
述观点;
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项目完成进度
项目完成进度
述职报告、简报等PPT36页
!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
述职报告、简报等4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。
谢谢!
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
述职报告、简报等4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。
谢谢!
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
年终述职工作报告及工作计划PPT
年终述职工作报告及工作 计划PPT
汇报人:XXX xx年xx月xx日
目 录
• 工作总结 • 业务能力提升 • 团队协作与沟通 • 工作计划与展望 • 收获与感悟
01
工作总结
工作成果
1 2
完成项目A
详细描述项目A的背景、目标、执行过程以及最 终结果。
完成项目B
详细描述项目B的背景、目标、执行过程以及最 终结果。
分工合作
根据团队成员的特长和能力,合理分配工作任务,做到分工明确 、合作顺畅。
成果共享
在团队协作取得成果后,应共同分享成功的喜悦和收获,促进团队 成员之间的友谊和信任。
04
工作计划与展望
下季度工作计划
1
完成项目A的后续工作,包括测试、修改和优化 ,确保项目按时交付。
2
启动项目B的开发,进行需求分析、设计规划和 开发计划。
感谢领导的支持和指导
在工作中,领导给予了我很多支持和指导,帮助我更好地完成 工作任务。
感谢同事的帮助和支持
在团队中,同事们给予了我很多帮助和支持,共同完成了工作任 务。
感谢客户的信任和理解
在与客户合作中,客户给予了我信任和理解,让我能够更好地为 客户服务。
THANKS
谢谢您的观看
参加行业会议
参加行业内的会议、研讨会,与同行交流,了解行业最新动态和前沿技术,拓展视野。
学习新技术
关注新技术的发展和应用,掌握新技术对业务的影响和作用,为工作提供新的思路和方法 。
技能提升
技能培训
参加公司或部门组织的技能培 训,提高专业技能水平,提升
工作效率和质量。
技能交流
与同事进行技能交流,互相学习 ,取长补短,共同提高。
决方案。
汇报人:XXX xx年xx月xx日
目 录
• 工作总结 • 业务能力提升 • 团队协作与沟通 • 工作计划与展望 • 收获与感悟
01
工作总结
工作成果
1 2
完成项目A
详细描述项目A的背景、目标、执行过程以及最 终结果。
完成项目B
详细描述项目B的背景、目标、执行过程以及最 终结果。
分工合作
根据团队成员的特长和能力,合理分配工作任务,做到分工明确 、合作顺畅。
成果共享
在团队协作取得成果后,应共同分享成功的喜悦和收获,促进团队 成员之间的友谊和信任。
04
工作计划与展望
下季度工作计划
1
完成项目A的后续工作,包括测试、修改和优化 ,确保项目按时交付。
2
启动项目B的开发,进行需求分析、设计规划和 开发计划。
感谢领导的支持和指导
在工作中,领导给予了我很多支持和指导,帮助我更好地完成 工作任务。
感谢同事的帮助和支持
在团队中,同事们给予了我很多帮助和支持,共同完成了工作任 务。
感谢客户的信任和理解
在与客户合作中,客户给予了我信任和理解,让我能够更好地为 客户服务。
THANKS
谢谢您的观看
参加行业会议
参加行业内的会议、研讨会,与同行交流,了解行业最新动态和前沿技术,拓展视野。
学习新技术
关注新技术的发展和应用,掌握新技术对业务的影响和作用,为工作提供新的思路和方法 。
技能提升
技能培训
参加公司或部门组织的技能培 训,提高专业技能水平,提升
工作效率和质量。
技能交流
与同事进行技能交流,互相学习 ,取长补短,共同提高。
决方案。
述职报告工作计划工作汇报工作总结PPT (3)
根据需要添加适当的 文字根据要求,一页 的文字根据要求最好 不要超过200字
根据需要添加适当的 文字根据要求,一页 的文字根据要求最好 不要超过200字
根据需要添加适当的 文字根据要求,一页 的文字根据要求最好 不要超过200字
根据需要添加适当的 文字根据要求,一页 的文字根据要求最好 不要超过200字
在此添加标题
添加适当的文字根据要求,一页 的文字根据要求最好不要超过 200,添加适当的文字根据要求
工作概况
在此添加标题
添加适当的文字根据要求,一页 的文字根据要求最好不要超过 200,添加适当的文字根据要求
在此添加标题
添加适当的文字根据要求,一页 的文字根据要求最好不要超过 200,添加适当的文字根据要求
80.00%
第一要季求
度 100.00%
第二季
度 60.00% 第三季
度 90.00%
第四季
度
VS
添加文本信息 此处添加说明文字根据要求添加 说明文字根据要求添加说明文字 根据要求此处添加说明文字根据 要求
相应数据
80
相应数据
100
相应数据
60
相应数据
90
年度工作内容概况
A
输入标题
添加说明文字根据要 求添加说明文字根据 要求添加说明文字根 据要求添加说明文字
年度工作内容概况 此处添加图表标题
系列 1 系列 2 系列 3
类别 1 类别 2 类别 3 类别 4
此处添加说明文字根据要求添
01
加说明文字根据要求添加说明 文字根据要求
02 此处添加说明文字根据要求添
加说明文字根据要求添加说明 文字根据要求 此处添加说明文字根据要求添
述职报告会议流程PPT
述职报告会议流程
目录
• 会议准备 • 开场致辞 • 述职报告展示 • 互动环节 • 总结与展望 • 会议后工作
01
会议准备
确定会议时间和地点
选择合适时间
确保参会人员能够参加,避免与 其他重要会议或活动冲突。
确定会议地点
选择宽敞、舒适、设施齐全的会 议室,确保参会人员有良好的参 会体验。
邀请参会人员
制作反馈意见表,用于收 集参会人员对述职报告的 评价和建议。
02
开场致辞
主持人介绍与会人员
主持人
负责开场,介绍与会人员,掌控会议进程。
与会人员
包括述职人员、评估团队、相关部门负责人等。
强调会议目的和重要性
会议目的
对述职人员进行考核、评估工作表现,促进团队沟通和协作 。
会议重要性
关乎组织发展、团队建设和个人职业发展,确保各项工作得 到有效执行。
收集反馈意见
通过问卷调查、面对面沟通等方式, 收集与会人员对会议及改进措施的意 见和建议。
整理反馈意见
对收集到的反馈意见进行整理和分类 ,识别出主要问题和改进方向。
制定改进方案
针对识别出的问题,制定具体的改进 方案,明确改进措施和时间表。
持续改进工作
将改进方案纳入日常工作,持续跟进 实施情况,确保问题得到有效解决。
主持人总结会议内容
回顾会议流程
对本次述职报告会议的流程进行简要回顾,确保 与会人员对会议内容有全面了解。
汇总报告亮点
总结各述职人员的报告亮点,肯定过去一年的工 作成果和付出。
提出改进建议
针对报告中反映出的问题和不足,提出具体的改 进建议,为团队协作提供参考。
对未来工作进行展望和规划
明确发展目标
目录
• 会议准备 • 开场致辞 • 述职报告展示 • 互动环节 • 总结与展望 • 会议后工作
01
会议准备
确定会议时间和地点
选择合适时间
确保参会人员能够参加,避免与 其他重要会议或活动冲突。
确定会议地点
选择宽敞、舒适、设施齐全的会 议室,确保参会人员有良好的参 会体验。
邀请参会人员
制作反馈意见表,用于收 集参会人员对述职报告的 评价和建议。
02
开场致辞
主持人介绍与会人员
主持人
负责开场,介绍与会人员,掌控会议进程。
与会人员
包括述职人员、评估团队、相关部门负责人等。
强调会议目的和重要性
会议目的
对述职人员进行考核、评估工作表现,促进团队沟通和协作 。
会议重要性
关乎组织发展、团队建设和个人职业发展,确保各项工作得 到有效执行。
收集反馈意见
通过问卷调查、面对面沟通等方式, 收集与会人员对会议及改进措施的意 见和建议。
整理反馈意见
对收集到的反馈意见进行整理和分类 ,识别出主要问题和改进方向。
制定改进方案
针对识别出的问题,制定具体的改进 方案,明确改进措施和时间表。
持续改进工作
将改进方案纳入日常工作,持续跟进 实施情况,确保问题得到有效解决。
主持人总结会议内容
回顾会议流程
对本次述职报告会议的流程进行简要回顾,确保 与会人员对会议内容有全面了解。
汇总报告亮点
总结各述职人员的报告亮点,肯定过去一年的工 作成果和付出。
提出改进建议
针对报告中反映出的问题和不足,提出具体的改 进建议,为团队协作提供参考。
对未来工作进行展望和规划
明确发展目标
简约工作总结会议交流报告述职报告PPT模板
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202X年度工作概述
202X ANNUAL WORK SUMMARY
THANK YOU
感谢聆听,批评指导
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(二)经验调查报告
(三)揭露问题调查报告
12
(一)普查调查 (二)典型调查 (三)抽样调查3
六、调查报告的结构 (一)标题 1.公文式标题 2.新闻式标题 (二)正文 1.开头 2.主体 (1)纵式结构 (2)横式结构 (3)纵横式结构 (三)结尾 (四)署名
18
四、计划的类型
(1)按内容分:生产计划、建设计划、 科研计划、教学计划;
(2)按时间分:长远计划、年度计划、 季度计划、月度计划;
(3)按形式分:条文式计划、表格式计 划、条文和表格复合式计划;
(4)按范围分:国家计划、单位计划、 部门计划、班组计划、个人计划等;
(5)按性质分:综合性计划、专题性计 划等。
事务文书
第一节 会议记录、简报 一、会议记录 (一)会议记录的概念
会议记录是在会议的过程中由记录员把 会议的基本情况、研究和讨论的问题、 讲话和发言及形成的决议如实记录下来 的一种书面材料。
1
(二)会议记录的功能
1.素材作用 2.凭证作用
2
(三)会议记录的特点 1.真实性 2.原始性 3.完整性
19
五、计划的结构 (一)标题 具体写法有两种:
一是完全式标题;二是不完全式标题。 (二)正文
计划的正文包含任务和目标、办法 和措施、进度和步骤三层内容,分前言、 主体、结语三个部分。 (三)落款
20
六、计划的写作要求 1.要符合政策 2.要掌握情报 3.要深入分析 4.要量力而行 5.要留余地 6.条理清楚 7.要用语简练,表达准确
21
第四节 总结
一、总结的概念 总结是对已经完成的某一阶段工作或某
项具体工作进行的全面、系统的回顾、分 析、检查和评价,从中找出经验、教训、 成绩和不足,得出规律性认识,以指导今 后工作开展的一种事务文书。
22
二、总结的功能
(一)交流信息 (二)积累经验 (三)改进作风
23
三、总结的特点 (一)实践性 (二)真实性 (三)指导性 (四)典型性 (五)证明性
14
七、调查报告与相关文种的区别 (一)调查报告与总结不同点 1.功能不同 2.写法不同 3.时间不同 (二)调查报告与新闻的不同点 1.时效性表现有所不同 2.调查报告要的新闻性不等同于新闻 (三)调查报告与学术论文的不同点 1.重点不同 2.着眼点不同
15
八、调查报告的写作要求
(一)深入调查,点面结合 (二)分析材料,抓好典型 (三)用词精当,叙述明白
动态简报; (4)按性质分,生产简报、学习简报、
卫生简报、教育简报、交通简报。 一般常用的简报有动态简报、专题简 报、综合简报和会议简报等。
7
(五)简报的结构 1.报头
包括名称、期号、、编发单位、编发日期、 密级、编号 2.报核 报核是简报的核心部分,由标题、正文组 成。 3.报尾 报尾是简报正文横隔线以下的部分。
(四)会议记录的类型 1.重点记录 2.全面记录
(五)会议记录的结构 1.标题 2.会议组织情况 3.会议内容 4.结尾
3
(六)会议记录与会议纪要的区别 文种不同 内容不同 详略不同
(七)会议记录的写作要求 真实客观记录 记录快捷准确 注意保存集中 签字
* 会议记录例文
4
二、简报
(一)简报的概念 简报,即情况的简要报道,是国
10
(二)调查报告的功能
(一)决策和指导作用 (二)揭露和关注作用 (三)宣传和推广作用
三、调查报告的特点
(一)真实性 (二)针对性 (三)典型性 (四)评析性
11
四、调查报告的类型
常见的分类如下:
(一)五分法
(二)三分法
(三)两分法
结合实际和调查报告的内容及功能 表现特征,可分为:
(一)情况调查报告
24
四、总结的类型
(1)按内容分:工作总结、生产总结、营销 总结、思想总结等;
(2)按范围分:地区总结、行业总结、单位 总结、个人总结等;
(3)按时间分:年度总结、季度总结、月度 总结、个人总结等;
(4)按性质分:综合性总结、专题性总结等。
25
五、总结的结构 (一)标题 1.公文式标题 2.新闻式标题 (二)正文 1.开头 2.主体 3.结尾 (三)落款
8
(六)简报的写作要求 1.选材要精 2.事实要准 3.编写要快 4.内容要简 5.信息要新 6.政策要强
9
第二节 调查报告
一、调查报告的概念 调查报告又称“考察报告”,是对某
些客观事实及现象进行深入细致的调查 后,对所得的数资料等相关材料进行综 合分析与系统整理,并将调查结果以书 面形式向上级部门及广大群众汇报的一 种文体。
家机关、社会团体及企事业单位内 部用来通报情况、交流信息的一种 简短的文字材料。
5
(二)简报的功能
1.交流信息,沟通情况 2.辅助决策,协调关系
(三)简报的特点
1.简洁性
2.新颖性
3.准确性
4.专业性
5.时效性 6
(四)简报的类型 (1)按时间分:定期简报、不定期简报; (2)按范围分:综合简报、专题简报; (3)按内容分:工作简报、会议简报、
28
二、述职报告的功能
(一)考核评议功能 (二)监督功能 (三)培养人才功能
三、述职报告的特点
(一)确定性 (二)真实性 (三)庄重性 (四)呈现性
29
四、述职报告的类型 (1)按述职者不同分:个人述职报告、
集体述职报告、领导班子述职报告、 特定的领导述职报告等。 (2)按内容不同分:综合述职报告、 专题述职报告、单项述职报告等。 (3)按时限不同分:任期述职报告、 年度述职报告、临时述职报告等。 (4)按报告制度不同分:有个人或集 体应急性述职报告、定期例行性述职 报告、不定期指定性述职报告。
26
六、总结的写作要求 1.表达实事求是 2.显示潜在能力 3.突出整体价值 4.表述清楚简练
27
第五节 述职报告
一、述职报告的概念 述职报告是指各级机关、团体、企
事业单位担任一定领导职务的干部、工 作人员或专业技术人员,向所在工作单 位群众、上级领导、上级授职机构等, 陈述自己在一定时期内履行职责的情况、 个人能力以及综合素质情况等,进行自 我评述的一种事务性文书。
16
第三节 计划
一、计划的概念 计划是某些单位、部门或个人,
对预计在一定时期内要做的工作或要 完成的相关任务而事先做出筹划和安 排,使之书面化、条理化及具体化的 一种事务性文书。
17
二、计划的功能
(一)筹划与组织功能 (二)指挥与协调功能
三、计划的特点
(一)预见性 (二)目的性 (三)指导性 (四)科学性 (五)实践性 (六)约束性