保洁公司创业计划书
清洁公司创业计划书怎么写
清洁公司创业计划书怎么写第一部分：公司概况1. 公司名称：Bright Cleaning Company（明亮清洁公司）2. 公司使命：为客户提供高质量的清洁服务，打造舒适、整洁的居住和工作环境。
3. 公司愿景：成为当地最受欢迎的清洁服务提供商，拓展业务至周边城市。
4. 公司价值观：诚信、专业、高效、服务至上。
第二部分：市场分析1. 行业概况：清洁服务行业是一个庞大而不断增长的市场，随着人们生活水平的提高，对清洁服务的需求也越来越大。
2. 市场需求：随着都市化进程的不断推进，忙碌的现代生活使越来越多的人无暇打扫家务，因此对清洁服务的需求不断增加。
3. 竞争对手：目前市场上已经存在许多清洁公司，但大部分服务质量参差不齐，有机会提供更优质的服务来脱颖而出。
第三部分：产品与服务1. 服务范围：Bright Cleaning Company将提供包括家居清洁、办公室清洁、商铺清洁、擦窗玻璃等在内的全方位清洁服务。
2. 产品特点：我们将采用环保的清洁剂和设备，致力于提供高效、专业、个性化的服务，确保客户满意度。
3. 服务定位：针对中高端客户群体，提供更加精细化的清洁服务，满足客户对品质生活的追求。
第四部分：市场营销1. 宣传策略：通过线上线下结合的方式进行宣传，包括社交媒体营销、传单派发、宣传活动等方式，提升品牌知名度。
2. 客户群体：主要以有购买力的中高端家庭和商户为目标客户，同时也可以考虑与物业公司、办公楼合作。
3. 促销活动：定期推出优惠活动，如新用户优惠、季节性折扣等，吸引更多客户尝试我们的服务。
第五部分：运营管理1. 人力资源：招聘经验丰富的清洁人员和客户服务人员，并定期进行培训，提升服务质量和员工素质。
2. 物资采购：购买质量可靠的清洁设备和环保清洁剂，确保清洁效果，同时降低成本。
3. 财务管理：建立完善的财务管理体系，确保资金的使用合理，降低经营风险。
第六部分：风险管理1. 市场风险：市场竞争激烈，需要不断提升服务质量以保持竞争力。
保洁公司项目策划书3篇
保洁公司项目策划书3篇篇一《保洁公司项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对于生活和工作环境的清洁要求也日益增加。
保洁服务市场具有广阔的发展前景。
为了满足市场需求，提升服务质量，我们计划成立一家专业的保洁公司。
二、公司概述1. 公司名称：[具体名称]保洁公司2. 公司定位：提供高品质、专业化、个性化的保洁服务。
3. 服务范围：涵盖家庭、办公场所、商业区域等。
三、市场分析1. 目标市场：包括家庭用户、企业、事业单位等。
2. 市场需求：人们对清洁、舒适环境的追求，以及各类场所对定期保洁的需求。
3. 竞争状况：分析现有保洁公司的优势与不足，寻找差异化竞争的机会。
四、服务内容1. 日常保洁：包括地面清洁、家具擦拭、窗户清洁等。
2. 深度清洁：如地毯清洗、沙发清洗、厨房卫生间清洁等。
3. 特殊清洁：针对特定需求，如除螨、消毒等。
五、营销策略1. 品牌建设：打造专业、可靠的品牌形象。
2. 网络营销：利用网站、社交媒体等进行推广。
3. 合作与联盟：与相关行业建立合作关系，拓展客户资源。
4. 优惠活动：定期推出优惠政策，吸引新客户。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的保洁人员，并进行系统培训。
2. 服务流程优化：确保服务高效、规范。
3. 质量控制：建立严格的质量监督体系。
4. 客户关系管理：及时处理客户反馈，提高客户满意度。
七、财务预算1. 启动资金预算：包括设备采购、人员工资、办公费用等。
2. 收入预测：根据市场情况和业务拓展计划进行预测。
3. 成本控制：合理控制各项成本，确保盈利。
八、风险评估与应对1. 市场风险：如市场竞争加剧、需求变化等。
2. 人员风险：人员流失、服务质量不稳定等。
3. 应对措施：不断提升服务质量和竞争力，加强人员管理和培训。
九、项目实施计划1. 前期准备阶段：完成公司注册、人员招聘等。
2. 市场推广阶段：开展营销活动，拓展客户群体。
3. 业务拓展阶段：根据市场反馈，不断优化服务，扩大业务范围。
保洁创业计划书怎么写范文
保洁创业计划书怎么写范文一、项目背景随着社会经济的不断发展和人们生活品质的提高，保洁市场需求逐渐增长。
随之而来的是对保洁服务质量的要求也在不断提高，更加注重专业化、规范化的服务。
因此，我决定创业开设一家专业化的保洁公司，为客户提供高质量、规范化的保洁服务，满足市场需求。
二、项目简介1. 项目名称：XXXX保洁服务有限公司2. 项目内容：主要从事家庭、商业、办公室等场所的清洁保洁工作。
3. 项目定位：专业、高效、规范化的保洁服务，满足客户不同需求。
4. 服务范围：家庭保洁、商业保洁、办公室保洁、特殊环境保洁等。
5. 服务特点：专业团队、优质服务、灵活方便。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平提高，对保洁服务的需求不断增加。
家庭、商业、办公室等场所都需要保洁服务，市场需求巨大。
2. 竞争分析：目前保洁市场竞争激烈，但大部分保洁公司服务质量参差不齐，存在诚信问题。
专业、规范的保洁公司比较少，市场空间较大。
3. 发展前景：随着城市化进程加快，保洁市场需求将会继续增加。
专业、规范的保洁公司将有望获得更多的市场份额。
四、运营模式1. 服务内容：根据客户需求提供家庭保洁、商业保洁、办公室保洁等服务。
2. 服务流程：接受客户委托→派遣专业团队上门服务→客户验收并支付费用。
3. 服务价格：根据不同服务项目和服务周期进行定价，价格合理透明。
4. 渠道拓展：通过线上平台、社交平台等拓展客户群。
五、财务规划1. 初始投资：设备购置、团队组建、运营资金等共计xx万元。
2. 成本预估：人工成本、设备消耗、宣传费用等每月xx万元。
3. 收入预期：根据市场调研，初期每月收入xx万元。
4. 盈利预期：初始阶段可能亏损，但随着市场拓展和服务质量提升，预计半年内实现盈利。
六、团队建设1. 创始人：具有丰富的保洁服务经验和管理经验。
2. 运营团队：招聘专业保洁人员、客服人员等，确保服务质量和客户体验。
3. 合作伙伴：与相关行业公司建立合作关系，共同发展。
家政保洁创业计划书(3篇)
家政保洁创业计划书（3篇）家政保洁创业计划书（通用3篇）家政保洁创业计划书篇11、项目发展发展战略建立现代高级家政服务品牌，培训输出高级家政服务人才，并形成规范培训认证机制，服务于中国存在高质量家庭服务诉求的新贵阶层。
项目愿景高级家政培训服务领域的解决方案提供商。
在保障培训的优质水平家政培训、劳务派遣家的同时，建立与完善薪酬保障体系与专业的认证体系留住人才，向消费者提供优质的服务，以良好品牌形象，打造属于华南地区的一流家政培训服务品牌。
项目使命树立“优质培训，人本服务，简化生活，不忘初心”的价值观，推动家政培训服务行业的优化发展。
项目定位专门从事优质家政培训服务工作，成为全面能力、高效营销、合理价格、优质培训、卓越服务于一体的服务型企业，争取成为行业领跑者。
2、市场机遇社会环境需求城镇化进程使各大城市的消费者对高级家政服务的支付能力提高，购买意愿增强，城市居民生活方式多样化使家政服务的类型与需求范围扩大，生产社会化、人口老龄化等社会现象拓宽了家政服务的市场。
政策法规支持家政行业都成了“两会”议案的焦点，被提出来讨论，并最终确定相应的政策措施，将家政业作为朝阳行业重点发展。
近年来，政府相应的出台了管制性以及促进性的政策，扶持与促进家政行业的发展，从而为社会创造更多的就业机会。
传统行业缺陷现阶段家政服务人员供给相对于需求来说明显不足，从业人员队伍整体素质参差不齐，正规的家政公司缺少，而规范培训体系的缺失，服务种类与行业规范不足，形成低端市场竞争激烈、高端市场开发培育不足的问题。
3、产品运营产品概述（1）培训服务1）基础培训（社交礼仪、职业道德等）2）专业培训（家务管理、家庭教育、家庭休闲与娱乐、护理保育、理财咨询、营养搭配等）（2）家政服务1）传统家政服务（家务处理、家庭教育、护理保育等）2）特色服务①优闲管家提供专属一次性服务方案定制：主要包括采购方案、旅游方案、PARTY方案、安防方案、衣物整理方案、购物方案等。
开荒保洁创业计划书怎么写
开荒保洁创业计划书怎么写一、项目背景如今，城市化发展日益加快，人们的生活水平也越来越高。
因此，保洁服务作为一个基础性服务，也日渐受到人们的关注。
然而，目前市场上的保洁服务质量参差不齐，且市场竞争激烈。
针对这一问题，我们决定创办一家专业的开荒保洁公司，为客户提供高品质的保洁服务，满足他们对清洁环境的需求。
二、项目概况1. 项目名称：开荒保洁公司2. 项目性质：民营3. 项目地点：以城市为主要服务地点，扩展至周边城镇4. 项目规模：小型5. 经营内容：主要提供开荒保洁、日常保洁、特种保洁等服务6. 初期投资：500万元7. 预期年收入：1000万元8. 预期年净利润：200万元三、市场分析1. 行业发展趋势：随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，保洁服务市场需求逐渐增加。
2. 竞争分析：市场上存在众多保洁公司，但大多服务质量不高，存在投诉较多的情况，我们有望通过提供高品质的服务脱颖而出。
3. 客户定位：主要面向中高端客户，如写字楼、商场、酒店等提供服务。
4. 发展前景：保洁服务市场潜力巨大，我们有望在短时间内取得一定的市场份额。
四、运营模式1. 服务内容：主要包括开荒保洁、日常保洁、特种保洁等服务。
2. 服务流程：客户预约服务 -> 客服安排保洁人员 -> 完成保洁任务 -> 客户验收 -> 客户评价 -> 服务结束。
3. 人员配备：员工团队包括经理、客服人员、保洁人员等。
4. 质量控制：每月对员工进行定期培训，提高服务质量；设立客户评价制度，及时反馈服务质量。
五、市场营销1. 宣传策略：通过网络推广、社交媒体、传单派发等方式进行宣传。
2. 合作伙伴：与物业公司、商场、写字楼等建立长期合作关系。
3. 服务推广：提供优惠活动，吸引客户体验。
六、资金计划1. 初期投资：500万元，用于购置设备、人员培训等。
2. 运营资金：300万元，用于日常运营开支。
3. 预期收入：1000万元，预期净利润200万元。
家政保洁创业计划书家政公司创业计划书
家政保洁创业计划书家政公司创业计划书家政保洁创业计划书篇1一、引言1、清洗行业随着我国现代化进程不断加快，建筑物的装修也正朝着高档化、复杂化、人性化的方向发展。
大量昂贵的装饰材料和豪华的配套设施得以广泛应用。
但是环境污染使得一些亮丽的建筑物经长期风吹雨淋后逝去了原有的光泽，甚至影响了正常的使用，造成了许多不便。
所以，如此巨大价值的固定资产就需要专业的清洗队伍来保养。
同时社会的进步使得人们对生活和工作环境要求越来越高，环境的清洁已成为家庭和机构形象的代言。
因此，维护这样一种环境就更需要专业化的清洁公司来实现。
随着行业分工的细化，清洗服务行业已成为一个拥有巨大市场规模和利润的朝阳行业。
但是国内的清洗服务行业水平很低，目前仍处于无序竞争中;此外，专业性不强，员工素质不高，企业规模小也是典型的行业特征。
我国加入WTO后，一些跨国的大型清洗公司进入国内，他们使用连锁经营的策略瓜分中国清洗服务市场这块大蛋糕，在经历这激烈的竞争后，一些国内的清洗服务企业纷纷落马。
但一些有识之士利用先进的管理和专业化理念，立足于国情，展开了与这些外国航母的竞争。
综上所述，清洗服务行业正在受到人们重视。
在激烈的竞争中，蕴涵着巨大的商机。
所以，我认为这是一个大有可为的行业。
2、公司财务由于清洗服务行业入行门槛较低，因此初期投入也很低，但如能按规范化经营，加之在市场环境较理想的情况下，在经过一段时间的发展后会有良好的前景。
我们预计包括公司开办、房租、员工薪金、相关设备和初期市场推广在内，初期需投入5万元。
在两到三年的时间里，公司年利润可达几十万元;详细介绍见本文的公司财务第一章。
3、发展作为一个新公司将会遇到很多不可预见的新问题。
我们认为这是正常的，相信我们会在创业过程中，努力拼搏、以人为本、诚信守法，来全面提高公司的实力。
在进入公司高速发展期后，国内公司品牌效应会凸现出来，辐射更大的区域，在区域中占有优势，用扩大的规模的效益来回报社会。
关于清洁公司的创业计划书
关于清洁公司的创业计划书一、创业背景随着社会发展和城市化进程的加快，人们的工作和生活节奏越来越快，时间和精力也越来越宝贵。
对于许多人来说，清洁工作是一项既繁琐又耗时的任务，需要花费大量时间和精力来完成。
因此，清洁公司应运而生，成为人们解决清洁难题的得力助手。
二、创业项目及背景分析1. 创业项目我计划创办一家专业的清洁公司，为客户提供全方位的清洁服务，包括家庭清洁、办公室清洁、商业清洁等，以满足不同客户的清洁需求。
2. 市场分析随着人们对生活品质要求的提高，对家庭和办公环境的清洁卫生要求也越来越高。
清洁公司为客户提供高质量、专业化的清洁服务，减轻客户的清洁负担，符合市场需求。
3. 目标客户家庭、办公室、商店、餐厅、学校等需要清洁服务的机构和个人。
三、创业市场调研1. 目标客户群体多样化，包括家庭主妇、上班族、学生、商家等。
2. 市场竞争激烈，但大多数清洁公司服务质量参差不齐，缺乏专业性和规范化。
3. 市场需求稳定，清洁服务需求量大，潜在市场巨大。
四、创业项目定位1. 提供高质量、专业化的清洁服务，满足不同客户的清洁需求。
2. 建立品牌形象，打造专业、可信赖的清洁服务品牌。
3. 利用科技手段提升服务效率，提高客户满意度。
五、创业经营模式1. 服务内容：提供家庭清洁、办公室清洁、商业清洁等全方位清洁服务。
2. 服务流程：客户预约服务→确定服务时间→清洁公司派送清洁人员→清洁服务→客户验收→付款。
3. 服务质量控制：建立专业清洁团队，定期培训提升清洁技能，严格执行服务流程，确保服务质量。
4. 价格策略：根据服务内容、服务时长等因素定价，合理定价，确保盈利。
六、创业运营计划1.企业组织结构：设立策划部、市场部、客服部、人力资源部、财务部等多部门，明确职责分工，提高工作效率。
2. 市场推广：通过网络宣传、广告投放、宣传册发放等方式，提升公司知名度，拓展客户群体。
3. 提升服务质量：建立客户反馈机制，及时了解客户需求和意见，不断优化服务流程，提升服务质量。
保洁公司策划书模板3篇
保洁公司策划书模板3篇篇一保洁公司策划书模板一、公司概述1. 公司名称：[保洁公司具体名称]2. 公司类型：有限责任公司3. 注册资本：[具体金额]4. 经营范围：[详细说明公司的业务范围，如家庭保洁、商业保洁、工业保洁等]5. 公司使命：[阐述公司的使命和愿景，如提供高质量的保洁服务，为客户创造清洁、舒适的环境]6. 公司目标：[明确公司的短期和长期目标，如在一年内扩大市场份额，三年内成为行业领先者等]二、市场分析1. 行业现状：对保洁行业的现状进行分析，包括市场规模、发展趋势、竞争格局等。
2. 目标客户：确定公司的目标客户群体，如家庭、企业、政府机构等，并分析其需求和特点。
3. 竞争对手：对竞争对手进行分析，包括其优势、劣势、市场份额等，以便制定相应的竞争策略。
三、服务内容1. 家庭保洁：提供家庭日常保洁、深度保洁、开荒保洁等服务。
2. 商业保洁：为商业场所如写字楼、商场、酒店等提供保洁服务。
3. 工业保洁：为工业企业提供车间、设备等的保洁服务。
4. 其他服务：根据客户需求，提供特殊场所如医院、学校等的保洁服务。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动等方式，提高公司的知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用互联网平台，如网站、社交媒体等，进行营销推广。
3. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访客户，提高客户满意度和忠诚度。
4. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、赠品等，吸引客户。
五、运营管理2. 服务质量管理：建立完善的服务质量管理体系，确保服务质量符合客户要求。
3. 物资管理：管理保洁所需的物资和设备，确保其充足和正常运行。
4. 财务管理：制定合理的财务预算，控制成本，提高盈利能力。
六、财务预测1. 收入预测：根据市场分析和营销策略，预测公司的收入情况。
2. 成本预测：分析公司的运营成本，包括人员工资、物资采购、设备维护等。
3. 利润预测：根据收入预测和成本预测，预测公司的利润情况。
家政保洁创业计划书3篇
家政保洁创业计划书3篇通过计划合理安排时间和任务，使自己达到目标，也使自己明确每一个任务的目的。
下面是我为您准备的家政保洁创业计划书，欢迎参考，希望能对您有所帮助。
基地培训（）、运输（自费）、住宿（自费）、推荐工作（），每月工资的10％——15％佣金。
在后期的劳动关系中公司、客户（也就是需要保姆的人）和保姆形成一种新的劳动关系。
（1）客户：将保姆每月工资交给我。
（2）保姆：我将每月工资抽取10％后发给她在这种新的劳动关系中每个人都有利益，这种利益会维持这种新的劳动关系。
（1）对于客户：我们承诺不满意可以随时重新更换保姆，并且寻找保姆的最大担忧就是这个保姆的人品问题。
在这里我们以整个公司作为后盾来处理客户提出的各种申诉要求。
包括盗窃财务、各种有意无意的过时带来的经济损失。
在原来保姆本人是没有能力负担的，现在有整个公司作为担保，最大限度的降低原来的损失。
（2）对于保姆：在以前的劳动关系中，这一类是弱势群体在城市中没有依靠，想创业，找项目就上青年人创业网，不熟悉生存环境。
我们在收取每月10％到15％的佣金之后将为他担负以下责任，的推荐工作、解决劳资纠纷、无偿的法律援助、尤其重大疾病和人身伤害的赔补和治疗。
这样他们就 ___解决了在城市生活打工中的最大问题。
我们在整个劳动关系中实际上充当了两者之间的仲裁觉色，实际上就相当于一个微型的保险公司，我们的利润抛开那些非正常需要赔负和纠纷解决的，剩下来的资金。
假如我们有5万保姆签订合约，每个保姆的月工资为500元那么10％就是每月250万的收入，一年为2500万。
5万保姆中出现重大疾病，纠纷等等需要支出的占30％，我们一年至少拥有过千万的收益。
而目前北京需要的保姆为20万，上海和广州也为10左右。
我们不但能引进新的也可以吸呐现有的劳务人员加入到这个体系中来。
在现代都市社会生活中，特别是在一个文化历史气氛很浓的社会阶层，中国菜文化深深打动并继续着人们不断追求着一种做菜的文化生活方式。
保洁公司创业准备计划书
保洁公司创业准备计划书知识经济时代要求年轻大学生担负起创业的历史重任,就业压力增大也将越来越多的大学生推上了自主创业之路。
以下是店铺为大家整理的关于保洁公司创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!保洁公司创业准备计划书篇11、清洗行业随着我国现代化进程不断加快，建筑物的装修也正朝着高档化、复杂化、人性化的方向发展。
大量昂贵的装饰材料和豪华的配套设施得以广泛应用。
但是环境污染使得一些亮丽的建筑物经长期风吹雨淋后逝去了原有的光泽，甚至影响了正常的使用，造成了许多不便。
所以，如此巨大价值的固定资产就需要专业的清洗队伍来保养。
同时社会的进步使得人们对生活和工作环境要求越来越高，环境的清洁已成为家庭和机构形象的代言。
因此，维护这样一种环境就更需要专业化的清洁公司来实现。
随着行业分工的细化，清洗服务行业已成为一个拥有巨大市场规模和利润的朝阳行业。
但是国内的清洗服务行业水平很低，目前仍处于无序竞争中;此外，专业性不强，员工素质不高，企业规模小也是典型的行业特征。
我国加入WTO后，一些跨国的大型清洗公司进入国内，他们使用连锁经营的策略瓜分中国清洗服务市场这块大蛋糕，在经历这激烈的竞争后，一些国内的清洗服务企业纷纷落马。
但一些有识之士利用先进的管理和专业化理念，立足于国情，展开了与这些外国航母的竞争。
综上所述，清洗服务行业正在受到人们重视。
在激烈的竞争中，蕴涵着巨大的商机。
所以，我认为这是一个大有可为的行业。
2、公司财务由于清洗服务行业入行门槛较低，因此初期投入也很低，但如能按规范化经营，加之在市场环境较理想的情况下，在经过一段时间的发展后会有良好的前景。
我们预计包括公司开办、房租、员工薪金、相关设备和初期市场推广在内，初期需投入5万元。
在两到三年的时间里，公司年利润可达几十万元;详细介绍见本文的公司财务第一章。
3、发展作为一个新公司将会遇到很多不可预见的新问题。
我们认为这是正常的，相信我们会在创业过程中，努力拼搏、以人为本、诚信守法，来全面提高公司的实力。
保洁创业公司工作计划书
保洁创业公司工作计划书**第一部分：公司概况****1. 公司简介**保洁创业公司是一家致力于提供专业保洁服务的公司，成立于2022年。
我们的使命是为客户提供优质、可靠的清洁解决方案，确保他们的生活和工作环境清洁舒适。
公司拥有一支经验丰富、热情的保洁团队，注重服务质量和客户满意度，努力成为业界领先的保洁服务提供商。
**2. 公司愿景**成为市场上最受信任、最受欢迎的保洁公司，为客户提供全方位的清洁服务，成为客户首选的合作伙伴。
**3. 公司价值观**- 专业：严格遵循标准化的清洁流程和操作规范，确保服务质量- 可靠：信守承诺，准时到岗，保证服务效果- 创新：不断学习和提升，引入先进的清洁技术和设备- 服务：以客户需求为中心，持续提供优质的清洁服务**第二部分：市场分析****1. 市场需求**随着生活水平的提高，人们对环境卫生的要求也越来越高。
家庭、写字楼、商业场所等都需要保洁服务，尤其是一些忙碌的城市居民更愿意将清洁工作交给专业的公司。
因此，保洁市场需求量大，前景广阔。
**2. 竞争分析**保洁市场竞争激烈，已经有多家保洁公司在市场上运营。
竞争对手的优势在于品牌知名度、服务质量和价格优势。
我们要在服务质量、专业化和客户体验方面做出差异化的竞争。
**第三部分：发展战略****1. 定位**我们的定位是提供高品质、专业的保洁服务，以客户需求为导向，为各类客户提供定制化的清洁解决方案。
**2. 发展目标**- 第一年：建立稳定的客户群体，争取口碑传播，实现盈利- 第三年：扩大业务范围，建立完善的清洁服务体系- 第五年：在市场上树立良好的品牌形象，成为行业领军者**3. 核心竞争力**- 专业的保洁团队：拥有经验丰富、技术熟练的保洁人员- 优质的服务：为客户提供个性化、系统化的清洁服务- 高效的管理：引入科学管理模式，提高工作效率和服务质量**第四部分：运营计划****1. 服务范围**- 家庭保洁：包括日常清洁、深度清洁、擦玻璃等- 商业保洁：办公室、商铺、酒店等场所的清洁服务- 特色服务：地毯清洁、沙发清洁、空调清洗等**2. 人力资源**- 招聘：招募有经验、责任心强的保洁人员- 培训：持续培训，提高员工的技术和服务意识- 激励机制：建立奖惩体系，激发员工的工作积极性和创造力**3. 质量控制**- 质量检查：定期对服务质量进行检查和评估- 反馈调研：收集客户反馈，不断改进服务质量- 技术升级：引入新技术、设备，提高清洁效率和效果**4. 市场推广**- 线上推广：建立官方网站、社交媒体平台，提升品牌知名度- 线下推广：参加行业展会、举办活动，吸引潜在客户- 合作推广：与物业公司、公司等建立合作关系，扩大服务范围**5. 资金管理**- 资金计划：建立合理的资金预算和管理制度- 资金流动：及时核查资金流动，确保企业经营平稳- 投资回报：监控业务运营情况，合理配置资金，追求投资回报率的最大化**第五部分：风险管理****1. 市场风险**- 市场竞争激烈，无法有效区分品牌，导致竞争力不足- 市场需求波动，企业业绩受影响**2. 操作风险**- 员工素质不高，导致服务质量下降- 服务质量监控不力，客户投诉增加**3. 财务风险**- 资金链断裂，导致企业经营出现困难- 财务管理不善，企业风险扩大**第六部分：总结**保洁创业公司将秉承“专业、可靠、创新、服务”理念，为客户提供优质的清洁服务。
保洁创新创业计划书模板
保洁创新创业计划书模板目录一、创业背景二、创业项目简介三、市场分析1. 行业现状分析2. 市场需求分析3. 竞争分析四、创新创业模式五、运营和管理方案1. 组织架构3. 运营流程4. 人力资源管理5. 财务管理6. 客户关系管理7. 营销推广六、风险分析及解决方案七、创业团队介绍八、未来发展规划九、资金需求及用途十、创业计划总结一、创业背景保洁服务是当前社会中一项基础性的服务需求，随着人们生活水平的提高以及工作压力增大，许多人无暇顾及家庭及个人卫生保洁，因此对外请打扫卫生的需求日益增长。
保洁行业市场前景广阔，但传统保洁企业存在着服务内容单一、服务质量不稳定等问题。
因此，我们希望通过创新模式和提供优质服务，打造一个具有竞争力的保洁品牌，满足消费者不断增长的需求。
二、创业项目简介我们的创业项目是一家以提供优质保洁服务为主导的公司。
我们将提供包括家庭保洁、商务办公室清洁、商业场所保洁等多种保洁服务。
通过优质的服务和高效的管理，我们将为客户创造一个清洁、舒适的生活和工作环境。
我们的服务特点包括：1. 个性化定制：根据客户需求提供定制化的保洁方案，满足不同客户的需求。
2. 质量保障：严格筛选保洁人员，提供培训和监督，并实行客户满意度调查，确保服务质量。
3. 环保可持续：采用环保的清洁剂和设备，致力于减少对环境的影响。
4. 专业团队：拥有经验丰富的保洁人员和管理团队，提供专业的保洁服务。
三、市场分析1. 行业现状分析当前保洁行业呈现快速增长的趋势，随着城市化进程的不断推进和人们生活水平的提高，对保洁服务的需求也在不断增加。
然而，目前市场上大多数保洁公司服务质量参差不齐，客户对服务质量和服务标准的要求也越来越高。
2. 市场需求分析随着忙碌的工作和生活节奏，许多人没有足够的时间和精力来清洁家庭和办公环境，因此对于外部提供的保洁服务的需求在不断增加。
特别是对于一些特殊场所如商务办公室、商业场所等，对保洁服务的需求更为迫切。
初创保洁公司活动策划书3篇
初创保洁公司活动策划书3篇篇一《初创保洁公司活动策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，保洁服务的需求日益增长。
为了在市场中脱颖而出，我们这家初创的保洁公司需要通过一系列有特色的活动来提升知名度和美誉度，吸引更多的客户。
二、活动目的1. 提高公司的知名度和品牌形象。
2. 吸引潜在客户，拓展客户群体。
3. 展示公司的专业服务能力和优势。
三、活动主题“专业保洁，让生活更美好”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点公司所在地及周边社区、商业区六、活动对象周边居民、商户、写字楼等潜在客户七、活动内容1. 免费体验活动在活动期间，为客户提供一定时间的免费保洁服务体验，让客户亲身感受我们的专业服务。
2. 优惠套餐推广推出一系列优惠的保洁套餐，如家庭日常保洁套餐、商业保洁套餐等，吸引客户购买。
3. 现场演示在活动现场进行保洁工具和技巧的演示，展示我们的专业水平和高效服务。
4. 互动环节设置一些与保洁相关的小游戏或问答，参与者有机会获得小礼品，增加活动的趣味性和互动性。
5. 客户案例展示展示我们为其他客户提供服务的成功案例，让潜在客户了解我们的实际效果。
6. 专业咨询安排专业的保洁人员为客户提供免费的保洁咨询服务，解答客户关于保洁方面的疑问。
八、活动宣传1. 制作宣传海报和传单，在周边社区、商业区进行张贴和发放。
2. 利用社交媒体平台发布活动信息和优惠政策，吸引更多关注。
3. 与周边商家合作，进行互相宣传和推广。
4. 在当地的生活服务类网站和论坛上发布活动帖子。
九、活动预算1. 宣传材料费用：[X]元。
2. 礼品费用：[X]元。
3. 现场布置费用：[X]元。
4. 人员费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
十、活动效果评估1. 通过活动期间客户的咨询量、预约量和签约量来评估活动的直接效果。
2. 收集客户的反馈意见，了解客户对活动的满意度和对公司的评价，以便后续改进。
3. 分析活动后的市场占有率和知名度提升情况，评估活动的长期效果。
保洁创新创业计划书
保洁创新创业计划书一、创业背景中国的城市化进程不断加快，城市人口不断增加，城市规模不断扩大。
城市的发展给人们带来了更多的便利和机会，同时也带来了更多的环境污染和生活问题。
城市的保洁工作一直是城市管理面临的难题之一。
由于城市规模巨大，传统的保洁模式已经不能满足城市的保洁需求。
急需一种创新的保洁模式来解决城市的保洁问题。
二、创业项目概述保洁创新创业项目旨在打造一种全新的城市保洁模式，通过创新的技术手段和管理方法，提高保洁工作的效率和质量，让城市更加整洁、美丽，为城市的持续发展提供保障。
三、创新点1. 利用大数据和人工智能技术，对城市垃圾产生的规律和分布进行分析，提出更加科学合理的保洁方案，提高保洁工作的效率和针对性。
2. 引入现代化保洁设备和工具，使保洁工作更加便捷和高效。
3. 制定详细的保洁操作标准和流程，提高保洁工作的规范化和专业化水平。
4. 建立一支高素质的保洁团队，提供优质的保洁服务。
四、市场需求分析随着城市的不断发展，城市垃圾产生量不断增加，城市保洁工作的难度和压力也在不断加大。
传统的保洁模式已经不能满足城市的保洁需求，急需一种创新的保洁模式来提高保洁工作的效率和质量。
城市管理部门也意识到了这一点，他们愿意引入新的保洁技术和模式，提高城市的保洁水平。
因此，保洁创新创业项目有很大的市场需求。
五、竞争分析目前，保洁服务行业竞争激烈，竞争对手众多。
大部分竞争对手还停留在传统的保洁模式，服务质量和效率有待提高。
我们要做的就是通过创新，提供更加高效、便捷、规范、专业的保洁服务，从而在激烈的竞争中脱颖而出。
六、商业模式我们的商业模式主要包括两个方面：一是向城市管理部门提供保洁服务，主要是城市公共区域的保洁工作；二是向企业和物业提供保洁服务，主要是企业和物业的内部保洁工作。
针对城市管理部门，我们将提供整体的、科学合理的保洁解决方案，包括保洁规划、设备、人员和流程等，同时向他们收取一定的保洁服务费用。
针对企业和物业，我们将提供个性化的保洁服务解决方案，根据其实际需求定制保洁方案，提供优质的保洁服务。
家政保洁创业计划书
家政保洁创业计划书导语下面是我给大家带来关于家政保洁创业计划书（共19篇），一起来看看吧，希望对您有所帮助。
篇1：家政保洁创业计划书一创意来源在现代都市社会生活中，特殊是在一个文化历史气氛很浓的社会阶层，中国菜文化深深打动并继续着人们不断追求着一种做菜的文化生活方式。
社会上，家庭里人们都普遍喜欢自己制作美味可口的饭菜,很多人再做菜的过程中不仅是为了烧制自己喜欢的口味，制作适合自己的饭菜；更多人在做菜的过程中体会生活的乐趣,在做菜中享受生活，做菜是一种生活方式的体会。
但是，在社会上很多人喜欢自自己做菜，却不喜欢做菜前打算和做菜后的清扫活动。
那么我们的家政服务就是以为这些目标顾客提供做菜前的打算和做菜后的清扫活动为我们主要的服务内容，让顾客享受故和个性化需求服务，让顾客体会更多的生活乐趣。
我们公司的核心服务包括菜前打算工作：1买菜，送菜上门，按顾客需求切菜苗做好各种必须品的打算；2做菜后的清理阶段：整理做菜后的各种用具的'整理与清扫，打扫卫生以及其他附加服务。
二概要桂花家政服务有限公司是一个针对中、高消费群体的服务性质公司，主要从事家政服务的业务，并愿意为顾客提供一些信息以及家政的技术指导业务了。
它是新型的朝阳产业一一服务业。
本公司提供的家政服务主要包括家庭烹饪的打算已经后勤工作，以及日常家务等一系列服务为一体。
即包括全部家庭日常生活劳务额服务。
本公司提供的家政服务适合全部的家庭，但公司将主要的目标市场定位于中档住宅小区的居民,是便民利民的业务，并且向一些出入社会活缺乏的阅历的顾客提供指导服务。
本公司留意长远的进展，但是由于资金不足，所以我们先立足于现有的产品和特色，重点开发现有市场，不断改进做大，加大人才的培育力度，不断推陈出新，力争使我们的服务走向全成都甚至全国。
我们确信在全体员工的共同努力下必将是走向成功。
三公司描述1公司宗旨：让每一个家庭都享受做菜的乐趣。
2公司名称：桂花家政服务公司3公司经营策略：1以优质取胜，服务至上。
保洁公司创业项目计划书
保洁公司创业项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，人们对生活环境的要求也越来越高。
而在繁忙的生活中，很多人没有时间去进行家庭保洁工作，于是保洁公司应运而生。
保洁公司通过提供专业的保洁服务，帮助人们解决家庭保洁的难题，受到越来越多人的青睐。
因此，我计划在市场上开设一家保洁公司，为社会提供优质的保洁服务。
二、项目概况2.1 项目名称：清洁利2.2 项目性质：保洁服务2.3 项目规模：小型2.4 项目地点：市区居民区2.5 经营方式：直营2.6 服务范围：家庭保洁、办公室清洁、商业场所保洁等三、市场分析3.1 市场需求随着城市化的进程加快，人们的生活越来越快节奏，工作压力也越来越大，因此很多人没有时间去进行家庭保洁。
保洁公司的出现，为人们提供了方便快捷的解决方案，受到了越来越多的人们的欢迎。
3.2 竞争分析当前市场上已经存在一些保洁公司，竞争较为激烈。
但是市场上还存在着很大的空间，只要提供优质的服务，吸引更多的客户是可以取得成功的。
3.3 发展前景随着人们对生活环境要求的不断提高，保洁行业的市场需求会逐渐增加。
同时，随着城市化的加快，商业区、住宅区也在不断扩大，带来了更多的商机。
因此，保洁行业的发展前景是非常可观的。
四、管理团队4.1 项目发起人姓名：张三性别：男学历：本科工作经验：5年保洁服务行业工作经验4.2 项目人员保洁员：10人经理：1人五、项目建设内容5.1 办公场所租赁一处面积约100平米的办公场所，用于办公、接待客户及管理日常运营。
5.2 设备设施购买保洁工具、清洁剂等必要设施，确保提供专业、高效的保洁服务。
5.3 宣传推广通过网络推广、传单派发、口碑传播等方式，提升品牌知名度，吸引更多的客户。
5.4 人员培训为员工提供专业的保洁培训，提升服务质量，满足客户需求。
六、财务预测6.1 初期投资办公场所租金：5000元/月设备购置费用：5000元宣传推广费用：3000元人员培训费用：2000元办公费用：2000元总计：15000元6.2 运营成本员工工资支出：8000元/月水电物业费用：2000元/月清洁工具、清洁剂等费用：1000元/月总计：10000元/月6.3 收入预测按照每人每天服务4户客户，每户客户收费200元计算，每月营业额为10人*4户*200元=8000元。
保洁公司创业计划书
保洁公司创业计划书保洁公司的创业路线如何规划？以下是店铺为您整理的保洁公司创业计划书，供你参考。
保洁公司创业计划书篇一每一个城市内只要有我们培训出来的专业保洁公司存在，不管在城市的那一个角落，只需一个电话，保洁公司都能为全市客户、家庭、单位提供保洁服务，擦玻璃，清洗油烟机，沙发地毯，装修后拓荒保洁，厨房内外墙清洗粉刷，家庭水电维修，空气检测及治理，单位保洁托管，外墙清洗，这些都是我保洁公司能做的事，保证每个客户满意。
四川成都“佳洁”保洁公司，是一家定位以固定一万户一年内承包家庭保洁基础，带动单位保洁托管，为发展方向的专业清洁公司，通过几年的努力，至今已发展为年产值过千万的大型专业清洗保洁企业。
甘肃兰州是一个才300万人口的中小型城市，“小蜜蜂”清洗保洁公司初始投资才过万之多，定位以零散家庭保洁为基础，带动单位保洁托管为发展方向，竞争的该市其它保洁清洗公司，两年已构成能快速服务的全兰州市民的良好品牌公司，年产值现已达300余万元一、仔细地斟酌一下：1. 想用比较小的资金切下清洁保洁行业市场，较快到达能服务于全市。
2. 用较短时间适应一个能服务于全市的保洁网点，并且使每一个网点都具有够用的装备和技术，培养有专业技术的良好服务心态的保洁员工己任。
3. 只用较少的广告投进获得足够的业务来满足于效益的提升和公司未来发展。
二、鉴于以上的想法中国保洁网技术培训中心采取斟酌实施以下几点措施：1. 首先通过保洁技术加盟有中国保洁网，加盟保洁技术培训中心的支持，心中有底，再自行发展加盟服务点，转移分担投资。
2. 通过分担投资风险到达下降管理风险的目的。
3. 群策群智尽快完善经营管理中的不足，从而稳定抢占家庭，单位保洁市场。
4. 以服务于小的家庭保洁为基础创下良好的服务品牌，从发展单位保洁托管为主攻方向，通过二到三年时间发展成为一个辐射全省乃至全国的综合性的专业清洗保洁公司。
三、具体发展方法：1. 发展加盟服务点：根据街道办事处为划片到单位，招聘40岁～45岁下岗职员，为加盟服务点负责人发展对象，选择1名经过加盟培训的员工，由他们组成基本班子，负责管理带领员工，稳定优良的服务和发展家庭，单位清洗保洁市场。
初创保洁公司活动策划书3篇
初创保洁公司活动策划书3篇篇一初创保洁公司活动策划书一、活动主题绿色清洁，健康生活二、活动目的1. 提升初创保洁公司的知名度和品牌形象。
2. 推广环保清洁理念，增强公众对绿色清洁的认知。
3. 与潜在客户建立联系，收集客户反馈，为公司发展提供参考。
4. 增强员工的归属感和团队合作精神。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、活动对象1. 社区居民：邀请附近居民参加，提高他们对绿色清洁的认识。
2. 企业客户：向有意向合作的企业展示公司的专业清洁服务。
3. 合作伙伴：邀请供应商、行业协会等相关机构代表参加，加强合作关系。
4. 员工及其家属：增强员工的凝聚力和归属感。
五、活动内容1. 环保讲座：邀请专业人士进行环保清洁知识讲座，介绍环保清洁剂的特点和优势，以及正确的清洁方法。
2. 现场演示：设立展示区，展示环保清洁设备和工具，演示正确的清洁操作方法。
3. DIY 清洁体验：设置 DIY 清洁区，提供环保清洁剂和工具，让参与者亲自体验制作环保清洁剂和清洁家居的过程。
4. 抽奖活动：参与者在活动现场填写问卷，有机会参与抽奖，奖品为环保清洁大礼包或公司服务优惠券。
5. 互动游戏：设置互动游戏环节，如垃圾分类游戏、环保知识问答等，增加活动趣味性。
6. 客户洽谈：设立洽谈区，安排业务人员与潜在客户进行一对一洽谈，了解客户需求，推广公司服务。
六、活动宣传1. 社交媒体：利用公司官方社交媒体账号发布活动预告、活动照片和视频，扩大活动影响力。
2. 线下宣传：在活动现场周围张贴海报、悬挂横幅，发放活动传单，提高活动知晓度。
3. 合作伙伴宣传：邀请合作伙伴在其平台上宣传活动，扩大活动影响力。
4. 客户邀请：向已有客户发送邀请函，邀请他们参加活动，并给予一定的优惠政策。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[场地租赁费用金额]2. 宣传物料制作费用：[宣传物料制作费用金额]3. 讲座和演示费用：[讲座和演示费用金额]4. DIY 清洁体验材料费用：[DIY 清洁体验材料费用金额]5. 奖品和礼品费用：[奖品和礼品费用金额]6. 互动游戏道具费用：[互动游戏道具费用金额]7. 工作人员酬金：[工作人员酬金金额]8. 其他费用：[其他费用金额]9. 合计：[活动总预算金额]八、注意事项1. 确保活动现场的安全，设置警示标识，安排工作人员维持秩序。
保洁上门扫地公司策划书3篇
保洁上门扫地公司策划书3篇篇一《保洁上门扫地公司策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和工作压力的增大，越来越多的人开始寻求专业的家政服务，其中保洁服务是最受欢迎的服务之一。
为了满足市场需求，提高服务质量和效率，我们计划成立一家专业的保洁上门扫地公司。
二、公司名称[公司名称]三、公司定位专业的保洁上门扫地服务提供商，提供高品质、高效率、高诚信的保洁服务。
四、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，保洁服务的需求不断增加。
尤其是对于上班族和老年人来说，他们没有时间和精力自己打扫卫生，因此对保洁服务的需求更加迫切。
2. 市场竞争：目前市场上的保洁公司众多，竞争激烈。
但是，大多数保洁公司的服务范围比较单一，只能提供基本的清洁服务。
而我们的公司将提供更加专业、全面的保洁服务，包括上门扫地、擦窗、家具保养等。
3. 市场潜力：随着人们对生活品质的要求不断提高，保洁服务的市场潜力巨大。
我们预计，在未来几年内，保洁服务市场将保持较快的增长速度。
五、服务内容1. 基础清洁：包括扫地、拖地、擦窗、家具擦拭等。
2. 深度清洁：除了基础清洁外，还包括厨房、卫生间、天花板、墙壁等区域的清洁。
3. 定期清洁：根据客户需求，制定定期清洁计划，保证客户的家居环境始终保持清洁。
4. 特殊清洁：针对客户的特殊需求，提供地毯清洁、沙发清洁、窗帘清洗等服务。
六、服务流程1. 客户咨询：客户通过电话、、网站等方式咨询服务内容、价格、时间等信息。
2. 预约服务：客户根据自己的需求，预约服务时间和地点。
3. 上门服务：保洁员按照预约时间上门服务，根据客户需求进行清洁。
4. 客户验收：客户对清洁效果进行验收，如不满意，保洁员将重新进行清洁。
5. 支付费用：客户根据服务内容和价格，支付相应的费用。
七、人员招聘与培训1. 招聘：通过招聘网站、人才市场等渠道，招聘具有相关经验和技能的保洁员。
2. 培训：对招聘的保洁员进行专业培训，包括清洁技巧、服务态度、安全知识等。
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保洁公司创业计划书保洁公司的创业路线如何规划？以下是为您整理的保洁公司创业计划书，供你参考。
保洁公司创业计划书篇一每一个城市内只要有我们培训出来的专业保洁公司存在，不管在城市的那一个角落，只需一个电话，保洁公司都能为全市客户、家庭、单位提供保洁服务，擦玻璃，清洗油烟机，沙发地毯，装修后拓荒保洁，厨房内外墙清洗粉刷，家庭水电维修，空气检测及治理，单位保洁托管，外墙清洗，这些都是我保洁公司能做的事，保证每个客户满意。
四川成都佳洁保洁公司，是一家定位以固定一万户一年内承包家庭保洁基础，带动单位保洁托管，为发展方向的专业清洁公司，通过几年的努力，至今已发展为年产值过千万的大型专业清洗保洁企业。
甘肃兰州是一个才300万人口的中小型城市，小蜜蜂清洗保洁公司初始投资才过万之多，定位以零散家庭保洁为基础，带动单位保洁托管为发展方向，竞争的该市其它保洁清洗公司，两年已构成能快速服务的全兰州市民的良好品牌公司，年产值现已达300余万元一、仔细地斟酌一下：1. 想用比较小的资金切下清洁保洁行业市场，较快到达能服务于全市。
2. 用较短时间适应一个能服务于全市的保洁网点，并且使每一个网点都具有够用的装备和技术，培养有专业技术的良好服务心态的保洁员工己任。
3. 只用较少的广告投进获得足够的业务来满足于效益的提升和公司未来发展。
二、鉴于以上的想法中国保洁网技术培训中心采取斟酌实施以下几点措施：1. 首先通过保洁技术加盟有中国保洁网，加盟保洁技术培训中心的支持，心中有底，再自行发展加盟服务点，转移分担投资。
2. 通过分担投资风险到达下降管理风险的目的。
3. 群策群智尽快完善经营管理中的不足，从而稳定抢占家庭，单位保洁市场。
4. 以服务于小的家庭保洁为基础创下良好的服务品牌，从发展单位保洁托管为主攻方向，通过二到三年时间发展成为一个辐射全省乃至全国的综合性的专业清洗保洁公司。
三、具体发展方法：1. 发展加盟服务点：根据街道办事处为划片到单位，招聘40岁～45岁下岗职员，为加盟服务点负责人发展对象，选择1名经过加盟培训的员工，由他们组成基本班子，负责管理带领员工，稳定优良的服务和发展家庭，单位清洗保洁市场。
2. 严格系统的培训发展对象：将管理质量，技能和管理风险与他们的亲身利益结合起来，以到达下降公司经营风险和管理来下降之目的。
3. 每个月按时召开加盟点负责人会议，及时了解市场状态，进一步调查和调正，大家群策群力，尽快完善经营管理中的不足。
4. 公司广招专业人材，快速整和一支优秀的清洗保洁大型工程的专业施工队伍，为公司发展到企事业单位清洗保洁市场的中坚气力。
四、可行性分析：1. 例：如果场目前约有200万个家庭，暂按10%的家庭由保洁需求，即有20万户家庭，每月仅按1元～20元的家庭保洁需求计划，月产值将达到200万～400万元，实际需保洁家庭的收费远超过以上收费。
(如：100㎡面积的开荒保洁，约收费300元)2. 如果公司定位50个服务点均分保洁场，初期抢占场10%份额，既月产值为20万～40万元。
各服务点月产值为4000元～8000元。
3. 各服务点定员2人～4人，完成4000元～8000元月产值，公司分配按20%的比例，服务点分配按30%的比例，员工分配按50%的比例，即公司收入800～1600元，服务点月收入12000～24000元，员工月收入2000～4000元。
4. 从年收入来评定：公司年收入应为(800-1600)元。
[1]。
计划2011年年底拥有20-40个固定客户[2]营业额8-15万[3]公司纯利润4-7万保洁公司创业计划书篇二一、引言1、清洗行业随着我国现代化进程不断加快，建筑物的装修也正朝着高档化、复杂化、人性化的方向发展。
大量昂贵的装饰材料和豪华的配套设施得以广泛应用。
但是环境污染使得一些亮丽的建筑物经长期风吹雨淋后逝去了原有的光泽，甚至影响了正常的使用，造成了许多不便。
所以，如此巨大价值的固定资产就需要专业的清洗队伍来保养。
同时社会的进步使得人们对生活和工作环境要求越来越高，环境的清洁已成为家庭和机构形象的代言。
因此，维护这样一种环境就更需要专业化的清洁公司来实现。
随着行业分工的细化，清洗服务行业已成为一个拥有巨大市场规模和利润的朝阳行业。
但是国内的清洗服务行业水平很低，目前仍处于无序竞争中;此外，专业性不强，员工素质不高，企业规模小也是典型的行业特征。
我国加入WTO后，一些跨国的大型清洗公司进入国内，他们使用连锁经营的策略瓜分中国清洗服务市场这块大蛋糕，在经历这激烈的竞争后，一些国内的清洗服务企业纷纷落马。
但一些有识之士利用先进的管理和专业化理念，立足于国情，展开了与这些外国航母的竞争。
综上所述，清洗服务行业正在受到人们重视。
在激烈的竞争中，蕴涵着巨大的商机。
所以，我认为这是一个大有可为的行业。
2、公司财务由于清洗服务行业入行门槛较低，因此初期投入也很低，但如能按规范化经营，加之在市场环境较理想的情况下，在经过一段时间的发展后会有良好的前景。
我们预计包括公司开办、房租、员工薪金、相关设备和初期市场推广在内，初期需投入5万元。
在两到三年的时间里，公司年利润可达几十万元;详细介绍见本文的公司财务第一章。
3、发展作为一个新公司将会遇到很多不可预见的新问题。
我们认为这是正常的，相信我们会在创业过程中，努力拼搏、以人为本、诚信守法，来全面提高公司的实力。
在进入公司高速发展期后，国内公司品牌效应会凸现出来，辐射更大的区域，在区域中占有优势，用扩大的规模的效益来回报社会。
二、行业综述1、市场分析和市场定位中国目前楼宇保有量在千万栋以上，从城市到乡镇楼宇量会越来越多，相应的档次也会有提高。
我国各类楼宇及大型建筑物的清洁维护，若由楼宇管理机构自我服务，不仅投资多、劳动力浪费大、经济效益差，而且许多建筑得不到良好的保养而过早地失去应有的功能。
高档别墅、私家住宅，若自己清洗维护只能以原始且简单的方式进行，但更为细致的工作无法完成。
今天清洗行业的社会化已成为一种趋势，专业化是必经之路。
专业服务的特点是由具有熟练技术的工人组成，使用国际专业的清洁设备和药剂来完成清洁保养。
社会分工的细化，需要清洁，尤其是对一些行业已做出规定，必须采用专业清洁才可以完成。
为该行业提供了广阔的市场。
随着房地产行业的高速发展，小区物业管理正规化正在推行。
小区的公益清洁及业余的生活区其各界正在实行由专业公司托管的方式进行。
这无疑是个巨大的市场。
我国人口多，清洁市场商机巨大，因此从业人员及公司数量会在初期有急速地增长，而这都需要专业的培训和指导，为适应行业发展的需要，所以行业的技术及管理的咨询和培训又将是一个广阔的市场;而且在一个地区如果存在这样一家或几家这样高水平的企业，会对这个行业在该地区的规范化发展起到非常重要的作用。
关于特种清洗市场，例如：楼宇外墙清洁，地面专业化处理，餐饮行业油烟道处理，户外广告的清洁处理等等。
特种清洗在原来是个各单位最头疼的事情，因为非专业人员，使用常规设备和药剂，根本无法起到清洁的目的，因此，专业化公司在特种清洁领域可以提供一种完美的服务。
2、消费者分析天津地区一千万人口，共16个区，消费人口众多，加之居住面积的改善，因此不会存在消费者匮乏的情况。
随着人民生活水平的不断提高，家庭清洁已由家庭主妇的日常处理转为由专业公司提供服务，这是一种时尚的消费方式。
生产分工的细化，企业的清洁工作交由清洁公司托管，这样的开销远远小于新建一支后勤队伍的费用，这将会是一个双赢的结果。
城市环境整洁美观日益受到人们的重视，因此政府部门和业主为了提高环境品质，不惜筹巨资聘请专业清洁公司完成清洁工作。
综上所述，清洁行业有稳定的消费群并已得到了认同。
3、政策支持1)关于市场政策的支持国家对第三产业的发展给与了大力的支持。
清洗服务行业就是国务院指定予以支持的十大服务项目。
中华人民共和国第94/3/23号令，第一条、第三条规定陶为居民创造整洁文明方便安全的居住环境，必须提供绿化、卫生、市政、交通、安全、治安、供气、供暖服务。
《全国物业评比细则》通过ISO9000认证，其中11、12、13条规定：房屋外观要整洁，生活用水，供水卫生，水箱消毒要达到标准，环卫设施要完备，需要专人清理和管理。
2000年6月国家又规定了各城市外墙、玻璃一年必须擦洗一次，涂料外墙三年必须擦洗一次。
国家每年都要进行全国范围的创建国家卫生城市活动的验收，针对机关、工厂和服务行业年复一年的卫生评比达标活动等。
2)关于解决下岗职工政策的支持该行业是一个劳动力密集型的产业，针对解决城镇再就业问题提供良好的支持。
关于这方面的政策：今年两会期间，温在政府工作报告中明确指出：国家今年将拨109亿人民币支持下岗再就业工程，要求各级政府扼要增加资金，解决再就业问题。
天津市政府也有相关规定或政策，给于解决下岗再就业公司一定的政策性支持，如：贷款，补贴和一些相关的扶植政策。
4、市场细分和服务差异化在激烈的市场竞争中，一产品或服务通吃天下的做法，早已不能适应消费者的需求，终将遭到市场的淘汰。
因此，经过周密的市场调研和分析后，将会划分出一个多层次市场分布，而利用我们为消费者量身定做的差异化服务，来填补这些细分后的市场，这将使我们企业的产品和服务更加贴近消费者，从而更大的提高市场占有率。
清洁市场的细分如下：家庭保洁：单项服务和全面服务，签约长期服务和一次性服务清洗工程：按服务项目的不同，提供专业化的服务，如：工程拓荒、理石晶硬处理、石材翻新、石材去病、外檐清洗等。
机构或区域服务：物业托管、机构托管、机构签约长期服务等技术管理咨询：项目咨询、技术咨询、专业培训、发展加盟等5、主打产品以发展家庭保洁的长期签约客户目标开发的产品，保证稳定且增长的客户群，这是公司利润的主增长点。
提供专业化的工程清洁服务，来创造较大的利润空间。
6、辅助产品一次性保洁服务药剂及设备的研发、代理和销售，管理咨询软件的研发和推广。
7、品牌战略以专业化的优质服务和规范化的管理，树立品牌形象;在保证稳定客户群的同时，发展连锁事业，提高品牌知名度。
三、公司简介及发展目标天津阳光润驰清洗技术咨询有限公司拥有一支稳定的、技术过硬的、善于适应各种工作环境的清洁团队，和一个正规化的管理团队，并外聘数名兼职的高级专业技术顾问，并注重于如下方面，全面开展公司业务，提高公司的品牌形象。
公司可以承接各种保洁、清洗和特种清洗的工程(公司具有多名拥有高空作业资质的人员)，还可以承接各种机构的保洁托管，同时发展家庭日常保洁的签约客户，对于餐饮业公司将发展特种清洗的签约客户公司拥有各行各业所需的保洁清洗设备及药剂或日化产品源头采购渠道，所提供药剂或日化产品，均为国家制定的环保产品，使用效果良好。
公司拥有清洗技术的研发部门和战略发展伙伴，密切关注清洗行业的发展趋势和前沿的关键技术，可以承接保洁和清洗行业的管理及技术咨询，同时与一些IT企业建立良好的合作关系，可以为行业用户开发信息管理软件;公司联合国内同行业多家知名企业，致力于行业在规范化、环保和高科技等方面的同步发展。