移动支付盈利模式分析
第三方支付如何赢利
第三方支付如何赢利第三方支付的盈利模式1、手续费。
即第三方支付向用户收取手续费与向银行支付的手续费之差。
无论是线上的支付宝还是先下的拉卡拉，手续费都是其传统的盈利模式之一。
其中针对个人的主要有转账(至银行卡)，提现，缴费，短信安全提示以及外币支付等等。
针对企业的主要有安放POS 机，为企业提供查询、对账、追收及退款等清算交易相关的服务手续费。
手续费的区间一般在0.08%-1.25%之间。
但是，这种盈利方式技术含量较低，边际利润也较低，第三方支付平台只能通过增大交易流量来增加收入。
2、广告费。
第三方支付平台拥有的互联网平台以及移动客户端，都会收取各种商户的广告费用。
3、沉淀资金的利息收入。
这里的沉淀资金也就是，《支付机构客户备付金管理办法》中所称的备付金，是指支付机构为办理客户委托的支付业务而实际收到的预收货币代付资金。
其中风险准备金比例不得低于其银行账户利息所得10%，这也就意味着第三方支付机构最多可以获得90%的利息收入。
在以活期存款形式的客户备付金满足日常支付业务的需要后，其他客户备付金可以“以活期存款、单位定期存款、单位通知存款、协定存款或经中国人民银行批准的其他形式”存放，但”期限不得超过3个月”。
这意味着，部分客户备云时代隶属于杭州云韦科技有限公司，致力于协助有意参与互联网金融业务的企业客户确付金可转成为期3个月的单位定期存款。
支付宝的相关工作人员表示，这部分收入占支付宝平台收入的5%。
但是，如果拥有预付卡牌照的第三方支付平台将能够更好的实现资金沉淀，那么沉淀的资金可以占到当年发卡额的百分之七十到八十。
按照4%-5%的协议存款率，和0.78%的手续费来估算，这部分的利润还是很可观的。
4、服务费。
这里所指的服务费是指第三方支付平台为其客户提出支付解决方案，提供支付系统以及各种增值服务。
这也应该是第三方支付平台最核心的盈利模式。
前三种盈利模式在不同的第三方支付平台之间具有同质性，无法将不同的平台区分开来，不能体现平台的竞争优势。
支付宝盈利模式分析
支付宝盈利模式分析支付宝是中国最大的第三方支付平台，其盈利模式主要分为以下几个方面：1.手续费收入：支付宝通过提供支付、转账、充值等服务向商家和用户收取一定的手续费。
在商家收款方面，支付宝可以提供快速的支付方式，同时收取一定比例的手续费。
对于用户来说，支付宝提供了方便快捷的支付方式，但同时也会收取一定的手续费。
2.银行利息收入：支付宝通过用户余额管理为用户提供理财和支付宝余额宝等金融服务，将用户的余额投入到一系列理财产品中获取收益。
支付宝将理财产品和用户的余额进行资金运营，从中获得一定的差价收入。
3.广告收入：支付宝通过与商家合作，向商家提供广告展示、推荐和推广服务。
支付宝可以根据用户的支付和消费行为，精准地向用户展示相关广告，帮助商家提高转化率和销售额，并从中获取广告费用。
4.金融服务收入：支付宝在近年来逐渐扩展金融服务领域，推出了信用借贷、保险、基金等多种金融产品。
通过向用户提供这些金融服务，支付宝可以从中获取相应的手续费和利息收入。
5.积分和会员权益收入：支付宝通过积分兑换商品和服务，促进用户更多地使用支付宝进行消费。
此外，支付宝还推出了会员权益计划，通过支付宝会员权益的销售，获取相应的收入。
6.技术服务收入：支付宝还提供技术服务，向商家提供支付解决方案、数据分析和营销推广等服务。
支付宝可以根据商家的需求，提供相应的技术解决方案，并从中获得一定的收入。
总的来说，支付宝的盈利模式主要依托于用户的支付行为和金融服务。
通过收取手续费、利息、广告费用和销售会员权益等多种方式，支付宝实现了多元化的盈利。
此外，支付宝还通过技术服务、数据分析和支付解决方案等业务提供附加值服务，并从中获取相应的收入。
随着支付宝的不断发展和市场规模的扩大，其盈利模式也在不断创新和完善，以适应市场需求的变化。
中国移动互联网盈利模式分析
中国移动互联网盈利模式分析移动互联网的快速发展给人们的生活带来了巨大的改变和便利。
在中国，中国移动互联网的盈利模式也在不断演变和创新。
本文将对中国移动互联网的盈利模式进行分析。
一、广告收入广告收入是移动互联网最主要的盈利方式之一。
通过在移动应用和网站上展示广告，企业能够获得广告主支付的费用。
移动广告的形式多样，包括横幅广告、插屏广告、原生广告等。
随着移动互联网用户数量的增加和移动应用的普及，广告收入成为移动互联网企业的主要利润来源之一。
二、付费服务付费服务也是移动互联网常见的盈利模式之一。
通过提供增值服务或者特殊内容，用户需要付费才能获得。
例如，一些知名的移动应用会提供高级版本或者会员服务，用户在使用更多功能或者享受更好的服务时需要支付费用。
此外，一些内容平台也会提供付费的电子书、音乐、视频等服务，用户需要付费才能获取更多或者独家的内容。
三、数据销售随着移动互联网用户行为数据的积累，数据销售成为了一个新的盈利模式。
企业可以通过分析用户数据并将其出售给广告商、市场研究机构等，从中获得利润。
移动应用和社交媒体平台所积累的用户数据对于广告商来说具有重要的价值，因为他们可以根据用户的兴趣和行为进行精准的广告投放。
四、电子商务电子商务也是中国移动互联网盈利的重要来源之一。
许多移动应用和网站提供在线购物、支付和配送服务，用户可以通过移动设备方便地进行购物。
通过收取交易手续费、推广费用或者提供增值服务，电子商务平台可以获得盈利。
随着移动支付的普及和电子商务市场的扩大，移动电商也为企业创造了巨大的商机。
五、平台收入中国移动互联网中的平台经济模式逐渐兴起。
通过开放平台，企业可以吸引开发者在其平台上开发应用、游戏或者其他服务。
平台经济模式通过提供技术支持、推广和分成等方式获得收入。
开放平台可以吸引更多的创业者和开发者，扩展平台的用户规模和服务内容。
六、在线教育近年来，在线教育成为中国移动互联网盈利模式中的新兴领域。
支付宝与微信支付的商业模式分析
支付宝与微信支付的商业模式分析一、背景介绍随着移动支付市场的快速发展，支付宝与微信支付已成为行业中的两大巨头。
支付宝成立于2004年，为淘宝的支付工具，后逐渐扩展到线上、线下的各类场景，并实现了国际业务的拓展。
微信支付则是2013年推出，依托微信社交平台，占据了社交支付的先机。
对于作为移动支付的龙头企业，支付宝和微信支付的商业模式有着怎样的区别和优劣势呢？下面就来一起探讨。
二、商业模式分析1. 支付宝的商业模式（1）支付宝的业务范围涵盖线上线下各个场景，支持支付、转账、充值、理财、芝麻信用、蚂蚁森林等众多功能，构建了完整的生态系统。
支付宝不断拓展自身业务，将自己置于消费者支付场景的中心。
（2）支付宝的盈利主要来自于平台商家收取的佣金、存放用户余额的利息收入、金融业务利润。
此外，通过投资社交电商、智慧物流、扫码支付等行业，也在不断拓展自己的赢利模式。
（3）支付宝借力于阿里巴巴的流量红利，用户量和车轮战也让其发展势头日益强劲。
同时，巨大的用户量也能够吸引更多的商家参与，形成良性的生态循环。
2. 微信支付的商业模式（1）微信支付通过扫码支付、公众号支付、小程序支付等方式与微信生态打通，依托消费者在微信上的需求，构建了线下支付到线上商城、金融理财等完整的电商生态。
（2）微信支付主要从商家收取佣金，并通过押金、余额、奖励等方式增加用户粘性，提高用户留存率。
同时，其金融服务也在不断加码，扩展了金融赢利领域。
（3）微信支付的成功离不开其庞大的社交网络和微信公众号的流量红利，以及微信生态内数亿用户构成的庞大用户基础，形成了高回头率和高复购率。
三、比较分析1. 从支付场景来看，支付宝主要注重线上线下场景，并不断拓展自己的服务体系，构建完整的生态系统；而微信支付则倚仗微信社交平台独特的场景，专注于线上的付款方式，并开启了全链条的电商生态。
2. 从盈利模式来看，支付宝主要来源于商家佣金和金融服务，而微信支付也是通过商家收取佣金并增加用户留存率以及金融服务获利。
公交移动支付平台的盈利模式分析
经济论坛公交移动支付平台的盈利模式分析杨佳蕊范琳琳（东北农业大学，黑龙江哈尔滨150030）摘要：随着智能手机的普及，移动支付的应用范围越发广泛。
在公共交通行业，为了解决公交卡、现金支付各种各样的弊端，电子移动支付也开始在各个城市兴起。
因此，这个新兴平台收入来源与盈利情况成了一个关注热点。
文章具体分析了第三方支付平台的收入来源，并依此总结第三方支付平台的盈利模式，最终就其盈利情况给出可行性方案与建议。
关键词：公共交通；移动支付；第三方支付平台；盈利模式1背景介绍近几年来，随着移动支付技术的产生和发展，电子支付越来越普及。
电子支付因其方便快捷、不用找零等特点，弥补了传统的现金缴费及公交地铁卡的付款方式存在一些缺点，如充值不便、容易丢失、跨地区无法使用等。
因此，用户更青睐于新型支付模式。
以杭州为例，杭州公交与支付宝的合作，既为本地市民提供了一种快捷的支付方式，同时外来游客的出行也更加便利。
随后广州的“羊城通”、青岛的“青岛真情巴士公交卡”的纷纷上市，先后占据了一定市场。
第三方支付在公交、地铁等公共交通工具中的应用范围越来越广。
这个新兴平台的收入来源与盈利情况也因此备受关注。
第三方支付平台的收入来源主要包括手续费、广告费、沉淀资金利息、服务费、托管银行的协议回报以及无形收益等。
2盈利模式的量化分析2.1手续费第三方支付平台依靠向客户收取的手续费与向银行支付的手续费间的差额获得利润。
收取手续费是其最传统的获利方式之一，一般针对客户的转账、提现、缴费、短信提示等服务，按照一定的比例（通常在0.08%~1.25%之间）收取。
应用于公交第三方支付平台时，缴费充值、短信提示等服务可为其带来手续费收益。
收取手续费这种传统的盈利模式并不是最理想的获利方式。
当客户被要求支付的手续费过高或超过其预期水平时，他们将放弃使用第三方支付平台而选择传统的支付模式。
同时，收取手续费的盈利方式边际效率很低，只能通过增加交易次数以扩大利润。
移动电子商务的商业模式及盈利模式研究
移动电子商务的商业模式及盈利模式研究随着移动互联网的快速发展，移动电子商务（Mobile E-commerce）已经成为现代商业领域的重要一环。
移动电子商务通过移动设备，如智能手机和平板电脑，为用户提供了随时随地进行在线购物和交易的便利。
本文将探讨移动电子商务的商业模式及盈利模式，并分析其在商业领域的应用。
一、移动电子商务的商业模式移动电子商务的商业模式是指通过移动设备提供产品和服务，获得用户价值并创造商业利润的一种方式。
随着移动技术和互联网的不断发展，移动电子商务的商业模式也日趋多样化和创新化。
以下是一些常见的商业模式：1. B2C（Business-to-Consumer）B2C模式是移动电子商务中最常见的商业模式之一。
在B2C模式下，企业通过移动app或网站直接与消费者进行交易。
企业通过建立自己的移动平台，提供商品和服务，吸引用户进行购买。
典型的例子包括京东、苏宁易购等。
2. O2O（Online-to-Offline）O2O模式则是将线上和线下进行有机结合的商业模式。
通过移动设备，用户可以在线下实体店铺消费后，使用移动支付方式完成交易。
如支付宝和美团外卖等移动应用，允许用户在线上预订、支付，并在线下商家消费。
3. C2C（Consumer-to-Consumer）C2C模式是指用户之间在移动平台上进行交易的模式。
典型的例子是阿里巴巴旗下的淘宝和闲鱼，在这些平台上，用户可以自己上架商品并与其他用户进行交易。
4. P2P（Peer-to-Peer）P2P模式是指通过移动平台，使个人之间直接进行交易。
典型的例子是共享经济平台，如滴滴出行和共享单车，用户可以通过手机软件直接与服务提供者进行交易。
以上仅是一些常见的商业模式，随着技术的不断革新和市场的不断发展，移动电子商务的商业模式还有很大的创新空间。
二、移动电子商务的盈利模式移动电子商务的盈利模式是指企业通过移动电子商务平台获得收入的方式。
以下是一些常见的盈利模式：1. 商品销售利润最常见的盈利模式是通过商品的销售获得利润。
微信支付的商业模式与盈利模式分析
微信支付的商业模式与盈利模式分析一、背景介绍微信支付是腾讯公司推出的一款移动支付工具，于2013年推出，作为微信生态系统的一部分，为用户提供了便捷、快捷的支付方式。
在短短几年时间，微信支付已经成为了中国移动支付市场的主要参与者之一。
本文将对微信支付的商业模式与盈利模式进行分析。
二、微信支付的商业模式微信支付的商业模式可以分为两个部分，即收取商户手续费和为商户提供金融服务。
1、收取商户手续费微信支付可以为商户提供支付收款服务，收取的手续费为交易金额的一定比例，一般在0.6%至1.2%之间。
这种商业模式的优势在于，微信支付不需要自己垫付资金，也不需要承担货物等交付过程中的风险，只需要提供便捷的支付工具和安全的支付环境。
2、为商户提供金融服务微信支付可以根据商户的资信情况和历史交易数据，为商户提供融资服务。
商户可以通过微信支付平台向蚂蚁金服等第三方金融机构申请贷款，微信支付作为中介，从中收取一定比例的服务费，这种服务费通常在贷款金额的2%到3%之间。
三、微信支付的盈利模式微信支付的盈利模式有两种，一是通过手续费收入实现盈利，二是通过为商户提供金融服务收取服务费。
1、通过手续费收入实现盈利微信支付的主要盈利来源是手续费收入，即从商户手中收取一定比例的交易金额。
这种模式可以使微信支付在不承担货运、质量等方面的风险的情况下，实现盈利。
2、通过为商户提供金融服务收取服务费微信支付还通过为商户提供金融服务来实现盈利。
例如，微信支付作为中介机构，帮助商户向蚂蚁金服等第三方金融机构申请贷款，从中收取一定比例的服务费。
四、微信支付的优势微信支付的商业模式和盈利模式具有以下优势。
1、用户群体广泛目前，微信支付用户已经达到了数亿，覆盖了大多数年龄段，使得微信支付具有广泛的用户基础。
这也是微信支付可以成为移动支付领域主要参与者的原因之一。
2、方便、快捷微信支付的操作非常简便，只需在手机上打开微信、进入支付页面、输入密码等就可以快速完成支付。
电子支付知识：支付宝和微信支付的商业模式和盈利方式
电子支付知识：支付宝和微信支付的商业模式和盈利方式随着移动互联网的普及，电子支付开始成为消费者越来越频繁使用的支付方式，其中支付宝和微信支付成为了市场上最热门的两种电子支付方式。
那么支付宝和微信支付的商业模式和盈利方式是什么呢？本文将对这两种电子支付方式进行深入的探讨。
一、支付宝的商业模式和盈利方式支付宝的商业模式主要是通过收取服务费来盈利，其主要收费方式是对商家收取交易费。
2019年5月1日后，支付宝对个人账户转账收取手续费，每笔1万元以下的转账将按照交易金额的0.1%收取手续费，超过1万元的转账则免费。
同时，支付宝还可以通过为商家提供融资、财务、保险等金融服务来获得相应的收益，这些服务也被称为“蚂蚁金服”。
此外，在移动支付的浪潮中，支付宝还积极向金融领域拓展，推出了蚂蚁财富、余额宝等金融产品，通过向用户提供便利的金融服务来赚取佣金。
支付宝还推出了“口碑”品牌，打通了线上和线下，通过线下商家向用户提供优惠券等方式来促进线下消费，同时也从中获得一定的佣金。
二、微信支付的商业模式和盈利方式微信支付的商业模式与支付宝类似，主要依靠收取商家交易手续费来获得盈利。
微信支付对商家收取手续费是0.6%，但对于一些有合作伙伴的商家或大量出现退款的商家，微信支付也会采用不同的收费标准，而且微信支付会根据商家业务的情况，不断作出优化。
微信支付还有一些特色的盈利方式。
例如，微信推出的公众号和小程序是它的重要入口，允许商家在其中展示商品并开展业务。
此外，微信支付还推出了“微信红包”等特色服务，通过微信红包等互动红包活动来推动用户使用微信支付。
三、支付宝和微信支付的比较首先，支付宝和微信支付是目前我国移动支付市场上的两大领军者。
从整体上来看，微信支付目前领先于支付宝，这主要归因于微信在社交领域的优势，微信支付也借助微信这个社交平台获得了更多用户。
但与此同时，支付宝在线下支付方面已经占有了很高的市场份额，而且支付宝在金融服务领域做得更加全面。
支付宝盈利模式实训报告
一、实训背景随着互联网技术的飞速发展，移动支付已经成为现代生活中不可或缺的一部分。
支付宝作为中国领先的第三方支付平台，其独特的盈利模式在业界引起了广泛关注。
本次实训旨在深入分析支付宝的盈利模式，探讨其成功的原因及其在移动支付领域的竞争力。
二、实训目标1. 了解支付宝的盈利模式及其构成要素。
2. 分析支付宝盈利模式的优势和挑战。
3. 探讨支付宝盈利模式对移动支付行业的影响。
三、支付宝盈利模式分析（一）手续费收入支付宝作为支付平台，向商家和个人用户提供支付服务时，会收取一定比例的手续费。
这是支付宝最主要的收入来源之一。
手续费包括但不限于：- 交易手续费：用户在支付宝平台进行交易时，支付宝会按照交易金额的一定比例收取手续费。
- 提现手续费：用户将支付宝账户中的资金提现至银行卡时，支付宝会收取一定的手续费。
（二）增值服务费用支付宝提供一系列增值服务，如转账、充值、理财、保险等，并向用户收取相应的服务费用。
这些增值服务不仅丰富了支付宝的业务范围，也为公司带来了额外的收入。
（三）投资收益支付宝的母公司蚂蚁集团在金融领域拥有丰富的投资和运营经验。
支付宝通过投资金融市场，如购买债券、基金等，获得投资收益。
此外，支付宝还参与一些大型金融项目的投资，如蚂蚁金服的融资等。
（四）营销服务支付宝为商家提供一系列营销服务，如广告投放、推广服务、数据分析等。
商家通过这些服务可以更好地了解消费者需求，提高销售额。
支付宝从中获得收益。
（五）金融业务支付宝的母公司蚂蚁集团在金融领域拥有丰富的业务，如花呗、借呗、保险等。
这些金融业务为支付宝带来了稳定的收入来源。
四、支付宝盈利模式的优势与挑战（一）优势1. 强大的用户基础：支付宝拥有庞大的用户群体，这为公司的业务发展提供了有力保障。
2. 丰富的业务场景：支付宝覆盖了购物、转账、理财等多个领域，满足了用户的多样化需求。
3. 先进的金融科技：支付宝在金融科技领域拥有领先地位，为用户提供安全、便捷的服务。
Android的三大盈利模式
Android的三大盈利模式
国内移动开发者应该同时掌握三大盈利模式，其先后顺序应该是：1）虚拟货币交易，2）应用内购买，3）移动广告。
虽然还是那些老模式，但做法要有不同：
1）虚拟货币交易
虚拟货币交易是介于纯广告和收费之间的一个中间模式。
通常由广告商赞助虚拟货币，由应用开发者提供服务，用户从广告商（免费）获得虚拟货币，广告商向开发者支付现金的新型交易模式。
他和纯广告的区别是，让广告主帮用户买单，最终让用户、开发者、广告主同时收益。
2）应用内购买
应用内购买（简称IAP），是指用户先免费下载应用，部分内容免费，部分内容或功能需要额外付费的模式。
该模式广泛被各种大型手机网游采用，通常也被称为道具收费或关卡收费模式。
但国内现有的支付手段通常难以用于小额支付，导致很多中小应用或单机游戏无法收费。
在应用软件和单机游戏中，也可使用虚拟货币交易功能取代现金支付方式，实现小额的应用内收费，也就是积分墙形式。
3）移动广告
如果说游戏和精品软件适合使用虚拟货币和IAP模式，那大部分中小应用软件最适合的还是移动广告模式。
例如现在使用很多的聚米移动广告平台的推送广告，不仅不占用广告位，获得更好的用户体验，也能让多种广告活动集中展示，提高广告效率，让开发者获得更高的广告收益。
笔者相信，随着越来越多的同业者加入，随着移动广告市场越来越成熟，国内移动开发者们实现整体盈利将不再是难事。
但在此之前，开发者还需要尝试更多的盈利模式，才能确保不迷失在盲目追逐移动广告的路上。
移动支付的发展趋势与盈利模式
移动支付的发展趋势与盈利模式随着移动互联网的飞速发展，移动支付也逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
移动支付可以使消费更加便捷、快速，同时也为商家提供了更多的销售渠道。
那么，移动支付的发展趋势与盈利模式究竟是如何的呢？一、移动支付的发展趋势1.普及速度加快随着手机普及率的不断提高，移动支付方式也得到了越来越多的认可和运用。
根据中国互联网金融协会发布的数据显示，2019年前三季度，全国第三方支付机构共完成交易84.37万亿元，同比增长8.91%。
据此可见，移动支付的普及速度正在逐渐加快。
2.创新技术不断涌现随着科技不断进步，移动支付也不断涌现出创新技术。
比如说，支付宝推出了“刷脸支付”、微信支付植入了小程序。
这些创新技术的推出，将会使得移动支付的功能更加完善，也会有更多人使用。
3.安全性得到提高过去，人们对于移动支付的安全问题持有着很大的疑虑，但是随着互联网技术的飞速发展，移动支付的安全性已经得到了很好的提高。
随着大数据、人工智能技术的运用，移动支付会变得越来越安全。
二、移动支付的盈利模式1.交易手续费大部分第三方支付机构都采用了“交易手续费”这种盈利模式。
这是因为每一笔移动支付交易都会产生一定的手续费用，正是这些费用让移动支付成为了一个市场竞争激烈的行业。
2.利用用户数据进行营销移动支付的另一个盈利模式是利用用户数据进行营销。
随着移动支付的普及，用户的消费数据日益丰富，这些数据对商家和运营商来说都非常重要。
首先，他们可以通过观察用户的消费习惯和行为，更好地进行市场推广。
其次，针对不同用户，它们可以提供不同的产品和服务，从而提高整体的业务收益。
3.金融服务收费移动支付行业也可以通过金融服务来获取收益。
例如，支付宝和微信支付等第三方支付机构通过互联网小贷业务、支付宝余额宝等服务产品获取收益。
这些产品可以为用于提供更多增值服务，从而实现更大的商业价值。
综上所述，随着移动支付的发展速度加快，它对于普通用户和商家都将会带来更多的便利和优惠。
移动支付运营模式特征及案例分析
移动支付运营模式特征及案例分析【摘要】本文介绍了三种主要的移动支付运营模式，即以移动运营商主导、以金融机构为主导和以第三方服务提供商为主导，探讨了三种移动支付运营模式的主要特征，并对三种移动支付运营模式的典型案例进行了分析。
【关键词】移动支付；运营模式；特征；案例0.引言随着移动通信技术的飞速发展，人们寻求更加简约快捷的商业支付模式以满足日益快速的生活节奏，移动支付就是在这样时代背景下新兴而起的支付形式，并正迅速的被更多的人群所接受。
移动支付产业要想取得长期稳定的发展，则必须具备三个条件：庞大的用户群、成熟的移动通信技术以及合理的运营模式。
目前，我国的手机占有量为世界最多，并且信息技术的快速发展也使其日渐成熟，这些不可或缺的条件是移动通信技术产业发展的基础。
然而，移动支付产业链涉及到移动支付运营商、移动支付服务提供商、金融机构、移动设备提供厂家、移动设备商家以及移动设备用户群等众多实体，在这种环节过多的模式下，移动支付运营模式能否取得稳定发展尚不能确定。
1.移动支付运营模式的主要特征目前，在整个国际移动通信技术的大背景下，移动支付产业的运营模式主要有三种形式：一是以移动运营商为主导地位的支付运营的商业模式，目前在日本已经取得了初步发展，形成了一定的规模；二是以金融机构为主导地位的支付运营的商业模式，这种模式在韩国已经初具规模，并且正在被快速的普及推广；三是以第三方服务提供商为主导地位的支付运营的商业模式，这种模式在欧盟已经被基本确立，其产业链的各个环节也相对成熟。
1.1以移动运营商为主导地位的移动支付运营模式这种以移动运营商为主体的移动支付运营模式的特点是，支付平台中占主导地位的是运营商，但运营商则会提供三种不同形式账户设置类型，即手机账户、虚拟虚拟银行账户以及网银账户，移动终端用户可以根据自己的情况自主选择。
目前，最为快捷的方法就是用户直接用手机账户进行商业支付活动，该种账户可以在没有银行卡的情况下完成支付活动。
移动支付的商业模式分析
移动支付的商业模式分析随着电子商务的飞速发展，移动支付也成为了越来越多人的选择。
越来越多的商家开始接受移动支付，移动支付也将成为未来支付的主流方式之一。
目前，移动支付已经成为了一个庞大的市场，许多公司也开始了自己的移动支付业务。
本文将分析移动支付的商业模式，让大家对移动支付的商业价值有一个更深入的了解。
一、移动支付的商业模式移动支付的商业模式归结为两种：一种是第三方支付，另一种是银行支付。
第三方支付是指一些独立的支付机构，例如支付宝、微信支付等。
这些支付机构与商户合作，为消费者提供支付服务，完成支付后再和商户结算。
这种商业模式的特点是流程简单、操作方便、成本低廉。
银行支付则是指商家直接向银行支付货款。
这种商业模式的特点是安全可靠、资金流转快、支付手续费低。
二、第三方支付的商业模式1.质押存款第三方支付机构通过向银行质押存款，从而得到收益，同时也保证了支付的安全性。
这种质押存款的方式，可以帮助支付机构得到更大的资金流动，使得支付的安全性变得更高。
2.收取手续费收取商家费用是第三方支付机构的主要盈利方式。
通过向商家收取手续费，支付机构可以得到更多的收益。
3.收益分成支付机构与商户之间的收益也可以分成，这种方式主要适用于大型商户。
通过与商家合作，支付机构可以获得更多的收益。
三、银行支付的商业模式1.直接支付银行支付的商业模式与传统支付机构不同，它直接将货款支付给商家。
这种方式主要特点是安全可靠，支付流程简单。
2.保质保证金银行支付一般会向商家收取保证金，以保证支付的安全性。
这种方式可以保证支付过程的安全性，同时也可以保证商家的权益。
3.手续费银行支付机构收取的手续费也比较低廉。
同时，随着电子商务的发展，银行支付机构也逐渐开始使用移动支付，这将会给其带来更多的利润。
四、移动支付的商业价值移动支付的商业价值主要表现在以下几个方面：1.便利的支付方式移动支付可以让消费者在购物时不再需要带现金，极大地方便了消费者的购物体验。
从支付宝微信支付看第三方支付的盈利模式
从支付宝微信支付看第三方支付的盈利模式近年来，互联网电子商务迅速发展，渗透着生活中各个领域。
而电子商务追求的时效性、快速性引发了电子支付领域的巨大变革，以支付宝、微信支付为代表的第三方支付迅速壮大。
第三方支付企业大量出现，填补了我国电子支付基础设施建设应用层的空白，更好地适应经济发展的需求。
标签：支付宝；微信支付；盈利模式近年来，第三方支付机构迅猛发展。
数据显示，2015年，非银行支付机构共处理互联网支付业务333.99亿笔，金额达24.19万亿元，分别比上年增长55.13%和41.88%；非银行支付机构共处理移动支付业务398.61亿笔，金额达21.96万亿元，同比分别增长160%和166.5%。
第三方支付依靠互联网实现了巨额的盈利状况，随着社会节奏的加快，人们越来越倾向于选择“随时随地购”的消费模式，第三方支付的出现，给广大的网民提供了新的平台。
一、收取手续费第三方支付通过收取手续费，主要依靠向用户收取的手续费与向银行支付的手续费的差额获取其中的利润。
据资料显示：今年一季度，支付宝和微信的市场份额分别是63.41%和23.03%，占据了移动支付将近90%市场份额的两大巨头都已经开始对提现进行收费。
这一营销模式十分有效，在提供客户一段时间免费使用服务权限之后，让顾客体会到该支付方式的便捷性，然后相继提出相应的收费标准，看似合情合理，而且利润相当可观，但可能会引起相当一部分顾客的不满情绪。
2016年2月15日，微信团队发布《关于转账收费调整为提现收费的公告》：3月1日起，微信支付对转账功能停止收取手续费。
同日起，对提现功能开始收取手续费。
具体收费方案为，每位用户（以身份证维度）终身享受1000元免费提现额度，超出部分按银行费率收取手续费，目前费率均为0.1%，每笔最少收0.1元。
微信红包、面对面收付款、AA收款等功能不受影响，免收手续费。
这种方式在面上来看既能进一步增加微信使用的受众范围，而且能够保留一定比例的流动资金用于微信支付。
拉卡拉的商业模式分析
拉卡拉的商业模式分析拉卡拉是中国领先的第三方支付公司之一，成立于2003年。
作为一家移动支付创新者，拉卡拉通过自有的POS机，提供了便捷的移动支付解决方案，为商家和消费者提供了全方位的支付服务。
本文将从拉卡拉的商业模式、盈利模式、市场定位等方面对其进行详细分析。
一、商业模式拉卡拉的商业模式主要基于移动支付技术和POS机的应用。
其主要的商业模式可以分为两个方面：一是为商家提供移动支付解决方案，二是为消费者提供便捷的支付服务。
具体而言，拉卡拉通过为商家提供POS机和支付服务来获取商家费用，并通过收取交易手续费来获取消费者费用。
拉卡拉的商业模式的核心在于其自有的POS机。
拉卡拉自主研发了一种小型而便捷的POS机，使用这种POS机进行支付不仅方便快捷，还可以避免传统POS机所存在的线下支付痛点。
拉卡拉将POS机部署到各种商家场景中，例如超市、餐饮、便利店等，从而为商家提供了全方位的支付解决方案。
二、盈利模式拉卡拉的主要盈利模式是通过收取商户的费用和消费者的手续费。
拉卡拉会向商户提供免费的POS机，并提供一系列增值服务，例如收款、结算、对账、咨询等。
在商户使用POS机进行支付时，拉卡拉会收取一定比例的手续费，也就是所谓的交易手续费。
这些手续费是拉卡拉的主要收入来源之一。
另外，拉卡拉还会向消费者收取一定的手续费。
消费者在使用拉卡拉的支付服务时，会被要求支付一定的手续费。
虽然这个手续费相对较低，但作为拉卡拉的大量用户，这些微小的手续费收入也是拉卡拉的重要收入之一。
三、市场定位拉卡拉的市场定位主要是面向个体商户和小微企业。
个体商户和小微企业在传统的支付方式中面临诸多问题，例如手续费过高、结算周期过长等。
而拉卡拉通过提供便捷的移动支付解决方案，满足了这些商户的需求。
拉卡拉的POS机体积小巧、操作简便，适用于不同行业的个体商户和小微企业。
此外，拉卡拉还积极开拓新的市场领域。
除了个体商户和小微企业，拉卡拉还将目光投向了线下实体零售市场、餐饮行业等。
移动APP盈利模式分析
移动APP盈利模式分析也许有人会问App的商业模式不就是〝收费〞或〝免费但附广告〞这两种？，当然不只这么简单。
借用老祖宗的说法太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦，八卦又可以化为八八六十四卦」。
所以光是收费或免费，其实都还有种种衍生的组合。
而这些不同的组合与变化，正是创业家与开发者得以由其中获利的方式。
这里列举了移动app的九种盈利模式：模式一：单纯出售模式这种应该就是最单纯的模式—开发者制作App，透过App Store或Market 销售给使用者。
在这种模式中，重点是让单价×销售量所得的销售额极大化，看起来似乎象是废话，但是值得思考的是假如某个App对特定族群来说是很有用的，但对于大众来说也许不具吸引力，那么与其定$0.99但是也不会因此多卖几个，是否反而应该把价格定高一些，然后透过正确的宣传方式去让有需要的人得知此信息，虽然销售量有限，但是因为单价够高，整体销售额也许更有利。
且因为单价高，之后还有打折促销的空间，进一步吸引价格敏感的消费者抢便宜。
但是，国内的用户有国内用户的习惯，国内98%的用户没有主动为应用付费的习惯；其次，移动支付手段滞后，用户的支付习惯尚未养成；第三，免费应用越来越多，收费应用推广越来越难。
模式二：广告模式这也是相对单纯的模式，这张图在模式上有所简化，实际运作在广告主与开发者之间应该还有Apple或Google这两大广告代理投放平台才对。
而此一模式的获利主要就是靠广告，因此要尽可能冲高App下载量，所以如果可以结合使用者有需要的服务例如信息或情报，一来需求已经存在，二来广告媒合效果也会更明显。
模式三：收入组合模式（「带路鸡」模式）这是单纯出售模式的延伸，意思是借由其中一两项特别便宜的产品吸引消费者上门，再顺势同时卖其他的产品给他，就象是现实生活大卖场通常会有所谓的特价商品吸引消费者到卖场消费，同时有机会购买其他的东西提高营业额是相同的道理。
而在App的领域，「带路鸡」甚至价格可以是$0（搭配「广告模式」一起运用）模式四：持续推出更新附属功能模式这里指的是除了主程序之外，持续推出可以额外付费下载的附属功能象是游戏的新场景或是拍照软件的新滤镜效果等，让收入可以持续增长。
移动支付-手机支付业务模式与问题分析
2. 手机钱包
通信运营商的业务领域和业务优势都是在通信上，而开展手机钱包业务使得它跃出了这一传统业务领域。但是，它首先要面临着政策风险。2002年武汉市公共交通票务管理中心宣布，为公交IC卡的持卡人提供增值服务，将公交IC卡引入更多的小额消费领域，如超市购物、麦当劳用餐、充当公园门票等。很快，人民银行武汉分行针对此“一卡多用”事件宣布，因其涉嫌非法吸收公众存款和非法集资，已被叫停。人民银行武汉分行有关人士表示，非金融机构不能开展金融业务，企业内部卡也不能代替货币职能，否则就有非法集资之嫌。公交IC卡没有银行信用作保障，跨行业使用会产生很多安全隐患。由于同样的原因，当地某公司准备与农业银行武汉分行联名推出的泊车IC卡扩展功能服务也被叫停。
第三，关于小额的界限。现在开展的手机钱包业务又被称为“小额移动支付”，所谓小额的范围和界定是多少？这还是一个很模糊的概念。而界限不确定会带来很多麻烦。首先是风险，额度问题决定了可能出现的风险的大小以及防范措施的制定工作。金额的确定有助于估计来自外界的攻击以及来自内部的损害。它还关系到业务开展的范围，这也是关系到此项业务发展的关键性问题之一。
对于申请成功并使用此项业务的用户而言，各家银行推出的手机银行服务内容大多雷同，不能实现诸如异地、异行划拨等功能，有一定的局限性。
因为手机具有强烈的个性色彩，显然，手机银行的目标客户是个人用户，其所提供的服务内容也应根据手机使用人群的个性特点设计才能有效果。目前，欧洲和日本的电信运营商就与餐厅、电影院、航空公司等第三方建立了合作关系，实现了手机网上订餐、订票、订座等多种服务，银行在其中提供无线互联网的在线支付。虽然中国不必完全模仿国外，但以前有许多行业在当时的技术条件下没有办法实现银企联合的，今天实际上可再做尝试。
付呗支付软件代理商的盈利模式是怎样的
付呗是杭州首展科技有限公司专门为商家量身打造的移动支付应用客户端以支付为切入点，涵盖了收银、会员营销、兑换券、卡券核销等一整套的支付服务解决方案，实时查看交易数据，随时随地接单，随时随地扫码收款，让生意变得轻松随意。
此外付呗更提供了如智慧政务、智慧民生、智慧机场、智慧停车、智慧商圈等一系列行业解决方案。
1.平台搭建：商户通过代理商开通支付，使用付呗的产品基础支付功能，具体价格根据市场而定，所有开户收益归代理商所有，付呗拥有完善的培训体系和城市运营团队，会协助代理商拓展市场。
2.定制开发：付呗拥有稳定的系统软件以及强大的技术团队，针对代理商的一些大型客户的定制开发需求，我们会优先满足，并且提供对应的解决方案和技术支持。
3.商圈收益：给予微信与支付宝大用户群体平台，代理商可以打造本地一个或多个商圈，通过付呗系统将整个商圈商户与资源整合，集聚商户与粉丝于自媒体平台。
代理商可以提供：自媒体广告、开户服务、佣金返佣、集聚收益，开发服务等。
4.机具盈利：上市公司顶级移动三通道pos机多种机型，我大批量厂家拿货，给到代理商最低成本价格，售后完善，质量保证，以及各种低成本无聊支持，代理商能够给商户提供物料与硬件的销售。
5.佣金分润;这个分润第长期收益，而且是不需要运营成本的，只要您邀请入驻的商户付呗的产品完成支付，您就可以长期获得分润。
如需微信与支付宝最新优惠政策，请拨打招商热线。
6.营销板块：付呗拥有强大懂得营销系统，除了基础的支付功能，还有营销模块、行业方案，所有权限开通费用归代理商所有，付呗会提供完善的培训体系，指导代理商使用与熟悉这些功能，支持代理商的市场推广。
付呗是业内银联扫码支付技术服务商，一个二维码，支持所有银行和第三方支付APP通扫，确保用户体验优化，资金更安全、费率更低、互联互通更便捷、跨境使用无压力!。
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【模式分析：互联网金融的移动支付类型和盈利模式分析】2013-10-26畅享网互联网金融前言：那么移动支付业务到底存在哪些形式？商业模式有哪些？未来到底该如何发展？新技术演进对移动支付行业的影响到底有多大，对支付企业到底有哪些建议成为众多移动支付企业需要深入探讨的问题。
自2011年第三方支付牌照下发以来，央行已累计发放250张支付机构牌照，支付主体多元化，业务范围多元化，具体涵盖：互联网支付、移动电话支付、银行卡收单、预付卡发行与受理、货币汇兑等众多支付业务类型。
从本质上来看，移动支付是通过移动网络与金融系统相结合，将移动通信网络作为实现手机支付的工具和手段，为用户提供商品交易、缴费、银行账号管理等金融服务的业务。
移动支付的实质是资金的转移，核心是支付账户，介质是移动终端，例如手机等。
那么移动支付业务到底存在哪些形式?商业模式有哪些?未来到底该如何发展?新技术演进对移动支付行业的影响到底有多大，对支付企业到底有哪些建议成为众多移动支付企业需要深入探讨的问题。
移动支付的形式与类型从移动支付的演进来看，虽然衍生了多种支付形式，但是目前大家认可的主流移动支付类型主要如图1所示：从支付的类型来看，移动支付分为远端和近端两种方式，目前多数第三方支付企业“扎堆”远端支付，近端支付还存在许可制度壁垒及技术设备标准问题等障碍，见图2。
现场支付起初主要有三种主流技术标准，包括NFC、SIMpass以及RF-SIM，经过多轮博弈，NFC(13.56MHz)最终成为国内主流技术标准。
而远程支付是指客户通过手机，基于通信网络，通过SMS、WAP等方式完成支付。
由于远程支付已经相对成熟，例如联动优势(中国移动与中国银联的合作公司)等已经形成了相对稳定的运营模式与盈利模式。
移动支付的商业模式模式一银联/银行主导模式：运营商沦为通道该运营模式主要是银行通过专线与移动运营商进行系统接入，用户通过银行卡帐户进行移动支付，或者将银行帐户与手机帐户绑定。
银行为用户提供交易平台和付款途径，移动运营商只为银行和用户提供信息通道，而不参与支付过程，具体形式见图3。
模式二运营商主导模式:意在控制账户，控制交易流程该模式主要通过运营商来推动整个手机支付产业链的发展。
运营商以用户的手机话费帐户或虚拟帐户作为手机支付帐户，直接从用户的话费中扣除移动支付交易费用。
这种模式的特点是移动运营商直接与用户联系，不需要银行参与，技术成本较低。
但是用户每月的手机话费和移动支付费用很难区分，仅限于移动小额支付，而且目前国内尚有严格的政策法规予以限制。
模式三第三方支付主导模式:借助电商、IM等工具集成线下应用相比传统支付，与银行和电信运营商展开合作，借助手机的移动上网功能，利用手机客户端软件实现无线支付，提供综合结算服务。
比如，利用支付宝推出的手机客户端，便可实现查询、交费及转账等支付服务。
以支付宝、财付通为主的第三方支付正在依靠庞大的用户群发展成为控制终端消费人群的支付工具，见图5。
移动支付的发展趋势发展趋势一：移动支付技术催生支付大融合移动支付应用场景非常广泛，主要包括：支付卡类应用的银行卡、加油卡、停车卡、公交卡，消费卡类应用的优惠券、折扣券，票务类应用的飞机票、火车票;移动支付产业链包括了金融机构、电信运营商、第三方支付平台等;整体上而言移动支付市场还缺乏成熟的盈利模式，市场需求驱动力不足。
因此，需要各方多角度融合，以全面创新实现市场共同培育：支付账户的融合：目前单卡多账户，或者多卡多账户给消费者使用带来极大的不便，未来智能终端将会作为各类支付工具的入口，逐步实现支付账户的融合，例如账户和钱包的融合等。
支付工具的融合：传统的线上线下的界限被打破，消费体验趋于统一;交易信息的融合：传统基于地理位置的和基于产业链环的信息割裂现状被打破，信息及信息通道被贯通，真正的大数据时代到来;商业模式的融合：通过支付手续费率收费的模式从某种程度上来讲，不利于行业的发展，联合做大做强，实现支付服务的直线投达以及大数据的创新商业模式才是真正的出路。
发展趋势二：移动支付趋向构建大生态近端生态系统：参与方：各类卡组织、银行、运营商、支付公司、终端厂商、商户;更高的支付体验要求使得服务无法通过单一厂商或链环来完成，合作是必然趋势;“跨界打劫”的诱惑使得企业通过做大市场规模，来提升整体的竞争力;用户支付习惯的改变需要众多链环企业共同培育，单一企业无法真正实现;移动支付链条企业的性质使得妥协合作成为趋势，包括近端支付的标准之争等。
O2O生态系统：参与方：支付公司、O2O电商企业、社交平台、商户、通用积分平台以及评价平台，专业的人做专业的事情;各类支付新技术将会使传统银行构建的支付壁垒被彻底打破;线上线下最终会实现高效融合;020生态模式较多，合作方式灵活，可塑性较强;020生态使得支付类企业跨越结算服务，向更广领域的消费，包括积分管理、优惠券消费等进一步延伸。
发展趋势三：基于角色的企业定位开始出现差异化发展由于分工越来越细，合作越来越紧密，各类支付相关支付企业定位也开始出现差异化趋势。
中国银联依据其强大的结算系统以及终端POS机数量，为运营商和银行提供结算平台，收单业务移动化，逐步走向平台式运营。
中国移动、中国联通和中国电信依据其庞大的用户群体和终端控制能力能够实现NFC的快速普及，从而在合作中寻求利益最大化。
电信运营商会更加专注，但是会利用一切可能的机会向产业链上下游延伸。
O2O电商，特别是以支付宝、财付通为代表。
将其B2C或C2C的在线支付的优势及产品形态平移至移动端，来获取先发优势;利用创新产品和消费引导来培养用户的使用习惯，全面提升O2O电商层面的参与度。
服务于B端利基市场，例如快钱、汇付天下等，致力于为企业级用户提供支付解决方案以及衍生的金融服务。
发展趋势四：应用场景支撑发展浪潮的兴起从近几年来看，远程支付在近两年会成为主导，但是O2O电商的兴起和NFC技术的兴起会引发下一波发展浪潮。
移动支付存在的问题。
从目前来看，新技术又在不断地涌现，例如脸谱支付、声波支付、手势支付、指纹支付等。
每一个新兴的支付技术都有可能会引起在一个细分支付市场的革命性变化。
但无论如何发展，单就移动支付本身而言，仅仅是提供支付的一种工具中介或手段，不可能也不能取代实质性的支付内容。
通过移动支付为什么服务买单，通过移动支付购买什么样新的服务或产品才是关键。
方便、快捷、安全、多样化将会是移动支付未来的走向。
只有找到了合适的场景，才能触动并最终赢得客户。
对移动支付企业而言，我们需要大力打造多元化的移动支付服务体系，嫁接其他服务内容，采取类似于支付宝的支付嫁接金融的模式来探寻新的赢利模式。
对于商家而言，允许并支持多元化的支付路径，全面提升消费者购物体验成为影响用户购买决策的重要一环，多途径、全方位的用户服务体验将会成为影响企业成功的关键因素。
而对于运营商而言，通畅的支付渠道，安全的支付交易过程是服务的基本要求，从交易及结算中分得一杯羹，或者将现有的庞大用户群转移至第三方服务或自身提供的其他服务上来，意义更加重大。
在此需要特别指出的是，无论是sim卡还是RF-SIM卡等，未来都有可能因为新的数字认证及密钥机制而取消，传统的依附于卡介质的服务都可能面临重构。
对于移动支付企业而言，未来的路依然漫长，从功能应用向场景应用对所有的企业而言均是一项重大的挑战，存活的将会是那些在激烈的竞争中坚持下来的并且高度重视用户需求和用户体验的企业。
对移动支付企业的建议针对移动支付企业而言，挑战与机遇并存，为了抢占有利地位，获取持续竞争优势，我们认为需要努力做好以下四件事情：1.抢占入口。
站在同一起跑线上的移动支付企业都存在着颠覆创新的机会，对于他们而言，抢占移动入口，构建先发优势成为关键。
当前移动支付企业同质化竞争日趋激烈，三大集团层次分明，在大多数移动支付企业尚无清晰盈利模式的情况下，抢占地盘，占领入口，将会在后续多方合作中获得更多的话语权。
2.曲线救国。
当前的移动支付受限于账户充值额度限制以及第三方支付企业之间互通互联禁令，极大地制约了支付企业的业务发展。
建议进行创新尝试，在规避洗钱风险的同时，打通第三方支付企业间的业务合作，实现账户与钱包等的互通，突破充值额度限制，寻找促进移动支付快速发展的突破口。
3.合纵连横。
当前央行正在大力推动金融IC卡进入小额消费领域，对于移动支付企业而言，住建部、社保部以及央行PBOC3.0三种标准之争，让部分移动支付企业茫然无所适从。
同时银联既当裁判员又当运动员，政策制定的既定倾向性更是雪上加霜。
从行业来讲，单一标准可能不利于行业创新与发展，因此迫切需要构建非PBOC3.0合作联盟，合纵连横，寻求第三方移动支付企业利益最大化。
4.重视技术。
移动支付领域，支付手段日新月异,部分新技术可能会对移动支付领域带来革命性的影响，移动支付企业要高度关注移动支付行业整体发展趋势、新技术的演进趋势，尝试性跟进和应用新技术，打通线上线下支付，实现融合支付。
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