案例分析模拟题15

工程造价案例分析练习题一、某拟建项目有关数据如下：1. 建设期2年，运营期8年，建设期均匀投入2700万元（不含建设期贷款利息），其中形成无形资产600万元。

从项目建成投产起，当地政府每年拨款70万元用于安置当地下岗职工再就业。

2．无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。

固定资产使用年限10 年，残值为200万元，按照直线法折旧。

3. 项目建设投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额1600 万元，在建设期每年贷入800 万元，贷款年利率为5.85 % （按季计息），在运营期前3 年按照等额本息法偿还。

4. 流动资金为500万元，投产第l 年投入360万元（其中200万元为银行借款）, 投产第2 年投入140万元（其中90 万元为银行借款）。

流动资金贷款年利率为3％。

5. 项目投产当年需购置仓库保鲜制冷设备，预计投资400万元，投产当年经营成本为820万元，以后各年经营成本为1100万元。

6. 项目运营期内正常年份营业收入为2600万元, 投产第1 年生产负荷75 % ,第2 年达产。

7. 营业税金及附加合并税率为6%，企业所得税税率为25% ，该行业基准收益率为10% ，基准投资回收期7年。

注：计算结果四舍五入保留两位小数。

问题：1.计算建设期贷款利息、固定资产年折旧费、无形资产年摊消费和期末固定资产余值。

2.编制项目长期借款还本付息计划表和总成本费用估算表。

3.编制项目投资现金流量表。

4.计算项目所得税后静态、动态投资回收期、项目投资财务净现值。

5.从财务评价角度分析该项目的可行性。

表1.1 某项目长期借款还本付息计划表表1.2 某建设项目总成本费用估算表二、某项目建设期为2年，生产期为8年，项目建设投资3100万元，预计90%形成固定资产，10%形成无形资产。

固定资产折旧年限为8年，按直线折旧法计算折旧，预计净残值率为5%，在生产期末回收固定资产残值；无形资产按8年期平均摊销。

建设项目发生的资金投入、收益及成本情况见表3.1。

建设投资贷款年利率为7%，建设期只计利息不还款。

银行要求建设单位从生产期开始的6年间，按照每年等额本金偿还法进行偿还，同时偿还当年发生的利息。

流动资金贷款年利率为3%，每年付息，计算期最末一年末还本。

假定营业税金及附加税率为6%，所得税率为33%，投资者可接受最低收益率为20%。

问题：1、编制长期借款还本付息计划表。

2、计算各年固定资产折旧额。

3、编制项目资本金现金流量表表2.2 项目资本金现金流量表（万元）三、某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。

经调查该市目前有A、B两个BOT 项目将要招标。

两个项目建成后经营期限均为15年。

为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：（1）投标申请；（2）接受资格审查；（3）领取招标文件；（4）参加投标预备会；（5）参加现场踏勘；（6）编制投标文件；（7）编制项目可行性研究论证报告；（8）投送投标文件；（9）投标文件内容说明与陈述；（10）参加开标会议；（11）签订合同。

经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见表3.1.四、某建设项目的业主于2013年3月1日发布该项目施工招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工单位必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近三年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。

4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求在一张表格上登记并签收。

招标文件中明确规定：工期不长于24个月，工程质量标准为优良，4月18日16时为投标截止时间。

开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后，由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标委员会名单（共8人，其中招标人代表2人，招标人上级主管部门代表1人，技术专家3人，经济专家2人），并授权评标委员会直接确定中标人。

某承包商拟参加该工程项目施工投标。

该工程招标文件已明确，采用固定总价合同发包。

该工程估算成本为2000万元，其中材料费占60％。

承包商根据有关专家的咨询意见，认为该工程项目以10％、7％、5％的利润率投标的中标概率分别为0.3，0.6，0.9。

据估计材料上涨3％的概率为0.4，上涨6％的概率为0.3。

该工程编制投标文件的费用为5万元。

问题：1、资格审查的内容包括哪些？2、该项目施工招标在哪些方面不符合《中华人民共和国招标投标法》的有关规定？请逐一说明。

3、请帮助承包商确定投标方案。

五、某承包商（乙方）于某年3月6日与某业主（甲方）签订一项工程施工合同。

在合同中规定，甲方于3月14日提供施工现场。

工程开工日期为3月16日，竣工日期为4月22日，合同日历工期为38天。

工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。

乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（如图5.1所示），并在得到甲方代表的批准后，如期开工。

图5.1 某工程施工网络进度计划（单位：天）该工程开工后，在实际施工过程中发生了如下几项事件：事件1：因部分原有设施搬迁拖延，甲方于3月17日才提供出全部场地，影响了工作A、B的正常作业时间，使该两项工作的作业时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6、8个工日；工作C未因此受到影响。

事件2：乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械于3月27日进场，但因运输问题推迟到3月29日才进场，造成工作D实际作业时间增加三天，多用人工7个工日。

事件3：在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人14个工日，其他费用增加工1.5万元。

事件4：工作F是一项隐蔽工程，在其施工完毕后，乙方及时向甲方代表提出检查验收要求。

但因甲方代表未能在规定时间到现场检查验收，承包商自行检查后进行了覆盖。

事后甲方代表认为该项工作很重要，要求乙方在两个主要部位（部位a和部位b）进行剥离检查。

检查结果为：部位a完全合格，部位b的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求扩大剥离检查范围并进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。

部位a的剥离和覆盖用工为6个工日，其他费用为1000元；部位b的剥离、返工及覆盖用工20个工日，其他费用为1.2万元。

因部位a的重新检验和覆盖使工作H的作业时间延长1天，窝工4个工日；因部位b的重新检验和处理与覆盖使工作H的作业时间延长2天，窝工8个工日。

其余各项工作的实际作业时间和费用情况均与原计划相符。

问题：1、上述事件中，乙方可以就哪些向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？试简述其理由。

2、该工程的实际工期为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚天数为多少天？3、假设工程所在地人工费标准为30元／工日，双方协商的窝工人工费补偿标准为18元／工日，管理费、利润等均不予补偿。

则在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项？费用追加额为多少？六、某工程的施工组织网络计划如图6.1所示。

图6.1该工程有两个施工组织方案，相应的各工作所需的持续时间和费用如表所示。

在施工合同中约定：合同工期25天，工期延误一天罚6000元，提前一天奖6000元。

问题：1、分别计算两种施工组织方案的工期和综合费用，并确定其关键线路。

2、在方案Ⅰ的基础上，按压缩费用从少到多的顺序压缩关键线路，并确定相应的工期和综合费用。

七、某工程承包商按照甲方代表批准的时标网络计划（如图所示，图中箭线上方括号外字母为工作名称，括号内数据为每周计划投资）组织施工。

在工程进展到第6周末检查的工程实际进度为：工作D完成了4/5的工作量，工作E完成1/3的工作量，工作F完成了3/7的工作量。

在工程进展到第11周末检查的工程实际进度为：工作G完成了1/2的工作量，工作H完成了1/3的工作量，工作I完成了2/3的工作量。

问题：1、在图中标出第6周、第11周末的实际进度前锋线。

2、完成该项目第1－11周末投资数据统计表见表7.1（已完工程实际投资累计值已在表中给出）3、分析第6周末、第11周末的投资偏差。

4、分析第6周末、第11周末的进度偏差（用投资表示）。

表7.1 投资数据统计表八、某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定承包人，双方签订了施工合同，合同工期4个月，开工时间为2013年4月1日。

该项目的主要价款信息及合同付款条款如下：(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费，见表8.1。

(2)项目措施费为160000元，在开工后的前两个月平均支付。

(3)其他项目清单中包含专业工程暂估价和计日工，其中专业工程暂估价为180000元；计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工，承包商填报的综合单价为120元/工日。

(4)工程预付款为合同价的20%，在开工前支付，在最后2个月平均扣回。

(5)工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日工金额等与工程进度款同期支付。

(6)业主按承包商每次应结算款项的90%支付(7)工程竣工验收后结算时，按总造价的5%扣留质量保证金。

(8)规费综合费率为3.55%，税金率为3.41%。

施工工程中，各月实际完成工程情况如下：(1)各月均按计划完成计划工程量。

(2)5月业主确认计日工35个工日，6月业主确认计日工40个工日。

(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元，7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。

(4)6月由于业主设计变更，新增工程量清单中没有的一分部分项工程，经业主确认的人工费、材料费、机械费合计为100000元，措施费为10000元，参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%（以人工费、材料费、机械费之和为计费基础），利润率为7%（以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础）。

(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验，造成承包商人员窝工费5000元，机械闲置费2000，该分项工程施工持续时间延长1天（不影响工期）。

检验表明该分项工程质量合格。

为了提高质量，承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式，造成模板费增加10000元。

问题：1、该工程预付款是多少？2、每月完成的分部分项工程量价款是多少？承包商应得工程价款时多少？3、若承发包双方已如约履行合同，列式计算6月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款。

九、某分部工程的网络计划如图所示，计算工期为44天。

根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。

问题1、请分别按A－D－I和D－A一I的顺序改变原计划，绘出它们的施工网络计划图。

2、计算两个施工方案的计算工期，找出关键线路，并求出其机械闲置时间。