创业经营策划书模板2014
创业开店策划书模板范文3篇
创业开店策划书模板范文3篇篇一《创业开店策划书模板范文》一、项目介绍1. 店铺名称：[具体店名]2. 店铺定位：明确店铺的特色和目标客户群体。
3. 产品或服务概述：详细描述所提供的产品或服务。
二、市场分析1. 目标市场：对目标客户群体进行细分和分析。
2. 市场需求：分析市场对该类产品或服务的需求情况。
3. 竞争情况：研究竞争对手的优势和劣势。
三、店铺选址1. 选址考虑因素：如人流量、消费水平、周边配套等。
2. 具体选址建议：列出几个可能的选址地点并进行比较。
四、店铺装修与布局1. 装修风格：根据店铺定位确定合适的装修风格。
2. 布局规划：合理规划店内空间，以提高顾客体验和运营效率。
五、产品与服务策略1. 产品种类与特色：确定产品的种类和独特卖点。
2. 服务标准与承诺：制定高标准的服务规范和对顾客的承诺。
六、营销策略1. 宣传推广渠道：包括线上线下的各种推广途径。
2. 促销活动计划：定期推出促销活动以吸引顾客。
七、人员招聘与培训1. 人员需求：确定所需岗位和人数。
2. 招聘渠道：选择合适的招聘途径。
3. 培训计划：为员工提供专业培训。
八、财务管理1. 初始投资预算：列出各项开支的预算。
2. 盈利预测：预估店铺的盈利情况。
3. 成本控制措施：制定控制成本的方法和策略。
九、运营管理1. 营业时间：确定合理的营业时间。
2. 库存管理：建立有效的库存管理机制。
十、风险评估与应对1. 可能面临的风险：如市场风险、经营风险等。
2. 应对措施：针对不同风险制定相应的应对策略。
篇二《创业开店策划书模板范文》一、项目概述（一）项目名称[具体店铺名称]（二）项目背景随着[相关行业]的快速发展，市场对于[店铺提供的产品或服务]的需求日益增长。
同时，我们发现[目标市场存在的机会或痛点]，因此决定开设一家[店铺类型]店，以满足市场需求并实现自身的创业梦想。
（三）项目目标在[具体时间]内，实现店铺的稳定运营，达到[具体的盈利目标或其他目标]。
开公司创业策划书3篇
开公司创业策划书3篇篇一开公司创业策划书一、项目概述1. 项目名称：[公司名称]2. 项目简介：[简要介绍公司的业务范围和目标市场]3. 项目背景：[分析当前市场需求和竞争情况，说明公司成立的背景和必要性]4. 项目目标：[明确公司的长期和短期目标，包括财务目标和市场份额目标等]二、市场分析1. 目标市场：[详细描述公司的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、收入水平等特征]2. 市场规模：[预估目标市场的规模和增长趋势]3. 市场需求：[分析目标客户的需求和痛点，确定公司的产品或服务能够满足哪些需求]4. 竞争情况：[研究竞争对手的产品或服务、市场份额、营销策略等，找出公司的竞争优势和劣势]三、产品或服务1. 产品或服务描述：[详细介绍公司的产品或服务，包括功能、特点、优势等]2. 产品或服务定位：[确定公司的产品或服务在市场中的定位，与竞争对手的产品或服务进行差异化竞争]3. 产品或服务开发计划：[制定产品或服务的开发计划，包括时间表、预算和资源需求等]4. 产品或服务推广计划：[制定产品或服务的推广计划，包括广告、促销、公关等活动]四、商业模式1. 收入来源：[分析公司的收入来源，包括产品销售收入、服务收费、广告收入等]2. 成本结构：[分析公司的成本结构，包括固定成本和可变成本]3. 盈利模式：[确定公司的盈利模式，包括利润率、盈利周期等]4. 商业模式创新：[探讨公司的商业模式是否具有创新性，是否能够满足市场需求和竞争要求]五、营销策略1. 品牌建设：[制定公司的品牌建设计划，包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播等]2. 市场推广：[制定公司的市场推广计划，包括广告、促销、公关、网络营销等活动]3. 销售渠道：[确定公司的销售渠道，包括直接销售、间接销售、电子商务等]4. 客户关系管理：[制定公司的客户关系管理计划，包括客户服务、客户反馈、客户忠诚度培养等]六、运营管理1. 组织架构：[设计公司的组织架构，包括部门设置、岗位职责等]2. 人力资源管理：[制定公司的人力资源管理计划，包括招聘、培训、绩效考核等]3. 生产管理：[如果公司涉及生产环节，制定生产管理计划，包括生产流程、质量控制、供应链管理等]4. 财务管理：[制定公司的财务管理计划，包括预算编制、资金筹集、成本控制、财务报表分析等]七、风险评估与对策1. 风险评估：[分析公司可能面临的风险，包括市场风险、技术风险、竞争风险、管理风险等]2. 风险对策：[针对不同的风险，制定相应的对策，包括风险规避、风险降低、风险转移、风险接受等]八、投资预算与融资计划1. 投资预算：[预估公司的启动资金和运营资金需求，包括设备购置、人员招聘、市场推广等费用]2. 融资计划：[制定公司的融资计划，包括融资渠道、融资金额、融资用途等]3. 投资回报预测：[预测公司的投资回报情况，包括投资回收期、内部收益率等指标]2. 展望：[展望公司的未来发展前景，表达对公司成功的信心和决心]篇二一、项目概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司定位：[公司的主要业务领域和目标市场]3. 公司使命：[公司的核心价值观和使命陈述]二、市场分析1. 目标市场：[详细描述目标市场的规模、增长趋势、消费者需求等]2. 竞争情况：[分析竞争对手的优势和劣势，找出市场机会]3. 市场趋势：[研究行业的发展趋势，预测未来市场的变化]三、产品或服务1. 产品或服务描述：[详细介绍公司的产品或服务，包括特点、优势等]2. 产品或服务创新：[强调产品或服务的创新性和独特性]3. 产品或服务的市场需求：[分析产品或服务在目标市场的需求情况]四、商业模式1. 收入模式：[描述公司的主要收入来源，如销售产品、提供服务、广告收入等]2. 成本结构：[分析公司的主要成本，如生产成本、营销成本、运营成本等]3. 盈利预测：[预测公司的盈利情况，包括短期和长期的盈利目标]五、营销策略1. 品牌建设：[制定品牌策略，提高品牌知名度和美誉度]2. 市场推广：[选择合适的市场推广渠道，如广告、促销、公关等]六、运营管理1. 组织架构：[设计公司的组织架构，明确各部门的职责和权限]2. 人力资源管理：[制定人力资源计划，招聘、培训和激励员工]3. 生产或服务流程管理：[优化生产或服务流程，提高效率和质量]七、财务规划1. 资金需求：[估算公司的启动资金和运营资金需求]2. 资金来源：[说明资金的来源，如自筹资金、银行贷款、股权融资等]3. 财务预测：[编制公司的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表]八、风险评估与对策1. 风险识别：[识别公司可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、技术风险等]2. 风险评估：[评估风险的可能性和影响程度]3. 风险对策：[制定相应的风险对策，降低风险的发生概率和影响程度]九、发展规划1. 短期目标：[制定公司在短期内的发展目标和计划]2. 中期目标：[制定公司在中期内的发展目标和计划]3. 长期目标：[制定公司在长期内的发展目标和计划]2. 发展前景：[展望公司的未来发展前景]3. 团队信心：[表达团队对公司成功的信心和决心]篇三开公司创业策划书一、项目概述1. 项目名称：[公司名称]2. 项目背景：随着[行业名称]的快速发展，市场需求不断增长，我们看到了在这个领域创业的机会。
创业企划书范文
创业企划书范文开店之前，一份详细而严谨的计划书是不可或缺的，它不仅能让你理清开店思路，使开店工作有计划有步骤的进行。
小编给大家整理了关于创业企划书范文，希望你们喜欢!创业企划书范文篇1一、市场需求随着电子信息的发展和全球化，网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。
2008年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破200亿，如今仍继续保持着百分20以上的增幅。
中国游戏市场的潜力非常巨大，中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。
而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等，而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的，对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取，因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品，因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。
为了满足市场对丰富游戏的需求，我们公司以推动网络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。
并努力将公司发展为国内网络游戏货币交易的主导企业，带领中国网络产业走向国际市场。
二、公司简介1、公司简介xxx公司是一个服务广大网游玩家的互联网公司，其宗旨是以互联网为依托，凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉，为玩家提供各种网络游戏货币。
公司主要从各中小型工作站收购网络游戏虚拟货币，然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环网络游戏虚拟货币的服务。
业务主要以精品网络游戏如《魔兽》、《CF》、《EVA》等，并同时提供其他非主要网游，以便方便不同游戏的玩家。
2、公司管理股权机构：全员持股计划。
管理层持股百分60，员工持股百分40，其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。
日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。
管理部门：1】、营销部门：主要负责把握市场上存在的各种机会，善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息，对其加以分析，并能向市场推销公司最新开发的业务。
创业计划书范文(8篇)
创业计划书范文（8篇）创业计划书范文第1篇一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然x国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
⒉.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。
请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。
四、投资计划由点做起，辐而为面。
立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。
创业策划书范文14篇
创业策划书创业策划书范文14篇时光如箭，转眼一划而过，一段时间的工作已经结束了，我们又将迎来新的工作内容，有新的工作目标，我们要好好制定今后的工作方法，写一份策划书了。
写策划书需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的创业策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
创业策划书范文篇1饰品店创业计划书不仅仅是一份信息披露，更是一种业务构思的策划，也是吸引投资的宣传书，更是以后公司运作的指导书，风险资本家是如何看待这份饰品店创业计划书的呢？下面五条是风险资本家在评估饰品店创业计划书时最重视的方面。
1、饰品店创业计划书中要有产品或服务的独特性：确保产品和服务等有充分的市场需求，并且公司能以独特的方式来推广，建立在市场上的竞争优势。
2、饰品店创业计划书中要有详尽的市场分析：对目标市场有深入的了解。
对当前和未来可能的竞争对手有充分的了解和预测，通过各种渠道了解足够的市场信息并作全面细致的分析。
3、饰品店创业计划书中要有现实的财务预测：应用上面的市场分析的数据作出客观、现实和一定程度上的保守盈利预测。
4、饰品店创业计划书中要有明确的投资回收方式：转售企业给后期投资者，为其他大企业收购，公开上市和企业回购股票。
5、饰品店创业计划书中要有组建一支强有力的管理队伍：确保企业管理层有充分的技术、营销和财务管理的能力来实现公司的潜力，确保有效的董事会和咨询委员来支持管理层。
高素质的管理层通常是投资者考虑投资的最重要因素。
因为事在人为，产品或服务的独特性是由管理层的技术能力来决定的，详细的市场分析和财务预测是否可靠准确也反映管理层的素质、判断力、实事求是的态度，明确的投资回收方式反映了管理层的信心和承诺。
饰品店创业计划书的格式大概可以分为一般型及格式型两种。
所谓一般型格式的饰品店创业计划书就是指平常企业或一般民间制作营运计划书时所会提出的纲要。
这些纲要或许会因为创业活动的内容而稍有转变，但大致的纲要重点都会包含： 1）择要 2）基本数据 3）产业（大环境）状况与未来 4）经营计划 5）优势分析 5）风险评估 6）财务预估 7）总结等几大项目。
创业策划书(通用15篇)
创业策划书(通用15篇)创业策划书1一、绪论当今的大学生面临最大的难题就是就业压力，越来越严峻的就业形势使很多大学生感到前途迷茫，甚至不知道读大学的意义何在，毕业后的找工作难、工作压力大、同事之间关系的处理等问题都成了当今最热门关注的话题。
为此，作为新一届的大学生的我们不得不为自己以后的人生另外开创一条道路，那就是创业之路，同时国家也大力鼓励和帮助大学生创业，为此，我们因该从现在开始为自己打算，抓住这个契机，实现自己的创业梦想。
以后帮助更多需要帮助的人。
二、公司的成立与简介1、公司名称__眼镜超市2、公司的成立__眼镜店是一家即将成立的眼镜店，将于本人毕业后两年之内于四川理工学院旁浓重开业。
本眼镜店以学生为主要服务对象，产品以中、低档框架眼镜为主，包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件，兼营隐形眼镜及其护理液、药片、隐形镜盒等。
3、公司的优势与特点__眼镜为您提供一流的服务，优质的产品。
服务项目有：免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光。
服务特点：专家坐堂验光；先进的主觉电脑验光仪；优质的服务；绝对物美价廉的眼镜；在正常使用情况下，半年内如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形，我们将为你免费更换同等价值的商品（正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限）。
技术保证：配镜后两周内光度发生任何不适，我们将免费为你复检，于必要时免费重配同厂牌同品质的镜片。
价格保证：您在亮晶晶购买的每一件均从生产商直接够入，减少中间环节，成本降低，价格当然合理。
满意保证：您在__选配的镜架一律一年质保。
三、公司发展前景1、发展背景当今时代，社会竞争日益激烈，繁重的功课让青少年近视人群迅速扩大。
统计表明，我国戴眼镜人口已经超过3亿，每年的市场需求量高达1亿副。
再加上3。
2亿中老年人需要的花镜、以及太阳镜，市场需求量极为可观。
另一方面，在当今社会，眼镜消费的个性化，时尚化，品牌化，高档化的趋势日益显著。
创业策划书(15篇)_6
创业策划书(15篇)创业策划书1一、开业媒体投放计划媒体投放形式时间备注路牌广告当地消费视觉黄金点长期宣传单张周边派发两个月条幅店前一个月二、试业安排1、开始时间：x月x日2、试业目的：强化店面人员的工作水准、各岗位之间的衔接和工作人员之间的配合协调度，充分熟悉产品、服务项目及价格，熟练销售技巧，充分了解当地消费者的＇消费取向。
3、试业方式：运用人际关系，派发试做宣传单张三、大学生创业计划书开业日剪彩活动安排活动主题：__开业活动地点：店外广场，近门店门口。
开业时间：x月x日（暂定）准备工作：1、确定当地嘉宾和媒体人员名单，提前一周时间派送邀请函.2、准备抽奖箱、抽奖礼品、礼花礼炮、彩球、托盘、剪刀、胸花、签到本、笔、音响、麦克风。
3、布置演讲台、签到台、红地毡（门店入口处）、订购花篮。
4、悬挂石岩店开业庆典红色条幅于门店门头。
5、联系并确定开业醒狮——两名。
6、与就近酒楼预定中午宴客餐。
创业策划书2自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
一、餐馆名称：__。
命名规则说明：低调，简单，易记，有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪，不超过四个字，不带湘字。
目前预定的形式是“__酒家”或“__荘”二、餐馆风味：以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积：280—350m2四、目标城市：广州五、选址要求：1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围一定量的流动人口，应该是白领来往或是租房目标区;2.如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3.租金不能超过60元/m2，40元/m2为，是1楼有一个10m2左右进出铺面，主要营业面积在二楼;4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力，或是附近不超过200m有停车场。
创业开店策划书模板范文3篇
创业开店策划书模板范文3篇篇一创业开店策划书模板范文一、项目概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 经营类型：[具体经营类型]3. 经营理念：[店铺核心理念]4. 项目选址：[详细地址]二、市场分析1. 目标客户群体：[目标客户的详细特征]2. 市场需求分析：[目标市场的需求情况]3. 竞争情况分析：[竞争对手的优劣势]三、产品与服务1. 产品或服务描述：[详细介绍产品或服务的特点和优势]2. 产品或服务定价：[说明产品或服务的价格策略]3. 产品或服务特色：[突出产品或服务的特色和亮点]四、营销策略1. 品牌建设：[制定品牌建设的策略和计划]2. 促销活动：[描述店铺的促销活动计划]3. 定价策略：[说明定价的依据和考虑因素]4. 销售渠道：[规划产品或服务的销售渠道]五、经营管理1. 组织结构：[设计店铺的组织结构图]2. 人员招聘与培训：[说明人员招聘和培训的计划]3. 运营流程：[描述店铺的运营流程和管理体系]4. 财务管理：[制定店铺的财务管理制度和预算计划]六、财务计划1. 初始投资预算：[列出开店所需的初始投资预算]2. 营收预测：[预测店铺未来的营收情况]3. 利润预测：[预测店铺未来的利润情况]4. 成本分析：[分析店铺的成本结构和控制成本的措施]七、风险评估与对策1. 风险评估：[分析店铺可能面临的风险和挑战]2. 对策分析：[针对风险评估提出相应的对策和解决方案]八、实施计划1. 时间节点：[列出开店的各个时间节点和里程碑]2. 责任人：[明确每个时间节点的责任人]3. 监控与调整：[说明对实施计划的监控和调整机制]2. 前景展望：[对店铺未来的发展前景进行展望]篇二创业开店策划书模板范文一、项目概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 经营类型：[具体类型]3. 经营理念：[店铺的核心理念和经营宗旨]二、行业分析1. 市场特征：描述目标市场的规模、趋势、消费者特征等。
2. 竞争情况：分析竞争对手的优势和劣势，以及行业内的主要参与者。
经营创业计划书(3篇)
经营创业计划书（3篇）经营创业计划书（精选3篇）经营创业计划书篇1（一）封页主要文字内容：___公司（___项目）创业计划书；_年_月_日；地址；邮政编码；联系人；电话；电子邮箱。
目录摘要主要内容包括：公司简单描述；公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）；公司股权结构；主要产品或服务介绍；市场概况和营销策略；核心团队情况；公司优势说明；融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）；财务历史数据（前3~5年销售汇总、利润、成长）、财务预计（后3~5年）等财务分析。
（二）文本第一章公司介绍一、公司的宗旨（公司使命的表述）二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持（指导老师、支持单位、行业协会等）第二章技术与产品一、技术描述及技术支持有二、产品概况1、主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2、产品特性3、正在开发、待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产（商标、知识产权、专利等）三、产品生产1、资源及原材料供应2、厂址和办公地址的确定3、产品标准、质检和生产成本控制4、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白、新开发、高成长、成熟饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）四、竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况（代理商、经销商、直销商、零售商、加盟商等），各级资格认定标准政策（销售量、回款期限、付款方式、应收账款、货运方式、折扣政策等）五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价位方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3~5年）销售额、占有率及计算第六章投资说明一、资金需求说明（用量、期限）二、资金使用计划及进度三、投资形式四、资本结构五、回报与偿还计划六、吸纳投资后股权结构七、股权成本八、投资者介入公司管理之程度说明九、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十、投资报酬与退出（股票上市、股权转让、股权回购、股利）第七章风险分析一、资源（原材料、供应商）风险经营创业计划书篇2利润分析如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。
开店创业策划书模板范文3篇
开店创业策划书模板范文3篇篇一开店创业策划书模板范文一、项目概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 项目背景：随着[行业名称]的不断发展，市场需求也在不断增长。
我们计划开设一家[店铺类型]店铺，以满足消费者的需求。
3. 项目目标：在开业后的[具体时间]内，实现销售额达到[具体金额]，并获得一定的市场份额。
二、市场分析1. 目标市场：[目标市场描述]2. 市场需求：[市场需求描述]3. 竞争对手分析：[列出主要竞争对手及其优劣势]4. 市场趋势：[分析市场的发展趋势]三、店铺规划1. 店铺选址：[选择店铺地址的理由]2. 店铺规模：[店铺面积、装修风格等]3. 商品采购：[采购渠道、商品种类等]4. 店铺布局：[店铺内部布局设计]四、营销策略1. 品牌建设：[品牌定位、品牌宣传等]2. 定价策略：[定价方法、价格调整策略等]3. 促销活动：[开业促销、节日促销等]4. 销售渠道：[线上、线下销售渠道]5. 客户服务：[客户服务理念、售后服务等]五、运营管理1. 人员招聘与培训：[招聘计划、培训内容等]2. 库存管理：[库存管理方法、库存周转率等]3. 物流配送：[物流配送方式、配送范围等]4. 财务管理：[财务预算、成本控制等]5. 数据分析：[数据分析方法、数据应用等]六、风险评估与应对1. 风险评估：[列出可能面临的风险]2. 应对措施：[针对风险制定的应对措施]七、财务预算1. 初始投资：[列出初始投资的各项费用]2. 收入预测：[预测开业后的收入情况]3. 成本预算：[列出成本预算的各项费用]4. 利润预测：[预测开业后的利润情况]八、实施计划1. 开业筹备：[开业前的各项准备工作]2. 试营业：[试营业期间的运营计划]3. 正式营业：[正式营业后的运营计划]篇二开店创业策划书模板范文一、项目概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 项目类型：[具体类型]3. 项目背景：[简要介绍市场需求和竞争情况]4. 项目目标：[明确店铺的长期和短期目标]二、店铺规划1. 店铺选址：[分析适合的地理位置和周边环境]2. 店铺规模：[确定店铺的面积和装修风格]3. 产品或服务：[描述店铺提供的产品或服务]4. 定价策略：[制定合理的价格策略]三、市场分析1. 目标市场：[确定目标客户群体]2. 市场需求：[分析目标市场的需求和趋势]3. 竞争对手：[调查竞争对手的情况并制定应对策略]四、营销策略1. 品牌建设：[确定店铺的品牌形象和宣传口号]2. 促销活动：[制定吸引顾客的促销方案]3. 销售渠道：[选择合适的销售渠道，如线上或线下]五、运营管理1. 人员招聘与培训：[确定所需员工数量和招聘要求]2. 库存管理：[建立科学的库存管理系统]3. 财务管理：[制定预算和成本控制计划]4. 数据分析：[定期分析营业数据并进行决策调整]六、风险评估与应对1. 风险识别：[分析可能面临的风险]2. 应对措施：[制定相应的应对策略]七、财务规划1. 初始投资：[列出开店的初始投资预算]2. 收入预测：[预测店铺的收入来源和金额]3. 成本预算：[制定详细的成本预算计划]4. 盈利预测：[分析店铺的盈利情况]八、实施计划1. 时间安排：[制定开店的具体时间计划]2. 里程碑：[设定关键的阶段性目标]3. 监控与调整：[定期评估实施情况并进行调整]篇三开店创业策划书模板范文一、项目概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 项目背景：随着[行业名称]的不断发展，市场需求也在不断增长。
创业开店策划书模板范文3篇
创业开店策划书模板范文3篇篇一创业开店策划书模板范文一、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺类型：[具体店铺类型，如餐厅、服装店、咖啡店等]3. 店铺定位：[简要描述店铺的定位和目标客户群体]4. 经营理念：[阐述店铺的经营理念和核心价值观]二、市场分析1. 行业现状：对所在行业的现状进行分析，包括市场规模、发展趋势、竞争情况等。
2. 目标客户：明确店铺的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、消费习惯等特征。
3. 市场需求：分析目标客户的需求和痛点，确定店铺的产品或服务定位。
4. 竞争分析：对周边竞争对手进行分析，了解其优势和劣势，找出差异化竞争的机会。
三、产品或服务1. 产品或服务描述：详细介绍店铺提供的产品或服务，包括特点、优势、价格等。
2. 产品或服务创新：阐述店铺在产品或服务方面的创新之处，以吸引客户和提高竞争力。
3. 产品线规划：规划店铺的产品线，包括核心产品、周边产品等，以满足不同客户的需求。
四、营销策略1. 品牌建设：制定品牌建设策略，包括品牌名称、品牌形象、品牌口号等。
2. 定价策略：确定店铺的定价策略，包括定价方法、价格调整策略等。
3. 促销活动：策划促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
4. 渠道建设：选择合适的销售渠道，如线上店铺、线下门店、社交媒体等。
5. 客户关系管理：建立客户关系管理体系，提高客户满意度和忠诚度。
五、店铺选址1. 选址原则：阐述店铺选址的原则，如人流量、消费水平、周边竞争情况等。
2. 选址分析：对潜在的店铺选址进行分析，包括地理位置、交通便利性、周边环境等。
3. 店铺租赁：确定店铺租赁的方式和租金，签订租赁合同。
六、店铺装修1. 装修风格：确定店铺的装修风格，与店铺的定位和品牌形象相符合。
2. 装修预算：制定店铺装修的预算，包括装修材料、人工费用等。
3. 装修进度：制定店铺装修的进度计划，确保装修按时完成。
七、人员招聘与培训1. 人员需求：根据店铺的经营需求，确定人员需求，包括店长、店员、厨师等。
摆摊创业经营计划书(3篇)
第1篇一、项目概述项目名称：XX特色小吃摊位项目地点：XX市中心商业街项目类型：餐饮服务创业目标：通过提供优质、特色的小吃，吸引顾客，打造知名小吃品牌，实现经济效益和社会效益的双丰收。
二、市场分析1. 市场需求分析随着生活节奏的加快，人们对便捷、美味的食品需求日益增长。
市中心商业街作为人流密集区域，具有巨大的消费潜力。
经过市场调研，我们发现以下需求：（1）消费者对特色小吃的需求量大，特别是具有地方特色、口味独特的小吃。
（2）消费者对食品安全、卫生的要求越来越高。
（3）消费者对价格敏感，追求物美价廉。
2. 竞争分析在市中心商业街，类似的小吃摊位较多，竞争激烈。
但通过以下策略，我们可以脱颖而出：（1）突出特色，打造差异化竞争优势。
（2）注重食品安全和卫生，树立良好口碑。
（3）提供优质服务，提升顾客满意度。
三、经营策略1. 产品策略（1）主打特色小吃，如：地方特色小吃、创新小吃等。
（2）注重食材品质，选用新鲜、优质的食材。
（3）定期推出新品，保持顾客的新鲜感。
2. 价格策略（1）采用中等价格策略，保证产品性价比。
（2）根据季节、节假日等因素调整价格。
（3）推出优惠活动，吸引顾客消费。
3. 促销策略（1）利用社交媒体、网络平台进行宣传推广。
（2）开展线下活动，如：优惠活动、新品发布会等。
（3）与周边商家合作，实现资源共享。
4. 服务策略（1）提供优质、热情的服务，提升顾客满意度。
（2）设立投诉渠道，及时解决顾客问题。
（3）关注顾客需求，不断优化服务。
四、营销计划1. 开业初期（1）开展开业促销活动，吸引顾客关注。
（2）邀请媒体进行宣传报道。
（3）举办新品发布会，展示特色小吃。
2. 营运中期（1）加强线上线下宣传，提升品牌知名度。
（2）举办特色主题活动，如：美食节、美食大赛等。
（3）与周边商家合作，实现互利共赢。
3. 营运后期（1）持续优化产品和服务，保持竞争优势。
（2）拓展业务范围，如：外卖服务、加盟合作等。
创业开店策划方案范本(五篇)
创业开店策划方案范本电脑饰品店开店创业投资额度:____万元项目优势:客户对象众多?同类店少，竞争性较低适合人群:爱好电脑技术及消费时尚的年轻人成功案例:长沙市步行街南街动漫星空里的卡普特电脑饰界市场背景用户过亿市场领域有待开发据统计，中国的电脑使用量已经过亿。
有这么大的用户量，其市场前景巨大是毋庸置疑的。
在这个时代，人们对生活质量的要求越来越高，生活节奏越来越快，电脑在人们的工作、生活中占据了越来越多的时间，人们也不再仅仅是将其当成冷冰冰的工具。
于是，电脑饰品就成了人们的选择。
目前，市面上流行的饰品店大多都是一些专门针对女性用户的饰品，复制这样的饰品店竞争将会很大，而且这种饰品店大同小异，缺乏新意。
相对来说，电脑饰品店恰好迎合了人们的需求。
业内人士分析，从目前的电脑后续服务市场来看，相关行业只局限于维修、销售等领域，其他方面的配套少之又少，只有少数散落在电脑城和电子市场，明显缺乏专业化、个性化的品牌服务，像电脑饰品、电脑休闲品等项目更是少有人问津。
很多人都看好这个市场，但这一领域的市场还有待开发，这无疑为创业者留下一个难得的商机。
开业条件市场调查电脑城附近设铺佳电脑饰品店虽然是以装饰电脑为主的小配件，但毕竟也是饰品店，其消费群体肯定还是以女性为主。
因此，在投资之前一定要做好充分的市场调查，在做好详细的投资分析后才能放心投资。
有的创业者对电脑饰品这一行并不熟悉，这种情况可选择连锁经营方式，能够省去不少麻烦，并在一定程度上降低风险。
不过，加盟也需按照规定，缴纳一定的加盟费、遵守加盟店的一些条件等等。
喜欢电脑饰品的消费者，很大一部分来自于13到___岁左右的年轻人，尤其是大、中学生，他们崇尚个性和自由，热爱时尚和流行。
这个群体接受新鲜事物比较快，对时尚饰品有执着的追求。
因此，一般来说，电脑饰品店选择在学校集中的区域比较合适，但由于经济能力受到限制，所以，这部分消费者对价格很敏感，只有质优价低的市场定位才能最大程度地迎合他们的需要。
创业经营策划书(精选多篇)
创业经营策划书(精选多篇)各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢一、前言该项目编制的依据：1、东光集团提供的项目资料;2、进行市场调研获得的第一手资料;3、国家统计局1998年、1999年国民经济和社会发展统计公报;4、商业联合会、商业经济学会编辑的内部资料《流通商业参考》。
二、项目概况项目名称：东光批发市场。
1、项目选址：位于商业中心区。
南接中山路、广大百货;北依火车站。
2、项目规模及投资：(1) 该项目占地面积2.53万平方米，建筑面积7万平方米，分地上三层，营业面积6万平方米。
(2) 项目总投资：3800万元，由东光集团投资。
3、项目经营者：4、项目经营方式：采取租赁经营方式，即由东光集团投资，商户租赁经营。
三、项目经营环境分析1、项目所在城市--地区政治、经济、文化和商贸中心，是地区的交通枢纽，有着丰富的人口和人才资源及雄厚的经济实力和工业基础。
1999年全市经济稳中有进，经济水平逐步提高，国民经济的财政政策作用下，经济运行明显加快，总体经济形势呈现出健康向上的发展态势。
目前宏观经济运行已进入”适度”的绿灯区，总体经济发展已进入”景气”状态。
2、第三产业发展迅速，每年都以较大力度支持全市经济快速增长。
1999年第三产业增加值总量达506.7亿元，比1993年增长65.3%，平均增速达9.9%，第三产业对gdp的贡献率稳步增加。
从行业构成看，批零贸易餐饮业、运输邮电仓储业及金融保险业是推动我市第三产业发展的支柱产业。
其中，批零贸易餐饮业作为第三产业发展的传统行业，1999年增加值总量达180亿元，在第三产业中高居榜首，以批零贸易为主的第三产业的持续发展既有利于推动居民消费水平的提高，同时也预示了东光批发市场在地区的行业潜力。
3、项目符合市、区政府发展商贸的总体思路和基本原则，符合市、区政府关于”规划、规范和规则市场”的基本思路，并且能对区的”商业街区改造”起到示范作用。
市区政府开拓市场的宗指基本思路是：加快流通体制改革步伐，加快流通业从末端行业向先导行业转化的过程。
2014年创业策划书范文
2014年创业策划书范文导读：本文2014年创业策划书范文，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
创业策划书应该怎么写?什么样的创业策划书才能吸引投资者的眼球?为能支招。
为了确保创业策划书能在众多策划书中脱颖而出，创业者应做到以下几点：(一)关注产品在创业策划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
在创业策划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。
制订创业策划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
创业策划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”(二)敢于竞争在创业策划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。
竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业策划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在创业策划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
(三)了解市场创业策划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。
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创业经营策划书模板2014
导读：本文创业经营策划书模板2014，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
几乎所有关于创业的教科书都在强调创业经营计划是如何的重要。
不可否认，详细的创业经营计划是创业者把握其企业发展的风向标，并且可以随时评估其经营过程中任务完成的情况。
对于想要募集资金的创业者来说，一份完善的具有很强说服力的经营计划文本(商业计划书)更是必不可少。
潜在投资者在看到一份科学可行的商业计划书后，才可能考虑投资。
“口说无凭”，白纸黑字有理有据的分析和计划，才会让人信服。
创业经营计划是创业者实现创意和远景的一条线路图。
尽管如此，事实上的新创企业60%以上都是没有做过详细的书面经营计划的，其中根本没有做经营计划就开始创业启动并经营的创业者也不在少数。
在这些新创企业中，很多也都取得了一定的成功。
调查发现，新创企业的生存能力、后天发展与企业开创前有没有做过详尽的经营计划书似乎并没有太大关系。
如此看来，是不是创业者努力去做一份经营计划书就没有用了呢?以上我们所说的经营计划书的优点究竟还存在不存在呢?
要搞清楚这个问题，得先明白为什么要做经营计划，如何做经营计划。
为了募集资金的商业计划书算不上真正的经营计划。
对于很多打算创业的人来说，没有真正运作过企业，商业经验并不是很充足。
由于企业还没有开始运营，当然也就没有现有的业务。
这样的创业者，要想去募集投资是非常困难的。
事实上，很多小规模的创业者也并没有足够的信心去吸引投资，他们的资金来源大多是自己的积蓄或者亲友的支持。
他们所从事的创业项目往往也不是什么高新技术产业，而是在自己所熟知的领域里挖掘的一点点空间。
甚至只是去做行业中大中型企业不愿意做的事情。
对于这样的创业者，他们往往希望自己的企业开创后就能够迅速盈利。
在微利时代，要迅速盈利是比较困难的，因此对任何企业来说，寻找适合自己的盈利模式就显得特别重要。
而创业经营计划是创业者对自己开创的企业未来一段时间的展望和经营描述。
创业者在构思经营计划的过程中必然涉及盈利模式的问题，这样有助于创业者在创业启动前就直接面对如何盈利的问题，而不是仅仅存在于脑海中的想象。
对于创业者或者创业管理者来说，确立明晰的目标特别重要。
很多人认为，创业一旦启动，就很难按照当初制定的经营计划去运行，经营计划中的步骤和时限对于创业过程中的实际操作是没有多大意义的。
这种看法是完全错误的。
创业经营计划不是一份纸面作品，创业者在做创业经营计划的时候，不能只是为了做而做。
创业经营计划是为了创业启动后企业能够按照某个方向发展而设立的。
首先创业者要为自己确立目标，这个目标越详细越好，最好就是企业的盈利目标，通俗地说，就是一年想赚多少钱。
在此目标指导下，分析自己所经营的业务，每笔业务应该怎么盈利，每个月平均应该盈利多少才能达到目标。
明确了这些，再确立经营步骤和时限。
也就是说，一份经营计
划书应该说明企业要尽力完成什么样的目标，以及达到这个目标应该怎么样去做。
企业追求的目标和完成目标所用方法之间的联系越密切，可行性也就越高。
创业经营计划的最终目的，是让自己更清晰地理解每前进一步的最佳方式。
明确了目的再去做创业经营计划，就需要搜集很多相关的信息，产品以何种价格出售，如何进行宣传，主要出售给哪些人，如果逼开竞争对手，以及资金如何使用等问题，都是创业计划要解决的问题。
带着这些问题去搜集信息，这些信息对于创业者来说是非常宝贵的。
接下来我们谈谈，创业经营计划到底该如何做。
上面说过，创业经营计划不只是一份纸面上的作品，而应该把它视为一份活的文件。
创业启动后，你不可能预先知道企业具体的发展情况，因此这份活文件可以经常发生变化。
正因为如此，创业经营计划在制定的时候必须有所节制，没有必要去花几个月的时间跑图书馆、跑市场然后做出冗长的计划书，再配上大量的数据何假设。
如此不仅浪费时间，还可以使得以后在企业发展的过程中发现创业计划里面的大量数据何假设都是与自己企业发展不相符的，甚至是背道而驰，因为这样的创业经营计划往往是由大量的并未证实的假设和假想分析组成。
结果会引起失望情绪，导致对整个创业计划书失望，对自己预先制定的目标失望。
事实证明，更好的办法是关注自己已知的、比较真实的信息更加重要，这些真实的信息要是关键的，对创业者有帮助的。
一旦创业启动后，根据经营情况，不断修改修正创业经营计划，添加一些新的信息，不断完整，创业经营计划才能更科学合理地指导创业经营。
下面是被许多创业成功者所使用过的经营计划书模式：
1、搜集关键信息，准备一份简短创业经营计划
2、创业启动
3、经营企业，发现问题和经验，修改经营计划
4、企业成长发展：管理和销售产品，招聘合适员工等
使用经营企业过程中发现的问题和经验来修改经营计划，是一个不断循环的过程，它贯穿于整个创业过程中。
创业前的经营计划以及每一次修改经营计划，都要掌握相关的信息，这些信息要是真实的、可靠的，不要涉及太多的想象和假设。
做创业经营计划是一门科学，必须有理有据，不需要太多的想象。
想象的东西大多都是比较美好的，但是往往也是靠不住的。
想创业，经营计划是要做的，但是必须有节制地做。
使用经营企业过程中发现的问题和经验来修改经营计划，是一个不断循环的过程，它贯穿于整个创业过程中。
创业前的经营计划以及每一次修改经营计划，都要掌握相关的信息，这些信息要是真实的、可靠的，不要涉及太多的想象和假设。
做创业经营计划是一门科学，必须有理有据，不需要太多的想象。
想象的东西大多都是比较美好的，但是往往也是靠不住的。
想创业，经营计划是要做的，但是必须有节制地做。