加强职代会建设
加强职代会建设
加强职代会建设随着中国劳动力市场的不断发展，工人阶级的地位和作用日益凸显。
职工代表大会，是工人阶级进行集体协商和民主管理的主要途径之一，加强职代会建设，意味着加强职工阶级的组织和力量，为协商劳资关系、维护工人权益和促进企业可持续发展提供坚实支撑。
一、加强职代会建设的必要性职代会是企业中最基层的工会组织，在代表职工利益、协商劳资关系、参与企业经营管理等方面具有举足轻重的作用。
加强职代会建设，主要包含以下方面的必要性：1. 促进职工民主权利的落实作为职工代表大会的主导主体，职工在职代会中拥有表达意愿、监督企业运营、制定制度政策等民主权利。
加强职代会建设，可以促进职工民主权利的落实，保障职工权益。
2. 增强职工合法权益的保障力度职工代表大会是对企业合法权益与职工合法权益进行均衡考虑的一个重要机制。
通过职代会，企业可以了解职工的需求与意愿，制定符合企业和职工共同利益的管理政策。
3. 为企业的可持续发展提供保障加强职代会建设，可以让职代会充分发挥其“劳动力市场稳定器”的作用，通过协商解决企业经营中的内部矛盾。
在职工代表大会中，企业可以听取职工的意见，开展集体协商，促进员工积极性，加强企业内部管理，为企业的可持续发展提供力量。
二、加强职代会建设的具体措施1. 搭建职工代表大会的制定和实施机制要加强职代会建设，首先要落实职工代表大会的制定和实施机制。
企业应当制定有关职工代表大会的规章制度，在企业内部构建起健全、透明的代表制度。
一方面，要确保职代会选举过程的公开透明和制度化；另一方面，要为职代会的议题设置和执行提供合理、有效的制度支持。
2. 增强职工代表的能力和素质加强职代会建设，必须要提高职工代表的组织能力和协商技巧，提高代表的专业能力和素质。
企业应该提供培训机会，提供专业的知识技能培训，使职工代表懂得如何更好地代表职工利益、提高协商技巧并协调关系。
3. 加强职工代表与企业之间的联系职工代表大会作为企业和员工之间的桥梁，必须密切关注企业生产经营的动态变化及员工的畅所愿。
河南省总工会关于进一步加强职工代表大会制度建设的意见
河南省总工会关于进一步加强职工代表大会制度建设的意见近年来，全省各级工会组织适应社会主义市场经济体制改革快速发展的新形势，切实维护职工合法权益，建立协调稳定的劳动关系，促进和谐社会发展，围绕“保增长、保民生、保稳定”的总体目标，积极探索在企事业单位中实行以职工代表大会（以下简称职代会）为基本形式的职工参与企业管理的有效途径，坚持发展了职代会制度，发挥了很好的作用，取得了较好的成效。
为进一步发挥职代会制度在推进基层民主政治建设,协调劳动关系，维护职工合法权益，促进和谐社会建设中的积极作用，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国工会法》、《河南省企业职工民主权利保障条例》等法律法规，结合本省实际，现就进一步加强职代会制度建设提出如下意见。
一、充分认识加强职代会制度建设的重要意义进一步提高对加强职代会制度建设的认识。
党的十七大报告明确指出，要“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益”。
加强职代会制度建设，是推进基层企事业单位民主政治建设，落实科学发展观，保障职工民主权利，完善社会主义民主的重要途径；是构建社会主义和谐社会，妥善协调劳动关系，维护职工合法权益，推进建立企事业单位科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制的重要手段；是加强党风廉政建设和干部队伍建设，密切党群和干群关系的重要渠道；是建立现代企业制度，完善法人治理结构，提高企事业单位科学民主决策和经营管理水平的重要平台。
当前，全省上下围绕加快落实“四个重在”的目标任务，以及加快实现中原崛起的步伐，对进一步加强职代会制度建设提出了新的更高要求。
各级工会组织要把建立和完善职代会建设工作摆上重要议事日程，采取有力措施，明确责任目标，积极开拓创新，切实发挥职代会在维护职工合法权益，促进企业改革发展中的重要作用。
医院职代会管理制度制度
第一章总则第一条为加强医院职代会的组织建设，规范职代会工作程序，充分发挥职代会的作用，保障职工的民主权利，根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国企业民主管理规定》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院全体职工。
第三条医院职代会是医院职工代表大会的简称，是医院职工依法参与民主管理、民主监督的基本形式，是职工代表行使民主权利的重要途径。
第二章组织机构第四条医院职代会的组织机构为职代会全体会议、职代会主席团和职代会专门工作委员会。
第五条职代会全体会议由医院全体职工代表组成，每年至少召开一次。
第六条职代会主席团由职代会全体会议选举产生，负责职代会的日常工作。
第七条职代会专门工作委员会根据工作需要设立，负责职代会专项工作的组织实施。
第三章职代会职权第八条职代会有权对医院的重大决策、重大事项和职工普遍关心的问题进行审议。
第九条职代会有权对医院的工作计划、财务预决算、劳动报酬、劳动条件、劳动保护等方面提出意见和建议。
第十条职代会有权对医院管理层的决定和措施进行监督，对违法违纪行为进行检举和控告。
第十一条职代会有权对医院提出的重大决策和事项进行投票表决。
第四章工作程序第十二条职代会全体会议每年至少召开一次，必要时可临时召开。
第十三条职代会主席团负责召集职代会全体会议，制定会议议程，组织会议筹备工作。
第十四条职代会全体会议的召开，应当有三分之二以上的职工代表出席。
第十五条职代会主席团应当向职代会全体会议报告工作，听取职工代表的意见和建议。
第十六条职代会主席团根据需要设立专门工作委员会，负责具体工作的实施。
第十七条职代会主席团应当及时将职代会全体会议的决议、提案和建议报送医院管理层。
第五章保障措施第十八条医院应当为职代会提供必要的经费和物质保障。
第十九条医院应当为职代会主席团和专门工作委员会提供必要的工作条件。
第二十条医院应当保障职工代表依法行使职权，不得以任何形式压制、报复。
关于加强职代会建设的思考
一
守住 决 定权 ， 用 新 当选 的职 工 代 表 进 行 系 统 学 习 ， 全 吻合 。我们 认 为 ， 扩大 知情 权 ， 过 职代 会 通 党 好否 决权 、 是完善职代会实施细则 。从 让他们 了解有关 国家法律法规 、
使职代会制度作 食 品有 限公 司改 制 后 的情 况 看 ， 坚 的 方针 政 策 ， 了解 企 业 的经 营 路线 职权 功能性开发 ，
握 企业 改革 中民主管理工 作 的内 点 、 点 问题 的 专 项 检查 监 督 相 结 行 使 以下 事 项 的否 决 权 ： 、 难 １ 民主 评
容、 原则 ， 难点 及相 关 的法 律 、 法规 、 合 ； 职代 会对 企业 劳 动保 护 、 工福 议信任票低 于５ 职 ‰的干部不该聘用 政策， 为维 护 职 工 的合 法权 益 提 供 利 情况 定期 检查 与 企业 班组 为单 位 而 聘 用 的 ； 、 工 工 资分 配 方 案 应 ２职 法律 、 论依据 ； 理 同时 ， 应该 采取 的现 场 管 理 日常 监管 相 结 合 ， 现 该 公 开 而 未 公 开 的 ； 、 及 职 工 福 还 实 ３涉 走 出去 、 请进 来 的办 学方 法 ， 常组 检 查 监 督 的 多 层 次 、 方位 。在 检 利 重 大 事 项 应 该 预 告 而 没 有 预 告 经 全
全 面提 高 职工 代 表 素质 ， 坚 持 职 法定位 ， 是 履行责任 ， 力求发展 ” 的工 移 ， 但与此 同时， 在一些股份制企业 代 会 制 度 ， 强职 代 会 建设 的重 要 作 目标 。在具 体运作上 ， 主要建 或外商投资企业 ， 加 应 员工 的技术培训 保 证 。如 果 没有 高素质 的 职工 代表 立 和完善三个机 制 ： 、 １ 约束机制 。 和继 续 教育 已作 为一 项福 利 。 因此 队伍 ， 强 职代 会 建 设 就会 形 同虚 以立法 的形式加 以规范 ， 以职代 职 代 会 应及 时地 介 入 其 中 ， 企 业 加 使 对 设 ， 工 参 政 议 政 就 是 一 句 空 话 。 会 为基 本形 式 的 民主管 理工 作 真正 培训 目标 ， 职 参加对象 、 经费使用等行 首先 应 建 立 职 工 代 表 学 习制 度 ， 工 纳 入 企 业 经 营 管 理 的重 要 范 畴 ， 依 使 决 定 权 ， 不 仅 是企 业 发 展 的 内 这 会 要 通过 组织 办 学 ， 委托 办学 ， 社会 靠 制度 加 以保证 ， 通过 立 法建 制 ， 规 在 需 要 ， 是 职 代会 实施 民主 管 理 也
积极推进职代会制度建设促进企业可持续发展
主动推动职代会制度建设促进企业可持续发展扎赉诺尔煤业公司主动推行以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，以制度化、规范化、程序化建设为保证，不断健全完善职代会制度的运行机制，不断提高职代会民主管理工作的水平，促进企业可持续发展。
一、领导重视完善机制扎煤公司高度重视职代会制度建设，公司实行“三级一设”职工代表大会管理制度。
即：公司级职工代表大会制；矿（处）级职工代表（职工）大会制；段队（车间）职工代表（职工）大会制，班组设民主管理员。
扎煤公司直属有24个基层单位全部建立了职工代表大会或职工大会制度及职代会特地工作委员会制度，职代会建制率100%，做到按期进行换届。
通过完善职代会制度，做到凡是企业重大经营决策必需经职代会审议；凡是涉及职工切身利益的重大事项必需由职代会表决确定；凡是经职代会表决通过的方案任何人不得更改；凡是职工代表民主评议看法反映大的干部，人资部门必需实行相应的惩戒措施；凡是违反职代会决议的领导干部必需追责。
二、细致落实职代会的各项职权，不断增加职代会制度建设的实效性依据华能集团工委制定的职工代表大会制度等有关规定，我们加强了职代会各项职权的落实。
一是细致行使职代会的审议建议权。
每年公司职代会细致审议总经理工作报告、职工提案解答报告、财务预结算报告及业务款待费支出状况报告及各种决议、议案等，保障了职工审议建议权。
二是细致行使职代会的审议通过权，为了搞好基层民主政治建设，做到了企业重大决策必需提交职代会审议，涉及员工切身利益的重大事项必需由职代会探讨确定。
如：2017年11月6日，召开了十届六次职工代表大会，审议了《扎煤公司职工补充医疗保险管理方法》重大民生议案，有力地维护了公司职工合法权益。
三是细致行使职代会的监督评议权。
在公司党委的统一领导下，每年组织职工代表听取公司及各基层单位领导班子成员述廉述职报告，并由职工代表进行民主评议。
通过落实职代会的各项职权，拓宽民主参和、民主管理渠道，做到了“七个坚持”。
加强职代会建设
加强职代会建设加强职代会建设，发挥职代会作用--科原公司职代会制度实践与探索(杨玉龙)四川中核科原工程有限公司原名中国核工业第二三建设公司第四工程公司，2005年12月28日在四川绵阳正式进行工商登记注册，至今已有近1年的改制历史。
改制前后，公司职代会制度运行情况如何？作用发挥得如何？公司工会做了哪些实践与探索？现将有关情况简介如下，以期与大家共同推进改制后的职代会制度建设工作，发挥它应有的作用。
一、公司职代会在改制过程中发挥的重要作用。
中国核工业第二三建设公司第四工程公司改制早在2000年就开始了，但卓有成效的改制应该从2004年3月相对成熟的公司整体改制方案在公司生产经营年会上出现时算起。
在改制主体方案的编制、改制成本费用的测算、人员和资产重组方案的编制等基础工作开展过程中，公司工会及广大职工代表发挥了十分重要的作用，职工持股会方案等重要文件，工会更是第一起草责任人。
改制方案出台后，公司工会立即发动全体职工对方案进行了讨论。
全体职工代表更是个个身先士卒，自觉深入群众针对方案中涉及职工切身利益的问题进行了宣传和意见收集工作，该解释的耐心地给予了解释、该疏导的进行了疏导。
条件成熟后，公司工会随即召集了职工代表大会，把改制工作推到了一个新阶段。
1、2004年7月5日，公司工会分绵阳和华东北两个片区及时召集了二三公司四公司第三届职工代表大会第二次全体会议，审议通过了《第四工程公司整体改制实施方案》和《第四工程公司主辅分离辅业改制实施方案》，以及《中国核工业第二三建设公司第四工程公司第三届职工代表大会第二次会议关于<第四工程公司整体改制实施方案>的决议》和《中国核工业第二三建设公司第四工程公司第三届职工代表大会第二次会议关于<第四工程公司主辅分离辅业改制实施方案>的决议》，这次会议，与会代表提出问题和建议共计18条。
2、2004年12月2日，公司工会在四川绵阳公司机关驻地召集了二三公司四公司第三届职工代表大会第三次全体会议，审议通过了《中国核工业第二三建设公司第四工程公司职工持股会实施方案》和《中国核工业第二三建设公司第四工程公司职工持股会章程》，审议过程中，与会代表从职工持股的形式、比例、程序、管理机构和准备金及其他管理办法等方面对审议材料提出问题和建议共计20余条，对于代表们提出的所有问题，公司改制领导小组成员都一一做了解答，需要修订的也当场做了修订。
医院职代会提案实施方案
医院职代会提案实施方案为了更好地发挥医院职代会在医院管理中的作用，提高医院管理水平，促进医院改革和发展，我们制定了以下医院职代会提案实施方案。
一、加强职代会组织建设。
1.建立健全职代会组织机构，明确职责分工，完善工作细则，确保职代会能够有效履行职能。
2.加强职代会干部队伍建设，提高干部素质，加强培训，增强职代会组织凝聚力和战斗力。
二、加强职代会工作机制建设。
1.建立健全职代会议事规则，明确会议程序，规范会议管理，确保会议决议的科学性和权威性。
2.建立健全职代会信息沟通机制，加强与医院管理层的沟通联系，及时反映职工意见和诉求，促进医院管理决策的科学性和民主性。
三、加强职代会监督管理。
1.加强对医院各项管理工作的监督检查，发现问题及时提出意见和建议，促进医院管理工作的规范化和科学化。
2.加强对医院财务收支情况的监督管理，确保医院财务资金的安全和合理使用。
四、加强职代会宣传教育。
1.加强职代会宣传工作，宣传国家法律法规和医院管理政策，增强职工的法制观念和责任意识。
2.加强职代会民主生活会和思想政治工作，增强职工的团结协作意识，营造和谐的医院工作环境。
五、加强职代会服务保障。
1.建立健全职代会经费保障机制，保障职代会正常工作所需的经费。
2.加强职代会办公条件建设，提高工作效率，为职代会工作提供良好的条件保障。
以上就是医院职代会提案实施方案，希望各位职代会成员认真贯彻执行，积极履行职责，为医院改革和发展贡献力量。
同时，也希望医院管理层能够重视职代会的作用，支持职代会工作，共同推动医院管理水平不断提升，为医院的长远发展做出更大的贡献。
职工代表大会工作制度(五篇)
职工代表大会工作制度2、加强职工代表大会制度建设，切实提高职代会质量。
根据企业改制给民主管理工作带来的新变化，我们以《工会法》等法律法规为法律和政策依据，我们下发了通知，对职代会三级网络提出了具体要求。
要求总厂一级职代会要把年度工作计划、发展规划、重大技术改造方案纳入审议、____、决定和监督的范围之中。
各级独立性相对较强的分厂一级职代会要把关于职工切身利益的医保、职工养老、失业等纳入职代会审议、____、决定和监督的范围。
各分厂、班组职代会要在生产和民主分配上下功夫，要求班组分配做到公开、公平、公正。
使三级职代会各自做到有职有权，名副其实地发挥作用。
在企事业改革发展，稳定中发挥积极作用。
3、坚持民主评议领导班干部制度。
要求职代会评议领导干部要根据本单位实际情况，结合干部的目标责任、岗位职责开展这项工作。
指导基层工会评议领导干部注意把握以下几个环节：一是对职工代表和参评、被评人员进行发动和动员；二是注意与组干部门配合，组成由党委办公室、____、工会、____部、干部部、审计部等部门人员参加的民主评干工作委员会，把民主评议与干部日常考核结合起来；三是对职工代表和评干委员会提出的处理意见实行跟踪负责制，形成反馈结果，提出意见建议，制定整改措施等管理方式；四是将民主评议纳入企业干部考核评介的体系之中。
五是向职工代表大会报告民主评议领导干部工作的总体情况，接受职工群众的监督。
4、做好职工代表巡视检查制度的建立。
职工代表巡视检查是有效保障职工民主管理权利的一项制度。
要求各企事业单位，要在年中时____职工代表对年初职代____做的工作报告、职代会提案的落实情况及____合同的执行情况进行巡视检查。
电业局定期进行职工代表巡视检查工作，掌握各基层单位贯彻落实职代会决议的基本情况，利润指标的完成情况、提案落实情况、____合同执行情况等，形成书面报告反馈到行政方面，得到行政的高度重视和职工群众的欢迎，有力的促进了职代会提出的目标、任务的全面落实。
加强职代会建设 提升民主管理水平
工会论坛
Ｔ ｒ ｌ ａ ｄ ｅ Ｕｎ ｉ ｏ ｎ ｓ’ Ｔ ｍ ｂ ｕ ｎ ｅ
Ｖ０ １ ． １ ９ Ｎｏ ． ３ Ｍａ ｖ ． ２ Ｏ １ ３
加 强职代会建设
提升 民主管理水平
王 治 平
（ 中 国石 化 洛 阳分公 司工会 ， 河南 洛 阳 ４ ７ １ ０ １ ２ ）
主 管 理格 局 ， 把 党 的全 心全 意 依 靠工 人 阶 级 的指 导 方针 落 到实 处 。
制 度 的新观 点 、 新论 述 、 新部署 ， 不断健 全 民主 形式 、 丰 富 民主 内容 ， 进一 步加 强职 代会 建 设 ， 切 实保 障职 工 参 与 管理 和 监 督 的 民主 权 利 ， 是 各 级工 会 组 织 的 重 要职 责 。
要抓住企业不同时期工作重 点， 将广大职工关心的 热 点、 焦 点 问题及 时地进行公开 ， 确 保在操作 中公
作 者简介 ： 王治平（ １ ９ ６ ４ 一 ） ， 男， 河南许 昌人 ， 中国石化洛阳分公司工会主席 ， 高级政 工师 。
３ ０
王治平 ： 加 强职 代 会 建 设
合 绝 大 多 数职 工 的利 益 ， 使 职代 会 真 正 成 为企 业 管 理 体制 的重要 组 成 部 分 。其 次 ， 各 级 党 组 织要 加 强
制、 完 善职 权 内容 、 规 范操 作 程 序 ， 制 订 职 工代 表 大
会 标 准化 工作 程序 和业 务流 程 ， 并分 层次 、 有 针对 性 地 开 展制度 宣 传 贯彻与 培训 ， 提 高制 度执 行 力 ， 保 障
对 工 会工 作 的领 导 。工会 工作 是党 的群 众工 作 的重 要 组成部分 ， 各级党组织必须高度重视 ， 把 党 的路 线、 方针和 政 策体 现到 工会 的各 项 工作之 中 ， 为 工会
2024年企业工会工作总结(6篇)
2024年企业工会工作总结____，芜湖公司工会在上级工会正确领导和大力支持下，切实履行工会职能，以“服务企业，服务职工，服务客户”为己任，扎实开展劳动竞赛，充分发挥职工主力军作用；不断深化“名师带高徒”活动，提升职工素质水平；积极开展“优质服务月”活动，助力服务品牌提档升级；持之以恒送温暖，促进企业和谐稳定发展。
具体总结如下：一、强化职代会制度建设，建设“民主之家”。
职代会是实现民主管理的基本形式，也是职工行使民主管理权力的机构。
我们坚持职工代表大会制度，每年定期召开职代会，畅通民主管理渠道。
凡涉及职工切身利益的重大事项必须由职代会讨论决定，充分尊重职工代表的权利和意愿。
对于代表提案和建议，工会及时会同行政领导共同研究，做到件件有答复，事事有回音。
不断完善企务、站务、船务公开，维护员工民主权益。
职代会的知情权、建议权、决定权、监督权、选举权等五大职权得到充分体现和____。
二、开展各类劳动竞赛，建设“贡献之家”工会始终以“为党政分忧”为己任，以服务企业生产经营为工作核心，以提高企业经济效益为一切工作的出发点和落脚点，充分发挥联系群众的纽带和桥梁作用，将职工的思想和行动凝聚到企业发展上来。
____，我们积极配合党政开展工作，一方面通过抓好“五比一创”劳动竞赛的开展，不断健全激励考核机制，运用激励机制在加油站工班之间开展竞技活动，将销量考核到工班，考核到人头，有效促进加油站班组建设及各项基础管理工作的稳健发展。
另一方面我们通过召开客户座谈会、专题经营会、连环促销、“油非互动”以及发挥“小浪花青年志愿者”作用等，不断提高经营质量和销量。
不仅如此，工会还着眼于企业安全保障，通过抓好“安康杯”竞赛、开展“职工安全大家谈”、通过充实船舶靠把、补充气囊式救生衣、配置新铝合金弦梯等措施，为企业生产经营提供了安全保障。
在____月份的“安全生产月”期间，我们结合加油站季度综合大检查，积极邀请职工代表参加安全大检查。
完善职代会形式,加强工会组织管理工作
完善职代会形式，加强工会组织管理工作随着我国经济社会的快速发展，工会组织在企业中起着越来越重要的作用。
为了更好地发挥工会组织的作用，完善职代会形式，加强工会组织管理工作显得尤为重要。
本文将从职代会形式和工会组织管理工作两个方面进行探讨。
一、完善职代会形式1.加强职代会制度建设职代会是企业内部的基层组织，是工会密切联系职工群众、维护职工合法权益的重要纽带。
要加强对职代会制度建设的重视，通过完善制度规定、加强组织建设、加强职代会干部培训等方式，提高职代会的组织化程度和工作水平。
2.拓宽职代会工作渠道要拓宽职代会工作渠道，加强与职工群众的联系和沟通。
可以通过定期召开职代会大会、设立互动平台、开展员工活动等方式，让职代会更好地了解职工的需求和意见，为他们提供更好的服务。
3.激发职代会的活力要激发职代会的活力，让职代会成为职工群众的代言人和维权者。
可以通过表彰先进单位和先进个人、举办职工文艺活动、开展群众体育运动等方式，激励职代会积极开展工作，发挥更大的作用。
要加强工会组织建设，完善工会组织机构，提高工会组织的凝聚力和战斗力。
可以通过合理设置工会机构、建立健全工作制度、加强工会干部队伍建设等方式，增强工会组织的组织力量和执行力量。
2.加强工会资金管理工会资金是维护职工权益和开展职工服务的重要保障。
要加强工会资金的管理，健全财务制度，加强财务监管，规范资金使用，确保工会资金使用的合理性和透明度。
3.加强工会工作监督工会工作监督是工会组织管理工作中的重要环节。
要加强对工会工作的监督，建立健全监督机制，加强对工会工作的评估和考核，提高工会工作的规范性和效益性。
4.加强工会干部培训工会干部是工会组织的骨干力量，他们的素质和能力对工会工作的开展起着决定性的作用。
要加强对工会干部的培训，提高他们的业务水平和管理能力，增强工会组织的战斗力和凝聚力。
5.加强工会与企业的沟通与合作工会是企业内部的重要组织，要加强工会与企业的沟通与合作，助力企业的改革发展。
坚持完善职代会制度建设
推动企业和谐发展
促进员工参与管理： 职代会制度让员工有 机会参与公司的决策 和管理，增强员工的 归属感和责任感。
保障员工权益：职代 会制度能够保障员工 的合法权益，提高员 工的工作积极性和满 意度。
推动企业民主管理： 职代会制度是企业民 主管理的重要形式， 能够促进企业的科学 决策和可持续发展。
增强企业凝聚力：职 代会制度能够增强企 业的凝聚力和向心力 ，促进企业的和谐发 展。
01
职代会制度建设的历程
初步建立阶段
初步建立背景 初步建立时间 初步建立过程 初步建立成果
逐步完善阶段
初步建立阶段：确立职代会制度，明确职代会的地位和作用 逐步完善阶段：随着实践经验的积累，职代会制度不断得到完善和改进 制度化阶段：职代会制度被纳入企业管理制度体系，成为企业治理的重要内容 规范化阶段：职代会制度更加规范、科学、合理，能够更好地保障职工的合法权益
促进企业和谐稳定：职代会制度能够促进企业和 谐稳定，通过职工参与企业管理，增强职工的归 属感和责任感，减少企业内部矛盾和纠纷。
推动企业民主管理：职代会制度是企业民 主管理的重要形式之一，能够促进企业决 策的科学化和民主化，提高企业的管理水 平和效率。
增强职工主人翁意识：职代会制度能够增强职工 的主人翁意识，让职工更加积极地参与到企业管 理中来，为企业的发展贡献自己的力量。
增强企业凝聚力：职代会制度建设有助于增强企业的凝聚力和向心力，促进职工之 间的交流与合作，提高企业的整体竞争力和发展潜力。
推动企业创新发展：通过职代会制度建设，激发职工的创新意识和创造力，推动企 业不断进行技术、管理等方面的创新，提高企业的核心竞争力和市场竞争力。
银行职代会提案内容及建议
银行职代会提案内容及建议随着我国经济的不断发展和金融市场的深化，银行业作为国民经济的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。
银行职代会作为银行企业内部的民主管理机制，具有重要的作用和责任。
本文将就银行职代会提案内容及建议进行探讨。
一、银行职代会提案内容1. 加强员工培训和学习银行职代会应该提出加强员工培训和学习的提案。
银行业的发展速度非常快，市场变化也很快，员工的知识和技能需要不断地更新和提升。
银行职代会可以建议银行企业加大培训投入，提高培训质量，为员工提供更多的培训机会和学习资源，提高员工的综合素质和工作能力。
2. 提高服务质量和效率银行职代会应该提出关于提高服务质量和效率的提案。
银行业的核心业务是为客户提供各种金融产品和服务，服务质量和效率直接关系到客户的满意度和忠诚度。
银行职代会可以建议银行企业加强服务标准和流程的规范化，提高服务效率和响应速度，为客户提供更加便捷、高效、优质的服务。
3. 加强风险管理和控制银行职代会应该提出关于加强风险管理和控制的提案。
银行业的核心竞争力是风险管理能力，银行职代会可以建议银行企业加强风险管理和控制，完善风险管理体系和机制，提高风险防范和控制能力，确保银行业务的安全和稳健。
4. 推进数字化转型和创新银行职代会应该提出关于推进数字化转型和创新的提案。
随着科技的发展和应用，数字化转型已经成为银行业的必然趋势，银行职代会可以建议银行企业加大数字化转型的投入，推进数字化转型和创新，提高业务效率和客户体验，促进银行业的可持续发展。
二、银行职代会建议1. 加强职代会建设和管理银行职代会应该加强自身建设和管理，提高职代会的议案质量和议案实施效果。
银行职代会可以建议银行企业加大职代会建设和管理的投入，提高职代会的议案质量和议案实施效果，增强职代会的代表性和公信力。
2. 建立健全的沟通机制银行职代会应该建立健全的沟通机制，加强与银行企业的沟通和协调。
银行职代会可以建议银行企业建立健全的沟通机制，定期召开职代会和银行企业的沟通会议，及时传递职代会的意见和建议，促进职代会和银行企业的良性互动。
国企职代会提案内容及建议
国企职代会提案内容及建议随着中国经济的快速发展，国有企业在国家经济中扮演着重要的角色。
作为国有企业的职工代表，职代会在企业中起到了重要的作用。
本文将就国企职代会提案内容及建议进行探讨。
一、提案内容1.加强职代会建设职代会作为企业内部的代表机构，应当加强自身建设，提高代表的素质和水平。
在职代会选举中，应当重视职工的自主选择和公开竞选，避免人情、权力干预。
同时，职代会应当建立健全的议事规则，确保职工代表能够充分发表自己的意见和建议。
2.提高职工待遇国有企业是国家的重要支柱，职工是企业的根基。
为了激励职工的积极性和创造力，企业应当提高职工的待遇，包括工资、福利、培训等方面。
同时，企业应当建立激励机制，通过绩效考核等方式，激励职工的工作热情和创新能力。
3.推进企业转型升级随着市场的变化和国家政策的调整，企业需要不断地进行转型升级，以适应市场需求和国家发展战略。
职代会应当积极参与企业的转型升级，提出有针对性的建议和意见，为企业的发展提供支持。
4.加强员工培训随着科技的发展和市场的变化，职工需要不断提高自身的素质和技能，以适应企业发展的需要。
企业应当加强员工培训，提供多样化的培训方式和内容，帮助职工不断提高自身的竞争力和适应能力。
5.加强企业文化建设企业文化是企业的灵魂，也是企业的软实力。
企业应当加强企业文化建设，营造积极向上、和谐稳定的企业文化氛围。
职代会应当积极参与企业文化建设，为企业的发展提供支持。
二、建议1.建立职代会议事规则职代会应当建立健全的议事规则，以保障职工代表的发言权和表决权。
议事规则应当包括议程制定、发言顺序、表决方式等方面，确保职工代表能够充分发表自己的意见和建议。
2.加强职代会与企业领导的沟通职代会应当加强与企业领导的沟通，及时反映职工的意见和需求。
企业领导应当重视职代会的作用和建议，积极采纳职代会的意见和建议，共同推进企业的发展。
3.建立激励机制企业应当建立激励机制，通过绩效考核等方式，激励职工的工作热情和创新能力。
对加强企业职代会制度建设的思考
对加强企业职代会制度建设的思考随着我国经济的不断进展，企业的规模也在不断地扩大，而企业的社会责任也越来越受到关注。
其中，企业职代会作为员工与企业管理者之间的桥梁，起侧紧要的作用。
如何加强企业职代会制度的建设，是当前亟待解决的问题。
本文将对此进行探讨与思考。
一、企业职代会的紧要性和作用首先，我们来看看企业职代会的紧要性和作用。
企业职代会是国家依法保障职工在企业中，通过代表行使管理决策权、监督权、参加权的一种形式。
它是中国特色社会主义制度的紧要构成部分，是中国特色社会主义民主政治建设的紧要成果。
企业职代会的成立和运行，有助于加强民主管理，促进职工参加企业管理，加强企业透亮度和公开性，保障职工利益，提高企业绩效和社会形象。
企业职代会发挥着以下重要作用：1.监督企业经营管理：企业职代会代表职工参加企业经营管理，帮助监督企业遵守法律法规和章程，维护职工权益。
2.协商企业管理决策：企业职代会应当依照程序参加企业的经营管理决策，协商重点事项，在企业内部发挥本身的作用。
3.维护职工权益：企业职代会代表职工维护职工的合法权益，帮助解决劳动争议和问题，维护职工的正当权益。
4.加强企业文化建设：企业职代会通过加强企业文化建设，促进团结、协作和创新，为企业的长远进展供给有力支持。
二、企业职代会制度存在的问题企业职代会制度尽管已经建立，但在实际运行中依旧存在很多问题，实在表现为：1.职代会的权力不明确：目前职代会的职责、权力、责任还不够明确，导致管理决策受限，发挥不充分。
2.职代会成员参加率较低：部分企业职代会成员对职代会的紧要性认得不足，缺乏积极性参加管理，造成职代会不能充分发挥作用。
3.职代会缺乏规范化管理：部分企业的职代会还没有完备的管理制度，职代会的选举程序和管理机制不完善，缺乏规范化管理。
4.职代会工作内容单一：职代会参加企业管理的方式和手段比较单一，难以发挥广泛的作用。
三、加强企业职代会制度建设的思路和措施为了解决上述问题，需要从以下几个方面进行探讨和实践：1.完善职代会制度：订立有关职代会的条例和规章，并明确职代会的职责、权力、责任等，从制度上保障职代会的权益和职能。
职代会意见建议
职代会意见建议随着我国市场经济的不断发展，职代会作为企业内部民主管理体制的一种形式，扮演着越来越重要的角色。
作为企业中代表职工权益的机构，职代会的意见和建议对于企业的发展和职工的利益都具有重要的影响力。
本文从职代会的角度出发，结合企业实际情况，提出以下意见和建议。
一、加强职代会建设建立健全职代会组织，是保障职工权益，促进企业发展的重要途径。
因此，我们建议在职代会建设方面，应加强以下工作：1. 成立职代会及其委员会。
职代会应当依照有关法规和公司章程的要求，成立职代会及其委员会。
职代会及其委员会具体工作方案应当由内部定制，清晰规范化。
2. 微信等新媒体的赋能。
通过社交媒体，在微〇中可以分享信息、交流、组织与促进职工及管理层直接沟通平台，极大推动协同沟通以及维权。
3. 拓宽职代会的参与渠道。
使得公司所有中层及以上层次员工，都有机会参与职代会的工作。
同时为每一位员工提供渠道，对职代会中职工委员的工作进行评价、投票。
二、加强职工权益保障职代会作为一种民主管理机制，其最大的作用是维护职工的权益。
因此，在保障职工权益方面，我们建议企业应加强以下工作：1. 保障职工劳动权益。
企业应该积极落实国家有关规定，完善职工权益保障机制，如保证职工劳动合同的签订，提供必要的社会保险等。
2. 及时给予职工工资待遇。
企业应该及时发放职工工资，为职工提供合理的工资待遇。
建议用智能化的薪资核算系统，及时记录职工的绩效和薪资信息，避免迟发工资等问题。
3. 提供良好工作环境和安全保障。
企业应当为职工提供良好的工作环境，营造安全、卫生、舒适的工作氛围。
此外，企业应确保职工的生命安全和乘车安全，建立健全应急预案。
三、加强企业发展和创新除了维护职工权益，职代会还应当支持企业的发展和创新。
因此，在加强企业发展和创新方面，我们建议企业应加强以下工作：1. 推进企业升级转型。
企业应当紧跟市场变化，适应变革，加快品牌升级、管理升级、科技升级；建立“互联网+”模式，推行技术创新，持续提升生产效率和产品品质。
职代会建设工作总结
职代会建设工作总结
近年来，随着我国经济的快速发展和企业规模的不断扩大，职代会的建设工作
也日益受到重视。
职代会作为企业内部的劳动者代表组织，发挥着重要的作用，为维护劳动者的合法权益、促进企业和谐稳定发挥着积极的作用。
在过去的一年里，我们公司职代会在建设工作上取得了一定的成绩，现就工作总结如下：首先，我们加强了职代会的组织建设。
通过开展各种形式的培训和学习活动，
提高了职代会成员的政治素质和业务水平，增强了职代会的凝聚力和战斗力。
同时，我们还加强了职代会与企业领导的沟通和联系，及时向企业反映职工的意见和建议，为企业决策提供了重要的参考。
其次，我们积极开展了劳动者权益保障工作。
通过建立健全的劳动者权益保障
制度，及时处理了一些劳动纠纷和劳动争议，有效维护了劳动者的合法权益。
同时，我们还开展了劳动法律法规宣传和培训活动，增强了职工的法律意识和维权意识，为企业的稳定发展营造了良好的劳动关系环境。
最后，我们还积极参与了企业的民主管理和决策工作。
通过开展各种形式的民
主协商和谈判，促进了企业内部各方利益的平衡和协调，为企业的发展提供了有力的支持。
同时，我们还积极参与了企业的重大决策和管理工作，为企业的发展提供了宝贵的意见和建议。
总的来说，我们公司职代会在过去一年里取得了一定的成绩，但也存在一些不
足和问题，如职代会的权益保障工作还需要进一步加强，职代会的民主管理和决策工作还需要进一步完善等。
希望在新的一年里，我们能够继续加强职代会的建设工作，为企业的发展和劳动者的利益保障做出更大的贡献。
坚持完善职代会制度建设
坚持完善职代会制度建设职代会制度建设是公司治理中的重要组成部分，对于保障职工权益、促进企业健康发展具有重要意义。
为了更好地完善职代会制度建设，我认为需要注重以下几个方面的工作。
首先，明确职代会的定位和职责。
职代会作为代表职工利益的组织机构，其最根本的职责就是维护职工合法权益，关注职工的福利待遇及工作条件，为职工争取合理权益。
因此，在制度建设中，要明确职代会的工作职能和决策权限，确保其能够履行职责。
其次，完善职代会的选举制度。
选举制度是职代会制度的核心，直接关系到职代会的代表性和代表效力。
在选举制度上，应确保公平、公正、公开的原则，推行全员参与、代表选举的方式，避免权力集中和腐败等问题的发生。
同时，在选举程序上，要注重程序的规范性和透明度，确保选举过程的公平性。
第三，加强职代会的培训和能力建设。
职代会代表作为职工的代表，需要具备一定的法律、经济、管理等方面的基本知识，以便更好地履行职责。
因此，要加强对职代会代表的培训，提高他们的业务水平和工作能力，使其能够更好地代表职工利益。
第四，完善职代会的议事规则和决策程序。
职代会的议事规则和决策程序直接关系到会议的效率和决策的科学性。
在制定议事规则时，要注重程序的简便性和规范性，确保会议能够高效进行。
在决策程序上，要注重决策的科学性和合理性，确保决策的合法性和有效性。
第五，增强职代会的监督功能。
职代会作为职工的代表，应当积极履行对企业的监督职责，促使企业遵守法律法规，保障职工权益。
在监督方面，要建立规范的监督程序和监督机制，为职代会提供更多的职权和监督权，加强对企业的监督能力。
最后，加强职代会与企业管理层的合作与沟通。
职代会作为职工的代表，与企业管理层的合作与沟通关系密切，只有加强双方的互动与合作，才能更好地推进职代会制度建设。
企业管理层应当倾听职代会的意见和建议，积极回应职工关切，共同探讨和解决问题。
综上所述，完善职代会制度建设是一项长期而复杂的工作，需要各方的共同努力和持续改进。
二级职代会提案
二级职代会提案全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：二级职代会提案随着我国经济的快速发展和职工队伍的不断壮大，职代会作为职工的代表组织，不仅要更好地维护职工的合法权益，还应当积极参与企业管理和决策，促进企业健康发展。
为了更好地发挥二级职代会的作用，提升其组织能力和工作效果，特提出如下提案：一、加强职代会组织建设1. 提高职代会代表的素质和能力，定期组织培训和交流活动，提升代表们的综合素质和业务水平。
2. 完善职代会组织架构，设立相关部门和岗位，明确工作职责和任务分工，提高工作效率和质量。
3. 建立职代会常态化运作机制，明确会议召开频次和议事程序，确保工作有序进行。
二、加强职代会监督职能1. 加强对企业经营管理情况的监督，定期向职工公布企业经营数据和财务情况，确保信息透明。
2. 捍卫职工权益，依法代表职工维护劳动权益，保障职工权益不受侵犯。
3. 参与企业重大决策，职代会要求对企业重大经营活动、重大投资和经济责任事项提前告知，并有权发表意见。
三、加强职代会与企业管理部门的沟通合作1. 加强职代会与企业管理层的沟通协调，双方应建立和谐、互信、合作的关系，共同服务职工和企业发展。
2. 企业管理部门应积极支持职代会工作，提供必要的支持和资源保障，共同推动企业管理与职工代表共同进步。
3. 营造良好的工作氛围，企业管理部门要尊重和支持职代会的工作，为职代会的发展提供有力保障。
四、完善职代会组织参与企业管理的机制1. 加强职代会参与企业决策的机制建设，建立职代会与企业管理层更加紧密的联动机制，共同参与企业发展战略的制定和实施。
2. 营造良好的企业文化，鼓励企业管理层和职代会成员之间的互动交流，促进双方的共赢发展。
3. 设立重大事项决策机制，对企业发展重大事项进行职代会评审，提出意见和建议，推动企业发展与职工权益保护的平衡发展。
我认为二级职代会在企业中起着非常重要的作用，应该加强组织建设、监督职能、与企业管理部门的沟通合作和完善参与企业管理的机制。
北京市分公司职代会建设情况
北京市分公司职代会制度建设情况职工代表大会是职工行使民主管理权利的平台，北京市分公司工会自2007年成立以来，积极探索和建立职工代表大会制度，不断加强工会组织建设，努力完善和健全民主管理制度，充分发挥工会职能，积极维护职工权益。
现将有关职代会制度建设情况汇报如下：一、提高党政领导的重视，加强工会组织建设。
职代会是职工参与企业民主管理的基本形式，是职工实现民主权利的重要途径，全面落实职代会制度，是工会组织的重要职责，也是切实抓好工会工作的重要抓手和载体。
推行职代会制度仅仅依靠工会的力量是远远不够的，必须得到党政领导的重视和支持。
为顺利推进职代会制度建设，营造行政大力支持的氛围，工会积极运作良好的工作环境。
首先，分公司工会重大事项向党政领导作汇报，取得他们的重视和支持。
其次，工会专门对主要任务、基本程序、组织形式等提出了明确的意见，与此同时，工会积极与行政领导进行交流沟通，将企业管理的其他制度融入职工代表大会制度，提高他们对职代会制度的认识，取得理解、重视和支持。
在党政领导的大力支持下，分公司工会组织建设更加健全。
截至目前，分公司工会现有在册会员1260人，包含所有的内外勤劳动合同制和劳务派遣制员工，入会率达到100%。
2017年5月，北京市分公司召开三届一次职工（会员）代表大会，选举产生了新一届工会委员会、经审委员会、女工委员会，“三委会”按职责进行了分工，负责组织开展工会日常活动和工作。
工会现配备了专职工会干部1名、兼职工会干部15名；同时各部门和区县机构下设工会小组，负责配合分公司工会有效开展和落实工会相关工作，确保工会各项工作落到实处。
二、完善职代会制度建设，推进民主管理2007年北京市分公司召开了第一届职工代表大会，审议并通过了《职工代表大会制度》、《职工代表资格审查制度》、《职工代表大会提案制度》等民主管理制度，建立了职工代表大会制度。
分公司共召开了五次职代会，近几年召开频次逐渐增高，不断探索和完善职代会制度。
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加强职代会建设，发挥职代会作用--科原公司职代会制度实践与探索(杨玉龙)四川中核科原工程有限公司原名中国核工业第二三建设公司第四工程公司，2005年12月28日在四川绵阳正式进行工商登记注册，至今已有近1年的改制历史。
改制前后，公司职代会制度运行情况如何？作用发挥得如何？公司工会做了哪些实践与探索？现将有关情况简介如下，以期与大家共同推进改制后的职代会制度建设工作，发挥它应有的作用。
一、公司职代会在改制过程中发挥的重要作用。
中国核工业第二三建设公司第四工程公司改制早在2000年就开始了，但卓有成效的改制应该从2004年3月相对成熟的公司整体改制方案在公司生产经营年会上出现时算起。
在改制主体方案的编制、改制成本费用的测算、人员和资产重组方案的编制等基础工作开展过程中，公司工会及广大职工代表发挥了十分重要的作用，职工持股会方案等重要文件，工会更是第一起草责任人。
改制方案出台后，公司工会立即发动全体职工对方案进行了讨论。
全体职工代表更是个个身先士卒，自觉深入群众针对方案中涉及职工切身利益的问题进行了宣传和意见收集工作，该解释的耐心地给予了解释、该疏导的进行了疏导。
条件成熟后，公司工会随即召集了职工代表大会，把改制工作推到了一个新阶段。
1、2004年7月5日，公司工会分绵阳和华东北两个片区及时召集了二三公司四公司第三届职工代表大会第二次全体会议，审议通过了《第四工程公司整体改制实施方案》和《第四工程公司主辅分离辅业改制实施方案》，以及《中国核工业第二三建设公司第四工程公司第三届职工代表大会第二次会议关于<第四工程公司整体改制实施方案>的决议》和《中国核工业第二三建设公司第四工程公司第三届职工代表大会第二次会议关于<第四工程公司主辅分离辅业改制实施方案>的决议》，这次会议，与会代表提出问题和建议共计18条。
2、2004年12月2日，公司工会在四川绵阳公司机关驻地召集了二三公司四公司第三届职工代表大会第三次全体会议，审议通过了《中国核工业第二三建设公司第四工程公司职工持股会实施方案》和《中国核工业第二三建设公司第四工程公司职工持股会章程》，审议过程中，与会代表从职工持股的形式、比例、程序、管理机构和准备金及其他管理办法等方面对审议材料提出问题和建议共计20余条，对于代表们提出的所有问题，公司改制领导小组成员都一一做了解答，需要修订的也当场做了修订。
3、2004年12月，公司的改制方案得到集团公司及国家有关部门批准，改制工作进入到正式实施阶段。
公司两级工会组织积极响应全总十四届二次执委会议“组织起来、切实维权”的号召，把加强企业民主管理和监督、维护广大职工的合法权益放在各项工作的首位，在改制过程中，着眼于建立长效机制以建立和谐稳定的新型劳动关系，努力促进全公司上下共谋企业健康发展良好局面的形成，公司工会主席身为改制领导小组成员，参与并严格监督了改制方案实施，公司两级工会组织都积极动员了全体职工代表严格把好了以下几道关：其一，发扬民主关。
作为工会，首先从源头上参与，促进了公司改制工作充分发扬了民主，保证了公司改制的方方面面诸如资产评估作价、劳动合同变更调整、新企业领导层选拔、工资分配、用人定岗等都坚持合法合规按程序办事，公正透明，取信于职工。
其二，尊重职工的自愿选择关。
公司工会依据国家政策和企业的实际情况，积极促使企业在职工变更劳动关系、新岗位就业等方面充分尊重了职工的自愿，没有“一刀切”式的强迫命令现象发生；对于职工参股，更是建立在职工自愿的基础上，没有强行采取“人在钱留”的办法，将改制成本转嫁到职工。
其三，妥善安置职工关。
公司工会积极促使企业在改制过程中采取带岗分流、带资分流、带着饭碗分流等多种方式积极妥善地安置了富余人员；同时积极落实帮扶措施，解决了职工的后顾之忧。
总之，公司职代会在改制过程中充分行使了职代会的“五项”职权，履行了自己的各项职能，既维护了职工的合法权益，又保证了自身在改制新形势下得以继续存在并不断深化。
二、改制以后，公司职代会的情况改制以后，公司职代会的外部环境变化了很多，他们对职代会的作用发挥产生了相当大的影响，最显而易见，大概有以下四方面：其一、根据《公司法》要求，企业建立了包括股东会、董事会、监事会、经理层的新的法人治理结构，所以公司职代会的内容就发生了显著的变化，以前职代会是企业最高的权力机构，改制以后它的大部分决策决定权利和监督权利就与股东会、董事会、监事会重叠很多；其二、因为权利的重叠，职代会的行权范围法律上没有多大变化，实际上受到了削弱。
除了涉及职工切身利益的集体合同、工资分配、劳动保护、社会保险、福利待遇等方面的事情外，其他方面的权利明显削弱，所以职代会以后的行权范围需要不断充实和调整；其三、职代会的召开时间受制约因素变多，改制以前，职代会特别是上半年的职代会一般召开时间由工会自主决定，但改制后，职代会一个重要内容——审议的总经理工作报告因必须贯彻董事会精神，导致职代会召开的时间就必须受董事会召开时间的制约；其四、改制以后，职工群众意见的表达途径变得更广泛。
改制以前，职工群众的意见一般直接由工会转达公司和党委，改制后，职工群众的意见还可以通过职工董事和职工监事行使职权直接体现在有关会议决议里。
一年来，虽然职代会制度外部环境变化很多，但科原公司的职代会制度却依然继续存在并不断得到深化，其具体表现是：其一、坚持了职代会的根本宗旨不变。
依据改制方案和国家有关法律法规，改制后，职代会依然存在，职代会的“五项”职权在新的形势下依然有效，“全心全意维护职工合法权益”这一职代会的根本宗旨依然不变。
一年来，凡是事关员工切身利益的大事，我们都坚持了在职代会上审议通过，有效地保障了职工的合法权益。
由于“维权”这一精神支柱不倒，职代会在改制这一新的形势下依然显示出强大的生命力。
其二、职代会的时间和频率不变。
虽然企业改制了，但公司工会还是坚持了职代会召开的时间和频率不变，上下半年各召开一次。
重大的事项，也临时召集了会议。
2006年4月27日，公司工会召集了工会团组长会议，讨论审议了《职工董事、监事制度实施细则》，并安排了年度工会工作；2006年5月9日，工会召集了片区职工代表大会，审议通过了《医疗急救基金使用和管理办法》，并听取了公司总经理部《关于2005年业务招待费执行情况的报告》；由于公司召开领导班子民主生活会，2006年8月17日，工会召集了片区职工代表大会，专门征集了职工代表对领导班子及公司的意见。
其三、职代会的基本运作模式不变。
根据年初工作安排，公司计划在2006年四季度或2007年一季度召开科原公司第一次职工代表大会暨第一届工会会员代表大会。
从6月12日大会筹备工作领导小组成立起，工会作为职代会的日常办事机构，一直承担着职代会的所有组织工作和日常工作，职工代表的选举、职代会的运作程序、职代会的运作方式基本保持不变，保持了职代会的连续性。
其四、职代会制度建设在得到不断深化。
一是公司工会加大了对职工代表的培训力度，改变了以前单纯的业余培训状态。
2006年5月9日和10日，工会召集职工代表进行了为期两天的脱产业务培训，旨在提高他们的参政议政能力。
二是经常组织职工代表学习《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》等法律法规知识，提高了职工代表维权能力。
三是2006年5-7月，工会组织了“我为科原发展献良策”提合理化建议活动，广大员工围绕企业改革发展提合理化建议共计108条，整理后为66条，将职工的合理化建议直接引向了企业的发展大计问题，改变了过去以生活福利为主的低水平状况，作用不断提高和突出。
四是公司工会组织职工代表多次参加了公司管理方面的座谈会，比如2006年7月20日，职工代表参加了公司中层干部述职会议，听取了公司中层干部的述职；2006年8月18日，公司部分职工代表参加了建设公司范总经理与公司中层以上干部的座谈会，就科原公司的发展问题进行了交流。
经过这些座谈会，尽量保障了职工的知情权、参与权、监督权、评价权等民主权利，切实加强了企业民主管理和监督。
五是进一步加强了厂务公开工作。
2006年，截止8月31日，我公司厂务公开事件共计有10余件次，不仅内容涉及公司各个方面的重点工作，而且严格按规定履行了签字审批归档程序。
其五、公司职代会制度正在进一步规范。
在即将召开的科原公司第一次职工代表大会暨第一届工会会员代表大会，目前公司职代会筹备组正起草《四川中核科原工程有限公司职工代表大会实施细则》、《四川中核科原工程有限公司工会章程》等文件，准备从总则、职权、职工代表、组织制度等方面规范职代会的民主管理，同时还准备将今年上半年已审议的《职工董事、监事制度实施细则》、《医疗急救基金使用和管理办法》报职代会备案。
另外，公司工会还将进一步规范以前成立的劳动争议调解、劳动保护与安全监督监察2个职代会专门工作委员会工作程序，准备起草《四川中核科原工程有限公司职工代表大会各专门委员会工作细则》，使职代会专委会在闭会期间的活动得到进一步的规范。
为了规范厂务公开制度，公司工会还将起草业务招待费、工程合同、物资采购、职工最低生活保障、困难职工救济等详细的公开细则，每一项公开细则都明确规定该项事务的公开领导小组、责任部门、公开领导、公开人、公开周期等具体事项，以便于操作。
对职代会闭会期间职工民主评议公司领导工作，公司工会也将进一步加以规范，力争使民主评议干部工作发挥实效。
三、以后的努力方向在以后的工作中，根据上级的要求，沿着法制的轨道，科原公司职代会以建设和丰富完善社会主义政治文明为主要目标，以维护广大员工的政治权益、经济权益、文化权益为主要内容，紧紧围绕公司改革、发展、稳定和安全生产的大局，必将得到不断完善，并发挥出新的更大的作用！以后的努力方向是：其一、尽快理顺“新三会”和“老三会”的关系。
首先是逐步健全职代会的工作机制。
一是重大问题的决策决定程序。
股东会、董事会在对企业重大问题做出决策和决定之前，尽量做到事先将方案提交职代会或工会以组织职工代表进行讨论，让职代会或工会先对方案进行修改完善，然后再召开股东会或董事会通过。
二是董事会对涉及职工切身利益的集体合同、工资分配、劳动保护、社会保险、福利待遇等方面做出决议、决定之前，尽量事先将方案提交职代会或职代会团组长联席讨论并表决通过，董事会采纳了职代会或职代会团组长联席会提出的合理意见之后再做出最后的决议或决定。
职代会或职代会团组长联席会未通过的方案，董事会应慎重考虑其意见，不要强行决定并付诸实施。
三是董事会、监事会在评聘、评价、奖惩、任免企业中层以上管理人员前，尽量事先通过职代会对管理人员进行民主评议，公示评议结果，并以此作为对管理人员评聘、评价、奖惩、任免的重要依据。
经职代会评议或测评，多数职工不拥护的管理人员，股东会、董事会应采取相应的组织措施。