4a广告提案

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4a广告策划提案

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4a广告策划方案

4a广告策划方案篇一：4a广告策划c+V+m马克思《资本论》中那个著名的公式：商品价值=c+v+m即商品价值=不变资本+可变资本+剩余价值c+V+m可以表示社会总产值，也可以表示某个商品的价值，或某一单位时间内生产的商品的总价值。

简单的说c表示的是生产资料价值，v表示的是劳动力的价值，m表示的是剩余价值如果以w代表商品价值,k代表成本价格,以p代表利润,那末,随着剩余价值转化为利润，则资本主义条件下商品价值的构成，即w=c+v+m=k+m,就进一步变成w=k+p,亦即商品价值转化为成本价格+利润。

剩余价值这个范畴明显地反映了资本同劳动的对立，因为它是可变资本的增殖额并被资本家无偿占有的；而利润这个范畴，似乎意味着资本自身就能够创造出一个新价值来。

这种颠倒是资本主义生产方式的必然产物。

首先，因为资本家生产商品所耗费的不变资本+可变资本（c+v）转化为成本价格,从而掩盖了不变资本（c）同可变资本（v）之间的本质区别；其次,因为劳动力价格转化为工资，表现为劳动的报酬,所以剩余价值就转化为利润，表现为似乎同雇佣工人的劳动无关，而只是预付总资本的产物；最后，剩余价值转化为利润，以剩余价值率转化为利润率为前提，即借助于利润率,才把已转化为成本价格超过额的剩余价值,进一步转化为预付总资本在一定周转期间内超过它自身价值的余额。

在现实生活中，产业资本家通常也是从既定的利润率水平出发，然后以利润率乘预付总资本得出预期的利润量，而它并非主观幻觉之物，而是客观上完全有可能实现的东西。

科学的论证和实践表明：这个利润量其实是由可变资本所带来的增殖额。

总之，剩余价值是内在的本质或实体，而利润则是外在的现象或形式。

管理会计本量利模型:P=S*X-(Fc+Vc*X)中,P表示利润,S表示单位售价,X表示产品销量,Fc表示固定成本,Vc表示变动成本,与成本会计中w=c+v+m[成本=物化劳动+活劳动+剩余劳动]对应,构成产品的理论成本是(c+v),而产品的现实成本是国家制度统一规定的,存在成本开支范围的限定,不符合的成本费用(管理费用,财务费用,销售费用)将被转入当期费用处理篇二：4a经典策划案例大全4a经典策划案例大全家电类——奥美-海儿波轮洗衣机传播策略-.PPT——奥美-科龙传播策略.ppt——电通的海尔集团年度市场战略企划方案.ppt——电通广告20XX年海尔品牌发展规划.ppt——方正电脑品牌传播沟通建议.ppt——海儿波轮洗衣机-奥美.PPT——联想20XX推广——电通.ppt——小天鹅洗衣机传播策略-达彼思.ppt——伊莱克斯3-15方案-盛世长城.ppt——伊莱克斯EmBa推广方案-盛世长城.ppt——依莱克斯20XX旺季促销-盛世长城.ppt——依莱克斯促销方案.ppt——依莱克斯旺季促销(服务篇).ppt——博广力作——三星银加.ppt——罗兰贝格长虹方案.ppt——台湾iBm行销管理与策略.ppt——上海智威汤逊20XX年TcL品牌策略（PPT）.rar ——海尔8月活动规划.ppt——新飞冰箱营销渠道建议.rar——欧森空调宣传策划方案.rar——松下冰箱20XX年度广告战略.ppt——麦肯锡联想战略.ppt——TcL金喜善来华公关策划案.ppt——西门子-英文版本-达彼思.ppt——ToSHiBa笔记本电脑20XX运作策略.ppt——格力空调99年广告企2.doc——TcL三超影碟机SP计划.ppt——TcL家庭影院SP计划.ppt——大宇空调.doc——格力宣传思路.RTF——TcLaV.ppt——tclaV2.ppt——春兰冰箱20XX年广告运动应标书.PPT——春兰品牌理念提案.PPT——春兰售点形象提升工程工作项目.doc——春兰售点形象提升工作进程规划一览表.doc ——唐都上海春兰品牌服务中心会议记录.doc——春兰广告策划服务协议书.doc——春兰综合家电产品整合.doc——海尔冰箱元旦广告策略-恒美广告.PPT——“国际化的海尔”品牌推广思考.PPT——海尔空调品牌个性积累.PPT——海尔金王子冰箱广告策略提案.PPT——海尔“世纪超人”2000年元旦上市推广方案.doc ——海信变频的二次创新营销.PPT——海信促销活动建议.PPT——海信集团“新绿工程”品牌规划.PPT——海信空调整体营销规划.PPT——海信空调的营销体系建设.PPT——海信新形象战略工程.PPT——科龙传播策略.PPT——科龙集团品牌指引手册——科龙品牌整合传播规划研讨方案.PPT ——科龙容声冰箱品牌策划.PPT——联想排期.XLS——美的洗碗机推广思路.PPT——美的电饭煲全年推广大纲.doc——创维电视宣传片.flash——春兰空调宣传片.flash——Emc宣传片.EXE——日立空调20XX年广告传播策略计划.PPT ——东芝新品介绍.ppt——德赛dVd市场推广策略建议案.PPT——东泽电器市场推广策略.PPT——方太厨具20XX新产品上市推广企划案.PPT ——华凌冰箱2000年广告策略.PPT——乐华空调品牌发展策略.PPT——力诺热水器品牌建设经营管理.PPT——蓝色创意梦牌空调.doc——荣事达冰箱策划案.doc——赛德隆热水器新产品上市推广企划案.PPT——松下变频式空调器广告策略.PPT ——“松下万宝”空调广告策划程序.doc ——新产品推广及终端现场促销.PPT ——n-TEK9扫描仪促销策划案.PPT ——笔记本电脑品牌形象提案.PPT ——成都大承imc企划案.PPT——东芝笔记本电脑整合传播提案.PPT ——方信的品牌价值及发展.PPT——海尔智能电脑新产品推广.PPT ——康柏综综合传播预算及活动.PPT ——伦飞笔记本电脑整合传播企划书.PPT ——清华同方促销期媒介投放策略案.PPT ——清华同方耗材在线推广方案.PPT ——实达电脑策划方案.PPT——数码相机推广方案.PPT——双良广告运动暨TVc创意提案.PPT ——新太科技20XX年广告发布建议.PPT ——用友报纸广告创作思路.PPT——整合传播计划书.doc——东芝笔记本电脑市场调查.PPT ——联想品牌服务形象及广告策划.PPT ——联想平面广告创意——联想客户服务工作手册.PPT汽车及相关配件类——PaSSaT品牌构建.PPT——PaSSaT品牌建设——奥美.ppt——捷安特品牌传播推广-梅高.ppt——长安福特全国市场整合传播方案.doc——时、空、安、静——奥迪a8新产品上市案例.doc——在中国建立一个全新的汽车品牌.ppt——韩泰轮胎20XX年传播计划.ppt——灵思企划北京现代项目依兰特上市暨品牌传播策划案v5[1].0.ppt ——捷安特品牌传播.ppt——捷安特品牌传播-达彼思.ppt——捷安特品牌传播思考.ppt——麦肯锡润滑油战略.ppt——1999韩泰轮胎.ppt——20XX轮胎类产品媒介分析(ok).ppt——汽车轮胎市场广告投放分析.ppt——奇瑞a520公关代理应标提案-3cad.ppt——kstar传播计划(确认稿).ppt——星级服务及连锁店执行方案.PPT——灵雁摩托策略.ppt——欧豹案例.ppt——欧豹摩托整体品牌设计提案.ppt——林海摩托提案.pps——五羊活动.ppt——五羊考察报告.ppt——五羊摩托金车巡展执行手册.ppt——五羊摩托品牌策略报告.doc——五羊摩托营销推广策划.ppt——五羊摩托整体品牌策略形成的市场依据.doc ——JacRefine商用车品牌战略.ppt——Jac品牌营销整合二.ppt——Jac商务车思考.PPT——Jac推进规划.ppt房地产类——白云高尔夫案例.PPT——房地产方案馔写大纲.doc——房地产广告策略及创作.PPT——房地产广告的策略及创意.PPT——房地产广告的观点.PPT——房地产广告的文化卖点.PPT——房地产项目运作内容.PPT——锦城花园案例.PPT——锦城花园培训文件.ppt——锦城花园启示.doc——营销推进模板.dociT类——Sinobn网市场推广战略2.ppt——奥美广告：新浪网市场推广建议.ppt——奥美-新浪网市场推广建议.ppt——新星阵线.com推广计划.ppt——中国万网品牌传播策略-慧聪.PPT——满堂红网站推广策略.ppt ——红牛饮料在线推广媒介计划.PPT——红牛网络推广方案.PPT ——红牛网上推广活动.PPT——“首都在线”提案说明会.PPT——首都在线媒介策划.PPT——《炎黄在线》站点建设方案内容.PPT——炎黄在线网络媒介计划.PPT——广东省广告公司互动营销中心介绍.PPT——互动营销操作实践.PPT——8848客户服务工作手册.PPT——2000年下半年度广告.PPT——2000第二阶段广告创意策略.PPT——2000年第三阶段广告策略.PPT——2000年第一阶段广告策略.PPT——2000年广告阶段执行提案.PPT——8848网站竞争对手媒介花费分析.PPT——2000年下半年度广告策略.PPT——8848广告创意平面。

4A广告公司的提案技巧

懂得倾听不只是一种会议旳技巧，也是一种自我修旳功夫。
懂得听：是听他旳意思，不只是听他旳话懂得听弦外之音旳人，不但能抓住要点，也能抓住客户旳心
确认要点：听完客户旳话（尤其是长篇大论、缺乏要点旳客户），归纳要点、复诵确认是必要旳，如：您旳意思是不是……
整顿有利旳要点：对於客户旳反对意见或带有情绪旳看法，应防止正面言语冲突，怎样机智旳整顿与转换，形成有利旳看法，则能更胜一筹。如：哦─我了解（同意）您旳看法，我们试著从另一种角度来看看……。这个idea不错，假如……是不是会更加好
时间分配：接受者旳注意力在最初旳10分钟时最高，过后便急速下降，30分钟后
下降至谷底，至最终5分钟急速上升。
一般而言，午饭过后轻易有注意力散漫旳缺陷，最佳防止。
时间经过和记忆率之间旳关系
残留记忆程度
100
80
60
40
20
0
经过时间 0
20
40
词句和图表兼用只用图表阐明只用词句阐明
60
假如整体时间设定在25分钟--30分钟，集中力低下旳时间便较少，集中注意力听旳百分比也较高。
2. 不要觉得提案只是嘴皮旳功夫。你旳心和你旳个人能力在操纵你旳提案效果。你旳眼神是否足够坚定自信？你旳身体语言是否有说服力？你旳讲话是否有高潮？是否有节奏控制？？
3. 你旳眼睛在看什么？在看讲话稿或者你旳方案么？那你就大错特错了，方案应该在你旳心里。你旳眼睛应该看会场、看客户，感受他们旳反应。人都是有气场旳，从细微旳气氛变化要合适旳变化你旳提案节奏和方式。
“引问题、立观点、破局面”
第二、提案“五到”
眼到（Eye Contact）
广度：纵观现场，尽量照顾到每一种人，尤其是两侧角落旳人。要点：50%以上旳注视应放在主要决定者，然后第二顺位给决定之影响者。深度：看进他旳眼睛，体现情意。不要视而不见，给人一种闪烁缺乏自信

4a广告策划书3篇

4a广告策划书3篇篇一《4A 广告策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，[品牌名称]需要通过创新而有效的广告策略来提升品牌知名度、扩大市场份额并增强消费者的认知度和忠诚度。

二、目标受众明确界定本次广告活动所针对的目标受众群体，包括其年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等特征。

三、广告目标1. 在[具体时间段]内，将品牌知名度提升[X]%。

2. 增加[X]%的产品销售量。

3. 塑造积极、独特的品牌形象。

四、创意理念以独特、吸引人的创意理念贯穿整个广告活动，能够引起目标受众的情感共鸣和兴趣。

五、广告策略1. 线上广告：利用社交媒体平台、搜索引擎广告、视频网站等进行广泛传播。

2. 线下广告：包括户外广告牌、公交地铁广告、杂志报纸广告等。

3. 内容营销：创作有价值的品牌相关内容，吸引消费者关注。

4. 活动营销：举办各类促销活动、体验活动等。

六、媒体选择1. 根据目标受众的媒体使用习惯，精心挑选合适的线上线下媒体渠道。

2. 考虑媒体的影响力、覆盖面和成本效益。

七、广告执行计划1. 详细列出各个广告阶段的具体执行时间、内容和责任人。

2. 确保各个环节紧密衔接，高效运作。

八、预算分配明确广告活动的总预算，并合理分配到不同的广告项目和媒体渠道上。

九、效果评估制定科学的评估指标和方法，定期对广告效果进行监测和评估，以便及时调整策略。

十、风险与应对措施分析可能出现的风险，如市场变化、竞争对手反应等，并提出相应的应对措施。

篇二《4A 广告策划书》一、项目背景[详细说明产品或服务的背景、市场现状等]二、广告目标1. 提高品牌知名度和美誉度。

2. 增加产品或服务的销售量。

3. 拓展目标客户群体。

三、目标受众分析1. 年龄范围：[具体年龄段]。

2. 消费习惯：[描述目标受众的消费特点和偏好]。

3. 兴趣爱好：[列举目标受众的主要兴趣领域]。

四、广告策略1. 创意理念：[阐述独特的创意核心和理念]。

2. 品牌定位：[明确品牌的独特定位]。

【精品】4A广告提案

4A广告提案
(1)广告主的营销策略是广告策划的根本依据：广告是营销组
合的重要因素，直接为广告主的场营销服务，因此广告策划也不能脱离广告主的营销策略的指导。

(2)广告策划有其特定的程序，这种程序应该是科学、规范的，以保证广告策划不是漫无目的设想和缺乏章法的随心所欲。

(3)广告策划应该提出广告运动(活动)的总体战略，停留在具
体行动计划层次上的“广告计划”并不是广告策划。

(4)广告策划以市场调查为依据和开端：虽然广告主的营销策
略已经为广告策划提供了依据，但是它仅仅来自广告主的单方面，还不足以显示由消费者、产品和竞争对手所构成的市场的全貌。

(5)广告的诉求策略、定位策略、表现策略和媒介策略是广告
策划的核心内容，它们必须脱离平庸、与众不同，但是又要具有产生实际的广告效果的素质。

(6)广告策划的结果以广告策划文本的方式来体现。

(7)广告效果的测定方法应该在广告策划中预先设定。

(8)进行广告策划的目的是追求广告进程的合理化和广告效果的化。

进程的合理化，就是广告运动(活动)要符合市场的现实情况并且能够适应市场的发展。

效果的化，就是广告策划要提供能够产生的广告效果的策略和方案。

4a广告方案

4a广告方案4a广告方案引言4A广告方案是一种常用于市场营销的广告策略模型。

它是由广告代理公司制定的全方位整合营销方案，旨在解决广告主的品牌建设、推广和销售等问题。

本文将介绍4A广告方案的概念、特点以及如何制定一个成功的4A广告方案。

什么是4A广告方案？4A广告方案，全称为Account（客户管理）、Asset（资源管理）、Analysis（数据分析）和Agency（广告代理）的方案。

它是一种综合性的广告整合策略，主要用于提高广告主产品或服务的知名度、销量和市场份额。

- Account (账户管理)：广告代理公司会为每个广告主设立专门的账户管理团队，负责与广告主沟通、了解品牌定位和目标受众，以便精确制定广告策略。

- Asset (资源管理)：广告代理公司会通过综合利用自身资源和外部资源，为广告主提供全方位的广告服务，包括创意设计、媒体购买、公关活动等，以实现广告目标。

- Analysis (数据分析)：广告代理公司会利用数据分析工具和技术，对广告效果进行评估和优化。

这样可以根据实际效果，及时调整广告策略，以最大程度地提高广告的投资回报率。

- Agency (广告代理)：广告代理公司作为广告主的合作伙伴，负责为广告主提供专业的广告策略、创意设计和媒体购买等服务。

他们会根据广告主的需求和目标，制定切实可行的广告计划。

4A广告方案的特点全方位整合4A广告方案的特点之一是全方位整合。

这意味着广告代理公司会将不同的广告形式和渠道整合起来，以实现广告目标。

例如，他们可以将电视广告、网络广告和户外广告等不同形式的广告整合在一起，形成一个更具影响力的广告策略。

高度定制化4A广告方案的另一个特点是高度定制化。

广告代理公司会根据每个广告主的需求和目标，定制专属的广告策略。

他们会通过与广告主的沟通和了解，精确把握广告主的品牌定位、目标受众和市场环境等因素，以制定出切实可行的广告方案。

数据驱动分析4A广告方案强调数据驱动分析。

4a广告策划书3篇

4a广告策划书3篇篇一4A 广告策划书一、项目背景二、目标受众我们的目标受众是[具体描述目标受众的特征，如年龄、性别、职业、兴趣爱好等]。

他们具有[目标受众的需求/痛点]，并且对[产品/服务的相关特点]有较高的关注度。

三、广告目标1. 提高品牌知名度，让更多的目标受众了解我们的产品/服务。

2. 增加产品/服务的销量或用户数量。

四、广告策略1. 创意表现制作吸引人的广告创意，突出产品/服务的独特卖点和优势。

运用情感化的表达方式，引起目标受众的共鸣。

结合当前热点话题或流行文化元素，增加广告的趣味性和传播性。

2. 媒体选择根据目标受众的媒体使用习惯，选择合适的广告媒体，如电视、报纸、杂志、网络、社交媒体等。

考虑媒体的覆盖面、受众群体、广告投放成本等因素，进行合理的媒体组合。

3. 广告投放时间和频率根据产品/服务的特点和目标受众的行为习惯，选择合适的广告投放时间，如节假日、周末、特定时间段等。

确定广告投放的频率，避免过度投放或投放不足，以达到最佳的广告效果。

五、广告预算1. 广告制作费用：[具体金额]2. 媒体投放费用：[具体金额]3. 其他费用：[具体金额]4. 总预算：[具体金额]六、广告效果评估1. 设定广告效果评估指标，如品牌知名度提升、销量增长、用户满意度等。

2. 在广告投放期间和投放后，进行定期的效果监测和评估。

3. 根据评估结果，及时调整广告策略和预算，以提高广告效果。

七、注意事项1. 遵守相关法律法规，确保广告内容合法合规。

2. 注重广告的真实性和可信度，避免虚假宣传。

4. 关注市场动态和竞争对手的广告策略，及时调整自己的广告策略。

篇二4A 广告策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧，[品牌名称]需要通过广告宣传来提升品牌知名度和产品销量。

本次广告策划旨在为[品牌名称]制定一套全面的广告方案，以吸引目标受众的关注，提高品牌形象和产品认知度。

二、市场分析1. 目标受众：[品牌名称]的目标受众主要是[年龄范围]的[性别]消费者，他们具有[消费特点]。

4A广告提案

The Goodyear – Digital Creative Proposal
12th Apr, 2018
Seite 1
Idea Overview
中年男子，中等收入家庭，有1.2个孩子年龄基本8岁左右，夫妻双方都有稳定工作，父母基本住在附近或者同住，方便照看孩子，且周末均外出游玩。
Seite 2
Idea 2——视觉表现——H5
创意形式阐述：儿子、丈夫、父亲、朋友、员工……每个人，身处社会，都在不同的环境下扮演着多样的角色。转动的画面，切换着我们每天都在经历的不同场景…… 让参与者的照片，成为画面中主人公的脸，与H5发生关联与互动性，产生感同身受的触动进而促进转发，扩大传播
地球上的另一个你
Goodyear Campaign Site Map
1.0 PR
1. Auto 2. Emotion 3. Finance 4. ……
Social Communication Index
2.0 MB &WX& Vertical BBS Stage
MB MB KOL MB Ranking List Topic Diffusion
Idea 1——视觉表现——创意海报-体育类
文案1： “克鲁伊夫急停”，技术的终极考验想停就停，才是大师之路
文案2： “安东尼急停”，无解的安全性进攻想停就停，才是安全之道
文案3： “纳达尔急停” 高载荷下的技巧之王想停就停，才堪重负
Idea 1——视觉表现——创意海报-艺术类
文案急停达人 “弗韦泰转”，难度等级最高的芭蕾旋转适时停顿，才能走得更远
儿子、丈夫、父亲、朋友、员工…… 每个人，身处社会之中，都拥有数个身份标签。步入而立之年的“80后”，扮演着各种情境里重要角色，负重行走在人生的上坡路，没有停下的可能。每当疲惫袭来，遭遇坎坷，爱，是亲人给予的力量，爱人给予的鼓励，朋友给予的勇气，让我们无惧艰险，没有顾虑，带着满满的安全感，坚定地继续向前，也让我们所关心、在乎的人安心。

4A经典策划案例大全

4A经典策划案例大全家电类—‎—奥美-海儿波轮洗衣机传播策略-‎.PPT——奥美-科龙传播策略‎.ppt——电通的海尔集团年度‎市场战略企划方案.ppt ——电‎通广告2001年海尔品牌发展规划‎.ppt——方正电脑品牌传播沟‎通建议.ppt——海儿波轮洗衣‎机-奥美.PPT——联想200‎2推广——电通.ppt——小天‎鹅洗衣机传播策略-达彼思.ppt‎——伊莱克斯3-15方案-盛世‎长城.ppt——伊莱克斯EMB‎A推广方案-盛世长城.ppt —‎—依莱克斯2002旺季促销-盛世‎长城.ppt——依莱克斯促销方‎案.ppt——依莱克斯旺季促销‎(服务篇).ppt——博广力作‎——三星银加.ppt——罗兰贝‎格长虹方案.ppt——台湾IB‎M行销管理与策略.ppt——上‎海智威汤逊2003年TCL品牌策‎略（PPT）.rar ——海尔8‎月活动规划.ppt——新飞冰箱‎营销渠道建议.rar——欧森空‎调宣传策划方案.rar——松下‎冰箱2002年度广告战略.ppt‎——麦肯锡联想战略.ppt—‎—TCL金喜善来华公关策划案.p‎p t——西门子-英文版本-达彼‎思.ppt——TOSHIBA笔‎记本电脑2001运作策略.ppt‎——格力空调99年广告企2.d‎o c——TCL三超影碟机SP计‎划.ppt——TCL家庭影院S‎P计划.ppt——大宇空调.d‎o c——格力宣传思路.RTF‎——TCLAV.ppt——tc‎l AV2.ppt——春兰冰箱2‎001年广告运动应标书.PPT ‎——春兰品牌理念提案.PPT—‎—春兰售点形象提升工程工作项目.‎D OC——春兰售点形象提升工作‎进程规划一览表.DOC ——唐都‎上海春兰品牌服务中心会议记录.D‎O C ——春兰广告策划服务协议书‎.DOC——春兰综合家电产品整‎合.DOC——海尔冰箱元旦广告‎策略-恒美广告.PPT——“国‎际化的海尔”品牌推广思考.PPT‎——海尔空调品牌个性积累.PP‎T——海尔金王子冰箱广告策略提‎案.PPT——海尔“世纪超人”‎2000年元旦上市推广方案.DO‎C ——海信变频的二次创新营销.‎P PT——海信促销活动建议.P‎P T——海信集团“新绿工程”品‎牌规划.PPT——海信空调整体‎营销规划.PPT——海信空调的‎营销体系建设.PPT——海信新‎形象战略工程.PPT——科龙传‎播策略.PPT——科龙集团品牌‎指引手册——科龙品牌整合传播规‎划研讨方案.PPT——科龙容声‎冰箱品牌策划.PPT——联想排‎期.XLS——美的洗碗机推广思‎路.PPT——美的电饭煲全年推‎广大纲.DOC——创维电视宣传‎片.flash——春兰空调宣传‎片.flash——EMC宣传片‎.EXE——日立空调2002年‎广告传播策略计划.PPT——东‎芝新品介绍.ppt——德赛DV‎D市场推广策略建议案.PPT—‎—东泽电器市场推广策略.PPT‎——方太厨具2002新产品上市推‎广企划案.PPT ——华凌冰箱2‎000年广告策略.PPT——乐‎华空调品牌发展策略.PPT——‎力诺热水器品牌建设经营管理.PP‎T——蓝色创意梦牌空调.DOC‎——荣事达冰箱策划案.DOC‎——赛德隆热水器新产品上市推广企‎划案.PPT ——松下变频式空调‎器广告策略.PPT——“松下万‎宝”空调广告策划程序.DOC—‎—新产品推广及终端现场促销.PP‎T——N-TEK9扫描仪促销策‎划案.PPT——笔记本电脑品牌‎形象提案.PPT——成都大承I‎M C企划案.PPT——东芝笔记‎本电脑整合传播提案.PPT——‎方信的品牌价值及发展.PPT—‎—海尔智能电脑新产品推广.PPT‎——康柏综综合传播预算及活动.‎P PT——伦飞笔记本电脑整合传‎播企划书.PPT——清华同方促‎销期媒介投放策略案.PPT——‎清华同方耗材在线推广方案.PPT‎——实达电脑策划方案.PPT‎——数码相机推广方案.PPT—‎—双良广告运动暨TVC创意提案.‎P PT——新太科技2003年广‎告发布建议.PPT——用友报纸‎广告创作思路.PPT——整合传‎播计划书.DOC——东芝笔记本‎电脑市场调查.PPT——联想品‎牌服务形象及广告策划.PPT—‎—联想平面广告创意——联想客户‎服务工作手册.PPT汽车及相关‎配件类——PASSAT品牌构建‎.PPT——PASSAT品牌建‎设——奥美.ppt——捷安特品‎牌传播推广-梅高.ppt——长‎安福特全国市场整合传播方案.do‎c——时、空、安、静——奥迪A‎8新产品上市案例.doc——在‎中国建立一个全新的汽车品牌.pp‎t——韩泰轮胎2001年传播计‎划.ppt——灵思企划北京现代‎项目依兰特上市暨品牌传播策划案v‎5[1].0.ppt ——捷安特‎品牌传播.ppt——捷安特品牌‎传播-达彼思.ppt——捷安特‎品牌传播思考.ppt——麦肯锡‎润滑油战略.ppt——1999‎韩泰轮胎.ppt——2001轮‎胎类产品媒介分析(ok).ppt‎——汽车轮胎市场广告投放分析.‎p pt——奇瑞A520公关代理‎应标提案-3CAD.ppt——‎k star传播计划(确认稿).p‎p t——星级服务及连锁店执行方‎案.PPT——灵雁摩托策略.p‎p t——欧豹案例.ppt——‎欧豹摩托整体品牌设计提案.ppt‎——林海摩托提案.pps——‎五羊活动.ppt——五羊考察报‎告.ppt——五羊摩托金车巡展‎执行手册.ppt——五羊摩托品‎牌策略报告.doc——五羊摩托‎营销推广策划.ppt——五羊摩‎托整体品牌策略形成的市场依据.d‎o c——JACRefine商用‎车品牌战略.ppt——JAC品‎牌营销整合二.ppt——JAC‎商务车思考.PPT——JAC推‎进规划.ppt房地产类——白‎云高尔夫案例.PPT——房地产‎方案馔写大纲.DOC——房地产‎广告策略及创作.PPT——房地‎产广告的策略及创意.PPT——‎房地产广告的观点.PPT——房‎地产广告的文化卖点.PPT——‎房地产项目运作内容.PPT——‎锦城花园案例.PPT——锦城花‎园培训文件.ppt——锦城花园‎启示.DOC——营销推进模板.‎D OCIT类——Sinobn‎网市场推广战略2.ppt——奥‎美广告：新浪网市场推广建议.pp‎t ——奥美-新浪网市场推广建议‎.ppt——新星阵线.COM推‎广计划.ppt——中国万网品牌‎传播策略-慧聪.PPT——满堂‎红网站推广策略.ppt——红牛‎饮料在线推广媒介计划.PPT—‎—红牛网络推广方案.PPT——‎红牛网上推广活动.PPT——“‎首都在线”提案说明会.PPT—‎—首都在线媒介策划.PPT——‎《炎黄在线》站点建设方案内容.P‎P T ——炎黄在线网络媒介计划.‎P PT——广东省广告公司互动营‎销中心介绍.PPT ——互动营销‎操作实践.PPT——8848客‎户服务工作手册.PPT——88‎2000年下半年度广‎告.PPT ——‎2000第二阶段广告创意策略.P‎P T ——200‎0年第三阶段广告策略.PPT —‎—2000年第一‎阶段广告策略.PPT ——884‎2000年广告阶段执行‎提案.PPT ——8848网站竞‎争对手媒介花费分析.PPT ——‎2000年下半年‎度广告策略.PPT ——8848‎广告创意平面——新浪岁末佳节网‎站.PPT——合作计划.PPT‎——天行网媒介计划案.PPT‎——“”提案说明会‎.PPT——51培训网上市推广‎传播策略.PPT——B2B网上‎商务模式.PPT——China‎R en广告策略.PPT——ch‎i naren营销方案.PPT—‎—EPSON线上推广方案.PPT‎——雅虎金融保险行业推广方案.‎P PT——股票网上市期宣传推广‎方案.PPT——亚洲互动传播网‎络.PPT——亿唐用户情况统计‎.PPT——YAHOO综合推广‎方案.PPT——YAHOO轿车‎广告计划书.PPT——慧聪广告‎商务网站设计方案.PPT——联‎通198网络资讯平台在线推广策略‎.PPT ——中华医在线推广策略‎.PPT——成都互联网市场消费‎形态.PPT——实达网络产品整‎合传播企划书.PPT ——“浩方‎在线”品牌规划.PPT——网上‎银行项目市场分析.PPT——燕‎莎甲级写字楼网络推广计划.PPT‎——饮料网络营销在线推广策略.‎P PT——证券之星网站媒体介绍‎.PPT——中国出口商品网媒介‎计划.PPT——中国家庭教育网‎策略大纲.PPT日化家居类—‎—蓝月亮-粤广.ppt——浪奇‎洗衣粉新-粤广.ppt——黑妹‎牙膏2000年年度广告计划-奥美‎.ppt ——电通－恒安集团广告‎策略.ppt——索芙特排期.x‎l s——索芙特广告媒介排期.x‎l s——宝洁-旭日广告.xls‎——沙宣产品年度促销计划.do‎c——华鹤家具-奥美.ppt‎——2000年奥美-华鹤工作日历‎.XLS——盼盼特许加盟.PP‎T——星港床垫视觉识别规划-深‎国企.ppt ——安利整合公关促‎销计画.ppt——当家-旭日广‎告.xls——迪彩迪彩2000‎年品牌暨行销企划.ppt ——立‎白客户经营计划.PPT——蓝月‎亮媒介策划建议书.ppt——2‎000华鹤家具.ppt——长江‎油漆CF提案.ppt——HEM‎P EL涂料市场策略.PPT——‎海虹老人涂料品牌管理.PPT—‎—隆力奇化妆品提案.ppt——‎隆力奇提升案.ppt服装类—‎—红蜻蜓皮靴VI手册.rar—‎—万事好西服.ppt——九鼎阿‎芙罗标志策略.ppt——阿芙罗‎服装提案.ppt——爱慕内衣广‎告创意.DOC——三球运动鞋C‎F广告创意.DOC——泰达生态‎服装招商手册.DOC——泰达整‎合营销策划大纲纲要.DOC ——‎伟杰衬衫电视广告分镜头本.DOC‎——九鼎内衣创作策略报告书.P‎P T——九鼎内衣整体品牌设计提‎案.PPT ——九鼎品牌规划命名‎报告书.PPT金融类——农行‎建议书.ppt——东方亿融市调‎提案-DDBO.ppt——中国‎农业银行广告策划真情8848.p‎p t ——麦肯锡平安人力资源—‎—人员配置.ppt——试点小结‎.ppt——影响分析.ppt‎——员工发展.ppt——员工培‎训.ppt——招聘手册.ppt‎——深圳银河证券传播规划.pp‎t——成都地区传播推广策略.P‎P T——股易通售前培训.PPT‎——美通股市场推广策略.PPT‎——美通股媒介策略.PPT—‎—股易通平面广告创意——CIS‎恒泰案例.ppt——恒泰保险合‎同.doc——恒泰CIS导入提‎案报告.ppt——恒泰CIS定‎稿.ppt——保险业市场调研报‎告.ppt——调查问卷.doc‎——恒泰保险经纪“塑心工程”.‎p pt ——BIS部分.ppt‎——CIS规划导入报告书.ppt‎工业类——BNN营销目标.D‎O C——贝莱尔电气品牌推广方案‎.PPT——广州日立.PPT‎——日立电梯.PPT——日立提‎案.PPT——关于“远大”形象‎广告片的思路.PPT ——远大策‎略.DOC——远大设计创意.P‎P T——远大提案.PPT——‎远大形象广告片.ppt——星港‎文件夹——星港品牌轨迹.DOC‎——专题片0316.DOC—‎—VI建议方案0200.DOC‎——湖南星港视觉识别系统规划.P‎P T餐饮类——台湾奥美经典案‎例——左岸咖啡馆.ppt ——麦‎当劳1999-旭日.xls——‎酒店业管理思想.ppt报业类‎——羊城晚报.PPT——羊城晚‎报策略.PPT——羊城晚报活动‎策划.PPT——羊城晚报媒介计‎划.PPT其他类——蓝月国际‎婚纱摄影加盟手册.doc——麦‎肯锡－黑龙江庆新油田业绩管理报告‎.ppt ——罗兰贝格五矿研究－‎1.ppt——罗兰贝格五矿研究‎－2.ppt——罗兰贝格五矿研‎究－3.ppt——2001HA‎N KOOK(ok).ppt——‎c astro2000plan.p‎p t——hankook.ppt‎赠送：世界经典广告精选‎。

4a广告策划提案

87.奥美度品牌管理整体解决方案.pps
88.奥美对海尔波轮洗衣机美—枫丹白露营运推广策略.ppt
91.奥美－枫丹白鹭传播策略提案.ppt
92.奥美观点.doc
93.奥美—广东电信广告沟通策略提案.ppt
94.奥美广告：新浪比稿.ppt
95.奥美广告：新浪网年度市场推.PPT
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77.advertisingGLoSSaRY.docaE基本动作培训作业流程与作业时间.docaPEX策略思考培训.pptaPEX提案框架.ppta广告策略培训.pptciS系统手册.docci策划.TXTci导入宣言.docci企划公司专案经理培训.doccRm-奥美.pptGE公司在日本市场开展业务进程表.pptGE在日本市场的拓展计划.pptiBm渠道管理.pptiBm壹灣行銷管理與策略.pptiP电话基本情况.docJwT-TcL市场策略.pptＬｅｎｏｖｏ的品牌宣言.docm公司的产品战略.docm品牌销售团队管理方案.docogilvybrandtraining.pptoRanGEmidEa提案.PPTpop宣传促销.pptPRodUcT.docresearch.pptschedule.pdfSGmchinesePitch.pdfTcL_客户关系管理与客情维护.docTcL宝石手机营销.doctcl促销篇.docTcL品牌策略推荐.pptTcL手机分销渠道的设计与开发实践研究.pdfToSHiBa笔记本广告运作策略.pptXX汽车-SaP-企业转型ERP实施第二阶段-财务信息系统.ppt奥美aaaa广告-贩卖创意.ppt奥美aaaa广告－品牌管理之道【86页PPT】.ppt奥美aaaa广告-如何评估竞争.ppt奥美aaaa广告-什么时候做什么调查.ppt奥美《南奥及其竞争盘消费者需求和态度研究报告》104页.PPT奥美《整合营销传播系统》93页.ppt奥美360°品牌管家流程（完整稿）.doc奥美360度品牌管理.pdf奥美360度品牌管理【305页PPT】.ppt奥美360度品牌管理基础.PPT奥美-m3特区20XX年度营销推广建议书.ppt

4A广告公司的提案技巧培训

4A广告公司的提案技巧培训尊敬的领导：首先，非常感谢您给予我们机会为公司举办4A广告公司的提案技巧培训。

作为市场竞争日益激烈的时代，提高我们团队的竞争力至关重要。

通过这次提案技巧培训，我们将帮助团队成员提升他们在提案过程中的能力和技巧，使公司在市场中更具竞争力。

为了确保这次培训的有效性和高质量，我们提出以下培训方案：1. 培训目标：- 提高团队成员的提案技巧，包括提案策略、内容结构、创意思维等方面。

- 增强团队成员的沟通和协作能力，使他们能够更好地在提案中与客户进行互动。

- 通过实践和案例分析，培养团队成员有效处理不同类型提案的能力。

2. 培训内容：- 提案策略：了解不同类型提案的策略设计，包括市场分析、竞争分析、目标群体定位等。

- 提案结构：掌握提案的基本结构及方法，包括背景介绍、问题陈述、解决方案、成本预算等。

- 创意思维：培养创意思维能力，通过实践和团队合作，激发成员的创造力和创新思维。

- 演讲技巧：提供有效的演讲技巧，帮助团队成员在提案中自信地表达，并有效地传达信息。

- 案例分析：通过分析成功的提案案例，帮助团队成员了解最佳实践和成功经验。

3. 培训形式：- 线下培训：组织专业培训讲师进行面对面的培训，以便与团队成员进行互动交流和实践操作。

- 线上学习：提供在线学习平台，为团队成员提供课程资料、案例分析等学习资源，并设立讨论区域，促进学员之间的交流。

4. 培训计划：- 培训时间：预计培训时间为两天，可以根据实际情况进行调整。

- 培训地点：公司内部会议室或租用专业培训场地。

- 培训人数：建议培训人数为20人。

如需培训更多人员，我们可根据实际情况进行调整。

通过这次提案技巧培训，我们相信能够提高团队成员的综合素质和竞争力，进而为公司在市场中取得更多的商机和成功。

我们期待在接下来的培训中与您和团队成员共同努力，为公司的发展贡献力量。

谢谢！此致敬礼尊敬的领导：在之前的提案技巧培训方案中，我们已经详细介绍了培训目标、内容、形式和计划等方面的安排。

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请勿砍伐热带雨林
WWF(世界自然基金会)全球独立性非政府自然环境保护机构之一，包括物种、森林、淡水、能源与气候变化、环境教育和野生物贸易方面的工作。
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பைடு நூலகம்
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Toys "R" Us ——“玩具反斗城
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JACOBS——德国首要的咖啡生产商是雅各布斯咖啡
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1954年，詹姆士·麦克拉摩(James Mclamire)及大卫·艾杰敦(David Edgerton)在美国佛罗里达州迈阿密共同经营创设第一家“汉堡王”(Burger King) 餐厅。
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在我们生活的这个商业社会中，广告充斥着每个角落。这些广告有的平庸无奇有的却表现独特、新意怡人，从而给人们留下深刻印象。而产生如此差别的原因，除了设计、制作方面的因素外，广告创意不平的高低也是一个极其重要的因素。广告策划之后，广告活动就进入了实质性的创意阶段。此时，广告创作者要考虑的是如何充分、艺术性地表达阐释广告主题的问题。成功的广告战略首先来自不同凡响的卓越创意。创意是引起消费者注意，激发消费者购买欲望的驱动力。
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2020/10/29
4A广告提案论坛出品XX精彩创意平面广告分析
关键词：精彩、创意、平面、广告集锦、创意广告、广告创意创意是广告的灵魂，广告创意是对广告任作家能力的挑战，它要求广告作家要思考而不能乞求于灵感，要遵循一定的创意原则。现代传播学和市场营销理论的发展，为广告创作注入了科学的内涵和新的活力，从而丰富的发展了现代广告创意策略。应用较为主要的广告创意策： USP 广告策略、品牌形象策略、广告定位策略等可以使广告创意臻于完美而获得创意工作的成功。