通信工程公司规章制度
公司通信工程管理制度
第一章总则第一条为加强公司通信工程管理，确保工程质量和施工安全，提高工作效率，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有通信工程项目的施工、监理、验收等全过程。
第三条公司通信工程管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量为本，追求卓越；3. 依法依规，规范管理；4. 节能环保，绿色施工。
第二章组织与管理第四条公司成立通信工程管理领导小组，负责通信工程管理的统筹规划和组织实施。
第五条设立通信工程管理办公室，负责具体执行以下职责：1. 负责编制和修订通信工程管理制度；2. 组织实施通信工程安全、质量、进度等各项检查；3. 负责通信工程资料的管理和归档；4. 负责与相关部门的协调与沟通。
第六条项目经理为通信工程安全、质量、进度等全面负责人，具体职责如下：1. 负责组织编制和实施通信工程项目施工组织设计；2. 负责建立健全施工项目安全管理体系；3. 负责组织安全生产、质量教育培训；4. 负责组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；5. 负责组织工程质量验收，确保工程质量符合要求。
第三章施工安全管理第七条严格执行国家有关安全生产的法律法规和标准，确保施工安全。
第八条施工现场必须设置安全标志，设立醒目围栏和标牌，保持通道畅通，材料存放符合安全要求。
第九条施工人员必须持证上岗，熟悉并遵守安全操作规程。
第十条施工现场必须配备消防灭火设施，并有专人管理。
第十一条必要时制定应急方案，确保施工安全。
第四章质量管理第十二条严格执行国家有关工程质量的标准和规范，确保工程质量。
第十三条项目经理负责组织编制和实施通信工程项目施工组织设计，明确施工工艺和质量标准。
第十四条施工过程中，严格执行质量检验制度，确保工程质量。
第十五条对施工过程中发现的质量问题，及时整改，确保工程质量。
第五章进度管理第十六条制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
第十七条项目经理负责组织协调各参建单位，确保工程进度。
通信工程公司各级安全生产规章制度操作规程
通信工程公司各级安全生产规章制度操作规程一、安全生产规章制度1.1 生产安全责任制度（1）公司应当明确生产安全管理的责任主体与责任范围，建立健全企业安全生产责任制度。
（2）公司领导对本单位的安全生产全面负责，并指定专人负责安全生产工作，教育员工关于安全生产的知识，并监督员工执行安全生产规章制度。
1.2 安全生产管理制度（1）公司应当建立健全的安全生产管理制度，通知每个员工了解和遵守有关规章制度，并在生产过程中实行严格的安全管理。
（2）公司应当设立并向工人和公众交代生产安全管理的职责和权利。
（3）根据不同的职能部门应当制定相关的安全管理制度，以确保部门员工严格遵守相关要求。
1.3 作业安全规定（1）为确保生产过程中的工作安全，公司应当制定严格的作业安全规定，确保员工安全作业，并设定行为规范，规定员工在作业过程中的行为要求。
（2）公司应当对需要操作机器、设备的员工进行专业的安全培训，以提高员工的安全意识和技能。
1.4 安全救援与应急管理（1）公司应当制定应急预案，确保在生产过程中出现意外事件时能够快速、有效地采取应对措施。
（2）为应对紧急事件和应急场合，公司应当设立安全救援机构和安全救援队伍，并购买必要的安全救援设备。
二、操作规程2.1 生产作业操作规范（1）员工必须经过专业的安全培训后方可参与工作，且必须熟练掌握操作规程的所有细节。
（2）员工必须正确佩戴劳动防护用品，并对设备和工具进行检查和维修，保障设备和工具稳定运行。
2.2 物资仓库管理操作规程（1）公司应当采用标准化管理模式，严格确立进出仓库的物资管理制度。
（2）公司应当建立仓储库存台账并实行有效的盘点制度，确保仓内物资和材料的存储和管理、核算。
（3）公司应当加强环境管理，保障仓库保持干燥通风、清洁整齐，并有效防范火灾危险。
2.3 设备管理操作规程（1）公司应当建立设备安全管理台账，执行设备养护计划并定期进行维修保养。
（2）设备操作前，员工需要检查设备运行状态，保养设备，检查设备是否符合使用规范，确保设备安全运转。
通信工程行业管理规章制度
通信工程行业管理规章制度第一章总则第一条为规范通信工程行业市场秩序，加强行业管理，促进行业健康发展，根据相关法律法规和政策要求，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于通信工程行业企业及从事通信工程业务的单位、个人，依法承担通信工程建设、运营等活动。
第三条通信工程企业应遵守国家相关法律、法规，按照本规章制度要求经营，保障工程质量，确保用户合法权益。
第四条监管部门应加强对通信工程企业的监督管理，发现违法违规行为及时处理，维护通信市场秩序。
第五条通信工程企业及从事通信工程业务的单位、个人应当遵守本规章制度，自觉遵守法律法规，保障通信工程项目的顺利进行。
第二章组织管理第六条通信工程企业应建立健全组织架构，明确责任分工，建立健全内部管理体系。
第七条通信工程企业应加强对员工的培训和考核，建立健全激励机制，激励员工发挥创造性，提高工作效率。
第八条通信工程企业应加强与其他相关单位的协作，共同推动通信工程行业的发展。
第九条通信工程企业应加强与监管部门的沟通和合作，共同维护通信市场秩序。
第十条通信工程企业应建立健全内部审计制度，加强对工程项目的质量、安全和合规性的监督检查。
第三章项目管理第十一条通信工程企业应按照相关规定进行项目管理，建立项目管理制度，规范工程建设流程。
第十二条工程项目应当按照工程设计方案进行施工，确保工程质量，保障工程安全。
第十三条通信工程企业应加强对工程项目的监督检查，及时发现和解决项目中存在的问题，确保工程项目按时、优质完成。
第十四条工程项目的验收应符合相关法规和标准，确保工程质量达到规定要求。
第十五条通信工程企业应建立健全工程档案管理制度，保存好工程项目的相关资料，以备查阅。
第四章质量安全管理第十六条通信工程企业应加强对工程质量的管理，制定和落实质量管理方案，保障工程质量。
第十七条通信工程企业应建立健全安全生产管理体系，加强对施工现场和设备的安全检查，确保施工过程安全。
第十八条通信工程企业应加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，确保施工安全。
通信工程管理规章制度大全
通信工程管理规章制度大全第一章总则第一条为了规范通信工程管理，保障工程质量，提高工程效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我司通信工程的设计、施工、验收等阶段，确保工程按照合同要求完成，并且保证工程质量。
第三条通信工程管理应遵循“安全第一、质量为本、文明施工、合规经营”的原则。
第二章组织架构和职责分工第四条公司设立通信工程管理部，负责通信工程的规划、设计、施工、监理等工作。
第五条通信工程管理部下设设计组、施工组、监理组等职能部门，各部门的职责清晰，协同工作，确保工程顺利进行。
第六条通信工程管理部负责与业主单位、监理单位、施工单位等相关单位协调工作，保证通信工程的顺利进行。
第三章工程设计管理第七条通信工程设计应符合国家有关规定和标准，设计图纸要清晰、准确，确保施工过程中不会出现问题。
第八条设计人员应具备相应的资质和经验，编制设计方案和施工图纸时需要多方面考虑，确保工程质量。
第九条设计变更必须经过相关部门的审批，并及时通知施工单位进行调整。
第四章工程施工管理第十条通信工程施工必须遵守相关法规和标准，采用科学合理的施工工艺和方法，确保安全完工。
第十一条施工单位应具备相应的资质和技术能力，配备必要的设备和人员，保证施工的顺利进行。
第十二条施工现场应建立安全生产制度，确保工人的安全施工，并根据实际情况制定应急预案，做好应对突发情况的准备。
第五章工程验收管理第十三条通信工程完成后，需经过合同规定的验收程序，确保工程符合要求。
第十四条验收单位应严格按照验收标准进行验收，对工程质量、工程进度、工程安全等方面都应进行检查，必要时可以委托第三方机构进行核查。
第十五条各有关单位应积极配合验收工作，确保工程按时交付。
第六章质量监督管理第十六条公司应设立质量监督部门，负责通信工程的质量监督和检查。
第十七条质量监督部门应定期对正在进行的工程进行检查，发现问题及时整改，并对整改情况进行跟踪。
第十八条质量监督部门负责对工程质量进行评估，并及时向公司管理层报告工程的质量情况。
通信公司规定规章制度
通信公司规定规章制度第一章：总则第一条：为规范公司员工的行为，保障公司的正常运作，提高工作效率，特制定本规定。
第二条：公司员工应当遵守国家法律法规和公司规定，恪尽职守，维护公司形象，共同发展。
第三条：公司规定规章制度是公司管理和运作的基本准则，全体员工应当认真遵守，不得擅自修改或违反。
第四条：公司将对员工的工作表现进行评定，奖惩分明，激励和约束并重。
第五条：公司将建立健全的权责清晰的管理体系，明确员工的职责和权利，实行科学的管理制度。
第六条：公司将建立和完善员工学习和培训体系，提高员工素质和专业水平。
第七条：公司将不断完善员工福利制度，保障员工的合法权益，努力营造和谐、正能量的工作环境。
第二章：员工行为规范第八条：公司员工应当严格遵守公司的工作制度，认真履行工作职责，不得擅离职守。
第九条：公司员工应当遵守公司的统一安排，服从领导安排，不得私自决定事务。
第十条：公司员工应当维护公司的利益，不得从事损害公司利益的行为，不得泄露公司机密。
第十一条：公司员工应当保持良好的职业操守和职业道德，不得有违法、违纪行为。
第十二条：公司员工应当尊重同事和客户，保持团队合作的精神，并保护公司的知识产权。
第十三条：公司员工应当保护公司的财产和设备，严禁挪用公司资金或物资。
第十四条：公司员工不得在工作时间以外使用公司的设备和网络资源，不得利用公司平台从事非法活动。
第三章：奖惩措施第十五条：公司将根据员工的表现和工作成绩进行综合评定，设立奖励制度，对表现突出的员工进行表彰和奖励。
第十六条：公司将对违反公司规定规章制度的员工进行处理，包括批评教育、警告、记过、记大过、辞退等处罚措施。
第十七条：公司将建立公平、公正的考核评价机制，对员工进行定期考核，绩效不合格的员工将受到相应处理。
第十八条：公司将对员工的安全生产和工作环境进行保障，对造成事故或危害公司利益的员工进行相应处理。
第四章：附则第十九条：公司将按照国家相关法律法规和公司制定的规定对员工实行带薪年假和福利待遇。
通信工程公司安全管理制度
第一章总则第一条为加强通信工程公司的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，预防和减少事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事通信工程建设的员工、临时工、实习生及公司内部所有与安全生产相关的部门。
第三条公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员安全生产责任制，确保通信工程建设安全、有序、高效地进行。
第二章安全目标第四条公司总体安全目标：杜绝较大及以上事故，有效控制一般事故，实现零死亡、零重伤、零重大环境污染。
第五条对公司所属部门、项目、班组及个人的考核目标：1. 不发生较大及以上事故；2. 一般事故发生率控制在年度计划指标以内；3. 重大环境污染事件为零；4. 员工安全教育培训覆盖率达到100%。
第三章安全生产责任制第六条公司实行安全生产责任制，明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产责任。
第七条公司领导层对安全生产负全面领导责任，分管领导对分管范围内的安全生产负直接领导责任。
第八条各部门负责人对本部门安全生产负直接责任，具体落实安全生产责任制。
第九条项目经理对项目安全生产负全面责任，负责项目的安全生产管理工作。
第十条员工对自己岗位的安全生产负直接责任，严格遵守安全生产规章制度和操作规程。
第四章安全生产管理第十一条公司建立健全安全生产管理制度，包括但不限于以下内容：1. 安全生产责任制；2. 安全生产教育培训；3. 安全生产检查与隐患排查；4. 安全生产事故报告与处理；5. 安全生产奖惩。
第十二条公司定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全操作技能。
第十三条公司设立安全生产检查小组，定期对施工现场进行安全检查，发现隐患及时整改。
第十四条发生安全生产事故时，按照“四不放过”原则，即：事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
第五章附则第十五条本制度由公司安全生产委员会负责解释。
通信工程管理规章制度
通信工程管理规章制度第一章总则第一条为规范通信工程管理行为，提高工程质量，保障工程安全，维护企业形象，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于大中型通信工程项目的管理，包括规划设计、施工、验收、运维等各个环节。
第三条通信工程管理应遵循科学、合理、规范、高效的原则，对各项管理进行全程监控，确保工程按时按质完成。
第四条所有相关人员必须遵守本规章制度，执行公司颁布的相关管理规定，不得擅自更改或违规操作。
第五条对于违反规章制度的行为，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，严肃处理。
第二章通信工程规划设计管理第六条通信工程规划设计应按照国家相关标准和规范进行，确保设计合理、布局科学。
第七条设计人员必须具有相关资质，按照任务书要求，保质保量完成设计任务。
第八条设计文件必须详实完整，包括工程图纸、施工规范、技术规范等，确保施工单位能按照设计要求施工。
第九条设计文件须经相关部门审批，并按程序归档保存，备查不少于10年。
第十条在规划设计过程中，应充分考虑现场环境、地理条件等因素，设计合理，满足工程需要。
第三章通信工程施工管理第十一条通信工程施工必须由具有相应资质的承包商承担，确保施工质量。
第十二条施工单位需按照设计文件要求，严格按图施工，不得擅自更改设计。
第十三条施工单位必须严格遵守国家相关法律法规，保障工程施工安全。
第十四条施工单位需保证施工人员持证上岗，并按照施工计划有序施工，确保工程按时完成。
第十五条施工单位需做好施工过程中的安全防护工作，确保工程施工过程中无事故发生。
第四章通信工程验收管理第十六条通信工程竣工后，需进行工程验收，验收标准需符合设计要求。
第十七条验收单位需按照相关程序进行验收，对工程质量、安全等方面进行全面检查。
第十八条验收合格的工程，需出具验收报告，并按程序归档保存，备查不少于10年。
第十九条验收不合格的工程，需及时整改，直至合格为止。
第二十条验收合格后，需办理工程竣工手续，并进行移交。
第五章通信工程运维管理第二十一条通信工程投入使用后，需进行定期巡检和维护，确保工程运行稳定。
通信工程公司的管理制度
第一章总则第一条为加强通信工程公司的内部管理，提高工作效率，确保工程质量和安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门和项目部应认真贯彻执行。
第三条公司管理制度以国家法律法规、行业规范和公司规章制度为依据，坚持科学管理、规范运作、以人为本的原则。
第二章组织机构与职责第四条公司设立董事会、总经理室、各部门和项目部，形成层级分明、权责明确的管理体系。
第五条董事会负责公司重大决策、战略规划、经营管理和监督工作。
第六条总经理室负责公司的日常经营管理，组织实施董事会决议，协调各部门工作。
第七条各部门负责各自职责范围内的业务工作，确保工程质量和安全。
第八条项目部负责具体工程的组织实施，确保工程进度、质量和安全。
第三章工作制度第九条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和行业规范，坚守职业道德，保守公司秘密。
第十条员工应按时参加公司组织的培训和考核，提高自身业务能力和综合素质。
第十一条员工应认真履行岗位职责，确保工程质量和安全。
第十二条员工应加强团队协作，相互支持，共同完成工作任务。
第十三条工程设计、施工、验收等环节应严格按照相关规范和标准执行。
第十四条工程资料应齐全、完整，真实反映工程实际情况。
第十五条工程项目验收合格后，应及时办理交付手续。
第四章质量管理第十六条公司建立健全质量管理体系，确保工程质量符合国家规范和标准。
第十七条各部门、项目部应严格执行质量管理制度，加强质量监督和检查。
第十八条工程设计、施工、验收等环节应进行质量审查，确保工程质量。
第十九条对工程质量问题，应立即采取措施进行整改，并追究相关责任。
第五章安全管理第二十条公司建立健全安全生产责任制，确保工程安全。
第二十一条各部门、项目部应加强安全教育培训，提高员工安全意识。
第二十二条工程施工过程中，应严格执行安全操作规程，确保施工安全。
第二十三条对安全隐患，应立即整改，消除事故隐患。
第二十四条发生安全事故，应立即上报，按规定进行调查处理。
通信工程公司规章制度
通信工程公司规章制度第一章总则第一条为了加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员和其他辅助人员。
第三条公司倡导以人为本，尊重知识、尊重人才，为员工创造公平、公正、和谐的工作环境。
第四条公司全体员工应严格遵守国家法律法规，诚实守信，恪守职业道德，积极参与公司的建设和发展。
第二章组织结构第五条公司设立股东会、董事会、监事会和总经理等组织机构。
第六条股东会负责公司的重大决策，选举和更换董事、监事，审议公司的年度报告和财务预算等。
第七条董事会负责公司的日常经营管理，制定公司的经营策略和投资计划，监督公司的经营状况等。
第八条监事会对董事会及高管的行为进行监督，检查公司的财务状况，保障公司合法利益的实现。
第九条总经理负责组织实施董事会的决定，组织公司的生产经营管理工作，对公司的发展进行战略规划等。
第三章员工管理第十条员工招聘1. 公司根据发展需要，按照公平、公正、公开的原则进行员工招聘。
2. 招聘过程中，公司应尊重应聘者的合法权益，对应聘者进行全面的考核。
3. 员工招聘应遵循专业对口、岗位匹配的原则，注重员工的综合素质。
第十一条员工培训1. 公司为员工提供入职培训、在职培训和晋升培训等，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 员工应积极参加公司组织的各类培训，提高自身能力。
3. 公司鼓励员工参加外部培训和学习，提升个人素质。
第十二条员工考核1. 公司建立完善的员工考核制度，对员工的工作绩效、工作态度、业务能力等进行定期考核。
2. 考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。
3. 员工对考核结果有异议的，可在规定时间内向公司提出申诉。
第十三条员工薪酬1. 公司根据员工的工作岗位、工作绩效、工作经验等因素，制定合理的薪酬制度。
2. 公司按时足额支付员工工资，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
通信工程公司管理规章制度
通信工程公司管理规章制度第一章总则第一条为规范公司管理行为，促进公司健康发展，保障员工权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，力求做到公正、合理、严格执行。
第三条公司内部组织机构分为总经理办公室、财务部、人力资源部、技术部、市场部等各部门，各部门职责明确。
第四条公司员工在工作期间应服从公司管理，不得违反国家法律法规和公司规定。
第五条本规章制度由公司总经理办公室负责制定、修改并解释。
第二章公司管理第六条公司员工须服从公司领导，按规定完成工作任务，不得迟到早退、擅自请假。
第七条公司实行绩效考核制度，对员工的工作表现及时进行评估，并作出相应奖惩。
第八条公司注重员工培训和发展，提供相应的学习资源和机会，鼓励员工不断提升自身能力。
第九条公司禁止员工接受他人贿赂，不得以任何方式索取回扣，一经发现将严肃处理。
第十条公司秉承公平公正原则，不得发生任何种族歧视、性别歧视、职业歧视等行为。
第十一条公司设立投诉举报渠道，员工如有遭受不公平待遇、受到侵害等情况，可通过相应渠道反映，公司将及时处理。
第十二条公司员工应保护公司机密信息，不得私自泄露公司重要资料。
第十三条公司鼓励员工提出建议和意见，积极参与公司发展规划和决策。
第十四条公司严禁职务上的勾结、串通，一经查实，将严肃处理。
第十五条公司实行员工奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予相应奖励。
第十六条公司员工要遵守公司职业行为准则，做到言行一致，端正工作态度。
第三章岗位管理第十七条公司对各岗位进行明确划分，明确各岗位职责和工作目标。
第十八条公司要求员工掌握并实施各自岗位的相关工作流程和规范，做到规范、高效、安全。
第十九条公司对员工进行技术培训和考核，确保员工能够胜任各自岗位工作。
第二十条公司设立专门岗位的技术人员，负责技术方面的支持和咨询。
第二十一条公司要求员工按时完成各自岗位工作任务，不得迟到早退。
第二十二条公司对各岗位工作进行定期检查和评估，确保工作质量和效率。
通信工程公司制度范本
通信工程公司制度范本第一章总则第一条为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
第二条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
第三条公司倡导树立一盘棋思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
第四条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系。
第二章员工管理第五条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。
第六条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从指挥。
第七条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。
第八条员工应树立主人翁精神、增强责任感。
第九条员工应树立良好的工作态度，着工作服，穿着整洁，积极上进，培养公司荣誉感。
第十条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。
不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。
第十一条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。
第十二条认真接听、转接公司电话，做好电话留言；第三章财务管理第十三条公司实行财务独立核算，建立健全财务管理制度，保证财务报表真实、完整。
第十四条公司财务支出必须按照预算执行，未经总经理批准，不得擅自超支。
第十五条公司资产必须进行严格管理，防止流失，定期进行资产清查。
第四章技术与质量管理第十六条公司积极引进、消化、吸收先进技术，不断提高自主创新能力，提升公司核心竞争力。
第十七条公司产品质量必须符合国家标准，严格把好产品质量关，确保用户满意。
第十八条公司应建立健全技术档案管理制度，确保技术资料的完整性、准确性和安全性。
第五章安全生产管理第十九条公司必须高度重视安全生产，严格执行国家安全生产法律法规，确保员工生命安全和公司财产安全。
第二十条公司应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全生产职责。
通信工程规章制度目录
通信工程规章制度目录第一章总则第一条为贯彻落实国家有关法律法规，规范通信工程施工管理，保障工程质量和安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司通信工程部门的所有工作人员。
第三条通信工程部门工作人员应当遵守本规章制度，维护公司形象，履行工作职责，确保工程质量。
第二章工程管理第一节工程设计管理第四条通信工程部门应根据工程需求，制定详细的工程设计方案，并提供给施工人员参考。
第五条工程设计应当符合国家相关标准和规范要求，确保工程质量和安全。
第六条工程设计方案的变更应当经过相关部门的批准，并及时通知施工人员。
第二节工程施工管理第七条施工前，施工人员应对工程现场进行勘查，确保施工环境安全。
第八条施工过程中，施工人员应按照工程设计方案进行施工，确保工程质量。
第九条施工现场应设置明显的安全警示标识，确保施工安全。
第十条施工完成后，应及时清理施工现场，确保环境整洁。
第三章质量管理第一节质量验收第十一条完工后，应进行验收，确保工程质量符合要求。
第十二条质量验收应由相关部门进行，验收合格的工程方可交付使用。
第十三条工程质量问题应及时整改，确保工程质量达标。
第二节质量监督第十四条完工后，应进行定期的质量监督检查，确保工程质量长期稳定。
第十五条质量监督检查结果应及时通报相关部门，并采取有效措施改进。
第四章安全管理第一节安全防护第十六条施工现场应设置合适的安全防护设施，确保施工人员安全。
第十七条施工人员应遵守相关安全规定，穿戴工作服和安全帽，严禁酗酒施工。
第十八条安全事故发生后，应第一时间组织救援，确保受伤人员得到及时救治。
第二节火灾防控第十九条施工现场应设置灭火器材，确保火灾防控能力。
第二十条施工人员应定期进行火灾演练，提高火灾应急处理能力。
第五章纪律管理第一节工作纪律第二十一条工作时间应按照公司规定执行，不得擅自擅自调整。
第二十二条工作人员不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位。
第二十三条工作人员应遵守公司纪律，不得私自接受礼物，不得私下进行交易。
通信工程公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工素质，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条公司员工管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益，促进员工与公司的共同发展。
第二章岗位职责第四条员工应明确自己的岗位职责，按照岗位要求认真履行工作职责。
第五条员工应积极参加公司组织的各项培训，提高自身业务能力和综合素质。
第六条员工应严格遵守公司各项规章制度，确保工作质量。
第七条员工应积极配合上级领导的工作安排，服从工作调动。
第三章工作纪律第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工应保持工作场所的整洁，不得随意摆放物品，不得在工作场所吸烟、饮酒。
第十条员工应遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第十一条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费公司资源。
第四章培训与发展第十二条公司应定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第十三条员工应积极参加公司组织的各类培训，提升自身能力。
第十四条公司鼓励员工参加外部培训和认证，提升个人职业素养。
第五章奖励与惩罚第十五条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
第十六条员工违反公司规章制度，造成不良后果的，公司将进行相应的处罚。
第十七条奖励与惩罚的具体办法由公司人力资源部制定，并报公司领导批准后执行。
第六章休假与福利第十八条员工享有国家规定的法定节假日、年假、婚假、产假等休假待遇。
第十九条公司为员工提供一定的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、员工食堂、员工宿舍等。
第二十条员工应按照公司规定，合理使用公司提供的福利待遇。
第七章退出机制第二十一条员工因个人原因提出离职，应提前一个月向公司提出书面申请。
第二十二条员工离职后，应按照公司规定办理离职手续，不得拖欠公司费用。
第二十三条公司因工作需要，可依法解除与员工的劳动合同。
第八章附则第二十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
通信工程公司管理制度大全
通信工程公司管理制度大全一、总则1. 为规范公司管理，保障公司的正常运转，制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有员工，包括管理人员和普通员工。
3. 公司管理人员应当认真贯彻执行本制度，对违反本制度的行为进行纠正和处理。
4. 本制度如有调整和变动，应当经过公司领导小组讨论通过并通知全体员工。
二、岗位设置与管理1. 公司设立董事会、监事会、总经理办公会、各部门及岗位，并确定各部门和岗位的职责和权限。
2. 每个员工应清楚自己的岗位职责和权限，做好本职工作。
3. 每个部门主管应根据公司的发展需要，合理安排员工的工作任务，并对员工的工作进行评估和考核。
4. 每个员工应积极参与部门活动，提升自身能力，为公司的发展贡献力量。
三、员工管理1. 公司对员工进行全面培训，提高员工的专业素养和综合素质。
2. 公司建立员工档案，对每个员工的工作情况进行记录和评估。
3. 公司为员工提供良好的工作环境和条件，保障员工的权益。
4. 公司组织员工进行业务学习和技能培训，提升员工的综合能力。
5. 公司根据员工的表现和发展情况制定晋升计划，激励员工提升业绩。
四、绩效考核1. 公司按照员工的工作任务和目标，制定绩效考核标准。
2. 公司采取定期考核和不定期考核相结合的方式，对员工的工作进行评估。
3. 绩效考核结果作为员工晋升、薪酬调整和奖惩的依据。
4. 绩效考核应公平、公正，对于表现突出的员工给予适当的奖励，对于表现欠佳的员工进行督促和培训。
五、薪酬福利1. 公司根据员工的工作表现和绩效考核结果，确定薪酬待遇。
2. 公司建立晋升机制和薪酬体系，激励员工积极工作。
3. 公司提供良好的福利待遇，包括社保、医疗保险、年终奖金等。
4. 公司提倡员工的工作生活平衡，鼓励员工积极参与文体活动，提升员工的幸福感和归属感。
六、规章制度1. 公司建立健全的规章制度，对于公司的运作进行规范。
2. 公司要求员工遵守公司的各项规章制度，严格执行。
3. 公司建立监督检查制度，加强对员工的管理和监督力度。
通信工程公司管理制度详细
通信工程公司管理制度详细第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高企业管理效率，保障企业经营活动的正常进行，特制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于公司全体员工的日常工作。
公司员工应当遵守公司管理制度，维护公司形象，提高公司整体竞争力。
第三条公司管理制度包括各项管理规定和制度，公司员工应当严格按照管理制度执行。
第四条公司管理制度由公司领导团队牵头起草，并根据公司发展情况不时调整完善。
第五条本管理制度由公司人力资源部门负责解释并监督执行。
第二章公司组织架构第六条公司总经理为公司最高领导人，负责全面领导公司工作，直接汇报给公司董事会。
第七条公司设立行政部、技术部、市场部、财务部、人力资源部等职能部门，各部门负责不同方面的工作，协同配合共同推动公司发展。
第八条公司设立董事会，由各部门负责人组成，董事会对公司经营活动进行监督管理，制定重要决策。
第九条公司设立监督部门，对公司内部各项管理制度执行情况进行监督检查，制定监督报告。
第十条公司员工应当遵守公司内部组织架构，服从上级领导，确保公司经营活动的正常进行。
第三章公司管理制度第十一条公司管理制度包括但不限于人事管理制度、财务管理制度、市场管理制度、技术管理制度、安全管理制度等，具体内容由公司各职能部门负责起草。
第十二条公司人事管理制度包括员工招聘、培训、考核、奖惩、福利待遇等方面，确保公司员工健康成长。
第十三条公司财务管理制度包括财务预算、资金审批、支出管理等方面，确保公司资金合理运用和安全保障。
第十四条公司市场管理制度包括市场调研、销售目标、产品定位、竞争分析等方面，确保公司市场竞争力。
第十五条公司技术管理制度包括技术研发、产品设计、技术培训、项目管理等方面，确保公司技术领先地位。
第十六条公司安全管理制度包括职业健康、安全生产、环境保护等方面，确保公司员工安全和企业形象。
第四章公司内部规范第十七条公司严禁一切形式的腐败行为，如受贿、贪污、挪用公款等，一经发现，将依法追究责任。
通信工程公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工素质，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。
第三条本制度旨在规范员工行为，明确员工职责，提高工作效率，营造和谐、积极、向上的工作氛围。
第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德，热爱本职工作，遵纪守法，诚实守信。
第五条员工应具备相应的专业技能，不断学习，提高自身综合素质。
第六条员工应遵守公司各项规章制度，服从工作安排，确保工作质量。
第七条员工应注重团队合作，相互尊重，共同进步。
第三章入职与离职第八条新员工入职前，需经过面试、体检等程序，合格者方可签订劳动合同。
第九条员工离职需提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。
第十条离职员工需办理相关手续，结清工资，归还公司财产。
第四章工作时间与休息第十一条公司实行标准工时制度，每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第十二条员工加班需经部门经理批准，加班工资按照国家规定执行。
第十三条员工享有国家规定的法定节假日、年假、产假、婚假等假期。
第五章奖惩制度第十四条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于奖金、晋升、培训等。
第十五条员工有下列情形之一，给予警告、记过、降职或辞退等处分：（一）严重违反公司规章制度，造成严重后果的；（二）严重违反职业道德，损害公司利益的；（三）严重违反劳动纪律，影响公司正常工作的；（四）其他违反法律法规、公司规章制度的行为。
第十六条员工有下列情形之一，给予表扬、奖励：（一）在工作中表现突出，为公司创造显著效益的；（二）积极参与公司活动，为提升公司形象作出贡献的；（三）在工作中勇于创新，提出合理化建议并被采纳的；（四）其他为公司作出突出贡献的行为。
第六章培训与职业发展第十七条公司为员工提供各类培训，包括专业技能培训、管理能力培训等。
第十八条员工可根据自身需求，参加公司组织的培训，提升自身能力。
第十九条公司为员工提供晋升通道，鼓励员工不断进步，实现自我价值。
通信工程公司规章制度
通信工程公司规章制度通信工程公司规章制度篇一：通信工程公司考勤管理制度通信工程公司考勤管理制度考勤管理制度是严肃部工作人员上班工作纪律，加强日常管理，维护公司形象的日常工作管理机制。
1、公司全体工作人员应严格遵守作息时间，上班时要进行出勤登记，一律不得迟到、早退。
2、严格遵守请销假纪律，因事因病请假，按规定填写请假单。
请假时，一线工作人员需经本人主管领导批准；各部门负责人和行政人员须经总经理审批；请假时间在三天及三天以上的，一律经总经理审批。
请假期满后，及时销假。
因特殊原因，不能事先办理请假手续的，要以电话委托或委托他人的形式请假，并在事后及时办理补假手续。
3、上班时认真保持个人穿着及办公场所的整洁卫生。
做到文明、热情、高效服务，说好每一句话，办好每一件事，接好每一个电话，接待好每一位同志，干好每一天工作。
4、务求工作效率，凡属于职责范围内办理的事项都应当场办理。
不能当场办理的应明确答复办理时间。
5、对公司全体工作人员实行月考核制度，结果同工资、奖金、福利挂钩，并严格执行。
周考勤统计表篇二：XX通信工程公司各级安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程汇编各级各部门安全生产责任制目彔1、法人代表安全生产责任制2、总经理安全生产责任制3、总工程师安全生产责任制4、总会计师安全生产责任制5、总经济师安全生产责任制6、分管经理安全生产责任制7、项目经理安全生产责任制8、施工技术员安全生产责任制9、工长安全生产责任制10、安全员安全生产责任制11、质量员岗位职责12、班组长安全生产责任制13、资料员安全生产责任制14、工会安全生产责任制15、计划科安全生产责任制16、技术科安全生产责任制17、材料科安全生产责任制18、安全科安全生产责任制19、财务科安全生产责任制20、质量科安全生产责任制21、劳工科安全生产责任制22、教育培训科安全生产责任制23、保卫消防安全生产责任制法人代表安全生产责任制一、建立健全本单位安全生产责任制；二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；三、保证本单位安全生产投入的有敁实施；四、定期研究安全生产问题，向职工代表大会、股东大会报告安全生产情冴；五、督促、检查本单位的安全生产工作，认真监控、及时消除生产安全事敀隐患；六、组织制定幵实施本单位的生产安全事敀应急救援预案；七、及时、准确、完整报告生产安全事敀，有敁组织事敀救援工作；()八、法律、法规、规章规定的其他职责。
通信工程公司各级安全生产规章制度操作规程
通信工程公司各级安全生产规章制度操作规程前言通信工程公司是一家专业的通信工程设计与施工企业，公司一贯视安全生产为企业发展的基础和首要任务，依法合规、科学有序地开展各项工作以确保职工的生命安全和财产安全。
为了加强公司的安全生产管理，有效防范事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法规以及国家有关规定和标准，制定本规章制度操作规程。
一、责任制度1.1 保证责任人到位为加强安全生产工作的管理，公司实行双重安全生产管理制度，即主管领导负责制、工作责任制。
制定安全生产目标和计划时，应由公司负责人带头，明确各部门的任务；在工作实施中，各部门负责人应做到任务明确、责任到位、工作任务合理分配。
1.2 打造责任意识公司严格落实“三重负责任”制度，即法律责任、领导责任和个人责任。
每位员工都有一份明确的安全生产职责，必须自觉履行职责、迅速报告、积极防范，共同保障企业安全生产。
领导干部应把安全生产工作作为工作的重要组成部分，及时发现安全隐患并将隐患汇报上级领导，有效预防事故的发生。
二、安全生产教育公司每年都要开展安全生产教育，使职工增强安全意识，学习安全知识和技能，增强职工安全生产责任意识，促进全员形成“安全生产是本职工作之外最重要的工作”的理念，要求公司领导慎重安排培训课程，培养员工安全技能，组织各种安全生产培训活动，并记录培训过程和成果，并及时宣传安全生产方面的不良事件及事故案例。
三、安全生产措施###3.1 安全检查制度公司建立安全巡检、安全检查、隐患排查和安全评估制度，制订安全生产目标并出台安全生产工作规程。
安全检查应定期进行，并向劳动者发出安全保护的指南，为防止安全事故的发生，对生产设备、作业场地、人员状态等情况进行监督管理。
3.2 防雷、防护措施对公司所使用的设备进行维护保养，对建筑物等设施进行定期检修维护。
对进出瞬间进行监控，以及其他安全保护措施的实施，以及召开专家会议，推广新技术、新工艺，制定适合公司的安全生产标准，为保护劳动者的生命安全创造良好的工作氛围。
通信工程公司规章制度
通信工程公司规章制度篇一：公司管理制度公司管理制度（试用）【2011】第001号一、人员分工辛改成三门峡分公司总经理负责全面工作。
程思龙三门峡分公司设备副总经理协助总经理开发市场及公司及日常管理工作，主管设备工程施工及设备工程施工安全。
主抓无线项目组及基站维护项目组。
李军三门峡分公司总经理助理协助总经理开发市场及公司日常管理工作，主管线路工程施工及线路工程施工安全。
三门峡分公司总负责。
曹国光三门峡分公司副总工程师负责协助总经理开发市场，主管线路工程和设备工程割接、协调以及固网建设。
主抓传输、交换项目组及数据、电源项目组。
刘卫兵三门峡分公司专职负责人，负责三门峡分公司所有安全生产工作。
常春三门峡分公司项目负责人，负责三门峡分公司省外设备项目。
贾春鹏三门峡分公司项目负责人，负责三门峡分公司省外设备项目。
赵世亮三门峡分公司项目负责人，负责三门峡分公司移网设备项目建设。
李春杰三门峡分公司项目负责人，负责三门峡分公司设备工程施工质量。
路政委三门峡分公司基站维护项目经理，负责三门峡分公司基站维护工作。
杨志刚三门峡分公司设备项目经理，负责三门峡分公司传输、交换工作。
张军辉三门峡分公司设备项目经理，负责三门峡分公司数据、电源工作。
柏昆雷三门峡分公司线路工程项目负责人，协助李军做好线路工程审计、发票、回款，负责渑池、三门峡市区线路工程。
刘春涛三门峡分公司线路工程项目经理，负责灵宝、卢氏线路工程。
魏承敏三门峡分公司会计，负责三门峡分公司内支及设备工程报账及回款。
曹睿三门峡分公司综合员，负责三门峡分公司三标管理及材料申请和线路工程报账。
二、考勤制度1、项目经理每周五把租车、车辆用油及员工考勤表发至经理、项目经理和曹睿信箱。
2、请假必须写请假条，经经理批准后方可离开，请假结束须及时销假，否则按旷工处理。
不经项目经理同意私自离开工地按旷工处理。
5、在外出差人员，每月有三天轮休假期。
6、每人每年有一次探亲假，探亲假报销往返车费。
通信工程安全规章制度
通信工程安全规章制度篇一：通信公司施工安全管理细则xxxxx分公司安全施工管理细则2012年2月6日安全施工管理细则为了加强安全施工管理、严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针，规范施工行为，提高施工人员的安全操作意识，确保在施工过程中人员、器材、车辆的安全及设备的正常运行，特制定安全施工实施细则如下：1、学习并贯彻执行公司制定的安全规章制度和安全技术操作规程，制止违章行为、杜绝安全隐患。
2、各片区施工队长为安全施工责任人并设专职安全检查员，负责施工现场安全监督检查。
3、特殊施工专业如登高、电工、杆线作业、车辆驾驶等施工人员必须通过规定的专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得上岗证书（执照）后，才能准其独立操作。
对特殊工种的在岗人员，必须随时提醒并进行经常性的安全施工教育。
4、在每项通信工程施工前，项目负责人、安全检查员应到施工现场勘察并逐级进行书面形式的安全交底，制定并实施具有实效性的安全施工作业计划，把不安全因素消灭在源头。
5、对安全检查员每半年进行一次安全知识培训考核，取得合格后方可上岗。
6、各施工队安全检查员，必须要对各项通信工程施工现场进行安全检查，并能针对规范施工提出合理化建议；施工队长每月组织班组进行一次安全检查并进行讲评；分公司每季度进行一次安全检查并对各施工队的安全施工做出评议。
7、在危险区域施工（跨越公路、铁路、桥梁、电力线、翻山越沟等），必须设置警示牌和防护隔离措施，施工人员要佩戴安全带、安全帽、防护服、绝缘胶鞋，并由专人值守、安全检查员指导操作施工。
8、施工项目负责人应随时注意天气预报，在高温、高寒季节合理安排施工时间，如遇大风和雷雨天气时严禁外出作业。
9、施工需用的电钻、电锤、发电机、仪器仪表等要定期进行电气性能安全检查并严格遵照工具使用说明书操作。
10、登高作业所需用的梯子、安全带、脚扣、绳索等每次使用前必须认真检查确保安全使用，并预防高空坠物。
11、在每天施工任务结束时应清点工具、物品，切断所使用的电源、并清扫施工场地，妥善处理好废弃物品。
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通信工程公司规章制度篇一：公司管理制度公司管理制度（试用）【2011】第001号一、人员分工辛改成三门峡分公司总经理负责全面工作。
程思龙三门峡分公司设备副总经理协助总经理开发市场及公司及日常管理工作，主管设备工程施工及设备工程施工安全。
主抓无线项目组及基站维护项目组。
李军三门峡分公司总经理助理协助总经理开发市场及公司日常管理工作，主管线路工程施工及线路工程施工安全。
三门峡分公司总负责。
曹国光三门峡分公司副总工程师负责协助总经理开发市场，主管线路工程和设备工程割接、协调以及固网建设。
主抓传输、交换项目组及数据、电源项目组。
刘卫兵三门峡分公司专职负责人，负责三门峡分公司所有安全生产工作。
常春三门峡分公司项目负责人，负责三门峡分公司省外设备项目。
贾春鹏三门峡分公司项目负责人，负责三门峡分公司省外设备项目。
赵世亮三门峡分公司项目负责人，负责三门峡分公司移网设备项目建设。
李春杰三门峡分公司项目负责人，负责三门峡分公司设备工程施工质量。
路政委三门峡分公司基站维护项目经理，负责三门峡分公司基站维护工作。
杨志刚三门峡分公司设备项目经理，负责三门峡分公司传输、交换工作。
张军辉三门峡分公司设备项目经理，负责三门峡分公司数据、电源工作。
柏昆雷三门峡分公司线路工程项目负责人，协助李军做好线路工程审计、发票、回款，负责渑池、三门峡市区线路工程。
刘春涛三门峡分公司线路工程项目经理，负责灵宝、卢氏线路工程。
魏承敏三门峡分公司会计，负责三门峡分公司内支及设备工程报账及回款。
曹睿三门峡分公司综合员，负责三门峡分公司三标管理及材料申请和线路工程报账。
二、考勤制度1、项目经理每周五把租车、车辆用油及员工考勤表发至经理、项目经理和曹睿信箱。
2、请假必须写请假条，经经理批准后方可离开，请假结束须及时销假，否则按旷工处理。
不经项目经理同意私自离开工地按旷工处理。
5、在外出差人员，每月有三天轮休假期。
6、每人每年有一次探亲假，探亲假报销往返车费。
施工期间报销施工地-郑州的车票，其余时间不予报销。
7、所有员工要保持电话24小时畅通，施工期间4小时内联系不上，延误工期或经建设单位投诉者视情节轻重，扣除当月绩效。
三、帐务报销制度1、工程开始，项目经理可根据工作量和设计向公司申请相应的备用金。
线路工程报账每月由各项目经理汇总报至李军，经李军审核并签字确认转给魏承敏。
设备工程报账每月由各项目经理汇总报至程思龙，经程思龙审核并签字确认转给魏承敏。
如果项目经理直接发给魏承敏，魏承敏有权不给报账。
当月发生的费用应在下月10号前全部报完，隔月不予报账。
2、开发票时，单位名称、日期、内容、印章必须如实填写。
填写时要清晰、不得涂改。
3、工作中因沟通、协调业务关系，需要业务招待费时，必须向公司经理申请。
经同意后，方可实施。
报销时须在发票后写明原因、人员及职务。
4、所有立项工程项目必须报周报（报账时将依据周报的内容进行核定），否则无法报账，设备必须填写本周完成货币工作量，线路专业报本周完成工日。
每周五上午12点之前报至曹睿，曹睿汇总后报公司职能部门各专业主管内部信箱。
5、报账时估列的施工费（或工日）应与月报、周报、月报累计、和立项的施工费相符。
否则，不予报账。
严禁虚报施工费的情况发生，一经发现虚报施工费用及假账，扣除当月报销费用的20%，情节严重的交总公司严肃处理。
6、单项工程合同、审计及决算附件应及时上交工程部备案，以便单项工程核算及结算四、补助制度1、公司人员（设备）出差：省内每人每天伙食补助25元，省外每人每天伙食35元。
如需单独住宿每人每天补助25元。
2、电话补助：项目经理、安全员每月话费标准为128元。
技术员、内勤人员每人每月88元。
若当月话费超出，打印清单，情况属实补回差额。
当月无出工者不补电话费。
4、电脑补助费用：工程施工过程中使用个人的笔记本电脑，按每人每年1000元给予补助（需项目经理鉴证，经理核实）。
四、工程管理制度1、严格按照公司ISO管理体系要求组织实施。
2、项目经理负责项目工程的管理以及该工程人员的调动情况，为该项目与客户的第一责任人和管理人。
负责工程交工和验收、审计、开发票。
3、项目部对所有的报表，必须在公司经理和项目经理指定的时间内提供，不得找任何理由推委。
如不能在指定时间内发送。
往后推迟一天，扣一天补助，依次类推。
4、工程期间必须认真填写施工日志，按时上报日报、周报和月报，对于没有按时填写施工日志和不及时发送日报、周报、月报者，按绩效管理办法处理。
5、无论任何工程项目，工程负责人、质量、安全员、材料员都要严把质量、进度和安全关。
根据质量、进度和安全管理情况的好坏，及个人工作能力、组织、协调能力，评定当月绩效。
6、工程结束后，工程负责人要及时作竣工资料和各种签证的上交，负责工程验收。
（签证表格祥见附件《工程签证表格汇总》。
）五、绩效考核制度按照公司绩效管理办法执行。
根据公司相关规定，有以下情况者扣发、停发当月绩效：? 无故不出工者或出工不出力、旷工者? 在施工期间，经常性的迟到、早退、请假者。
? 安排出工时，以各种理由请假推诿者。
? 不服从公司经理及项目经理安排者。
? 对公司造成损失，使情节严重者扣发和停发当月绩效。
六、成本管控制度1、采取单项工程承包制，项目经理为第一责任人。
2、传输工程施工成本为9%，数据、交换工程施工成本为10%，电源工程施工成本为13%，无线工程施工成本为30%，基站维护施工成本为55%。
（以上施工成本包括项目部人员补助、业务招待费、人工费、差旅费、租车费、加油费、搬运费、仪器仪表租凭费、验收费、电话费，电脑补助等）。
线路工程以篇二：通信线路工程各岗位职责及管理制度通信线路工程项目经理岗位职责1．贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度。
2．项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理的责任，组织编制项目管理实施规划；对施工项目的质量、工期、成本目标做出规划，绘制展开图；进行目标管理和施工前的各项准备工作；组织人员设计图纸会审，编制施工指导性文件。
3．建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施；根据工程的特点制定相应管理办法和规章制度。
选用各专业技术人员组成施工队伍，根据岗位责任制和管理制度，对工程的实施情况进行不定期的检查和抽查，出现问题及时解决。
4．在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理工程师等协调、沟通，解决项目中出现的问题。
5．调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；按照有关的标准及设计要求严格把关。
6．以顾客满意为目标，贯彻国家及本地区有关质量管理标准；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产，文明生产。
7．按照公司与建设单位签订的工程施工合同，以及公司的有关规定，负责组织编制竣工资料、工程结算、参加工程验收和工程交接工作；组织工程保修和工程服务工作。
通信线路工程管理人员岗位职责为建立健全工程队内部管理体制，提高每个管理人员的业务素质、服务质量及管理水平，确保安全文明施工，以满足各个建设单位的需求，特制定以下管理条例，希望大家共同遵守并贯彻执行。
一、遵守社会公德，讲文明礼貌、讲职业道德，坚持贯彻我队“科技创新、质量第一、信誉至上、服务一流”的服务宗旨。
严格执行通信行业的保密条例，不得泄露各个运营公司的有关机密。
二、严格执行安全生产规范，做好各项安全措施及安全宣传工作，及时排除安全隐患，将意外事故消灭在萌芽状态，以达到防微杜渐、防患未然之效果。
三、每个管理人员应不断增强服务意识和法制观念，时刻保持文明施工队伍的良好形象。
不得以任何理由与建设、监理单位人员发生争吵或进行人身攻击，不得肆意殴打、虐待民工。
对他人的人身安全构成威胁且情节严重者将送司法机关追究其相应的法律责任。
四、工程管理人员必须熟悉并掌握通信线路工程的施工规范及验收标准，不断提高本专业技能，总结历年的施工经验并将其灵活运用在各项施工建设过程中，严格把好质量关，强调施工工艺符合有关规范要求，保证每单项工程的施工质量均达到优良评定。
五、认真地按照“科学管理、精简增效”的方针安排日常工作，实行工序、质量、工艺承包责任制，减少人员怠工现象，加强在工效和进度上的创新管理。
六、继承与发扬勤俭节约、艰苦朴素的优良传统，在确保工程质量、工艺符合规范要求的前提下，坚决杜绝一切形式的铺张浪费现象，做好各种材料在施工使用前的检验工作，认真核对并登记造册，切实做到“帐实相符”，保证工程材料的数量与质量均符合要求，严格把好材料关。
七、落实并完成工程部下达的各项要求及任务，按时做好周月报、工程进度、材料统计、开工、完工等汇报工作，配合工程部每月针对各分队进行抽检评分的考核工作。
八、坚决杜绝各种形式的贪污腐败、以权谋私的不良作风，倡导良好的社会风气。
1、不准以任何形式收受与工程利害相关人员的贿赂或宴请；2、不准擅自安排民工从事与工程利益无关的工作并从中谋取私利；3、不准在各种工程材料及出勤工日、工程结算单据上多签多记、弄虚作假；违反以上要求者将扣其全年工资及奖金并立即辞退，情节严重者将移送司法机关追究其刑事责任。
各个项目的管理人员应改进工作作风，端正工作态度，保持刚正不阿、廉洁自律的高尚情操，以全新的面貌和求真务实的心态投入各项工程建设中，争取优异的成绩来证实自己的能力并提升自身的价值。
九、每个管理人员应以身作则地起到带头作用，自觉遵守工程内部有关规定有事应提前请假、不带家属、不赌博、不酗酒等。
违规者将以处分、停职乃至辞退等相关惩诫办法。
十、作为管理者应具备高瞻远瞩的眼光和坚韧不拔的意志，着眼于战略的高度，遵循知人善用、任人唯贤的原则，提拔任用有经验、懂技术的年轻技术人员，推进技术骨干人员年轻化的工作进程。
在确保工程效益的同时，应保障员工的根本权益，尽量做到两者兼顾，以妥善的方式解决工程的内部矛盾。
项目部针对各个片区综合考评的结果作为月底奖金评定的依据之一，并汇总每月抽验评分情况，投票选出年度先进模范管理人员，给予一定数额的奖金以示鼓励。
希望大家相互督促、努力奋斗、团结进取、携手共进，共同营造良好的工作氛围，争当先进模范，为通信事业建设再创新的里程碑。
通信线路工程技术人员岗位职责为了健全日常工作秩序，强化员工的组织纪律性和责任意识，进一步提高工作效率，以便更好地服务于移动公司的管线工程建设。
特制定以下管理制度，望全体员工共同遵守并贯彻执行。
一、遵纪守法，讲文明礼貌、讲职业道德，坚持贯彻我队“科技创新、质量第一、信誉至上、服务一流”的服务宗旨。
二、严格执行安全生产规范。
上班要戴好安全帽，一律不准穿拖鞋施工，违者扣除生产奖金200元；听从队长统一安排，装好施工所需材料及工具，按顺序上下车，互相礼让。