收费站日常管理工作情况汇报

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(5篇)2023年关于高速收费站的工作汇报材料

(5篇)2023年关于高速收费站的工作汇报材料

(5篇)2023年关于高速收费站的工作汇报材料工作汇报材料一:高速收费站人员配备情况根据2022年的工作要求和计划,我司在2023年对高速收费站的人员配备情况进行了细致的安排和调整。

我们通过招聘和培训,增加了高速收费站的工作人员数量,并提高了他们的专业水平和服务能力。

目前,我司共有XX名员工分布在XX个高速收费站,确保了站点的正常运营和服务质量。

同时,我司也注重人员的流动和轮换,以提高他们的工作积极性和专业能力。

工作汇报材料二:高速收费站的技术设备升级情况为了提高高速收费站的工作效率和服务质量,我司在2023年对相关技术设备进行了升级和改进。

我们引进了先进的自动识别系统和智能收费设备,提高了车辆通行速度和收费的准确性。

同时,我们还加强了信息系统和监控设备的建设,提高了高速收费站的管理水平和安全性能。

这些技术设备的升级使得高速收费站能够更好地适应快速发展的交通需求和变化的管理要求。

工作汇报材料三:高速收费站的服务水平提升情况我司高速收费站一直致力于提供优质的服务体验,为广大车主提供便捷、高效的通行环境。

在2023年,我们通过多项措施提升了高速收费站的服务水平。

首先,我们加强了员工的礼仪培训和业务知识培训,使他们能够更好地与司机进行沟通和解答疑问。

其次,我们在收费站周边增设了更多的停车位和便利设施,方便出行车辆的休息和用餐。

通过这些努力,我们取得了显著的成效,有效提升了高速收费站的服务品质和用户满意度。

工作汇报材料四:高速收费站的道路运营安全情况道路运营安全一直是我们关注的重点,为此,我们在2023年采取了一系列措施加强高速收费站的安全管理。

首先,我们严格执行安全操作规程,确保高速收费站工作人员的安全操作。

其次,我们加强了对车流量和交通流向的监测和控制,及时发现和处理交通事故和突发状况。

此外,我们还加强了与公安交警部门的合作,共同开展交通安全宣传和执法活动。

在这些努力下,高速收费站道路运营安全得到有效保障。

收费站工作总结5篇

收费站工作总结5篇

收费站工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,我们收费站全体员工在上级领导的正确指导下,团结一心,努力工作,取得了一定的成绩。

本文将对过去一段时间的工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为未来的工作提供参考。

二、工作回顾1. 收费工作我们收费站严格按照规定的收费标准进行收费,确保了收费的公正性和合理性。

在收费过程中,我们注重礼仪服务,热情接待每一位司机,提高了收费站的形象。

同时,我们加强了对逃费车辆的管理,通过技术手段和人员巡查,有效减少了逃费现象的发生。

2. 安全管理安全是我们工作的重中之重。

我们收费站制定了严格的安全管理制度,并定期组织员工进行安全培训和演练。

在设备维护方面,我们定期对收费系统、监控设备等进行维护和更新,确保了设备的正常运行。

此外,我们还加强了对站内车辆的管理,规范了车辆的停放和行驶秩序,提高了站内的安全性。

3. 服务质量提升为了提高服务质量,我们收费站注重员工的服务意识和技能培训。

通过开展培训和学习活动,员工的服务水平得到了显著提升。

同时,我们还建立了客户意见反馈机制,及时收集并处理司机的意见和建议,不断改进服务质量。

三、存在的问题1. 人员素质参差不齐目前,我们收费站的人员素质存在差异,部分员工的服务意识和责任心有待加强。

在未来的工作中,我们需要进一步加强员工培训和思想教育,提高员工的整体素质。

2. 逃费现象仍存在尽管我们采取了一系列措施来减少逃费现象,但仍然存在部分司机逃费的情况。

在未来的工作中,我们需要继续加强逃费管理力度,提高逃费车辆的处罚力度,减少逃费现象的发生。

3. 服务创新不足随着科技的不断进步和服务行业的发展,我们的服务水平还有待提高。

在未来的工作中,我们需要注重服务创新和服务升级,提供更加便捷、高效的服务。

四、改进措施1. 加强员工培训和教育我们将定期开展员工培训和学习活动,提高员工的业务水平和综合素质。

同时,我们还将建立激励机制和考核机制,激发员工的工作积极性和创造力。

公路收费站工作人员的工作总结8篇

公路收费站工作人员的工作总结8篇

公路收费站工作人员的工作总结8篇篇1在过去的一年里,作为公路收费站的一名工作人员,我经历了许多,也成长了许多。

现将一年来的工作情况进行总结,以飨读者。

一、工作经历在过去的一年中,我主要负责公路收费站的日常运营和管理工作。

每天面对繁忙的车流,我始终保持热情和耐心,认真执行收费任务。

在收费过程中,我严格遵守收费标准,不徇私舞弊,确保每一笔收费都公正、透明。

同时,我还积极与同事沟通交流,共同解决工作中遇到的问题。

除了日常的收费工作外,我还参与了收费站的设备维护和更新工作。

在设备维护方面,我定期对收费系统的硬件和软件进行检查和维护,确保其正常运行。

在设备更新方面,我根据工作需要和设备使用情况,及时提出更新建议,以提升收费效率和服务质量。

二、工作成果在过去的一年里,我取得了以下主要成果:1. 成功完成了收费站日常收费工作,确保了收费的公正性和透明度;2. 参与了收费站的设备维护和更新工作,提升了收费效率和服务质量;3. 积极与同事沟通交流,共同解决了工作中遇到的问题;4. 提出了多项合理化建议,被领导采纳后取得了良好的效果。

三、工作体会通过一年的工作实践,我深刻体会到:1. 细节决定成败。

在收费工作中,我始终注重细节,确保每一笔收费都准确无误;2. 团队合作至关重要。

在设备维护和更新过程中,我与同事紧密合作,共同完成任务;3. 创新是推动工作的动力。

在工作中,我不断思考和创新,提出了一系列合理化建议。

四、存在问题及改进措施虽然在过去的一年里我取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要改进:1. 在高峰时段,收费效率有待进一步提高;2. 在设备维护方面,需要进一步加强预防性维护工作;3. 在与同事沟通中,有时存在误解和分歧,需要进一步加强沟通和协作能力。

针对以上问题,我提出以下改进措施:1. 通过学习和培训提高自身业务水平,优化收费流程,提高收费效率;2. 加强设备的预防性维护工作,减少故障率,提高设备运行效率;3. 加强与同事之间的沟通和协作能力,建立良好的工作氛围。

高速公路收费站管理人员工作总结范文(通用7篇)

高速公路收费站管理人员工作总结范文(通用7篇)

高速公路收费站管理人员工作总结高速公路收费站管理人员工作总结范文(通用7篇)时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?那么问题来了,工作总结应该怎么写?以下是小编为大家收集的高速公路收费站管理人员工作总结范文(通用7篇),希望对大家有所帮助。

高速公路收费站管理人员工作总结1一年来,我们根据上级的部署和安排,取得了一定的成绩。

但我们会不骄不躁,更加努力,在工作中找出自己的不足加以完善,进一步提高管理水平和服务质量,调动各个环节的积极因素,发挥最大潜能,为河北交通事业的蓬勃发展贡献我们的力量。

光阴似箭,岁月如秋,不知不觉20xx年工作快要结束,回顾20xx 年走过的点点滴滴,凝聚了我们全体一班人员的心血,每一个成员始终都积极进取,无论是服务上还是业务上,工作从不埋怨苦和累,站部有紧急情况,我们召之即来,共同奋战在一起,所以又很多东西值得我们去总结,去回味。

首先在班组管理方面:为了加强班组基础管理,提高班组管理水平,首先从学透政策,增强责任,规范控制入手,严格执行“应征不漏,应免不征”的原则,收足收好通行费。

从去年11月份到今年10月底,全班共征收通行费30195925元,对于利用跳车头、绕S、快速通过点刹压磅行为的严厉查处,增收通行费4万多元,出口误判率为0.02‰,金额差错率为0.03‰,较去年同期相比明显下降,责任性投诉和安全事故为零。

班组管理我们不仅要管更要理,改变以往中队长一人独大,班员相互推诿责任的管理局面,充分发挥班委作用,从各类站部组织的劳动竞赛,大家都信心高涨,争夺第一。

例如理论测试,大家认真复习,积极应考,成绩每次都排名前列。

在百万元无差错活动中,班员高卓尔发挥不怕苦不怕累的精神率先突破一百万,副中队长王艳玲,对班员如同母爱般的关怀,有着一颗细腻真诚的心,为班组较好完成全年工作付出了较大的努力。

收费站管理人员的工作总结6篇

收费站管理人员的工作总结6篇

收费站管理人员的工作总结6篇篇1一、引言作为收费站管理人员,我在过去一年中肩负着重要的职责和使命。

在此期间,我带领团队克服各种困难,努力提升收费工作效率和服务质量。

本工作总结将全面回顾过去一年的工作,总结经验教训,并展望未来发展方向。

二、工作内容及成果1. 收费管理在过去一年中,我严格执行收费政策,确保收费工作的规范性和准确性。

(1) 监督收费过程:确保收费员按照规定的程序进行收费,防止漏收、错收现象的发生。

(2) 审核报表:定期审核收费报表,确保数据的准确性和完整性。

(3) 稽查工作:开展定期和不定期的稽查工作,确保收费工作的合规性。

2. 人员管理作为管理人员,我注重团队建设,努力提升员工素质。

(1) 培训:组织收费员参加各类培训,提升员工的业务能力和服务水平。

(2) 考核:制定考核标准,对员工进行定期考核,激励员工积极进取。

(3) 团队建设:组织团队活动,增强团队凝聚力和协作精神。

3. 安全管理我高度重视收费站的安全管理工作,确保收费站的安全运行。

(1) 制定安全制度:制定并完善收费站安全制度,确保各项工作有章可循。

(2) 检查设施:定期检查收费站的设施,确保设施的正常运行。

(3) 应急预案:制定应急预案,提高应对突发事件的能力。

4. 服务质量提升我注重提升服务质量,提高客户满意度。

(1) 优化服务流程:优化收费流程,提高服务效率。

(2) 文明服务:倡导文明服务,提高员工的服务意识和礼貌程度。

(3) 客户满意度调查:开展客户满意度调查,根据反馈改进服务。

三、经验教训与反思1. 加强沟通:在工作中,我意识到沟通的重要性。

加强与员工的沟通,有助于解决工作中的问题,提高工作效果。

2. 持续改进:在工作中,我认识到需要持续改进,不断学习和借鉴先进的管理经验和方法,提高管理水平。

3. 关注细节:在工作中,我意识到关注细节对于提高工作效率和服务质量的重要性。

细节决定成败,需要加强对细节的关注和管理。

四、未来发展规划1. 提升技能:我将继续学习先进的管理经验和方法,提升自己的管理能力和业务水平。

公路收费站工作汇报7篇

公路收费站工作汇报7篇

公路收费站工作汇报7篇第1篇示例:公路收费站工作汇报近期,我所在的公路收费站开展了一系列工作,现对过去一个月的工作进行汇报。

我们加强了对收费站各项设备的维护和检修工作。

为了确保收费站正常运转,我们对收费亭、电脑系统、收费设备等各项设备进行了定期检查和保养。

发现问题及时处理,确保设备能够正常使用,提高了工作效率和服务质量。

我们加强了对员工的培训和考核工作。

在过去一个月,我们针对收费站员工进行了安全培训、服务技巧培训和法律法规培训等方面的工作。

通过培训,提高了员工对工作的认识和要求,增强了服务意识和安全意识。

我们定期对员工进行考核,通过员工表现情况评定优秀员工,激发员工的工作积极性。

我们加强了与上级部门和其他相关部门的沟通与协调。

在工作过程中,我们积极与交通管理部门、公安部门等相关部门保持密切联系,及时了解最新政策和要求,确保我们的工作符合规定标准。

我们与周边收费站进行了交流和合作,共同解决工作中出现的问题,提高了工作效率和服务水平。

我们还开展了一系列的文明交通宣传活动。

在过去一个月,我们组织了文明通行宣传活动、交通安全知识讲座等活动,积极向司机和过往行人宣传交通法规和安全知识,增强了公众的交通安全意识,维护了交通秩序。

过去一个月,我们所在的公路收费站工作取得了一定的成绩。

我们将继续努力,进一步完善工作机制,提高工作水平,为保障公路交通安全畅通贡献自己的力量。

感谢上级领导对我们工作的支持和关心,也感谢广大司机和公众对我们工作的理解和支持。

【字数已达要求,共470字】第2篇示例:公路收费站工作汇报自从去年开始担任公路收费站工作以来,我深感责任重大,每天都在忙碌而充实的工作中度过。

在这里,我想向大家汇报一下我所担任的公路收费站的工作情况。

我要感谢每一位同事的支持和帮助。

我们团队中的每一个人都非常努力,相互合作,共同努力确保公路收费站的正常运作。

我们每天都会按照分工进行工作,有的同事负责收费收款,有的同事负责交通引导,有的同事负责信息登记等等,每个人都在各自的岗位上发挥着重要作用。

高速公路收费站管理工作总结6篇

高速公路收费站管理工作总结6篇

高速公路收费站管理工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为高速公路收费站的管理人员,全面负责收费站的日常运营和管理工作。

面对新形势、新任务、新要求,我站全体员工团结一心,顽强拼搏,努力克服各种困难,不断开创收费站管理工作的新局面。

现将本人一年来的工作汇报如下,请各位领导和同志们评议。

二、加强学习,不断提高政治素养和业务水平作为一名收费站管理人员,我深知政治素养和业务水平的重要性。

因此,我始终把学习放在首位,不断加强政治理论学习,提高自身的政治素养。

同时,我还加强业务学习,熟悉收费政策,了解收费流程,掌握收费系统操作技能,为做好收费站管理工作奠定了坚实的基础。

三、强化管理,确保收费站运营高效有序在收费站管理工作中,我始终坚持以制度管人,以情感人,以理服人的原则,强化管理,确保收费站运营高效有序。

一方面,我完善了收费站的各项规章制度,明确了岗位职责和工作流程,使员工有章可循,有据可依。

另一方面,我加强了现场管理,定期巡查收费车道,及时处理各类突发情况,确保收费车道畅通无阻。

此外,我还注重员工的思想教育和业务培训,提高员工的服务意识和业务水平。

四、创新思路,不断提升服务质量和效率在收费站管理工作中,我注重创新思路,不断提升服务质量和效率。

一方面,我推行了微笑服务、礼貌服务、文明服务等一系列优质服务举措,提高了收费站的服务水平。

另一方面,我积极推广应用新技术、新设备,如智能收费系统、自助缴费终端等,提高了收费站的信息化水平和业务处理效率。

同时,我还加强了与兄弟单位的沟通协作,共同解决工作中遇到的问题,推动收费站管理工作再上新台阶。

五、廉洁自律,树立良好形象作为一名收费站管理人员,我深知廉洁自律的重要性。

因此,我在工作中始终严格遵守廉政纪律和规定,自觉接受监督和管理。

同时,我还积极组织开展廉政教育和宣传活动,引导员工树立正确的价值观和职业观,营造风清气正的工作氛围。

通过我的努力和员工的配合,我站在廉洁自律方面取得了显著成绩。

收费站管理人员年终工作总结5篇

收费站管理人员年终工作总结5篇

收费站管理人员年终工作总结5篇篇1一、背景过去的一年里,我在收费站管理岗位上,以饱满的工作热情和勤奋的工作态度,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。

现将一年的工作情况进行如下总结,以敬请领导批评指正。

二、工作内容及成果在过去的一年中,我主要在收费站管理工作方面进行了以下实践和探索:1. 收费管理优化针对收费过程中存在的效率低下问题,我主导了对收费流程的优化工作。

通过重新设计收费流程,明确各岗位职责,减少了不必要的环节,提高了收费效率。

同时,引入了先进的收费管理系统,实现了收费自动化,减少了人为错误,提高了收费准确性。

2. 人员管理提升在人员管理方面,我注重员工的培训和激励。

通过定期组织培训,提高员工的业务水平和综合素质。

同时,建立了一套公正、透明的绩效考核机制,激发了员工的工作积极性,提升了整个团队的凝聚力。

3. 设备维护与更新设备维护和更新是确保收费站正常运行的重要环节。

我定期组织设备维护保养工作,确保收费设备的完好率。

此外,根据实际需要,及时更新换代旧设备,引入新技术、新设备,提高了收费站的现代化水平。

4. 安全管理与监督安全工作是收费站的重中之重。

我始终把安全放在首位,加强安全教育和培训,提高员工的安全意识。

同时,建立健全安全监督机制,定期组织安全检查,及时消除安全隐患,确保收费站的安全运营。

三、存在不足及改进措施在总结成绩的同时,我也清醒地认识到自己在工作中存在的一些不足和问题:1. 服务态度有待提高尽管我始终强调服务的重要性,但在实际工作中,部分员工的服务态度仍有待提高。

针对这一问题,我将进一步加强服务培训,提高员工的服务意识,确保每位员工都能做到热情、周到地为司机服务。

2. 管理水平需进一步提升作为管理人员,我的管理水平还有进一步提升的空间。

在未来的工作中,我将不断学习先进的管理理念和方法,提高自己的管理水平,更好地带领团队完成各项工作任务。

3. 创新能力有待加强在创新方面,我还需要进一步加强学习和实践。

收费站管理人员的工作总结6篇

收费站管理人员的工作总结6篇

收费站管理人员的工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,作为收费站管理人员,我带领我的团队经历了许多挑战和机遇。

通过共同努力,我们不仅保证了收费站的高效运转,还取得了一系列成果。

在此,我将对过去一年的工作进行全面总结,分析工作中的不足,并展望未来的发展方向。

二、收费站管理概述我们的收费站是连接城市与周边地区的重要枢纽,承担着繁重的交通任务。

作为管理人员,我的主要职责包括人员管理、设备维护、财务管理以及应急处理等。

在过去一年中,我们围绕这些职责展开了大量工作。

三、人员管理在人员管理方面,我们注重员工的培训和激励。

通过定期组织培训活动,提高员工的业务水平和综合素质。

同时,我们建立了完善的考核机制,激发员工的工作积极性。

在人员配置上,我们根据实际需求进行合理调整,确保收费站的高效运转。

四、设备维护设备维护是保证收费站正常运转的重要环节。

我们定期对收费设备进行维护和保养,确保其处于良好工作状态。

此外,我们还建立了设备故障应急预案,以便在设备出现故障时能够及时、有效地进行处理。

五、财务管理财务管理是收费站管理的重要组成部分。

我们严格遵守相关财务规定,合理编制预算,控制成本支出。

同时,我们加强了票据管理和资金管理,确保财务数据的真实性和准确性。

六、应急处理在应急处理方面,我们制定了完善的应急预案,包括设备故障、交通拥堵、恶劣天气等情况的应对措施。

通过定期组织演练,提高员工在应急情况下的处理能力。

在过去一年中,我们成功应对了多次突发事件,保证了收费站的安全和有序运行。

七、工作中的不足与改进措施在工作中,我们也存在一些不足之处。

例如,在人员管理方面,部分员工的业务水平还需进一步提高;在设备维护方面,部分设备的维护周期过长,可能导致故障风险增加。

针对这些问题,我们将采取以下改进措施:一是加强员工培训力度,提高员工的业务水平和综合素质;二是优化设备维护计划,缩短维护周期,降低故障风险。

八、未来发展规划未来一年,我们将继续围绕收费站管理的核心任务展开工作。

2024年10月收费站管理人员工作总结

2024年10月收费站管理人员工作总结

2024年10月收费站管理人员工作总结在2024年10月,作为收费站管理人员,我在以下几个方面工作上取得了一定的成绩:
1. 收费站运营管理:我积极参与收费站的日常运营管理,确保每日营业时间的准时开始和结束。

我负责监督并指导收费员的工作,确保他们按照规定收取费用并提供优质的客户服务。

2. 交通管理:我在收费站周边设置了适当的交通标示,并与当地交通管理部门合作,确保交通顺畅和安全。

我定期检查收费站的设备,如摄像头、道路标线等,以确保其正常运行。

3. 数据统计与报告:我负责收集并统计每日的收费数据,包括车辆流量、收费金额等信息,并准确记录在报表中。

我还根据这些数据制定了相关的分析报告,以便管理层了解收费站的运营状况。

4. 员工培训与管理:我与收费站员工保持密切的沟通,并定期组织培训,提升他们的业务水平。

我还协助上级管理人员进行员工的绩效评估和奖惩措施,以提高员工的工作积极性和工作效率。

5. 客户服务:我鼓励收费员提供优质的客户服务,确保客户在使用收费站时能得到满意的体验。

我经常与客户互动,收集他们的意见和建议,并针对性地改进我们的服务。

在未来的工作中,我将继续努力改进收费站的运营管理,提升服务质量,并与相关单位合作,共同推动交通管理的进步。

同时,我也将不断学习和进修,提高自身的专业素质和管理能力。

2023高速公路收费站工作总结8篇

2023高速公路收费站工作总结8篇

2023高速公路收费站工作总结8篇高速公路收费站工作总结1在交控集团、管理处的正确领导下,__站各项工作按既定目标有序开展,逐步实现了收费站管理精细化,安全管理常态化,微笑服务标准化。

员工的综合素质、业务能力、服务水平都得到了全面提升。

现从六个方面对收费站全年工作开展情况进行总结。

现汇报如下:一、工作情况(一)通行费征收数据收费工作是收费站营运管理工作的重中之重,认真做好收费工作是全年各项工作中的重要部分。

度全站通行费收入19711504.75元,完成全年计划任务的83.9%,较去年下降了11.9%。

单车收费额65.4元,较去年同期(76.8元)相比下降14.8%。

入口流量267836辆,比去年同期增长11735辆,增长率为4.6%;出口总计301361辆,比去年同期增长9977辆,增长率为3.4%。

(二)微笑服务工作今年以来,针对新进员工队伍比较年轻的情况,站内致力于培养一支充满活力的员工队伍。

在管理上,注重提升员工的素质修养,引导员工全方面发展。

班组微笑服务培训也日渐完善,年初制定了详细的培训方案。

通过与督导评比相结合,微笑服务培训由被动接受向主动要求方面转变,培训主要注重于正面引导和问题导向,点出问题立刻进行班后培训,班中督促,站内微笑服务小组进行考核。

根据集团公司微笑服务的发展趋势,不断改变培训方案。

在全站员工的努力下,微笑服务工作稳中有升,,在集团公司视频及暗访考核中,本站共点名表扬员工4人次。

(三)稽查管理工作稽查管理工作在外查方面,积极配合管理处开展相关活动,在打击恶意闯道车辆专项整治活动和维护收费秩序、依法治理逃费行为专项整治活动中积极主动作为,取得了良好的效果,为净化收费环境打下了坚实的基础。

全年度堵漏增收车辆数为505辆次,共增收金额39842.25元,完成全年计划的99.6%。

其中假冒其他免费9辆次,增收金额1786.5元;车型改判辆421次,增收金额23325.75元;假冒绿色通道75辆,增收金额14730元;查处闯道车一辆,并上报集团公司黑名单。

2024年收费站管理人员年终工作总结6篇

2024年收费站管理人员年终工作总结6篇

2024年收费站管理人员年终工作总结6篇篇1一、收费站运营概况2024年,我所在的收费站共处理车辆XX万辆,实现通行费收入XX亿元,同比增长XX%。

在车流量持续增长的情况下,我们依然保持了较高的收费效率和较低的差错率,确保了收费工作的顺利进行。

二、收费管理优化措施(一)收费流程优化针对收费流程中存在的瓶颈问题,我们进行了全面梳理和优化。

通过引入智能化收费系统,实现了自动识别车辆信息、自动扣费、自动找零等功能,大大提高了收费效率。

同时,我们还推行了ETC(电子不停车收费)系统,减少了车辆排队等待时间,提升了通行效率。

(二)人员管理提升我们定期对收费站管理人员进行培训,提升其专业素养和服务意识。

通过开展业务竞赛和技能比拼活动,激发了员工的学习热情和工作积极性。

此外,我们还建立了完善的考核机制,对表现优秀的员工进行表彰和奖励,形成了良好的工作氛围。

(三)设备维护保养我们重视收费站设备的日常维护和保养工作,定期对收费系统、ETC设备等进行检查和维修,确保其正常运行。

同时,我们还建立了设备故障应急预案,一旦出现故障能够及时响应和处理,最大限度减少对收费工作的影响。

三、服务水平提升举措(一)提升服务态度我们要求收费站管理人员在工作中始终保持微笑服务,使用文明用语,营造良好的收费环境。

同时,我们还定期开展服务态度培训,提升员工的服务意识和服务质量。

(二)创新服务方式我们积极推行预约通行、自助缴费等便捷服务方式,为车主提供更加便捷的通行体验。

此外,我们还开展了多种便民服务活动,如免费提供热水、急救药品等,提升了车主的满意度。

四、安全管理措施(一)加强安全教育我们定期组织收费站管理人员参加安全教育培训,提高其安全意识和应急处理能力。

同时,我们还开展了安全知识竞赛和应急演练活动,增强了员工的安全防范意识。

(二)完善安全制度我们建立了完善的安全管理制度和应急预案,明确了各岗位职责和操作规程。

在日常工作中,我们严格遵守安全制度,确保收费工作的安全有序进行。

收费站2024年工作总结(5篇)

收费站2024年工作总结(5篇)

收费站2024年工作总结一、加强站管理人员业务技能的学习计重收费开展以来,收费系统进行了多次的升级与更新,还新增了查处逃漏通行费、计算通行费额等各项功能。

站长、管理员作为基层收费站的管理者,要想将收费站通行费征稽工作协调管理好,没有过硬的业务水平是绝对行不通的,正是认识到了这一点,收费站的管理人员主动深入收费一线,虚向收费员、值机员求学取经,通过第一轮的理论学习,对整个计重收费系统的配置与基本操作有了更进一步的了解;光是纸上谈兵是不行的,上岗操作实践也是必修课,通过近半个月的强经练习,站管理人员的实际操作能力有了明显的提高,无论是文明用语、微笑服务,还是唱收唱付、特情处理均能处理得游刃有余。

本月21、____日两天,站站长、管理员参加了收费分公司在苏鲁省界举行了管理人员业务考核中,发挥正常,可望取得优异的成绩。

二、严厉查处逃漏通行费车辆继____月份严打逃漏通行费车辆取得可观的效益之后,我站仍旧毫不放松,对可疑车辆进行严格、细致地盘查,通过隔离盘问、调看录像、查看相关票据、与入口站互通信息等方法,对十余辆重型货车进行审查,结合上级下发的可疑车辆档案,收费站月份查处换卡逃费车辆一辆次,金额达____元,为公司追回了巨额损失,对企图钻空子的狡猾车主予以了沉重打击。

三、强化安全管理,力争安全生产无事故安全工作是一切工作的重点,而车辆管理与收费管理又是收费站日常安全管理工作中的重中之重,在这两点上,收费站本着安全长效管理的思想,每周对站驾驶人员开展谈心活动,在及时地了解车况的同时,还不断地为驾驶员敲响了安全行驶的警钟。

月份,收费站保持全年安全行车无事故的记录。

加强站区安全管理,召集保安人员参加站安全例会,重申对外来进站人员的登记、审核工作,做到有记录、有制度;此外,规定了站与经发公司相通的小径上的大门的关闭、开启时间,以防非工作人员私自进入站区,引发为不必要的安全隐患。

四、开展爱国主义教育活动随着清明节的到来,我站组织广大青年团员至烈士陵园进行了祭扫活动,通过陵园工作人员的讲解,使全体团员青年进行了一次爱国主义的教育,以时时提醒他们今天的生活来之不易,作为祖国的青年一代,更应该勤勤恳恳地工作,以满腔的热情投入到工作中去。

收费站汇报材料范文

收费站汇报材料范文

收费站汇报材料范文尊敬的领导:我司收费站是负责进行高速公路费用收取和车辆通行管理的重要基础设施,为了更好地履行职责,提高服务质量,我司特向贵单位汇报收费站的工作情况和存在的问题,并提出改进意见。

一、工作情况1. 车辆通行流量:根据我们的统计数据显示,今年全年的车辆通行量相较去年有了较大的增长。

尤其是在节假日和长途旅行高峰期,车流量高达每小时1000辆以上,给我们的工作带来了较大的压力。

为此,我们加大了岗位配置和物资储备,确保了车辆通行的安全和顺畅。

2. 收费标准:我们按照国家相关规定执行了新的收费标准,并进行了宣传解释,使驾驶员对新标准有了基本的了解。

收费标准的调整并未引发较大的纠纷和投诉,说明我们的宣传工作取得了一定成效。

3. 人员培训:为了提高收费站工作人员的业务水平,我们组织了专门的培训班,使他们了解新的收费系统和流程。

同时,我们还邀请了相关专家进行讲座,提高了工作人员对高速公路管理的认识和理解。

4. 设备维护:我们将设备维护作为日常工作的重要内容之一,确保收费站设备的正常运行。

同时,我们还按照要求进行了设备更新和升级,使之与现代化的高速公路管理要求相匹配。

5. 安全管理:我们重视安全问题,按照相关规章制度加强了收费站的安全管理。

我们对收费站的岗位人员进行了安全教育,加强了危险物品的防控意识,并配备了必要的防爆设备,确保了收费站的安全运行。

二、存在的问题1. 人员流动问题:由于工作强度大、压力大,导致一些员工在经过考核后离职。

这给我们的工作带来了一定的困扰,需要加强人员管理和培训,提高员工的工作积极性和稳定性。

2. 收费系统问题:由于收费系统使用时间较长,存在一些老化和故障问题。

这给收费工作带来了不便,需要加强设备维护和及时更新,保证系统的正常运行。

3. 投诉问题:尽管我们在工作中积极配合用户的需求,但依然无法避免投诉的出现。

主要问题是用户对收费标准不了解或者出现误解,需要加强宣传工作,提高用户对新收费标准的认知。

收费站管理人员的工作总结8篇

收费站管理人员的工作总结8篇

收费站管理人员的工作总结8篇篇1一、引言作为收费站管理人员,我在过去一年中肩负着重要的职责和使命。

在此期间,我带领团队克服各种困难,确保收费工作的顺利进行。

本工作总结将全面回顾过去一年的工作,总结经验教训,并展望未来的工作计划。

二、工作内容及成果1. 收费管理在过去一年中,我负责监督和管理收费站的日常收费工作。

具体工作内容包括:制定收费标准,确保收费过程的公正、透明;处理各种异常情况,如逃费、错收费等;协调与其他部门的工作,如监控中心、交警等。

通过这些工作,我成功提高了收费效率,减少了投诉和纠纷。

2. 人员培训为了提高员工的业务水平和服务质量,我组织开展了多次培训活动。

包括岗位技能培训、服务礼仪培训等。

这些培训活动使员工更好地掌握业务知识和技能,提高了工作效率和服务质量。

3. 安全管理作为收费站管理人员,我深知安全管理的重要性。

因此,我制定了严格的安全管理制度,确保收费站的设备和人员安全。

同时,我还定期组织安全检查,及时发现和解决安全隐患。

通过这些措施,我成功避免了多起安全事故的发生。

4. 客户服务为了提高客户满意度,我注重客户服务工作。

通过优化服务流程、提高服务质量,我成功提高了客户满意度。

同时,我还积极处理客户投诉和纠纷,确保客户的合法权益。

三、经验教训1. 加强团队协作:在团队管理方面,我认识到加强团队协作的重要性。

只有团结一心,才能克服困难,取得良好的成绩。

2. 提高沟通能力:在工作中,我意识到沟通的重要性。

只有与员工和客户保持良好的沟通,才能了解他们的需求和困难,从而提供更好的服务。

3. 严谨的工作态度:在工作中,我深刻认识到严谨的工作态度的重要性。

只有细致认真地对待每一项工作,才能避免错误和失误。

四、未来计划1. 提高服务质量:在未来工作中,我将继续提高服务质量,以满足客户的需求和期望。

2. 加强管理:我将继续加强团队管理,提高团队协作能力,确保工作的顺利进行。

3. 推广新技术:随着科技的发展,我将积极推广新技术,提高收费效率和服务质量。

公路管理收费站工作总结4篇

公路管理收费站工作总结4篇

公路管理收费站工作总结4篇【第1篇】高速公路收费站管理工作总结一、首先要加强员工的政治思想培养要使他们树立正确的人生观、价值观。

要培养员工的向心力,让员工认清当前的社会形势,产生紧迫感,从而达到自身激励。

并让每位员工了解局、处、所、站的责任和目标。

鼓励员工不断地努力,相互学习,研究什么才是正确的价值判断,提高员工的政治思想素质,人人能克服困难,承担压力。

站长要经常找收费员谈心,了解他们的思想动态,转变他们的就业观念,要求他们树立为人民服务的思想,在实际工作中,努力钻研业务技能,干好本职工作。

二、用人要知人、容人、用人做为一名收费站站长,我们要做到,知人:了解人、理解人、尊重人,不但知人之表,更要知人之潜力;容人:创造宽松环境,使人心情舒畅,不求全责备,允许改进自律;用人:为每个员工提供施展才能的舞台,创造学习、发展、升迁的机会。

对每个员工要以诚相待,与人为善,宽容人、体谅人,不搞内耗。

对待要用之人,首先就要信任,并且要抱着宁愿让对方辜负我,也不愿怀疑他的诚意,如此可能更会赢得别人的效劳。

现代社会最大的缺点就是人与人之间普遍缺乏互信互敬的胸怀,因此导致许多意识上的树立,甚至行为上的争执,造成秩序的混乱,如果能培养起信任别人的度量和采用有一定能力的人,不但可以提高办事效率,还可以为社会增添许多光明与和谐。

三、注重人才的开发与培养在收费站管理中积极营造尊重人才、开发人才的氛围与环境,根据每位员工的技术特长,有针对性的开展工作。

同时,不断的开发员工原有的兴趣,鼓励他们不断的学习,提高他们这方面的素质,然后再运用于工作中,这样可以达到事半功倍的效果,使收费站形成人才脱颖而出、人尽其才的良好机制,增强收费站的综合素质。

四、实施工作多样化和丰富性打破员工岗位固定化和单一专长化模式,适时调换员工工作岗位和地点或建立工作小组制,使职工做到一专多能或全能发展,保持员工工作热情、新鲜感和挑战性。

同时大力开发制度化的合理化建议活动,从中发现、挖掘人才。

收费站日常管理工作情况汇报

收费站日常管理工作情况汇报

收费站日常管理工作情况汇报为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,全面提高广大员我的安全防范意识,落实安全生产责任制,强化安全生产目标管理,杜绝发生重大责任性事故,减少一般事故的发生,确保全站全年安全生产无事故。

二OO*年一年来,*收费站结合公司下发的《江苏**高速公路有限公司安全生产目标管理办法(试行)》,在安全目标管理方面常抓不懈。

按照公司要求,我站将安全目标管理工作列入重要的议事日程,时刻将“心存侥幸,万祸之源”的思想灌输给每一位员工,使每位员工都牢固树立安全责任重于泰山的思想,始终坚持“四不放过”原则。

一、建立健全安全领导组织根据实际情况,建立健全新的安全管理网络。

二OO*年*收费站人员变动很大,特别是在下半年,上到站领导班子、下至收费员,人员配置和岗位调整一直在不断的变化,为使全站安全管理工作得以顺利的开展,我站适时的根据具体情况,调整安全管理网络的“主干”,严防因组织不健全,而导致“空档”,在全站形成了党、工、团齐抓共管的良好局面。

二、完善相关安全制度,签定责任状在健全和完善各岗位人员的安全生产职责和岗位安全操作规程的同时,根据相关的安全责任制的要求,在年初就开展了全站范围内的安全生产目标责任状的签订工作。

*站安全生产目标责任状的签订形式,主要是站部与各班组、部门签订,再由各班组部门负责人与本班组成员签订的模式,其特点与站部的日常工作管理模式相近,便于操作,形成了一级管一级,一级对一级负责的安全管理态势。

三、建立健全安全管理台帐1、合理分类。

对各类安全台帐进行合理地分类,尽可能做到一事一档,避免重复,并且能够全面的反映某项活动、某件工作的开展情况以及工作效果。

2、专人管理。

收费站的安全管理台帐可以说很单一,亦可以说是门类繁多,要想使全站的安全台帐能更为周密、更为详尽、更便于查看,站专门明确了由站安全员担任安全台帐的管理责任人。

3、规范记录。

(1)、落实记录责任人。

全站的安全管理台帐主要分为站部和班组两大块,通过明确站部安全员和各班组安全责任人,将安全台帐的具体记录工作落实到人。

收费站日常管理工作情况汇报

收费站日常管理工作情况汇报

收费站日常管理工作情况汇报前言为了更好地管理和运营收费站,我们需要对收费站的日常管理工作进行定期汇报,以便及时发现问题并加以解决。

本篇文档将汇报我们收费站在最近一段时间内的日常管理工作情况。

收费站收费运营情况在过去的一个月中,我们的收费站的收费运营情况如下:•总收费员数:10人•总收费站数:5个•总收费车道数:20个•总收费金额:500万元通过对上述数据的分析,我们可以得出以下结论:•收费员的数量和收费站的数量与上个月持平,说明我们的员工数量和收费站数量已经趋于稳定。

•收费车道数与上个月相比有所增加,这说明我们收费站的装备已经得到了完善,收费效率得到了提升。

•总收费金额有所增加,这说明我们积极开拓市场、推进非现金支付等策略已经开始发挥作用。

目前,我们的收费站的收费运营情况稳步上升,但仍有许多问题需要加以解决。

因此,我们需要进一步加强收费站的管理工作。

日常管理工作情况为了更好地管理收费站,我们在最近一段时间内采取了多种措施。

具体操作如下:工作制度的完善我们对收费站的工作制度进行了完善,包括工作时间的规定、加班的管理以及调岗换班的安排等方面。

这些细节处理上,能够有效提高员工的工作积极性和执行力。

整治环境卫生随着社会的进步,人们对环境卫生越来越关注,因此收费站的环境卫生也逐步成为我们的重点工作之一。

我们对收费站内外环境进行了整治,如对驶入车辆的洗车、对收费站内部的清洁打扫等等。

职工培训我们对职工进行了多次培训,包括业务操作、安全保障等方面。

这些培训都能够有效提高职工的处理能力和服务质量。

通过上述措施,我们的收费站的管理工作得以完善,为收费站未来的发展奠定了坚实的基础。

结论总体而言,我们的收费站在过去的一个月中稳定发展,取得了一定的成绩。

但我们仍需更加努力,积极探索新的工作模式,进一步完善我们的管理工作。

我们相信,在全体员工团结一致、精益求精的奋斗下,我们一定可以创造更好的业绩,更好地服务社会。

收费站情况汇报

收费站情况汇报

收费站情况汇报尊敬的领导:根据最新的统计数据和实地考察情况,我对收费站的情况进行了汇报如下:一、收费站基本情况收费站位于XX省XX市XX县,是连接XX市和XX市的重要通道,是该地区的交通枢纽之一。

收费站设有人工收费和ETC两种收费方式,同时配备了便民服务区和停车场,为过往车辆提供了基本的服务设施。

二、交通流量统计根据最近一个月的数据统计,收费站的交通流量整体呈现出逐渐增加的趋势。

尤其是在节假日和周末,车流量明显增加,给收费站的通行压力带来了一定的挑战。

需要加强交通疏导和安全管理。

三、收费站运营管理收费站的运营管理情况良好,工作人员素质较高,服务态度较好,能够及时有效地处理车辆通行过程中出现的问题和矛盾。

同时,收费站的设施和设备保养维护得较为完善,保障了通行的顺畅和安全。

四、安全管理情况收费站在安全管理方面做得较好,设有专门的安全管理人员,定期进行安全培训和演练,保障了收费站的安全运营。

同时,收费站配备了先进的监控设备和报警系统,能够及时发现和处理安全隐患。

五、环境卫生管理收费站的环境卫生管理工作得到了较好的落实,保洁人员定时进行清洁,垃圾分类管理得当,环境整洁有序。

但是在高峰期,需要增加保洁人员和频次,以保证环境卫生的整体质量。

六、未来发展规划针对当前收费站存在的一些问题和挑战,需要进一步加强交通疏导和安全管理工作,提高服务水平和效率,加强环境卫生管理,完善便民服务设施,提升收费站整体形象和功能。

同时,需要加强与周边地区的协调合作,共同推动交通运输事业的发展。

综上所述,收费站的情况总体良好,但仍存在一些问题和挑战,需要进一步加强管理和服务工作,以满足日益增长的交通需求和提高人民群众的出行体验。

希望领导能够关注和支持收费站的发展,共同推动交通事业的发展和进步。

谨此汇报。

此致敬礼。

收费站收费管理总结范文(通用13篇)

收费站收费管理总结范文(通用13篇)

收费站收费管理总结范文(通用13篇)收费站收费管理总结范文(通用13篇)1时光转瞬即逝,紧张充实的一年已经过去了。

在这一年里,我在这里工作着、学习着,在实践中不断磨练自己的工作能力。

作为收费员这个岗位,每天就是对着不同的面孔,面带微笑的坐在电脑前机械地重复着一收一付的简单的操作。

但在这看似简单的收费操作中,随着医院现代科技的引入,收费员的工作不只是收好钱,保证准确无误就可以了,还要学习许多关于收费各种新政策及业务,而且收费处是一个窗口单位,收费员是患者首当其冲要面对的,收费员不仅代表着医院的形象,同时也要时刻维护医院的形象。

在这一年里,琐碎的事情很多,收费工作日复一日重复着同样的工作:收钱、打发票、找零面对这单调的工作,除了在工作中要有吃苦耐劳的精神,更要具备较高的业务素质,为患者提供准确的服务。

我严格遵守医院收费的各项规章制度,唱收唱付。

除了做好自己的收费工作外,我还积极参与与协助科室的内部工作,财务要求我们收费员当天数法天毕,但在要求与实际工作情况有出入时,我通过一段时间的观察与思考,向领导提出了行之有效的方案及分析了此方案对收费工作所能产生的影响。

作为一个医院的收费员,在对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象;同时也在贯彻院内的思想,工作不只是要把表面的东西做好,还要深入到里面去,看到真正的内涵的东西,这样我们才能够提高,才能够把工作真正做好。

在财务的指导下认真学习相关制度规定,更好的完成每一项工作。

在某一段时间,我观看了电视《急性科医生》和《儿科医生》,通过电视里的剧情及影响,我内心的发现,原来我之前的所努力的服务态度是远远不够的,从此,我在收费之余,更有耐心细致的解释病人所存在的困难,指引病人在看病过程所需要的操作。

而自己所收获的“谢谢”比以前多了更多。

一年的时间匆匆的过去了,在新的一年到来,我要更加努力工作:1、进一步提高服务水平,减少差错,保证服务质量,让病人得到满意,病人的满意就是对我的工作最好的褒奖;2、认真的学习新农合、医保知识,掌握新农合、医保政策,按照院内要求配合医保办做好各项工作;3、严格遵守门诊收费住院收费的各项制度,保证钱证对齐;加强与各个科室的沟通协作,最大限度的利用现有院内资源,服务病人,为医院的发展贡献自己的微薄之力。

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( 汇报材料)
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-041447
收费站日常管理工作情况汇报Report on daily management of toll station
收费站日常管理工作情况汇报
为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,全面提高广大员我的安全防范意识,落实安全生产责任制,强化安全生产目标管理,杜绝发生重大责任性事故,减少一般事故的发生,确保全站全年安全生产无事故。

二oo*年一年来,*收费站结合公司下发的《江苏**高速公路有限公司安全生产目标管理办法(试行)》,在安全目标管理方面常抓不懈。

按照公司要求,我站将安全目标管理工作列入重要的议事日程,时刻将“心存侥幸,万祸之源”的思想灌输给每一位员工,使每位员工都牢固树立安全责任重于泰山的思想,始终坚持“四不放过”原则。

一、建立健全安全领导组织根据实际情况,建立健全新的安全管理网络。

二oo*年*收费站人员变动很大,特别是在下半年,上到站领导班子、下至收费员,人员配置和岗位调整一直在不断的变化,为使全站安全管理工作得以顺利的开展,我站适时的根据具体情况,调整安全管理网络的“主干”,严防因组织不健全,而导致“空档”,在全站形成了党、工、团齐抓共管的良好局面。

二、完善相关安全制度,签定责任状
在健全和完善各岗位人员的安全生产职责和岗位安全操作规程的同时,根据
相关的安全责任制的要求,在年初就开展了全站范围内的安全生产目标责任状的签订工作。

*站安全生产目标责任状的签订形式,主要是站部与各班组、部门签订,再由各班组部门负责人与本班组成员签订的模式,其特点与站部的日常工作管理模式相近,便于操作,形成了一级管一级,一级对一级负责的安全管理态势。

三、建立健全安全管理台帐
1、合理分类。

对各类安全台帐进行合理地分类,尽可能做到一事一档,避免重复,并且能够全面的反映某项活动、某件工作的开展情况以及工作效果。

2、专人管理。

收费站的安全管理台帐可以说很单一,亦可以说是门类繁多,要想使全站的安全台帐能更为周密、更为详尽、更便于查看,站专门明确了由站安全员担任安全台帐的管理责任人。

3、规范记录。

(1)、落实记录责任人。

全站的安全管理台帐主要分为站部和班组两大块,通过明确站部安全员和各班组安全责任人,将安全台帐的具体记录工作落实到人。

(2)、明确台帐记录要求。

全站的台帐记录主要遵循的要求是及时、准确、真实、清晰,站部按照此要求,定期对各部位的安全台帐进行检查,对不合格的与相关考核规定挂钩,以此促进台帐记录的规范性。

四、大力开展各类安全管理工作:
1、突出“预防”,将安全的关口前移。

依据“事故隐患、危险点监控法”的相关规定,我站在抓安全管理方面,将重点放在了“预防”上。

在完善各类安全制度和检查规定的基础上,狠抓其落实情况,绝不做表面文章,与组织员工学习同步进行中的,还有员工代表参加的站部安全大检查,对不合格之处的责任人对照相关考核标准,严格考核,并责令其
立即整改,同时,还对指出问题的同志予以奖励,调动了人人参与安全管理的积极性,提升了安全互查的威慑力,在相互监督上促“预防”,将安全的关口前移。

2、发动全员,完善安全管理制度,确保疏而不漏。

收费站安全管理工作错综复杂,一些极其容易忽视的地方,往往成为重大安全隐患。

为杜绝这类事件的发生,*站亦发动员工,开展了“我为安全献一策”的活动,仅从细节方面征集的员工意见就有近五十条,后经站部讨论,形成相关制度并付诸实施的有十三条。

通过此类活动,完善了各类安全管理方面的缺陷,确保安全之网疏而不漏。

3、突出以“车辆”为龙头的安全生产管理。

安全工作是所有工作的“重头戏”,而车辆安全管理则是“重中之重”。

我站主要是从加强驾驶员定期的思想政治及安全教育、加大站部的检查考核力度的同时,强化派车制度,并将其与奖惩有机有效的结合,促使车辆安全工作平稳进行的。

4、强化员工收费网络与设施设备安全意识,杜绝收费系统安全事故的发生。

今年七月份的收费网络安全事故令人深思,对公司、对社会造成了巨大的损失。

针对这一事故发生的原因及其后果,我站及时地组织广大干部员工进行安全常识及安全管理办法的学习,加深员工对网络安全重要性的认识,提高员工的安全防范意识,切断可能的传播途径,为确保系统的安全、可靠运行,我站还指定专人前往公司参加相关系统维护、保养的业务培训,加强设备设施的日常维护,严格按操作规程操作,确保设备安全运行。

各位责任人严格按照日检查、周维护、月保养的管理要求,强化设备的日常维护,做到及时发现问题,及时维修保养到位。

设备操作人员,严格按操作规程操作,防止因人为因素造成的设备损坏和人
员伤害事故的发生,确保了收费工作的安全正常运行。

5、加强治防范工作,规范钱票卡管理。

加强对外来的人员及其车辆的询问和记录工作,确保站区无闲杂人员逗留;通过每月的站务会、员工大会及安全例会,向员工灌输钱、票、卡安全的利害关系,严卡钱、票、卡的领、用、核三大关口;在钱、票、卡的主要存在点安装报警设备,确保万无一失。

6、大力开展安全知识普及教育和宣传活动。

结合“安全生产月”等活动,我站除对员工进行了一系列的安全生产法律法规的学习教育外,还针对收费站人流、车流大的条件,在“四五”普法活动期间,适时地开展了一系列的宣传活动,如在收费广场上搭建了小型宣
传台,旨在普及《湖南省高速公路条例》、《道路交通安全法》、高速公路行驶注意事项等交通法律法规,这也有利于收费站通行费征收工作的顺利开展;此外还通过安全例会和班组的安全小会,向员工宣传一些关于加强自我保护意识方面的知识,确保员工人身安全。

由于我站在安全管理方面措施得当,确保了二oo*年全年安全生产无事故。

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