学校常规管理工作情况汇报
学校日常管理工作总结9篇
学校日常管理工作总结9篇第1篇示例：学校日常管理工作总结一、学校制度建设在过去一年中，我们校坚持以质量提升、效益优化、管理创新为指导思想，加强了学校制度建设。
通过对各项管理规章制度的修订和完善，不断强化了学校的管理效能。
我们设立了多个管理部门，明确了各部门的职责和权责关系，使得学校管理工作更加科学、规范。
二、班级管理和教师管理在学校日常管理工作中，班级管理和教师管理是至关重要的环节。
在过去一年中，我们加强了对班主任和教师的培训，提升了他们的管理和教学水平。
我们建立了多种奖惩制度，激励教师积极向上，推动学校教育教学工作的不断发展。
对于学生管理，我们倡导“以人为本”的教育理念，注重对学生的情感教育和行为规范培养，培养学生正确的生活态度和价值观。
三、设施设备管理学校的设施设备管理直接关系到教育教学工作的顺利进行。
在过去一年中，我们学校对校园设施设备进行了全面的检查和维护，确保了设备的正常使用和安全性。
我们还对学校的环境进行了美化和改造，提升了学习和生活的舒适度，营造了良好的学习氛围。
四、学校安全管理学校安全管理是最为重要的一环。
在过去一年中，我们学校加强了对校园安全的监控和防范，制定了应急预案和安全演练计划，提升了学生和教职工的安全意识和应对能力。
我们还加强了与社区和相关部门的沟通合作，形成了联防联控的工作机制，全方位保障了学校的安全。
五、沟通协调和宣传工作在学校的日常管理工作中，沟通协调和宣传工作的开展是至关重要的。
在过去一年中，我们学校注重发挥各级管理团队的协同作用，加强内外联络，及时了解学校的各项动态，及时做出决策和调整。
我们加强了学校的宣传工作，借助校园媒体和社交平台，传播学校的教育理念和成果，增强了师生和家长的归属感和认同感。
学校日常管理工作是一个复杂而细致的系统工程，需要全校师生和管理人员的共同努力。
在未来的工作中，我们将继续坚持“以人为本”的管理理念，不断完善管理体系，提升管理水平，为学生提供更加优质的教育教学资源，努力建设成一所美丽、和谐、有活力的学校。
学校教学常规管理工作汇报材料
学校教学常规管理工作汇报材料•相关推荐学校教学常规管理工作汇报材料（通用10篇）在平平淡淡的日常中，需要用到汇报的地方越来越多，汇报通常是指向上级报告工作所完成的书面报告，每次提笔要写汇报的时候都毫无头绪？下面是小编整理的学校教学常规管理工作汇报材料（通用10篇），欢迎阅读与收藏。
学校教学常规管理工作汇报材料篇1近年来，我校坚持“以人为本，和谐发展”的办学理念，树立“以师生发展为本，为师生成长服务”的办学宗旨，确立“促进学生素质发展、促进教师专业发展、促进学校内涵发展”的办学目标。
狠抓教学常规管理，促进教学质量的不断提高，使我校的教育教学质量多年来被评为XX区“教育教学质量先进单位”。
常规管理贵在坚持，重在落实，我校在教学常规管理方面做了一些尝试和探索，现向各位领导汇报如下：一、统一思想，提高认识，是抓好教学常规的根本学校的发展靠质量。
在初中教学竞争已日趋白热化的今天，我校在地域、生源、师资均不占优势的现实背景下，靠什么去和别人竞争？1、靠的是我校长期以来形成的优势——学校文化。
学校文化是无声的课堂，是一种隐性的教育力量，是一所学校的灵魂。
深厚的文化底蕴、高尚的文明修养、良好的精神面貌，特别是优良的校风、敬业的教风、浓厚的学风一直为我们引以自豪，也是学校教学质量长胜不败的法宝。
同时在校舍的布局规划、色彩搭配、校园的美化绿化等方面，都注重体现地域文化特征，初步形成了我校特有的办公室文化、教室文化、宿舍文化和餐厅文化。
2、靠的是管理。
管理出效益！这是学校校委会一班人形成的共识。
思想是行动的先导。
为了让这一理念在教师中得到落实，我们利用政治学习，业务学习等会议宣传动员，组织学习《东宝区中小学教学常规管理实施细则》，还专门举行了一次“教学质量与教学常规”的大讨论活动。
通过这些活动，现在教师危机感有了，责任感强了，使命感浓了，干群关系也更和谐了，做好常规工作已经成了教师成就自我，发展学校，促进学生成才的教师自觉行动。
校园常规管理情况汇报
校园常规管理情况汇报近年来，我校在校园常规管理方面取得了显著成绩，各项管理措施得到了全校师生的积极响应和支持。
现就我校校园常规管理情况进行汇报如下：一、学生行为规范管理。
学校一直重视学生的行为规范管理工作，通过开展各种形式的教育活动，引导学生自觉遵守校纪校规。
学校成立了学生管理委员会，建立了学生行为规范管理档案，对学生的行为进行记录和分析，及时发现问题并加以解决。
同时，学校还加强了对学生的心理健康教育，帮助学生树立正确的人生观和价值观，提高他们的自我管理能力和社会适应能力。
二、师生关系和谐稳定。
学校注重师生关系的建设和维护，建立了师生沟通平台，定期开展师生座谈会和心理沟通活动，增进了师生之间的相互理解和信任。
学校还加强了对教师的培训和考核工作，提高了教师的教育教学水平和专业素养，使教师更好地履行教书育人的职责，为学生营造了良好的学习环境。
三、校园安全管理。
学校高度重视校园安全管理工作，建立了健全的安全管理制度，定期组织安全演练和应急预案培训，提高了师生的安全意识和自我保护能力。
学校还加强了对校园周边环境的整治和管理，确保了校园的安全和稳定。
四、校园卫生管理。
学校注重校园卫生管理工作，加强了对校园环境的整治和美化，定期开展环境卫生整治活动，营造了整洁、舒适的学习生活环境。
学校还加强了对学生个人卫生习惯的培养和教育，提高了学生的卫生意识和自我管理能力。
五、课外活动管理。
学校丰富多彩的课外活动是学生全面发展的重要组成部分，学校加强了对课外活动的组织和管理，严格控制活动内容和时间，确保了学生的课业负担和身心健康。
学校还加强了对课外活动场所的管理，提高了学生活动的安全性和可控性。
综上所述，我校在校园常规管理方面取得了显著成绩，各项管理措施得到了全校师生的积极响应和支持。
学校将继续加大管理工作力度，不断完善管理制度，进一步提高管理水平，为师生营造更加和谐、安全、舒适的学习生活环境。
小学学校常规管理工作总结范文6篇
小学学校常规管理工作总结范文6篇篇1一、引言本学期，我校在全体师生的共同努力下，有序开展了一系列常规管理工作，取得了显著成效。
在此，我对本学期学校常规管理工作进行回顾和总结。
二、工作总结1. 教学常规管理本学期，我校严格执行国家课程计划，确保开齐课程、开足课时。
我们规范了教学常规管理制度，加强了教学过程的监控。
教师备课充分，课堂教学实效性强，学生作业量适中，批改及时。
同时，我们注重培养学生的综合素质，开展了丰富多彩的课外活动，取得了良好的社会反响。
2. 德育常规管理德育工作是学校工作的重中之重。
本学期，我校以社会主义核心价值观为引领，积极开展爱国主义、集体主义和法治教育。
我们通过主题班会、德育实践活动等形式，培养学生良好的道德品质和行为习惯。
此外，我们还加强了家校合作，共同关注学生的健康成长。
3. 安全卫生管理安全卫生工作关系到师生的生命安全，责任重于泰山。
本学期，我校加强了校园安全巡查，确保校园安全无死角。
我们开展了安全教育系列活动，提高了师生的安全意识和自救自护能力。
在卫生方面，我们加强了对校园环境的整治，确保校园干净整洁。
4. 后勤管理后勤管理是保障学校正常运转的重要环节。
本学期，我们对学校资产进行了全面清查，加强了物品管理。
同时，我们规范了采购程序，确保了资金使用透明合理。
在食堂管理方面，我们注重食品卫生，确保师生饮食安全。
5. 成效与亮点通过全体师生的共同努力，我校常规管理工作取得了显著成效。
学校教学质量稳步提升，学生综合素质得到全面发展。
在安全管理方面，我们实现了校园安全事故零发生的目标。
在后勤管理方面，我们荣获了“市级后勤管理先进单位”称号。
三、存在问题与改进措施1. 部分教师教学理念更新不够及时，需进一步加强培训和学习。
2. 学生心理健康教育仍需加强，需进一步完善心理健康课程体系。
3. 校园网络安全管理有待加强，需建立健全网络安全管理制度。
4. 后勤管理在节能减排方面还需进一步优化，提高资源利用效率。
教学常规管理总结汇报【10篇】
教学常规管理总结汇报【10篇】教学常规管理总结汇报（篇1）一、学习细则，提高认识。
1、统一思想，提高认识。
学校制定了学习贯彻《细则》校本培训方案，将《细则》作为培训学习的重点内容。
开展校本培训，充分利用集体学习时间，组织师生员工认真学习上级文件精神，明确《细则》的内容、特点和基本要求，把握操作要求，提高全体教职工的思想认识，始终保持贯彻执行《细则》的针对性。
2、广泛宣传，营造氛围。
《细则》实施后。
学校充分利用各种形式广泛宣传《细则》的指导思想、目标要求、工作步骤、重大意义，提高广大教师参与活动的积极性和主动性，营造加快教育发展的良好环境。
学校组织教师进行校本培训做到人人学习细则，个个身体力行细则。
二、落实细则、细化细则。
1、明确分工，落实责任。
为了认真贯彻落实《细则》，学校成立以一把手校长为组长的领导小组，科学制定贯彻执行《细则》实施方案，统筹安排，分解任务，层层落实责任，人人职责明确，时时规范管理。
明确要求由教导处主抓教学管理。
2、校本评价，细化细则。
为了推行细则的落实，我校先后修定了《固城中心小学教学管理基本要求》、《固城中心小学教育教学常规》、《固城中心小学教师教学常规实施要求》，细化细则，将细则与学校实际相联系，结合学校实际搭理推行细则。
当然细则的推行必须有考核的保障，为此学校专门制定了《固城中心小学教职工素质要求及评价细则》，将教学“五认真”方面把视导、期中检查的成绩以30%、期末检查成绩以70%纳入到学期考核之中。
学校把教师学期考核结果作为年度考核、评优推先、晋级晋升的重要依据。
教学常规管理总结汇报（篇2）（一）认真落实国家课程计划我校按照国家《课程计划》，开设所要求的全部课程，开足规定课时，教师要按课程标准和教材进行教学，要把严格执行国家课程计划提升到执法的高度来认识，在增强执行教学计划意识和自觉性的同时，学校严格管理，以保证全部课程特别是音、体、美、思品、心理健康等课程的落实和质量的提高，将“两操一活动”纳入正常的教学管理轨道。
《学校常规管理工作汇报[共5篇]》
![《学校常规管理工作汇报[共5篇]》](https://img.taocdn.com/s3/m/ca9ae1e5a32d7375a517808b.png)
《学校常规管理工作汇报[共5篇]》宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来——长宁镇下鲍学校常规管理工作汇报学校常规管理的建立和完善是全面执行国家教育方针，维护正常教育教学秩序的基本保证，加强学校常规管理能够使学校工作有章可循、有据可依，有利于提高教学质量和促进学生的全面发展。
为适应素质教育和新基础教育课程改革的需要，保证学校正常的教育教学秩序，进一步提高教学质量，促进学生全面健康和谐发展，我校高度重视学校常规工作管理，积极探索适应新课程改革需要、有利于师生生命发展的学校常规管理体系。
现将我校常规管理工作汇报如下：一、统一思想、提高认识，建立学校常规工作保障体系。
我们首先通过加强教师政治思想教育和师德教育，来提高教师的政治思想水平和职业道德水平，促进教师树立爱岗敬业、积极进取、无私奉献的道德情操，我们组织教师组织学习了《大通县教育局教学常规管理办法》及中心学校有关教学常规管理的规定，使教师明确做好常规工作对学校发展、提高质量、促进师生发展都具有十分重要的意义，同时也是自己应尽心做好、责无旁贷的分内工作，从而树立做好常规工作的责任意识，并内化为自己专业成长的内在需要。
其次是加强学校管理制度建设。
我们根据上级有关教学常规管理的规定，结合学校实际，不断修订和完善学校各项常规管理制度，对各项工作管理提出了具体要求，明确了教师的岗位职责，使学校的教学管理工作做到有章可循、有规可依，做到用制度管理全员，依制度办学治教，积极推动学校教学管理规范化、制度化。
我们也感到学校管理是面对师生个体的深层次工作，学校管理要充分考虑学校实际和师生个性特征，使管理过程充满人文关怀，同时必须深入到教学过程中去管理教学，加强对教学过程中各个环节的指导和检查，努力达到管理过程的最优化。
二、坚持德育为首，做好德育常规工作。
1、建立学校德育组织机构，健全学校德育网络，完善学校德育规章制度。
我校建立了以校长为组长，政务主任具体抓师德教育、少先队总辅导员具体抓学生品德教育，教师全员参与的德育组织机构，构建学校、家庭、社会三位一体的德育网络。
学校常规管理工作汇报(精选篇)
学校常规管理工作汇报（精选篇）学校常规管理工作汇报尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是负责学校常规管理工作的负责人，今天非常荣幸向大家汇报我们学校在常规管理方面所取得的成绩和存在的问题，并提出改进措施，以期进一步提高学校常规管理水平。
首先，我要感谢各位领导对我们学校常规管理工作的关心和支持，同时也要感谢各位老师的辛勤努力，以及同学们的积极配合。
正是因为有你们的支持和配合，我们学校的常规管理工作才能够顺利进行。
一、学校常规管理工作成绩1.纪律管理首先是学校纪律管理方面的成绩。
我们学校坚持以德育为核心，通过开展各项纪律教育活动，严格执行学生纪律，确保校园秩序的良好。
近一年来，学校将纪律管理融入到日常教育管理中，建立了一套科学有效的纪律管理制度。
以班级为单位进行例会，对学生的出勤、着装和行为进行监督，加强纪律教育，使学生形成良好的行为习惯。
2.设施管理其次是学校设施管理方面的成绩。
学校着重加强校园设施的保养和维护工作，确保学校设施的正常运转和学生的安全。
通过建立设施管理制度，明确设施保养的责任人和具体措施，确保设施保养工作的落实。
同时，学校还积极开展设施升级改造工作，不断完善学校的设施条件，为学生们提供更好的学习环境。
3.课程管理然后是学校课程管理方面的成绩。
学校制定了严格的教学计划，确保教学进度的顺利进行。
各学科教师认真备课，按时上课，严格要求学生完成教学任务。
同时，学校还积极开展课程评估工作，通过评估结果，不断优化教学方法和内容，提高学生的学习效果。
4.考务管理最后是学校考务管理方面的成绩。
学校通过建立科学的考务管理制度，严格规范考试过程，保证考试工作的公平、公正。
学校组织教师参加相关的考务培训，提高教师的考务管理水平。
同时，加强对学生的课外辅导和考前提醒，确保学生在考试中发挥出自己的真实水平。
二、存在的问题尽管我们取得了一些成绩，但也存在着一些问题，需要引起我们的重视和解决。
1.纪律管理问题学校纪律管理方面还存在一些问题。
学校常规管理工作汇报（精选11篇）
学校常规管理工作汇报学校常规管理工作汇报（精选11篇）在日复一日的学习、工作生活中，汇报与我们的生活息息相关，汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报，怎样写汇报才能避免踩雷呢？下面是小编帮大家整理的学校常规管理工作汇报，欢迎大家分享。
学校常规管理工作汇报篇1我们xx小学以幽雅的环境，和谐的校园氛围，浓郁的校园文化座落在寨上村的最北端。
学校共有教师7人。
5个教学班。
一年来，我校在各级领导的关怀和支持下，以促进每一位学生的全面发展为根本，努力提高教师教育教学水平；以小本特色建设为突破，切实打造可持续发展的学校品味；以教育科研为引领，认真探索激励性评价体系；以高效、扎实的服务，办优质满意的教育为目标，努力创办社会满意的学校。
一、“以人为本，以教为先’’的管理模式本学年初，学校在详细了解每位教师的专业水平和自身特长的情况下，以发展每位教师的优势为根本，以提高教育教学质量为主线，制定了行之有效的教学计划，使每位教师在接受教学任务时都感到了学校为自己提供了施展才华的舞台，以愉悦的心情走上自己的工作岗位。
同时，各教师又根据教学大纲、新课程标准要求制定了自己的学科教学计划，为教学工作的开展打下了坚实的基础。
其次，教研工作是提高教学质量的重要环节，两年来，我校每周四晚的教研活动坚持不懈。
教研会上各教师提问题、解疑难，取长补短，是教学中一系列难题迎刃而解。
教师专业素质不断提高，他们的一个个论文证、博客上的随笔、反思都是见证。
一所可持续发展的学校，学生的全面发展是必须的前提。
因此，学校要求教师开齐开全课程，在课程设置上，任何教师不得随意调换课程。
为此，我校的音、体、美、信息技术等课堂也是有声有色，学生的学习生活更是丰富多彩。
我校的评价体系更为完善，学校在教师的评价上体现了人文性和全面性，教师的评价体系不单是以教学成绩为依据，而是根据各教师的综合能力、行为规范和学生的评价及家长的反应综合起来评价每位教师。
对于学生的评价也是如此，我校坚决抵制了以分数评价学生的制度，而是从学生的德、智、体、美、劳方面，从学生、老师、家长三方面的信息综合评价学生。
学校常规教学管理情况总结范文（三篇）
学校常规教学管理情况总结范文一、概述学校作为培养学生全面发展的场所，教学管理是学校的核心工作之一。
通过规范的教学管理，可以提高教学质量，促进学生的学习和成长。
本文将围绕学校常规教学管理情况展开总结，重点探讨教学目标的设定、教师的教学能力、教学资源的配置以及学生学习积极性的培养等方面的情况。
二、教学目标的设定学校常规教学管理的首要任务是确立教学目标。
在过去的一段时间里，学校注重教学目标的设定，通过科学合理的目标设定，引导学生的学习方向，培养学生的综合素质。
学校制定了详细的教学计划，明确了每个学科的目标和要求，为教师提供了很大的指导。
三、教师的教学能力教师是学校教学管理的关键环节，他们的教学能力直接影响学生的学习效果。
学校注重提升教师的专业素养和教学能力，通过定期的教学研讨会、教学观摩等活动，为教师提供了学习和交流的平台。
同时，学校也加强了对教师的培训和考核工作，提高了教师的教学水平和教育技能。
四、教学资源的配置教学资源的配置是保证教学质量的重要保障。
学校在常规教学管理中，注重教学资源的合理配置。
学校购置了一批现代化教学设备和教学用具，为教学提供了良好的基础设施。
同时，学校还注重图书馆的建设和图书的更新，为学生提供丰富的阅读资源。
五、学生学习积极性的培养学生学习积极性的培养是学校常规教学管理的一个重要方面。
学校注重引导学生形成正确的学习态度和学习方法，培养学生的学习兴趣和学习能力。
学校建立了学生的学习档案，通过定期跟踪学生的学习情况，及时发现问题并给予指导。
此外，学校还组织了一系列的学生活动，丰富学生的学习生活，提升学生的学习积极性。
六、存在的问题与建议虽然学校在常规教学管理方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。
首先，学校在教师的教学能力提升上还需加强，可以通过设立专门的培训机构，提供更多的培训机会和资源，提高教师的专业素养。
其次，学校的教学资源配置还有待改善，可以加大对教育设备的投入，提供更好的学习环境。
学校日常管理工作总结7篇
学校日常管理工作总结7篇篇1本学期，在学校领导的指导和支持下，以全面提升学校管理水平为目标，我部门积极推进各项工作，取得了显著成效。
现将本学期学校日常管理工作总结如下：一、加强校园安全管理本学期，我部门始终坚持以安全为核心，加强校园安全管理。
一是完善安全制度，制定并修订了各项安全管理制度，确保校园安全工作的有序开展。
二是加强安全教育，定期开展安全知识讲座、应急演练等活动，提高师生的安全意识和自救能力。
三是强化安全检查，定期对校园设施、消防设施、食品卫生等方面进行检查，及时发现并整改安全隐患。
二、推进教育教学管理教育教学是学校工作的重中之重。
本学期，我部门在教育教学管理方面取得了显著成绩。
一是制定并实施教学计划，确保教学活动的有序开展。
二是加强课堂教学管理，注重课堂教学质量，定期开展课堂教学评比活动，提高教师的授课水平。
三是推进课程改革，优化课程设置，注重培养学生的综合素质和创新能力。
三、加强师生管理师生是学校的重要组成部分。
本学期，我部门在师生管理方面采取了多项措施。
一是加强教师队伍建设，组织开展教师培训和交流活动，提高教师的专业素养和教育教学能力。
二是关注学生成长，建立健全学生管理制度，注重学生的全面发展。
三是加强师生沟通，搭建师生交流平台，促进师生之间的互动和了解。
四、优化校园环境管理优美的校园环境对提升学校形象和学生成长具有重要意义。
本学期，我部门在校园环境管理方面做了大量工作。
一是加强校园卫生管理，保持校园环境的整洁和卫生。
二是绿化校园，增加植被覆盖，提升校园的美观度。
三是优化校园文化氛围，加强文化设施建设，营造良好的育人环境。
五、加强后勤管理后勤工作是学校正常运行的重要保障。
本学期，我部门在后勤管理方面取得了显著成绩。
一是加强财务管理，规范收支行为，提高资金使用效益。
二是加强资产管理，做好资产登记、管理和维护工作，确保学校资产的完整和安全。
三是加强食堂管理，确保食品卫生安全，提高师生的餐饮质量。
常规管理汇报（5篇）
常规管理汇报（5篇）第一篇：常规管理汇报杨村教育中心常规管理汇报新学期以来，我们围绕“全员素质提高年”和“管理规范年”为主题,认真抓好全员素质提高，强化过程管理，规范管理水平，提升管理水平，提高教育质量，创建管理规范、质量一流的安全文明和谐学校。
现主要汇报如下：一．加大布局调整力度，积极推进义务教育均衡发展。
积极运筹，加大力度，我乡明德小学(合并房家庄、南重楼、卷子、五柳庄四所小学)，杨村小学教学楼本学期竣工，下学期投入使用，届时保留完全小学4所，教学点3个，使我中心布局调整基本到位。
扩大学前教育规模,今年明德小学完工后，原房家庄小学和南重楼小学改建两所独立的中心幼儿园，届时我中心独立的中心幼儿园达到5所，基本能够实现学前三年入园率97 %以上。
二．强化过程管理，提升管理水平。
为规范办学行为，实现学校管理有章、有序和有效。
我们做了以下工作：1、中心按照教育局的过程管理实施办法，结合我中心实际完善了《校长量化评估细则》和《教师量化评估细则》。
在保留原有制度精华的基础上，对照岗位职责与管理制度重新进行整理、细化、修订和完善，突出过程管理。
2、中心实行五项制度，即“周工作例会制度”、“月工作汇报制度”、“学期工作反思制度”、“年度绩效考核制度”以及“包校制度”。
推进了中心工作井然有序地开展。
3、开展常规检查。
中心定期对学校进行期初、期末常规工作检查和不定期抽查，每次检查都做到有记录、有量化、有总结、有反馈，对检查结果进行通报，同时加强教师“侯课制”、“上课有教案”的执行检查力度，推进学校各项工作迈向管理制度化、规范化、科学化的快车道。
重点说一下我们的不定期抽查，采取中心人员不打招呼进校，每天7点到校，检查出勤情况，然后听两位教师的课，听后查看教案，看是否备课，备讲是否一致，第三节进行评课，查阅资料，第四节课召开该校教师会，通报检查情况。
目前已经查完一轮。
三．以“抓教育教学常规”为基础，推进“管理规范年”工作今年，我们将“优化教学环节，规范教学行为，打造高效课堂”作为教学工作的重点加以落实。
校园常规管理活动总结5篇
校园常规管理活动总结5篇时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升!想必我们需要写好工作总结了。
那么一般工作总结是怎么写的呢下面是小编整理的校园常规管理活动总结，希望大家喜欢。
校园常规管理活动总结1 一、制度健全、组织落实、责任到位1、学校领导坚持两手抓、两手硬，高度重视安全综治工作，不仅党政一把手亲自挂帅，担任领导小组组长(其他校级领导担任副组长，各部门主要负责为组员，学校办公室主任具体负责日常工作)，而且确保综治工作的资金投入。
对学校的综治工作，学校领导班子统一思想，共同商量，作出决策。
先后制订了《安全保卫检查制度》、《自行车停放规定》、《学校防火安全制度》、《学校安全问题紧急预案》、《学生校外住宿安全管理责任书》、《学校安全管理相关人员违纪责任追究办法》等。
每学年学校领导都要和各处室、各班级签定《安全责任目标书》，层层夯实安全责任。
2、学校成立了安全综治领导小组，下设综治委、调委会、治安股，组建成立食品卫生安全领导小组、红十字会、夜间巡逻队、义务消防队、护楼队、护路队等。
3、为加强对综治工作的日常管理，积极营造文明、安全、有序、和谐的育人氛围，我校还针对学校的特点，有的放矢，组成三级护导小组，每天由领导带班、值日教师巡视、门卫人员参与，从早晨学生入校一直到晚间学生放学始终进行规范管理，严禁师生摩托车、自行车堵塞学校通道，教育学生课间休息都要靠右慢走，每个上、下楼梯口都有安全警示牌，给学生以提醒。
严禁在走廊、过道、楼梯奔跑、冲撞，每逢集会和晚间放学都有护楼人员疏导，防止因拥挤而误踩误伤。
二、教育活动常抓不懈1、以创安全文明单位为契机，进一步提高校园文明程度。
学校坚持精神文明建设，目标明确、措施有力。
几年来，学校在营造校园精神文明建设的良好氛围上取得了一定成效，全体师生员工在说文明话、办文明事、做文明人方面有新的气色。
年年涌现出一批先进集体、先进个人和文明先进教工。
学校常规管理工作总结汇报
学校常规管理工作总结汇报学校常规管理工作总结汇报为学校管理做一个工作总结有利于总结工作经验。
今天店铺为你整理了学校常规管理工作汇报，希望对你有用。
学校常规管理工作总结篇1一学期来，我校教育、教学管理工作在党政领导的直接领导下，按照“依法治校、科研兴校”的办学思路，依据学期初制定的工作计划，坚持教务、教学、教研共抓齐举，充分发挥广大教师的聪明才智，积极转变教育教学理念，勇于创新、开拓进取，在全体教职工的一致努力下，圆满地完成了学校各项教育教学工作。
现将本学期的工作情况总结如下。
第一部分教育常规管理工作一、治理环境1、高度重视文化建设工作,治理好校园环境，维护好校园。
既优化校园内部环境,又治理校园外部环境。
既做好师生员工的安全教育,又搞好社会治安综合治理,既制定和完善应急处理机制,又提高处置突发事件的能力。
既正面教育引导学生,又防止社会不法分子对青年学生的拉拢。
2、在学校的大力支持下，主动到周边村屯走访，争取周边群众支持我们的工作;同时加强了与派出所、武警中队的联系，让他们支持和指导我们搞好学校的安全防范工作。
二、加强的建设1、加强班主任队伍建设。
目标：建立一支具有现代意识和管理手段的高素质的班主任队伍。
重视对班主任的培养。
班主任要讲“、敬业、公正、效率”，要有“心、耐心、信心”。
每年召开一次班主任经验交流会，总结班主任工作经验。
三年内形成一套具有县初级中学特色的班主任工作经验。
2、让每位教职工都成为德育工作者。
坚持“以德治校”、要发扬人人都是德育工作者的理念，始终把德育放在首位，德育教育成为每一位教职工的意识。
使德育工作做到经常化、制度化、规范化、科学化。
3、学生队伍建设充分发挥学校团委、学生会的作用，培养一支优秀的学生干部队伍，在各方面为全校作出表率。
实现学生自我教育，自我约束，自我管理，自我发展的目标。
三、制定详细的计划开展师德教育系列活动，提高了德育队伍的职业道德建设。
并根据学校实际，对照《规程》要求，制订了切实可行的德育工作计划，从而使学校德育工作向科学化、规范化、制度化、特色化方向发展。
2024年11月学校常规管理工作总结范文5篇
2024年11月学校常规管理工作总结范文5篇篇1一、引言本月，学校各项常规管理工作紧紧围绕提升教育质量、保障校园安全、促进师生和谐发展的目标展开。
通过全体教职员工的共同努力，学校管理工作取得了显著成效。
二、教育教学管理1. 课程建设与改革本月，我们稳步推进课程建设与改革工作，优化课堂教学内容，注重培养学生的核心素养和创新能力。
同时，加强了对教师的专业培训，提升了教师的教育教学能力。
2. 教研活动与协作积极开展教研活动和教师间的协作交流，鼓励教师分享教学经验，共同研究教学方法，提高了课堂教学效率。
3. 学生学业评价完善学生学业评价体系，注重过程评价与结果评价相结合，客观反映学生的学习情况，为学生个性化发展提供依据。
三、校园安全管理1. 安全制度建设加强校园安全制度建设，完善各项安全管理制度，确保校园安全工作的有序进行。
2. 安全检查与隐患排查定期开展校园安全检查与隐患排查，确保校园设施的安全运行，及时发现并消除安全隐患。
3. 安全教育与演练加强安全教育和演练，提高师生的安全意识和自救能力，增强应对突发事件的能力。
四、师生发展管理1. 教师队伍建设加强教师队伍建设，完善教师培训体系，提高教师的专业素养和教学能力。
鼓励教师参与各类培训和学术交流活动，提升教师的教育教学水平。
2. 学生活动与社团建设丰富学生社团活动，开展各类文体活动和社会实践活动，培养学生的兴趣爱好和团队协作精神。
3. 心理健康教育与辅导加强心理健康教育和辅导工作，建立完善的心理健康服务体系，关注学生的心理健康，提供必要的心理支持和帮助。
五、后勤服务与保障1. 校园环境与卫生管理加强校园环境与卫生管理，确保校园整洁美观，为师生提供良好的学习和生活环境。
2. 食宿服务与监管加强食宿服务与监管，确保师生饮食安全，提供营养均衡的餐食，加强对食品安全的监管。
3. 设施维护与更新加强设施维护与更新，确保校园设施的完好和安全运行，为教育教学提供有力的保障。
关于学校管理的工作汇报7篇
关于学校管理的工作汇报7篇关于学校管理的工作汇报篇1学校的治理环境抉择了一所学校的教授教化质量，如何进步治理程度，怎样做才算是高程度的学校治理?依据本人对学校治理阅历和学习其它学校的胜利经验，现就如何增强学校治理谈谈本身的一些观法。
一、制度要健全，执行要得力。
实行老例治理的紧张目的是维护学校优越的教导教授教化秩序，使全体师生养成优越的行为习惯。
而习惯的养成来自于“光阴”，没有切实可行的规章制度来约束，便没有耐久一贯的坚持执行，没有等量齐看的严格要求，优越习惯的养成绩不会落实到实处。
完善各类制度，用合理的制度来制约人，引导人，鼓励人。
要进行充分的查询访问阐发，让适合的人做适合的事。
依据岗位性质和人的思想觉悟、才能高低、性格特点等择优上岗，做到知人善用、扬长避短、人尽其才。
学校要树立科学的选人、用人、监督、评价等治理制度，实行严格的治理法度模范。
二、监督要到位，反馈要实时。
在学校各项工作稳定运行历程中，常常会呈现一些背离目标的苗头，偏离正常轨道的趋向和意想不到的突发变乱。
有问题并弗成怕，症结是要实时发明并进行有效的调剂，这里所说的“问题”实际上是指学校教导教授教化工作应有状态与实际状态之间存在的差距，要实时察觉问题。
这就要求学校的校干、监督人员要明察秋毫，实时反应，然则在我们的工作中往往存在碍于情面，要么不反省，要么反省也是走马看花，对付存在的问题也是睁一只眼闭一只眼。
这样导致制度形同虚设。
从今以后我们要矫正思想，为了学校、教师、学生的长远成长，做到实时监督和反馈，不能怕冒罪人。
三、增强师德教导。
学校的一切工作以教授教化为主，所以学校的治理要环抱这教授教化而展开。
教师在教授教化中处与主导位置，教授教化质量的高低归根到底取决于他们。
因此，学校治理的一个很紧张的方面便是对教师的治理。
教师教导学生，不仅仅用本身的知识，更紧张的是用本身的品德，用本身的修养，用本身优越的行为习惯。
为此，学校要将师德师风扶植常抓不懈，号召全体教师修正自身言行，履行师德规范。
教学常规管理汇报材料六篇
教学常规管理汇报材料六篇教学常规管理汇报材料范文1各位领导、老师们：大家好！欢迎到我校指导工作，下面就我校常规教学管理状况向各位作以简要汇报，敬请指导！一、学校概况我校占地面积8980㎡，建筑面积2440㎡，在校生208名，三、四、五、六4个班级，教学班4个，老师8名。
我校以“立德树人”为办学理念，恪守“德行天下、技赢将来”的校训，保持“探究、求实、开拓、进取”的校风，“厚德、博学、高效、创新”的教风，“乐学、静思、自主、合作”的学风。
二、学校管理学校制定老师管理制度、同学管理制度等各项管理制度。
并通过班主任依据本班实际状况制定不同的班级管理制度，将制度细化至每个班级。
通过政教主任、教务主任、班主任、值周老师落实各项管理制度，做到有制度、有落实。
三、常规教学管理1、学期初制定学科教学工作方案，教学工作方案是实施教学活动的重要依据，是全面完成教学任务的基本保证。
2、仔细提前备课。
仔细编写教案，无教案不得上讲台，杜绝课后补教案。
仔细讨论教材。
了解和分析同学实际。
复习课、练习课、讲评课必需有教案，做到复习有方案、有目的、有针对性。
做好上课前预备。
3、严格按课表上课。
课堂是教与学的主阵地，上课是教学工作的中心环节。
老师在预备铃响时站在教室门口，督促同学做好上课预备，同时清点同学人数，弄清同学缺席状况，对非正常缺席同学准时报告班主任。
上课开头和结束，师生相互问好。
老师按时上下课，上课期间不会客，不接打电话，不随便离开课堂。
要求老师站立讲课。
老师要讲一般话，吐字清楚，语言规范，精确精炼，适合同学年龄特点。
教学方法得当，能从教与学的实际动身，选择最佳的教学方法，在唤醒、激发、点燃同学的学习爱好上下功夫。
充分体现精讲多练，力争同学当堂把握。
充分利用白板等帮助教学。
当堂反馈关注中等生、后进生。
布置课后作业前，老师讲清难点，关心同学扫除障碍。
4、辅导是教学工作的重要组成部分，也是加强教学的针对性、实施分类指导的重要方法。
教学常规管理工作汇报5篇
教学常规管理工作汇报5篇教学常规管理工作汇报5篇教学常规管理工作汇报篇1新学期开学，在学校认真组织下，我学习了，通过学习交流，使我对教育教学常规有了更深刻的认识，教师要时刻加强学习，努力提高理论修养，自觉加强业务的锻炼，以教学常规为标准，时刻要求自己的教学行为，更好的服务于学生.通过学习新的教育教学常规，我对常规有了一个较为全面而深入的理解，从备课、上课、作业的确定、学生的辅导、评价等，需要教师科学的设计，才能使教育教学达到最优化.“教学常规”是一系列教育教学规范中经常起作用的规章制度、工作规程以及保证这些规章制度正常运行的机制.在平时的教育教学当中，我能够严格按照教学常规来要求自己，但是认真学习，一路思考而来，发现自己也有一些问题，还要进一步学习改进:课堂教学是每一位教师的生命，这可以毫不夸张地说，每一位教师都试图让自己的课堂充分生趣，吸引学生，让学生一上课就兴奋.这当然也是我的追求，但在平时教学当中，却也有着许多松懈之处.因为没有他人听课，对自己上课的每一句也不多加雕琢，有时是想到这外过度语就说这个.有人说过，没有人听课时，也要把它当成有人听课，这样才会迅速提高自己的课堂教学水平，只有这样做才会是对自己认真负责，对学生认真负责.《常规》中明确要求“应做到仪表端庄，语言规范”，但遇到那太差的朽木之时，也顾不得什么形象，什么横眉冷对，吹胡瞪眼，哪里有端庄二字可言，况且生气有损容颜，学习常规以后，我要时刻提醒自己“忍”.当然，如果我在课堂上“讲究教态的艺术、语言的艺术，学会倾听，学会交流，学会欣赏，学会用必要的肢体语言表情达意，使学生得到多方位的启示和感受”就将学生的注意力紧紧的抓牢，也就无需烦恼自己在课堂中的失态.教学反思是对自己整堂课的回忆，是对自己课堂中得与失的重新思考.成功了，自己是如何成功，依赖的是什么，下次遇到相类似的问题，我也还可以用这种方法应对；失败了，如何才能成功，通过什么方法可以做得更好?当时自己可以如何应对自己的教学观念和教学行为，学生的表现、教学的成功与失败进行理性的分析，通过反思、体会和感悟，则可以帮助自己总结和积累经验，形成一套能适应教学变化的、能出色驾驭课堂教学的知识体系和本领.所以，课堂的结束，并不意味着备课的停止.课后的反思，是一种经验的积累；是自身理论的提升；是下一堂课的基础；是下一次备课的借鉴之路.有了更好的理论基础、方法手段，我们就能更漂亮地备好下一堂课.对?这个学期我就很注重教学反思，通过这样的思考，对自己的教学帮助是很大也有很多所得.总之，学习《常规》之后，应该给我更多的是思考，只有不断思考才能使自己获得更大的进步.教学常规管理工作汇报篇2通过对教学常规的学习，我觉得自己对新时期的教学常规工作有了全新的认识。
学校日常管理工作总结6篇
学校日常管理工作总结6篇篇1一、引言在日常管理工作中，学校扮演着至关重要的角色。
通过制定和执行科学的管理计划，学校能够确保学生的健康成长和全面发展。
本报告将对学校日常管理工作的各个方面进行全面总结，分析存在的问题并提出改进建议，以便为未来的工作提供参考和指导。
二、日常管理工作概述1. 教学管理：学校严格按照教学计划进行课程安排，确保每学期的教学任务按时完成。
同时，学校还注重教学质量的监控与评估，通过听课、评课等方式，不断提高教师的教学水平。
2. 学生管理：学校以学生为本，关心学生的成长和发展。
通过建立学生档案、开展心理健康教育等活动，学校力求为学生提供全方位的管理和服务。
3. 校园安全管理：学校始终把安全放在首位，建立健全的安全管理制度，加强校园安全巡查，确保师生的人身安全。
4. 后勤管理：学校后勤部门致力于提供优质的服务，保障师生的生活需求。
通过加强食堂卫生管理、改善校园环境等方式，不断提高师生的生活质量。
三、存在的问题及原因分析1. 教学管理方面存在的问题：部分教师存在教学方法单一、缺乏创新的问题。
此外，由于学生差异较大，因材施教的效果有待提高。
2. 学生管理方面存在的问题：虽然学校已经开展了多项心理健康活动，但部分学生仍存在焦虑、自卑等心理问题。
同时，学生之间的交往能力有待提高。
3. 校园安全管理方面存在的问题：虽然学校已经采取了多项安全措施，但仍有少数学生在校园内发生意外伤害。
这表明学校的安全教育仍需加强。
4. 后勤管理方面存在的问题：部分学生反映食堂卫生状况不佳、餐饮种类单一等问题。
此外，校园内的公共设施仍有待完善。
四、改进建议与措施1. 教学管理方面：建议学校加强对教师的培训力度，提高其教学水平和创新能力。
同时，学校应加强对学生的个性化辅导，因材施教，提高教学效果。
2. 学生管理方面：建议学校加强心理健康教育力度，开展更多有针对性的活动。
此外，学校应鼓励学生之间的交流与互动，提高其交往能力。
学校常规管理工作汇报
学校常规管理工作汇报学校常规管理工作汇报学校常规管理工作汇报1 各位领导,各位老师:大家好！很快乐能借这次时机和一起大家讨论学校管理与开展这个永久的话题.在管理的道路上,我一直在考虑,如何让一个学校有年轻的活力和自己的品牌呢？伏案回眸,反思梳理,略有感触.我们刘集中心完小是2023年建成的,这是一所三校合一的新建学校,有12个教学班,500名学生.自建校以来,我们始终坚持“校以育人为本,师以敬业为乐,生以成才为志,促进学校可持续开展”的奋斗目的,提出了“以人为本抓管理,自我进步争名师,品学兼优当三好,更新理念促质量,开拓进取求开展”的新的工作思路,经过全体教职工的齐心努力,近几年学校各项工作均有了一定的开展.一、以学校管理为重点,提升学校办学品味〔一〕重视人文环境建立,促进老师开展我们非常重视人文环境的建立,注重为老师创设宽松亲和的气氛,搭建自主开展的平台.熟悉我们学校的人都知道,这所新建学校校舍虽然都是新的,但学校05年8月底刚建成我们就搬迁了进去,当时院内一片狼籍,三校合来的学生纪律散乱,三校凑到一起的老师都很生疏.但是,要真正管理好学校,建立好学校,仅靠制度那是远远不够的,那么,如何让来自四面八方的老师都团结在一起,使他们在校长的领导下都拧成一股绳,形成一种凝聚力？几年的管理经历告诉我,要使集体有一种亲和力,就要把自己全部的爱心都奉献给学校,奉献给老师.于是在工作中,我尽量做到多一些商量,少一些命令,将自己溶于教职工之中,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际气氛.因为只有在良好的环境中,老师才能发挥积极性,才能发奋进取.工作中,我们注重发现和鼓励老师的优点,激发其潜在优势,引导大家把握机遇,并通过教学观摩活动,形成你追我赶的竞争场面.在友好公平的竞争中,我校青年老师得到迅速成长.〔二〕优化校园环境,营造育人气氛1．让班级成为学生积极向上的学习乐园.我校每个班都有自己的特色,有自己的活动板块,每个班主任对此都作了精心布置,从栏目的设计、到装饰物的点缀,都富有教育意义和美化创意；每个教室内的墙上,都挂有个性化的宣传栏,用于展示学生的美术作品和书法作品.这些,装点出了个性,同时也营造了良好的学习气氛.2．让校园成为学生承受文化熏陶的精神乐园.搬入新校后我们充分利用校园的建筑环境,把育人因素浸透其中,我们安置了12块不同内容的文化展牌,砌了八个造型优美的花池,每个花池内都设有不同的主题,以此,将我校的办学理念与特色化建立通过校园文化景点的布置显现出来,使孩子们耳濡目染受到熏陶.〔三〕强化现代技术装备,凸显现代化学校气息我们新添了30台电脑,用于学活力房,学校还安装了语音室、多媒体教室、电子备课室、dvd播放室、卫星接收室,现代化的教学设备,为老师课堂教学提供了便利,也为老师提供了效劳的平台.二、务实教研活动,突出校本培训1．协作组活动,为校本教研注入活力.几年来,我校积极推行校本教研,让老师体验教学相长之乐.在我们学校,活泼着这样一支年轻的队伍,他们一起交流新的教学信息,一起备课、说课、上课、评课,常常为了一个教学的细节争得不可开交.这也形成了一种随时随地交流研讨的“聊文化”,当一个老师承受了任务,全体成员就一起出谋划策,团结一致努力完成.这,就是我校的教科研协作组！这个组由学校校长挂帅,教诲处主要负责,组内的十几位老师有刚踏上小学教学岗位才一两年的新人,有工作了五六年的教学骨干.2．“请进走出”活动,为校本培训指引方向.为了拓宽老师的视野,搭建交流的平台,我们着力做好“请进走出”的活动.我们一方面主动向上级教研部门要求,争取外出培训的时机,另一方面留意各种教研信息,积极参加各地举办的研讨活动.在走出的同时,我们还邀请了一些有知名度的老师来校作课讲座,使更多的老师有时机直接和名家对话,以此促进我校老师的考虑,引领他们努力的方向.3．“校际交流”活动,为校本培训拓宽渠道.我们认为,校本培训并非闭门造车,应该广为汲取兄弟学校的经历,从而使我校校本培训更为有效.为此,我们联络了一些比拟不错的学校,理解他们校本培训的措施；比方景州联小的刘晓红老师来我校作课,为我们展示了新课程的理念；龙华完小的先进经历,让我们开阔了眼界,找到了差距.三、以养成教育为出发,开掘德育教育新途径我们学校刚刚合并一来,学生纪律散乱,不懂文明礼仪……这一系列的问题使我校的德育工作遇到了挑战.于是我们就从“养成教育”出发,开掘我校德育工作的新途径.〔一〕制度先行,确保德育工作的顺利开展在常规管理理论工作中,我们围绕学校教育工作制定了一整套规章制度,并装订成册,比方《校本教研制度》《学校平安制度》、《平安工作预案》等.这些规章制度的出台,使全校老师更加明确了各自的育人职责,于是各施其责,使教育教学工作做到井然有序.另外,我们还制定了《学生一日常规》,利用各种渠道,如升旗仪式、班会、黑板报等阵地向孩子们进展各种法律法规以及《小学生守那么》的教育,让孩子们明确什么是应该做的,什么是不该做得,扎扎实实帮助他们养成良好的行为习惯.〔二〕队伍保障,确保德育工作的有效开展1．锻造一支强有力的老师队伍.在学校工作中,影响教育教学质量的关键因素是老师的素质.俗话说:“要给学生一碗水,老师就必须有一桶水.”实际上这还远远不够.在当今知识经济时代,老师必须有一条永不枯竭的知识和信息的长河,才能适应开展的需要,才能培养出真正有创造力的人才.为全面进步老师的业务素质,我们坚持“学、练、研”三位一体,在“学”字上做文章,在“练”字上下功夫,在“研”字上务实效,获得了良好的效果.几年来,我校的年轻老师脱颖而出,有4名老师被聘为市级学科核心组成员,2名市级学科带头人,1名省级骨干老师,县级优秀老师数名,几年来获得的市、县级荣誉达70多个.2．培训一支关心支持教育的家长队伍.家长是孩子的第一任老师,他们的言行举止直接影响了孩子的行为习惯.而农村家长的整体素质不高,他们关心和支持教育的程度也不高.为了防止“学校教育抓得紧,回到家里都落空”的现象出现,我们将把家长学校的工作放在了德育工作的重要议程.通过开家长会,定主题向家长介绍先进的育人经历,让家长理解学校育人的目的和学校教育的情况；利用登门家访,更加直接而深化地掌握孩子的各方面信息……这一系列的举措,使家长重视并关心孩子的学习和在校行为表现,并能开场配合学校做好育人工作.〔三〕阵地开发,丰富德育教育的途径国旗下讲话是每星期一升旗仪式后的一项议程,我们认为这是一个非常好的育人阵地,于是由学校领导每日捕捉一些可教育的素材,在升旗后进展简短的“一分钟讲话”,总结主要针对孩子们的行为表现,如某班纪律好；某班的班级卫生经得起检查；某班文明礼仪好,见到老师、客人能主动打招呼……这一个个表扬,给孩子们树立了身边的典范,标准着孩子们的日常行为.另外,我们还坚持开展了“校园播送”活动,让每个同学都参与,把自己看到的,听到的,想到的都写成稿件,经老师修改定稿,然后在每周五的播送时间进展播送,“好人好事、幽默天地、快乐非常钟、爱校如家、英语小博士”等不同的板块为学生提供了一个交流心灵的平台,一个绽放思想的时机.小播音员甜美的语音在校园回荡,这已成为我们学校的一道靓丽的风景.〔四〕活动开展,活化德育教育的内容干巴巴的说教不能起到良好的育人作用,为此,我们开展丰富多样的活动,将德育浸透到其中.结合改革开放____和建国六十周年开展了丰富多彩的系列教育活动.如:纪念改革开放____读书征文活动、讲故事比赛；纪念建国六十周年演讲比赛活动、黑板报评比活动、绘画比赛等.去年,我校六年级学生王天骄、解馥玮在参加教育局和宣传部组织的“改革开放____”讲故事比赛中都获得了二等奖.以学生的养成教育为目的和出发点,我们组织一系列的社会理论活动,如“助人为乐好少年”评选活动；“孝亲敬亲小模范”推荐活动；“争做文明小天使”行动等.通过主题式的宣传教育,全校上下形成了一股浓重的德育气氛,使孩子们在潜移默化中受到了如何做一名爱国、爱校、爱家的好少年的教育,并收到了良好的效果.后来一些家长跟我们说,你们搞的这些活动真好,孩子在家懂事了,真的长大了.〔五〕继续发挥学校“管家”学生会的作用,开展“优秀班集体”建立,实行“班级流动红旗制”.近年来,我们始终把班集体作为指导学生成长的一个平台去认真建立和经营.学生会成员每天检查纪律、卫生、自行车排放等情况,通过评比,表彰优秀、每周流动一次的红旗,已经成为鼓励学生的一面旗帜.正是在这种活动的开展中,学生的自主管理才能逐渐加强.四、加强法制平安管理,打造平安校园平安问题重于泰山,我校时刻将平安教育放在首位.每学期初组织上好“开学的第一课”,让平安教育进课堂.同时我们通过国旗下讲话,对学生进展平安教育；通过主题班会,向学生宣传平安文明知识；通过邀请有关专业人士,以讲座的形式,向学生介绍平安小常识；定期组织人员进展校园平安大检查,对存有平安隐患的场所、设施进展排查；每学期,我们都开展防震、防火演练,为预防甲流感和手足口病的损害,学校定期消毒并坚持晨、午、晚检,进展病疫排查.我们实行24小时无缝隙管理,每个时间段、每个部位,都由老师护导.由于工作到位,我校自合并以来没有出平安事故.在上级领导的关心支持下,经过师生的共同努力,我校于2023年顺利通过了省级普九达标验收和省级普通话验收,并被评为市级素质教育示范学校和市级校本课程开发基地.2023年被评为衡水市常规管理先进学校和景县常规管理先进学校,2023年被评为衡水市德育先进学校和景县常规管理先进单位,2023年被评为景县德育先进单位.今年,站在新的起点上,我们有了新的目的,我们准备利用半年的时间,把我校打造成景县的一个特色学校,一颗熠熠生辉的明珠.总之,我们这所学校因为搬迁而有了新的开展机遇,因为硬件条件的改善而面临新的挑战,我们必定抓住机遇、勇于挑战,结合学校的实际情况,夯实常规管理,积极推进课程改革,形成办学特色,打造一支乐于奉献、乐于探究、乐于分享的老师队伍,培养一批会考虑、会交流的学生群体,努力使我校成为活力校园、智慧校园、和谐校园.谢谢大家！文章学校常规管理工作汇报2 为积极做好迎接督导评估的各项工作，进一步进步我校的办学程度，在教委领导的大力支持下，我校的各项工作正在紧锣密鼓的开展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
常规管理工作情况汇报
（2016年4月）
金盆小学位于金盆街上，占地面积17亩。
始建于一九六五年，现在校生共767人，12个教学班，教职员工共33人。
自开学以来，我校狠抓常规管理，改善办学条件，推进素质教育，强化教学改革，各方面取得了一定成绩，现将我校三月份工作情况汇报如下：
一、提高认识，强化规范管理意识
学校成立了以校长为组长的领导小组，科学制定《学校管理规范》落实方案，层层落实责任，全校形成了人人职责明确，时时规范管理的良好氛围。
学校各部门根据学校的实际情况制定了切实可行的管理和考核制度，并在对教师与学校各部门的平时考核和学期考核、年度考核中作为重要依据，建立长效管理机制。
二、践行规范，全面提高教育教学质量
1．行政管理
学校领导以“勤、细、实”为作风，树立全面推进素质教育的思想，确立质量永远是生命的意识，以赏识的目光面对学生的差异，努力培养“基础扎实，学有特长，全面发展”的
学生。
使学生学会做人，学会求知，学会共处，学会做事。
依法治校，依法办学，民主管理，不乱收费，建立健全学校各项规章制度。
尊重学生个性，发展学生特长，面向全体学生，努力推进成为四在学校。
2．教职工管理
我校严格执行教职工考勤制度，倡导师生同学习共成长，鼓励教师参加各级各类进修培训，不断充实自己。
本周“同课异构”的听课评课正在开展、教师上课自由发挥，评课一针见血，活动开展得扎扎实实，卓有成效。
．
3．学生管理
健全学籍管理制度，认真执行学籍管理规定，学生入学、转学、休学、复学、毕业等手续完备。
规范编班，不实行留级制度。
严格实行每课考勤制度，尽量避免学生迟到、早退、旷课。
加大学生行为习惯养成教育，现在校园的乱扔乱丢现象很少，以前流话满天飞的现象也不在了。
4、教育教学管理。
我校严格执行课程计划，开齐开足各门课程，严格执行教学常规，以教学“六认真”的要求规范教学行为，每学期分两次严格检查教师的教学常规，及时总结并由分管副校长在教
职工会上反馈。
全体老师都能精心备好每一堂课，悉心辅导每一个学生，细心批阅每一次作业，真心评价每一位学生，精心研究每一个课题。
各老师都能深入钻研教材，深入研究学生，因材施教，不断改进教学方法，扎实开展大课间活动，确保学生每天体育活动达1小时。
预计在5五月下旬开展我校第一届小学生阳光体育运动会。
我们高度重视德育工作，一把手亲自抓，分管校长具体抓。
在教师全员聘任过程中。
首先聘任责任心强管理能力强的老师担任班主任等教育管理工作，平时经常开展研讨活动，外出参观学习等，努力建设一支高素质的德育队伍。
每月以文明班级量化评比促使学生自觉遵守《小学生日常行为规范》和《中小学生守则》。
通过板报、橱窗、广播、主题班会、知识竞赛、专题讲座、集体活动等学生喜闻乐见的形式，潜移默化育人。
我们强调上好班会课、思想品德课、语文课及其它课，将德育内容渗透于相关课程。
同时我们还通过校外的德育活之中，努力做到“润物细无声”
动，如组织学生缅怀革命先烈网上献花、学习雷锋到敬老院打扫卫生活动等陶冶学生的情操，培养学生良好的道德行为习惯。
5．安全管理
本月，学校召开了两次安全工作专题会议，从开学初的安全
第一课，校园安全排除，防震演练，消防演练，到各种安全教育的落实。
加大管理和法制宣传教育力度，增加安全基础设施的投资和建设，认真制定和落实“三防”措施，实行24小时值班制度，来访人员登记制度，建立校园突发事件预警机制，每月一次安全大检查，发现安全隐患及时整改。
加强交通安全、饮食卫生安全、集体活动安全、防火、防电、防溺水、防雷电等安全教育，增强学生自救、自护能力。
强化少年宫项目课堂管理，明确了责任，与所有学生、家长、学校各职能部门签定安全责任书。
加强体育课，室外课，实验课，演练，大课间的安全管理，对特殊体质的学生建立档案卡，不能参加演练，训练的学生及时告知安全事项或注意事项，加大预防力度，尽量好到意外事故的预防。
6、校园管理
我校校园规划布局基本合理，各种教育教学设施完好，各功能室齐全，均落实专人管理。
近几年来办学条件得到很大改善，校园绿化美化工作得到加强。
我们加强校园文化建设，着力打造“地方与学校”双重特色文化，校容校貌及师生面貌焕然一新；我们落实了班级卫生责任制度，卫生工作比以
往有了较大改观；我们加强了安全管理，校园秩序良好。
食堂从业人员均持健康证上岗，工作热情，服务周到。
严格按上级要求进行食品采购与储小时生、熟留样制度，确保师生饮食48藏，严把质量关，执行
安全。
7、财务及资产管理
规范学校财务管理，不设账外账，不设小金库，严格按规定使用公用经费，发挥公用经费的最大使用效益。
物品采购制度得到进一步规范，后勤管理得到加强。
学校财产实行专人保管，定期维修，力求服务好学校教育教学。
总务处定期对各班公物进行检查，谁损坏谁赔偿。
三、排找差距，进一步提高学校常规管理水平
面对新常态下的教育形式，通过自查我们发现还存在一些问题，例如功能室不足、篮球场欠缺、学生文明行为习惯还需加强等等。
我们将借助《水城县教育局教师目标考核奖管理办法》的契机，从思想上根本改变观念，狠抓落实到位，不断改变工作中的缺漏，靠实每一项工作，精致每一个细节，努力将我校打造好，积极创建和谐校园，努力创办人民满意的教育。
以上是我校三月份以来的工作汇报，如有不当之处，敬请大家批评指正，谢谢！
2016-4-12。