湖北绿谷农业股份公司宣传册文案
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湖北绿谷农业股份有限公司宣传册文案
Байду номын сангаас历史使命
倡导绿色生活共筑和谐未来
公司简介
湖北绿谷农业股份有限公司是主要以农业产品生产、销售、农业高新技术研发、应用及推广的股份制企业。
公司自成立以来，紧密围绕“挖掘绿色资源，实施农业产业的可持续开发”这一基本策略，以基地为依托，积极收购基地与相关公司，目前拥有苗木基地10000余亩，收购多家农林、种猪、种鸡企业，初步形成了以茶叶土特农副产品加工销售、畜禽水产养殖、苗木种植、园林施工与观光休闲为一体、综合协调发展的产业格局。
当然，农业产业化，离不开政府的把脉导演。我们迫切需要政府加快农村基本建设，强化组织领导，持续实施农业政策扶持，与企业、农民合力演好这目精彩纷呈的舞台巨作。从而实现公司的兴盛，农业的跨越发展，社会的和谐繁荣。
合作模式一：打造经济利益共同体
通过“公司+农户”的松散型合作，打造农业经济利益共同体。
1、组织形式
1、以上市公司标准打造，待符合条件后，组织公司上市，农民可在资本市场上获得最大利益；
2、湖北绿谷进入国际市场，并获得大量订单，公司农民可开拓国际市场，在海外发展绿谷产业。
人力资源
拥天时，享地利，更待人和。
创立品牌，实现湖北绿谷农业股份有限公司的科学高效发展，就需要一批德才兼备、锐意进取、快速实干的高科技及现代化管理的人才队伍精诚协作，运筹帷幄。
P10——运作模式引言（插图：政府/农民/企业象征图片组合）
P11——合作模式一
P12——合作模式二
P13——技术单位介绍
P14——技术专家介绍
P15——顾问中心简介
在国家建设社会主义新农村战略指引下，湖北省政府全面落实科学发展观，提出了《湖北省“十一五”社会主义新农村建设规划实施纲要》，重点发展粮食、棉花、油料、畜禽、水产、饲料、蔬菜、烟草、果茶、药材等农产品加工产业。
审时度势，湖北绿谷农业立足自身优势资源，确立了主要面向茶叶、土特农副产品加工、畜禽水产养殖、果木种植及农业观光旅游等产业的战略构想。将通过农业产业化、农产品商品化，引导农业改革与发展的滚滚潮流。
为此，我们四方借力，广纳贤才，以助绿谷乘风破浪，扬帆远航。
1、以华农、省农科院等科研机构及海内外知名专家为技术支撑，搭建技术平台。
技术单位、知名专家简介
2、以武汉当代企业发展顾问中心为核心，打造勇于开拓、卓有成效的经营管理团队。
顾问中心简介
武汉当代企业发展顾问中心是汇聚省内六十多名不同领域专家、专门为湖北企业提供战略、品牌、营销、管理及招商等内容的咨询培训服务机构。
多年来，中心服务企业数千家，咨询成功案例一百余例，受训人次近十万次，为湖北企业及湖北经济的发展起到了一定的推动作用。同时，作为湖北绿谷农业股份有限公司的内部顾问机构，武汉当代企业发展顾问中心积极总结外部企业成败得失，为企业发展献计献策，指导员工学习先进管理理念，有效地保证了湖北绿谷农业稳健高效地发展。
1、组织形式
企业+农户=产业化公司
企业提供：技术+产品+市场渠道+资金
农户提供：土地（养殖场）+劳动力+资金
2、利益分配
在公司每一个农民都是股东（老板），因此，利益分配会严格按照公司法的分配原则执行，通过公司运作来实现农户的利益最大化。
采取第二种合作模式，经过产业化公司运作，湖北绿谷农业最终会实现公司上市与市场国际化的终极发展，我们将与农民一道描绘灿烂锦绣的前程。
农业是我国的基础产业，承载着国家和社会赋予的历史使命，湖北绿谷农业将充分发挥资金、体制、人才及管理优势，不断开拓进取，求实创新，以提供绿色健康食品，共筑和谐未来为己任，带领农民走上致富道路，并最终实现公司“扎根湖北、面向全国、服务全球的”战略目标。
组织架构
产业规划
湖北是农业大省，在我国农业中处于重要地位。作为“千湖之省”、“鱼米之乡”，湖北蕴藏着丰富的绿色、有机资源。
画册布局
封面（P1/P16）——绿色背景色；P1展示企业标志/P16展示企业联系方式
P2-P3——插图农业风景图片，展示“公司使命”
P4——企业简介
P5——组织架构
P6——产业规划引言及产业规划图
P7——基地图片展示（苗木/茶叶/水产/种猪/….基地）
P8——品牌战略引言及战略示意图
P9——品牌体系构成图
1、湖北绿谷农业品牌战略示意图
2、湖北绿谷农业品牌体系构成图
运作模式
谱写社会主义新农村建设的宏伟篇章，农民是主体，是其中最为浓墨重彩的一笔。绿谷要充分挖掘绿色资源，实现农业产业的可持续开发，就需要以农民为核心，为农民谋福利，带领农民走上富裕小康的康庄大道。
市场经济条件下的农民，要致富就必须与市场接轨。湖北绿谷农业股份有限公司在与农民合作过程中，通过打造经济利益共同体，组建产业公司，促使农民利益最大化。并且加入产业公司的农民，身份发生了变化，他们不再是普通意义上的农民，更是公司股东和产业工人，这将极大地提供农民建设家园、共同致富的积极性。
企业+农户=利益共同体
企业提供：技术+产品+市场渠道
农户提供：土地（养殖场）+劳动力
2、利益分配
1）最低保障收益=付给农民产品保护价（按协议保证农户收益，适宜产业发展低潮期）
2）最大化利益=按市场价值付给农民产品收益（保证农户收益最大化）
合作模式二：组建产业化公司
通过“公司+农户“的紧密型合作，组建产业化公司
公司注重科技创新与管理咨询。在技术上，与华中农业大学、湖北省农科院等科研机构建立了良好的合作关系；在管理咨询上，以武汉当代企业发展顾问中心为依托，由一批知名专家提供技术与管理指导，为湖北绿谷农业股份有限公司发展导航。
公司加强与农户合作，积极探索适合公司与农户双赢的合作模式，通过打造经济利益共同体，组建产业公司，使农民真正走上了富裕的道路。这种模式深受广大农户好评，极大地鼓舞了农民建设社会主义新农村、致富奔小康的信心。
图片：产业规划图
图片：湖北绿谷积极打造绿色基地（基地图片）
品牌战略
加入WTO，必将给中国一个更为开放、竞争自由的市场环境，尤其是目前人类消费水平日益提高，市场对于绿色健康的农产品品牌需求更加强烈。
市场竞争法则告诉我们：赢得市场，品牌为先。
打造农业品牌，争做产业龙头，将是湖北绿谷农业立足市场的根本。我们将以绿谷品牌为核心，实施“一个产业，一个品牌”计划，最终形成绿谷品牌集群效应。
Байду номын сангаас历史使命
倡导绿色生活共筑和谐未来
公司简介
湖北绿谷农业股份有限公司是主要以农业产品生产、销售、农业高新技术研发、应用及推广的股份制企业。
公司自成立以来，紧密围绕“挖掘绿色资源，实施农业产业的可持续开发”这一基本策略，以基地为依托，积极收购基地与相关公司，目前拥有苗木基地10000余亩，收购多家农林、种猪、种鸡企业，初步形成了以茶叶土特农副产品加工销售、畜禽水产养殖、苗木种植、园林施工与观光休闲为一体、综合协调发展的产业格局。
当然，农业产业化，离不开政府的把脉导演。我们迫切需要政府加快农村基本建设，强化组织领导，持续实施农业政策扶持，与企业、农民合力演好这目精彩纷呈的舞台巨作。从而实现公司的兴盛，农业的跨越发展，社会的和谐繁荣。
合作模式一：打造经济利益共同体
通过“公司+农户”的松散型合作，打造农业经济利益共同体。
1、组织形式
1、以上市公司标准打造，待符合条件后，组织公司上市，农民可在资本市场上获得最大利益；
2、湖北绿谷进入国际市场，并获得大量订单，公司农民可开拓国际市场，在海外发展绿谷产业。
人力资源
拥天时，享地利，更待人和。
创立品牌，实现湖北绿谷农业股份有限公司的科学高效发展，就需要一批德才兼备、锐意进取、快速实干的高科技及现代化管理的人才队伍精诚协作，运筹帷幄。
P10——运作模式引言（插图：政府/农民/企业象征图片组合）
P11——合作模式一
P12——合作模式二
P13——技术单位介绍
P14——技术专家介绍
P15——顾问中心简介
在国家建设社会主义新农村战略指引下，湖北省政府全面落实科学发展观，提出了《湖北省“十一五”社会主义新农村建设规划实施纲要》，重点发展粮食、棉花、油料、畜禽、水产、饲料、蔬菜、烟草、果茶、药材等农产品加工产业。
审时度势，湖北绿谷农业立足自身优势资源，确立了主要面向茶叶、土特农副产品加工、畜禽水产养殖、果木种植及农业观光旅游等产业的战略构想。将通过农业产业化、农产品商品化，引导农业改革与发展的滚滚潮流。
为此，我们四方借力，广纳贤才，以助绿谷乘风破浪，扬帆远航。
1、以华农、省农科院等科研机构及海内外知名专家为技术支撑，搭建技术平台。
技术单位、知名专家简介
2、以武汉当代企业发展顾问中心为核心，打造勇于开拓、卓有成效的经营管理团队。
顾问中心简介
武汉当代企业发展顾问中心是汇聚省内六十多名不同领域专家、专门为湖北企业提供战略、品牌、营销、管理及招商等内容的咨询培训服务机构。
多年来，中心服务企业数千家，咨询成功案例一百余例，受训人次近十万次，为湖北企业及湖北经济的发展起到了一定的推动作用。同时，作为湖北绿谷农业股份有限公司的内部顾问机构，武汉当代企业发展顾问中心积极总结外部企业成败得失，为企业发展献计献策，指导员工学习先进管理理念，有效地保证了湖北绿谷农业稳健高效地发展。
1、组织形式
企业+农户=产业化公司
企业提供：技术+产品+市场渠道+资金
农户提供：土地（养殖场）+劳动力+资金
2、利益分配
在公司每一个农民都是股东（老板），因此，利益分配会严格按照公司法的分配原则执行，通过公司运作来实现农户的利益最大化。
采取第二种合作模式，经过产业化公司运作，湖北绿谷农业最终会实现公司上市与市场国际化的终极发展，我们将与农民一道描绘灿烂锦绣的前程。
农业是我国的基础产业，承载着国家和社会赋予的历史使命，湖北绿谷农业将充分发挥资金、体制、人才及管理优势，不断开拓进取，求实创新，以提供绿色健康食品，共筑和谐未来为己任，带领农民走上致富道路，并最终实现公司“扎根湖北、面向全国、服务全球的”战略目标。
组织架构
产业规划
湖北是农业大省，在我国农业中处于重要地位。作为“千湖之省”、“鱼米之乡”，湖北蕴藏着丰富的绿色、有机资源。
画册布局
封面（P1/P16）——绿色背景色；P1展示企业标志/P16展示企业联系方式
P2-P3——插图农业风景图片，展示“公司使命”
P4——企业简介
P5——组织架构
P6——产业规划引言及产业规划图
P7——基地图片展示（苗木/茶叶/水产/种猪/….基地）
P8——品牌战略引言及战略示意图
P9——品牌体系构成图
1、湖北绿谷农业品牌战略示意图
2、湖北绿谷农业品牌体系构成图
运作模式
谱写社会主义新农村建设的宏伟篇章，农民是主体，是其中最为浓墨重彩的一笔。绿谷要充分挖掘绿色资源，实现农业产业的可持续开发，就需要以农民为核心，为农民谋福利，带领农民走上富裕小康的康庄大道。
市场经济条件下的农民，要致富就必须与市场接轨。湖北绿谷农业股份有限公司在与农民合作过程中，通过打造经济利益共同体，组建产业公司，促使农民利益最大化。并且加入产业公司的农民，身份发生了变化，他们不再是普通意义上的农民，更是公司股东和产业工人，这将极大地提供农民建设家园、共同致富的积极性。
企业+农户=利益共同体
企业提供：技术+产品+市场渠道
农户提供：土地（养殖场）+劳动力
2、利益分配
1）最低保障收益=付给农民产品保护价（按协议保证农户收益，适宜产业发展低潮期）
2）最大化利益=按市场价值付给农民产品收益（保证农户收益最大化）
合作模式二：组建产业化公司
通过“公司+农户“的紧密型合作，组建产业化公司
公司注重科技创新与管理咨询。在技术上，与华中农业大学、湖北省农科院等科研机构建立了良好的合作关系；在管理咨询上，以武汉当代企业发展顾问中心为依托，由一批知名专家提供技术与管理指导，为湖北绿谷农业股份有限公司发展导航。
公司加强与农户合作，积极探索适合公司与农户双赢的合作模式，通过打造经济利益共同体，组建产业公司，使农民真正走上了富裕的道路。这种模式深受广大农户好评，极大地鼓舞了农民建设社会主义新农村、致富奔小康的信心。
图片：产业规划图
图片：湖北绿谷积极打造绿色基地（基地图片）
品牌战略
加入WTO，必将给中国一个更为开放、竞争自由的市场环境，尤其是目前人类消费水平日益提高，市场对于绿色健康的农产品品牌需求更加强烈。
市场竞争法则告诉我们：赢得市场，品牌为先。
打造农业品牌，争做产业龙头，将是湖北绿谷农业立足市场的根本。我们将以绿谷品牌为核心，实施“一个产业，一个品牌”计划，最终形成绿谷品牌集群效应。