煤场封闭改造工程施工

煤场封闭改造工程施工安全措施1 安全组织机构

1.1组织保障

1.1.1、项目安全保证体系(见图1)

1.1.2、成立安全领导小组

组长：项目负责人

副组长：项目常务副经理军项目副经理

组员：施工经理、技术部经理、安全部经理

项目经理职责

a)项目经理是项目安全施工的第一责任者，对项目的安全施工负全面领导职责，对施工人员在工作中的安全、健康负责；

b)负责制订本本工程安全目标和年度安全计划；

c)负责组织“安全生产月”、及季节性安全大检查活动，组织召开月度安全会议；

施工经理职责

a)协助项目经理全面管理安全工作

b)负责制订本工程安全工作计划、两措计划、培训计划；

c)负责组织周安全检查，组织召开周安全会议；

组织每周的安全工作会议；

c) 负责组织对工程开工前的安全施工条件进行检查与落实;

安全员

a)协助领导组织和推动施工中的安全工作。

b)协助项目经理和现场经理组织召开项目安全工作会议。

c)负责本工程所有人员的安全培训、安全规程学习与考试工作；

d)负责组织学习上级部门的政策、法律、法规和主管部门颁发的安全规程、规章制度；

e)负责本工程施工方案、安全措施的审定工作；

f)负责全面安全工作，参与事故调查；

g)负责交通、防火、防盗等安全工作；

h)负责整理、汇总、上报安全方面有关资料、报表和总结；

i)对现场施工进行全面监督，对违规行为进行纠违和处罚和整改检查；

1.1.3、安全管理制度

1.1.3.1、安全教育制度

1.凡新进或调换工种的工人，上岗前必须进行三级安全教育，方准上岗操作。

2.特殊工种工人应参加主管部门的培训班，经考试合格后，持证上岗。

3.要结合各特定季节、节假日，进行不定期的针对性的安全教育，并建立教育、考核档案。

4.班组做好班前安全活动（或班前交底），并做好记录。1.1.3.2、安全检查制度

项目经理组织项目安全管理组成员每月对项目安全生产管

理的执行情况进行检查。建立健全安全检查台帐：施工现场领导值班记录；施工现场安全会议记录；施工现场安全日记；安全检查记录；安全检查隐患整改通知单；安全检查隐患整改复查单；定期检查评分表；验收重大设备，危险部位台帐等。

1.1.3.3、安全交底记录

本项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。项目经理接受公司经理（或安全部经理）的交底，项目其他人员接受项目经理的交底。

项目施工负责人和安全管理人员必须做好该职工的岗位安全操作规程交底工作。

3.对操作架、材料吊装、钢构件安装、电焊作业等分部（或分项）工程，必须进行分部（项）工程交底。

4.做好本工程重大危险源及控制措施的交底。

5.建立并执行班前安全生产交底制度，班前安全交底须有交底人和被交底人的签字。

1.1.3.4、安全例会制度

1.项目部每个星期召开一次安全生产工作例会，总结前一星期的安全生产情况，布置下一星期的安全生产工作。

2.每月底对项目部目标管理人员按照目标的分工进行考核，分为较好、一般、较差等几个层次，被评为较好的次月初给予表扬和物质上的奖励，较差的将罚款。

1.1.3.5、安全隐患整改制度

安全隐患的治理整改是一项综合工程，必须采取全方位手段控制、治理，确保施工安全进行。拟采用的措施有：

1、建立健全各级安全生产组织机构，各级安全生产组织机构必须服从建管办安全生产领导小组的领导，在建管办及上级各级组织的领导与监督下，有效、有序的运作，在组织上使安全隐患得到有效的控制。

2、建立健全各项安全生产管理制度，并根据需要不断完善管理制度，使安全生产管理工作制度化，规范化，从根本上消除因随意性造成的安全隐患。

3、注重安全工作的计划性，严格审批各种施工组织涉及、施工方案，预谋在先，从施工准备阶段就注重消除各种因素引起的安全隐患，使安全防控工作更严密。

4、充分发挥各级技术人员、施工管理人员及安全管理人员能动性，定期召开安全工作例会，不定期召开各种现场会、专题会，分析安全隐患，布置各种有效措施，不断加强对安全隐患的防控。

5、加强全体职工的安全教育工作、培训工作，加强安全宣传工作，使每个参建职工都从思想上重视安全，每个操作都认真体现安全第一的思想，使安全工作深入人心，形成人人都是安全员的施工氛围。

6、严格审查特种作业人员的资质，加强关键人员的安全教

育，持证上岗，消除关键岗位的不安全因素。

7、加强安全资金的使用监管，使安全工作有可靠的经济保障。重视安全防护措施、用品的落实，动用监理的计量支付手段，保证安全资金的到位，从而消除落实不到位而是安全隐患无法控制情况发生。

8、加大各种措施的落实监督，严格执行安全生成责任制，做到"施工必查，有患必改"，保证安全隐患得到及时控制，整改措施得到及时不折不扣的落实。

9、建立健全安全档案制度，及时将安全整改情况、安全隐患相关责任人做好记录，做到可溯源性，防止敷衍了事。10、对安全事故处理严格执行"四不放过"原则，认真吸取经验教训，举一反三，消除相同安全隐患的复发因素。

1.1.3.6、电气安全管理制度

（1）对电气装置、设备和线路进行设计、施工或改造时必须严格执行国家有关电气的现行国家标准和安全规定。（2）电气作业人员是特种作业人员，必须经过安全技术培训，考试合格，取得特种作业安全操作证后，才能独立上岗操作。

（3）必须严格执行电气"三票"（操作票、工作票、命令票）制度和临时用电申请许可证制度。

（4）手持式电动工具要严格执行现行国家标准和有关规程的管理、使用、检查、维修等安全规定。