浅谈创新与标准化
浅谈安全管理的创新--安全质量标准化工作
机 械 制 造 企 业 安 全 质 量 标 准 化 ． 行 的 是 国 执 家 安 全 生 产 监 督 管 理 局 在 ２ ０ 年 发 布 的 《 械 制 ０５ 机 造 企 业 安 全 质 量 标 准 化 考 核 评 级 标 准 》 《 械 和 机
准 化 活 动
法 规 、 程 、 章 和标 准 ， 据此 制定本 企业 安全 规 规 并 生 产 方 面 的 规 章 、 度 、 程 、 准 、 法 ； 业 生 制 规 标 办 企
产 经 营 管 理 的 全 过 程 要 自觉 、切 实 的 贯 彻 实 施 ．
近 年 来 ． 家 安 监 总 局 在 全 国各 地 积 极 推 行 国 安 全质量 标 准化工 作 。
该 把 涉 及 安 全 生 产 的 各 项 ３＿ 和 活 动 有 机 地 联 － 作 系 起 来 ． 而 使 劳 动 者 在 没 有 危 险 、 出 事 故 的 从 不
状 态下从 事 生产 经营 活动 ． 且持 续改 进 。 并
生 产 管 理 工 作 的 标 准 化 ． 及 安 全 监 管 部 门 和 中 以 介 机 构 在 履 行 各 自 职 责 时 的 规 范 化 和 标 准 化 对 企 业 来 说 ． 括 企 业 生 产 作 业 的标 准 化 和 企 业 安 包 全 生 产 管 理 的标 准 化 。 目前 ， 国 已 经 在 煤 矿 、 我 建 筑 施 工 、 险 化 学 品 、 械 制 造 等 行 业 形 成 了 安 危 机 全质量 标 准化 的行业 标准 。 大 多数 制造类 企业 与 相通 的是 机械制 造企 业安 全质 量标 准化 。 安 全 质 量 标 准 化 是 企 业 标 准 化 工 作 的 重 要 组 成 部 分 ． 穿 于 企 业 整 个 生 产 、 术 和 管 理 活 贯 技 动 的全 过 程 ． 求 企 业 在 生 产 经 营 管 理 过 程 中 自 要
标准化学习心得
标准化学习心得在学习的过程中，我们常常会遇到各种各样的困难和挑战。
而如何有效地提高学习效率，是每个学生都需要面对和解决的问题。
在我的学习过程中，我总结了一些标准化学习的心得体会，希望能够与大家分享。
首先，制定学习计划是非常重要的。
一个好的学习计划可以帮助我们合理安排时间，有针对性地进行学习。
在制定学习计划时，我们可以根据自己的学习目标和时间安排，合理分配每一科目的学习时间，确保每个科目都能得到充分的学习。
同时，学习计划也需要不断调整和改进，以适应自己的学习进度和需求。
其次，高效的学习方法也是至关重要的。
不同的学科可能需要不同的学习方法，我们需要根据具体情况选择适合自己的学习方法。
比如，在学习数学和理科类课程时，我们可以多做一些练习题，加强对知识点的理解和掌握；而在学习语文和文科类课程时，我们可以多阅读一些相关的书籍和资料，提高自己的语言表达能力和思维能力。
另外，良好的学习习惯也是学习成功的关键之一。
养成良好的学习习惯可以帮助我们更好地管理时间，提高学习效率。
比如，定时复习和总结，可以帮助我们巩固所学知识；保持良好的作息时间，可以让我们保持良好的精神状态，更好地投入到学习中去。
最后，合理安排课外活动也是非常重要的。
学习并不是生活的全部，适当的课外活动可以帮助我们放松身心，丰富自己的课余生活。
比如，参加一些兴趣班或者社团活动，可以让我们结识更多的朋友，开阔自己的视野，培养自己的兴趣爱好，从而更好地调整自己的学习状态。
总的来说，标准化学习需要我们制定合理的学习计划，选择高效的学习方法，养成良好的学习习惯，合理安排课外活动。
只有这样，我们才能更好地提高学习效率，取得更好的学习成绩。
希望我的学习心得能够对大家有所帮助，共同进步，共同成长。
浅谈建筑工程施工技术创新
浅谈建筑工程施工技术创新建筑工程施工技术创新是指建筑施工工艺技术在工程施工中的改进和发展。
它为工程施工提供了新技术、新工艺、新材料以及新工具。
技术创新是实现建筑工程高效、安全、节能环保的首要前提，也是当今工程建设的重要特征。
首先，要实现建筑工程施工技术的创新，必须坚持科学思维，从建筑工程施工整体出发，运用先进的施工技术，提高施工质量和施工效率。
其次，建设单位要加强资金投入，大力推进施工技术的创新，恰当地引进先进的施工技术，并实施建设计划，淘汰落后的施工技术。
再次，施工单位应该加强技术培训，对施工现场的技术人员进行专业技能培训，使之熟悉技术工艺，确保技术的质量和效率。
此外，建筑工程最新的技术包括模块化施工、规章制度化管理、现代材料应用、智能系统管理、非均匀浇筑、安全文明施工、数控前处理、信息化管理、便捷施工等，它们对于提高建筑工程施工质量，提高施工效率具有重要作用。
这些技术的引入需要合理的实施，并结合施工条件、经济等因素，按照小步快跑的原则，逐步推进施工技术的创新，为建设投资主体和施工安全方面带来更多的收益。
当今，施工行业已经做出了很大的努力，联合施工技术协会发挥领导作用，逐步推广了规范、标准化施工管理体系，落实了技术创新激励政策，实行了有效的行业标准，充分发挥了技术创新的综合效益，同时也促进了建筑施工工程的全过程管理，熟悉控制安全风险，有力保障了建筑工程的施工安全。
总之，要实现建筑工程施工技术创新，必须建立科学的施工管理体系，为施工技术创新提供了条件，并把技术创新作为提高建设效益、提升企业发展水平的重要手段。
同时，要承办单位、监理单位和设计单位都积极参与，积极探索先进的施工技术创新，调动工程施工及管理的积极性，为客户提供更加优质的服务，推动建筑行业的长期发展。
浅谈小学班主任工作的创新管理方法
浅谈小学班主任工作的创新管理方法小学班主任是学校教学管理的核心岗位，主要负责学生思想品德、学习习惯、课程管理等，管理方法的创新是提高班主任工作水平的有效途径。
本文从三个方面分析小学班主任工作的创新管理方法。
一、以学生为中心，开展多元化管理班主任的工作必须以学生为中心，必须关注学生的成长和发展。
因此，在管理方法中应注重对学生多元化的关注和管理。
首先，针对不同的学生类型，进行差异化管理。
不同性格、不同家庭背景、不同学习情况下的学生，有着不同的需求和问题。
班主任应根据学生的实际情况制定个性化的管理方案，根据学生的特点，采取不同的管理方法，让每一位学生得到充分的关注和重视。
其次，注重学生的综合素质教育。
班主任要充分发挥自己的综合管理作用，从素质教育的角度出发，针对学生的脆弱环节，开展减负教育、心理教育、行为规范、能力培养等多样化的工作，提高学生的综合素质和思想品质。
最后，营造积极向上的教育氛围。
班主任应该从言行举止上树立榜样，树立正能量，加强正向引导，营造积极向上的教育氛围。
同时，在组织班级活动、组织课外活动时，加强学生交流、互动，增强班级凝聚力，提高教学效果。
二、运用信息化手段，提高管理效率随着时代的变化，不断发展的科技也给教育工作带来了新的发展机遇。
班主任工作也需要不断运用信息化手段，提高管理效率，推进班级管理工作的创新。
例如，可以运用“互联网+教育”理念，建立班级微信群或网络教育平台，实现师生之间的互通，及时发布学生学习情况、家校联络、家长意见反馈等信息。
同时，可以利用电子评语评测系统，辅助班主任了解学生学习、生活、思想等全面情况，及时反馈给家长。
也可以运用电子日志，更加方便地记录学生的表现和成长过程，及时发现和解决问题，对学生进行及时的教育指导。
三、完善反馈体系，促进班级发展班主任应关注学生，同时也应关注班级的发展。
班级的发展需要班主任有一个良好的反馈机制，班主任应该及时了解班级情况，及时调整和改进班级管理方法。
对标准化的认识
对标准化的认识标准化是指根据一定的规范和程序，对产品、服务、过程等进行统一规范的管理和控制，以达到提高质量、降低成本、提高效率、促进国际贸易等目的。
标准化不仅仅是一种管理手段，更是一种推动产业发展、提高国家竞争力的重要手段。
对于企业而言，标准化是提高产品质量、降低生产成本、提高市场竞争力的重要途径。
对于消费者而言，标准化可以保障产品质量和安全，提高消费者的满意度。
因此，对标准化的认识是非常重要的。
首先，标准化可以提高产品质量。
通过制定统一的产品标准，可以规范产品的生产过程，确保产品的质量稳定可靠。
产品符合标准后，可以提高产品的可靠性和稳定性，降低产品的故障率，从而提高产品的质量和性能。
其次，标准化可以降低生产成本。
制定统一的生产工艺标准和工艺流程，可以提高生产效率，降低生产成本。
同时，标准化还可以减少因为产品差异化而导致的生产调整和改进成本，降低企业的运营风险。
另外，标准化可以提高市场竞争力。
产品符合国际标准后，可以更容易地进入国际市场，扩大企业的市场份额。
同时，标准化还可以提高消费者对产品的信任度，增强消费者对产品的购买欲望，从而提高产品的市场竞争力。
总之，标准化对于企业和消费者来说都具有重要的意义。
企业应该重视标准化工作，加强对标准化的认识，积极参与标准化工作，制定和遵守相关的标准，不断提高产品质量，降低生产成本，提高市场竞争力。
消费者也应该关注产品的标准化情况，选择符合标准的产品，保障自身的权益和利益。
标准化是推动产业发展、提高国家竞争力的重要手段，只有充分认识到标准化的重要性，才能更好地推动标准化工作的开展，促进经济社会的发展。
浅谈标准化对于现代企业发展的意义论文
浅谈标准化对于现代企业发展的意义论文浅谈标准化对于现代企业发展的意义论文1标准化是企业科学管理的保障现代企业的管理活动追求的是效率，只有不断提高效率才能获得更高的社会效益和经济效益。
在1911年科学管理之父泰勒发表了《科学管理原理》，应用标准化方法制定了“标准时间”和“标准作业”在生产过程中实行标准化管理，大大提高了生产率，证明标准化在现代企业管理中具有举足轻重的作用。
那些发达国家如美国、日本的一些大型跨国企业，都是靠着严格的管理标准体系来保障企业的良好运作。
2标准化是企业科技创新的技术基础现代企业所面临的经济形势瞬息万变，竞争环境也日趋激烈，无论哪一行业，也无论企业规模的大小，若想在世界经济竞争中占有一席之地，就必须加强自己的核心竞争力，其最有效的办法就是进行科技创新，科技创新是市场经济体制下所有企业竞争取胜的共同对策。
随着科技口新月异的发展，标准化工作已成为企业生存发展的重要技术基础和保障，特别是高新技术领域，拥有技术标准的优势，就能掌握竞争的优势，并在市场竞争中处于有利地位。
随着科技的不断发展，企业的技术标准也需要不断创新与发展，并进行必要的修订和补充，因此企业标准化的发展实际上就是不断创新的'过程。
早在2001年，国家科技部就将“人才、专利和技术标准”作为三大科技发展战略，国家层面如此，对于企业更加如此。
企业作为市场经济的主体，直接参与各种经济行为，是各种技术标准的直接影响者，更应该成为各种技术标准的直接制定者。
企业为了不断发展壮大，投入大量的物力和财力去提高生产技术，开发新产品。
而在这些过程中，企业也同时根据自己所掌握的技术基础和市场信息，不断制定和完善标准以适应市场经济发展的需要，因此企业的标准化对企业自身的发展，乃至国家科技与经济的进步均具有重要的影响。
建筑工程项目中的创新施工技术标准化应用研究
建筑工程项目中的创新施工技术标准化应用研究摘要：标准化是现代建筑工程项目管理的重要手段之一，它可以规范施工过程，提高施工效率，降低施工风险，并且为工程质量的控制和评估提供了依据。
在建筑工程项目中，创新施工技术的应用能够推动工程质量的提升和施工效率的提高，但是由于创新施工技术的特殊性和不确定性，其标准化应用面临诸多挑战。
因此，研究建筑工程项目中创新施工技术的标准化应用具有重要意义，可以为解决标准化与创新之间的矛盾、促进施工技术的创新和应用提供理论和实践的指导。
关键词：建筑工程；创新施工；标准化引言随着社会的发展和技术的进步，建筑工程项目中的施工技术也在不断创新与提高。
而为了保证施工质量和效率，标准化应用成为了一种必要的手段。
标准化能够规范施工过程，提高施工效率，降低施工风险，并且为工程质量的控制和评估提供了依据。
然而，目前建筑工程项目中创新施工技术的标准化应用还存在一些问题和挑战，如何统一标准、推广应用以及解决技术标准与创新之间的矛盾等。
因此，本研究旨在探讨建筑工程项目中创新施工技术的标准化应用，为提高建筑工程项目的施工质量和效率提供参考。
1创新施工技术的特点（1）技术先进性：建筑创新施工技术是在现有技术基础上进行创新和改进的，通常采用最新的科学技术和先进的设备，能够提高建筑施工的效率和质量。
（2）高效节能：建筑创新施工技术注重节能减排，通过改进施工工艺和使用新材料，减少能源和资源的消耗，降低施工过程中的环境影响。
（3）环保可持续性：建筑创新施工技术注重环保和可持续发展，采用环保材料和工艺，减少对环境的污染，提高建筑物的可持续性和生态性。
（4）自动化和数字化：建筑创新施工技术借助自动化设备和数字化技术，实现施工过程的智能化和信息化管理，提高施工效率和精度。
（5）安全可靠性：建筑创新施工技术注重施工过程的安全性和可靠性，通过改进施工工艺和采用安全设备，减少施工事故的发生，保障工人和建筑物的安全。
（6）多功能性：建筑创新施工技术注重提高建筑物的功能性，通过创新设计和施工工艺，使建筑物具备更多的功能和灵活性，满足不同的使用需求。
辩论辩题是否应该被标准化
辩论辩题是否应该被标准化正方辩手：首先，我认为应该对某些事物进行标准化，因为标准化可以提高产品和服务的质量，保障消费者的权益。
例如，食品和药品的标准化可以确保产品的安全性和可靠性，保护消费者的健康。
此外，标准化还可以促进产业的发展和国际贸易的顺利进行，提高企业的竞争力。
其次，标准化可以降低生产成本，提高效率。
通过制定统一的标准，可以减少重复劳动，避免资源的浪费，提高生产效率。
这样不仅可以降低企业的成本，还可以为消费者提供更优质、更具竞争力的产品和服务。
此外，标准化可以促进技术创新和科学研究。
当某个领域的标准得到统一，各方就可以在这个基础上进行更深入的研究和创新，推动整个行业的发展。
最后，标准化还可以提高社会的整体素质和文明程度。
通过统一的标准，可以规范人们的行为和生活习惯，提高社会的文明程度和公共秩序。
总的来说，标准化可以提高产品和服务的质量，降低成本，促进科技创新，提高社会文明程度，因此我认为应该对某些事物进行标准化。
反方辩手：我认为并不是所有事物都应该被标准化，因为标准化可能会导致创新的受阻和市场的垄断。
一旦某个行业或产品被过度标准化，就会限制了创新的空间，阻碍了新技术和新理念的发展。
例如，过度的食品标准化可能导致食品行业的同质化严重，消费者的选择空间变小，市场竞争也会受到限制。
此外，标准化可能会导致市场的垄断。
一旦某个企业或组织制定了行业标准，就有可能通过控制标准来垄断市场，限制竞争，损害消费者的利益。
因此，有些领域应该鼓励多样化和灵活性，而不是过度标准化。
另外，标准化也可能忽视了个体差异和特殊需求。
人们的需求和喜好是多样化的，过度的标准化可能会忽视了这些差异，导致产品和服务的单一化，无法满足不同人群的需求。
最后，标准化也可能会对环境和资源造成不必要的浪费。
一些标准化可能会导致资源的过度消耗和环境的破坏，这与可持续发展的理念是相悖的。
综上所述，我认为并不是所有事物都应该被标准化，标准化可能会限制创新，导致市场垄断，忽视个体差异和特殊需求，以及对环境和资源造成不必要的浪费。
浅谈班组建设的创新思路和方法
浅谈班组建设的创新思路和方法一、前言班组作为企业最基础、最基层的生产单元，是企业一切工作的立足点及管理中生产经营活动的基本单位和具体的实施者。
班组整体素质的高低，直接体现和反映了企业的生产、经营管理水平。
加强班组建设，实现班组管理的规范化、标准化与精细化，是实现企业管理现代化的一项重要工作。
班组建设的好坏，将直接影响企业的经济效益、社会形象乃至生存发展。
为此，如何搞好班组建设就成为企业管理最关键的工作之一，对加强班组建设的重要性和搞好班组建设的途径与方法应进行积极的探索与思考。
二、班组建设存在的现状在新形势下，员工思想观念和价值取向呈现出多元化趋势，外部环境、产业结构、管理体制等方面发生了深刻变化，对基层建设产生了深远的影响，但班组建设存在一些不相适应的的现状。
班组建设管理只是工会、班组长的事，没有做到全员参与班组建设管理，没有调动全员的积极参与性，更甚者，只认为干好本职工作即可，对本职工作以外的事情不闻不问，决定跟自己没有任何关系。
对于此种问题，应该积极引导，行政领导积极参与，树立“班组是我家，人人都爱它”的思想，提高全体员工对班组建设与管理工作重要性的认识，做到上下统一领导、分工负责、齐步共进，将班组建设工作真正纳入企业管理范畴，把管理深入到每一个班组、每一个员工，全员共同参与管理，这样班组建设工作才能迈向新的台阶。
三班组建设的创新思路和方法针对上单问题，班组建设应从以下几个方面来开展：1.班组建设工作应以制度为基，打造创新型班组制度是管理之基，应制定或不断完善班组的各项管理制度、指导书，根据单位综合单位管理体系标准的要求并结合班组实际，明确各班组的工作职责、工作程序及管理要求。
班组作为企业管理的最末端，重在执行，通过不断建立与完善班组的管理制度，细化工作流程与工作标准，以流程的形式编制关键工艺作业指导书、操作规程等，以简洁、简单扼要的语言明确管理要求，系统地编制班组指导文件，从而杜绝班组作业文件多而杂且没有实际可操作性这一缺陷，使班组的管理制度真正做到管理系统化、内容规范化、要求标准化、步骤程序化、考核数据化。
标准化的内容
标准化的内容首先，标准化的内容可以提高效率。
通过制定统一的标准和规范，可以避免重复劳动，减少资源浪费，提高工作效率。
在生产制造领域，标准化的流程和规范可以使生产过程更加有序，减少因为人为因素而导致的错误和损失。
在服务行业，标准化的流程和服务标准可以使服务更加规范化、专业化，提高服务质量，增强客户满意度。
在信息技术领域，标准化的编码规范和接口标准可以使不同系统和软件之间更好地进行集成和交互，提高系统的稳定性和可靠性。
其次，标准化的内容可以降低成本。
通过制定统一的标准和规范，可以降低生产成本、管理成本和运营成本。
在生产制造领域，标准化的零部件和工艺可以降低采购成本和生产成本，提高生产效率和产品质量。
在服务行业，标准化的服务流程和标准化的管理可以降低管理成本和运营成本，提高企业的盈利能力。
在信息技术领域，标准化的软件开发和系统集成可以降低开发成本和维护成本，提高系统的稳定性和可靠性。
最后，标准化的内容可以提升质量。
通过制定统一的标准和规范，可以提高产品和服务的质量。
在生产制造领域，标准化的工艺和质量标准可以提高产品的质量和稳定性，增强产品的竞争力。
在服务行业，标准化的服务流程和服务标准可以提高服务的质量和专业水平，增强企业的竞争力。
在信息技术领域，标准化的编码规范和接口标准可以提高软件系统的稳定性和可靠性，增强系统的竞争力。
综上所述，标准化的内容在当今社会已经成为了各行各业发展的必然趋势。
标准化的内容可以提高效率、降低成本、提升质量，对于企业和个人来说都具有重要的意义。
因此，我们应该重视标准化的内容，积极推动标准化工作，在实践中不断总结经验，不断完善标准和规范，推动各行各业朝着更加规范化、高效化、专业化的方向发展。
这样，才能更好地适应市场的需求，提高竞争力，实现可持续发展。
标准化建设总结
标准化建设总结首先，标准化建设有利于提高产品质量。
通过制定和执行相关的标准，可以规范生产流程和产品质量要求，从而提高产品的一致性和稳定性，减少产品质量波动，提升产品竞争力。
其次，标准化建设有利于促进企业发展。
标准化建设可以帮助企业建立健全的管理体系和运营机制，提高生产效率，降低生产成本，增强企业的市场竞争力，推动企业持续稳定发展。
此外，标准化建设有利于保障消费者权益。
通过制定相关标准，可以规范产品质量和服务水平，保障消费者的合法权益，提高消费者的满意度，增强消费者对产品和服务的信任感，促进市场健康发展。
在实施标准化建设过程中，我们需要重点关注以下几个方面：一是加强标准化意识。
企业和组织要树立标准化意识，将标准化理念融入到日常经营管理中，推动全员参与标准化建设。
二是健全标准化管理体系。
建立完善的标准化管理体系，包括标准制定、实施、监督和评估等环节，确保标准化工作有序进行。
三是加强标准化宣传和培训。
通过开展各类宣传活动和培训课程，提高员工对标准化工作的认识和理解，增强标准化建设的实施力度。
四是积极参与标准化制定。
企业要积极参与相关标准的制定和修订工作，根据自身实际情况提出建设性意见和建议，促进标准化工作的健康发展。
总的来说，标准化建设是推动企业发展和提升产品质量的重要手段，对于提高企业竞争力、促进产业升级、保障消费者权益等方面都具有重要意义。
我们应当充分认识到标准化建设的重要性，加强标准化意识，健全标准化管理体系，推动标准化建设取得更大的成效。
只有这样，才能更好地适应市场需求，提高企业核心竞争力，实现可持续发展的目标。
对标准化的认识
对标准化的认识标准化是指在一定的范围内，为了达到某种特定的目的而规定的、经过协商达成的、可以重复应用的规范。
标准化的范围非常广泛，涉及到各个行业和领域，包括产品、服务、管理、技术等方面。
标准化的重要性不言而喻，它可以提高生产效率、保障产品质量、促进技术创新、降低成本、促进国际贸易等。
首先，标准化可以提高生产效率。
在生产过程中，如果每个环节都有相应的标准，那么生产过程将更加规范和高效。
员工可以根据标准操作流程进行生产，避免了因为操作不规范而导致的浪费和损耗，提高了生产效率。
其次，标准化可以保障产品质量。
通过制定产品标准，可以明确产品的质量要求和技术指标，确保产品的质量稳定性和一致性。
消费者在购买产品时也可以更加放心，不用担心产品质量问题，提高了消费者的满意度。
另外，标准化还可以促进技术创新。
制定技术标准可以促进技术研发和创新，推动技术的进步和发展。
标准化可以促进技术成果的交流和共享，推动行业的发展和进步。
此外，标准化还可以降低成本。
通过标准化，可以减少重复建设，降低生产成本。
同时，标准化还可以提高资源利用效率，减少浪费，降低生产成本。
最后，标准化可以促进国际贸易。
国际间制定的标准可以促进国际贸易的畅通和发展。
在国际贸易中，如果产品符合国际标准，可以更容易地进入国际市场，促进国际贸易的发展。
总的来说，标准化对于各个行业和领域都具有非常重要的意义。
它可以提高生产效率、保障产品质量、促进技术创新、降低成本、促进国际贸易等。
因此，我们应该更加重视标准化工作，不断完善和推广标准化，为经济社会的发展做出更大的贡献。
浅谈标准化体系在企业创新中的作用
七、 结 论
展特点建立一套科 学合理 的管理程序， 严格遵循其基本原则 ， 提高企业的科 学管理水平与工作质量 ， 这样才能够有利于提高企业的社会经济效益。 三、 通 过标 准化体系可以提高企业 的自主创 新能力
科学技术是第一生产力， 在企业发展过程 中， 通过标准化体系的建立可 以促使企业朝向工业化方 向发展， 只有将获得优秀的技术成果， 才能够获得 经济效益， 提 高其竞争实力。目前 ， 知识经济 已经代替工业、 农业经济而不断 发展起来， 企业 为了获得更高的收益 ， 必须要充分调动技术成果 的研发积极 性， 提高企业的创新能力 。在企业发展过程 中， 通过标准化体系 的建立有利 于增强企业的竞争优势 ， 并带动社会各行各业 的发展。总而言之 ， 企业要想 在众多企业中获得 竞争优势， 那么就 需要在某一项技术上不断研究与创 差异 ； 价值
浅谈技术标准在科技创新体系中的地位与作用
方 所 望 尘 莫 及 的科 学 知 识 水 平 … … ” 。
近 代 标 准 化 是 在 大 机 器 工 业 生 产 方 式 基 础 上 发 展 起 来 的 ， 适 应 了 时 代 对 节 约 资 源 和 提 高 生 产 它 效 率 的 需 要 。 １９ ７ ８年 美 国 人 艾 利 ・ 特 尼 （ ｌ 惠 Ｅｉ Ｗｈ ｔｅ ） 制 造 武 器 过 程 中 ， 先 运 用 了 样 板 和 量 ｉ ｙ在 ｎ 首 规 成 批 地 制 造 了 可 以 互 换 的 零 部 件 ， 制 定 了 相 应 并 的 公 差 与 配 合 标 准 。ｌ ４ ｌ ２ ９ｌ 一 ９ ０年 间 ， 国 福 特 汽 美
权 战略 和技 术 标准 战略 ”要 “ 标 准 制 定 与科 研 、 ， 将
开 发 、 计 、 造 相 结 合 ” 要 “ 形 成 技 术 标 准 作 为 设 制 ， 将 国 家 科 技 计 划 的 重 要 目标 ” 。
在 刚 刚 结 束 的 全 省 科 学 技 术 大 会 上 ，省 委 、 省
的 最 佳 途 径 ； 是 注 重 了 新 技 术 、 产 品 的 研 制 开 五 新 发 ， 视 了 与 之 密 切 相 关 的 技 术 标 准 的 创 新 、 善 忽 完 和 提 升 。高 新 技 术 企 业 由产 品 生 产 的 主 体 要 上 升 为 技 术研 发 的主体 ，必须 要加 强标 准化 的研 究 工作 。 通 过 技 术 标 准 的 建 立 ． 自主 创 新 的 专 利 技 术 及 先 将 进 适 用 的 经 验 集 成 在 技 术 标 准 体 系 中 ， 力 使 其 成 努
济 、 化 发展 ， 到 了重要 的促进 作用 。 统 一度量 文 起 而 衡无 疑是 秦始 皇永垂 史册 的伟大 历史 贡献之 一 。 李
浅谈企业标准化与技术创新
Ｄｅ ．２ ０ ｅ ｏ７
浅 谈 企业 标 准 化 与技 术创 新
张 剑 波
（ 贵州财 经学 院 工 商管 理 系 ， 州 贵
贵阳
５００ ） ５０４
摘
要 ：在 科技不断发展的今 天 ，企业创 新层 出不 穷 ，标准化 在 企业管理 中发挥 着重要 的作
用 。并 已成 为提 高企 业 管 理 水 平 、 促 进 企 业 发 展 的 有 效 途 径 。做 好 标 准 化 工 作 是 企 业 实 现 现
Ｋｅ ｒｓ ｅｔ ｒ ｅ ｔ ｄｒｉ ｔｎ ｔ ｈ ｏ ｇｃ ｎｖｔ ｎ ｙｗｏｄ ： ｅ ｉ ；ｓ ａｄ ａｏ ； ｅ ｎｌ ａ ｉ ｏａｉ ｎｒ ｓ ａ ｐ ｎ ｚｉ ｃ ｏ ｌ ｎ ｉ ｏ
当今企业竞 争成败 的关键是取决 于以
技术创 新 为核 心的综 合力 ， 决 于技 术转 化 取 为标 准从 而 获 得 经 济 收益 的 能力 。市 场 的
理。
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已经成为现代企业的客观要求。因此 ， 探讨 企业标准化与技术创新 ， 对提高企业市场竞
争力 有 十分重 要 的意 义 。
的竞 争力 是 可 持 续 的， 并且 不 至 于 受 制
于人。
技术创新像一部发动机 ， 它能带动企业 的管理创新 ， 促进体制创新、 组织创新和观 念创新 ， 把企业带进新市场 ， 锤炼 出高素质 的职 工 队伍 ， 在 科 技 进 步 的 前 沿 ， 断创 站 不
代管理和科 学管理的 需要 ，也 是企业创 造经 济效益 必不 可少 的基 本手段 和基 础工作 。面对 市 场经济的严 峻形势 ，企业必须 建立适 应 市场 经 济的企 业标 准体 系，用标准 化促 进 管理 创新 、 技 术创新 ，提 高人 员素质 ，全 面提升企业管理水平 。
浅谈企业创新标准化
（ ａａ ａａ ） 和哈默尔 （ ｍｅ） 于 １９ Ｐ ｒｈ ｌｄ Ｈａ １ ９０年 ， 在杂志 Ｋ 哈佛商 时刻 记在心上 的。这就需 要企业平时 多加强相关 的学习教育 ，
业 评 论》 上提 出的 ，目前 国内 外很 多学 者从 不 同 角 度对 核 心 竞争 培养一 些专 业素质高的人 ，组 建一支优秀的人 才队伍 ，从而带 力进 行 了研 究 ， 但 对核 心 竞 争 力的 概 念 尚无 定论 。 企业 的 竞 争 力 动 整 个 企 业 中 的 上上 下 下 都能 够 从 内 心 真 正 意 识 到 创 新 标 准 化
在标 准 化的 研 究历 史中 ，许 多 国 内外 学 者对 标 准 的性 质 、主 度的。这就需要 企业弄清刨新与标准之 间的关系 ，以便更好 的 要 内容 等 都做 出了 研究 。Ｇ ／ ５ ９ － ２０ 中对 标 准 的定 义 是 运 用 到 实 际 中去 。既 然 企 业 既 是 技 术 创 新 的 主 体 ，又 是 标 准化 Ｂ Ｔ １４ ８ ０ ３ 为在 一 定 的范 围 内获 得 最佳 秩 序 ， 协 商 一致 制 定 并 由公 认 机构 的主 体 ，因 此 开 展 技 术 创 新 和 标 准 化 工 作 便 是企 业 的 责 任 ，更 经 批 准 ，共 同 使 用的 和 重 复使 用 的一 种 规 范性 文 件 。标 准化 是 指 在 是 企 业 发 展 的 必 由之 路 。新 的 技 术 标 准 为 创 新 提 供 了 更 广 阔 的 经 济 、技 术 、科 学 及 管理 等 社 会实 践 中 ，对 重复 性 事 物 和概 念 通 空 间 、 更稳 定 的 发 展 平 台 。这 里 需 要 强 调 的 是 ，企 业 是 刨 新 的 过 制 订 、发 布 及实 施 标 准 ，达到 统 一 ，以获 得 最 佳 秩 序和 社 会 效 主 体 ，在 这 场 创 新 标 准化 战 役 中 ，企 业 的 核 心 地 位 一 定 要 得 到 益 。“ 新 ”作 为经 济 学 的概 念 是 美籍 奥 地 利经 济 学家 约 瑟 夫 ・ 创 阿 充 分 的 凸 显 ，只有 企 业 自身 积 极 融 入 到 其 中 ，才 可 能 使 创 新 的
浅谈软件系统的标准化和产品化
浅谈软件系统的标准化和产品化软件公司都在探寻着产品化之路，尤其是做项⽬起家的企业，⼤家都在探讨、遥望着产品化这⼀命题。
很多公司⼀直都在产品化的路上，这是⼀条漫漫长路，是通向新⼤陆的光明道路，也是布满荆棘的夜路。
1、标准化是软件产品化的魂。
很多⾯向企业解决⽅案的公司都在做产品化，但是同样的产品化有成功也有失败，有喜笑颜开的，也有抹着⼀把⾟酸泪的。
原因有很多，⾏业的标准化程度便是其中⾮常重要的⼀个，没有标准和规则何谈产品化？举个例⼦，在软件公司中，天正软件(主要做专业软件)的产品化做的是⽐较出⾊的。
⼀⽅⾯原因是⼏⼗年来的⼯程设计软件⾏业积累。
另外⼀个重要的原因就是⾏业的标准化，⼯程设计领域是⾮常严谨的，设计⼈员设计出的东西都必须遵守⼀定的⾏标/国标。
也许有⼈说了，天正是在做专业软件（⼀般专业软件都有），不具备典型性，再举下⾯⼀个例⼦——⾦蝶。
⾦蝶主要是做财务软件起家的，很多企业尤其是中⼩企业都是使⽤的财务软件，这些企业以前的财务未必规范，但是对于更加标准、规范的东西，它是断然不会拒绝的，这就是标准化的魅⼒。
2、参与⾏业标准化，将解决⽅法做到极致。
现在⼤多⾏业信息化解决⽅案提供商，都是以项⽬的形式提供信息化解决⽅案的。
由于背后没有统⼀的标准规范,产品化不能包治百病。
再者，并不是所有的事情都有规范，如果真这样企业就没有什么特⾊和差异化可⾔了。
因此，这些在做⼀些⼤客户的过程中，可以积累学习这些⾏业标准，对于中⼩客户可以去推销我们积累的标准，适当的参与到他们的标准化当中去。
3、解决⽅案的模块化（半产品化）上⼀点是在⾏业的⾓度看的，但是⼀个解决⽅案归根结底，是以模块的形式组织的。
在我们的解决⽅案中，很多模块是可以固化的，⽐如若数据传输协议固定了标准化)，那么安全联⽹中的数据传输软件是可以通⽤的。
数据传输软件定了之后，很多web系统的模块是可以复⽤的。
甚⾄只需要修改修改页⾯样式，增加⼀些功能即可。
模块化能够减少系统的耦合性，使得我们更快、更好的组织项⽬。
浅谈新形势下高校学生管理工作的创新思路
浅谈新形势下高校学生管理工作的创新思路随着社会的快速发展和高校教育的普及，高校学生管理工作面临着新的挑战和机遇。
在新的形势下，高校学生管理工作需要不断创新思路，注重提高管理能力和素质，努力提高服务质量，建设更适应时代和学生需求的管理模式，实现高校学生全面发展的目标。
本文将从以下几个方面浅谈新形势下高校学生管理工作的创新思路。
一、加强管理工作的科学性在新形势下，高校学生管理工作面临着多元化、差异化和个性化的挑战，如何更好地进行学生管理，提高管理效率和质量，需要加强管理工作的科学性。
首先，高校学生管理工作需要根据学生的需求和特点，制定科学合理的管理方案和政策，充分考虑学生个性差异，注重个性化服务；其次，引入先进的管理理念和技术，不断提高管理水平和素质，使管理工作更加科学化、规范化、标准化；最后，通过开展管理规划、资源整合等措施，促进高校学生管理工作的全面提升。
二、创新教育管理模式新形势下，学生管理模式需要不断创新，根据学生需求和社会发展的需要，积极探索新的管理模式。
例如，“学生导师制”、“开放式管理”、“自治式管理”等新模式都可以很好地适应新形势，提高高校学生管理工作的效率和质量。
此外，通过加强高校与社会的联系，实现教育资源共享，拓展学生的实践和就业渠道，为学生提供更多的发展机会和实践经验，从而达到综合素质提升的目的。
三、加强创新思维和能力建设在新形势下，高校学生管理工作需要注重创新思维和能力建设，鼓励管理人员不断创新、实践，推进全面创新和改革。
通过开展管理技能的培训、激励创新思维和团队合作等方式，提高管理人员的管理水平和素质，不断创新管理方法和模式，努力解决学生在成长过程中出现的问题，为学生提供良好的发展环境和支持，实现校园和谐发展的目标。
四、加强信息化建设信息化是推进高校学生管理工作的重要手段之一，可以通过信息化手段提升学生管理效率和质量，例如：建设校园信息化平台、实现学生信息化管理和数据化分析等。
浅谈企业标准化管理的创新
２ 工业企业标准化管理 必须创新
我 国企 业 要想提 高标 准化 管理 水平 ，只满 足学
习 发 达 国 家 企 业 管 理 经 验 是 远 远 不 够 的 ，必 须 结 合
新 中 国成立 ６ ０多 年来 ， 企业 标准 化 Ｔ作取 得 了
一
定 的成 绩 ， 主要 表现 在 ６ 方 面 ： 在贯 彻 国家有 个 ①
绿 色 营销 。
境 的变化 ，传 统 的标 准 化管理 模式 已经 不能适 应 当
前 企 业 发 展 需 要 ： 次 ， 新 要 以更 好 地 满 足 顾 客 的 其 创
期 望和需 要为 中心 ， 以提 高企 业 的竞 争 能力 ， 实现企
业 可持续 发展 为最 终 目的 ： 后 ， 准化 管理创 新 是 最 标
需求 的变 化趋 势 ， 准化 活动要 有前 瞻性 ， 标 不仅 要满
足 消 费 者 的 现 实 需 求 ， 还 要 满 足 消 费 者 潜 在 期 望 和
需求 ． 能始终 处 于行业 发展 的前 沿 ， 国 内外 市场 才 在 具有 绝对 的竞 争优 势 。
３２ 标 准 创 新 ．
标准 创新 是企 业标 准化管 理创 新 的核心 。企业
技 术标 准 、 管理 标准 、 工作 标准 。 准修订 周期 长 ， 标 标
准之 间 的协 调 性差 ， 不适 用市 场需要 。 不善 于参 照 ⑧
国家标准 制定 企业 的 内控标准 ，采 用 国际标 准和 国
外 先 进标 准 的 比率还 比较 低 。 管理 机制 落后 ， ④ 企业
标 准 化科研 成 果少 ，缺少 具备 综合 素质 的标 准化管
（） 对 于计划 经 济时代 的工业 ， １相 目前 我 国 的 工
谈谈如何做好标准化工作
谈谈如何做好标准化工作
1、标准是标准化活动的呈现方式，比如研发成果通过标准固化
下来，或者把标准作为科研的最终成果呈现出来，可以是国家标准、行业标准，也可以是团体标准和企业标准等；
2、标准的形式受限于文本结构，呈现的方式相对固定，而标准
化的形式只要遵循目标导向，突出本质特征，就可以灵活变通，仍然是标准化；
3、标准从诞生那一刻起，就带着复制推广的基因。
因此，它必
然兼顾整体最优，坚持简单、统一、优化和协调的原则；
科学技术和经验总结，在应用实践中，如果标准化活动没有效果，或者没有达到预期，通常情况下，存在两种可能，一是活动组织存在问题，二是标准质量存在问题，标准代表的是最先进的科学生产技术。
这就要求标准化活动的主体单位，要尽可能的关注行业前沿科技，在标准编制当中，大胆使用科研成果，认真调研，详细论证，始终保持标准的先进性
标准化工作的对象同样要考虑经济价值，如果涉及大量设备迭代，人员优化，导致成本高昂，同样不适合作为标准化工作的首要对象。
可以先统筹工作全局，找到经济效益相对较好的地方，先行试点，然后以点带面，逐步扩大，要尽可能的关注行业前沿科技，在标准编制当中，大胆使用科研成果，认真调研，详细论证，始终保持标准的先进性。
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国防技术基础
第１期
溺谬劬新与标准化
任丽拜李京周博
（中国兵器工业标准化研究所）
标准化是通过制定和实施标准，使重复事务 达到统一以获得最佳秩序和社会效益的技术。国 防科技工业是国家战略性产业，是产品研制生产 的物质和技术基础，是国家创新体系的一支重要 力量。标准化是国防工业现代化建设与管理的技 术基础。高质量高水平的标准是建设现代化国防 的重要技术基础。胡锦涛总书记对。十一五”时 期国防科技工业提出明确要求“坚持强化基础，自 主创新，努力提高科研和制造水平”。创新是国防 标准化的战略基本点。创新是建设现代化国防的
和实施工作。我们的研究能力应当成为提高创新 能力的核心力量。
万方数据
浅谈创新与标准化
我们应当清楚目前标准化科研的发展方向是 什么？是信息化，是三化，是超前性，是动态性， 是管理标准化，是开放式标准化体系等等。总之， 应当随时关注标准化发展的趋势，调整我们的方 针和策略。 （２）我们知道，在人员、资源优势等方面是 我们无法与专业科研机构相比，而我们的发展又
维修保障、使用管理、质量检测等方面标准化业务。 ・在装备统型、设计平台信息化、标准件、通 用件设计选用等方面加大开拓创新力度。 最后，以兵器工业集团公司马之庚总经理的 一段话作为本文结束语：什么是创新？创新就是 用新办法、新措施、新思想、新知识、新途径去 解决问题、推进工作、把事情办成或办得更好。一
（５）根据本单位的现状和特点，形成与这些
特点相适应的管理创新能力。实现对内、对外标
准化工作模式的转变。 对内，利用信息化技术促进管理创新，提高
科研管理的效率、效益和效果。实现项目论证—— 项目编制——项目报批业务流程一体化，促进管
理模式的转变，实现管理创新。我们一方面要与
直接与这些单位有关。如标准的制定，必须以相
息化设计重要零部件统型等项目。
・积极挖掘并深入开展与军工数字化建设、信
息化装备和装备信息化、国防科技工业电子政务
建设相关的标准化工作。
２．重点项目研制标准化创新
（１）加强重点项目研制的标准化服务和保障 工作 国防产品重点项目标准化（下称重点项目标准 化）是制定和实施重点项目研制和使用的标准，使 在重点项目研制与使用中大量的重复事务达到规
句话，创新就是解决问题。
（本文作者通讯地址：北京８９１４信箱。邮编：１０００８９）
（上接第５页）产、使用联合体。并且能够在既有 成型技术和产品的基础上，有目标，有重点地进 行系列化开发，不断拓展技术创新的深度和广度。 ４．结柬语 军事发达国家与不发达国家之间存在着以技 术为核心的军事竞争，基本的态势就是发达国家 总试图不断创造新技术，并加速新技术在武器装 备上的扩散，以保证在军事上的绝对优势地位；而 不发达国家总试图通过技术发展快速追赶，甚至 超过发达国家武器装备的技术状态，达到均势。如 果总是仿效和依从于发达国家的新技术，而没有 自己的创新研究和技术成果，不发达国家永远处
二．把握创新的内涵和关键环节 创新的内涵包括理念创新、管理创新和技术 创新三个方面。 理念创新就是要解放思想，破除各种习惯势 力和主观偏见的束缚，实事求是。从全局的角度， 从发展的角度去研究新情况，解决新问题。 管理创新就是针对标准化工作的管理体制机 制，从为装备提供服务出发，在服务、保障等方 面实现创新。 技术创新就是针对装备科研生产、发展的需 求，开展先进技术及标准的研究，取得创新成果。 这三方面的本质就是支撑和保证装备科研的 创新发展。 三．几点思考 （１）兵器工业集团公司马之庚总经理在２００８ 年度工作会议上的讲话中指出，要坚持不懈地抓
好科技创新，全面提升自主创新能力，并作为今
后一个时期的主要任务。 结合讲话精神，作为为国防科技工业自主创 新提供技术基础这样一个起着桥梁和纽带作用的
单位，我们应考虑如何进一步增强服务保障能力，
发挥标准化机构的核心作用。 标准化所属于公益性、服务性机构，以从事 相关标准化技术研究和技术服务为主要职能。是 否应以研究管理技术为主，以开展宣贯和实施监
参考文献：
【１】吴责生．技术创新管理【Ｍ】．北京：清华大学出版
社，２ ０ Ｏ Ｏ．
［２】赵新军．技术创新理论（ＴＲ Ｉ Ｚ）及应用【Ｍ】．北 京：化学工业出版社，２
０ ０ ４．
【３】花兴来，刘庆华．装备管理工程【Ｍ】．北京：国防 工业出版社，２
０ ０ ２．
【４】钱振勤，李相德．论军事技术创新在军事变革中的 动力作用【Ｊ】．南京理工大学学报，２
０ ７，
８（３）．
（本文作者通讯地址：北京市丰台区长辛店杜家坎２１ 号装甲兵工程学院研究生７６队，邮编：１０００７２）
１ ３来说如何把
它做好做强，这是我们应当思考的重要议题。 （２）为创新成果的应用提供重要途径。标准 中有自主创新的成果，如何推广和转化，使之广 泛应用，涉及到我们标准的宣贯和实施工作应如 何开展。
督为主，以宏观规划和提出计划任务为主，同时 参与专业的、顶层的、通用的、基础的标准编制
应技术领域的专门研究机构为主，提供全面的技 术支持，成果的推广与转化首先是要有专门机构 的科研成果作为起源。我们应当如何利用这些资
科研生产紧密结合，加强标准的适用性，努力缩
短与国际先进标准的差距，提高标准水平；另一 方面要加快标准的制修订速度，措施包括申报计 划时就提供标准草案和实现可以随时申报计划。 提供标准草案的措施已经实施，而可以随时申报 计划还需要等待。但国家标准的申请立项可能将 有此举措。 对外，利用信息化技术，搭建管理的数字化 平台，实现异地协调、快速响应，达到缩短项目 编制时问，节约经费，减少繁琐劳动，提高编制 水平和能力的综合效益。现在已有专业科研机构 如２１ ３所正在探索以信息化为手段建立高效的火 工品标准化工作模式。我们是否也应当有人去想 这些事，当然这需要时间，需要人力，物力及财 力的投入，应当好好规划论证。 四．创新重点 结合产品发展和集团公司科技创新项目的开 展，我所标准化科研工作的创新重点应从以下两 方面开展。 １．标准化项目论证创新 （１）现状及存在问题 论证项目主要是产品规范、试验方法、通用 基础标准、专业标准等标准制修订项目、标准化 研究项目及工作项目。 专业标准中以产品规范、试验方法、部件标 准、术语命名、安全性、可靠性等标准为主。从 整体标准体系看，通用性强、高层次标准较少，设 计标准少，“三化”统型工作标准研究内容少。 （２）创新措施建议 ・深入到企业中去，了解专业发展对标准化工 作的需求，了解产品的科研及生产情况，特别是 要关注企业的自主创新成果，并及时将其立项论 证，制定标准推广应用。
人才辈出、人尽其才、人尽其用的体制环境。大
力培养青年技术科研人才，鼓励年轻人敢于探索， 敢于创新、敢于超越，脱颖而出。
１２
万方数据
２００９年１月
国防技术基础
第１期
・深入到各重点项目研制项目中去，了解掌握 研制工作的总体情况及标准化方面的需求。做到不 断修改完善标准体系，同时及时将重点项目研制过 程中的自主创新研究成果立项论证，制定标准。 ・加强对国外先进标准的立项分析研究，了解 掌握标准化最新动向和成果资料，提高标准研究 能力。 ・传统项目与创新项目相结合，结合机构调整 论证一批高层次跨专业的通用标准手册，产品信
０ ０ ６，１ ９（５）．
【５】池建丈，张信学，李波，等．高新武器装备技术发 展及应用研究【Ｊ】．舰船科学技术，２ ００
３，２ ５（４）．
【６】石志军．军事技术比较优势与武器装备建设跨 越式发展［Ｊ】．装备指挥技术学院学报，２
１ ０
于劣势，处于被动状态。为了满足未来的作战需
求，加快我军装备现代化的进程，我军必须依靠 本国成长起来的技术知识和利用知识的能力以及 恰当的战略进行武器装备技术创新，实现武器装 备的现代化水平，提高部队的战斗力。这说明，不 管在宏观整体上和微观个体上加强武器装备技术 创新管理都具有重大的战略意义。
范、有序和统一。通过不断提高标准（重点项目研 制的基础）的质量，全面提高重点项目研制的质量， 获得重点项目研制的直接经济效益和社会效益。 （２）创新措施及建议
・多深入重点项目研制一线，结合相关标准开
展工作，使标准化工作在重点项目研制中真正发 挥作用。 ・拓宽标准化业务范围，在以往以科研标准化
为主的基础上，加强产品全寿命标准化工作，开拓
源，如何利用我们的优势与这些企业院所搭建平
台，在发挥核心作用的同时，发挥技术依托作用。 （３）一个组织的标准化工作开展的好与坏，
领导的重视和作用是关键。决策、保障和疏导是
领导在创新中应当重视的关键所在。做出决策，使 之具有推动创新工作的权威性；资金和人员的投 入，协调资源，提供足够的支持是保障；创新会 涉及方方面面的人和各种利益，当发生冲突时，应 善于疏导。 应强调领导的作用，只有各级领导充分认识 标准化的性质、地位和作用，正确的策划、组织 和决策并积极支持和推动标准化工作，否则，下 面怎样努力去做，都徒劳无益。 （４）专业队伍是我们创新的保障。坚持以人 为本，进一步加强创新队伍建设，这是提高创新 能力，实现不断创新的根本保证。要想做到全面 服务和支撑创新，就必须培养和造就一支个人素 质高、整体素质强、人才数量足的高水平的创新 型人才队伍和创新团队，切实抓好科技人员队伍 的思想政治素质建设。要制定科学的人才培养目 标，制定有效的人才发展规划，建立完善的培训 体系，健全标准化人才的管理体制。在人才培养 中应注意领导的作用是关键，突出重点领域标准 化人才的培养，还要注重国际标准化意识。要积 极倡导和树立社会主义荣辱观，弘扬一种精神，营 造勇于创新、尊重创新、激励创新的文化，营造
本质，也是国防标准化工作的战略基本点，它贯
穿于标准化工作的各个方面。 创新是永恒的主题，要想发展就必须创新， 要想发展就必须持续改进。结合产品发展和集团 公司科技创新项目的开展，以及学习有关自主创 新方面的文章论述，对创新的内涵、作用和地位 以及应当思考的问题有了一些粗浅的认识。 一．标准在创新中的重要地位和作用 （１）为创新提供基础。创新是在总结前人成 熟成果的基础上实现的，标准是对成熟技术和经 验的全面总结。技术标准中规定的技术内容实际 上构成了创新的一个基础，我们正是在做着这项 基础工作，我们所从事的标准研究及标准制修订