因果分析法
因果分析法
| t |≤ t α 2 ( n − 2 )
回归效应不显著
r 检验： 检验：
r=
n∑ xy − ∑ x∑ y n ∑ x − (∑ x )
2
n∑ y − (∑ y )
2
|r|＞ rα 方程显著
ˆ 置信区间 = y ± tα SE
市场调查与预测 8 第十一章 因果分析法
举例：询问女士的年龄 举例：某企业销售额和广告费支出统计资料
时间
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 合计
销售额y （万元）
195 210 244 264 294 314 360 432 481 567 655 704 4 720
广告费x （万元）
20 20 26 35 52 56 81 131 149 163 232 202 1 167
y = a + b1 x2 + b2 x2 + b3 x3 + L + bm xm
y ——因变量或预测变量 —— xi ——第i个自变量 a ——截距 bi ——第i个自变量的斜率或称为偏 回归系数，表示在其他自变量 均固定不变时，改变一单位xi 引起预测值y的变化。 m——自变量的个数
市场调查与预测
12
第十一章 因果分析法
四、多元线性回归预测 R 检验：通过复相关系数检验一组自变量 检验： 与因变量之间的线性相关程度 F 检验：用来判定模型显著性问题 检验： t 检验：用来判定每一个回归系数的显著 检验： 性问题 DW 检验：用来判定自相关问题 检验：
市场调查与预测 13 第十一章 因果分析法
b= 12 × 600566 1167 × 4720 = 2.2767 2 12 × 175661 − 1167
论证方法——因果分析法
论证方法——因果分析法因果分析法（Causal analysis）是一种用来确定事件或行为之间因果关系的方法。
通过因果分析法，我们可以揭示事件或行为的原因和结果，揭示他们之间的相互影响和依赖关系。
因果分析法在科学研究、社会科学、经济学以及管理学等领域都有广泛的应用。
本文将讨论因果分析法的基本概念、步骤和应用，并通过案例研究展示其在实践中的具体应用。
接下来，我们将介绍因果分析法的步骤。
首先，确定研究目标和研究问题。
研究目标可以是确定因果关系的存在、分析因果关系的强度和方向，或者预测未来的结果。
研究问题应该明确和具体，以便能够采取相应的数据收集和分析方法。
第二步是收集数据。
数据收集可以通过实验、调查问卷、观测和文献研究等方法进行。
收集到的数据应该包括被研究的事件或行为的相关变量，以及可能的影响因素。
第三步是分析数据。
数据分析可以采用统计方法、回归分析、时间序列分析和因果图等方法。
统计方法可以帮助我们确定变量之间的相关性和强度，回归分析可以帮助我们确定主要影响因素和预测结果，时间序列分析可以帮助我们理解事件或行为的发展趋势和周期性，因果图可以帮助我们理清因果关系的路径和效应。
第四步是解释结果。
通过对数据分析的结果进行解释，可以得出结论和相关的推论。
解释结果需要考虑到数据的局限性和假设的前提条件。
解释结果可以帮助我们理解事件或行为之间的因果关系，从而提出具体的政策和管理建议。
最后，让我们通过一个案例来展示因果分析法的应用。
假设我们要分析一些地区的经济增长与教育投资之间的因果关系。
我们可以收集历年来该地区的经济数据和教育投资数据，然后通过时间序列分析和回归分析来判断两者之间的关系。
我们可能发现经济增长和教育投资之间存在正向的关系，即教育投资的增加可以促进经济的增长。
根据这个结果，我们可以提出相应的政策建议，增加教育投资以促进经济发展。
综上所述，因果分析法是一种用来确定事件或行为之间因果关系的方法。
通过因果分析法，我们可以揭示事件或行为的原因和结果，提高决策和预测的准确性。
因果分析法
因果分析法因果分析法(Causal Factor Analysis，CFA)[编辑]什么是因果分析法因果分析法是通过因果图表现出来，因果图又称特性要因图、鱼刺图或石川图，它是1953年在日本川琦制铁公司，由质量管理专家石川馨最早使用的，是为了寻找产生某种质量问题的原因，发动大家谈看法，做分析，将群众的意见反映在一张图上，就是因果图。
用此图分析产生问题的原因，便于集思广益。
因为这种图反映的因果关系直观、醒目、条例分明，用起来比较方便，效果好，所以得到了许多企业的重视。
按事物之间的因果关系，知因测果或倒果查因。
因果预测分析是整个预测分析的基础。
因果分析法（技术）运用于项目管理中，就是以结果作为特性，以原因作为因素，逐步深入研究和讨论项目目前存在问题的方法。
因果分析法的可交付成果就是因果分析图。
如下图所示：一旦确定了因果分析图，项目团队就应该对之进行解释说明，通过数据统计分析、测试、收集有关问题的更多数据或与客户沟通来确认最基本的原因。
确认了基本原因之后，项目团队就可以开始制定解决方案并进行改进了。
[编辑]因果关系的类型在社会经济现象之间，因果关系大致可分为函数关系、相关关系、因子推演关系等几种不同的类型。
1、函数关系函数关系是指几种社会经济现象之间存在着确定的数量关系。
在预测具有此种函数关系的经济事物中。
常用的方法有直线回归模型、二次曲线模型、指数曲线模型等预测方法。
2、相关关系相关关系指两种或两种以上的社会经济现象间存在着相互依存关系，但在数量上没有确定的对应关系。
在这种关系中，对于自变量的每一个值，因变量可以有几个数值与之相对应，表现出一定的波动性、随机性，但又总是围绕着它们的平均数并遵循着一定规律而变动。
相关关系与函数关系是性质不同的两类变量间的关系。
变量之间存在着确定性数量对应规律的称为函数关系，可以用数学函数式表达。
变量间不存在确定性数量对应规律的要用统计学的方法来研究。
统计学上研究有关社会经济现象之间相互依存关系的密切程度叫做相关系数。
因果分析法PPT课件
炸
火灾事故
1993年8月5日13时26分，深圳市清水
河化学危险品仓库爆炸引起大火，一个小
时以后，着火区又发生第二次强烈爆炸，
造成更大范围的破坏和火灾。深圳市政府
立即组织数千名消防、公安、武警、解放 军指挥员及医务人员参加抢险救灾工作，8 月6日凌晨5时，终于扑灭了历时16个小时 的大火。在这次事故中共有15人死亡，截 止8月12日仍有101人住院治疗，其中重伤 25人。事故造成的直接经济损失超过2亿元。
• 因果分析法是把系统中产生事故的原因和 造成的结果所构成错综复杂的因果关系， 采用简明文字和线条加以全面表示的方法。 用于表述事故发生原因与结果关系的图形 称为因果分析图，其形状像鱼刺，所以也 叫鱼刺图。
• 因果分析法是由原因和结果两部分组成。
• 因果分析法原因部分是指系统所要面临的 希望发生和不希望发生的事件或条件，不 希望发生的事件通常称为事故树顶上事件， 而且求可以求出其发生概率。
• 因果分析法的步骤可归纳为：针对结果，分析原因；先主 后次，层层深入。一般为： (1)确定要分析的特定问题或事故，写在图的右边，画出 主干，箭头指向右端。 (2)确定造成事故的因素分类项目，如安全管理、操作者、 操作对象、环境等，画出大枝。 (3)将上述项目深入发展，画出中枝并写出原因，一个原 因画出一个枝，文字记在线的中枝的上下。 (4)将上述原因层层展开，一直到不能再分为止。 (5)确定鱼刺图中的主要原因，并标上符号，作为重点控 制对象。 (6)注明鱼刺图的名称。
2、吉林石化分公司双苯厂“11·13”爆炸事故
2005年11月13日13时35分，吉林石化 分公司双苯厂硝基苯精馏塔发生爆炸，造 成8人死亡，60人受伤，其中1人重伤，直 接经济损失6908万元。同时，爆炸事故造 成部分物料泄漏进入清净下水管线直接流 入松花江，引发了松花江水污染事件。
因果分析法(鱼骨图)
因果分析法(Causal Factor Analysis，CFA) 是通过因果图表现出来，因果图又称特性要因图、鱼刺图或石川图。
它是1953年在日本川琦制铁公司，由质量管理专家石川馨最早使用的，是为了寻找产生某种质量问题的原因，发动大家谈看法，做分析，将群众的意见反映在一张图上，就是因果图。
用此图分析产生问题的原因，便于集思广益。
因为这种图反映的因果关系直观、醒目、条例分明，用起来比较方便，效果好，所以得到了许多企业的重视。
使用该法首先要分清因果地位；其次要注意因果对应，任何结果由一定的原因引起，一定的原因产生一定的结果。
因果常是一一对应的，不能混淆；最后，要循因导果，执果索因，从不同的方向用不同的思维方式去进行因果分析，这也有利于发展多向性思维。
一、鱼骨图定义问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图。
因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法。
同时，鱼骨图也用在生产中，来形象地表示生产车间的流程。
头脑风暴法（Brain Storming——BS）：一种通过集思广益、发挥团体智慧，从各种不同角度找出问题所有原因或构成要素的会议方法。
BS有四大原则：严禁批评、自由奔放、多多益善、搭便车。
[编辑本段][title2]二、鱼骨图的三种类型[/title2]鱼骨图基本结构A、整理问题型鱼骨图（各要素与特性值间不存在原因关系，而是结构构成关系,对问题进行结构化整理）B、原因型鱼骨图（鱼头在右，特性值通常以“为什么……”来写）C、对策型鱼骨图（鱼头在左，特性值通常以“如何提高/改善……”来写）三、鱼骨图制作制作鱼骨图分两个步骤：分析问题原因/结构、绘制鱼骨图。
1、分析问题原因/结构。
A、针对问题点，选择层别方法（如人机料法环测量等）。
B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因（因素）。
因果分析法
炸
火灾事故
1993年8月5日13时26分，深圳市清水
河化学危险品仓库爆炸引起大火，一个小
时以后，着火区又发生第二次强烈爆炸，
造成更大范围的破坏和火灾。深圳市政府
立即组织数千名消防、公安、武警、解放 军指挥员及医务人员参加抢险救灾工作，8 月6日凌晨5时，终于扑灭了历时16个小时 的大火。在这次事故中共有15人死亡，截 止8月12日仍有101人住院治疗，其中重伤 25人。事故造成的直接经济损失超过2亿元。
• 结果所体现的是进行中间事件的控制措施 的成功与失败的状态，可以获得每个中间 事件的成功或失败概率数据。
• 一般情况下，可从人的不安全行为（安全管理、 设计者、操作者等）和物质条件构成的不安全状
态（设备缺陷、环境不良等）两大因素中从大到
小，从粗到细，由表及里，一层一层深入分析， 则得出如下图：
• 从人、物、环境和管理四个方面查找影响事故的 因素，每一个方面作为一个分支，然后逐次向下 分析，找出直接原因、间接原因和基本原因，如 图所示
(3)事情发生发展明晰，分析图十分直观；
(4)可以评估单个事件潜在的结果，了解整 个系统的脆弱环节以及如何采取安全控制措 施，其分析结果可进一步指导风险决策；
(5)这种分析方法可通过计算机实现，可大 大减少分析时的工作量。
因果分析法的局限性在于：
(1)这种分析方法是针对一个初始事件的分 析，因而对一个复杂系统则需要进行多个分 析；
• 因果分析法是把系统中产生事故的原因和 造成的结果所构成错综复杂的因果关系， 采用简明文字和线条加以全面表示的方法。 用于表述事故发生原因与结果关系的图形 称为因果分析图，其形状像鱼刺，所以也 叫鱼刺图。
• 因果分析法是由原因和结果两部分组成。
因果分析法
因果分析法因果分析法在古今中外的思想家和文学家那里都有，但最突出的要数亚里士多德的因果关系了。
《孟子·公孙丑下》中有这样一段话：“无或乎王之不智也。
”这句话意思是，没有谁敢否定王的贤明，这就叫因果分析法。
孟子通过这种方法指出了上至天子，下至百姓人人遵守的道理。
而孔子呢？他不赞成孔子的弟子之言，孔子却十分欣赏。
而孔子认为弟子所言正确吗？显然不是，所以也要通过因果分析法来解释自己的观点。
可见，从古至今思想家们所采用的因果分析法，大同小异。
做任何事情，一定会有结果，但绝不是所有的结果都一样，它们之间肯定有差别，我们把它称作原因和结果。
原因和结果之间的关系，又可以分为内部和外部两种。
所谓内部的，也就是自身性的，它是指每一件事情本身。
比如说我国著名数学家华罗庚，他为我国数学的发展作出了巨大贡献，在世界数学史上占有重要地位。
他写的书中就有好几本是以数学为主题，谈到了人生，科学和社会，其目的只有一个，即给读者以启示。
还有像屠格涅夫、高尔基等都属于这一类。
所谓外部的，就是外在的，是与某一事物有关的事件。
比如我国的革命领袖毛泽东，他提出了新民主主义革命纲领，坚持农村包围城市的策略，打败了蒋介石。
再比如苏联的斯大林，对战后国际形势的走向起了决定性作用。
这些伟人的事例，在我们眼前似乎就是已经发生了的事实。
他们能够创造奇迹，是因为他们把握住了时机，掌握了事物的规律。
古往今来，多少伟人曾受过因果分析法的启发，产生了不朽的思想，像爱迪生的“电流之父”，伽利略的“落体之父”，牛顿的“微积分之父”等。
甚至连神话故事中的女娲，也是运用因果分析法发现了“女娲补天”的真相。
由此可见，因果分析法并非无稽之谈。
在任何事情的背后，总有一个必然的因素在推动着事物的发展，这便是因。
《劝学》篇中说：“君子之学必好问，问与学，相辅而行者也。
”这句话也可以看作是因果分析法的另一种表现。
君子学习必须喜欢问问题，这是一种良好的学习态度，正是因为他有问问题的好习惯，才有很多的知识与技能。
因果分析法
因果分析法因果分析法因果分析法是用来研究事物间因果关系的方法。
它是利用归纳和类比的逻辑方法，从众多的原因中推出一个共同的结果的方法。
可见这种方法的科学性、严谨性，所以在科学研究上被广泛应用。
对于成长中的我们来说，不仅要掌握学习方法，还应当掌握思维方法，才能使学习更有效率。
（一）归纳和类比法13．理论与实际相结合法：这种方法又称理论联系实际法。
它是从客观事物存在的现象入手，通过对各种事物的现象的观察，找出它们的共同点，抽象出概念、原理，然后再去探求其本质，把规律性的东西揭示出来。
因此，研究任何问题都必须坚持理论与实践相结合的原则，就是说在观察、研究、分析问题时，要始终坚持理论联系实际，不要脱离实际，也不要把书本上的知识生搬硬套地运用到实际问题中去。
14．演绎和归纳法：演绎是由一般原理推出个别结论的方法；归纳是从特殊到一般的认识方法。
因果分析法，就是利用归纳和演绎的方法研究因果关系。
15．假设和检验法：所谓假设，就是提出一个命题作为根据，从而形成一种新的假设，叫做假设。
归纳的目的是为了进行演绎，假设的前提是为了进行检验。
从实践上看，只有把两者结合起来运用，才能取得好的效果。
16．已知和求证法：当确定的命题是对现象的归纳和总结时，如果能够寻求到一些典型例子，或者通过一些推导便可以直接获得结论，那么，只需依据已经证实的结论即可作出正确的推断，可不必对未知部分进行猜测或演绎。
17．形式和内容统一法：所谓形式，就是把结论表述成有确定形式的句子或公式，而内容则是指结论所反映的事物的本质属性。
形式与内容是不可分割的。
18．科学研究法：就是运用观察、实验、调查、分析等手段，从现象中发现其本质，再通过分析找出规律性认识。
科学研究法的基本特征是从现象到本质，由表及里，由浅入深。
19．假说和解释：从研究的角度讲，假说是先有一个概括的描述，以便考察研究对象和观察条件之间的关系；解释是描述的一个局部，解释的目的是解决假说提出的疑难问题，或者说明假说所涉及的对象和条件之间的差异。
第4章 因果分析法
2
4.1.2 因果关系的分析方法
对市场现象间相互联系的因果关系， 对市场现象间相互联系的因果关系，可从不同的角度进行分析 研究。对非确定性因果关系的分析研究，进行市场预测， 研究。对非确定性因果关系的分析研究，进行市场预测，有三 种常用的方法。 种常用的方法。 1.回归分析法 当预测目标变量（因变量） 回归分析法。 1.回归分析法。当预测目标变量（因变量）由于一种或几种影 响因素变量（自变量）的变化而发生变化， 响因素变量（自变量）的变化而发生变化，根据某一个自变量 或几个自变量的变动，来解释推测因变量变动的方向和程度， 或几个自变量的变动，来解释推测因变量变动的方向和程度， 常用此法。 常用此法。 2.经济计量法 当以系统观点研究复杂的市场变量因果关系， 经济计量法。 2.经济计量法。当以系统观点研究复杂的市场变量因果关系， 综合分析预测目标与主要的相关先决变量间经济行为结构的动 态变化关系， 态变化关系，根据先决变量的数据来推测预测目标的变动方向 和程度，常用此法。 和程度，常用此法。 3.投入产出分析 当预测中分析研究国民经济各部门之间、 3.投入产出分析。当预测中分析研究国民经济各部门之间、各 投入产出分析。 部门内部或企业内部各组织之间生产和消费的相互依存关系， 部门内部或企业内部各组织之间生产和消费的相互依存关系， 根据投入产出综合平衡关系， 根据投入产出综合平衡关系，来推测预测目标的变动方向和程 3 常用此法。 度，常用此法。
4
回归分析预测的步骤
1.全面分析影响预测目标变化的因素，找出主要影响因素，确定自变量 全面分析影响预测目标变化的因素，找出主要影响因素， 全面分析影响预测目标变化的因素 应尽可能地把影响预测目标变化的所有因素都找出来，然后， 应尽可能地把影响预测目标变化的所有因素都找出来，然后，分别对每一个影响因 素与预测目标的相关程度进行分析，选择相关程度较高的影响因素作为自变量。 素与预测目标的相关程度进行分析，选择相关程度较高的影响因素作为自变量。 2.选择合理的预测模型，确定模型参数 选择合理的预测模型， 选择合理的预测模型 线性回归模型的参数确定方法主要是采用最小二乘法， 线性回归模型的参数确定方法主要是采用最小二乘法，对于非线性回归预测模型可 转化为线性回归模型，而后进行参数的估算。 转化为线性回归模型，而后进行参数的估算。 3.进行预测模型的统计假设检验 进行预测模型的统计假设检验 与时间序列预测法不同，并非任何回归预测模型都能直接用于预测， 与时间序列预测法不同，并非任何回归预测模型都能直接用于预测，而必须进行回 归预测模型的有效性检验，即统计假设检验后，方能用于实际预测。 归预测模型的有效性检验，即统计假设检验后，方能用于实际预测。统计假设检验 主要是采用统计推断方法对选择的自变量是否与因变量之间密切相关以及自变量的 变化能否解释因变量的变化进行分析，以判断回归预测模型的有效性。 变化能否解释因变量的变化进行分析，以判断回归预测模型的有效性。 4.应用模型进行实际预测 应用模型进行实际预测 当回归预测模型通过统计假设检验后，就可以利用它进行实际预测。 当回归预测模型通过统计假设检验后，就可以利用它进行实际预测。首先通过其它 途径获得自变量的先期预测值；然后把自变量的先期预测值代入预测方程， 途径获得自变量的先期预测值；然后把自变量的先期预测值代入预测方程，即可得 到预测值。 到预测值。 5.检验预测结果的可靠性 检验预测结果的可靠性 预测结果可靠性检验是指通过有关专家的经验，对回归分析预测所得到的结果， 预测结果可靠性检验是指通过有关专家的经验，对回归分析预测所得到的结果，同 运用其它预测方法所得到的结果进行对比分析，并结合市场供求现状， 运用其它预测方法所得到的结果进行对比分析，并结合市场供求现状，对预测结果 是否切合实际做出评价。对于市场预测而言，由于市场供求情况受诸多因素影响， 是否切合实际做出评价。对于市场预测而言，由于市场供求情况受诸多因素影响， 5 情况变化多端，这种定性检验往往是非常重要的。 情况变化多端，这种定性检验往往是非常重要的。
因果分析法
议论文论证方法:因果分析法因果分析法：搭建观点与论据的桥梁。
一、概念：议论文的因果分析法又叫探因分析法，就是抓住材料所述的事实，并据此推求形成原因的一种分析方法。
因果分析法可以从不同的角度找原因，比如：主观原因和客观原因，直接原因和间接原因等等。
二、基本结构：叙述事例中的行为、结果——为什么——是因为（论点）三、因果分析法的基本方式：1、从事物的原因出发去推论事物的结果。
2、从事物的结论入手来分析事物产生的原因。
四、因果分析法标志性的词语：1.“为什么……（那是、是）因为……”2.“正因为……所以……”3.“之所以……是因为……五、示例（一）时评文中因果分析法示例因果分析法模板1、从最浅层的方面看······，从深层来看（······行为背后，跟体现了）从本源（本质）上看2、······为何有争议，大概是两点使然。
3、出现这种情况的原因，不外乎两个。
一是······二是······原题回放：阅读下面材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。
（60分）5月3日，四川达州八旬老人李某坐动车到成都看病，因节后人多，只买到达州到营山的座票。
到南充后，老人被座位的主人请了起来，座位的主人是一位女生，老人女儿恳请她和母亲挤一挤，遭到拒绝。
老人女儿挽扶着母亲往后走，后面两排年轻人同样充耳不闻。
大约5分钟后，一中年男子为老人让了座。
这时，老人女儿说：“年轻人啊，应该多学学。
”女生委屈的回答道：“坐自己位置错了吗？”感觉委屈的女生流着泪给朋友打电话讲遭遇。
此事经华西都市报报道后，不少网友投票并留言表达了自己的看法。
在两万多个网友中，有不到500名网友觉得女生拒绝和老人挤着座有点不近人情。
因果分析法(鱼刺图法)的基本概念
管理 环境
事故因果分析图
操作者
事 故 操作对象
二、因果分析法的原理
• 如前图所示： • 把系统中产生事故的原因及造成的结果所构成的错综复杂的因果关系，采用简明文字和线条加以全面
表示的方法，称为因果分析法。 • 用箭头（指示方向）表示出因果关系，因其图形形状像一条完整的鱼，有骨有刺，故又称为鱼刺图。
一、因果分析法的概念
一、因果分析法的概念
• 事故的发生总是有原因的，从可能发生（或已经发生）的事故结果，按一定的规则依次由近及远、由 大到小、由直接向间接分析寻找事故原因的方法称为因果分析法。
• 因果分析法，又称为鱼刺图、因果图、特性 图或树枝图等。又因该法是日本管理大师石 川馨先生1953年所提出的，故又名“石川 图”。该方法逐步被移植到安全分析方面， 已成为一种重要的事故 基本概念
一、 因果分析法的概念 二、 因果分析法的原理
引言
• 事故是属于一定条件下可能发生也可能不发生的随机事件。各事件间呈现相互依存与制约的关系，这 种关系其中之一就 是因果关系。必然引起别的现象的事件叫做原因，被别的事件引起的现象称为结果。
• 因果关系具有继承性，即第一阶段的结果往往是第二阶段的原因，以此类推，由近因可以找出远因， 由直接原因可是找到本质原因。
一、因果分析法的概念
生产系统安全与否 的影响因素
人的不安全行为 物的不安全状态
人、管理、设备、环境 四个方面
二、因果分析法的原理
二、因果分析法的原理
事故发生的原因很多，常表现为重要的极少数原因和无关紧要 的多数原因混杂的现象。
• 分析原因时，应将各种原因进行归纳、分析，用简明的文字和线条加以全面表示， 可使复杂的原因系统化、条理化、明朗化，把事故的主要原因搞清楚，也就明确了 预防对策。
议论文因果分析法
实例剖析：成功运用因果论证法文章欣赏
最后得出结论
为了自身和他人的健康，应该远离烟草。
文章二
《熬夜对身体的危害》
实例剖析：成功运用因果论证法文章欣赏
接着列举熬夜导致的种种后果，如免疫力下降、记忆力减退、情绪波动等，并分析其背后的原因，如睡眠不足影响身体各器 官的正常运转等。
最后呼吁大家重视睡眠健康，避免熬夜带来的负面影响。
的结论。
注意区分相关关系和因果关系
01
相关关系不等于因果关系，要深入探究变量之间的内
在联系。
02 避免将时间顺序上的先后关系误认为是因果关系。
03
要通过实证研究和逻辑推理来确定真正的因果关系。
保持客观公正，避免主观臆断
1
在分析问题时，要保持客观中立的态度，不受个 人情感或偏见的干扰。
2
避免对特定群体或个体进行歧视或偏见性的归因 分析。
在分析原因和影响的基础上， 提出针对性的解决方案或建 议，以解决问题或改善现象。
深入剖析问题根源，提出解决方案
追根溯源
多角度分析
从多个角度对问题或现象进行分析，可以更全面地 了解问题，提出更全面的解决方案。
对于复杂的问题或现象，需要追根溯源，找 到最根本的原因，才能提出有效的解决方案 。
以事实为依据
在分析问题和提出解决方案时，需要以事实 为依据，避免主观臆断和片面之词。
实例讲解：高考优秀作文展示及点评
作文题目
作文内容
点评
《论手机对青少年的影响》
文章首先提出手机对青少年的影响这 一问题，然后从多个方面分析了手机 对青少年的负面影响，包括视力下降 、沉迷网络、影响学习等。接着，文 章阐述了这些影响对青少年成长的危 害，最后提出了减少手机使用、加强 监管和引导等解决方案。
因果分析法
也就是说，一旦不存在氧，也就不存在 燃烧。
必要原因的特点：
能从一个现象（果）的存在确定性 地倒推回另一个现象（因）的存在。
例如：如果我们能够知道取得博士 学位是获得教授职称的必要条件，那 么一旦我们观察到某人获得了教授职 称，那么就肯定可以判断他之前取得 了博士学位。
换言之，如果X是Y的直接原因，而Z 是导致X的原因，那么Z就是Y的间接原 因。
例如，对某产业投资的决策而言， 对该产业增长前景的信心程度是决策 的直接原因，而该国的法律对产权的 保护则是间接原因，因为它通过影响 投资者读该产业的信心来影响投资决 策。
间接原因一般在分析历史因素时会 起到很大的作用。
MOD可以用来确定地排除那些不构 成充分原因的因素。MOD的核心含义用 表2可以直观简洁地表示。
在第一行中，A、B、C、D的事前 存在和现象S的随后发生联系在一起。
在第二行中，B、C、D的事前存 在以及A的消失和现象S的随后消失 联系在一起。
因此我们可以认为A是S发生的充分原因（不 过这一结论却有可能因为新案例的发现而改变）， 而B、C、D是S的充分原因的可能性则可以被确 定排除。
所谓必要原因，是指现象X的发生 （变化）一定会导致现象Y的发生（变 化）。
例如：在一定大气条件下，气温下 降到零摄氏度，水一定会变成冰，因 此零摄氏度以下的温度是水变为冰的 必要原因。
尽管有些原因可以既构成充分条件， 也构成必要条件，但在许多情况下，充 分原因并不构成必要原因，反之亦然。
例如：贫穷，性别歧视，厌学等等， 均可看作是一个小女孩从学校退学的充 分原因，但都不是必要原因。
实验方法的基本思路
通过实验设计者人直接控制、操纵实 验参与者所面临的约束和激励条件（解 释变量X），并观察他们在接受刺激前、 后的状态（解释变量Y）的变化，从而 得到X 对Y 的因果效应。
因果分析法
一、方法基本介绍我们学习了事故树分析法与事件树分析法，两者是截然不同的两种分析方法。
前者逻辑上称为演绎分析法，是一种静态的微观分析法；后者逻辑上称为归纳分析法，是一种动态的宏观分析法。
两者各有优点，也都存在不足之处。
为了充分发挥各自之长，尽量弥补各自之短，20世纪70年代为了对斯堪的纳维亚地区一些国家的核电站进行可靠性分析和风险分析，丹麦RISO国家实验室推出了将两者结合的分析方法，即因果分析法（Cause-Consequence Analysis,CCA）。
二、基本概念1、原因因果分析法原因部分是指系统所面临的希望发生和不希望发生的事件或条件，不希望发生的事件通常为事故树顶上事件，而且求可以求出其发生概率。
2、结果结果所体现的是进行中间事件的控制措施的成功与失败的状态，可以获得每个中间事件的成功或失败概率数据。
三、分析步骤（1）确定及熟悉系统、明确系统、子系统的边界范围以及个部件的相互关系。
（2）辨识事故情景通过进行系统评估和危险分析以辨识系统设计中存在的危险和事故情景，如火灾导致的损失、过马路出现的交通事故。
（3）辨识初始事件初始事件是事件数中在一定条件下造成事故后果的最初原因事件。
如着火、过马路、系统故障、设备失效、人员误操作或工艺过程异常。
（4）辨识中间事件辨识在系统设计中为避免初始事件发生而设置的安全防护措施，如烟感、火灾报警器等。
（5）从某一初因事件起作事件树图。
（6）将事件树的初因和失败事件作为顶上事件，分别作事故树图。
事件树图和事故树图结合起来称为因果图。
（7）获取各事件失败概率获取或计算初始事件和中间事件在事件数框图的发生概率，该数据可通过事故数分析方法获得。
（8）根据需要和获得的数据进行定性或定量分析，作对整个系统的安全性评价。
（9）如果某分支风险不可接受，则需提出改进措施，并对危险进行跟踪。
（10）建立文档，保存数据。
四、实例分析以电机过热的因果分析实例，说明因果分析如何在实际中使用。
因果分析法
小试牛刀
答案示例
为什么他（钱学森）一个人任何时 候都足以抵得上五个师呢？还不是因为 他的头脑里掌握了太多高深、前沿的现 代科学理论和高精尖的现代科学的实力甚至 改变整个世界、决定人类命运？（分析 句）可见，知识就是力量。
有人为贪官辩护，说是“常在河 边走，哪能不湿脚”。但是同是天 津这条“河”，刘青山张子善侵吞 巨额公款，由当年的红小鬼、国家 功臣沦为人民的罪人，湿了‘鞋”； 木匠出身的书记李瑞环却永远干干 净净。同是上海这条‘河”，市委 书记陈良宇湿了“鞋”，但当年的 陈毅市长却两袖清风，一双净
论据分析方法——因果分析法
因果分析法，就是抓住论据所述 的事实，并据此推求形成原因的一种
分析方法。事出必有其因。我们可以 依据事物发展变化的因果关系，由事 物发展变化的结果，推导出产生这种 结果的原因，从而揭示出一定的生活 规律，使事例有力地证明观点。
例1：①找准自己的位置，找到适合自己依附的枝 头，生命才能达到极致。②世界首富比尔•盖茨，本是 哈佛大学的一名学生。③然而当他感觉到大学所教的 内容并不适合自己时，便毅然离开学校，从事自己喜 爱的电脑设计工作。④盖茨在自己乐土上创建了世界 著名的微软公司，引领世界电脑行业的发展，并积累 了世界上无人能比的巨额财富。(材料句) ⑤盖茨正是 因为找准了自己的位置，找到适合自己发展的行业， 所以才成就如此辉煌的人生。 (分析句) 思考：这句话是如何分析评价盖茨的？
。 五十年代初，钱学森冲破重重阻 拦，终于回到了新中国的怀抱。美国海 军次长金波尔在得知他要回国时，立即 给美国移民当局写信，声称：“我宁肯 把这家伙毙了，也不能让他回国。因为 对我们来说至关重要的东西，他知道得 太多了。任何时候，他一个人都足以抵 得上五个现代加强机械师。”
因果分析法
因果分析法因果分析法是一种常用的研究方法，其旨在探究事件之间的因果关系。
通过分析事件的因果链条，我们可以更好地理解问题的根本原因，并制定相应的解决方案。
本文将详细介绍因果分析法的基本原理、步骤和应用，并结合实例进行解析。
一、因果分析法的基本原理因果分析法是基于因果关系的推理方法，它认为事件之间的因果联系可以被分析和揭示。
其基本原理是：对于一个事件或问题，如果我们能够找到它的所有可能原因，并且能够证明其中的一个或几个原因确实通向了该事件的发生，那么我们就能够确定这是一个可靠的因果关系。
因果分析法的核心理念是进行因果推断。
即通过证明某个因素的存在与事件的发生息息相关，推断出它是该事件发生的原因之一。
然而，因果关系并非单一决定性的，往往受到多个因素的影响。
因此，因果分析法并不意味着仅仅寻找一个原因，而是通过分析多个可能的因素，揭示复杂的因果链条。
二、因果分析法的步骤1.明确研究问题：首先，我们需要明确所要研究的问题或事件，并确保对问题有一个清晰的认识。
只有明确问题，才能有针对性地进行因果分析。
2.收集数据：其次，我们需要收集相关的数据和信息。
数据可以来自于各种渠道，如文献资料、统计数据、实地调查等。
数据的收集应该全面、准确，并尽量涵盖所有可能的因果因素。
3.分析数据：在收集到足够的数据后，我们需要对数据进行分析。
分析数据的过程中，可以采用统计分析、比较分析、综合分析等方法。
通过分析数据，我们可以找出问题的关键节点和因果因素。
4.建立因果图：根据数据分析的结果，我们可以建立一个因果图。
因果图是表达事件因果关系的图形工具，通过图形的方式直观地展示各个因素之间的联系。
在因果图中，可以通过箭头表示因果关系，用文字或关键词说明各个因素。
5.验证因果关系：在建立因果图后，我们需要验证其中的因果关系是否准确。
这一验证工作可以通过进一步的数据分析、实证研究、专家访谈等方式来完成。
只有在验证结果可靠的情况下，才能确定因果关系。
分析问题的方法
分析问题的方法分析问题是人类思考和解决问题的重要方法之一。
通过分析问题，我们可以深入了解问题的本质和背后的原因，从而找到解决问题的方法和途径。
在本文中，我将介绍一些常用的问题分析方法，并探讨其在实际生活和工作中的应用。
一、因果分析法因果分析法是一种通过寻找问题与其所造成的结果之间的因果关系，来分析问题的方法。
常用的因果分析方法包括因果图、鱼骨图等。
这些方法通过绘制图形，将问题和其可能的原因联系起来，帮助我们直观地了解问题的本质和原因。
例如，在解决一个工作中出现的效率低下的问题时，可以使用因果分析法。
首先，我们可以绘制一个因果图，将问题作为中心，列出可能的原因，如人员不足、工作流程不合理、设备故障等。
然后，我们通过对每个原因进行进一步的分析，并找出可能的解决方案。
二、 SWOT 分析法SWOT 分析法是一种通过评估问题的内部优势、劣势和外部机会、威胁，来分析问题的方法。
SWOT 分析的全称是Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats，即优势、劣势、机会和威胁。
通过进行 SWOT 分析，我们可以全面了解问题所处的环境，并找到问题的内外部因素。
这有助于我们制定针对问题的解决方案，充分利用优势和机会，避免劣势和威胁。
例如，在开展一项市场调研工作时，我们可以使用 SWOT 分析法。
首先，我们可以评估公司的内部优势和劣势，如产品质量、品牌知名度、营销能力等。
然后，我们可以评估市场的外部机会和威胁，如竞争对手、市场需求变化等。
最后，我们可以结合这些评估结果，制定出有针对性的市场推广策略。
三、五力分析法五力分析法是一种通过评估问题所处行业的竞争力量，来分析问题的方法。
五力分析法可以帮助我们了解竞争对手的实力和市场潜力，从而制定出相应的竞争策略。
五力分析法包括供应商的议价能力、买家的议价能力、同行竞争对手的威胁、新进入者的威胁以及替代品的威胁。
通过对这五个方面进行评估和分析，我们可以了解到问题所处行业的竞争现状和问题的可能解决方案。
因果分析法
因果分析法因果分析法是指一种常用于识别、探明事件之间因果关系的方法。
它可以用于许多领域，如医学、经济学、社会学等。
因果分析法的目的是找到事件发生的原因和结果，以便解释事件的发生以及如何预防它们发生。
该方法包括引导问题、确定确定可能引起问题的因素、收集数据、分析数据并提出改进措施的一系列步骤。
引导问题是第一步。
从问题的各个方面开始问问题，以确保每个可能的问题都被识别出来。
在确定问题后，下一步是要确定可能发生问题的因素。
这些因素可以分为人、方法、机器、材料和环境。
收集数据是第三步。
数据来源可以是已有的数据，也可以是新收集的数据。
此数据将被用于确定问题的根本原因。
收集的数据之后需要进行数据分析。
数据分析的目的是确定数据中的模式和关系。
这将使我们能够确定问题的根本原因。
在确定根本原因之后，我们可以开始考虑改进措施。
这些措施可以是用于减轻或消除问题的。
因果分析法不仅有助于提高生产和管理系统的效率和效果，还可以建立和维护优质系统、生产和服务。
除此之外，它还可以用于研究自然现象、生物学、医学等领域。
在使用因果分析法时，需要注意以下几点。
首先，在引导问题时，需要确保所有问题都被识别出来。
问题的引导应从整体和具体的方面开始。
其次，在数据收集和分析过程中，需要保证数据的准确性和完整性。
所有数据都应该被准确评估并在分析中纳入考虑。
如果数据不完整或不准确，那么分析的结论就可能是不准确的。
第三，在确定根本原因并提供改进措施时，需要考虑到实际情况。
许多可行的方案和方法需要在实际中被测试和修改，以便确保能够产生预期的结果。
最后，在使用因果分析法时，要注意不要陷入固有的习惯。
如果一个方法在过去一直被使用并取得了成功，我们可能会觉得它是正确的方法。
但是，当我们的情况改变时，我们可能需要重新考虑问题，以找到适合当前情况的方法。
总之，因果分析法是一个非常重要的方法，它可以解释和确定事件之间的因果关系。
这种方法不仅可以用于生产和管理系统，同时也可以用于研究自然现象、生物学、医学等领域。
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因果分析法因果分析法(Causal Factor Analysis，CFA)目录[隐藏]• 1 什么是因果分析法• 2 因果关系的类型• 3 因果关系的分析方法• 4 因果关系分析法应用步骤• 5 因果分析法案例分析[1]• 6 相关条目•7 参考文献[编辑]什么是因果分析法因果分析法是通过因果图表现出来，因果图又称特性要因图、鱼刺图或石川图，它是1953年在日本川琦制铁公司，由质量管理专家石川馨最早使用的，是为了寻找产生某种质量问题的原因，发动大家谈看法，做分析，将群众的意见反映在一张图上，就是因果图。
用此图分析产生问题的原因，便于集思广益。
因为这种图反映的因果关系直观、醒目、条例分明，用起来比较方便，效果好，所以得到了许多企业的重视。
按事物之间的因果关系，知因测果或倒果查因。
因果预测分析是整个预测分析的基础。
因果分析法（技术）运用于项目管理中，就是以结果作为特性，以原因作为因素，逐步深入研究和讨论项目目前存在问题的方法。
因果分析法的可交付成果就是因果分析图。
如下图所示：一旦确定了因果分析图，项目团队就应该对之进行解释说明，通过数据统计分析、测试、收集有关问题的更多数据或与客户沟通来确认最基本的原因。
确认了基本原因之后，项目团队就可以开始制定解决方案并进行改进了。
[编辑]因果关系的类型在社会经济现象之间，因果关系大致可分为函数关系、相关关系、因子推演关系等几种不同的类型。
1、函数关系函数关系是指几种社会经济现象之间存在着确定的数量关系。
在预测具有此种函数关系的经济事物中。
常用的方法有直线回归模型、二次曲线模型、指数曲线模型等预测方法。
2、相关关系相关关系指两种或两种以上的社会经济现象间存在着相互依存关系，但在数量上没有确定的对应关系。
在这种关系中，对于自变量的每一个值，因变量可以有几个数值与之相对应，表现出一定的波动性、随机性，但又总是围绕着它们的平均数并遵循着一定规律而变动。
相关关系与函数关系是性质不同的两类变量间的关系。
变量之间存在着确定性数量对应规律的称为函数关系，可以用数学函数式表达。
变量间不存在确定性数量对应规律的要用统计学的方法来研究。
统计学上研究有关社会经济现象之间相互依存关系的密切程度叫做相关系数。
相关分析可以得到一个表明相关程度的指标，称为相关系数。
这种方法对于不能在实验室用实验方法分析的社会经济现象显得特别重要。
通过相关分析，还可以测定和控制预测的误差，掌握预测结果的可靠程度，把误差控制在一个范围内。
社会经济现象之间的相互关系是非常复杂的，表现出不同的类型和形态。
从变量之间相互关系的方向来看。
分为正相关和负相关。
在某些经济现象之间，当自变量x的值增加时，因变量y的值也随之相应地增加，这佯的相关关系就是正相关。
当自变量x的值增加时，因变量y的值随之而呈减少的趋势，这种关系就是负相关。
从变量之间相互关系的表现形式来看，可分为直线相关与非直线相关。
当x值发生变动时，y值随之发生大致均等的变动(增加或减少)，表现在图形上，其观察点分布于狭长的带形区域之内，并近似地表现为直线形式，这样的关系通称为直线关系。
当x值变动时，y值随之呈不均等变动(增加或减少)，表现在图形上，其观察点的分布近似地表现为各种不同的曲线形式，这种相关关系通称为非直线相关。
相关关系法重要的是确定判断变量相关系数。
3、因子推演法因子推演法即根据引起某种社会经济现象变化的因子，来推测某种现象变化趋势。
例如，每年新建立的家庭数目是住房需要量的因子；青年结婚的数量是家俱和衣服的销售量的因子；婴儿出生人数是玩具需要量的因子；汽车的销售量是汽车配件需求量的因子等等。
根据某经济现象的因子就可以预测它的需求量变化趋势。
[编辑]因果关系的分析方法因果关系分析法，是从事物变化的因果关系质的规定性出发，用统计方法寻求市场变量之间依存关系的数量变化函数表达式的一类预测方法。
这类预测方法，在市场预测中常用的方法有两种：(一)回归分析法当预测目标变量(称因变量)由于一种或几种影响因素变量(称自变量)的变化而发生变化，根据某一个自变量或几个自变量的变动，来解释推测因变量变动的方向和程度，常用回归分析法建立数学模型。
回归分析法：在掌握大量观察数据的基础上，利用数理统计方法建立因变量与自变量之间的回归关系函数表达式，来描述它们间数量上的平均变化关系。
这种函数表达式称回归方程式。
回归分析中，当研究的因果关系只涉及因变量和一个自变量时，叫做一元回归分析；当研究的因果关系涉及因变量和两个或两个以上自变量时，叫做多元回归分析。
回归分析中，又依据描述自变量与因变量之间因果关系的函数表达式是线性的还是非线性的，分为线性回归分析和非线性回归分析。
线性回归分析是最基本的方法，也是市场预测中的一种重要预测方法。
(二)经济计量法在市场经济条件下，市场作为社会经济活动的基本场所，它一方面是企业营销活动的环境，另一方面也将社会经济系统视为其环境。
这种市场现象间的系统关系，使市场变量间的某些因果关系不能只研究自变量对因变量的影响，而忽视因变量对自变量的逆向影响或各种自变量之间的相互影响。
这样一种市场变量间相互依存的复杂关系，回归分析法往往就不能对其做出系统描述。
经济计量法就是揭示这类市场变量间复杂因果关系数量变化关系的方法。
经济计量法，是在以经济理论和事实为依据的定性分析基础上，利用数理统计方法建立一组联立方程式，来描述预测目标与相关变量之间经济行为结构的动态变化关系。
这组联立方程式称为经济计量模型。
[编辑]因果关系分析法应用步骤因果关系分析法预测应用的基本思路是：首先，通过对市场经济现象之间因果关系的分析探讨，说明现象之间相互联系的规律性；然后，选择恰当数学模型描述因果关系主要变量间的关系形态；最后，根据数学模型预测市场发展前景及可能达到的水平。
因果关系分析应用步骤大致如下：(一)利用资料分析市场现象之间的因果关系，确定预测目标以及因变量和自变量分析市场现象因果关系必须做到：1.凭借人们拥有的经验、知识以及思维判断能力，对预测问题在质的分析基础上，明确表征预测目标的运动规律及影响其变化的因素的诸多市场变量。
2.选定因变量和自变量。
通常情况下：表征预测目标的变量称因变量(如卷烟零售量或额)；表征影响预测目标变化的各种因素的变量称自变量。
从市场预测过程来讲，明确预测目标选定因变量是首要任务，但能从众多影响预测目标的因素中选定参与预测的自变量，是保证预测结果可信度的关键。
(二)根据变量之间的因果关系类型，选择数学模型，并经过运算，求出有关参数，通过统计检验建立预测模型。
(三)预测分析，确定预测值市场的客观经济现象是十分复杂的，数学预测模型只能明确、形象地显示出市场从过去至现在发展过程中有关事件观察数据中呈现的因果关系，而如何确定符合市场需要及其变化客观实际的预测值，还需要预测者掌握丰富的市场信息，依靠个人的经验和分析判断能力，最后做出科学判断。
运用量的分析中的因果关系分析法进行市场预测时，还需要与质的分析相结合，把各种主要因素考虑进去，参照已经出现和正在出现的可能性，综合分析判断，对预测模型计算出来的预测值作恰当调整，确定最终预测值，使预测结果更接近实际。
[编辑]因果分析法案例分析[1]以给排水管道漏水的质量问题为例，阐述采用因果图来分析质量问题的原因，并通过对这些原因进行逐一控制，将施工质量问题消灭在可能发生的时候，最终实现施工质量的事前控制。
所谓因果图，就是一种用于分析质量特性（结果）与可能影响质量特性的因素（原因）的一种工具，通过把握现状、分析原因、寻找措施来促进问题的解决（如下图)。
通过因果图来分析控制施工质量，就是根据下图中所指出的人、机、料、法、环五个方面进行“因”的控制，以实现工程质量合格这一“果”，即通过控制“因”以实现合格的“果”，从而实现事前控制和主动控制。
1.人的控制人是影响施工质量的最主要因素。
要控制施工质量，首先要实现对人的控制，人是质量控制中最活跃，也是最不稳定的因素，人既是质量控制的主体，又是质量控制中的受控对象，作为质量控制的主体，要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用；作为受控对象，要尽可能地避免犯错误。
人对施工质量的影响，直接取决于工人的技术水平。
产品质量归根结底是制造出来的，工人的状态如何，对工程质量有直接影响。
但是，管理层的质量控制意识才是质量控制的关键。
为了有效地进行人的控制，必须做好以下几个方面的工作。
（1）建立健全的岗位责任制岗位责任制是全面、全过程、全员质量控制的基础。
施工质量控制的岗位责任制应包括：项目经理和项目技术负责人的管理职责；主管施工员的管理职责；质量员的监督职责；施工人员的直接责任。
例如：在管道安装施工前，施工员、质量员必须做好技术和安全交底；施工时，应按规定进行监督，质量员按规定进行抽检。
将质量责任落实到具体岗位人员身上的岗位责任制度是实现全员管理、主动控制、事前控制的具体体现。
（2）强化管理意识一般认为，施工质量问题的主要原因是管理不当。
在同样的专业技术条件下，由于管理水平参差，其产品质量、消耗、效益必然存在明显的差别。
因此，管理人员必须有强烈的管理意识，进行现场施工管理的人员，不仅要熟悉管道的施工规范和质量要求，而且要掌握一定的质量管理理论、手段和方法。
（3）持续培训施工质量靠的是相关人员的良好素质，而素质的提高就在于教育，尤其是对质量控制起关键作用的管理人员。
随着新技术的不断出现，规范的不断更新，培训应是一个持续的过程。
通过持续培训，既可提高相关人员的知识水平，也可总结以前的经验教训，最终达到提高质量控制水平的目的。
（4）引入激励机制无论是作为受控对象，还是作为质量控制主体，在合理的激励机制下，人员才能充分发挥其主观能动性。
在施工生产各个环节，根据工作绩效给相关人员以物质奖励和精神激励，充分调动其工作积极性、主动性和创造性，提高工作效率。
这里所讲的激励包括奖优和罚劣两个方面。
如工程项目部对施工人员发现施工过程中的质量隐患，减少了损失，就应给予适当的奖励等。
2.材料的控制材料是工程施工的劳动对象，工程质量在很大程度上取决于材料的质量。
正确合理地选择材料，控制材料的规格、性能特性是否符合要求，直接关系到工程质量的的形成。
PDCA循环(戴明环)的四个阶段进场材料的质量控制可从如下几方面着手。
（1）掌握材料信息，优选供货厂家可建立企业内部材料合格供应商质量评估文件。
在订货时必须考虑材料的质量因素，从价格性能比权衡利弊，不能一味追求低价，价格最低不一定最经济。
另外，尽量减少供货商的数量，这样可减少质量的波动。
（2）严格检查验收订货时明确地提出所需原料的质量要求，并要求供货方作书面保证。
对进场原材料应进行外观质量验收，管材尺寸及偏差必须符合现行国家有关给排水管材标准，在整个管道系统中，与管材的质量相比，管件的质量更难以保证，可以说，管件质量的好坏，基本上反映了该品牌管道系统质量的好坏，这一点在选购材料时应加以注意。