某通信设备公司各部门职责
某通信器材有限公司部门岗位职责和职务说明
某通信器材有限公司部门岗位职责和职务说明某通信器材有限公司部门岗位职责和职务说明一、职责范围1.1 部门负责人作为部门的主管，应对部门内的所有岗位进行有效的管理和指导，确保部门内所有工作流程的顺畅和高效。
同时，应确保部门内每个岗位职责具体明确、责任清晰，以及各职责之间不冲突、互相配合。
此外，部门负责人还需负责部门的预算编制和执行，并保证预算合理和有效。
1.2 公司法务岗位法务岗位主要职责是为公司和部门提供合规依据，并确保公司在法律、税务等方面合法合规，避免公司的经济和声誉损失，同时保护公司合法权益。
1.3 人力资源岗位人力资源岗位主要职责是为公司和部门提供人事管理和指导，确保全公司和部门内的员工遵守公司的制度、规范和政策，并根据公司的发展战略和目标进行人力资源规划和管理。
1.4 财务管理岗位财务管理岗位主要职责是为公司和部门提供财务管理和指导，确保公司和部门内的财务状况及时准确地反映出来，提供决策支持。
二、合法合规无论公司和部门的工作流程、产品和服务制作、销售还是经营模式都应符合法律法规和行业准则，以保证公司的生产经营和服务的合法性和合规性。
为此，公司和部门的各项制度、规范、政策、流程、要求等都应符合相关规定和要求，避免产生损失和影响。
三、公正公平公司和部门的各项制度、规范、政策等都应公正公平，保障员工、客户、供应商、投资人和股东的利益。
公司和部门内的所有员工都应遵守公平、公正的职业道德和行为规范，切实避免甚至严厉打击任何做法的不公正和不公平。
四、切实可行公司和部门内的工作流程、产品和服务制作、销售还是经营模式都应切实可行，以保证公司的生产经营和服务的有效性、高效性、安全性和稳定性。
为此，公司和部门应考虑市场需求、技术状况、竞争情况、价值衡量等因素，确保制定出切实可行的方案和计划。
五、持续改进持续改进是公司和部门存在的必然要求。
作为企业负责人，应推动公司和部门内每个岗位与时俱进，不断改进产品和服务的质量、效率和服务水平，提高员工、客户和投资者的满意度和忠诚度。
通信行业岗位职责范文
通信行业岗位职责范文1. 背景和目的为了规范通信行业内不同岗位的职责，提高工作效率和管理水平，特制定此规章制度。
本制度适用于所有通信行业相关岗位人员，包括但不限于技术人员、销售人员、客户服务人员等。
2. 岗位职责2.1 技术人员技术人员负责通信设备的安装、调试和维护，以及为客户提供技术支持和解决方案。
具体职责如下：•安装、调试和维护通信设备，确保设备正常运行；•及时响应客户的技术支持请求，解决技术问题；•组织和参与技术培训，提高团队的技术水平；•能够准确记录设备故障和维修记录，及时报告相关部门；•遵守公司的安全规定，确保工作环境安全。
2.2 销售人员销售人员负责与客户进行沟通、洽谈和销售相关产品和服务。
具体职责如下：•主动与潜在客户进行联系，开展市场调研和客户需求分析；•根据客户需求，提供合适的产品和解决方案，达成销售目标；•跟进客户订单，协调内部团队为客户提供服务；•及时报告市场动态和竞争情况，提出销售策略优化建议；•遵守公司的销售流程和规定，维护公司形象。
2.3 客户服务人员客户服务人员负责与客户沟通、解答问题和处理投诉，提供高质量的服务体验。
具体职责如下：•接听客户来电，耐心解答问题，并记录客户反馈；•处理客户投诉，协调相关部门及时解决问题；•定期回访客户，了解客户需求和满意度，反馈相关部门；•协助销售人员提供客户支持和购买咨询；•遵守公司的服务流程和相关规定，保持服务质量。
3. 管理标准为了保证岗位职责的落实和工作效果的达成，制定以下管理标准：3.1 岗位职责分工公司将明确每个岗位的职责和任务，确保人员能够清楚了解自己的工作职责，避免职责重叠或工作盲区。
3.2 岗位培训和发展公司将为不同岗位的员工提供必要的岗位培训和持续的职业发展机会，提高员工的专业能力和职业素养。
3.3 绩效考核和激励机制公司将建立科学合理的绩效考核制度，根据员工的岗位职责和绩效表现进行评估，对工作表现突出的员工给予适当的激励措施。
某通信器材有限公司部门岗位职责和职务说明
浙江汉维通信器材质量环境管理体系文件1-03401-2021 版次：2 部门岗位职责和职务说明拟制：虞秀微徐云2021-12-一三发布 2021-12-一三实施浙江汉维通信器材发布修改状态2 1-03401-2021目录1、公司管理体系组织结构图2、公司部门职责负责完善公司财务管理体系和日常财务管理工作；及时准确提供公司财务状况、销售业绩报表、经营成果的数据，评价公司财务风险，确保公司经营平安；牵头负责公司月度预算工作，实时监测并预警公司现金流状况，合理控制资金使用；监测与评价公司运营战略规划、年度预算的执行情况，为公司决策和内部运营管理提供依据；负责公司的各大仓库管理；负责公司税务筹划和贷款等工作。
下属部门-公司各大原材料仓库。
负责公司市场开发、业务拓展；制定年度销售方案，进行目标分解，并执行实施；进行市场一线信息收集、市场调研工作营销网络的开拓与合理布局；建立各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通，收集市场需求信息和客户满意度信息；合理进行营销部预算控制；催收和结算货款等。
销售队伍管理：吸引、开展和保存优秀销售和管理人才。
负责公司商品采购执行与控制，并提供准确全面的采购信息；建立、开展、维护与厂商和供给商的合作关系；确保公司商品采购质量，降低采购本钱；负责公司企业修改状态2 1-03401-2021规划管理及相关体系认证工作。
负责制定公司人力资源规划和方案；制订人力资源管理的各项规章制度；负责公司人力资源管理工作，人员的招聘、培训、考核、条例的执行等；负责公司日常考勤、工资的编制汇总工作；负责公司装车队的管理工作，货物、产品的装卸货工作；负责公司厂区绿化环境的清理、美化、保养工作，厂区的平安保卫工作；负责日常劳动人事管理；公司工会的日常管理工作等。
下属部门-装车队。
负责公司货品的、储存；产品从物流部门接到定单一直到交付给客户，进行实时监控，包括对库存的实时监控整个物流系统的规划，物流实体活动的规划，与市场部、销售部以及物流部门内部的协调工作，对紧急定单、突发情况的协调等环节的管理。
通信公司岗位职责
通信公司岗位职责1. 前言为了规范通信公司的运作，明确各岗位的职责和工作内容，提高工作效率和质量，特订立本规章制度。
2. 职责概述通信公司由多个部门构成，每个部门都有各自的岗位职责，下面分别列出各个部门的职责概述。
2.1 技术部门技术部门是通信公司的核心部门，负责通信网络的建设、维护和优化。
该部门的重要职责包含但不限于：—设计、规划、建设和维护通信网络；—解决网络故障和故障恢复；—进行网络性能监测和优化；—开展网络安全保障工作；—供应技术支持和咨询服务；—研究新技术和产品，并进行技术评估。
2.2 运营部门运营部门是通信公司的业务拓展和客户服务部门，负责业务运营和客户关系管理。
该部门的重要职责包含但不限于：—开展市场调研和业务拓展；—订立和执行业务发展计划；—供应客户咨询和解答服务；—管理合同的签订和履行；—协调其他部门的业务需求；—维护和管理客户关系；—开展市场推广和品牌建设。
2.3 财务部门财务部门是通信公司的财务管理和资金掌控部门，负责财务管理和预算掌控。
该部门的重要职责包含但不限于：—编制和执行公司财务预算；—进行公司财务分析和报告；—负责公司的资金管理；—管理公司的账务和报税工作；—监督和掌控本钱和费用；—开展财务风险管理。
2.4 人力资源部门人力资源部门是通信公司的人力资源管理部门，负责招聘、培训、绩效考核和员工福利管理。
该部门的重要职责包含但不限于：—订立公司的人力资源政策和制度；—招聘和选拔人才；—进行员工培训和绩效考核；—管理员工福利和劳动关系；—供应员工咨询和支持服务；—开展员工关怀和团队建设。
3. 职责具体细则除了职责概述外，以下是各个部门的具体岗位职责细则：3.1 技术部门岗位职责3.1.1 网络规划工程师•负责通信网络的规划和设计；•进行网络容量规划和资源管理；•确保网络的高可用性和稳定性。
3.1.2 网络运维工程师•负责网络故障的排查和恢复；•进行网络设备的维护和升级；•定期对网络进行性能监测和优化。
设备部门岗位及职责
设备部门岗位及职责设备部门是企业中的一个重要部门，主要负责企业所需的设备的运转、维护以及更新换代。
设备部门中的岗位各有不同的职责，下面将分别介绍设备部门中的常见岗位及其职责。
设备主管设备主管是设备部门中的重要岗位，其职责主要包括：1.我们最熟悉的设备主管的职责就是负责设备部门的管理和领导，它的职责主要是在整个设备部门负者管理和指导，对设备部门中其他岗位进行工作指导和协调，以确保设备部门中所有人员的正常工作和运转。
2.设备主管还要负责设备的日常维护和保养，主要负责设备的维护和保养工作，包括设备的清洁、保养、检测等工作，以确保设备的正常运转和稳定工作。
3.设备主管还要负责设备的维修和部件更换等工作，包括设备的故障排查、零部件更换、维修和保养计划制定等工作，以确保设备的故障能够及时得到解决，设备的运转不受影响。
设备维修技术员设备维修技术员是设备部门中的重要岗位，其职责主要包括：1.负责设备日常检查与维修，包括设备的故障排查、零部件更换、运转检查和设备性能测试等工作，以确保设备的正常运转。
2.负责设备备件管理，包括备件的出入库管理、库存管理、计划采购等，以确保设备的零部件和备件能够及时得到补充。
3.还需要技术员负责设备紧急维修，包括设备突发故障的应急处理、设备的快速维修和恢复正常运转等。
设备保养工程师设备保养工程师是设备部门中的重要岗位，其职责主要包括：1.制定设备保养计划，并监督计划的执行情况，以确保设备的长期稳定运转。
2.协助设备部门管理团队，进行设备采购和技术支持工作，以保证设备部门的日常工作顺利开展。
3.设备保养工程师还需要提供技术支持，包括设备修复、设备调试、设备升级等，以确保设备的安全性、可靠性和经济性。
设备操作工设备操作工是设备部门中的重要岗位，其职责主要包括：1.负责设备的日常操作，包括设备的启动、运行、关闭等操作，以确保设备的正常运转。
2.负责设备的清洁和保养，包括设备的定期保养、洗刷、润滑等工作，以确保设备的卫生情况和正常运作。
通讯公司各岗位职责说明_新版
通讯公司各岗位职责说明一、市场营销部市场营销部是通讯公司中负责产品销售和市场推广的部门，主要分为以下几个岗位：1.销售经理：销售经理负责制定销售策略，制定销售目标和销售计划，组织团队完成销售任务。
其主要职责包括：- 制定销售目标和计划，并监督销售团队的执行情况；- 策划并指导销售活动，包括市场推广、促销活动等；- 制定销售政策和销售价格策略；- 进行市场研究和竞争对手分析，为销售决策提供依据；- 跟进客户需求，解决客户问题，提高客户满意度。
2.销售代表：销售代表是市场营销部的前线销售人员，负责与客户建立联系，介绍公司产品并促成销售。
其主要职责包括：- 开发新客户并建立客户关系；- 了解客户需求，推荐合适的产品和解决方案；- 完成销售目标，达成销售合同；- 及时处理客户投诉和问题，维护客户关系；- 收集市场信息，反馈竞争对手动态。
二、技术研发部技术研发部是通讯公司中负责产品研发和技术支持的部门，主要分为以下几个岗位：1.产品经理：产品经理负责产品的整体规划和开发，并与其他部门合作推动产品的上市和推广。
其主要职责包括：- 市场调研和需求分析，确定产品的功能和特点；- 制定产品规划和产品路线图；- 与设计、研发、市场等部门合作，推动产品开发进程；- 定期评估产品性能和竞争力，及时调整产品策略。
2.软件工程师：软件工程师负责通讯软件的研发和维护工作，其主要职责包括：- 参与软件需求分析和设计，编写高质量的代码；- 负责软件的功能测试和性能优化；- 参与软件的上线和维护工作；- 研究新的技术和方法，提高软件开发效率。
三、客户服务部客户服务部是通讯公司中负责解决客户问题和提供售后服务的部门，主要分为以下几个岗位：1.客户服务代表：客户服务代表是客户服务部的前线人员，负责接听客户电话、解答问题和处理客户投诉。
其主要职责包括：- 维护客户关系，及时回复客户咨询和问题；- 负责处理客户投诉，解决问题并提供满意的解决方案；- 协助销售团队，提供客户服务支持，促进客户满意度的提高。
通讯公司各岗位职责说明
通讯公司各岗位职责说明一、销售岗位职责：销售团队是通讯公司的核心力量之一，其主要职责是推动公司业务发展和实现销售目标。
销售人员需要了解公司产品和服务，积极开展市场调研，寻找潜在客户，并与客户建立良好的业务关系。
具体岗位职责如下：1. 客户开发和维护：销售人员需要通过电话、邮件等渠道主动接触潜在客户，了解其需求并提供个性化的解决方案。
在与客户建立合作关系后，需要保持与客户的良好沟通，并解决客户提出的问题和需求。
2. 销售目标达成：销售人员需要制定销售计划并执行，通过销售渠道拓展、客户回访等方式推动业务增长，实现个人及团队的销售目标。
3. 市场分析和竞争情报收集：销售人员需要密切关注市场动态，深入了解竞争对手的产品及销售策略，为公司提供有效的市场分析和竞争情报，为制定销售策略和推动产品优化提供参考。
二、客户服务岗位职责：客户服务团队是通讯公司为客户提供全面支持和解决问题的重要部门。
他们需要与客户建立良好的沟通和信任关系，解决客户的问题，并提供相关建议和指导。
具体岗位职责如下：1. 客户问题解答：客户服务人员需要通过电话、邮件等渠道接听客户的咨询和投诉，并及时解答问题，提供满意的解决方案。
2. 技术支持：客户服务人员需要对公司产品和服务进行深入了解，能够提供技术支持和指导，帮助客户解决技术难题和故障。
3. 售后服务：客户服务人员需要跟踪客户的使用情况，了解客户需求，及时向客户提供售后服务，并处理客户提出的问题，确保客户满意度。
三、网络运维岗位职责：网络运维团队是通讯公司保障网络稳定和安全运行的重要部门，他们需要负责网络设备的安装、维护和管理，确保网络服务的正常运行。
具体岗位职责如下：1. 网络设备维护：网络运维人员需要定期检查设备运行情况，及时发现和解决网络故障，并对设备进行维护和升级，确保网络的稳定性和可靠性。
2. 网络安全保障：网络运维人员需要做好网络安全的管理和监控工作，防范各类网络攻击和威胁，同时建立和执行紧急应对措施，确保网络的安全性。
通信公司岗位职责
通信公司岗位职责一、引言本规章制度旨在明确通信公司各岗位的职责，规范员工的工作行为，提高企业职能部门的工作效率和工作质量。
二、职能部门通信公司的职能部门包含但不限于人力资源部、财务部、市场部、运营部、技术部等。
各部门依据公司业务特点和发展需求，设立相应的岗位，并明确每个岗位的职责。
三、岗位职责1. 人力资源部（1）人力资源经理•负责订立和执行公司人力资源政策和流程，并进行优化改进；•负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源相关工作；•监督员工的工作表现和职业发展，供应相关的职业规划和培训支持。
（2）人力资源专员•负责员工入职、离职、转正等相关手续；•帮助招聘工作，包含发布招聘信息、筛选简历、布置面试等；•组织和参加员工培训活动、文化建设活动等。
2. 财务部（1）财务经理•负责编制和执行公司财务预算，提出财务决策看法；•负责编制财务报表、资金管理、税务申报等工作；•对公司财务情形进行监督、分析、评估和猜测。
（2）会计•负责公司的日常记账、账务处理和财务报表的编制；•监督和检查公司各项财务制度的执行情况；•参加编制年度预算和经营计划。
3. 市场部（1）市场经理•负责订立市场发展战略，订立并执行营销计划；•进行市场调研、竞争分析，了解市场需求和趋势；•组织和管理市场推广、宣传活动，提升品牌知名度。
（2）市场专员•负责订立和实施市场推广方案，执行市场营销策略；•负责市场调研，分析市场数据，供应市场竞争情报；•帮助组织和参加市场活动，帮助销售部门达成销售目标。
4. 运营部（1）运营经理•负责订立和执行公司运营策略，提升产品和服务质量；•协调内外资源，优化运营流程，提高运营效率；•监督和管理项目的实施进度，确保项目定时交付。
（2）运营专员•负责项目的实在实施和日常运营管理；•参加项目需求调研、订立运营计划和管理方案；•帮助解决项目运营过程中的问题，保证项目顺利进行。
5. 技术部（1）技术经理•负责订立和执行公司技术发展战略，推动技术创新；•管理技术团队，订立技术研发计划和工作布置；•负责与合作伙伴进行技术对接和合作。
中国移动通信集团公司各部门职责
中国移动通信集团北京有限公司部门职责2006年12月目录综合部 (3)发展战略部 (5)计划建设部 (9)财务部 (12)人力资源部 (18)市场经营部 (22)客户服务部 (28)集团客户部 (35)网络部 (43)物资供应部 (50)审计部 (52)党群工作部 (55)纪检监察部 (57)奥运项目管理部 (60)客户服务中心 (65)数据业务中心 (73)业务运营支撑中心 (83)网络优化中心 (89)网络运行支撑中心 (96)工程建设中心 (103)传输中心 (109)培训中心 (118)行政物流中心 (122)分公司 (131)工会 (135)综合部综合部是公司综合管理部门，负责协调并支持各职能部门和各生产中心的工作，负责为公司领导各项工作的开展提供服务和支持。
部门职责如下：1、根据公司总体战略目标，完成部门关键绩效指标及工作目标；2、负责公司文秘工作，包括公司重要文件和综合管理制度等的起草、收发文管理、公司会议议定情况的监督执行等；3、负责公司OA系统的应用管理；4、负责公司公共关系管理工作，包括政府、媒体、合作伙伴、行业协会和社会团体等关系的沟通和维护；5、负责公司企业宣传管理，包括公司企业形象宣传，公司新闻发布，信息披露，公司杂志、报纸、简讯的编制发行，公司网站日常管理，行业媒体宣传等工作；6、负责公司承办、主办的有限公司会议和内部重要会议的会议管理；7、负责公司来访和出访活动的管理，含公司人员出国（境）活动管理；8、负责公司内部档案的收集、整理、归档和查阅等工作；9、负责公司信访管理工作；10、负责公司通信工具管理工作；11、承担由公司发展而新增的相应职责以及公司领导交办的其他工作。
综合部设文秘部，公共关系部、档案管理部。
各部门职责如下：（一）文秘部—协助公司管理层处理日常事务性工作，为管理层提供优质服务；—根据公司战略开展专项调研并形成各类文字材料，为管理层提供决策支持；—优化各类综合管理性规章制度，规范公司管理；—对公司管理层各类决策事项予以督办和催办；—负责公司各类公文、信息的管理，提高公司内部信息流转效率；—负责公司印章、介绍信的使用管理；—负责公司机要、保密管理。
某通信公司办公室主任岗位职责
某通信公司办公室主任岗位职责一、协调管理办公室日常工作1. 组织协调办公室的日常工作，确保各项工作有序进行。
2. 负责办公设施设备的管理和维护，及时处理办公室内部的设备故障和维修问题。
3. 负责制定和执行办公室管理相关的规章制度，确保员工严格按照规定执行。
二、人事管理1. 负责制定并执行人事管理政策，包括招聘、培训、考核、激励等方面的工作。
2. 负责办公室员工的招聘与离职手续，建立并维护员工档案，并协助上级进行员工绩效考核。
三、管理行政事务1. 负责办公室文件、资料、档案的归档和管理，确保文件的整理和存放有序。
2. 组织协调办公室的会议和活动，包括预订场地、筹备会议材料、解决会议期间的突发问题等。
3. 负责办公用品的采购和管理，保证办公室的日常用品充足。
四、行政协调1. 协调公司各部门之间的工作协调工作，确保部门之间的信息畅通和协同合作。
2. 协助上级领导处理公司内部矛盾和纠纷，为公司提供行政支持和服务。
五、评估并改进管理质量1. 定期对办公室管理工作进行评估，发现问题并提出改进建议。
2. 建立并不断完善管理工作流程，提高管理的效率和质量。
六、其他1. 协助公司领导完成其他临时交办的工作任务。
2. 善于调动员工积极性，团结员工，提高员工工作积极性和工作效率。
以上就是通信公司办公室主任的岗位职责。
这是一个极为重要的岗位，需要主任具备丰富的实际工作经验和较强的管理能力，善于抓大放小，做好全面管理工作。
办公室主任需要在日常工作中善于总结经验、改进工作方法，定期组织职工参加各种培训，提高员工的整体素质和能力，确保通信公司的办公效率达到最佳状态。
七、团队建设和人员管理1. 建立和管理办公室团队，包括工作分配、绩效考核和员工培训等工作。
2. 持续激励员工，鼓励团队成员积极参与和创新，加强团队凝聚力和协作能力。
3. 确保员工的工作积极性和工作效率，及时发现和解决员工工作中的问题。
八、协助管理公司安全及保障1. 负责安全和保障工作的管理，包括火灾安全、办公室设备安全等。
通信分公司岗位职责
通信分公司岗位职责1. 岗位概述通信分公司是一家专门从事通信设备及相关服务的公司，负责提供通信设备的销售、安装、调试、维护和技术支持等一系列服务。
通信分公司的岗位职责涉及销售、运营、技术支持、维护等不同领域，下面将具体介绍各个岗位的职责。
2. 销售岗位职责销售岗位是通信分公司中最重要的岗位之一，负责市场调研、业务拓展、客户维护等工作。
具体职责如下：- 市场调研：通过调研市场需求、竞争对手的情况等，了解市场状况，并及时向公司反馈市场信息。
- 业务拓展：通过开展各种市场推广活动，寻找新的业务机会，并与潜在客户进行洽谈，争取签约。
- 客户维护：与现有客户保持良好的沟通，了解他们的需求，在服务过程中及时解决问题，确保客户满意度。
- 业绩考核：根据公司设定的销售指标进行销售业绩考核，并以此为依据评定销售人员的绩效。
3. 运营岗位职责运营岗位是通信分公司中负责项目管理、资源协调和运营策划等工作的岗位。
具体职责如下：- 项目管理：负责监督和管理项目的进度、质量和成本，并与各相关部门进行合作，确保项目能按时交付。
- 资源协调：根据项目需求，协调人力、物力、财力等各种资源，确保项目运作- 运营策划：制定并执行公司的运营策略，包括市场营销策略、产品策略、销售策略等，提高运营效率和盈利能力。
- 停机营运：在必要时负责通信网络的停机营运，进行测试、故障排除及设备维护，确保网络安全稳定运行。
4. 技术支持岗位职责技术支持岗位是通信分公司中负责为客户提供技术支持和故障维修等服务的岗位。
具体职责如下：- 技术支持：为客户解答技术问题，提供技术咨询和建议，并根据客户需求提供技术方案。
- 故障维修：负责故障设备的维修、更换和巡检等工作，确保设备正常运行。
- 客户培训：向客户提供产品的操作培训和维护技术培训，使客户能够熟练使用和维护设备。
- 问题解决：及时响应客户的问题和投诉，并跟进解决方案，确保客户的满意度。
5. 维护岗位职责维护岗位是通信分公司中负责设备维护、巡检和保养等工作的岗位。
3c通讯行业各部门职责
3C通讯行业各部门职责一、研发部门负责3C通讯产品的研发，包括硬件设计、软件编程、测试和优化等。
研究市场趋势和客户需求，进行市场调研和分析，为公司的产品策略提供依据。
与生产部门、销售部门等紧密合作，确保产品的生产工艺和销售策略与研发目标一致。
负责对研发成果进行知识产权保护，申请专利、技术转让等。
二、生产部门根据研发部门的产品设计和生产要求，负责组织、协调和管理生产流程。
负责制定生产计划，安排生产任务，确保按时交付产品。
负责生产现场管理，包括设备维护、人员培训和安全生产等。
与研发部门、销售部门等保持密切沟通，及时反馈生产过程中的问题和改进建议。
三、销售部门负责制定销售策略和营销计划，拓展3C通讯产品的市场和销售渠道。
维护客户关系，开拓新客户资源，提高客户满意度和忠诚度。
收集市场信息和客户需求，为公司的产品研发和生产提供指导。
负责销售业绩的考核和评估，对销售团队进行管理和培训。
四、采购部门负责制定采购计划和采购订单，确保原材料和零部件的供应和质量。
寻找合适的供应商，进行供应商评估和管理，建立长期合作关系。
跟踪物流信息，协调库存管理，确保原材料和零部件的及时到货。
与供应商保持良好沟通，及时解决采购过程中的问题。
五、人力资源部门负责公司的人力资源规划和管理，制定招聘计划和招聘标准。
进行招聘渠道的拓展和维护，筛选简历并进行面试安排。
负责员工培训和发展计划的制定和实施，提高员工素质和能力。
协调处理员工关系和绩效评估，制定薪酬福利政策。
六、财务部门负责公司的财务管理和会计工作，编制财务报表和财务分析报告。
制定公司的财务预算和财务计划，监督财务状况并进行调整和控制。
负责税务申报和审计工作，确保公司财务工作的合法性和规范性。
提供财务支持和决策建议，为公司的经营管理提供数据支持和风险控制。
七、行政部门负责公司的日常行政事务管理，包括文件资料管理、会议组织、差旅安排等；负责公司固定资产管理和后勤保障工作，确保公司运营的基本设施和物资供应；协助处理员工福利事务，协调内外部接待和公关事务；管理和维护公司内部信息系统和办公自动化设备；与其他部门合作，共同推进公司的各项行政和管理工作。
通信设备生产岗位职责
通信设备生产岗位职责岗位概述通信设备生产岗位是指负责通信设备的生产制造、流程管理和质量控制的职位。
通信设备生产主要包括手机、路由器、交换机、光纤等通信设备的生产过程。
通信设备在现代社会中起到了至关重要的作用，无论是人们的工作、学习还是娱乐，都离不开通信设备的支持。
通信设备生产岗位的职责就是确保通信设备的质量稳定和生产效率的提升，以满足市场需求。
岗位职责1. 生产计划制定与执行通信设备生产岗位的首要职责是根据市场需求和公司的生产能力，制定合理的生产计划，并确保其有效执行。
岗位人员需要具备一定的市场分析能力，根据市场反馈和销售数据，预测未来的需求量，并制定相应的生产计划。
同时，岗位人员还需要与供应链部门进行紧密合作，确保所需材料的及时供应，以保证生产计划的顺利进行。
2. 生产流程管理通信设备生产岗位的另一个重要职责是对生产流程进行管理和优化。
岗位人员需要深入了解通信设备生产的各个环节，包括材料采购、组装、调试和测试等。
通过优化生产流程，岗位人员能够提高生产效率，降低生产成本，同时还能够减少生产过程中的废品和次品产生，确保产品质量。
3. 质量控制通信设备生产岗位的核心职责之一就是质量控制。
岗位人员需要制定并执行严格的质量标准和质量控制流程，对每一道工序进行严格的把关，确保产品的质量符合标准。
岗位人员需要与质量管理部门紧密合作，进行产品的抽检和质量评估，及时发现并纠正生产中存在的质量问题，以确保产品质量的稳定性和可靠性。
4. 设备维护与升级通信设备生产岗位要求岗位人员对生产设备的维护和升级有一定的了解和能力。
岗位人员需要对生产设备进行定期维护和保养，及时处理设备故障和异常情况。
同时，对于新的生产设备和技术的引进，岗位人员需要积极学习和适应，确保生产线的稳定运行和生产效率的提升。
5. 团队管理与培训通信设备生产岗位通常需要负责一定规模的生产团队。
岗位人员需要对团队成员进行日常的管理和指导，确保生产过程的顺利进行。
通讯科技公司岗位职责
通讯科技公司岗位职责引言随着科技的不断发展，通信科技在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
通信科技公司作为通信行业的重要组成部分，承担着研发、生产和销售通信设备、网络和服务的重要责任。
本文将介绍通信科技公司的四个主要岗位职责，包括研发工程师、销售代表、客户支持和网络工程师。
1. 研发工程师研发工程师是通信科技公司中最核心的岗位之一。
他们负责开发创新的通信技术和产品，以满足市场对通信设备和服务的需求。
研发工程师的主要职责包括：- 设计和开发通信设备和网络的硬件和软件。
- 进行相关技术研究，跟踪行业最新的科技发展。
- 制定产品开发计划，并与其他团队合作确保产品按时交付。
- 测试和验证新产品的性能和质量。
- 解决产品开发过程中的技术问题。
2. 销售代表销售代表是通信科技公司的连接线，他们负责与客户建立联系并促成销售。
销售代表的主要职责包括：- 销售公司的通信设备、网络和服务。
- 拜访现有客户并与他们建立良好的合作关系。
- 寻找新客户，并进行市场调研以了解客户需求。
- 提供解决方案和建议，以满足客户的需求和要求。
- 协调与其他团队合作，确保订单的正确交付和客户满意度。
3. 客户支持客户支持团队在通信科技公司中扮演着至关重要的角色。
他们负责处理客户的问题、疑虑和投诉，并提供及时有效的解决方案。
客户支持的主要职责包括：- 接听客户的电话或在线咨询，解答他们的问题和疑虑。
- 跟踪并解决客户的问题，并确保客户满意度。
- 向客户提供产品操作指导和培训。
- 记录客户的问题和反馈，向研发团队提供改进产品的建议。
- 协助销售团队跟踪和处理客户的订单。
4. 网络工程师网络工程师是通信科技公司中负责网络设备和服务的专业人员。
他们负责设计、安装、维护和优化公司的网络架构，以确保通信设备和服务的正常运行。
网络工程师的主要职责包括：- 设计和规划通信网络的架构和拓扑结构。
- 安装和配置网络设备，如路由器、交换机和防火墙等。
- 监控并诊断网络问题，解决故障和优化网络性能。
XX通信设备公司财务部机构设置及岗位职责
XX通信设备公司财务部机构设置及岗位职责第一条背景及目的为了完善管理体系，加大管理力度，使每位财务和稽核人员都能明确各自岗位职能及职责，为了加强财务管理、规范财务行为，提高财务管理水平，促进公司利润的增长，实现企业价值的最大化。
制订本制度。
第二条部门职能财务管理是指企业组织资金筹集、资金分配、资金使用、资金耗用、资金回收等资金运动，以及处理企业与各方面的财务关系的一系列经济管理工作。
公司开展财务管理的主要依据是：1、《会计法》、2、《企业财务通则》；3、《商品流通企业财务制度》；4、国家的相关法规5、公司对财务管理的要求。
公司对财务管理的总体要求:1.公司财务部门应建立健全财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映财务状况，维护公司利益。
2.公司财务部门应履行财务管理职责，做好各项财务收支预测、计划、控制、分析和考核工作，有效利用企业的各项资源，努力提高经济效益。
3.公司财务部门应制定年度财务目标，将年度财务目标分解并下达到基层单位，定期考核财务目标完成情况，并与奖罚相结合。
负责对总部、各分公司、各职能部门的受托经济责任履行情况进行监督和稽核。
通过对公司各项管理制度、公司内部控制制度的深入理解和评价，并进行一系列的实质性测试程序，对公司各项制度，公司内部控制制度的完善性，及其在实际经营管理过程中的执行情况进行稽核，发现问题并提出改进建议，进一步保护公司资产的安全和完整，促进公司资源的有效使用。
第三条组织架构财务总监稽核主管总部主办会计总部财务主管总部会计总部出纳所辖分公司财务主管所辖分公司会计所辖分公司出纳稽核员第四条财务部组织结构设计的原则1、精简原则：根据财务工作的特性采取少而精的人员设置原则，保证部门内组织结构设计中管理幅度、管理层次和岗位设置的合理性，实现组织效率与效益的最大化。
2、统一指挥原则：财务总监是财务部的第一负责人，下属部门经理、主管是第二负责人。
负责本部门的各项工作与人员管理。
通信设备岗位职责（通用5篇）
通信设备岗位职责（通用5篇）通信设备篇11.无线局域网(wifi)接入点及终端类通信设备总体设计与开发;2.通信设备集成与测试;3.设备性能持续改进和优化;4.无线通信子系统设计与集成;5.在通信领域带领团队开展研发工作;6.贯彻实施上级主管部门和领导的各项工作任务。
任职资格:1.通信与信息系统、信号与信息处理、电路与系统相关专业毕业,具有扎实的通信系统、信号处理及电路设计理论知识,对wifi标准和无线局域网系统设计有深入的.研究和理解,3年以上通信设备整机研发经验,有wifi设备开发经验者优先;2.熟练运用矢量网络分析仪、频谱仪、信号源、频率计、功率计、示波器及wifi综测仪等常用仪器,进行通信设备相关参数的测试;3.英语良好,能流畅阅读航空电子方面的英语专业文档,具备一定的英文技术文档书写能力者优先;4.具有较强的职业敏感性,能够快速发现问题并进行故障分析与定位,提出解决方案;5.优秀的协调组织能力,良好的团队合作精神,能够承受压力,工作严谨细致,善于分析思考,责任心和执行力强。
通信设备岗位职责篇21、年龄26岁以下;2、电子信息科学与技术、通信工程、计算机科学与技术专业;3、具备路由器、网络交换机、服务器维护经验者优先;4、具备单台电脑的查错排障能力(特别在应用软件方面);5、具备网络排故经验、能熟练使用各类分析工具者优先;6、具备数据中心或运营商网络运维经验者优先;7、能够熟练使用各种电脑软件;8、具有积极、敬业的工作态度和良好的`团队协作精神。
9、应聘人员非通知勿访通信设备岗位职责篇31、负责通信传输设备产品的fpga设计,包括需求讨论、fpga总体方案、详细设计方案、逻辑代码的编写等;严格遵循开发流程、模板、标准和规范,确保开发工作按时按质完成;2、编写产品的设计文档和标准化资料,实现资源、经验共享。
任职资格:1、信息系统/计算机/通信等相关专业,本科及以上学历,英语cet4以上;2、熟练应用vhdl/verilog语言编程,2年以上fpga设计经验;3、熟悉综合(syn)/时序分析(sta)/布局布线(place and routing)/可测性设计(dft)者优先;4、沟通能力强,刻苦、敬业、有上进心,有良好的'团队合作精神。
XXXXX通讯器材有限公司岗位职责细则
XXXXX通讯器材有限公司岗位职责细则（试行)第一章总则第一条为规范XXXXX通讯器材有限公司（以下简称“公司"或“本公司”)总经理、副总经理、财务负责人等员工的工作行为，让公司每位员工能各尽其责，并加强之间的沟通与配合，保障经理人员依法履行职权，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）等有关法律、法规、规范性文件的规定，特制定本细则。
第二条经理人员履行职权除应遵守本细则的规定外,还应符合相关法律、法规、规范性文件和《公司章程》的规定。
第三条职责关系公司执行岗位责任制度。
各部门要立足本职，明确责任,加强沟通，相互支持，团结协作，维护公司的利益和形象.每个员工要做好本职工作，并对本部门的领导负责，各人均对上级领导负责。
强调“四个有利于、一个不损害”的原则，即：（一）有利于公司发展；（二）有利于团结进步；（三）有利于工作规范;（四）有利于网络建设；（五）不损害公司利益.第四条员工守则(一)热爱本职工作，爱护公司财产，保护公司利益;(二)认真学习专业技术，熟练掌握工作技能，提高自身的业务素质；(三)讲尊重、讲团结、互相帮助、互相学习、搞好工作协调。
不做有损团结的事情；(四)认真、按时完成公司安排和布置的各项工作，当天的事情当天完成。
创造良好的经济效益;(五)提倡精神文明，讲究文明的举止言谈和庄重整齐的着装打扮，提高自身修养，维护公司的企业形象；(六)办公室禁止吸烟.对客户采取不反对、不鼓励的原则；(七)忠于职守，保守公司的商业秘密，把追求优质、完美和卓越作为工作的目标；(八)遵纪守法。
爱祖国、爱人民、爱父母，抵制丑恶行为,勇于对不良现象做斗争.第二章工作人员的岗位职责第一节总经理的岗位职责及责任要求第五条总经理对公司负全责，岗位职责为:（一）负责公司的全面管理,组织实施公司日常会议;（二）完成每月的综合任务指标；（三）组织实施公司年度的经营计划和投资方案；（四）制定公司内部管理机构设置方案；（五）制定公司的基本管理制度；（六）制定公司的具体规章；（七）决定聘用和解聘公司的工作人员；（八）制定公司职工的工资、福利、奖惩制度；（九）负责各项财务报销费用的审批；（十）负责协调维护与厂家、代理商、经销商的的合作关系;（十一）负责对新产品、新资源进行有效的市场分析、论证和开发；（十二）负责品牌、型号、价格、数量等相关协调工作;第六条总经理的责任要求(一)指导业务人员做好代理商、经销商的各项工作;(二)做好销售网络及市场的建设、维护和开发工作；(三)负责销售团队的人员规划、业务分工和培训；(四)建立渠道信息档案，进行渠道分类,及时更新；(五)内部营销目标的提出、调整及上线销售目标的沟通和评估;(六)确保公司利润的价格体系制订和维护，内部价格和销售协调政策的制定；(七)与渠道商的定期沟通，渠道库存评估，渠道库存的维护；(八)制定渠道扩展计划目标,跟踪实施进度.根据市场的要求推动渠道到终端的供货。
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某通信设备公司各部门职责***通信设备有限公司规章制度部门职责●财务部职责：1.业务及投资的经济可行性分析。
2.税务及融资策划。
3.公司重大决策数据支持。
4.标准成本专项管理，协助制定产品销售价格。
5.参与重大经济合同和经济协议的制订和审查。
6.编制和监督执行财务预算，提出银行借贷、公司上市等筹资方案，动态平衡资金使用。
7.制订并监督实施公司内部控制制度，执行公司财务审批手续，组织实施内部审计，审核采购单价。
8.应收帐款专项管理。
监管并跟踪货款回收情况，制作应收帐明细表。
9.编制财务分析，经济简报，会计报表，统计报表以及其他报表资料。
10.帐务处理。
制作记帐凭证，审核、录入、记帐、结帐和保管档案。
11.指导仓库帐务处理，记录库存帐。
对过期超储物资提出处理意见。
12.现金及银行存款和出纳事务管理。
13.财务信息系统分析，软件选型、评估、参数拟订。
14.固定资产专项管理。
15.财务档案管理。
●法律事务部职责：1.会同相关部门做好债权、债务的清理和追收工作，负责公司重大或复杂债权、债务的法律清欠。
2.代表和协助公司参与重大项目和重大业务活动的洽谈和谈判等商务活动。
3.代理公司进行涉讼案件的诉讼活动。
4.建立与专业律师事务所的业务合作关系。
5.规范合同管理，参与审核公司经营所需合同、协议、函件等。
6.完善公司内部的各项规章制度，为公司日常经营活动提供法律咨询。
7.协助开展公司内部法律培训。
8.协助处理其他涉法事务。
9.卷宗归档和保管。
●生产部职责1.依据销售计划和安全库存数据，制定公司产品和零部件物料的生产计划及外协计划，合理控制生产进度，保证交货期。
2.负责生产运作的控制，合理利用、安排生产和人力资源；制定和修订产品加工的定额工时和劳动定员；监督和审核各车间计件工资、辅助工资的使用，确保收、支平衡、合理。
3.负责成品、半成品类物料的仓储管理和产品发货工作。
4.负责散件出厂的机架、走线架等产品的包装。
5.外包方管理及外包生产进度的跟踪。
6.监督新增设备的申购、选型及验收和设备的维修、保养管理工作。
7.监督和控制生产物料的消耗，采取措施预防、纠正、改善消耗，降低生产成本。
8.监督各生产部门的产品质量状况及异常的预防、纠正和改善。
9.监督自制工装生产进度和工装的验收、建账、保管、使用、维护、报废等工作。
10.督促各生产部门搞好“7S”现场管理，安全生产，采取措施，预防事故发生。
11.编制和报告各种与生产有关的报表。
●金加车间职责1.负责公司机架、机箱、模块等产品的加工以及表面喷涂。
2.组织分解生产计划，合理安排和完成公司下达的各项生产任务。
3.严格按技术标准、图纸和工艺规程要求组织安排生产。
4.严格执行设备安全操作规程，做好车间设备的维护、保养和使用。
5.搞好车间安全、文明生产及现场管理、定置管理、记录管理和人员管理等。
6.按公司管理体系要求做好各项管理工作，分解落实车间的目标指标。
7.制定和完善车间内部各项管理制度，控制和改善车间生产成本。
8.负责车间计件工资、辅助工资的统计核算。
●注塑冲压车间职责1.负责公司塑料、五金制件的注塑、冲压、清洗、移印等加工生产。
2.负责公司五金模具、注塑模具、数控模具、夹具、重复投制等工装管理工作。
3.负责自制模具的设计、制造、验收，组织公司所有工装的维修工作。
4.根据产品开发或生产需要，制定工装生产、维修计划，并组织实施。
5.组织分解生产计划，合理安排和完成公司下达的各项生产任务。
6.严格按技术标准、图纸和工艺规程要求组织安排生产。
7.严格执行设备安全操作规程，做好车间设备的维护、保养和使用。
8.搞好车间安全、文明生产及现场管理、定置管理、记录管理和人员管理等。
9.按公司管理体系要求做好各项管理工作，分解落实车间的目标指标。
10.制定和完善车间内部各项管理制度，控制和改善车间生产成本。
11.负责车间计件工资、辅助工资的统计核算。
●装配车间职责1.负责公司MDF、ODF、DDF功能模块、光纤单元、电源分配板、电源分配箱、模块空箱和印制板组件、防雷模块等电器部件，以及公司所有大、小型机柜/箱的装配工作。
2.组织分解生产计划，合理安排和完成公司下达的各项生产任务。
3.严格按技术标准、图纸和工艺规程要求组织安排生产。
4.严格执行设备安全操作规程，做好车间设备的维护、保养和使用。
5.搞好车间安全、文明生产及现场管理、定置管理、记录管理和人员管理等。
6.按公司管理体系要求做好各项管理工作，分解落实车间的目标指标。
7.制定和完善车间内部各项管理制度，控制和改善车间生产成本。
8.负责车间计件工资、辅助工资的统计核算。
●设备部职责1.负责公司所有设备、设施的维修、维护管理（由信息中心管理的办公设备除外），负责新增设备的申购、选型及验收。
2.制定设备、设施年度预检计划，设备修理、保养计划，备件申购计划。
3.组织实施设备的安装、验收、保养和维护工作，监管设备、设施仪器的有效性。
4.制定设备、设施的维修和保养管理制度，定期或不定期检查执行情况，保障设备运行良好。
5.制定设备安全操作指导书，组织开展安全知识教育，定期或不定期对设备进行安全检查。
6.组织对设备、设施的异常情况进行分析、判断和处理，并制定纠正措施改善。
7.负责建立公司设备、设施档案，收集、整理和保管相关修理、保养记录。
8.定期报告公司动力、能源、设备消耗使用情况，分析差异变化，提出改进措施。
9.做好预防性维护、保养工作，降低设备停机率及设备原因造成的产品报废损耗。
10.按公司管理体系要求做好各项管理工作，分解落实部门的目标指标。
●采购部职责1.编制物资采购及资金使用计划，采购所需的物料。
2.跟踪物料的市场价格变化情况，及时调整、控制进货价格。
重要物资的采购实行招投标制度。
3.掌握公司主要物料的市场价格变动情况，调整采购计划，控制采购成本。
4.对进厂物料的数量与品质进行验收。
5.依照采购合约或协议控制协调交货期。
6.组织新旧供方的评定，建立合格供方档案。
7.原材料仓的管理与控制。
8.采购合同档案管理。
●质检部职责1.负责公司所物料和产品的检验及质量管理工作。
2.负责全公司的质量统计分析及相关过程控制与管理。
3.参与物料检验方案的制定。
4.负责标识和可追溯、不合格品管理的相关工作。
5.负责计量检测设备的维护和管理。
6.参与供方质量保证能力的评估与跟踪。
7.负责产品质量改进，组织实施相关的纠正和预防措施。
8.负责产品委外质量检验。
●国际业务部职责1.制定公司年度国外销售计划。
2.开拓国际市场业务，海外市场信息的收集及市场推广。
3.搭建销售平台，维护客户网络。
4.国外代理商资格审查及管理。
5.制定并实施海外展会计划。
6.国际业务订单的评审、签定、履行及货款回收。
7.国际业务订单的国际运输与报关。
8.海外订单的退税单据收集及档案管理。
9.接待到访的国外客户与参观者。
●产品开发一部职责1.开发一部负责开发和管理的产品范围：1.1 MDF类产品（除机架机箱外）；1.2 MP18 话音分离器产品；1.3 防雷产品；1.4 监控类产品；1.5 行业前瞻性新产品开发。
2.负责收集、分析相关产品领域的先进技术以及行业发展趋势。
3.对所辖相关产品提供售前售后技术支持。
4.协助生产部门完成相关新设备选型和生产应用调试。
5.制订相关新产品所需外购器材和外协件的技术要求（拟制技术协议）。
6.参与相关供应商和分承包方的选择和评定。
7.协同生产部组织对相关新产品样品试制和小批生产验证。
8.对相关产品的制造提供技术支持,协助生产车间解决相关产品制造中的技术难题并提供培训和技术指导。
9.参与相关产品范围内的国标和行标制定。
10.手册和程序文件规定的各项质量职能。
●产品开发二部职责1.开发二部负责开发和管理的产品范围：1.1 ODF类产品；1.2 DDF类产品；1.3 电源列柜类产品；1.4 各类机架机柜产品。
2.负责收集、分析相关产品领域的先进技术以及行业发展趋势。
3.对相关产品提供售前售后技术支持。
4.协助生产部门完成新设备选型和生产应用调试。
5.制订相关新产品所需外购器材和外协件的技术要求（拟制技术协议）。
6.参与相关供应商和分承包方的选择和评定。
7.协同生产部组织相关新产品样品试制和小批生产验证。
8.对相关产品的制造提供技术支持,协助生产车间解决相关产品制造中的技术难题并提供培训和技术指导。
9.产品标准化的管理以及参与相关产品的国标和行标制定。
10.产品图纸工艺技术文件的归档、发放以及日常管理。
11.手册和程序文件规定的各项质量职能。
●工艺部职责1.组织编制公司工艺发展规划。
2.收集和整理工艺技术信息，参与工艺技术项目调研和立项，并负责组织实施。
3.结合公司产品发展，引进新的工艺方法，改进落后的工艺技术。
4.组织实施对公司工艺纪律的检查、监督和管理。
5.参与新产品开发总体方案的制定，对新产品和产品改进项目的开发设计进行工艺性审核，以及对非标产品的工艺性审核，并编制新产品成套工艺文件及更改。
6.负责产品生产工装的提出、设计、验收、参与客户谈判，组织与分承包方的技术谈判及技术协议书的签定，以及工装验收和工装质量的技术控制。
7.定型产品工艺文件更改，产品生产现场工艺技术问题处理。
8.参与外协及工装合格分承包方的选择和评定工作。
9.负责公司产品工艺定额管理，参与产品成本核算。
●工程服务中心职责1.建立和完善工程服务中心对外服务网络和体系。
2.建立、维护相关客户关系、工程服务、市场技术信息等数据库。
3.参与重点市场的相关客户关系公关工作，配合营销部与客户建立客户关系。
4.承接机房改造及MDF非标机架和机箱（含挂墙箱）设计、非标电缆槽和光纤槽设计等其他工程项目。
5.产品售后服务和技术支持。
6.协同营销部开展有计划的产品技术推广，技术交流和培训，提供售前专业技术方案和技术支持。
7.收集国内外同行业相关信息，对重点项目进行市场和技术调研，提出新产品开发和改进建议。
8.跟踪公司新产品开发及新技术应用的最新动态，参与新产品设计和开发项目的策划，组织提供相关用户使用报告。
9.用户投诉的处理及顾客满意度的调查。
10.参与公司有关产品宣传资料的策划和编制，并对公司网站相关部分进行维护。
●营销部职责1.制定公司年度销售计划。
2.制定并实施销售管理方法和措施，完成公司销售任务和有关经济指标。
3.做好招投标工作、合同评审、储运以及生产计划的下达和协调工作。
4.制定并实施市场调研、市场推广计划。
5.搭建销售平台、维护客户网络。
6.及时回收货款。
7.代理商资格审查及管理。
8.销售合同的档案管理。
9.商务接待及展厅管理。
10.协调与工程服务中心的工作。
●人力资源部职责1.人力资源规划，制定并组织实施人力资源管理制度。
2.合理配置人员，根据部门职责，编制各岗位人员职位说明书。