成品住宅精装修管理培训大纲(2018版)
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2018年最新房地产成品住宅精装修管理培训系列课程
【课程介绍】
【培训内容】本课程以如何实施住宅精装修批量管理为主线,运用大量实战案例,借鉴标杆企业的成功经验,吸取其经验教训和改进成果,总结批量精装修管理的差异化
特点,从甲方角度阐述应该如何实施批量精装修的项目管理,不再走别人已经走过的弯路,不再付出别人已经付出过的代价。重点阐述批量生产与传统生产方式管理的差异化
和对巨大繁琐的点位细节如何实施批量控制与管理,对甲方在开发精装房项目的实际工作具有一定的实战指导意义和参考价值。
【培训时间】课程一:《基于客户导向与品质引领的精装修工程管理》,培训时间1天,课时每天6-7小时;课程二:《基于细分客户价值驱动的精装修分级产品标准研发》,培训时间1天,课时每天6-7小时;课程三;《土建工程经验教训总结与影响精装修关键要素解析》,培训时间1天,课时每天6-7小时;课程四:《精装修项目设计
招采与施工交付管理关键要素解码》,培训时间2天,课时每天6-7小时。
【培训对象】房地产公司董事长、总经理、副总经理、工程技术总监、项目部管理人员;研发、设计、成本、采购、营销、工程、物业等部门的管理技术人员,监理单位、施工单位管理技术人员。
【培训方式】主要采用XX上市企业N个大型批量住宅精装修项目管理案例图片、视频、文件表格、现场统计数据和正反两方面事例进行关键点解读和实操带路。
【讲师单位】重庆精标装饰项目管理咨询有限公司JBS批量精装修研究与培训中心
【讲师介绍】
孟老师,高级工程师,实战派精装修工程管理专家,全联房地产商会和中国精装产业联盟高级专家顾问,中国房地产商学院和中国精装学院特聘讲师。2002年开始专注于具体组织实施批量精装修项目管理和施工过程管控工作,现任重庆精标装饰项目管理咨询有限公司总经理兼工程技术总监,所辖企业持续十年为龙湖地产精装修管理咨询与项目管理服务全国唯一的战略合作伙伴,持续十余年全覆盖龙湖重庆、成都、杭州、北京、上海、西安、烟台等地区公司所有精装修和商业精装修项目,并均由孟老师担任工程总监或外部专家顾问,同时还先后担任华润、中海、融创、融汇、协信、华侨城、中航等地产企业部份精装修项目的工程总监或管理顾问,所辖企业累计完成了近700万㎡批量住宅精装修项目的工程管理与交付任务,为数十个批量精装修项目提供了管理前介咨询和施工阶段管理顾问服务;孟老师在精装修工程管理方面有特殊的专长和独到的实战经验,近年来实施房地产批量精装修项目管理培训近百场。
历经十五年的批量精装修工程管控实践和潜心研究,基于过去大量的经验教训和成败案例,立足不再走别人走过的弯路和不再付出别人已经付出过的代价,着力解决全装修房和成品住宅精益化管理在施工过程中如何批量执行落地的行业老大难问题,从甲方视角和客户维度编制了《精装修项目工程管理手册》、《精装修项目经验教训传承手册》、《精装修项目研发设计缺陷预防表大全》、《精装修常见质量问题清单及编码大全》、《精装修工程质量与交付风险防控手册》、《精装修工程管理体系构建与输出成果汇编》等大量组织管理体系建设实战解决方案,对甲方开发建设全装修房和成品住宅的实际工作具有一定的指导意义和参考价值。
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【培训案例】
⏹房地产批量精装修管理(深圳)公开课
⏹房地产批量精装修管理(广州)公开课
⏹房地产批量精装修管理(成都)公开课
⏹房地产批量精装修管理(青岛)公开课
⏹房地产批量精装修管理(南京)公开课
⏹房地产批量精装修管理(杭州)公开课
⏹房地产批量精装修管理(上海)公开课
⏹房地产批量精装修管理(北京)公开课
⏹中国精装学院精装修管理各重点城市公开课
⏹广东省房地产协会精装修管理(广州)高级研修班⏹龙湖重庆、杭州、成都、上海等地区公司精装修内训⏹华润置地(成都)有限公司精装修管理内训
⏹郑州康桥集团精装修及土建管理内训
⏹郑州亚新地产精装修内训
⏹郑州华启集团精装修及土建管理内训
⏹北京K2集团精装修管理内训
⏹武汉新世界地产公司精装修管理内训
⏹桂林安厦地产集团精装修管理内训
⏹郑州康桥地产精装修管理系列课程培训
⏹唐山新天地房产公司精装修管理内训
⏹上海实业城市开发集团西安公司精装修管理内训
⏹中航地产股份有限公司精装修管理内训
⏹合景泰富地产股份有限公司精装修管理内训
⏹云南华夏地产有限公司精装修管理内训
⏹广州星河地产集团有限公司精装修管理内训
⏹中航地产惠州批量住宅精装修管理顾问
⏹武汉华侨城房地产有限公司精装修内训
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中航地产股份有限公司(深圳总部)内训
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广州合景泰富地产批量精装修管理内训
标杆房地产批量住宅精装修管理高级研修班(杭州站)
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云南华夏地产公司批量精装修内训
7广东省房地产协会批量精装修管理(广州)高级研修班(广东房地产网
/show-13195.html)
标杆房地产精装修管理(上海)公开课
标杆房地产批量住宅精装修管理高级研修班(重庆站)
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福建融侨集团批量精装修管理集训
9
中国精装学院批量精装修管理全国公开课
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【培训大纲】
课程一:基于客户导向与品质引领的精装修工程管理(1天)
一.概述
1.目前状况及其发展方向
1.1行业痛点
1.2管理思考
1.3创新发展
1.4精装近道
2.基于客户导向的工程管理
2.1精装管理价值取向
2.2工程管理评价标尺
2.3客户敏感点研究
3.基于模拟推演的管理策划
3.1甲方施工启动会案例实操指引
3.2咨询管理启动会案例实操指引
3.3总包施工启动会案例实操指引
3.4甲供分包启动会案例实操指引
二.分项工程质量管理九步法
1.质量标准输出
1.1设计质量标准
1.1.1设计缺陷与交付风险典型案例及其解决方案
1.1.2设计审查逻辑、原则、标准、深度的管理思考
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